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专业文档,欢迎下载! 榆家梁煤矿局部通风管理制度范文多篇合集榆家梁煤矿局部通风管理制度榆家梁煤矿局部通风管理制度

第一条通常规定:

(一)通风科负责管理制定局部通风所须要材料计划,并报经营筹办。

(二)经营筹办负责管理按计划时间及建议及时非政府发货。

(三)生产筹办机电组负责管理局部通风机的发货和地面库存风机的维修保养检修工作;负责管理局部通风机供电图的设计和电气设备的日常管理,必须确保局部通风机推行“三专两枪机”,杜绝电气失爆和并无计划停水停风。

(四)局部通风机采用单位负责管理风机及风筒加装、载运、保护及拆毁废旧工作,负责管理运转期间设立专人管理,确保局部通风机的正常已连续运转,不得随意停水停风。《作业规程》中要存有局部通风设计内容。

(五)局部通风机的加装和采用必须合乎《煤矿安全规程》第128条、第129条规定。

(六)局部通风机加装边线必须合理,确保不出现循环风。辨认出循环风必须快速采取措施处置,立即将局部通风机供风地点的作业人员撤走,查明原因,阻断电源,暂停风机运转,并汇报调度室,非政府处置。

(七)局部通风机推行转让管理。牌板上要填明局部通风机功率、风筒长度、包机人、风机入口风量及风筒出口风量、局部通风机安装时间等内容。

(八)机运队负责管理局部通风机定期检修。局部通风机在井下运转时间总计无法少于半年,必须按时升井检修。

运转中的局部通风机每月必须精心安排检查时间(没条件时可以外观检查)。局部通风机采用单位每月中旬对局部通风机及其供电设备展开一次全面检查,通风、机电、安监人员参予,生产筹办机电组理应检查记录。

(九)因检修、检查等原因必须暂停局部通风机运转时,必须提早向有关部门提出申请,根据实际情况,机电组制订适当停水措施,通风部门制订适当停风、排放量瓦斯措施,报矿总工程师核准。

(十)已停建展开回调设备及材料的局部通风巷道必须及时回调,回调完后在24小时内巷道半封闭完。

(十一)秉持盾构工作面投产前局部通风机及安全设施的环评管理。凡辨认出局部通风机安全装备不齐全(监测断电装置、“三专”、“两枪机”、消音器、双风机双电源等),存有一处不符合规定建议,施工单位严禁动工。

(十二)节假日期间停建严禁暂停局扇运转。若因贯通及工程精心安排较长时间停掘、圣埃卢瓦的工作面自行停风时,必须展开“三割断”(割断水管、割断道、割断电缆),即为一切导电体严禁步入盲巷,并制订安全措施。

(十三)施工单位必须严苛风筒管理,辨认出破口必须及时更改或补修,搬运必须弯曲,风筒严格不漏风。

(十四)巷道风速不高于《煤矿安全规程》规定的最高风速。风筒末端至工作面的距离,严苛按作业规程规定继续执行。

(十五)盾构工作面的局部通风机必须短果“三专两枪机”。

(十六)临时停建的盾构工作面或其它地点通常严禁停风,停在风时必须立即断电废人,设置栅栏,阐明警标,严禁人员步入,并向调度室汇报。须要恢复正常生产时,必须制订安全措施,由专职瓦检员和班组长展开瓦斯检查,瓦斯和其它有毒气体不超载时方可恢复正常通风展开生产。

(十七)展开串联通风的改采、凿工作面,必须存有矿总工程师核准的专项措施,被串联工作面的局部通风机前方5米处必须短果瓦斯传感器,并同时实现瓦斯超载断电功能及CO超载报警功能,其断电浓度分别为0.5%,和24PPM;断电范围被撬装工作面的春早及工作面所有电器设备电源。

(十八)临时停风或因更改局部通风机导致停风的地点,必须在老爹瓦检员到场,例如辨认出存有瓦斯和CO浓度超载现象应立即采取措施,展开排放量瓦斯等待浓度吸收高于规定浓度时方可展开作业。

