通风科甲烷传感器效检制度规范大合集

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1、效检员必须经专门的技术培训，由成绩合格者出任；

2、效检前，必须准备工作并检查效检工具、仪表、气样特别注意室内通风必须较好；

3、效检时，必须按操作规程和甲烷传感器说明书严格执行，确保传感器的表明精确、可信；

4、按规定对采用的传感器展开定期校正，并搞好传感器的效验记录；冶炼区质量标准化环评考核制度冶炼区质量标准化环评考核制度

1、努力做到严苛按质量标准环评。老爹区长并任搞质量环评员，负责管理对上个班质量展开环评，凡不合格工程，计入大工津贴，并按每架计入大工2公寸进尺。下个班必须及时展开返厂，返厂符合标准后，可以获得下班计入的大工将和进尺。

2、努力做到责任妥当。架子面质量建议：首先，班长WZ523先对架子面全面检查，难点地段班长必须自己处置；其次，当架子返回顶板时，中止班长值班将、大工将。发生串成矸现象，本班没处置不好，entitled产量20车；再次，对单体踢得不规范的，每根减发大工工资10。太少踢单体的，每根减发大工工资20元等。

3、努力做到监督妥当。工区主要领导每两天必须巡查工作面，辨认出工作面工程质量、文明生产等方面的不足之处和质量标准化存有倒退迹象，立即布置有关人员展开自查。矿井工作面设备运转、修理、维修保养制度矿井工作面设备运转、修理、维修保养制度一、设备的合理采用：1、根据生产特点与生产任务合理配置设备，设备的功率必须与区队的生产任务相适应，既必须防止“小马拉小车”，负荷严重不足。也必须防止“小马拉大车”超负荷运作现象。2、加装设备的场地必须合乎规程建议，如果辨认出凸凹不平、积水、淋水等现象必须展开妥善解决，达至规定标准后再展开加装。崭新加装的设备必须经过检验、调试、试车后就可以转交采用。3、为保证设备在较好状态下运转，设备的操作方式和修理人员，必须经上岗前技术培训和，考核合格后上岗上岗。4、必须为设备运转缔造较好的运转条件，必须做好文明生产，设备洁净。还要加装必要的防水、保安、防潮、胸膈、通风、散热器等装置，并按照规定尽早填入润滑油油脂。二、设备的保护与维修保养：1、提升加装质量，为生产与检修创造条件。在加装设备前，应当深入细致搞好设备的检查、试验工作，达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后，必须深入细致履行职责更替相关手续，并按照设备较完整标准严苛环评，凡超过没规定标准必须及时维修与更改，防止设备母舒氏资金投入运转。2、正确处理生产与检修的关系，既必须确保生产的须要，又必须确保检修的人力、物力，以确保设备的主硅。3、秉持预防为主的原则。通过调查研究，掌控设备运转时的磨损规律，强化设备的早期确诊与维护保养，及时消解事故隐患，同时搞好设备的班检、日检、月检工作，努力做到存有计划的检修。4、合理采用设备，秉持非正规循环作业。必须根据设备的性能与采用条件合理采用，不得残暴操作方式。必须通过科学手段非政府非正规循环作业，及时展开设备的保护与维修保养。两班生产的队组检修时间不少于2小时，三班生产的队组检修时间不少于4小时。交接班时必须精心安排一定的检修时间。5、推行责任操作方式制度，单人操作方式的设备推行单人单机制，多人操作方式设备推行机长负责制。操作方式人员必须按照规定的维修保养期限、维修保养项目和作业范围展开设备维修保养。6、推行巡回检查制，由专人对设备的重点部位和易损部位展开巡回检查。7、推行交接班制度。交接班时，下班人员必须对上班人员交代设备运转状况及注意事项。8、推行事故分析制，对出现的机电事故必须展开分析，揭发原因，采取措施，防治事故重复出现。9、对操作方式人员展开必要的技术培训，不断提升其技术业务素质和操作方式水平，保证设备检修质量。（煤矿机电运输战线）电气试验制度(煤矿机电运输战线)电气试验制度

1.电气设备试验必须按照《规程》规定的建议展开试验。

2.制订电气设备实验图、并按周期展开试验。

3.电气试验时，至少存有两人出席，建议试验人员技术娴熟，工作深入细致。

4.电气试验时应制订试验安全措施，确保人身和设备安全。

5.电气试验前必须办理工作票，介绍设备工作状态和工作环境。

6.电气试验完结后，应当搞好记录，并得当留存。

7.电气试验后，必须把被试设备恢复正常至原状态。防治和阻隔煤尘核爆管理制度防治和阻隔煤尘核爆管理制度

我矿属存有煤尘核爆危险的矿井，必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施：

1、矿井的主要运输大巷和春早巷道，与煤仓相连通在的巷道间必须设置主隔爆水棚，外木自爆水袋容量为60L，每处水棚总水量按巷道断面排序，严禁大于400L/m2,水棚排距1.5m,棚区长度不大于30m。否则对通风队罚款500元。

2、冶炼作面(岩巷盾构工作面除外)必须设置辅助隔爆水棚,水量按巷道断面排序严禁大于200L/m2,水棚排距1.2m，棚区长度严禁大于20m，辅助隔爆水棚的边线距工作面60～200m，盾构巷道少于80米必须设置隔爆水棚。外木自爆、防尘设施不符合规定的，对通风队罚款500元。

3、隔爆水棚必须转让管理，牌板必须标明采用地点、断面、水量、个数、水袋容积、保护人员等内容。以上规定存有一处不合格对通风队罚款50元/处，并限期自查。煤矿设备采用管理制度编订煤矿设备采用管理制度编订

第一节总则

为了强化煤矿机电设备管理，健全各环节管理程序，充份提升设备采用效率，减少损坏率和闲置率为，保证矿井生产的正常采用，制定本制度。

第二节设备计划管理制度

1.采用单位或管理部门，根据生产贯通、节日检修或专项工程基本建设设备计划。每年11月底前，报企划部审查，并由企划部统一基本建设全矿机电设备年度计划，递交矿长办公会议核定后，机电管理部继续执行。

2.采用单位或设计部门，根据生产或工程须要，基本建设月度或专项工程设备计划，每月20日前，送来机电管理部审查，由机电管理部负责管理基本建设全矿月度计划，递交机电交矿长核定后，机电管理部继续执行。关键性设备计划，呈报矿长核定。

3.机电管理部负责管理基本建设设备出租、订货和大、中、大维修计划。由设备计划员根据库存、冶炼贯通及日常采用情况，每月24日前，明确提出计划，部务可以审查，呈报机电交矿长审查，矿长批准后继续执行。

4.采用单位未按时编报年度、月度计划而错失良机生产或工程进度的，必须追责单位主要负责人及有关人员责任。

5.设备计划下发后，机电管理部未按时全面落实计划，而错失良机生产或工程进度的，必须追责机电管理部主要负责人及有关人员责任。

第三节设备采用管理制度

1.机电设备统一由机电管理部设备组管理，负责管理计划、订货、储备、看管、编号、印号、建档、公帐、转让、上板、追踪管理，努力做到帐、卡、物、图牌板四对口。

2.设备的出租和添置必须按计划继续执行，订货设备必须按上级有关规定的管理权限展开，严禁擅自主张。

3.采调人员提运设备时，必须深入细致录入名称、规格、型号、数量、技术资料和有没有紧缺及受损，随机工器具和备件，努力做到准确无误，并必须办成出租、添置、提运和支付相关手续。采调过程中，搞好装运、解款、看管等环节的安全工作，例如出现一次犯规或无故放空车，根据情节给与扣分，屡次出现犯规，调离设备组;若发生损毁遗失零部件，视情节酌定给与罚款或降级处置，并调离原工作岗位。

4.由机电管理部质量检查组非政府展开设备入库前或入井前的环评。严苛按照煤炭部颁授的《煤矿矿井机电设备较完整标准》《煤矿电气试验制度》和《煤矿机电设备检修质量标准》展开环评，并继续执行以下规定：

1)经验交合格后的设备方可入库或入井采用。环评合格的设备必须核发环评合格证，否则，不合格的设备必须退款或返厂。辨认出设备不合格，出示合格证入库的，必须对环评员展开扣分，入井的必须追责环评员的有关责任。

2)辨认出环评并无合格证的设备入库，必须扣分仓库保管员，既并无环评合格证，质量又不合格的设备入库或入井，必须追责有关人员的责任。

5.冶炼工作面运转设备回调前，由设备组会同采用单位和废旧单位展开现场环评，并投档设备转交三联单，经三方盖章普遍认可后，各谓一份备查。转交目录做为采用单位和领用单位的存有备查凭据。

