2023年神宁集团白芨沟煤矿个人防护用品管理制度例文10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年神宁集团白芨沟煤矿个人防护用品管理制度例文10篇神宁集团白芨沟煤矿个人防护用品管理制度第一条认真贯彻继续执行煤矿职业卫生(身心健康)安全卫生个人防护用品搭载标准，严苛按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品搭载标准》(AQ150I-2008《搭载标准》)规定，严格遵守矿有关防护用品派发领用的规章制度，履行职责审核程序。

第二条建立健全个人防护用品采用备案卡片，推行一人一卡新制，并严格执行、教育、指导从业人员按照采用规则恰当配戴、采用。使员工领用时努力做到心中有数，享用理应的待遇。

第三条所有申领个人防护用品的员工，必须按个人防水采用月、季、年度规定展开申领。领用时一律凭劳保Fanjeaux专用领有料单，并经所在单位主管盖章盖章，按领用日期备案劳保卡片，经审查达至规定采用月、季、年限，合乎领有用条件者，方可办理领有用相关手续。

第四条第一次领有用个人防护用品，必须经矿人力资源科签订证明意见，并按人力资源科签订的工种规定派发个人防护用品。矿内调动的员工，不论与否出席公管，个人防护用品卡片一律随其本人调动自带。在变动岗位后，办理劳保用品领有用相关手续，必须由调到单位出示劳保领用单，经人力资源科签订更改岗位工种证明后，方可至供应站按规定办理领有用相关手续。

第五条工作服、毛巾、手套、口罩等推行集体领有用，由员工所在单位提供更多员工花名册和个人劳保卡号，集体办理领有用相关手续。集体领用的劳保Fanjeaux派发时必须存有本人盖章，表格一式两份，签好字交供应站劳保库存档一份以供检查，各单位实以一份档案。

第六条强化库存物资看管与清查盘点，努力做到防鼠、杀菌、防雷等工作，保证个人防护用品的安全。井上、下抽放系统管理制度（修订版）井上、下抽放系统管理制度（修订版）

1、通防管理科负责管理矿井下煤层气钻场、钻孔，井上、下扣改采管路及抽放泵站等整个瓦斯煤层气系统展开检查、监测等业务管理工作。瓦斯扣采区对井下煤层气系统展开日常具体内容的检查、保护、运转工作，对井上煤层气系统和利用系统展开日常具体内容的检查、保护、运转工作。

2、通防管理科负责管理对煤层气工程施工的质量展开监督、非政府环评。

3、在存有扣改采管路或有煤层气设施的地点展开施工作业前，施工单位必须制订施工安全技术措施，经通严防管理科非政府有关单位会审批准后方可施工，采区干活管附近施工时通严防管理科必须派遣专人至现场监督，各工作面煤层气支管附近施工时扣采区派遣专人至现场监督。

4、任何单位与个人严禁随意修改、拆除、损毁瓦斯煤层气管路及其附属装置，例如自行改动的，煤层气主管路改建必安监人员自学制度（2021编制工作）一、每一名安监员都必须深入细致出席业务、政治自学，努力提高自身素质。

二、每周二、周五出席辖区单位安全自学，并详尽记录并亲笔签名。

三、每周四分上、下午(9:00至11:00、16:00至18:30)非政府业务和政治自学，由冶炼室主任负责管理。

四、自学内容：党和国家的安全生产方针、政策;“三小规程”和两个条列;上级有关安全文件命令、指令、法规、会议精神等。

五、严苛考勤，对无故不出席学习者，每次罚款50元;迟到者每次罚款30元。

六、搞好自学记录。记录必须详尽、深入细致。

七、自学完结后，出席自学人员必须怱人在记录上亲笔签名。不签或代签者，每次罚款30元。

八、每月展开一次自学考试，考试不合格者必须展开参加考试，直到合格。通风队文明生产班组考核管理办法通风队文明生产班组考核管理办法

为进一步加强现场管理，打牢班组建设基础，深化安全管理，从班组、从源头细化管理。根据公司领导建议，通风队特制订文明生产班组考核管理办法。

一、设立领导小组

为更好的实行该管理办法，特设立领导小组

组短：总工程师

副组长：通风科长通风队长

成员：通风队副队长、通风科技术员、通风队技术员

二、考核内容及考核办法

文明生产班组考核分成3个项目。即为：安全状况、通风质量、劳动纪律

文明生产班组考核评分项目计分100分成满分。各项目的考核罚球在计入总分时，先除以各自的系数后，再相乘得评级总分：

项目分值系数

安全状况300.3

通风质量标准化500.5

劳动纪律200.2

(一)安全状况

一次重伤事故，中止评审资格

发生重伤事故，每人次甩50分后;发生微伤事故每人次甩10分后

发生瓦斯超载等隐形事故的每次甩50分后

(二)通风质量标准化评分标准(附1)