第二条存有计划停风:

运转中的局部通风机原则上不容许暂停运转,因各种原因局部通风机须要暂停运转时,必须严格遵守以下规定:

(一)停水、停风时间必须提早一天提出申请并审核。审核必须核对停水、停风报告单,报告单中必须写下清局部通风机暂停运转的地点和影响时间,并经调度室、安监处、机电组和通风科审核盖章后,由调度室负责管理通告有关单位;停水、停风报告必须送来调度室、安监处、通风科及施工单位各存留一份。

(二)依据审核后的存有计划停水、停风报告,安监处、通风科和局部通风机采用单位跟班干部必须在班前会上详尽布置注意事项。局部通风机停风后老爹瓦检员负责管理向矿调度室汇报,当值班长帮助瓦检员工作,负责管理废人、断电、设置警标。老爹瓦斯检查员必须按规定详尽检查停风区内的瓦斯浓度,并监督检查废人、断电、设置警标情况;恢复正常通风时,由瓦检员按规定检查瓦斯,如果瓦斯浓度不超载,由当值班长(或电工)恢复正常制冷,恢复正常制冷后,瓦检员、班长必须及时向调度室汇报。

(三)如果停风时间较长,停风区内瓦斯浓度少于1%或局部通风机及其控制器附近10米范围内瓦斯浓度少于0.5%时,现场人员任何人严禁启动局部通风机,由通风科按瓦斯排放量管理制度采取相应对策,非政府人员排放量瓦斯,瓦斯未排放量前任何人严禁恢复正常生产。

第三条并无计划停风:

(一)并无计划停风的现场管理:

1、有人作业的盾构工作面发生并无计划停风时,由专职瓦检员首先检查瓦斯浓度,例如辨认出瓦斯和CO浓度超载时,必须统一指挥作业人员立即暂停作业,撤走停风区内所有人员,并在巷口设置警标或派遣专人警卫,严禁任何人步入停在风区(瓦检人员除外)。

2、故障确定后恢复正常通风时,现场由瓦检员按规定恢复正常制冷;制冷时用光学瓦检仪按规定检查瓦斯,合乎《煤矿安全规程》有关规定(停风区内瓦斯浓度不少于1.0%,局部通风机及控制器附近瓦斯浓度不少于0.5%),恢复正常制冷。

3、如果停风时间较长,停风区内瓦斯浓度少于1%或局部通风机及其控制器附近10米范围内瓦斯浓度少于0.5%时,现场人员任何人严禁启动局扇,由通风瓦检人员按瓦斯排放量管理制度采取相应对策,非政府人员排放量瓦斯,瓦斯未上升前任何人严禁恢复正常生产。

4、无人作业的局部通风机供风地点出现并无计划停风时,由县丞瓦检员负责管理按规定恢复正常通风。如果因机电故障无法恢复正常通风时,局部通风机管理单位必须立即派遣人处置,处置不好后通风部门选定专人按规定负责管理恢复正常通风。

5、各局部通风机管理单位由机电副队长负责管理局部通风机的管理工作。

(二)并无计划停风的汇报与处置:

1、并无计划停风不论时间长短专职瓦检员都必须如实向调度室汇报。瓦检员还要向通风科汇报,无人作业的地点由专职瓦检员负责管理向调度室和通风科汇报。

2、调度室收到并无计划停风汇报后,必须搞好记录,对短时间的停风必须通告通风科和安监处,对因机电故障无法马上恢复正常的停风,必须立即通告现场人员和局部通风机管理单位值守干部非政府抢险,并全面落实局部通风机制冷情况,同时通告通风部门、机电组和安监处。

3、局部通风机管理单位收到并无计划停风通告后,必须立即非政府人员处置事故,严禁晚点。例如须要从地面派遣人下井时,人员抵达现场的时间距直奔通告时间严禁少于1小时。

(三)并无计划停风事故的查案:

运转中的局部通风机没按规定程序审核停水停风时间(除通风工临时换出营筒)的停风均为并无计划停风。

1、并无计划停风不论时间长短一律按事故查案分析。调度室收到并无计划停风汇报,掌控初步情况后,通告安监处非政府查案,由通风部门、机电组与有关当事人在当日内展开查案分析。事故原因属于机电故障引发的,机电组策划事故查案分析可以,其它原因由安监处策划。

2、导致并无计划停风事故的单位应当如实向事故查案分析可以充分反映情况,事故查案分析可以对事故的处置严格执行“三不放过”原则,查清事故经过,分析确切事故原因,找到事故的责任者并制订出来防范措施,根据导致并无计划停风的原因和后果明确提出处理意见,并写下书面报告报通风科、安监处、机电组、调度室各存有一份。

3、安监处、机电科、通风科各选定一名干部负责管理并无计划停风事故查案。安全设备、器材检查修理管理制度安全设备、器材检查修理管理制度

为贯彻执行煤矿安全法律、法规,充分发挥安全设备、设施的促进作用,确保安全生产,依据《煤矿安全规程》的规定,特制订本制度。

1.秉持“安全第一、预防为主”的生产方针,对安全设备、设施,设立专人展开管理、检查和修理。

2.安全设备由采用单位按较完整标准展开日常检查、保护,标志牌齐全,性能较好,维护系统健全可信。

3.职能管理部门定期对安全设备、设施采用、保护情况展开检查,对存有问题及时制止和处置。

4.定期对安全设备、设施性能展开试验,及时更改不合格的零部件或整机。

5.因使用不当导致事故或不起作用,应当展开分析,追究责任。

6.安全设备、器材严禁挪作他用。

7.针对各类安全设备、设施的采用特性,由管理或采用单位负责管理的定检查、保护周期,全面落实具体内容责任人,并做出详尽的检查、保护记录,以供考核。一炮三检”制度为保证放炮现场管理不失控,杜绝放炮违章事故出现,根据《煤矿安全规程》:“井下灭火”规定,并融合我矿实际情况,特制订本制度。期望各冶炼区队深入细致非政府自学,严苛遵照执行。适用范围本矿井下所有放炮地点。

第一条冶炼工作面及其它地点在装药前,由瓦检员采用光学瓦检仪检查放炮地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度在1%以下时,方准装药。

第二条冶炼工作面及其它地点在放炮前,由瓦检员采用光学瓦检仪第二次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度在1%以下时,方准放炮。

第三条冶炼工作面及其它地点在放炮后,由瓦检员采用光学瓦检仪第三次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度在1%以下时,方准搞粗大等其它工作。

第四条如果在装药前、放炮前和放炮后放炮地点附近20米范围内瓦斯浓度达至1%以上时,必须采取措施强化通风,并使瓦斯浓度调高,同时不许在放炮地点附近展开其它作业,防止引发火花。

第五条继续执行“一炮三检”制度就是为了强化放炮过程中的瓦斯检查,避免逃费,防止因瓦斯超载引发瓦斯核爆事故的出现。

第六条瓦检员必须认真负责,必须严格执行“一炮三检”制度,并随时搞好记录,矿登机科安检员必须加强检查力度,每天检查“一炮三检”继续执行情况,并检查每天的记录,例如辨认出不按本制度继续执行的情况必须及时汇报矿登机科,展开严肃处理。调整通风系统管理制度一、调整通风系统管理制度

1、改采、凿、上开生产贯通必须优先考量通风系统,通风巷道的施工必须合乎设计断面,生产部要积极主动非政府对影响正常通风的巷道展开清扫整巷,确保调整通风系统工作的顺利进行。