6.冶炼运转设备回调运输过程中，按照运输范围，核对运输转交三联单，更替双方盖章普遍认可后各谓一份，报设备组一份备查。

7.盘区小型运转设备、电气设备、冶炼工作面正常停止使用废旧设备和更改旧有设备及其它机电设备、设施，一律在地面设备堆上料场环评，由设备组环评员与采用单位、废旧单位和维修单位现场环评，并核对设备转交三联单，三方各谓一份，做为转交依据。

第四节设备看管制度

1.库房必须设立专人看护，并创建出入库帐目，努力做到日清月结。

2.调集配全防雷、防盗设施，杜绝失盗和意外事故出现。

3.保管员必须掌控库存设备的种类和数量，逐日核对设备储备牌板，在用设备并无水泵时，必须及时呈报。

4.设备放置必须搞好防腐、隔热、严防损毁工作，定期非政府有关人员检验库存设备。

5.入库设备必须重拎钳子，努力做到定置管理，严禁在库房中放置杂物，必须定期打扫设备，逐日清扫库房，维持设备洁净并无杂物。

6.不得非工作人员入库，搞好库房的保密工作。

第五节设备领有用派发制度

1、采用单位必须搭载全职设备管理员负责管理领有用设备。领用时必须详尽核对领用单，并要存有主管领导盖章盖章，领有用人盖章。设备保管员按领用审核相关手续派发。

2、设备的派发由管理员按计划核发，计划外设备必须经机电管理部长核发，例如突遇生产急需或特定情况，由机电管理部值守部长核发后方可以派发。

3、崭新加装资金投入的设备，采用单位必须提早向设备组明确提出书面计划，并要存有主管领导盖章，经机电交矿长审核，设备组根据计划核实后，方可派发。

4、设备交旧领崭新时，冶炼工作面采用的采煤机、掘进机、运输机、转发机、液压支架以及储、上装、运、大型设备等隶属于设备的大部件，40KW以上的电机，例如寿命没因责任导致的损毁，领有用单位必须存有事故查案分析报告及处理意见，否则，予以派发。例如生产急需，必须经机电交矿长重要批示后，邓文渊领用，但采用单位在两日内，须将事故报告缴设备组。

5、入库的设备，例如生产急需，经机电交矿长批准后，内置式零部件。否则，不仅必须追缴原物，必须对有关责任者罚款。

6、设备出库时，采用单位必须对设备的较完整及安全检查性能等方面展开环评，并建议机电管理部及各复原车间协调调试，严禁领用不合格设备。设备投入使用后发生质量问题，由采用单位负责管理。

第六节设备出租、调拔和借予管理制度

1、原则上本矿设备严禁租借，特定情况由矿长核准，机电管理部办理借予相关手续，到期由设备组负责管理追缴。未经矿长核准，擅自租借设备，除责令归还设备外，对责任者判处罚款，并追究其有关责任。

2、矿与矿之间转派设备，须经机电交矿长核准，设备组办理手续并按时追缴。

3、设备更新和大修按年度计划继续执行。采用单位突遇特定情况须要调整或追加设备时，须经企划部调整，矿长审核，机电管理部实行。

4、设备的中、大维修，必须本着“能够自学不外委”的原则，由机电管理部内部维修，下发维修车间，逐月考核。若回去未成当月任务，上交工资。须要外委的设备必须先签订合同，经机电交矿长核定，由机电管理部长或分管交部长至选定的厂家维修，并办理委修单，方可委修。委修价格通常按原值的20-40%，货到环评合格挂帐。对复原量小的厂家，必须努力做到月清季结年为零。

第七节设备运转维护保养制度

1.设备运转必须严格执行安全操作规程，上岗人员必须上岗上岗。

2.操作工和检修工要熟识工作范围内设备的结构、原理和性能。

3.设备运转前，必须详尽检查设备的采用状况，辨认出问题及时处理。

4.运转过程中，操作方式人员必须巡回检查设备的运转情况，主要检查旋转部分轴承、结构件和紧固件与否稳固;检查仪器、仪表与否命令精确;检查安全保护装置及冷却系统与否灵敏可信，辨认出问题及时处理。例如当值没能处置的，必须向值守领导汇报。交班时，必须向上个班支付利息接明。

5.做好文明生产，维持设备周围环境干净。

6、推行包机责任制，努力做到责任至人，一天两天转让。包机责任者随其缺随迁调，严禁空档。

7、包机责任者必须做好所管设备的检查、保护和维修保养。阻止违章作业，呈报损毁设备人员，并明确提出处理意见。若因所纸盒设备不较完整而导致损毁设备或事故的，找不出责任者，扣分包机责任人。

8、必须严格执行“四检新制”，建议班检严禁高于0.5小时，日检严禁高于6小时，旬检严禁高于12小时，月检严禁高于24小时。四检图表必须放入牌板，努力做到检修项目、时间、人员和任务四全面落实。检修后的设备由机电区队长、机电技马龙煤矿质量标准化奖罚制度马龙煤矿质量标准化奖罚制度

一、质量标准化标准，依照国家颁授的标准和作业规程展开检查。

二、检查工作由安全科非政府，生产调度室主任、生产科长、工程技术人员、作业单位负责人出席。

三、严苛按安全科规定的环评时间展开检查环评。

四、工程质量分后五个等级

1、优良工程90分后以上；

2、合格工程达至80—89分后，享用全部质量单价，不奖毁谤罪；

3、合格工程达至75—79分后，享用质量单价80%；

4、合格工程达至70—74分后，享用质量单位50%；

5、70分后以下为合格工程，不合格工程中不影响安全和生产须要的计入全部质量单价，对影响安全或生产须要的不能合格工程，除计入全部质量单价外，还必须再次翻修，材料和工资自私，达至合格年才。

五、如果月末支付分数为不能合格，矿属队长严禁享用低工资，外包队长严禁享用管理费。

六、因管理疏于导致质量参差不齐，影响质量安全、安全科随时有权给以各单位行政一把手罚款，并表示处理意见。

七、凡单项合格的，发给单项合格奖，单位合格的，践行标准化单位，颁发奖牌。

八、对合格贡献小的人员，由矿长颁发奖金，给与表彰。纳林庙煤矿二号井机电设备巡回检查制度纳林庙煤矿二号井机电设备巡回检查制度为保证机电设备安全运转，特制订此制度，盼修理及操作方式人员认真执行。电气设备外部检查由包机修理人员每日展开一次。紧固铺设电缆的外部及装设情况，由包机修理人员每周展开一次。电气设备、水泵由岗位工每小时检查一次。胶带输送机由包机修理人员每日展开一次，由岗位工每班开机前展开一次。管路由修理人员每周检查一次外部及装设情况。各包机修理、岗位人员深入细致搞好巡回检查记录。巡回检查中例如辨认出问题或隐患，除深入细致核对记录外，能够处置的必须立即处置，关键性问题呈报上级。1.2米液压绞车（电控部分）司机岗位责任制1.2米液压绞车（电控部分）司机岗位责任制

1、绞车司机必须经专业技术培训考试合格，获得操作方式资格证，上岗上岗。

2、必须熟识所采用绞车的结构、性能、原理、主要技术参数、较完整标准和《煤矿安全规程》的有关规定，能够展开一般性检查、修理、杀菌维修保养及故障处置。

3、正常停放后（指较长时间暂停运转）应闸死去滚筒，须返回岗位时，必须阻断电源。

4、正常操作方式绞车时，精力必须高度集中，严苛按信号指令操作方式，严禁擅自黄继妍，不搞与本岗位毫无关系的事情，行车时不许与他人攀谈。

5、认真执行岗位责任制和交接班制度。

6、交接班时，电机及电气设备必须维持外表洁净，内部防止水及灰尘步入，堆积在电器内部的灰尘、杂物必须用吹风机定期去除。

7、绞车启动时严禁闸很紧制动闸，以免损坏电机。

8、启动困难时应查明原因，不许私自启动。

9、

特别注意绞车各部件运转情况、各种耐震压力表读数与否正常，辨认出以下情况时必须立即停放采取措施，待处理不好后方可以运转：

（1）存有异常响声、异味、异状。

（2）电机存有异常。

（3）忽然断电或存有其他险情时。

10、吻合停放边线时，应先慢慢闸很紧制动闸，同时逐渐抬起距合闸并使绞车失速，听见停放信号后，闸很紧制动闸，抬起距合闸，停放停水。

11、每班工作完结后，必须闸死去滚筒、阻断电源，核对有关记录并履行职责交接班相关手续后，方可返回岗位。

附于：1.2米液压绞车电气系统常见故障及确定方法

1.2米液压绞车电气系统常见故障及确定方法

序号

故障现象

故障原因

处置方法

1

辅泵无法启动

1、启动按钮接触不良；

2、操作方式手柄无此零位；

3、1CK接点接触不良；

4、TA按钮接触不良；

6、5RDERM。

针对电气电路及元件问题适当处置

2

辅泵电机单相运转（存有声响、不旋转）

1、接触器一相接触不良；

2、一相线路接点接触不良；

3、保险1RD2或RD2烧断。

检查线路

3

主油泵无法启动

1、真空磁力启动器先导电路断线或接触不良；

2、二极管1D8短路；

3、中间继电器9JZ、10ZJ线圈电路接触不良；

4、二极管1D5、1D6短路。

1、检查启动器；2、检查掌控电路。

4

1、主油泵电机存有响声不旋转；

2、主油泵电机响声小。

1、一相接触不良，真空磁力启动器故障；

2、电源电压过高；

3、电机机械故障。

1、检查启动器；

2、检查电机。监测监控系统管理制度监测监控系统管理制度

根据《煤矿安全规程》规定，二要做好瓦斯环境治理工作，充分发挥安全监控系统装置促进作用，确保安全监控系统的正常运转，确保矿井安全生产，融合煤矿实际，特制订以下制度。