(三)违背通风队班组安全管理基本规章制度的没有人次甩2分后(附2)。

附件1

检查项目

分值

罚球标准

罚球

1.各班组负责管理区域内局部通风机的加装、采用合乎《煤矿安全规程》规定，不出现循环风；2台局部通风机应当同时同时实现风电枪机。

5

1处为相符建议不罚球

2.局部通风机设备齐全，应装消音器（低噪声局部通风机和除尘风机除外），喷风口存有风罩和整流器，高压部位存有衬垫；局部通风机及其启动装置应当短果在送风巷道中，地点距回去风口10m以上，且掘进较完整、并无淋水、并无积水、并无杂物；局部通风机距地面高度应当大于0．3m；瓦斯浓度不应当少于0．5％。

5

瓦斯浓度少于规定的不能罚球，其他1处不符合要求甩1分后

3.局部通风机应当加装开停传感器，且与监测系统联网；专人负责管理，推行转让管理；定期展开自动转换试验和风电枪机试验，并存有记录。

3

1处不符合要求甩1分后

4.各班组负责管理区域内风筒末端至工作面的距离和出风口的风量必须合乎作业规程规定，巷道中风速应当合乎《煤矿安全规程》的规定，并确保工作面和回去风流的瓦斯浓度不超载。

3

1处不符合要求该项不罚球

5.各班组负责管理区域内风筒接点严格，并无破口（末端20m除外），无反接点，软质风筒接点应反压边。

2

1处不符合要求甩1分后

6.风筒搬运应平、直、稳中求进，软质风筒逢环必挂；风筒严禁被摩擦、侵蚀。

3

1处不符合要求甩0.5分后

7.风筒拐弯处应当设立巢蛛或骨架风筒缓慢拐弯，不应当碾死去弯角；异径风筒接点应用领域过渡阶段节，不许花掉直奔。

2

1处不符合要求甩0.5分后

8、各班组负责管理区域内，密封用不燃性材料构筑，严格不漏风，墙体厚度不大于0.5m。

5

1处不符合要求，该项不罚球

9.各班组负责管理区域内，密封前并无瓦斯蓄积。

5

1处不符合要求，该项不罚球

10.各班组负责管理区域内，建有统一规格的瓦斯检查牌板、施工表明牌板、栅栏和警标。

3

1处不符合要求，该项不罚球

11.各班组负责管理区域内，密封前5m内掘进较完整，无片帮忙、漏顶、杂物、积水和淤泥。

2

1处不符合要求，该项不罚球

12.各班组负责管理区域内，密封周边掏槽（岩巷、锚擦、砖碹巷道除外），应当掏至软帮忙、硬底、硬顶，并与煤岩接实，四周必须存有不少于0.1m的裙边。

5

查资料和现场。1处不符合要求，该项不罚球

13.各班组负责管理区域内，墙面必须平坦、并无裂缝、重缝和空缝，并展开勾缝或抹面,每平方米内凸凹深度不应当大于10mm。

2

1处不符合要求，该项不罚球

14.各班组负责管理区域内，每组风门不少于2道。风门墙上建有规格、字体统一的施工表明牌；防突风门短果地点、质量须符合规定建议。

5

1处不符合要求，不罚球

15.各班组负责管理区域内，风门能够自动停用，并展开连锁，确保2道风门无法同时关上，主要风门应当设置风门控制器传感器。

5

1处不符合要求，该项不罚球

16.各班组负责管理区域内，风门墙会用不燃性材料建筑，厚度不该不大于0.8m，周边通风区区长岗位责任制通风区区长岗位责任制

1、在矿党、政的领导下，对区的行政、业务安全管理正数全面责任。

2、秉持“安全第一”的方针，避免瓦斯、煤尘等重大事故的出现，对通风区安全生产正数全面责任。

3、做好矿井“一通三严防”和矿井通风质量合格工作。

4、按期非政府瓦斯普查，严肃查处矿井安全隐患，并及时处理。

5、在有助于生产管理的前提下，合理调整班组。

6、确保顺利完成矿下发的计划和各项经济技术指标。

7、对顺利完成任务不好的班组、职工明确提出表彰和奖励方案。

8、积极开展有助于生产的劳动竟赛中。

9、对在生产管理中发生犯规、渎职的干部职工明确提出处理意见。

10、严格遵守和继续执行矿、区管理规定。煤矿井下买盘系统技术人员岗位责任制煤矿井下应急买盘系统技术人员岗位责任制

1.严格遵守各项规章制度，负责管理矿井应急买盘系统的技术管理和资料管理工作。

2.及时介绍现场揭发的问题和隐患，掌控施工动态，并搞好施工技之术指导工作。

3.定期对技术资料展开汇总、整理，并将有关问题、隐患情况及时呈报。

4.强化对应急买盘系统施工现场的检查和技术指导工作。

5.全面掌控矿井应急买盘系统动态，合理的精心安排应急买盘工作、保证系统正常运转。

6.存有技术资料必须统一档案，并存有专人看管。安全生产的奖励与惩罚管理制度安全生产的奖励与惩罚管理制度

