2023年矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定范文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定范文多篇合集矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定矿井工作面采煤机、转发机、运输机、破碎机采用管理规定

一、各类司机必须上岗上岗，熟识设备的性能及工作原理，能够处置通常故障，并经过专门培训，考试合格后方可以上岗上岗。

二、严苛现场交接班制度，对各类机械的各个部位深入细致检查，辨认出问题及时处理。

三、各类司机必须认真执行《煤矿安全技术操作规程》，按章操作方式。司机返回操作台时，必须及时关闭电源。

四、各类机械推行包机负责制。包机人员必须认真负责，对各类机械的运转情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

五、各类机械必须严格执行“四检”（班检、日检、旬检、月检）。

六、必须严苛按照技术建议，对机器展开杀菌、维护保养，严禁发生改变注油规定和换油周期。

七、工作过程中辨认出设备故障时必须立即停机处置，严禁私自操作方式，当出现小的机械事故时，必须及时汇报老爹队长、区队值守队长及矿调度室严禁盲目处置,处置故障时必须阻断电源并摆停水牌。

八、按较完整标准维护保养各类机械设备，不得私自带载启动、母舒氏运转。

九、所有设备必须转让管理，由专人保护修理。阿佐煤矿设备器材检查修理管理制度阿佐煤矿设备器材检查修理管理制度

一、通风设备管理制度

为强化井下通风设备管理,确保设备在生产过程中的正常运转,特制订如下通风设备管理制度:

1、通风设备在入井前，机电修理人员必须深入细致检查备案台账，例如辨认出设备不较完整、不安全检查、外木自爆严禁入井。

2、井下加装、迁址局扇、控制器，必须核对《局扇移迁指令》报技术负责人、机电修理人员审核。

3、施工单位必须按照《局扇移迁指令》的建议短果局扇、控制器、电缆等。

4、在移动局扇控制器前,必须撤断电源，不得磁铁移动。

5、井下局扇、控制器、一旦辨认出失爆或局扇叶片变形，必须撤走地面检修。

6、井下局扇由当值安全员专人管理，其它任何人严禁擅自停驶。

7、井下未采用的局扇控制器,必须撤断电源，施工单位立即运往地面避免变色影响下次正常采用。

8、井下检修局扇控制器时,必须先撤断电源移动至入风流中再检修，或由安全人员到场检查瓦斯浓度不抽检时方可检修。

9、井下通风设备必须备案台账，深入细致管理。

二、煤矿电器失爆检修制度

1、电器管理

井下电器必须符合规定，不得采用失爆和假药，电工必须经培训合格上岗上岗人员，其它人员严禁加装、伸缩式、移动井下电器，并由专业人员按期检修维修保养。

2、电器维修保养检修

井下电器必须继续执行严苛的维修保养、修理计划、电工必须每月定期对井下所用电器展开检查、维修保养、修理，每6个月必须对井下电器展开冲洗，提黄油维修保养，对有违自爆或损坏电器，必须及时修理、更改。每年雨季前必须对所有电器展开检查。

3、电器管理采用制度

井下不得私自收纳矿灯。凡不必或暂时停止使用的电器设备必须阻断电源，并把供电控制器踢上枪机或上锁。井下不得磁铁检修和迁址设备，须要检修和迁址时必须阻断电源。井下瓦斯浓度少于0.75%时，所有电器必须暂停运转，应立即非政府安全人员查清原因，排放量瓦斯后方可以运转。

三、仪器、仪表管理制度

为适应环境井下正常生产，精确采用仪器、仪表，确保仪器、仪表的使用寿命，特制订仪器、仪表管理制度。

1、在采用仪器、仪表前，必须深入细致写作采用说明书.熟练掌握仪器、仪表性能、操作方式、维护保养。

2、仪器、仪表全面落实专人采用，专人保护管理，推行备案台账。创建卡片档案展开统一修理，统一派发.