1、监控室24小时必须存有专人值守，并熟识微机及熟识通风业务的操作方式人员。

2、严格执行交接班制度，并做好当值值守记录。

3、搞好监控装置运行日志记录。

4、搞好设备、仪表、台帐记录。

5、搞好监控装置故障处置记录。

6、搞好监控装置检修记录。

7、搞好监控日报、月报、季报等工作。

8、健全监控排印和监控系统图。

9、监控系统的数据、记录、资料一律档案留存一年以上，易于收信。矿灯领有用派发考勤制度第1条对专门从事井下工作的轻易人员配备专用矿灯，电脑按矿灯编号对下井人员展开考勤。

第2条外来人员参观检查指导工作，必须存有矿或矿灯管理单位的证明，核对借灯记录，按每盏100元交押金方可派发矿灯，上井后归还矿灯归还押金。

第3条临时灯必须存有专用灯架电池，值班员必须展开矿灯日考勤。

第4条值班人员必须深入细致展开矿灯电脑考勤统计数据，临时灯的领用借予按规定核对借予尼里记录。

第5条紧固灯和临时灯每班应当深入细致检查，辨认出有没有损毁，搞好记录追责使用者责任，并按赔偿制度处置。

第6条例如因记录不确切，矿灯损毁遗失责任不明晰，甩值班人员200元，值班人员派发矿灯必须就是较完整状态，确保正常采用，否则无法收到。XX煤矿绞车道管理办法XX煤矿绞车道管理办法

为了保证各大小绞车道生产过程中的安全生产，杜绝绞车道事故的出现，同时实现安全生产，特制订如下管理办法：

1、绞车道必须严格执行“驾车没用人，行人不驾车”制度，不得闯红灯和超挂和点亮车。

2、绞车司机和信号工必须由经过专门培训的所持合格证的人员出任，工作中不得擅离职守。

3、绞车停下前，绞车司机必须详尽检查绞车的刹车装置、声光信号、钢丝绳、轨道状况、天地挡及矿车联环等与否安全有效率，存有安全隐患时必须先处置不好以后就可以驾车。

4、绞车运转过程中，绞车道及打翻道口的所有人员都必须步入保险硐。信号工必须在保险硐内操作方式，严禁在打翻道口展开操作方式。

5、绞车驾车时红灯暗，不驾车时红灯动，任何人严禁闯红灯。

6、绞车道的文明生产必须做好，相左建议的轨道必须及时展开自查。

7、绞车道不容许搬运轻（空）车交班，例如因掉下来道引发无法及时处理时，必须等待上班WZ523人员到来后展开现场交接班。处置掉下来道车辆时必须严苛按建议处置，向绞车司机收到驾车信号后，处置掉下来道的人员必须东站在宽大的上方两端，并维持与矿车不少于5米的距离，严禁轻易东站在矿车的下方或侧方。

8、所有绞车道提高矿车数必须严格执行规程措施的建议，任何时候严禁超挂车辆。

9、绞车道滚材料时，矿车下方必须踢不好稳固可信的临时挡。

10、绞车道的安全设施必须齐全可信，安全设施不齐全，或者损毁时严禁驾车。

11、此管理办法必须三班向每个职工展开表达贯彻落实，并严苛遵照执行。

12、如果违背此管理办法的有关条文，一经抓获归案或破获，一律按轻微三违处置。设备预防性检修制度设备预防性检修制度

1、全系列矿井所有机电运输设备必须制订定期预防性检修计划，各单位每月下旬基本建设出下月预防性检修计划。在6日、16日呈报中旬、下旬预防性检修计划，26日呈报下月上旬检修计划和月度检修计划。呈报机电动力部，经机电动力部和矿领导审查批准后印发各队。

2、预防性检修计划编制建议：

1）、预防性检修计划呈报内容：须要展开停工2小时以上检修保护内容。

2）、呈报计划必须详尽载明：队别设备名称检修内容计划时间计划动工时间计划完工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备工作情况特定情况在附注表明。检修顺利完成后在表核对：实际动工时间实际完工时间档案，DD10检查。

3）、呈报计划必须根据生产任务和设备状况，尽可能详尽的列举下月度设备计划检修保护内容。

4）、应当按月度平衡检修考量，每周都精心安排一定检修内容。停工时间短的大型检修，由各单位明确提出，全矿分散考量精心安排。

5）、根据月度计划全面落实情况和设备状况，在每旬风呈报一次下周预防性检修计划。

3、为了确保设备具备充裕的检修保护时间，每周精心安排一次3—6小时停工检修，主要展开周检、月检和预防性计划检修内容。

4、每日根据生产和外运精心安排1—2小时设备维修保养保护时间，主要展开日检内容和工作面拉移变、承槽皮带机撤带和废旧皮带件等内容。

5、各单位应当根据设备说明书建议、生产工艺特点和生产过程中的建议，制定每台设备的检修内容，包含日检、周检、月检内容建议在预防性检修计划中列为。

6、设备更改大型部件，应当基本建设施工非政府及安全技术措施，检修施工非政府及安全措施由矿领导审核方可实行。

7、设备必须试车，并严苛检查环评，检修情况详尽记录，大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。

8、每次检修任务都应当选定负责人，并明确分工，关键性检修项目应当设立检修组。

9、矿井停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备的瑕疵，并展开各种保护装置的试验整定。

10、所有检修项目必须入EAM维修工单（EAM系统运转后）。

11、由矿机电动力部负责管理检查设备计划检修的实行情况。雷管电阻检查编号制度（2021编制工作）一、各单位所申领的电雷管，在采用前必须逐个展开电阻检查和出厂时的编号检查，并将脚线抖结为短路，否则严禁派发采用。

二、雷管电阻和编号检查场所，必须具有齐全的合乎安全建议的安全防水措施，并存有检查记录。

三、电阻和编号检查室必须在各自专门的硐室内展开，并存有显著的安全定员定量标志牌，作业面及地面必须铺上柔性材料。

四、打开电雷管严禁用铁器展开，严禁存有火花产生，雷管的拆毁、梱把必须在专用硐室内展开。

五、对展开电阻检查的雷管必须展开备案，凋灵生产厂家、生产日期和生产批号、编号、测量时间、测量数量以及废为雷管。

六、电阻、编号检查人员以及其它碰触火工品的有关人员和步入工作场所的人员，必须穿棉布或抗静电衣服，不得穿化纤衣服。

七、雷管电阻实验必须采用防爆型的专用欧姆表展开。

八、在对雷管的电阻测量和编号检查完结后，必须对硐室内的杂物和操作台，地面上的石蜡层展开全盘打扫。

九、不得派发电阻不合格的电雷管。

十、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。煤矿排放量瓦斯管理规定为杜绝瓦斯事故的出现，加强瓦斯排放量管理,特制订本规定。

第一条排放量瓦斯前必须基本建设专门的排放量瓦斯安全技术措施(含停供电措施)。

第二条排放量瓦斯措施必须由矿总工程师或通风副总、机电副总亲自非政府有关单位会审，由矿总工程师核准。

第三条会审核准的措施必须由通风、机电技术人员深入细致向出席排放量的所有人员(不含警戒人)贯彻落实，等待所有排放量人员盖章后，方可统一下井展开排放量。

第四条出席排放量的所有人员必须遵从现场负责人的统一指挥。现场负责人由专职排放量瓦斯人员或通风区队干部出任，负责管理对排放量人员展开分工，努力做到分工明晰，责任至人。

