煤矿井下买盘系统培训制度范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 煤矿井下买盘系统培训制度范文多篇合辑煤矿井下买盘系统培训制度煤矿井下应急买盘系统培训制度

1.通过应急买盘系统采用演练，保证每位入井人员都能够恰当采用应急买盘系统。

2.井下员工必须津津乐道打火装置的地点、采用方法，易于出现灾害时能迅的速打火。

3.教育职工应当爱惜应急买盘系统装置，辨认出该系统存有损毁现象立即向有关部门报告，及时采取措施复原并投入使用。

4.每名员工都必须掌控应急买盘装置的性能和采用方法。

5.凡新设置的应急买盘系统各队队长都必须向员工交代确切设置的路线和地点。

6.崭新至矿员工除按为期展开不少于72小时的安全教育培训外，还必须对应急买盘系统的科学知识展开培训，否则一律不许入井。

7.自学应急买盘有关管理采用规定，掌控打火科学知识。六大系统之监测监控系统设备、设施管理制度六大系统之监测监控系统设备、设施管理制度

1、各类仪器、仪表修理、通话、留存必须专人管理，辨认出问题及时处理。

2、仪器、仪表必须编号、转让。

3、创建仪器、仪表领退备案制度。

4、仪器、仪表交还后必须及时检查、修理，必须按规定校正、检验，损毁复原的仪器必须及时校正。

5、采用人员在入井前，必须严苛检查所带仪器，不合格仪器不得入井采用。

6、采用人员必须爱惜仪器，避免相撞，辨认出损毁，不得稳步采用，不得乱拆乱修成，必须立即授御更改。

7、无法稳步采用的仪器必须及时冻结。金厂峪矿业资金开支缴费审核管理规定金厂峪矿业资金开支缴费审核管理规定

第一条为强化公司的财务管理，明晰费用缴费标准、程序和办法，特制订本规定。

第二条公司一切资金开支都必须通过财务办理，并严苛按照资金财政预算掌控。

第三条为了增加现金的零星缴付，现金借款最高限额为500元，高于500元的由个人退还，能够用支票支付的，应当尽量采用支票。

第四条按照谁借款，谁交还的原则，不容许替代他人借款，或以他人的名义借款。

第五条凡不符合国家财经制度和公司规章制度的费用和开支，财务部门有权婉拒立案。

第六条费用缴费按以下程序

整理粘贴完整单据、填制报销单、部门负责人盖章、公司领导审核、财务负责人审查、缴费。

第七条缴费费用按以下建议办理

(一)缴费差旅费须采用“差旅费报销单”，按建议的项目核对齐全，同时缴费两张以上的票据时，将票据粘贴在粘贴单上；

(二)除差旅费以外的费用缴费，须核对“费用报销单”，按建议的项目展开核对，将票据粘贴在粘贴单上，票据较多时，应当按票据类别分别粘贴。

第八条公司领导审核权限分割

(一)总经理具备以下审核权限

1．公司其他高级管理人员的资金采用及缴费凭证的审核；

2．预算外各项资金开支审核；

3．公司员工因公20000元以上的借款审核。

4．公司5万元（资产原值）以上资产处理事项的审核；

5．基础建设、关键性技改项目的资金采用计划审核；

6．因公赴美、出境人员费用的审核；

7．捐献及非经营性开支审核；

8．10万元以上工程支付款项复签；

(二)经营副总经理具备如下审核权限

1.物资、设备订货款项开支审核；

2.公司内部人员因公20000元以下的借款审核；

3.各项税费、保险、公积金、工资、奖金、电费等审核；

4.工程支付款项的审核；

5.各种宴请物品及日常生产经营性开支审核；

6.除总经理审核项目以外的各项开支的审核。

(三)按照分管工作，其他副总经理具备以下审查权限

1.基础建设技改、恩措、科研、地寻、生产等工程的财政预算、财政预算审查；

2.各项工程款项的划拨审查；

3.分管单位及部门的开支财政预算审查；

4.分管单位及部门的费用开支审查。

第九条正常的差旅费由各部门负责人同意，分管经理审核、财务审查后缴费。