第十五条存有以下事迹之一的职工给与表扬和奖励：1、模范继续执行国家安全维护政策、法令，继续执行规定的各项规章制度，在安全生产的工作中作出注重贡献者；2、在安全生产的技术、工业卫生的科学研究中存有显著成绩者；3、辨认出事故隐患能够积极主动采取措施并及时向领导报告以及阻止违章作业违章统一指挥防止重大事故者；4、在提升劳动条件，强化劳动保护上积极主动加合理化建议，被接纳实行后，获得显著效果者；5、在事故救治中存有注重贡献者。第十六条具有以下条件之一的车间、部室、班组给与奖励和表彰：1、年终总结安全工作时，并无发生关键性伤亡事故，重伤率为大于千分之四；2、认真执行公司安全生产规章制度，并无违章、违纪，积极主动出席各种活动，安全管理努力做到经常化、制度化、规范化、群众化；3、污水排放、粉尘污染严格执行国家规定，经测试达标者；第十七条具有以下条件之一的个人给与惩罚或抨击：1、各级领导违章统一指挥生产，导致安全生产事故，给企业导致经济损失的；2、对职工不深入细致展开安全科学知识教育，出现违章、违法乱纪操作方式不阻止，导致事故的；3、玩忽职守、不负责任、违章作业，给企业导致经济损失或安全事故的；4、不严苛履行职责有关相关手续或不严格执行公司的有关规定，导致安环事故的；5、辨认出事故隐患，一不报告二不积极主动采取措施或救治不积极主动，给企业导致损失的；6、毁坏安环设施或不维护安环设施，劳保用品配戴不全系列的；7、对阻止违章作业、违章统一指挥的人打击报复；事故出现后，故意毁坏现场，弄虚作假，教权当事人或嫁祸于人者。第十八条具有以下条件之一的单位给与惩罚或抨击：1、出现死亡事故、重伤事故、重伤事故的；2、对设备无法按时检修，母舒氏运转，导致安环事故的；3、安环制度不完善，职工无章可循，导致事故的；4、安环工作无人领导，或领导不力，机构不全系列，不拒绝接受上级安环部门的领导的；5、安环事故出现后，不积极主动非政府救治，呈报材料弄虚作假，欺上瞒下或谎报怨家的。调度会议制度调度会议制度

一、生产调度会管理制度

为规范我矿调度会议程序，维持会议的严肃性和纪律性，确保会议的质量和效果以及会议精神能获得全面及时贯彻落实，特制订此管理制度。

(一)会议目的：充分发挥调度统一指挥在全矿安全生产中的组织协调促进作用，加强业务管理科室管理职能和生产管理的继续执行力度，并使调度会议精神和工作部署全面及时贯彻落实。

(二)会议基本职责：以提升安全生产工作为目标，以生产计划为依据，对我矿的安全生产展开合理安排与协同，并及时发现、研究和处置安全生产中存有的问题，以确保安全生产顺利进行。

(三)会议非政府形式：

1、以每日早晨调度碰头会形式非政府举行。

2、调度会议由矿调度室负责管理非政府，由调度主任负责管理策划，并由调度室其它人员负责管理记录会议内容。

3、会议出席人员：矿领导、各副总;生产业务科室正、副职、主任工程师;非生产业务科室副职;各队组第一负责人一至两名。

4、会议举行时间订为每日早7：30举行，若突遇特定情况调度室将并作另行通知。

(四)出席会议的基本建议与考核：

1、汇报矿调度值守领导搜集和掌控的全矿每日安全生产、经营活动的信息报告。

2、汇报和处置各生产队组每日工作中须要协同化解的问题。

3、汇报和决策专业科室对生产队组存有问题、解决问题的有关措施和措施的全面落实情况。

4、全面落实矿领导和各副总对矿每日生产、经营工作的指导性意见。

5、调度会议出席单位必须以副职居多，例如单位副职因廖蔚、上班无法参会时，必须在离矿前一天将请假条交回调度室，并精心安排副职按时出席;若因临时有事引致无法参会时，必须及时将原因及替开会讨论人员知会调度室主任。未按上述建议继续执行的，考核责任人100元/次，除因临时有事外，所有因廖蔚、上班期间的会议次数不搞统计数据。

6、调度室负责管理搞好会议记录，并及时将矿领导精心安排的工作整理汇总，以五定表的形式经责任部门签订后，由调度室逐项展开全面落实。责任部门在工作顺利完成前必须在每日调度会上通报工作进展，到期未完成的，考核责任部门负责人100—300元/次。

7、所有参会人员必须按照调度室主任统一安排展开讲话，讲话时间不少于3分钟，例如存有补足讲话须要提早起身起身，经调度同意后方可以讲话。未按建议继续执行或私自交头接耳、随意谈话影响会场秩序的，考核责任人200元/次;在调度会上发生争执、争执的，考核责任人500元/次。