3、对存有故障的仪器、仪表不许带进井下采用。

4、在随身携带或操作方式采用仪器、仪表时，必须小心谨慎，恰当操作方式，严禁相撞、损毁仪器、仪表。

5、按规定对仪器、仪表展开按时校订。

6、在采用仪器、仪表过程中，辨认出存有损毁或失爆现象，测量的数据存有疑点，必须停止使用，只有在经维修、校正后方可以采用。

7、必须爱惜仪器、仪表，授御后必须把仪器、仪表的粉尘打扫整洁。

8、对瓦斯报警仪、采用后必须展开电池，在平时采用或放置过程中，必须经常检查电源，严禁过振动。

四、消防器材、设施管理制度

1、消防器材设备就是驱散各种火灾的专用工具，不得任何单位、个人改作它用。

2、机运队对消防器材和设备推行统一搭载、统一台账、统一编号、统一换药、修理，按各科队的工作区域全面落实至各队管理。

3、各队搭载的救火器材和设备必须分别落实到人，各负其责，一级揪一级，必须努力做到并无遗失、并无损毁，例如存有遗失、损毁，及时查清原因，并呈报矿部展开处置。

4、各队应当选定专人负责管理本队区域内的消防安全，尽早掌控其火险因素，努力做到心中存有底，搞好器材和设备的管理保护工作，维持螺丝有效率，筒体洁净。辨认出隐患及时处理并报告。

5、矿部每月对全矿的消防安全器材和设备展开全面检查，按年限定期换药粉和更改，并使之经常处在较好状态，随时对各队值班人员展开培训和辅导，并使其可以采用，以确保灭火火灾的应急促进作用。

6、例如当月检查辨认出存有损毁、遗失的，矿部按照区域管理的范围，按损失的实际数量，全额由该队展开索赔，资金由部门第一责任人经济负担。

7、全矿职工必须自觉遵守消防法规，保证消防器材和设施较完整，保证在灭火各种火灾中充分发挥主要促进作用。一五一煤矿架空乘人装置安全运转管理规定一五一煤矿架空乘人装置安全运转管理规定

为了减低入井人员的劳动负荷，确保架空乘人装置安全运转和乘座人员的安全，根据《煤矿安全规程》有关规定，融合我矿实际，特制订本管理规定。

一、乘人装置安全运转基本建议

1．拖座中心至巷道一侧的距离严禁大于0.7m；运转速度严禁超时1.2m/s；乘座间距为得大于10.0m。

2．驱动装置的制动器必须灵敏可信。

3．吊杆和除雪钢丝绳之间的相连接严禁自行脱扣。

4．在下人地点的前方，必须存有能够自动停放的安全装置。

5．在上、下人员地点10m之内理应照明设备。梯步必须规范，其长度满足用户人员上、下的建议，最长不高于5m。

6．检修或紧急停车后，第一次再生制动，检修人员或上车人员必须用手在传感器下摇晃几下（机头处可以按掌控台上猴车启动按钮），先是三声铃声作响后，人车已经开始再生制动运转。人员上车后，经过红外线传感器下方，传感器将信号传至控制系统，同时实现自动控制；若传感器未检测至（无人）信号，则7分钟后自动停放或下靠人后自动停放。

7．各种保护装置动作停放。例如：掉下来绳退槽、越位、人车欠速、过速维护等动作，沿线异常时的拉点停放，必须查明原因，中止故障后，先要按下掌控台上的登位按钮，系统登位后，就可以再次正常启动。不得采用检修按钮私自启动人车运转（特定情况下，保证系统并无机械故障或检修过程中可以采用检修按钮私自启动人车运转）。

8．紧急停车，例如突遇不幸情况时可以带动沿线的拉点停车线（或掌控台上的急停按钮），并使整个系统断电紧急停车。

二、人员乘座规定

1．恰当的乘车标准：上车时先双手紧握吊椅的直线（或伸展）杆，横跨上吊自杀椅起身，双脚放在踏杆上，双腿按住，双手握牢椅杆，集中精力特别注意前方；下车时先双脚着地，臀部restaurants，然后双手抬起吊杆。