第十条员工公出来借款及缴费审核规定。

(一)员工公出来借款

员工公出来须要借款时，借款人应当核对借款单，按以下程序办理：

1.通常员工公出来借款，经本单位领导同意盖章，由公司总经理审核，财经部主任审查盖章后办理；

2.中层干部公出来借款，经总经理审核，财务审查后办理。总经理不在家时，由总经理审核；

3.公司经理公出来借款，副总经理由总经理或党委书记审核，财务审后办理。总经理和党委书记借款，可以相互审核或由其他副总经理审核。

4.公出来借款应当展开限额掌控，原则上每人每次借款额度不少于5000元。

(二)公出来费用缴费规定

1．员工上班回到公司，必须在十天之内办理缴费、借款人相关手续，一次一明。努力做到前笔不明，后笔不筹钱。例如存有特定情况，的确无法偿还的，须由公司经理核准，否则，财务将从本人工资中一次或分次计入。

2．差旅费缴费时，由缴费人整理粘贴票据，并填制“差旅费报销单”，由单位负责人盖章，公司主管领导审核，财经部主任审查后缴费。

3．缴费金额在10000元以下，由部门领导盖章后，公司总经理审核；借款及缴费金额在10000元以上，由部门负责人盖章，公司总经理审核后，再由总经理复签。

4．对外承租车辆，费用缴费标准按照公司“公务用车管理办法”规定的标准继续执行，缴费时，依据“用车审核单”和“车票”缴费。由缴费人将票据整理粘贴在粘贴单上，并填上差旅费报销单，经部门负责人、公司总经理核准，财经部主任审查后缴费。

第十一条员工工伤借款及缴费

员工因公负伤住院须要借款时，应当严苛按公司医药费管理规定继续执行。借款额应按实际须要由医保部掌控，员工复发出院后，医保部应及时办理药费缴费，并将缴费归还的医药费及时交给财经部，冲减员工借款，差额部分应当由员工交还或从工资中计入。

第十二条物资订货资金开支审核

物资订货开支包含：机器设备、原材料及辅助材料、备品备件、低值易耗品、自制矿石等。通常情况下不缴付预付款，对的确须要缴付预付款的大宗材料、大型设备等开支，应当根据购货合约办理。物资订货退款一律通过充值支付方式，不容许支付现金。

(一)预付款的缴付与审核

1．办理预付款时，由供销部经办人根据购货合约中签订合同的退款数额，填制借款凭证，经供销部主任盖章后，经营副总经理或总经理审核，财经部主任审查后，财务方可办理退款。

2．办理预付款后，供销部经办人应当在一个月内索要发票并催缴尾款。接到发票缴费时，必须由供销部经办人、主任在发票上盖章后，由公司总经理审核，财经部在对发票、入库单及有关相关手续展开审查后方可以办理转账相关手续。因催缴不及时，给公司导致损失的，追责经办人和单位负责人的责任，按实际损失的20%展开追责。

(二)物资订货退款审核

物资订货应当区别相同情况，按以下方式办理退款及缴费。

1．对货到，发票已至的材料、备件、低值易耗品，供销部要及时办理环评入库相关手续，由供销部经办人、主任在发票上盖章，公司总经理审核，财务负责人审查后退款。

2．对货到，发票比伯县的，供销部要根据随货同行凭证上标明的单价、数量、金额等有关内容办理估价入库相关手续，财务根据估价入库单展开帐务处置（收支），接到发票后，再按规定办理审核相关手续，财务负责人审查后退款。

3．设备添置退款

展开设备添置时，由添置单位明确提出添置提出申请，并填制“固定资产添置申请表”办理审核相关手续。由企业管理部按照财政预算审查盖章后，经公司总经理批准后，财务负责人审查后办理退款。须要办理预付款的，必须提供更多设备运销合约。单项设备价值在5万元以下的，由总经理审核，单项设备价值在5万元（含5万元）以上的经总经理审核后，再由总经理复签，10万元以上和预算外添置由办公会集体探讨同意后，总经理审核。并在“固定资产添置申请表”上标明已经XXXX年X月X日办公会探讨同意。