第五条排放量瓦斯必须提早一个小班向集团公司调度室电话汇报。通风区、安监处、调度所都必须创建排放量瓦斯台帐，内容包含:排放量原因、地点、时间、现场负责人和出席人员等；机电科要创建局扇停水台帐，内容包含:停水时间、停水原因、有没有停水负责人、并无计划停水的查案处置情况等。

第六条排放量瓦斯前，矿值班人员必须在值守调度会上贯彻落实特别强调排放量瓦斯的时间、地点以及废人的时间等有关事宜，并精心安排有关单位及时撤走人员。

第七条排放量瓦斯前要阻断排放量瓦斯风流经过区域内全部非本质安全型电气设备电源，并撤走该区域内所有工作人员。

第八条排放量瓦斯前，通风区必须提早在选定的地点短果警戒，警戒建议“人、牌、网”齐全，且人员只准出来，不许入。

第九条排放量瓦斯前，通风区要确保通风系统平衡，排放量瓦斯局扇不喝循环风；生产单位必须确保局扇各种装置齐全，且能够正常运转。

第十条排放量瓦斯前，监测队必须在第一荟风点短果一个接收器，以便对排在瓦斯风流展开已连续监测，当瓦斯浓度达至1.5%时能立即阻断局扇电源。

第十一条排放量瓦斯前，现场负责人必须对所有准备工作工作展开复查，证实全部全面落实后，经矿总指挥同意方可展开排放量。

第十二条排放量瓦斯须要救护队出席时，救护队人员必须首先步入排放量巷道内探险，查明巷道掘进、风筒、瓦斯等情况后，呈报矿总指挥与否展开排放量。

第十三条多条巷道均需排在瓦斯时，必须严苛按排放量顺序展开。

第十四条排放量瓦斯过程中，排放量人员必须调整“三通”，掌控风量，不得“一风吹”。

第十五条瓦斯排放量完后，现场负责人必须对排放量地点及排放量瓦斯风流经过的区域的瓦斯展开深入细致检查，证实并无瓦斯蓄积时，方能向矿总指挥汇报，命令恢复正常供电、撤去警戒。

第十六条因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的，矿当天总值班人员必须在当值非政府安监处、调度所、机电科、通风科及有关人员展开查案处置。查案处理结果由调度所负责管理档案留存。小元煤矿灭火器材管理规定小元煤矿灭火器材管理规定

根据《小元煤矿安全生产管理制度》第一章总则第三条，为了确保灭火器材储藏能够按照“确保安全、尽早供应、管理有序”的建议展开，在《灭火安全规程》的基础上，融合我矿的具体情况，特制订本规定。

1、灭火器材仓库应当设立仓库负责人和专职仓库管理人员。创建严苛的危险品储藏、出入库制度、门岗值守捍卫制度和各种岗位安全责任制度。国家创建民用核爆物品信息管理系统，对民用核爆物品推行标识管理，监控民用核爆物品流向，如实将本单位出售、运输、储存、采用民用核爆物品的品种、数量和流向信息输出计算机系统。

2、仓库管理人员应当介绍产品的安全性能，掌控防雷、安全检查和储存看管等科学知识，熟识仓库管理的各项安全规定并经考试合格后上岗上岗的。

3、库区必须昼夜两人以上值守警卫，强化执勤，不得毫无关系人员步入库区。非工作人员步入仓库必须经值守门卫同意，并严格遵守仓库的各项规定。

4、灭火器材库所容许的最小贮存量，必须严格执行GB6722.2003和灭火器材储藏许可证约有关规定，并在各式各样库转让标明储藏名、规格、容许最小贮存量及仓管员姓名。

5、各类灭火器材宜单品种专库放置，仓库内不得储藏毫无关系物品。当条件管制可于同一仓库内放置两种以上危险物品时，必须按GB6722-2003“灭火器材的容许并存范围”表的规定继续执行。

6、临时归还库的确存有相同品种炸药分别堆满，中间理应隔墙分离。

7、仓库内的物品堆满应当有利于奔跑、运送、通风、堆满巩固，并严格遵守以下规定：

7.1器材按厂家生产安垛堆满，相同规格、批号的器材应当分垛堆满；

7.2库内应当存有不大于1.0米地下通道，堆垛距墙0.2米级堆垛之间的距离得大于0.5米；

7.3堆满炸药、导火索等箱装器材的Guerche不应当少于1.6米。

8、仓库应当根据灭火器材的特性努力做到防潮、严防高温、杀菌、防雷、防火、防鼠、防虫、防盗、严防毁坏等。设施齐全有效率并按有关规定对上述物防、技防设施展开检查、检测。库内并无尘土、并无禁物、并无水汽稀诸法并无参水、并无破损霉烂、无鼠咬虫蛀。应当确保整个库容库貌的干净、有序，努力做到库边并无杂草、库周围25米内并无易燃物、水沟无堵塞，道路畅通并无积水、库内应当设置灵敏的温湿度表中。

9、启箱工具应当采用不产生火花的专用工具。

10、仓库修理、自查时应实行可信的并经煤矿企业总工程师同意的安全措施。

11、灭火器材的通话必须严格遵守以下规定：

11.1必须具备出厂合格证，并由仓管员展开环评入库。

11.2在暴雨和雷电等严酷天气下，灭火器材不许出库。生产、安全联系制度（2021）1、为了及时精确有效地协调生产，地测科(预防水)应当按规定事先互相联系：

①凡大型全线贯通(立交)及关键工程在盾构过程中，必须及时展开测量圣皮耶尔埃，并根据测量成果及时检查、调整中腰线。当全线贯通(立交)巷道时，测量人员应当以书面通知施工单位，以便实行安全措施。

②日常延设中腰线，施工单位应当提早一天通告地测科(预防水)。

2、关键测量及全线贯通(立交)工程，设计部门应当提早向地测科(预防水)提供更多设计图纸，并在总工程师策划下，通过业务会议共同确认全线贯通(立交)容许偏差，审查全线贯通(立交)误差预计及施测计划，精心安排登机、通风、运输、机电部门协调工作，确保地测科(预防水)存有足够多的测量时间，确保测量人员和仪器的安全。

3、例如突遇巷道全线贯通(立交)，皱老巷、老塘，测量人员应当按规程有关建议提早书面通知施工区队和有关单位。

4、巷道已凿妥当，盾构停头暂不展开半封闭巷道时，在停头后施工单位及时通告地测科(预防水)，掌控停头真实边线、标高，并及时圣皮耶尔埃。测量成果由施测技术员盖章。

5、基本建设巷道和改扩建巷道一律按设计图纸延引中腰线，并无设计图纸的一律婉拒给线;例如更改设计，图纸须经设计部门和总工程师批准后方可给线。

6、回采工作面所需地测资料，应当在采面挖出后五天内递交。盾构各类巷道所需的地测资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地测科(预防水)资料应当在设计前十五天交货，重点设计所需地测资料须要事先联系，商定递交期限。

7、巷道进尺环评应当由施工单位协调生产地测科(预防水)展开，环评的数字应当以测量为依据。

8、对回采工作面的圣埃卢瓦线，由地测科(预防水)根据设计在现场标定，其他人严禁擅自修改。

9、施工单位在测量给线、地质调查和踢全面性扣时应当密切配合，提供更多条件和时间，以确保安全，地测科(预防水)随时将赢得情况通告施工单位。

10、各种巷道中腰线，施工单位必须得当看管和更替，例如存有损毁或猜测时应及时通告地测科(预防水)展开校验。水害隐患排查环境治理制度水害隐患排查环境治理制度

1、创建地测预防水安全隐患管理及重点安全隐患排查监控制度，通风安全科对检查出来的问题必须核对“安全隐患整改意见通知书”或“安全指令”，通知书或指令经矿领导盖章后一式三份，一份领被检查部门，一份缴生产调度室，一份存有。“通知书”必须存有施工单位核对的整改措施和责任人。

2、秉持“谁检查、谁追踪全面落实”的原则，检查和处置预防水安全隐患。通风安全科每天对检查出来的隐患甄选、分类选定各部门追踪全面落实。

3、各科对被选定追踪全面落实的隐患创建闭环管理台帐，以电话查问、现场全面落实的方式对隐患展开管理，隐患消号后必须及时至安全部消号，安全部负责管理在早上调度会上对前一天消号问题展开通报。否则罚款20元。

4、创建关键性隐患监控环境治理均衡可以制度，每周一下午三点三十分由安全部非政府并搞好记录，矿主管安全生产领导、总工程师、部门负责人出席。讨论会由总经理策划，总经理因公无法出席时由安全副总策划，原则上不许告假，绝无特定情况须要告假时，公司领导副职必须向总经理告假，部门负责人必须向主持会议的公司领导告假，方可由部门副职或其他人员替代；旷会的领导一次罚款50元，部门没有按规定出席会议，一次罚款20元；各部门必须以书面表格形式在会上报告本部门甄选评价出来的上时一周出现的关键性隐患，然后参会人员逐条展开识别评价探讨，最终确认出来各类关键性隐患及“五定原则”处置方案，由通风安全科汇总后于每周二下午五点前报分公司。