2．所有乘车人员必须在规定的上时、上车地点排队上、下人车，不禁挤迫。

3．运转中，乘车人员必须挤稳中求进严禁前后、左右转动吊椅，严禁用揪除雪钢丝绳和鼠标塞（甩）绳轮，以免伤人。

4．架空乘人装置在运转时，任何人严禁在中途随意上下；中途碰面时严禁嬉戏、击掌等。

5．乘车人员随身携带物品严禁过长，随身携带时顺着钢丝绳方向平行置放，严禁拖曳运转或使吊椅转动；严禁随身携带特别轻巧的机件，材料乘车。

6．不得同时载运随身携带易燃、易爆物品的人员。

7．所有乘车人员必须爱惜公共财物，不得损毁吊杆、传感器及其它各种维护设施，对故意损毁者一律给与从宽行政处罚。

8．乘车人员在乘车时集中精力特别注意前方，严禁困倦，一旦出现紧急情况随即带动沿线的拉点停车线，并通告调度室派遣人处置故障，正常后再搭乘。

9．乘车人员抵达上车地点前，语音系统将可以告诫乘车人员上车，抵达上车地段必须及时上车，严禁乘车超位，以免出现危险。

10．上、下人车时必须动作标准、快速，并特别注意后方前进中的吊椅，以免出现危险。清洁能源基地机房管理制度清洁能源基地机房管理制度

第一条为了强化清洁能源基地（以下缩写基地）机房的管理，确保正常的工作秩序和财产的安全完备，特制订本条例，恳请严苛遵照执行。

第二条机房由网络维护员专门负责管理，非专业人员严禁步入机房和操作方式各种设备。

第三条按照分工负责的办法，责任人必须根据入室的实际情况深入细致核对上机记录并搞适当的表明，例如因特定原因的确无法顺利完成的必须载明原因；对所分管机房必须创建技术档案，得当看管，并展开经常性维修保养、保护，记录保护工作的内容。确保局域网内机器正常工作。发生问题或故障及时处理，并搞记录，例如无法及时处理应当向部门经理报告。

第四条机房内维持环境洁净，地面、窗台和窗户并无灰尘。服务器及交换机等设备必须经常用湿发抹擦，避免静电。并维持室内空气潮湿流通。

第五条机房内设备严禁随意拖动，例如突遇结构性调整或出外修理等，必须由部门经理及责任人盖章，方可展开。调整后责任人必须及时记录不好所分管机房的设备变动情况。

第六条机房机器设备损毁必须由分工负责人查明原因后，提出申请申领配件并更改。各机房之间无法相互对调配件。

第七条由于机房设备贵重，做好安全工作非常关键，每天上班必须经检查有误后将机房门锁上，机房钥匙严禁借用他人。

第八条服务器和交换机等设备并无特定情况严禁随意停用，所有设备必须接UPS维护，以避免忽然停水对设备导致损毁和数据遗失。

第九条每日下班后检查网络运转与否正常，例如发生问题或故障应当及时处理和确定，并搞记录。例如发生大故障，应当在两小时内确定，发生小的故障应当向部门经理呈报并及时向各网络用户表明。

第十条基本建设“网络保护记录”，每日对网络运转情况搞详尽记录。

第十一条操作方式人员严禁在服务器上任一加装和删掉软件，严禁随意修改服务器和交换机上的各项系统设置，严禁随意在服务器上减少或删掉网络用户的账号、密码和电子邮件地址。例如的确必须展开例如上操作方式，可以向网络维护员表明，赢得同意后方可以操作方式。

第十二条网络客户机上的操作方式人员严禁任一加装或删掉软件，严禁修改计算机上的各系统设置，严禁采用侵权的软件和电脑游戏软件。例如客户机上辨认出计算机病毒，应当及时查杀，并通告网络维护员。不得在计算机存有病毒的情况下传送电子邮件和拷贝文件至其它客户机上。