8、出席会议时，参会人员必须随身携带记录工具，对调度会上针对本单位存有的问题、建议自查的内容和有关会议精神及领导决策等安全生产信息必须展开详尽记录，并及时、精确地把会议精神表达全面落实妥当，对调度会精心安排的工作全面落实不妥当的，考核责任单位当日参会人员200元/次，并以情况在次日调度会上通报批评。

9、调度会议期间，所有人员手机一律阳入为振动或静音，辨认出手机作响时，考核责任人200元/次;所有参会人员一律不许吸烟、随地吐痰，否则考核责任人200元/次。

10、参会人员必须及时抵达调度会议室，迟到者考核责任人200元/次;无故不出席调度会者考核责任人500元/次。

二、生产作业协调会

(一)会议目的：是非政府不好全矿的安全生产、经营秩序，真正努力做到全面性管理，推动科室、队组间信息的及时沟通交流，加强科室对队组的服务职能，及时协同化解生产过程中碰到的各种问题，同时实现非正规循环作业，保证生产任务的顺利完成。

(二)会议非政府形式：

1、会议时间与地点：每日下午16:20已经开始打卡，16:30在矿调度会议室按时非政府举行，若突遇特定情况有所更改时，调度室另行通知。

2、出席单位及人员：各分管矿领导、调度室、生产技术科、安全科、机电科、通风科、地测科、监测监控、预防水科、企管部、各区队负责人，会议原则上必须由单位副职出席(副职有事可以精心安排副职出席)，须要其他单位及个人出席时，另作通告。

3、会议由矿调度室负责管理非政府，由调度室主任策划，并精心安排专人负责管理记录、整理、跟踪全面落实。

(三)会议基本任务与建议：

1、各基层队组逐一提供更多与充分反映当前生产作业状况，及时精确明确提出生产环节中影响非正规作业的各类贯通影响、地质条件、设备搭载、资金影响等实质性问题。

2、各有关业务科室针对队组明确提出的问题必须明晰回复，并在会议中确认时间给与妥善解决。

3、调度室必须充分发挥组织协调职能，严格执行各有关科室对问题的处置，并对于责任界定不明的问题必须明确责任分割，限量责任科室定期处置。

4、矿领导根据队组提供更多问题与科室的回复处置情况作出总体评价，刊登指导性意见，明确提出针对性建议。

5、出席会议的各有关科室、队组负责人必须按时出席，若存有迟到者考核200元/次，无故没者考核500元/次。

6、有关科室、队组负责人接受任务后，未将会议精心安排的任务表达全面落实，引致次日调度会不确切任务全面落实情况而影响会议正常协同时，考核有关科室、队组负责人200元/次。

7、凡因手机作响或拨打手机影响会议秩序的，考核责任人200元/次。

8、对于问题处置逾期没落空的责任科室、队组，每延后一天对出席会议负责人考核200元，依次递增;并对导致的生产影响由有关科室、队组按事故影响做出适当索赔。

9、所有出席会议单位必须顺从调度室统一协同统一指挥，凡因生产非政府须要，对有关科室、队组精心安排任务而被借故扯皮时，考核责任人500元/次，并于次日调度会上展开通报批评。