第十三条工程款及维修费开支审核规定。

包含：缴付给外包队的工程款、基础建设零星工程款、锅炉修理款、勘探工程款等。

1.缴付井下工程款

财务根据技术部、企业管理部提供更多的工程验收单、工程支付单及发票展开支付，工程验收单、工程支付单要经过有关单位经办人员、负责人盖章，公司总经理审查。退款时，支付工程款数额在10万元以下的，由经营副总经理审核，10万元（含10万元）及以上的，由经营副总经理审核后碱沟煤矿处罚与奖励44.对于触犯上述条款的单位及人员根据情节酌定，分别给与单位2000-100000元、个人100-2000元的罚款。对于机电设备事故按查案结果行政处罚。

45.根据机电业务考核指标体系，设备筹办按月、季、年对各单位展开考核，经营筹办按考核结果奖罚落空。设备设施安全管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.17设备设施安全管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.17

1目的

为保证设备设施满足用户生产须要，严苛规范设备设施的规划、添置、加装、调试、环评、采用与保护、除役及技术资料等环节的管理，特制订本制度。

2适用范围

适用于于本矿山所有设备设施的管理。

3职责

3.1各单位明确提出设备设施市场需求计划，由设备部审查，主管领导审核。

3.2设备部负责管理设备设施的归口管理，负责管理设备设施的环评、调试、修理及除役管理工作。

3.3供销部负责管理设备设施的订货管理工作。

3.4生产单位负责管理设备设施的日常检修和维护保养工作。

3.5采用人员及设备设施管理人员明确提出设备设施的降级、除役建议，经设备部和财务部门鉴别后，上报矿山矿长核准。

4内容及建议

4.1规划

4.1.1各单位根据生产须要，明确提出下一年度设备市场需求计划，由设备部审查基本建设下一年度设备更新计划，经主管副矿长审查，报矿长核准。

4.1.2崭新加给的设备设施设备部必须制订有关的规程，明晰设备设施的操作规程、保护制度、检验测试建议。

4.2订货

4.2.1各部门根据生产的须要，明确提出设备设施市场需求计划，由设备部汇主管副矿长核准，报矿长审核后非政府订货。

4.2.2设备部按照年度设备设施更新计划，向江铜集团上报设备添置计划，并通过招标方式与供应商签定设备添置合约。

4.3环评

崭新添置的设备设施由技术负责人、设备设施管理人员、采用人员、订货人员、销售方代理到场更替环评。

4.3.1准备工作:设备设施发货之前，应当充份做好人员、技术、物资方面的准备工作。环评人员应付设备设施性能存有充份的介绍，仔细阅读有关资料。放置设备设施的场所应当合乎设备设施建议、技术条件。包含电源的负荷及电压的平衡情况。

4.3.2开箱:设备设施发货后，应当置放在最合适的地点，仔细检查包装箱外部，确认仪器在运输过程没损坏。如果包装箱存有显著损坏应当通告有关部门和厂家，视情况再转至下步程序。

4.3.3清点:开箱后应当根据定货合约、装箱目录对仪器应带的配件、零件、附件，逐一清点，检查装箱目录与物品与否吻合，与否与定货合约一致，规格、质量与否合格。环评内容不含：合格证、说明书、外观、规格、型号、备品备件、工具、文件资料等。设备设施的随机配件必须按资料、图纸展开环评，未经环评严禁入库，有关资料、图纸统一由安环部档案备案。

4.4加装调试

4.4.1在加装和调试设备设施之前，调试人员应当深入细致写作设备设施说明书，并对设备设施说明书中有关设备设施加装、运转的建议、设备设施调试步骤，搞好准备工作。加装工作通常由供方分担。调试时应反反复复检验各项指标、参数、线性关系及设备设施的各项指标与否符合要求。