第十三条网络维护员负责管理内部网的杀毒和查杀工作，每十五天对内部网所有计算机设备展开病毒检查，努力做到防患于未然。

第十四条例如存有须要对内部网搞小的改动时，必须向部门经理呈报，请示批准后方可展开。

第十五条本制度自发布之日起继续执行。清洁能源基地工程竣工验收管理制度清洁能源基地工程竣工验收管理制度

第一章

总则

第一条

为了强化工程管理，保证工程质量，并使工程竣工验收管理更规范，努力做到职责明晰，流程准确，特制订本制度。

第二条

工程竣工验收就是所指在工程项目施工顺利完成且质量合格和资料已转交等条件下由建设单位策划的工程最后环评。

第二章

适用范围

第三条

适应环境于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中所有项目。

第三章

执行程序

第四条

施工单位明确提出竣工验收提出申请，报施工监理。

第五条

竣工验收应当具有以下条件：

（一）工程主要建设内容已按核准设计全部顺利完成。

（二）工程投资已基本妥当，并具有财务决算条件。

（三）有关竣工验收资料、报告已准备就绪。

第六条

工程技术部/施工监理单位负责管理招集施工、设计、施工和设计监理、时程工程施工单位或生产准备工作单位、质量监督站、工程技术部和财务部等有关人员出席竣工验收。

第七条

竣工验收的通常工作程序：

（一）举行预备会，确认竣工验收工作组成员，设立竣工验收各专业技术组。

（二）开会。

1.正式宣布竣工验收会议议程。

2.正式宣布竣工验收工作组和各专业技术组成员名单。

3.汇报项目法人、总承包商、施工承包商和施工监理、时程工程施工单位或生产准备工作单位、质量监督站等单位的工作报告；

（三）看看工程音像、文字资料。

第八条

分后专业技术组工程现场检查，检查过程中应将质量通病的预防工作列为检查的重点内容之一,检查顺利完成后展开探讨并构成各专业技术组工作报告。

第九条

举行竣工验收工作组会议，汇报各专业技术组工作报告。

第十条

开会。

（一）构成并递交“竣工验收报告”、附有同意的自查项目目录和时间

（二）竣工验收工作组成员在“竣工验收报告”上盖章。

第十一条

施工单位按自查项目目录和时间表顺利完成自查项目，并经竣工验收合格。

第十二条

公司档案管理所属部门发送资料，并签订意见。

第十三条

工程技术部按有关支付程序办理工程方面的支付相关手续。

第十四条

财务部按有关退款程序办理退款相关手续。

第四章

职责

第十五条公司主管领导总工程师（或委托工程技术部/施工监理单位）负责管理策划竣工验收。

第十六条

总承包商负责管理撰写竣工验收报告、完工资料和准备工作有关施工记录和文件。总承包商应当旅行的其他职责(不仅局限于)：

（一）负责管理撰写工程的设计工作报告，检查工程建设与否合乎设计建议和有关国家标准和规范。

（二）负责管理整理和证实设计变更和更改设计等文件。

第十七条

施工监理的职责

（一）负责管理检查工程建设的有关竣工验收报告、文件和记录。

(二)负责管理在工程顺利完成后,基本建设质量通病预防工作评估报告。

（三）负责管理撰写工程建设监理报告。

（四）负责管理检查工程质量记录文件和有关质量的证明文件。

（五）负责管理整理工程尾工及自查项目资料。

第十八条

工程技术部的职责

（一）专工负责管理撰写工程建设管理工作报告。

（二）专工负责管理检查工程建设的竣工验收报告、文件和记录。

（三）质量专工负责管理检查工程质量记录文件和有关质量的证明文件。

（四）专工负责管理检查完工资料与否符合要求，图纸资料与否齐全完备。

（五）公司档案管理所属部门负责管理检查完工资料与否合乎档案建议，组卷与否恰当，核查图纸资料的数量与否满足用户合约的建议。

第十九条

设计监理（必要时）负责管理检查设计工作报告和监理意见实行情况。

第二十条

质量监督站（必要时）负责管理撰写工程的质量监督工作报告，检查工程的质量、竣工验收的有关报告和文件，同时负责管理对工程的质量测评。

第二十一条

时程工程施工单位或生产准备工作单位负责管理撰写发送条件差异报告，并表明生产准备工作情况。

第二十二条

工程技术部为工程竣工验收的严格把关单位，负责管理办理有关支付相关手续，未见有效率的竣工验收相关手续严禁办理支付相关手续。

第二十三条

财务部为工程竣工验收的严格把关单位，负责管理办理工程的退款相关手续，未见有效率的竣工验收相关手续严禁退款。

第五章

检查与评价

第二十四条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。

第二十五条

检查人必须对各个工程项目对整体环评制度的继续执行和全面落实情况展开检查。

第二十六条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序.