2、调改通风系统前,通风队必须先对调整区域内的系统展开全面检查,对各通风地点展开全面风量测量,通风系统不合理或设施不稳固的,必须先健全处置,然后制订专门的措施,报有关负责人核准,最后展开调整通风系统工作。(1)、调整通风系统发生改变主要通风系统或采区以上的通风系统时,必须报集团公司总工程师核准。(2)、调整通风系统发生改变一个采区的通风系统时,报矿总工程师核准。(3)、调整通风系统发生改变采区以下通风系统时,报通风部技术主管核准。

3、调整通风系统时井下所有牵涉生产的工程都必须由通风部下达调改风通知单,根据调改范围,通知单分别送来矿调度和通风部调度站等有关单位。通告单必须在调改风前2--4个小班下发。各单位收到通知单后,必须按建议在规定时间内顺利完成有关调改风工程。

4、采区以内调改风必须由通风队长或技术员现场统一指挥;调改采区以上通风系统时,必须由通风部部长或部长助理现场统一指挥,并有测风员出席。

5、在调改风中,辨认出风向、风量与计划相符,超过没改风的目的,必须在井下汇报通风调度,由通风部部长、技术主管或当日值守短揭发原因,实行措施,展开处置。

6、调改回去通风系统后,测量风员必须深入细致测量调改地点风量,严禁假报、虚报。并及时核对测风日报。绿塘煤矿领导值班下井交接班制度绿塘煤矿领导值班下井交接班制度

为认真贯彻《绿塘煤矿领导值班下井制度》,全面落实值班人员管理责任,创建正常的生产秩序,确保各项生产活动有序展开,根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,融合矿井实际,特制订本制度。

1、值班人员在本班完结后,必须严苛按照本制度履行职责交接班职责,并按《绿塘煤矿领导值班下井交接班记录簿》的有关项目核对这齐全,严禁漏项。

2、值班人员交接班地点在井下当面展开,不得电话或送信交接班,避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有没有安全隐患,以及下一班可能将出现的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完后经双方在交接班记录簿上盖章后,方可上班。

4、未完成当值任务或辨认出事故,未处理完毕,不许返回工作地点,等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后,就可以返回;因特定原因当值处置没法的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等,并如实核对在交接班记录簿上。

5、少于交接班时间,例如接班人没更替人不许返回岗位,否则按擅离职守、旷工(除特定情况外)例如无人接班人应当及时向调度室汇报,并坚守岗位直至有人接班人年才。

6、领导下井值班交接班记录簿,每月由安全科负责管理派发和管理。

7、本制度从二○一○年十月一日起至继续执行,修正解释权属于矿。

绿塘煤矿

二○一○年九月二十九日煤矿主提高绞车检修及管理制度煤矿主提高绞车检修及管理制度

一、检修管理制度

1、按照“提高绞车较完整标准”建议,矿机电部每年对提高绞车检修一次,每月至少检查一次,绞车检修工负责管理日常的保护工作,辨认出问题立即向有关领导汇报并及时处理,保证提高绞车安全正常运转。

2、检修工每天至少展开一次全面的检查与保护工作,时间通常利用交接班或停钩间隙,对安全控制系统和保险装置部分按照“较完整标准”建议调整、加装采用。

3、提高绞车操作方式每班理应司机、助手两人同时上岗,一人负责管理操作方式,一人负责管理监护。司机必须上岗上岗,上岗必须全神贯注,集中精力,努力做到“五不准”,即为:饮酒后,精神不振或炖锅听力障碍严禁上岗操作方式;设备没全然停好时严禁在操作方式台上换司机;信号不明晰不驾车;没看清楚上下钩不驾车;启动不正常严禁驾车。

4、检修工每天必须对滚筒、主轴减速器、联轴器、电动机、电压表、电流表、多寡开关柜等各部件检查一次,辨认出问题及时处理。

5、检修工每天对钢丝绳、天轮展开一次周密检查,重点检查伸展部位和割断丝股情况,主提高绳的直径严禁大于标准直径的3---5%,一捻距内的断丝严禁远远超过4丝,全绳不许割断股。辨认出问题及时报告Quantity绳。