(四)考核办法

1、生产协同会上精心安排的重点工作，到期未完成的，考核责任队组500元/项，主管业务科室200元/项。

2、生产协同会上精心安排的原煤产量任务，到期未完成的，考核综采队500元/次、主管业务科室10%考核。

3、生产协同会上精心安排的盾构进尺任务，到期未完成的，考核责任队组100元/米、主管业务科室10%考核。

4、若月底按计划顺利完成月度计划任务，月底中止生产协同会上的考核。韩家洼煤矿机电管理制度（操作规程）编订（2019修改）目录

第一部分管理制度1

一机电设备管理1

1总则1

2设备选型、添置及环评制度1

3设备运转、维护保养制度2

4设备检修制度4

5设备包机制度4

6防爆设备入井加装、环评制度5

7配件管理制度6

8配件管理考核制度7

9设备杀菌“五定”制度7

10设备定期维修保养检修制度7

11设备设施定期检测检验制度9

12机电设备巡回检查管理制度11

13设备改建更新与除役管理制度12

二机电系统岗位责任制13

1机电科安全生产(业务保安)责任制14

2机电队安全生产(业务保安)责任制15

3机电副总工程师岗位责任制15

4机电科长岗位责任制16

5机电科副科长岗位责任制16

6机电科主任工程师岗位责任制17

7机电队长岗位责任制18

8机电副队长岗位责任制18

9机电科技术员岗位责任制18

10设备管理员岗位责任制19

11电气管理员岗位责任制20

12电缆管理员岗位责任制20

13小型电器管理员岗位责任制21

14安全检查检查员岗位责任制22

15机电检修工岗位责任制22

16井下分体式电工岗位责任制23

17井下电钳工岗位责任制23

18井下变电所转势工岗位责任制23

19地面维修电工岗位责任制24

20地面高压分体式电工岗位责任制24

21主扇风机司机岗位责任制25

22主排水泵司机岗位责任制26

23甩风机司机岗位责任制26

24通常水泵司机岗位责任制26

25气焊(割去)岗位责任制27

26地面电焊工岗位责任制27

27矿灯房充灯工岗位责任制28

28材料库工岗位责任制28

29机修车间岗位责任制29

30锅炉水质化验员岗位责任制29

31司炉工岗位责任制30

32油脂管理员岗位责任制30

33柴油发电机组司机岗位责任制31

34地面起至重工岗位责任制31

35资料管理员岗位责任制32

36班组长岗位责任制32

37喷雾泵司机岗位责任制33

38乳化泵司机岗位责任制33

39皮带运输机司机岗位责任制34

40给煤机司机岗位责任制34

41刮板运输机司机岗位责任制34

42副井提高绞车司机岗位责任制35

43综采队机电副队长岗位责任制36

44采煤机司机岗位责任制36

45盾构队电工安全生产责任制37

46盾构队机工安全生产责任制37

47掘进机司机岗位责任制38

48支架工岗位责任制38

三操作规程38

1主通风机司机安全技术操作规程39

2空压机司机安全技术操作规程41

3主排水泵司机安全技术操作规程44

4副井提高绞车司机安全技术操作规程47

5变电站值班员安全技术操作规程52

6井下分体式电工安全技术操作规程57

7起至重工安全技术操作规程59

8给煤机司机安全技术操作规程62

9井下管道工安全技术操作规程64

10矿井电气安全检查检查工安全技术操作规程67

11矿井维修电工安全技术操作规程69

12大型设备修理钳工安全技术操作规程71

13大型设备维修电工安全技术操作规程74

14电焊工安全技术操作规程76

15矿井修理钳工安全技术操作规程80

16带式输送机检修工安全技术操作规程82

17小型电器修理工安全技术操作规程84

18电缆修理工安全技术操作规程85

19冶炼机电维修工安全技术操作规程87

20采煤机井下检修工安全技术操作规程91

21液压支架井下检修工安全技术操作规程93

22单体液压支柱地面检修工安全技术操作规程94

23综采维修电工安全技术操作规程96

24电气试验工安全技术操作规程101

25井下电钳工安全技术操作规程106

26主运输皮带司机安全技术操作规程110

27JWB110BJ无极绳绞车操作规程113

28RJY45-28/730架空乘人装置操作规程116

29MG300/700--WD采煤机操作规程118

30EBZ-200掘进机操作规程121

31SGZ764/400(630)刮板输送机操作规程124

32SZZ800/200转发机、PLM2000破碎机操作规程126

33BRW315/31.5乳化液泵站操作规程128

34ZF7500/18/35液压支架操作规程131

35BQS30-35-7.5潜水泵操作规程135

36DTC100/400/2*250主井钢丝绳芯胶带输送机操作规程137

37D85-45×2离心泵操作规程140

38FBD-2-No7.1局部通风机操作规程143

39ZLJ-250煤矿用坑道钻机操作规程145

40PZ-5D湿式混凝土喷浆机操作规程148

42MQT-130/3.2型矿用气动锚杆钻机操作规程153

44KCS-150D矿用湿式除尘风机操作规程158

45综采集中控制操作规程160

46煤层注水泵操作规程162

四地面变电站运转管理制度164

1变电站东站规165

2沃埃尔场所管理制度165

3值守制度166

4交接班制度166

5设备瑕疵管理制度167

6事故处置制度167

7停在供电管理制度168

8操作方式票制度169

9工作票制度172

10安全运转分析制度175

11设备巡查检查制度176

12变电站设备定期试验、轮休制度177

13设备检修环评制度178

14岗位培训制度179

15运转保护工作制度179

16避免电气误操作装置管理制度180

17避免小动物管理制度181

18安全工器具管理制度181

19地线、地刀采用管理制度182

20备品备件管理制度183

21调压及不克补偿设备管理制度184

22微机管理制度184

23供用电安全技术规程185