第二十七条

本制度的评价人就是清洁能源基地副总指挥。

第二十八条

辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈清洁能源基地工程技术部。

第六章

附则

第二十九条

制度自印发之日起继续执行。

第三十条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：工程竣工验收流程图

第三章2：工程竣工验收护照书

第三章3：竣工验收主要报告基本建设大纲

第三章4：《工程竣工验收管理制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

工程竣工验收流程图

第三章2：

编号:

清洁能源基地EPC总承包工程

工程竣工验收护照书

工程名表示

工程量

工程地址

工程造价

万元

工程性质

完工日期

年

月

日

工程结二重

质量总评

工程范围及内容

检

交

意

见到

施工单位（公章）:

主管人:验收人:

上述工程验收相关手续于年

月

日已由甲、乙双方办理顺利完成，指出全部工程质量标准合乎设计建议，特填上环评证明书。

监理单位（公章）：

主管人：

验收人：

建设单位（公章）：

主管人：

验收人：

质监站（公章）：

主管人：

验收人：

时程工程施工单位/生产准备工作单位(公章）：

主管人：验收人：

其他出席环评人员：

第三章3：竣工验收主要报告基本建设大纲

第一章

工程建设管理工作报告

第一条

工程概况

工程边线、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批准过程等。

第二条

主要项目施工过程及关键性问题处置

主要项目以及关键临建设施的动工、竣工日期、关键性技术问题处置、施工期五严防、关键性设计变更以及对工程建设存有很大影响的事件等。

第三条

项目管理

（一）机构设置及工作情况。包含建设、设计、监理、施工单位、上级主管部门、质量监督部门和地方政府为工程建设服务的机构设置及工作情况。

（二）主要项目招投标过程。

（三）工程概算与投资计划。主要充分反映核准概算与实际继续执行情况，年度计划精心安排、投资来源及顺利完成情况，概算调整的主要原因。

（四）合约管理。主要充分反映工程所使用的合约类型、合约继续执行结果。

（五）材料及设备供应。充分反映主要设备的供应方式，材料及设备供应对工程建设的影响，工程顺利完成时与否努力做到“工完料尽场地清”。

（六）价款支付与资金筹集。包含项目法人筹资方式、资金筹集对工程建设的影响、合约价款的支付方法和特定问题的处置情况、至完工时有没有工程款积欠情况。

第四条

工程质量

工程质量管理体系、主要工程质量掌控标准、单位工程和分部工程质量数据统计数据、质量事故处理结果等。

第五条

历次环评情况

历次阶段和单位工程验收和遗留问题的处置情况等。

第六条

完工财政预算

列举完工财政预算结论、核准设计与实际顺利完成的主要工程量和主要材料消耗量对照、多寡原因分析，以及完工审计工作结论等。

第七条

经验与建议

第八条

附件

（一）项目法人的机构设置及主要工作人员情况表。

（二）立项、可研、初设核准文件及调整核准文件。

（三）历次环评鉴定书。

第九条

主要图纸

例如规划图、工程位置图、工程布置图、主要建筑物平面图、立面图、剖面图、电气总图、设备总图等。

第二章

工程建设大事记

主要记述从项目法人委托可行性研究等、按程序立项直至竣工验收过程中对工程建设存有很大影响的事件，包含有关批文、上级有关重要批示、设计关键性变化、有关合约协议的签定防护用品派发和管理制度防护用品派发和管理制度

为提升职工劳动条件，保证劳动防护用品派发和采用，进一步增强职工身心健康，保证职工生命安全，特制订本制度。一、安全生产领导小组根据本矿实际情况于年初全面制订本矿劳动防护用品派发范围，派发用品的种类和派发物品的标准、时限、建议，种类齐全，范围广为，合乎国家标准。二、采购员应按照年初制订的计划，及时、足额订货，保证按时派发，把不好质量关。三、保管员必须计划及时，按期派发，严禁侵吞。四、各工种工作人员上岗前必须佩戴不好劳动防护用品，方可上岗工作，否则视作违规上岗，矿部有权处为100--500元罚款，引致事故者责任自私。五、职工存有监督矿部与否按时、按质派发劳动保护用品的权利。神东分公司设备大修管理办法编订神东分公司设备大修管理办法编订