6、提高绞车司机必须按照规定相关手续展开交接班,接班人应当提早10---15分钟抵达,交班人向接班人详尽表明本班提升机的运转情况和注意事项,接班人对电气、机械部分展开检查,辨认出问题立即向调度室及机电科报告。

7、司机上岗后不许看电视看书,不许吃零食,不许会客,不许搞与工作毫无关系的事情。

8、不许乱拔转换开关,包含过卷控制器,避免松绳抖绳事故,避免误操作和过卷事故。

9、发生以下情况时应及时呈报矿机电科,即为:声音不正常,气味不正常,再生制动困难,信号不全系列或不明等。原因未查清,隐患故障未确定不许盲目驾车。

10、深入细致核对交接班记录运行日志,沃埃尔场所备案,事故处置以及日常检查保护记录等。

11、维持供电系统图、提高系统图和刹车系统图等资料的完备。

12、室内外必须维持清洁卫生,努力做到“四并无”、“两拣”,即为:并无油污、并无积水、并无尘土、并无杂物、不漏电、不漏油。

二、检修制度

检修计划表

序号检修内容检修结果检修单位人数负责人日期

1钢丝绳较完整情况

2闸瓦磨损情况闸瓦调整

3液压站、减速器、联轴器、油泵油量情况及运转情况

4变频柜、操作台各仪表

5电气部分清扫煤尘电气部分清扫煤尘

6各部位螺栓套管情况套管个更改个

7电机运转情况

8通讯、信号与否可信□可信□不可信(复原个通讯装置)

9绞车后备综保与否齐全可信

10各仪表情况

附注:每班绞车检修员及当值司机必须在开机前检修完,并搞好记录;本矿机电部负责管理监督并参予检修工作;建议机运队各每月呈报检修记录;根据实际情况本矿每年择期非政府中修成、大修。职业危害预防管理制度(新桥煤矿)职业危害预防管理制度(新桥煤矿)

为认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,防治、掌控和消解煤尘、矽尘、噪音等职业危害,维护职工身体健康及其有关权益,依据《煤矿安全规程》的有关建议,特制订《新桥煤矿职业危害防治管理制度》:

一、矿设立职业病预防领导小组

组短:矿长党委书记

副组长:副矿长

成员:副总人劳科科长登机科科长生产科科长

领导小组内设职业病防治办公室,办公室设于人劳科,主任由人劳科科长担任,成员为有关参予人员。

二、强化职工职业病预防教育培训工作

(一)定期非政府职工自学有关劳动卫生科学知识、严防粉尘、杀毒、防噪音、避免工业有毒气体对人体的侵害等职业病的预防科学知识。

(二)由矿医院、生产技术科选定专人,劳资科培训筹办精心安排时间,融合相同工种,实行多种形式展开自学培训,全面提高职工的自我身心健康保护意识。

(三)自学培训完结后对职业病预防科学知识展开考试,不合格者不许上岗。

(四)矿医院、政工科融合生产实际,利用黑板报、宣传栏、广播等定期对职工展开有关职业卫生科学知识宣传,并使职工介绍和掌控职业病预防的基本知识和基本技能。

(五)矿医院必须定期对职工展开身体健康检查。

三、尘、矽肺病防治管理制度

(一)矿井井下创建健全的防尘供水系统、防尘设施台帐和管理制度,没防尘供水管路的冶炼工作面严禁非政府生产。小阳泉煤炭公司瓦斯检查员瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司瓦斯检查员瓦斯环境治理责任制

1、在调度、班长的轻易领导下,拒绝接受领导的工作精心安排。

2、在工作时严格执行《煤矿安全规程》,严苛按瓦斯员“操作规程”操作方式,稳固践行安全第一的思想。

3、熟识矿井通风系统,对所检查区域的通风设施、防尘设施及风筒、盲巷、电器设备的变压装置等每班至少检查一次,辨认出问题及时汇报处置。

4、每班必须按循环图表规定的路线、地点、次数展开巡回检查,每检查一个循环,向通风调度汇报一次,核对图表与检查时间不容许少于二十分钟,例如因特定原因,无法按时步入检查地点,必须汇报通风调度,并在循环图表上标明原因,努力做到汇报、图表、牌板三对口。