24电气设备运转管理规程185

25消防管理制度186

26安全捍卫制度187

五井下电气管理187

1总则188

2井下电气设备管理188

3井下供电管理188

4采区变电所的管理195

5井下安全检查检查管理制度196

6杂散电流管理制度197

7井下三小维护管理198

8小型电器管理制度199

9井下电缆管理制度200

10局部通风机及“三专两枪机”管理制度202

11监测监控系统供电、断电及通电管理制度205

12井下电气试验管理办法205

六特种设备管理208

1特种设备安全管理制度209

2特种设备维护保养制度211

3特种设备隐患排查环境治理管理制度211

4特种设备技术档案管理制度212

5特种设备管理机构213

七锅炉压力容器管理办法213

1总则214

2锅炉房基本建议214

3锅炉巡回检查制度215

4锅炉设备维修保养制度215

5司炉工交接班制度216

6水处理人员交接班制度217

7锅炉水质管理制度217

8锅炉房安全捍卫制度218

9锅炉房清洁卫生制度218

八矿井主要通风机管理219

1总则220

2基为础管理220

3主要通风机及安全维护设施的建议221

4采用操作方式与维护保养223

5测试、改建与事故管理226

九主提高胶带输送机管理226

1通常规定227

2保护装置及沿线照明设备管理227

3安全防水设施管理228

4安全管理230

5特定管理231

十矿井主要提高绞车管理232

1总则233

2一般规的定233

3基为础管理233

4装备及安全维护设施234

5运转规定237

6检查检修规定237

7试验与检测238

8备品配件管理239

十一矿井主排水系统管理239

1设备选型、发货环评及看管240

2设备及管路的加装、环评240

3运转、保护、检修、技术测量及技术改造241

4技术资料管理243

十二矿井压风系统管理245

1设备选型、发货环评及看管246

2设备加装及环评246

3设备检查、修理、安全经济运行及技术改造247

4技术资料管理及其它248

十三架空乘人装置管理249

1总则250

2加装、选型、环评有关规定250

3基础设施管理有关规定250

十四无极绳绞车运转管理251

1通常规定252

2设备、设施规定252

3运转规定252

十五乳化液管理253

1总则254

2管理职责254

3乳化液的采用管理254

4乳化液供液系统管理255

5其它规定255

6处罚256

十六油脂管理制度256

十七工程塑料胶带管理制度257

十八机电设备马步军制度258

十九矿井供用电管理制度264

二十干部上岗检查制度269

二十一安全活动制度270

二十二煤矿避免出现机电火灾事故的管理办法272

1总则273

2通常管理规定273

3预防措施273

4处置措施274

二十三事故查案分析制度276

二十四机电隐患排查制度279

二十五节能环保管理制度281

1总则282

2非政府领导机构及工作职责282

3能耗管理制度284

4节能环保奖惩制度285

5节能环保考核制度286

6用热、用水管理制度287

7计量器具管理制度287

第二部分现场管理289

一煤矿在用安全设备检测检验制度290

二机电安全质量标准化送检管理办法293

三节假日停工检修制度295

第三部分专业会议297

一月度工作讨论会298

二科(队)务可以298

三机电重点工作专题可以299

第四部分专项应急预案300

一35kV变电站事故应急救援预案301

二韩家洼煤业关键性停水事故应急预案327

三反事故措施及停在供电程序332

四主要通风机并无计划停风应急预案336

五主排洪设备事故应急救援预案341

六特种设备轻特大事故专项应急预案347

第五部分考核机制362

机电事故和安全隐患考核管理办法364

1总则364

2机电事故分类及有关表明365

3机电事故行政处罚367

4机电安全隐患考核369

第一部分管理制度

一机电设备管理

1总则

一、为加强设备管理、提升装备水平、充分发挥设备效能和投资效益，确保安全生产，快速矿井现代化建设，根据《煤矿安全规程》和集团公司的有关规定。按照矿上对机电工作的建议融合我矿的实际情况和长远发展规划，制订本制度。

二、本公司机电设备管理推行科、队两级管理。设备管理范围，继续执行公司机电处印发的设备管理范围的规定。

三、机电副矿长全面领导全矿机电工作。

四、机电科负责管理全矿的机电设备从选型至除役的全过程管理，负责管理设备管理方面的业务和技术工作。

五、机电科布局专职的设备管理员。负责管理设备的发货环评、记账、登卡、建档、编号、派发审核、监督采用单位的维护保养，明确提出设备检修计划以及除役提出申请。推行图牌管理和计算机管理，努力做到数量清、状态清，卡、帐、物吻合。

六、矿属各单位行政负责人就是本单位设备管理的第一责任者，机电负责人具体内容负责管理本单位的设备采用、维护保养和小修等工作，各单位必须设立全职设备管理员。

七、各单位必须按建议建立健全纸盒机制、纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修，每台设备责任至人，并按规定加派机电维修工，上列人员均列为机电科的机电档案，未经机电副矿长核准，严禁随意变动。

2设备选型、添置及环评制度

一、机电副矿长根据矿井规划、年度计划，非政府机电科及有关单位展开设备选型。

二、矿属各单位每年在11月前根据建议，深入细致核对下年度的设备添置或更新提出申请计划报机电科。根据生产变化须要调整当年的计划，通常应当提早2—3个月提出申请报机电科。并无提出申请的一律予以精心安排，四证不全系列的设备一律予以环评。

三、在机电副矿长的领导下，招集机电、生产、财务、提出申请单位等部门出席的专题会议，根据维简资金总体情况合理安排设备的添置和更新，并对新技术设备的更新换代展开技术论证，确认添置意见。关键性问题由公司办公会探讨同意，有关部门分工办理，及时呈报。