第一章总则

第一条为进一步强化设备大修管理，规范管理程序，有效率掌控设备大修“质量、工期、成本”，根据《神东分公司机电设备管理办法》和EAM系统有关管理流程，制订本办法。第二条设备检修类别包含大修和项修成。设备大修的原则：当设备的过煤量等仪表读数达至大修周期标准或实际状况已达至大修标准时精心安排维修。设备项修的原则：设备没达至大修条件，但状态极差，无法全然满足用户采用建议所精心安排的维修。

第三条设备修理过程中，在确保和提升设备性能的前提下，倡导使用国产化件或展开技术改造。

第四条设备大修任务原则上由维修中心分担，当其能力无法满足用户时，可以委托其它专业厂家监造。

第二章职责

第五条机电动力部

1.负责管理设备大修建议计划的审查;

2.负责管理非政府大修配件计划的审查;

3.负责管理设备大修方案、进度表(然)算是的审查;

4.负责管理设备大修计划实行的监督、检查、指导工作;

5.参予大修设备出厂环评工作;

6.负责管理非政府非有偿采用设备大修的招投标，并负责管理项目实行的监督管理。

第六条计划部

1.负责管理设备大修建议计划审查、汇总，并递交公司核定;

2.负责管理设备大修进度表(然)算是审查、审核;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第七条财务部

1.参予大修财政预算的审查、核定;

2.负责管理大修项目的支付;

3.参予大修设备出厂环评工作;

第八条设备管理中心

1.负责管理基本建设设备大修建议计划;

2.负责管理设备大修计划的实行精心安排和调整;

3.负责管理设备大修全过程的监督、检查、非政府、协同：包含设备的出来、入厂环评;大修方案、进度表(然)算是的审查;非政府外委大修设备及部件的招投标;质量、工期、成本掌控等全过程管理;

4.负责管理大修配件计划的复审工作，并追踪继续执行情况;

5.负责管理非政府质保期内大修设备追踪和质量问题处置;

6.负责管理在EAM系统中按项目管理建议非政府设备大修工作;

7.负责管理非政府基本建设和修正大修定额;

8.负责管理旧件的废旧和复原管理工作;

第九条监造单位

1.负责管理设备小、项修前的调研，基本建设小、项修方案、进度表(然)算书;

2.基本建设呈报小、项修配件计划，并追踪全面落实;

3.负责管理设备小、项修工作的实行，严格执行大修标准;

4.对出厂后质保期内的设备展开追踪，并负责管理处置小、项修质量问题;

5.按照EAM系统管理流程，掌控小、项修过程;

第十条物资供应中心

1.负责管理大修配件计划的汇总、利库、订货、环评、仓储和物流配送等工作;

2.负责管理处置大修配件的质量问题;

3.负责管理向设备大修管理部门和监造单位提供更多配件发货信息。

第三章计划管理

第十一条对于引进设备的大修计划，设备管理中心必须根据下一年度《生产unclear计划》和《设备服务设施计划》，融合设备运转状态，在每年的5月底以前基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十二条对于国产设备的大修计划，采用单位必须根据设备的采用时间、过煤量及运转状态，于每年的9月上旬以前向设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。设备管理中心展开现场调查后，于每年的10月上旬以前，基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。

第十三条动力部在规定的时间内顺利完成非有偿采用设备大修建议计划的汇总和审查工作;设备管理中心在规定的时间顺利完成有偿采用设备大修建议计划的基本建设，报公司有关部门审查，经公司审核后继续执行。

第十四条根据生产unclear计划的变化和设备实际运行状况，设备管理中心对设备大修计划展开调整。计划外实行的项目，需经公司动力部、计划部审核后继续执行。

第四章配件管理

第十五条内部监造单位必须根据设备管理中心下一年度大修建议计划，在规定的时间内，顺利完成大修配件计划编制与呈报工作;外部监造单位必须根据签定的大修合约建议呈报配件计划。