4.4.2如有质量问题，应当与生产厂家联系。进口设备设施必须在赔偿期内通过商检部门向国外厂商明确提出赔偿。环评后，必须构成验收报告。凡参予人员都应当盖章。验收报告及随箱一切资料档案。调试发生问题，应当由订货人员展开商谈，问题化解后再再次上装调试。

4.5采用与保护

设备设施在采用中出现故障，应当停止使用，记录故障原因和现象，及时通报有关领导和设备设施管理人员，查明原因，排除故障。若无力修理，则由设备设施管理人员负责管理联系外修成。修理详细情况核对设备设施修理单。

4.6除役

设备设施若某些部件老化导致精度上升，但仍存有使用价值的，由设备设施采用人和设备设施管理人员明确提出降级提出申请，由设备部非政府有关技术负责人展开鉴别核实，经矿山主管领导批准后，实行该设备设施降级采用。若设备设施已经无法复原，没使用价值，则由安环部非政府有关技术人员展开除役鉴别，核对除役申请单，经主管副矿长审核，报矿长核准，按资产管理权限核销，资料全部档案。

4.7设备设施操作方式人员建议

4.7.1各类设备设施采用前，设备设施管理人员必须与人事部协调，非政府采用人员拒绝接受操作方式培训，安环部负责管理传授。

4.7.2采用人员达至可以操作方式，确切日常维修保养科学知识和安全操作方式科学知识，熟识设备性能的程度，考试合格后方可以上岗操作方式。

4.7.3设备设施停下和停放时，必须事先口头通告本班所有人员，停放后不许乱开马达;在生产过程中，辨认出设备设施存有异常现象，应立即停放，并通告有关人员检修。

4.7.4设备设施设施出现故障或事故时，维护不好现场，报告值守短和有关人员。

4.7.5所有设备设施，不经单位和安环部、电工或机修工容许，不许乱修成、乱拆毁，不许在电气设备上乘湿物和置放金属类、棉纱类物品。

4.7.6采用人员必须严苛按操作规程工作，深入细致严格遵守交接班制度，精确核对规定的各项运转记录。

4.7.7对不能严格遵守操作规程或玩忽职守，并使工具、设备设施受损失者，应当给与经济行政处罚和行政处分。

4.8设备设施保护建议

4.8.1建立健全设备的操作方式、采用、保护规程和岗位责任制，设备的操作方式和保护人员必须严格遵守设备操作方式、采用和保护规程。按照国家有关规定，强化对动力、起重机、运输、仪器仪表、压力容器等设备的保护、检查监测和预防性试验。

4.8.2对设备操作方式人员展开操作技能科学知识培训，并使其掌控设备操作方法。

4.8.3各级设备管理人员对设备设施展开检查，保证设备设施运转正常。

4.8.4设备设施在采用中出现故障，应当停止使用，记录故障原因和现象，及时通报有关领导和设备设施管理人员，查明原因，排除故障。若无力修理，则由设备设施管理人员负责管理联系外修成。修理详细情况核对设备设施修理单。

4.8.5安环部根据设备设施的实际性能状况，融合生产精心安排，合理基本建设设备设施的年度检修计划，并严格执行设备检修计划。

4.8.6设备设施的检修应严格遵守检修规程，继续执行检修技术标准，以确保检修质量，延长检修时间，减少检修成本。

4.8.7恩环部必须定期在内部局域网上发布设备每月、每季度的运转情况。

4.9设备设施检验与检测建议

4.9.1设备设施的检验与检测必须严格遵守国家有关规定建议展开定期检验与检测。

4.9.2存有以下情况之一时，必须展开安全性能检验。

⑴崭新加装、大修后投入使用前;

⑵闲置时间少于一年，再次投入使用前;