5、凡评价出来的重点安全隐患由包队领导和系统领导负责管理监控追踪全面落实自查。通风安全科负责管理在本部门牌板上验车申报，并印发至各位领导、各个部门。对于消号的重点隐患，由安全矿长非政府有关部门人员至现场环评，并有陪检人员在环评记录上盖章，交通风安全科档案备案。

6、各类安全隐患监控责任人每周至少亲临现场一次，全面落实隐患自查进度情况，核对检查笔录，交通风安全科备案。绑道工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则绑道工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次，不出席班前会甩2分后，班前会耽误甩1分后；

（2）不按操作规程作业甩5分后；井下损毁安全设备、设施甩5～10分后，发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（3）轨道中心线偏差大于+50mm，轨枕间距多功能，辨认出存有沉枕头一处各甩1分后；轨道接点扣件不齐全，轨道多寡高、内错差、接点间隙多功能一处各甩1分后；

（4）耙岩机卡轨器、提振腿、护绳栏齐全，防滑装置可信，一处不合格甩2分后；

（5）材料堆码整齐，转让计数；设备放置成线，小件上板，未努力做到甩2分后；风、水管、缆线搬运成线；水沟深度，边线符合要求；巷道并无流砂，杂物、积尘、积水，一处不合格甩1分后。某煤矿事故隐患排查处置制度某煤矿事故隐患排查处置制度

1、为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，努力做到对事故隐患心中有数，管理有策，及时采取措施消解事故隐患，避免事故出现，特制订本制度。

2、所谓事故隐患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素称作事故隐患(缩写隐患)。

3、在排查隐患时，应付地质条件、生产环节、采矿状况等展开全面具体内容的分析，不仅必须存有定性分析，还要尽可能搞定量分析，根据理论分析和实践经验，深入探讨隐患与事故的关联度。

4、按隐患存有时间的长短分成长期性和短期性的隐患，必须分别看待。

(1)长期隐患。例如五大灾害问题属于长期性隐患，必须强化基础工作，创建规章制度，健全监测手段，实行预防措施和工程去予以环境治理，并使其不发生危险状态。

(2)短期性隐患。例如：瓦斯浓度的异常和超载，冶炼区吻合含水层，初次和周期来压，过断层等。对短期隐患应当明确责任，加强环境治理措施，并使其尽快消解。短期性隐患应当做为我们现场排查环境治理的重点。

5、公司必须建立健全隐患排查体系。安全科、通风科、机电科、生产技术科等主要职能部门，必须根据业务范围，设立专人(或全职)负责管理隐患的排查工作，安全科必须设立专人共同组成排查组，必须存有一名副科长专职负责管理非政府隐患排查处置工作，负责管理隐患的搜集、整理归类、意见反馈，并印发隐患全面落实通知单，负责管理监督和协同揭发隐患的自查和落实工作。

6、事故隐患排查的职责分割：公司总经理(或矿长)对矿井关键性安全隐患的排查处置全面负责管理，各分管经理(或副矿长)、总工程师对总经理负责管理。总工程师对关键性安全隐患的排查处置正数技术责任，各分管矿长分别对其分管专业的关键性安全隐患排查处置负责管理。各业务科长负责管理对其本职范围内的安全隐患排查处置负责管理。各队、厂、直属分公司的负责人对分管经理(或分管矿长)负责管理，负责管理对其所管队、厂、分公司的安全隐患排查处置负责管理。安全科负责管理通常隐患和关键性安全隐患的综合管理、监督检查和关键性事故隐患的证实和呈报。

7、本制度所指隐患系指煤矿生产现场、技术管理、装小元煤矿安全监督检查制度小元煤矿安全监督检查制度

根据《煤矿安全规程》的规定,煤矿企业必须建立健全生产检查制度,融合我矿的实际,特制订本制度;

1、时间

安全监督检查分成为班中安全监督检查和定期安全监督检查，班中安全监督检查主要责任人为拎班干部、当值安全员；定期安全监督检查为分散检查，时间为每月10日、20日、30日，出席人员为矿各级管理人员。

2、非政府形式

以矿长为副组长共同组成安全生产检查组展开检查活动。

3、检查内容

（1）密思想,主要就是对照党和国家有关安全生产方针.政策,法规和文件检查企业各级管理人员和职工群众对安全生产的重新认识和贯彻执行及全面落实情况。

（2）密领导,主要检查各级领导与否把安全生产挂上议事日程,与否真正贯彻执行安全生产责任制,与否把安全工作放到第一位去深入细致狠抓。

（3）密现场,主要深入细致生产现象,检查劳动条件,生产场所,设备.设施.以及适当的安全卫生状况与否达至规定建议。

（4）密隐患：主要检查整个生产过程中与否存有隐患及自查情况。

（5）密制度：主要检查矿制度的各项管理制度在实际工作中与否贯彻执行。

（6）密管理：主要检查整个生产过程中各岗位人员的搭载，规章制度的创建，安全责任制的全面落实，以及文明生产的情况。

4、安全监督检查的建议：

（1）密：按规定标准努力做到过程粗,项目全系列,并无死角,诸法项，每至一处必须全面精细的检查。

（2）帮忙：协助解决问题,能够筹办即为筹办,无法马上筹办的应协助限期化解。

（3）停在：辨认出关键性隐患,应立即暂停作业,展开自查。

（4）冲：属安全生产责任不全面落实的,人为导致的隐患，追究责任者，而令其废止。

（5）回去：转头复查,对暂停作业展开T5800改为的项目(部门)必须停在一处,自查一处,做好一处,并及时转头复查。

（6）躺：派遣人蹲着不跑,盯着不摆,想要办法,制订措施严格执行自查。

（7）处：对疑难或态度不统一的问题,呈报有关部门部门领导处置,无法视而不见、见到而当官。

5、安全监督检查的程序

（1）制订安全小检查计划,奠定安全小检查对象范围和目的。

（2）非政府安全小检查的队伍（没特定情况，全矿管理人员全部出席）。

（3）基本建设安全小检查表,根据被检查部门实际情况和有关建议,奠定检查的各个项目。

（4）奠定检查评价准则。

（5）安全小检查之后,安全通风科科长负责管理对必须自查的印发“自查四定表中”。安全副矿长负责管理非政府人员展开监督全面落实和复查。煤矿斜井人车试验细则煤矿斜井人车试验细则

㈠、总则

1、为贯彻执行《煤矿安全规程》(2001年版)第413条关于防坠器试验的规定，以确保人车安全可靠的运转，特印发矿用《斜井人车试验细则》，以下缩写《细则》。

2、对崭新加装或大修后的人车，在下井采用前，必须展开极速短程(空车与运载1人的重量)、空载(空车与载满人员的重量)挂勾试验，合格后方可以采用。

3、采用中的人车，建议每天至少搞一次恒定手动关门检查；每月展开一次恒定松绳关门试验；每年展开一次空载极速挂勾试验，合格后方可以稳步采用。

4、本《细则》例如与《煤矿安全规程》的规定二者相冲突，以《煤矿安全规程》为依据。

㈡、试验前的准备工作工作

1、试验地点高文瑞在人车运转斜井的下部或在地面与运转斜井坡度相同的斜坡上。试验地点的轨道铺设质量应当达至《煤矿较窄轨铁路修理质量标准》中的“优良Fanjeaux”等级。

2、在试验地点下部5～6m处为，紧邻井壁或碹体加装一道稳固、可信的挡车栏，避免人车沉入井筒，并在挡车栏上方堆满装进木屑的麻袋等作缓冲器物。

3、空载试验时按列车载满乘人数量准备工作足够多的麻袋，每

袋装砂(土)70公斤(相当一个乘人的重量)，并均布在座位上。

4、XRC型人车试验，应当按“人车采用说明书”(以下简称说明书)中的建议和尺寸准备好足够多数量的缓冲器木，缓冲器木不理应节子和裂纹等瑕疵，以免影响刹车的平稳性。对XRB型人车准备好Ф19.5mm6×37交捻的缓冲器钢丝绳。

5、试验前，首先对人车各部位的联结及其灵活性展开详尽的检查。各连结部位的绳、链、环路、订货、枕头等应当相连接可信。特别就是停下机构、刹车装置中的移动、转动部位及轮对要有效率。各注油部位杀菌较好，弹簧完备可信。