第十六条自噬体大修配件计划，设备管理中心在2天内顺利完成复审，动力部非政府配件审查小组成员在3天内顺利完成配件审查并构成会议纪要，监造单位在7天内打印系统,物资供应中心在7天内顺利完成利库并收到网上申购。

第十七条物资供应中心每周向设备管理部门和监造单位意见反馈大修配件计划交付及发货信息。

第十八条监造单位按照项目工单领有用备件，对设备大修的余下备件，监造单位在竣工验收后7天内星毛。

第二十条监造单位在大修设备时必须将更改下来的旧件按项目展开分类管理，规范核对《大修设备旧件清点鉴别转交表中》，并负责管理旧件的初步鉴别，鉴别后必须将所有旧件都摆不好标签，写下清编码、名称、件号、状态及对应主机等信息。

第二十一条项目支付时，项目管理员必须对旧件展开录入，无旧件则视作未更改此件，支付时从备件费中计入。

第二十二条大修设备的旧件必须经公司旧件鉴别小组鉴别后确认复原或除役，复原件由设备管理中心委托维修，除役件由设备管理中心非政府监造单位向物资供应中心废旧物资回收站清点转交。

第二十三条旧件鉴别小组成员由公司机电动力部、设备管理中心、监造单位、物资供应中心有关技术人员共同组成。

第二十四条物资供应中心负责管理小修旧件的看管工作，建议对旧件展开分类、建帐、编号，按公司规定的出入库展开管理。

第二十五条对于存有重复利用价值的旧件，设备采用单位例如须要出库采用时，由设备管理中心和机电动力部审查审核后，拨用采用。

第二十六条生产领有用大修项目的备件时，必须经设备管理中心和物资供应中心盖章证实后由物供应中心更改，备件计划由物资供应中心负责管理补报并意见反馈设备管理中心。

第二十七条因生产急需从大修设备上借件，按照借件管理流程继续执行。

第五章入厂环评管理

第二十八条设备管理中心必须根据大修计划精心安排，提早以书面形式通告采用单位回调大修设备，按规定的时间返修。第二十九条入厂大修设备必须机体洁净，零部件齐全、完备(电气设备铅封较完整)，能正常运转。对于损毁件、遗失件，对责任单位展开付款和行政处罚，付款金额转至该台设备的大修费中。

第三十条设备管理中心负责管理非政府监造单位、设备采用单位connecting厂大修设备展开环评。

第六章管理程序

第三十一条等待年度计划审核后，设备管理中心与维修中心确认单台设备大修费用，具备条件的继续执行整机承揽大修。与外部监造单位草拟年度大修协议，经公司有关部门审查，公司批准后继续执行。第三十二条设备管理中心必须根据设备大修精心安排计划，在设备大修动工前20天向监造单位下发《设备小(项)修成委托书》。

第三十三条监造单位在收到《设备小(项)修成委托书》后14天内顺利完成待修设备状况调研，并构成调研报告。

第三十四条内部监造单位在对大修设备解体检测之后，必须基本建设详尽的大修方案和财政预算，经动力部和设备管理中心证实盖章后实行，例如具备条件的推行整机承揽大修。技术创新基地在设备解体检测后，还须要基本建设详尽的大修财政预算，其中工时定额单价继续执行神东分公司文件，公司批准后与监造单位签定单台设备大修合约;其他外委施工单位签定整机承揽大修合约。

第三十五条动工报告由监造单位呈报，设备管理中心、动力部、计划部逐一报请。外部监造单位报请动工报告时需随身携带中标通知书或合同书。

第三十六条设备大修方案及费用的更改

内部监造单位在大修过程中，例如大修方案出现更改，向管理部门和单位递交《设备大修方案更改报告》，经设备管理中心和动力部审核后继续执行。例如费用出现更改，维修中心继续执行《设备管理中心设备大修承揽办法》，其他项目自学单位费用远远超过部分由本单位分担。