⑶经过关键性自然灾害可能将并使有关结构件强度、刚度、稳定性或其它关键性能受损毁的设备采用前。

4.9.3设备检验的基本条件

⑴崭新添置、加装的金属非金属矿山危险性很大的设备应当具备矿用产品安全标志。

⑵受测的金属非金属矿山危险性很大的设备应属按GB16423的规定保护和采用中的设备，或崭新加装、大修后等情况下，经调试拟将投入使用的设备。

4.9.4检验和认定

须由安全生产监督管理部门判定的具备安全生产检测检验资质的检验机构展开检验和认定。

4.10设备设施除役建议

4.10.1凡除役设备均由安环部负责管理处置，归还残值。

4.10.2设备设施除役应当遵从以下原则:

⑴已少于固定资产年限，且丧失工作能力，大修后也无法恢复正常其工作性能，并无维修价值。

⑵严重影响环保、安全，且无法展开改建。

⑶能源消耗低，属于国家出局机型。

⑷因扩建、改建，或生产流程发生改变，拆毁后无法利用。

⑸汽车除役按国家有关规定办理。

4.11技术资料、图纸管理建议

4.11.1技术资料、图纸和记录就是矿山展开生产和各项管理工作共同的技术依据，必须强化管理，安环部负责管理各种技术文件的备案、看管、激活、通话、冻结、档案和保密工作，确保技术文件、图纸和记录的完备，精确准确、统一等。

4.11.2设备设施的技术资料、图纸资料的构成应当严格执行设计(基本建设)、校订、审查三级严格把关制度;明晰各级的责、权、利。

4.11.3设备设施技术资料、图纸资料的标题栏中的编号、名称、日期，设计、校订、审查、核准等栏中必须签订齐全，签订不全系列的技术文件严禁印发至各单位。

4.11.4设备设施技术资料、图纸资料的修正必须按级、按各职能部门的业务分管范围继续执行;技术资料、图纸资料修正前，负责管理修正部门必须明确提出修正理由及具体内容，缴矿山主管领导审核。

4.11.5修正后的技术资料、图纸资料必须再次履行职责会审、会签及核准相关手续，正当合理修改通知书。

5有关文件与法律法规

6.1《安全记录管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.9

6.2《特种作业管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.15

6有关记录

6.1《设备设施一览表》

6.2《设备设施订货目录》

6.3《设备设施加装调试环评记录表》

6.4《设备设施台账》

6.5《设备设施保护计划》

6.6《设备设施除役记录》

6.7《异常情况报告记录表》

6.8《异常情况报告调查处理表》

6.9《设备订货、加装、调试、环评及采用中辨识风险制度》

6.10《设备档案管理制度》一坡三档检查、修理的管理制度一坡三档检查、修理的管理制度1、在各绞车短果的巷道变坡点处必须短果一坡三档。2、挡车栏必须短果在变坡点下方略高于1列车长度的地方，且必须灵敏可信。3、在采用大绞车提高时，必须在绞车前后或前后5~6m的摘钩地点短果阻车器，所短果的阻车器必须灵敏可信。4、在采用小绞车提高时，必须在上部车场变坡点处，短果阻车器。5、挡车装置必须经常停用，交钱时方准关上，绞车司机和信号把钩工必须经常检查挡车装置的较完整情况以确保挡车装置的灵敏可信。瓦斯检查测量技术规定1、测量甲烷、一氧化碳浓度应当在巷道风流的上部，测量二氧化碳浓度应当在巷道风流的下部(巷道风流划设为：存有支架的巷道为距支架和巷底各为50mm的巷道空间的风流，并无支架或用锚擦、砖碹掘进的巷道为距巷道顶上、底、帮忙各为200mm的巷道空间内的风流)。

2、检查井上、下煤(矸)仓甲烷时，检查煤仓上口Infreville胶管伸进煤仓1米为依据，检查下口以放煤口附近最高处为依据。

3、总春早巷的气体测量，应属总春早巷测风站内，瓦斯检查牌板装设在总春早巷测风站内;采区春早巷的气体测量，应属采区全部回去风流合流后风流，瓦斯检查牌板装设在采区春早巷显眼适度边线;临时停风地点的气体测量，应属临时停风地点栅栏外风流，瓦斯检查牌板装设在栅栏以外显眼适度边线;其它可能将喷出或蓄积瓦斯巷道的气体测量，应属巷道春早两端5m范围内，瓦斯检查牌板装设在巷道春早两端5m范围内。