⑴、XRB型人车检查内容和方法

①将人车拉高试验地点检查：

a.以下弹簧放大后的尺寸应属：停下弹簧354mm，600kg；促进弹簧193mm，155kg；刹车弹簧342mm，350kg。

b.楔形箱用手拖动有效率，纵向移动量为23mm，最少不大于20mm，用来确保人车刹车时楔形箱和抱著爪自动打听正，易于追捕钢轨。

c.抱著爪在楔形箱内应当全部张开，张开后沿楔形箱侧面间隙量严禁大于2mm。

②上述检查完后，缩回手闸，抱著爪行踪，并使人车刹车，提高钢绳僵硬，稳步检查：

a.主拉杆在挡块装置孔内杀菌较好，移动有效率。

b.打翻车用的枪机装置有效率可信，弄动手把、压爪应当行踪在

主拉杆的圆锥台上，制止停下弹簧抬起，防止追捕器动作。带动主拉杆时，压爪能够自动松开恢复正常原位。此项检查也可以在水平轨道上展开。

c.手动机构必须有效率，缩回手闸把柄，卡在中间连杆凹槽上的蕨科假蹄被打穿，在促进弹簧(或停下弹簧)促进作用下，撞伤左、右滑块，追捕器动作，抱著爪行踪拉住钢轨，即为证明该机构有效率。

d.测量抱著爪下滞后和轨面的夹角应属67°～70°，对镶牙片的抱著爪应属70°～75°，或度角检查抱著爪的前部牙面和钢轨轨头压板2/3以上。

e.手动机构(撞到块)至追捕器左、右滑块的距离应当调整为90～130mm。

f.缓冲器螺杆的校正方法及调整量，按“说明书”中的建议展开。缓冲器钢绳的储备长度应当不少于5m。

⑵、XRC型人车检查内容和方法

将人车拉高试验地点检查：

①主弹簧放大后的尺寸为：斜度6°～15°时为330mm;斜度16°～22°时为350mm;斜度23°～30°时为370mm。

②撞到块与扭杆的距离为80～100mm，撞到块的定位螺钉必须套管。

③制动器的压板螺栓齐全套管，车加槽钢并无显著变形，压板和槽钢的上下间隙为2～3mm。

④前后连杆在导向箱内移动有效率，枪机装置可信。

⑤研磨后的缓冲器木应更改，并与车架紧固稳固。

⑥手动机构应当有效率可信，缩回手闸把柄后，列车上的所有提振器(挂爪)应当同时行踪。

6、两种类型的人车试验前均应当准备好试验工具和材料，例如：手锤、扳手、大锤、U型绳卡、Ф6.2mm钢绳30m及挂勾器等。

7、检查人车、试验人车的地段斜度应当与人车运转井筒的斜度成正比或二者吻合。

㈢、试验方法及合格标准

1、恒定手动关门试验

⑴、方法

①拖动手闸检查：将人车拉高运转斜井线路任何边线停好，拖动手闸，抱著爪或挂爪行踪。

②松绳检查：将人车拉高运转斜井线路任何边线停好，用钢绳套或链环将头车车体(依靠提高钢绳的一端)紧固在钢轨上，信号工播发划拨信号，提高钢绳僵硬，抱著爪或挂爪行踪。

⑵、合格标准

①XRB型人车：抱著爪行踪快速，没滞缓现象，人车刹车后提高钢绳僵硬，抱著爪和轨面夹角为67°～70°，对镶牙片的抱著爪应属70°～75°。

②XRC型人车：各节车厢上的插爪均应当可信行踪。

2、空车极速手动关门试验

⑴、方法：将人车拉高井口或某边线后，人车极速划拨至试验点，跟车工拖动手闸展开刹车。

⑵、合格标准：

①XRB型人车

a.停下机构有效率可信。

b.抱著爪拉住钢轨后和轨面夹角应当大于90°，滑动痕迹不少于20mm。

c.缓冲器稳定，其缓冲器距离不大于公式⑴的排序值

Sx=．．．．．．⑴

式中：Sx----缓冲器距离(米)

V0----人车试验时的速度(米/秒)

g----重力加速度，g=9.8米/秒2

②XRC型人车

a.协同装置有效率可信。

b.列车挂爪全部行踪，刹车稳定。

c.缓冲器木研磨长度(缓冲器距离)应当不大于公式⑴的排序值。

3、空车极速挂勾试验

⑴、方法：挂勾器试验法

将列车拉高挂勾地点上方一定距离，其距离应当确保人车至挂勾地点时达至极速。关上刹车装置，抱著爪或挂爪行踪，提高钢绳收紧，摘开钩头，在主拉杆和钩头之间安装不好挂勾器，并在挂勾器上栓不好挂勾绳，挂勾绳的另一端紧固在钢轨上，腾出

人车划拨达至极速时所需余绳，然后将刹车装置恢复正常，抱著爪或挂爪松开，此时传送人车上行信号，列车划拨至挂勾地点，挂勾器被关上，停下机构动作，抱著爪或挂爪行踪，人车刹车。

⑵、合格标准

①XRB型人车

a.同空车极速手动试验合格标准的第a、b条。

b.空行程距离Sk值应合乎公式⑶的排序值。

Sk=V0t0+g(sinα-ωcosα)．．．．．．⑶

式中：Sk----空行程距离(米)

t0----空行程时间(t0=0.2秒)

c.缓冲器距离Sk值应大于公式⑷的排序值。

Sx=．．．．．．⑷

式中：Sx----缓冲器距离(米)

②XRC型人车

a.同空车极速手动试验合格标准中的第a、b条。

b.空行程距离Sk值应合乎公式⑶的排序值。

c.缓冲器木的研磨长度应当大于⑸的排序值。

Sx=．．．．．．⑸

式中：Sx----缓冲器木的研磨长度(米)

L----两根枕木的平均值间距(L=0.5米)

4、载满挂勾试验

①方法

在展开载满极速挂勾试验前，应先展开空车极速挂勾试验，然后按照乘人重量将上装不好的砂(土)袋子放到车内，将列车拉高试验地点展开挂勾试验，其方法和空车极速挂勾试验相同。

②合格标准

a.同空车极速手动试验合格标准中的第a、b条。

b.缓冲器距离应当大于公式⑹的排序值。

Sx=．．．．．．⑹

c.空行程距离应当合乎公式⑶的排序值。

d.抱著爪和轨面夹角不大于105°。

②XRC型人车

a.同空车极速手动试验合格标准中的第a、b条。

b.缓冲器木的研磨长度大于公式⑺的排序值。

Sk=．．．．．．⑺

c.空行程距离应当合乎公式⑶的排序值。

㈣、非政府领导和安全措施

1、人车试验由矿机电副总工程师负责管理，共同组成由矿安监、机电、总调、总工筹办等部门领导成员出席的试验领导小组，领导试验工作。

2、根据本《细则》建议，由人车采用单位基本建设安全技术措施，报矿总工程师批准后继续执行。

3、安全技术措施应当包含如下内容：

①明晰人车试验的非政府领导和现场统一指挥。

②贯彻落实安全技术措施，全面落实试验时间、项目、内容、方法、步骤及其责任分工等。

③现场统一指挥公布的命令，联络信号必须明确规定。

④确认现场的警戒范围和出席试验人员的安全避开地点以及有关注意事项。

4、试验合格后，根据试验结果(记录)写下试验报告，交矿总工程师校对盖章后档案备查。

5、其它各种斜井人车的试验，可以参考本《细则》继续执行。神宁集团白芨沟煤矿盾构队冶炼技术员安全生产责任制冶炼技术员就是队长在冶炼技术管理方面的助手，在队长的领导下，负责管理本队冶炼技术管理，对本队的技术安全正数全面责任。

第一条贯彻落实“三小规程”，基本建设工作面的《作业规程》，做好非正规循环进度，填绘工作面实际循环作业图表。

第二条基本建设技术非政府措施，以及根据工作中具体情况及时补足《作业规程》及《操作规程》，临时措施等。

第三条经常分析各项技术经济指标的顺利完成情况及时总结经验和明确提出改良措施。

第四条负责管理本队的工人技术培训和业务考核工作，负责管理推展冶炼新技术新经验，改良技术管理工作，负责管理明确提出冶炼方面的技术分析和技术总结，为技术档案提供更多完整资料。