外委监造单位在项目实行过程中，例如费用出现更改，继续执行《专项资金管理办法》和《神东分公司合约管理细则》。

第三十地面坍塌坑管理制度1.地面坍塌坑系指由于井下矿井后对应地面出现的坍塌、垮落、裂缝等。

2.当确认某一区域展开回采时，地测站应当在井上下对照图上选定对应地面可能将发生的范围，预计坍塌的时间。预计坍塌的范围内例如存有农田，建筑物或其他构筑物，应当提早迁址或处置，其出现费用应当计入生产成本。

3.当井下已经开始矿井，矿总工程师应当选定地测站及其他有关部门有关人员定期至可能将坍塌的区域查阅，并实际记录坍塌出现的时间、范围、深度及周围裂缝范围，并及时通告领导和有关部门。

4.矿总工程师选定专人在可能将发生坍塌区域的周围、路口设置警示牌。警示牌必须存有维汉两种文字写下确切前方就是“坍塌危险区”字样。

5.地面发生坍塌时，通风部门必须及时对坍塌坑展开填埋。对裂缝必须用推土机压实，并记录填埋时间，回填土方量，发生重复坍塌必须重复填埋。

6.如果用高压水枪射流对坍塌坑填埋，至少落后工作直面应当地表100米。井下选定专人观测并记录退水量。如果存有隐患，必须制订防溃浆措施。

7.在年初开春鞭叶期，必须选定专人定期或不定期至塌陷区巡查，避免大量雪水、洪水步入塌陷区。

8.对打钻用水，通常情况下不想水步入塌陷区，真的防止没法的应记录水量和时间。

9.经过坍塌区域的供水管路，应当定期检修，修理，防范走水。其他工业和民用废水，未经核准严禁步入坍塌坑。

10.对已经发生的所有坍塌坑，各矿深入细致展开一次清扫，并标在井上下对照图上，标明坍塌时间、范围、深度。

11.各矿根据实际情况，制订塌陷区林权利用规划，协同与环卫、城建部门的关系，掌控工业垃圾飞溅的数量和时间，以利安全生产和林权利用。不得生活垃圾放入坍塌坑。城郊煤矿通风报表校对制度城郊煤矿通风报表校对制度

一、通风队选定具备一定本业务技术水平的人员编制、呈报、废旧通风调度瓦斯日报表，并永久留存。

二、在瓦斯汇报记录中甄选当天各地点最小的瓦斯、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报。

三、通风调度日报表，每天必须先由通风队长审查盖章后及时上报矿长、矿总工程师及有关科室，由矿长、矿总工程师签阅后的报表及时回到通风队。通风队必须立即全面落实矿长、矿总工程师的审核意见。

四、矿井通风月报表由工程技术人员基本建设，报通风队技术副队长、通风队长、矿总工程师、矿长校对盖章，于下月5日前报子公司、集团公司生产部。通风设施管理制度通风设施管理制度

1、井下的风门由安通科负责管理按质量标准砌筑，主要风门必须枪机。风门必须自动停用，通车风门必须满足用户行车建议。

2、风门枪机在砌筑风门同时加装，风门枪机装置由机电队负责管理加装。

3、技术科必须将风门建设边线、风门尺寸呈报总工核准，风门建后由安通科负责管理环评，保证通风设施质量满足用户通风质量建议。

4、井下风门推行辖区管理，即为谁施工区域内的设施由谁负责管理采用管理，风门环评更替必须办成更替单，并搞好环评更替记录。在风门环评更替时加装不好风门管理标志牌，明晰各单位的责任，辨认出风门毁坏，按“一通三严防”责任制的有关规定展开行政处罚。

5、风门调节装置必须加装不好固定装置，以便调节和紧固。

6、风门不得两道同时关上。辨认出同时关上，按规定展开行政处罚；导致通风系统风流失调引致事故的，追责当事人的责任。

7、运输大件难以通过风门时，应当通告安通科展开处置。若私自拆毁损毁风门者，按毁坏通风设施论处。

8、瓦斯检查员负责管理巡回检查路线通风设施的检查工作。辨认出通风设施上开、第一关状态不合理或遭毁坏，首先必须展开处置。现场无法处置不好的，必须及时向安通科汇报。对谎报不报或当值未辨认出巡回检查路线通风设施毁坏，导致后果，追责当值瓦斯检查员的责任。

9、通风设施由机电队展