4、矿井工作面风流的气体测量边线应属乌眼内气体喷出最大值(距煤壁、顶上、底板各0.2m和采空区乌顶线为界的矿井工作面空间)，瓦斯检查牌板装设在距煤壁线10m以内的春早巷中;矿井工作面春早隅角的气体测量边线应属工作面春早隅角处采空区乌顶线以里不少于1.2m空间，瓦斯检查牌板装设在春早隅角处;矿井工作面回去风流的气体测量边线应属距采面煤壁线10m以外至采区春早巷交叉口前10-15m的矿井工作面春早巷的风流中，挑其中最大值为测量结果，瓦斯检查牌板装设在矿井工作面春早巷距采区春早巷交叉口前10-15m巷道中;串联通风矿井工作面气体测量边线应属被串联矿井工作面进风口10m,瓦斯检查牌板装设在被串联矿井工作面进风口里10m边线。

5、盾构工作面风流的气体测量，应属风筒出口前方至盾构工作面的一段风流，瓦斯检查牌板装设在距拔剑70m左右边线;盾构工作面回去风流的气体测量应当在风筒出口10m以外至距全风压通风巷道交叉口10-15m的风流中，挑其中最大值为测量结果，瓦斯检查牌板装设在盾构工作面春早巷距全风压通风巷道交叉口10-15m的边线。串联通风盾构工作面气体的测量边线为被串局部通风机喷风口外20m范围内的入风流,瓦斯检查牌板装设在被串局部通风机前显眼适度边线。

6、局部通风地点的气体测量，应属风筒出风口后20m左右边线，瓦斯检查牌板装设在风筒出风口后20m左右边线。

7、巷道低冒著(位)区的气体测量，应属低冒著(位)区顶部，瓦斯检查牌板装设在低冒著(位)区处，检查时采用瓦斯检测仗或设置气体检查导管展开检查。

8、井下放炮地点的气体测量，应属放炮地点的回去风流向外20m范围内的巷道风流，瓦斯检查牌板装设在放炮地点回去风流向外20m范围内的显眼适度边线。

9、变电所、变电硐室、绞车房、泵房、井下核爆材料库、其它可能将喷出或蓄积瓦斯的硐室的气体测量，应属其回去风流，瓦斯检查牌板装设在硐室显眼边线。

10、井下电池硐室的气体测量，应属其硐室风流，瓦斯检查牌板装设在硐室显眼边线。

11、其它存有人员作业的地点的气体测量，应属作业地点回去风流，瓦斯检查牌板装设在作业地点巷道显眼适度边线。

12、测量温度应当合乎以下建议：

(1)矿井总春早巷风流中测量温度应当在该总春早巷测风站测量，采区回去风流中测量温度应当在该采区全部回去风流合流后的风流中测量。

(2)盾构工作面空气测量温度，应当在工作面距离拔剑2m的风流交汇处。

(3)矿井工作面空气测量温度，应当在春早巷空间中央距春早道口15m处的风流中。矿井工作面串联通风时应分别测量。

(4)机电硐室空气测量温度，高文瑞在硐室春早道口的回去风流中。

(5)温度的测点不应当紧邻人体、咳嗽或制冷剂设备，至少距离0.5m。

(6)测量温度计采用最轻分度为0.5℃并经校正的温度计。

13、瓦斯检查员下井时必须随身携带便携式光学检测仪(搭载长度大于1.5m的胶管或瓦斯检查杖)、三用仪(氧气、甲烷、一氧化碳)和温度计及其它气体检测仪器。大绞车司机岗位安全生产责任制大绞车司机岗位安全生产责任制