5、负责管理本区域的临时停水、废人,设置栅栏,瓦斯检查、瓦斯排放量工作。

6、一旦辨认出本区域内瓦斯超载,局部聚积、煤层爆胎、发怒预兆、二氧化碳超载时,必须立即采取措施,展开处置,并汇报通风调度,当值处置不Semur,必须和之下一班在现场更替确切。

7、熟识矿井灾害防治和处置计划,即行停风、停水或出现瓦斯、煤尘核爆、有毒气体窒息而死、中毒及瓦斯冷却等事故时,负责管理非政府废人和临时救治,并汇报上级。

8、负责管理监督、检查本区域放炮工作及继续执行情况,对违章作业者有权阻止及暂停其工作,并汇报调度。

9、每班负责管理本区域内所有通风设施的较完整情况,辨认出损毁必须展开处置,无法处置时必须汇报调度。

10、有权婉拒任何人的违章作业,违章统一指挥。黄泥灌浆管理制度1、为了进一步强化黄泥注浆工作,规范每一名注浆工的操作方式犯罪行为,保证注浆质量,确保注浆安全和施工成功,特制订本管理制度。2、地面黄泥灌浆作业人员一定必须按照灌浆安全技术措施中的具体内容规定必须1、为了进一步强化黄泥注浆工作,规范每一名注浆工的操作方式犯罪行为,保证注浆质量,确保注浆安全和施工成功,特制订本管理制度。

2、地面黄泥灌浆作业人员一定必须按照灌浆安全技术措施中的具体内容规定建议,非政府黄泥灌浆施工。

3、在黄泥灌浆指挥部的统一领导下,认真执行《煤矿安全规程》严防救火灌浆的有关各项规定。

4、灌浆队全体员工一定必须顺从指挥部的领导,遵从指挥部的统一指挥。

5、下班不耽误,不旷工,手拉手交接班。

6、认真负责地保护不好灌浆设备,不折不扣地做好灌浆设施的御寒工作。

7、地面灌浆东站一定必须包好土方量,灌浆时的浆液水土比一定必须合乎安全技术措施中的规定建议。

8、各班必须深入细致精确地统计数据本班的灌浆量、土方量、灌浆时间、用水量。

9、各种报表必须精确,及时地呈报灌浆指挥部。

10、灌浆的上开、停在由灌浆指挥部同意,灌浆队负责人必须遵从指挥部的命令,不要盲目灌浆,蛮干。

11、快速掌控灌浆方法,通晓灌浆程序,提升灌浆质量。

12、必须强化灌浆设施的保护和日常检查,任何人严禁擅自停用、损毁及拆除灌浆管路。

13、必须强化24小时值守县丞,确保设施通畅、较完整。

14、每次灌浆完后,一定必须深入细致用清水冲洗灌浆管道,避免遗浆阻塞灌浆管路。

15、灌浆池内的浆液每次烧回去浆后,必须清扫整洁,避免浆液存储在池内淹灌浆池。

16、每班完工后,一定必须将高压水管和水枪里的水排放量整洁,否则无法更替。加益煤矿安全员生产责任制加益煤矿安全员生产责任制

1、在生产矿长和安全副矿长的领导下,对分管范围内的安全工作正数轻易责任,由于自己渎职,引致安全事故追责安全员责任,安全员必须上岗上岗。

2、认真贯彻继续执行煤矿安全生产法规、政策、指令,监督检查全矿各岗位、各工种继续执行规章制度和“三小规程”状况。

3、深入细致现场,老爹作业,及时化解现场问题,阻止违章统一指挥,违章作业,严肃处理“三违”人员,搞好台帐记录,及时反应各岗位各工种职工安全情况。

4、负责管理本班安

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