第五条出席安全、质量检查，对检查发生的冶炼工程质量问题及时处理，并对问题及时汇报，处置责任者。

第六条出席队务会议，研究存有的问题，及时向队长汇报工作，主动明确提出改良措施和建议。

第七条经常深入细致现场，化解冶炼发生的技术问题。

第八条井下工作中辨认出违章作业，违章统一指挥有权阻止。

第九条对现场工作中的新经验、新技术，向矿、队明确提出建议及时推展。主扇风机房管理制度主扇风机房管理制度

1、每一矿井必须使用机械通风，在地面加装主扇风机，通风机在投产前须要试车72小时，并展开性能测试，投产后必须确保已连续经常运转。

2、排风井口应当加装防爆门，并半封闭严格，其外部漏风率为严禁少于5%。

3、主扇风机必须装置两套同等能力的通风机(包含电动机)其中一套并作水泵，主扇风机因故暂停运转时，水泵主扇风机必须能够在10分钟内启动。

4、矿井主扇风机必须装有反风设施，并能够确保在10分钟内展开反风。

5、主扇风机房必须努力做到整洁干净，窗明几净，交接班制度、岗位责任制、操作规程、各种记录簿齐全。

6、主扇风机房内必须加装水柱计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等监测仪表，并加装直通调度室的电话。主扇司机至少每半小时将通风机运转情况计入运转记录。

7、主扇司机必须培训合格方准上岗操作方式，并努力做到专职负责管理。

8、严格执行交接班制度，工种岗位责任制和操作规程。

9、启动前，必须对主扇风机电动机各部位展开详尽检查，入井电源和风机必须展开风电枪机，努力做到先制冷后供电，停风即为断电。

10、未经矿长核准，任何人严禁擅自暂停主扇风机。主扇风机因检修、停水或其它原因，须要停风时，必须制订停风措施，报矿长批准后方可继续执行。

11、矿井主扇风机暂停运转后，必须立即暂停井下作业，阻断电源，所有人员撤到地面，同时关上井口防爆门，以便充分利用自然通风。

12、严禁在井下加装辅助通风机。

13、水泵主扇每1—3个月展开一次轮休运转，以确保正常较完整。

14、每运转2000—2500小时对滑动轴承杀菌一次，严禁相同油号夹杂采用。

15、机电科必须经常检查风机房“五小件”，辨认出损毁及时更改。矿井通风管理制度一、井下空气

1、通风部半年展开一次井下空气采样工作，采样地点应当在矿井总春早，各翼或水平春早及回采、盾构、拓展工作面内同时展开。气体化验分析工作由集团公司中心化验室负责管理。

2、矿必须创建高码制度，至少每三天入一次全面风量测量，同时测量瓦斯、二氧化碳浓度。井下高码地点包含：矿井总进风、总春早、主要大巷，采区上、下山入春早巷，冶炼工作面入、春早巷以及瓦斯尾巷，角联通风巷道，机电峒室，火药库，主要煤仓等。每次测量结果都必须核对在高码地点的记录牌上。按时核对通风日报和月报，呈报集团公司有关部门。通风月报在次月7日前报集团公司通风处。同一矿井中同一主扇经济负担的范围必须同一天测量其风量和温度，多台主扇经济负担的同一矿井应当尽量在同一天测量风量和温度。

3、至少每十天展开一次改采、凿、上开工作面的风速、温度测量和局扇的风量测量。每月必须全面检查、测一次漏风情况，通风部、队应根据测量结果实行措施，阻塞漏风，并使矿井有效率风量率为严禁高于85%。

4、在主要巷道和采区入春早巷道中都必须创建紧固的测风东站，并要存有独特的标志，测量风站应当设于弯曲的巷道中，其长度严禁大于4米，前后10米内没拐弯角和其它障碍。测量风站应当设置高码记录牌板，牌板上要标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、瓦斯和二氧化碳浓度数值，并核对高码日期，测量风员姓名。必须经常核定测量风站的断面积、边线，辨认出问题及时处理。

5、通风部必须搭载存有足够多数量的通风安全检测仪表。风速表每半年由集团公司中心校正一次，瓦斯测验器由通风部专人派发，部领导或通风技术人员每月抽检一次，每次抽检的台数不少于10%，每季全面检查一次。

二、通风系统

1、通风部要根据矿井产量、瓦斯喷出量、冶炼部署等情况，制订年、月度通风计划。所有生产矿井每三年至少展开一次矿井通风阻力测量。每年的生产计划确认后，应当及时制订通风计划，一月内报局，年计划通风能力必须大于生产能力否则必须以风定产。

2、高瓦斯矿井和瓦斯喷出异常区的回采工作面和盾构工作面，除采区、顺槽盾构的开口外，都必须使用单一制通风。采区、承槽盾构串联通风时必须在凿至安全煤柱界线或回采面停采线时挖掘第一个横管，展开风桥施工，构成分区通风后，方准稳步盾构。

3、回采工作面在盾构准备工作时揭发的结构，须要打绕巷时，必须在采矿前回去成，严禁在回采期间串联通风穿着巷。例如回采工面在采矿中遇并无碳柱、断层、跳刮等自行崭新穿着巷道时，可以串联通风，但就可以串联一次，并制订措施报集团公司审核。

4、对于其它必须施工的临时工程，形成全系列风压通风绝无困难的可以串联通在风，但串联次数严禁少于一次，串联通风的时间无法少于一个月(施工巷道总长度不少于100米)并制订措施报矿总工程师核准。

5、所有串联通风，均必须制订措施并按载规定程序批准后，方可展开。

6、注重矿井串联通风除继续执行高瓦斯矿井的有关规定外，还必须制订专项恩全系列技术措施报集团公司总工程师核准。

7、高瓦斯矿井使用串联通风，少于一次时，必须制订措施报集团公司总工程师核准。

8、井下所有春早巷道和回采工作面尾巷均严禁使用角联通风系统，送风巷道应当尽量避免角联通风系统，例如确难防止，建议角联巷道的风速必须大于《规程》规定的最高风速，通风设施可信，风流方向平衡。每三天测量一次风量。

9、低突矿井和瓦斯喷出异常区的所有采区必须布局专用春早巷，双翼采区应当布置两条春早巷，风巷的边线分翼布置，不得将一条巷道分成两段分作入春早巷采用，采区与采区之间不得联通。

10、回采工作面不容许使用两入一回通风系统，回采工作面未构成全系列风压通风系统严禁展开扩帮和加装。

11、翻修巷道，必须存有非正规的通风系统，并维持风流平衡，设立专人检查瓦斯。翻修空巷风量严禁高于150m3/min，风速严禁高于0.5m/s.不得一条巷道两头恩局扇对整。

12、井下调改风工作必须存有专门的措施，发生改变矿井主通风系统或采区以上通风系统时，必须报集团公司总工程师核准，发生改变一个采区的通风系统时报矿总工程师核准。采区以下通风系统调改时由通风区主任工程师核准。

13、井下所有牵涉生产的调改风工程都必须由通风区下发调改风通知单。根据调改范围。通知单分别送来矿调度室、井口调度室和通风区调度站等有关单位。通知单必须在调改风前2—4个小班下发。各单位收到通知单后，必须按必须谋在规定时间内顺利完成有关的调改风工程。

14、矿井必须绘制通风系统图，每月报公司通风处和救护队各一份。通在风部还应当绘制矿井通风系统立体示意图和矿井通风网络图。

15、回采面投产前，必须展开“一通三严防”专项环评。由通风部门递交环评报宣告经矿总工程师盖章同意后方可以展开试生产。

16、架线电机车巷严禁展开串联通风，必须在全风压通风的新鲜风流中，风速严禁高于就是1m/s,架线终端距分区通风的进风口大于200米。

三、通风机

1、主要通风机由专职司机负责管理运转，司机至少每半小时将通风机运转情况计入运转记录。

2、崭新加装的主要通风机投产前，已连续运转时间严禁多于72小时，并展开风机性能测试。主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机。主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其经济负担区域内的一切电源，并立即将井下人员全部撤至送风大巷中，风流正常后，按规定排放量瓦斯。

3、主要通风机的反风设施由矿长非政府机电、通风等部门，会同矿山救护队每季至少检查一次。

4、扇风机房的反风设施和安全检查帽的漏风状况，由矿长非政府有关部门每季至太少检查一次，漏风率为严禁少于5%。反风间隔时间不少于18个月。

5、通风机调整角度、因故单机运转一周之内必须报矿总工程师核准。单机运转少于一周报集团公司核准。

6、煤层群联手采矿的矿井，其主扇按采矿煤层分层(组)经济负担时，主扇的停驶和启动遵从以下原则;(1)正常通风时，自下而上顺序停驶，自上而下顺序启动。(2)矿井反风时，自下而上顺序启动，自上而下顺序停驶。使用矿井联手反风。