1、按时下班，上岗上岗，下班后必须详尽检查绞车和钢丝绳与零部件的较完整情况，否则严禁驾车。

2、操作方式时必须精力分散，不得看电视，困倦。

3、驾车时必须打清信号，不得并无信号或信号不明驾车。

4、驾车时必须与信号工取得联系，摆不好羊尾巴后方可以驾车。

5、按时向绞车填入润滑油，严禁干磨软擦拭。

6、绞车工必须精通业务，负责管理绞车洁净和绞车附近环境卫生，维持设备零部件完备，圆满完成任务。

7、经常检查绞车紧固与否稳固，例如发现异常，立即报告队长，并派遣人处置方可作业。

8、非工作人员不得展开操作方式。华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度

一、计划管理

所有工程项目及大修理项目必须存有计划和资金来源，并无计划不许施工。

（一）维简计划

1．每年9月30日前，各系统业务部门将本系统本年度维简（大修、设备添置）计划顺利完成情况、存有的问题和调整意见及下一年度须要列为维简（大修、设备添置）计划的项目报材料科，材料科根据各系统上报的计划归类、整理、审查汇总，经矿研究后报集团公司审核。

2．维简（大修）计划下发后，各业务部门根据集团公司下发的维简计划精心安排出示计划，报调度室，经矿计划可以研究后逐月随其作业计划印发，计划印发后，各业务部门必须深入细致非政府全面落实，每月三日以前各业务部门把上月的维简大修计划顺利完成情况报调度室。

3．维简计划的调整与申报由主管部门写下提出申请，经主管领导橄辉后，报调度室汇总，经主管副矿长、矿长批准后报集团公司审核。

4．拓展延浅工程每月由调度室、生产技术科联手环评，确认进尺数据，呈报数据以调度室为依据，其它科室必须与调度室数据一致。

（二）所有工程项目动工前先由矿长核准立项，立项书批准后，工程主管部门精心安排搞施工图或施工方案，施工图（或施工方案）必须经主管领导、总工程师、矿长核准。并无立项书和施工图（或施工方案），予以检财政预算。所有改建工程立项书批准后，工程主管部门必须搞施工方案，并经主管领导、总工程师、矿长核准，否则，予以检财政预算。

（三）矿上精心安排的一万元以下零星工程，施工主管部门先筹办立项相关手续，再通告调度室、生产技术科、监理、财务科现场考核确认施工方案，施工方案必须经有关领导核准，而后搞财政预算。

二、财政预算管理

1、进度表（然）算是审查由调度室会同，生产技术科出席。材料价格由材料科会同，财务科出席。

2．所有工程及技改项目施工前，主管部门必须递交施工图和施工图财政预算，缴生产技术科、调度室审查，经主管副矿长、矿长批准后，业务部门下发动工通知书。凡擅自动工项目一律予以支付。审计结果审核时间根据工程投资大小、结构深浅程度最少三天最多三周。

3．财政预算、财政预算必须按规定调整材料差价。

4，工程中主材价格的核定及添置按《非生产性物品订货、环评管理办法》继续执行。

三、施工管理

1．凡列为集团公司维简或矿筹措的项目，施工前必须签订施工合约，合约的审核程序按合约管理制度继续执行，合约经批准后方可施工，否则，予以支付。

2．对于少于10万元的工程项目，必须通过招标确认施工单位。在同等价格的前提下，优先聘用资质低的单位。

3．凡施工中的隐密工程，主管部门必须在施工下一道主工序前通告生产技术科、调度室至现场实际丈量，部门直奔通告后两个小时以内抵达施工现场，施工单位核对隐密工程记录，以上部门盖章后生效，否则，矿不予承认。设计变更必须经总工程师、矿长核准，否则，予以支付。

四、质量与环评

为了强化工程质量管理，矿设立质量环评领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师主管领导

成员：生产技术科调度室财务科工程采用部门工程主管部门负责人

1．工程施工必须按核准的施工图纸展开，工程质量由主管部门监督检查，施工期间检查辨认出存有质量问题，主管部门必须及时通告施工单位出错，出错费用由施工单位自理。

2．工程在保修期内发生质量问题，其维修费由施工单位负责管理，若施工单位不处置，矿上精心安排处置时，其维修费从质保金中计入。前岭煤矿巷道测点及中腰线管理规定前岭煤矿巷道测点及中腰线管理规定