四、凡列为添置计划的项目，机电科要深入细致非政府全面落实，并及时投档各种报表。

五、对生产急需，经矿领导和上级部门证实须要收支处置的项目，机电科要深入细致备案，做为结专下年的依据。

六、设备至矿后机电科要非政府设备管理员、采用单位深入细致按规定展开环评，主要内容存有：

(一)检查外观和外包装情况。

(二)按装箱单清点零部件、随机文件、工具等，备件、附件、工具等君父帐备案。

(三)设备采用说明书、产品合格证及有关技术资料，由环评员交机电科档案管理。

(四)雷西县的性能试验按国标展开试验，非标设备按说明书、技术建议制订环评标准展开环评。

(五)由机电科出示验收报告，环评人员由机电科长或副科长、设备管理人员和采用单位技术人员共同组成、严禁多于三人。环评合格的设备保管员建帐、备案入库。

七、环评合格的设备，保管员必须会计核算备案，努力做到分级管理，A级为主要生产设备B级为通常生产设备，C级为非生产设备。

八、设备库保管员必须对崭新设备展开定期检查及维修保养，保证设备台台较完整。未经许可，严禁随意拆除设备。

九、库存设备必须每半年资质审查一次，并与管理员对账目。

3设备运转、维护保养制度

一、设备的采用与保护推行专职负责制。单人采用的设备由操作者负责管理，多人操作方式的设备推行机台长制，公用设备选定专人负责管理。大型固定设备搭载专职司机和保护工。各工种岗位必须制订严苛的岗位责任制、操作规程、交接班制和设备维护保养制。

二、设备加装、领用时，有关单位必须至机电科设备组办理上账相关手续，凭设备组核发的设备领取证至设备库申领，未经许可不得白条派发设备，夜间或假日处置紧急情况派发的设备必须在三日内办妥相关手续。

三、设备下井前，由机电科专职安全检查检查员和管理员、领有用单位、检修单位对设备展开全面检查(安全检查性能，较完整状态等)，并展开必要的性能试验，对合格品必须展开核对“设备环评合格证”和“安全检查合格证”，三方盖章后可以下井，否则一律不许下井。

四、大型关键设备的加装，领有用单位必须基本建设加装规程和加装方案，并存有合乎说明书建议的正式宣布基础设计和施工图。加装过程中应当按选定的施工网络图和有关技术规定实行，并对加装工序质量并作全过程的详尽记录。

五、主要设备(例如主提高设备、主扇风机及主排洪设备等)应当制订经济合理的运作标准和工作定额，定期展开熔接、精度检查和技术性能测量，辨认出效能减少或精度超载时，应当及时展开调整和修理，不得设备换回安全保护装置、超负荷和母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。

六、采用中的设备必须维持较完整状态，主要生产设备主硅达至90%以上(大型设备台台较完整)，使用率超过80%以上，拎修率不少于5%，机电事故率不少于1%，防爆设备善处自爆，安全保护装置齐全可信。

七、各种主要设备司机必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。必须努力做到三懂得(懂得操作规程、懂得设备性能、懂得结构原理)四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论和处置通常故障)，不超负荷运转，维持设备的较完整和安全检查性能。对强令司机超负荷、逊于规范以及不合理采用设备的，机电科有权阻止，司机有权婉拒。

八、设备的运转、保护与维修保养质量。机电科每月定期对采用单位展开检查，并严苛展开考核。对轻微损毁或遗失设备的单位，必须严苛按《机电管理奖罚条例》行政处罚。

九、各单位不许随意拆毁、滚、割去、焊接设备或设备结构，必要时必须经机电科或机电副矿长同意。

十、对于无法整机下井的设备，由采用单位制订拆除方案，经机电科核准后方内置式，拆除过程中要搞好防水措施，以免在运输中损毁设备，设备在拆毁、滚、运输、加装过程中，必须明确责任，避免设备损毁或零部件遗失。

十一、矿属各部门采用设备的单位无权借用设备，如本矿单位须要互相借予，转派或转交时，必须经机电科同意并办理有关相关手续。在与外单位出现借予或转派时，必须经机电副矿长批准后，方可调职，并办理调职相关手续。

十二、锅炉、压力容器及特种设备应当严格执行国家有关规定展开采用、保护和管理，定期展开检测和预防性试验。

十三、强化设备的杀菌管理，机电科选定一名副科长专管，根据设备建议创建油脂档案，各单位应当选定一名技术员对设备润滑油脂展开专职管理，严苛制订杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度。主要设备必须创建润滑油脂卡片和档案，根据设备性能和实际运转情况，合理挑选润滑油脂的品种。

十四、供应部门订货油脂必须经过化验，合格后方可以采用，不得采用不合格品。

十五、各单位的润滑油、助威桶必须专桶专用，清洁卫生，分类放置，并标注确切。

4设备检修制度

一、秉持继续执行保护、维修保养与预防性检修结合的检修制度。严格执行四检新制(班检、日检、旬检、月检)。积极主动推展故障诊断和状态监测技术，加强重点设备和重点部位的保护管理，按设备状态合理确认检修时间和检修制度，提升检修质量，减少检修费用，延长检修停机时间，提升设备的开机率和使用率。