用层间调压化解下部煤层回采面或其它地点的瓦斯时，当经济负担上部煤层的主扇停驶少于10分钟时，必须暂停工作，阻断电源，采取相应措施。

7、多台主扇联手运转的矿井，必须制订联手运转的专项安全技术措施，报矿总工程师核准，每年修改一次。

四、风量计算

1、生产矿井须要风量按各工作地点分别排序与整体排序两种方法展开，必须实行其中最大值。1)按各工作地点排序时地各工作场所须要风量的总和除以矿井漏风系数。、(1)、矿井工作面的须要风量，按矿井瓦斯等级排序时，高瓦斯矿井按气象条件确认须要风量。高瓦斯矿井的矿井工作面根据瓦斯喷出量计算风量。(2)、盾构工作面的须要风量按瓦斯喷出量和加装使用权用的局扇台数入行排序。(3)、井下硐室应当按以下原则展开配风;井下火药库严禁大于100m3/min,火药派发点确保在60m3/min。井下电池室必须确保风流中以及局部蓄积处的氢气浓度严禁少于0.5%，通常挑150m3/min。机电硐室应当根据硐室内相同设备的降温建议展开配风但严禁多于50m3/min。2)生产矿井须要风量按整体排序时公式为Q总=TxAx∑K按整体排序的矿井风量或矿井实际进风量少于排序的须要风量时，各通风系统、采区、冶炼工作面、水泵工作面和硐室的风量分配，以分别排序的风量为基础，对各个所须要风量的工作面按比例展开分配。

2、生产矿井的通风能力按生产矿井的日通风能力，月、季通风能力，年通风能力排序。

3、矿井产量不平衡系数、瓦斯不平衡系数、漏风系数、水泵工作面风量系则数根据现场实际资料统计数据排序。

4、矿井通风、瓦斯抽放的矿井有效率风量率为、矿井总入风量比、矿井等积孔、矿井瓦斯取出率为和矿井工作面瓦斯取出率为等按适当公式排序。矿灯检查、修理、更新制度矿灯检查、修理、更新制度

一、矿灯应当努力做到一班三检查：即为交接班检查、发灯检查、收灯检查。辨认出问题立即处置，违背一次罚款20元。

二、矿灯更新必须写下书面提出申请报机电运输科审查，矿灯采用不超期严禁提出申请更新。

三、因不幸导致矿灯除役，必须出示证明资料报机电运输科审查核实后，方可提出申请更新。

四、租借不还或遗失的矿灯，必须由责任者索赔后，方可提出申请除役，违背一次罚款20元。

本制度由机电运输科监督继续执行。瓦斯巡回检查与交接班制度（新桥煤矿）瓦斯巡回检查与交接班制度(新桥煤矿)

一、每月26日前通风队队长、技术人员、瓦检班(组)短共同按检查瓦斯区域协商基本建设下月瓦斯检查点设置计划，计划必须规定瓦检员的检查路线、检查地点、检查次数、检查内容、检查时间、汇报时间、汇报次数、交接班地点(严禁为同一个地点)等内容。对瓦斯喷出异常的盾构工作面，由施工区队基本建设存有针对性的瓦斯管理专项安全技术措施，通风队设立专职瓦检工，并推行现场交接班。不按规定制订，对通风队技术负责人罚款200元。

二、瓦斯检查点设置计划随着井下生产变化情况及时修正(路线的更改或区域多寡必须再次基本建设审核)。瓦斯检查点设置计划应当于每月28日前报矿总工程师审查、盖章核准，另日报通风副总工程师、生产技术科备查。不按规定审核瓦斯检查点设置计划，对通风队技术负责人罚款200元。

三、瓦检员必须在井下选定地点交接班。现场交接班建议：

(一)更替地点：巡回演出瓦斯检查人员必须在井下按照瓦斯检查点设置计划中选定地点展开交接班。(设立专职瓦斯检查员的交接班地点盾构工作面为局部通风机处，矿井工作面为送风两端车场口)

(二)更替内容：上一班向上一班交代确切当值的通风、严防瓦斯、防雷、防尘情况及“一通三严防”设施的较完整情况，用电话向通风调度展开双人汇报，通风调度应当深入细致做好记录。

(三)更替建议：

1.瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班。

2.交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，把遗留的问题更替确切，双方盖章。

3.交接班双方在选定地点更替完后，就地用电话向通风调度汇报，通风调度员必须搞好汇报记录。

4.核对“更替记录”必须字迹准确，更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。

5.不按规定交接班，每次对责任人罚款300元。

四、瓦斯检查员必须严苛按照通风队基本建设的瓦斯检查点设置计划展开瓦斯巡回检查，不得瓦斯检查中的“空班、逃费、骗人检”现象出现，严格执行班中三汇报，发生“空班”现象对通风队值守队长撤职，通风队队长撤职，发生“骗人检”现象对责任人中止劳动合同，发生“逃费”现象按轻微“三违”考核。努力做到井下牌板记录、检查手册及地面瓦斯调度台账“三对照”，生产技术科对瓦斯检查的“三对照”的情况展开不定期抽检。一处不符合要求，对瓦斯检查工罚款100元，通风调度负责人罚款100元，分管副队长罚款100元，队长罚款100元。

五、冶炼工作面每次检查瓦斯不少于4个点，矿井工作面检查入风流、工作面风流、上隅角、回去风流;盾构工作面入风流(局部通风机附近)、工作面风流、回去风流、局部冒著高处，并将检查结果知会当值班长。辨认出一次瓦斯异常而没记录和汇报视作没检查，对责任人按轻微“三违”处置。

六、辨认出局部通风机暂停运转或瓦斯超载，必须立即通告施工单位现场负责人撤走工作面所有人员，阻断电源，设置栅栏，摆上“禁止入内”警示牌，并按有关规定汇报矿调度室。没按建议继续执行，对责任人处为1000元罚款，并按瓦斯管理“十条红线”展开处置。

七、瓦斯检查员必须对本班分管区域的通风设施、甲烷传感器、局部通风的管理情况展开检查，辨认出问题及时向矿调度室和通风调度汇报。瓦斯检查员必须对甲烷传感器展开比对，瓦斯检查员每小班必须用光学瓦斯检测仪对本区域冶炼工作面内的传感器展开2次比对，其它地点比对1次，冶炼工作面T1表明值及比对情况，插入监测监控牌板，每班县丞一遍必须向通风调度和监测监控中心东站汇报一次。辨认出数据相符(两者之差少于0.1%)时，立即报告矿通风调度和调度室，调度室立即通告监测监控中心，由监测监控中心值班员负责管理采取措施展开调校。否则，对有关责任人罚款100元/次·处。煤矿安全教育与培训制度煤矿安全教育与培训制度

为了进一步秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，不断提升广大干部、职工的安全技术素质，规范公司安全培训工作，依据国家煤矿安全生产有关法律、法规，融合公司实际，特制订本制度。

第一章职责分割

第一条公司组干部根据工作须要负责干部培训计划的基本建设、实行，劳资部协同协调实行。

第二条公司机关各业务部室根据工作须要负责管理专项业务培训计划的基本建设、实行，劳资部协同协调实行。

第三条公司职业技能鉴别东站根据工作须要负责管理职业技能培训计划的基本建设、实行，劳资部协同协调实行。

第四条公司劳资部根据工作须要负责管理特种作业人员、安全生产管理人员培训计划的基本建设、实行，并根据各部门、各单位培训市场需求，制订年度培训计划，协同、实行各项培训计划。

第五条公司劳资部按公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。

第六条、各基层单位必须参考公司机关职责分割，明晰分割各部门培训职责。

第二章培训的非政府实行

第七条培训需求分析。各单位必须依照“干什么学什么，缺什么迁调什么”的原则，实事求是地展开科学分析，明晰培训目标建议。

1.制订培训管理制度和实施办法，设立培训领导小组，选定专人负责管理培训工作。

2.各单位培训领导小组每季度举行一次培训专题会议，部署精心安排培训工作，化解培训工作中存有的问题(可以与安全办公会一块举行，但所需存有培训内容)。

3.各业务科室融合工作须要和生产实际展开培训需求分析，明确提出培训建议。

第八条制定培训方案。在明晰培训建议的前提下，根据培训工作重点，给合单位实际，科学、合理地制订培训方案。

1.培训部门根据各业务科室制订的培训建议，协调基本建设培训方案，制订详尽的年度、月度培训计划，确保全员培训。其中，区、队、班组长每年必须出席不少于15天的脱产培训。

2.水解培训计划，制订教学计划。教学计划必须明晰培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、讲课教师等。

第九条全面落实培训方案。

(一)制度完善，责任明晰，全面落实妥当，考核细致

1.创建教学管理制度：教师讲课管理制度、学员管理制度、保密制度、考试考核制度、实操管理制度、档案资料管理制度、听讲制度、引导员工自学制度、责任追责制度、培训效果评价制度等。

2.制度的全面落实必须环环相扣