生产技术部

二00九年七月

巷道测点及中腰线管理规定

煤矿地测工作就是矿山生产建设的重要环节，也就是煤矿建设、生产、改建和基本建设长远规划等各项工作的基础。为了进一步强化我矿巷道质量标准化管理工作，同时实现地质测量工作正常化、标准化、精细化，为提升我矿的改采、凿工程质量，并使地测量工作更好地服务于我矿安全生产，防止巷道中腰线出现偏差，根据《地测预防水安全质量标准化》建议，特制订巷道中腰线及测点管理办法。

1、施工单位技术人员深入细致现场，及时精确地按设计方位延线，须要测量人员放线的，必须提早一天与测量以书面形式联系。在核对联系单时，必须如实载明最前面测点至拔剑距离;在送来线当天大班前，施工单位技术员根据拔剑具体情况，与否合乎送来线条件，电话或口头通告测量人员确认若想送来线。

2、施工单位技术人员向测量递交业务联系单时，必须实事求是严禁虚报，正常情况下测量组是收到联系单后48小时内必须送来线，例如突遇特定情况，双方协商再次确认送来线日期。

3、根据业务联系单,按照联系时间的先后顺序延线。在巷道进门、变坡和拐弯等特定情况下，以条件变化的巷道优先延线，而正常盾构巷道的延线可以适度延后。巷道根据设计建议展开变坡或拐弯，在变坡或拐弯前10～15m，收到施工单位联系单后，及时测量巷道方向和高程;巷道抄平后及时测量变坡点高程。

4、测量人员放线时，施工单位必须存有一名技术员在现场，并且拔剑施工人员必须积极主动给与协同协调放线;放线完后技术员必须和测量人员现场校核，环评合格后测量人员必须向施工单位班队长交代确切后方可以返回现场;施工单位技术员没现场或施工人员不协调的，测量组可婉拒放线。一切后果由施工单位分担。

5、测量必须严苛按巷道设计建议延线;更改设计时，施工单位必须以书面形式通告测量组，口头通告予以拒绝接受。

6、巷道中线至较将近一帮的距离，根据设计建议和测量结果确认。巷道进门第一次放线后，出来据中腰线业务联系单，标明巷道施工方向、坡度和中线至较将近一帮的距离，经技术部门和分管领导批准后方可判定。巷道施工条件发生变化时，可以对巷道中线展开位移，并再次出据业务联系单。如果巷道中线远远超过规定范围，测量组及时向分管领导汇报，对巷道偏差处置存有参与权和知情权。

7、根据《煤矿测量规程》规定：

(1)崭新进门的巷道和沿空拐弯巷道必须施工4～8m后，测量才给与正式宣布放线。

(2)巷道拐弯或变坡，拔剑方向的确看不到的情况下，经一线技术员联系技术部后，测量组必须及时送来线。

(3)巷道正常施工过程中，巷道顶板不平衡、测点难变动的，内要30～40m延一次中线;顶板较好的内要40～50m延一次中线;采用激光指向仪的内要60～80m延一次中线。

(4)冶炼巷道严苛按设计轨道中心线放设，Scars中线如不方便施工单位采用时，由施工单位技术人员向技术科明确提出书面提出申请，技术科批准后，测量人员方可取值略偏中线。沿煤跟顶巷道通常摆略偏中线，略偏中线通常距上帮或下帮忙棚牙壳0.3m，腰线点通常距轨面上1.0m(特定巷道完全相同)，中腰线点应当成组设置，每组不少于3个测点，点间距应当不大于1.2m，但最前一个测点距拔剑应当大于3m。

8、用激光指向仪命令巷道盾构方向时，应当严格遵守以下规定：

(1)掌控光束的中线点通常不少于3个，点间距以大于30m为宜;

(2)激光指向仪必须加装牢固，距拔剑不大于70m，由采用单位加装、王师傅，测量人员以联系单形式得出技术参数(光束至顶、底、左、右帮忙数据)后由施工单位对其展开校核采用