二、设备按相同的检修内容和工作量分成日常检修、通常检修(中修成、定检)和大修。设备的大修根据设备采用年限与设备状况和和本度大修费用，机电科合理基本建设本年度设备大修计划。

三、设备大修后必须及时非政府环评，并核对“设备大修理完工报告”，环评情况取走设备档案。

四、检修不好的设备，检修单位必须核对“机电设备检修合格证”，防爆设备应当同时办理“安全检查合格证”。

五、复原设备，机电科专职管理员必须对其展开严苛检验，并在“合格证”上盖章，入库后，“合格证”由管理员得当留存。

六、水泵设备原则上不许随意拆除，特定情况需向检修单位或设备库等地点拆毁时，必须由配件专职管理人员在领用单上盖章，至机电科办理《拆机通知单》，经机电科长盖章后至选定地点拆取。拆取时，不许损毁其它任何部件。罚下旧件必须在三日内交还，崭新拆毁部件由配件组尽快非政府货源，发货后由拆机单位在三日内领出来交给选定地点。

七、井下移动设备严禁消音采用，特定情况必须经机电科核准。

八、本公司机电设备无力自行监造的，可以按规定精心安排外委技术资质与安全资质的修理厂家维修。

5设备包机制度

为了强化机电设备管理，进一步增强责任心，确保各生产环节的正常运转，特制订本包机制度，盼各有关单位深入细致遵照执行。

一、各采用单位应当根据设备采用情况使用分片包干或按台包机的办法，存有操作方式人员和修理人员推行联手包机，对设备保与运转、纸盒检修、纸盒修理、纸盒较完整。

二、操作方式人员应当上岗上岗，精心爱惜设备，遵从操作规程，恰当展开操作方式，及时展开巡回检查，发现异常及时汇报。

三、保护人员必须按规定及时对设备展开定期检查，汇报操作员的意见，及时对设备展开检修，并使之经常处在正常运运转状态。

四、所纸盒设备必须装设责任牌，明晰责任制。

五、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运转情况，应当由值班员负责管理，辨认出问题将追责包机值班员的责任。

六、设备的零部件损毁或无法正常运转，由司机汇报，保护工展开处置，辨认出问题不及时修检，行政处罚包机维修工。

七、包机人员对设备的较完整情况及运转情况正数全部责任，存有问题必须及时向有关部门汇报，导致损毁而不及时汇报的，必须追责包机人员的责任。

6防爆设备入井加装、环评制度

一、防爆设备入井前必须经集团公司培训合格的专职安全检查检查员依据井下安全检查电气设备较完整标准展开检查、环评，并核发安全检查合格证后方可以下井加装采用。

二、防爆设备在运送时：

(1)必须得当维护，防止频繁振动，避免喷发；

(2)防爆设备运送必须轻移钳子；

(3)安全检查面要喷涂适度的中性凡士林等合格的防锈油，各入、出线孔必须堵住，密封圈、挡板尺寸符合标准建议，以免损坏。

三、防爆设备加装地点不理应滴水或积水，设备必须排序整齐，加装必须巩固可信，不许弯曲；设备之间必须存有足够多的地下通道，周围必须保持清洁，严禁放置有损设备安全运转和检修的杂物，以便于保护和检修。

四、防爆设备加装后应当合乎防爆电器设备检查标准的建议。

五、安全检查电气设备加装后，由机电科非政府加装、采用等有关单位环评，不合格者不许资金投入运转。

六、井下采用的安全检查电气设备和通风监测监控等安全仪器等安全仪器，每月由机电科专职安全检查检查员对电气设备的安全检查性能动态检查不少于三次，辨认出问题当场处置，并按失爆论处，对采用单位按规定给与行政处罚。

七、检修不好的各种安全检查电气设备，必须经机电科安全检查检查员检查，环评其安全检查性能，合格后核发“安全检查合格证”，井口严格把关人员必须严苛检查，并无“两证”严禁入井。

八、每季度对井下采用的所有安全检查电气设备的安全检查性能展开一次全面的检查环评，合格的由机电科专职安全检查检查员核发安全检查合格证，对井下无法处置的立即更改，并根据情况展开行政处罚。

7配件管理制度

为了把配件工作列入科学经营管理的轨道，并使配件工作更好地为生产和经营服务，特制订本办法。

一、各设备采用单位按月基本建设配件计划(按机型分类基本建设)，一式三份，盖章上报单位印章，于每月21日前将下月计划上报机电科。

二、零散配件加工，必须提早一个月编报计划，并附图纸，标明有关技术核爆物品运输管理制度第二百三十条地面使用石油化工运输车辆载运核爆物品时，应按照民用核爆物品运输管理有关规定继续执行。

(一)核爆物品的装载合乎国家