机电技术安全管理制度及规定规范30篇合辑

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1、综采、综掘、拓展、综预，井下个采面、盾构、拓展施工前的供电设计及机电硐室内较大型机电设备加装前的供电设计由机运部负责管理基本建设及排序，供电设计建议按规程理应设备布置图、供电系统图、并存有详尽的控制器型号、过流整定值、漏电维护的中剧加装点、整定排序说明书、电缆型号长度、线路最北端的三相短路电流值设备容量等技术参数。矿井供电严格执行“煤矿安全规程”的有关规定展开设计，经机运部、生产部、安全部、施工单位、机电副总工程师、机电矿长会审盖章后，方可缴施工单位展开施工。

2、各生产单位机电主管副区长、机电技术员、机电工长应当及时对所辖范围的机电负荷情况展开统计数据，绘制供电系统图，并对控制器的整定值展开整定排序，每月25日前呈报机运部一份，机运部现场核实，例如辨认出谎报或与实际相符，对有关责任人员判罚100-500元。

3、风电、瓦斯电枪机、井下各地点的监测由通风部负责管理设计并加装调试，通风部理应本地区详尽的控制器监测仪器型号、瓦斯接收器的布置、瓦斯断电浓度、通电瓦斯浓度、断电范围、电缆型号、长度等内容。加装完后由生产部、安全部、机运部、生产单位共同环评，合格后交采用单位。

4、通风部应非政府机运部、采用单位对风电瓦斯电枪机每周展开一次试验，每次的试验人员及试验情况必须深入细致核对试验报告，存有通风部统一记述，辨认出问题应当向有关领导汇报及时化解。辨认出存有制约试验和毁坏风电瓦斯电枪机装置的，按“轻微三违处置”并及时恢复正常。1.技术中心工程专工岗位安全职责1.技术中心工程专工岗位安全职责1.按照“三同时”原则，在展开新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，确保安全设施、职业安全卫生设施、环保设施、消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同

时投入使用。2.在基本建设初步设计文件时，理应安全设施设计、职业卫生、消防设计、环境保护等专篇，并全面落实各专篇预评价明确提出的建议，努力做到新建项目不取隐患。3.严格遵守国家、行业、地方的有关设计规范和标准，保证所选工艺、设备、材料安全可靠，制定并非政府审查建筑安装施工安全措施，对安全措施全面落实情况展开检查督促。4.负责管理项目安全技术措施的施工监督工作。5.在各项工程中，推行全员、全方位、全过程的安全技术管理，强化工程的安全工作，及时化解工程中损害人身和设备安全的问题，确保安全施工。6.参予制订、修改、审查、贯彻落实和继续执行工程管理中牵涉安全管理的各项规章制度。7.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。顶板管理制度顶板管理制度1、各区队必须设立以队长为副组长的顶板管理领导小组，经常深入细致生产现场，介绍工作面顶板管理中存有问题，明确提出整改措施，未设立领导小组的区队判罚队长100元。2、各区队每个班前会布置生产任务的同时必须重点特别强调相同地质条件下的顶板管理措施。3、冶炼区队必须搭载专职的质量环评员，辨认出不合格的工程，随时责令出错，并无质量环评员罚队长50元。4、冶炼工作面的环评必须严格执行《冶炼工作面工程质量环评标准》。矿定期、不定期展开检查、环评，不合格工作面将停工整顿，并对单位处为1000-3000元罚款。5、冶炼工作面必须严苛按作业规程施工，未经矿总工程师核准私自发生改变掘进参数及掘进形式，罚队长、技术员各200元。6、冶炼工作面碰到地质变化、过断层、开口、全线贯通、初改采、废旧必须基本建设专项安全技术措施，否则罚技术员100元。7、出现漏顶时，必须根据实际情况制订措施，由外向里展开处置，违章罚老爹队长100元。8、矿井工作面顶板管理：（1）、工作面严格控制布季，过高或极高，罚责任人100元。（2）、炮采面乳化液浓度达至2-3％，泵站压力超过18MPa，综采面浓度达至3-5％，泵站压力超过30MPa，否则罚泵站司机50元。（3）、工作面全面性掘进不少于20m，支柱初撑力不高于50KN，否则罚责任人50元。（4）、工作面所有支柱必须全部贯穿，铁链不好安全绳，支柱初撑力不高于11.5MPa，否则罚班长50元。（5）、π型梁成对采用，梁头横向顶紧煤墙，间距符合要求，否则罚责任人50元。（6）、单体支柱必须确保迎山有力，坚硬底板做账煤时，支柱必须穿靴，扁平底板，要凿麻面，否则罚责任人50元。7、工作面两端头必须采用端头掘进，采用不合格罚老爹队长100元。8、炮采面老空发生悬顶或填充不充份时，老空两端必须打赢密柱，否则罚老爹队长50元。9、工作面发生失灵支柱(支架)或断梁，必须及时更改，否则罚责任人50元。10、盾构工作面顶板管理：（1）、工作面必须沿底板盾构，发生漂层或错层，罚责任人200元。（2）、顶上帮忙必须背实，不得空顶空帮，腰不实罚老爹队长100元。（3）、架棚支架棚腿必须落到实底上，否则罚责任人100元。（4）、架棚巷道必须采用不好前探梁和十米连锁，采用不妥当罚老爹队长100元。（5）、盾构突遇沥青预兆时，必须班班探听眼(底板或顶板)，并搞好记录，否则罚技术员100-300元。隐患排查制度——责任追责登机部辨认出工作区域内存有安全隐患谎报不报情形的，给与该责任区队(分厂、外包工队)队长罚款500元。

登机部辨认出区队(分厂、外包工队)未按指令继续执行停工整顿的，给与该责任区队(分厂、外包工队)队长、老爹队长各罚款2000元。

登机部揭发有关管理人员或安检员未及时发现、汇报和精心安排化解路经地点存有的关键性隐患导致不良后果或事故的，给与该管理人员或安检员罚款100～1000元。

登机部对未完成隐患自查通知单中自查项目的区队(分厂、外包工队)，按自查通知单中的条款每条罚款500元。

登机部对未及时严格执行自己责任区域区队(分厂、外包工队)按建议自查安全隐患，或者未及时向登机部汇报隐患自查情况的安检员，给与罚款100～300元。

登机部对日常或例会安全检查揭发的安全隐患未及时下发隐患自查通知单的，给与罚款200～500元。煤矿通风设施管理制度通风设施管理制度

1、技术开发部在生产设计时，必须全系列改采考量通风系统、通风设施的边线和数量合乎通风系统的建议。

2、井下所有通风设施边线由通风管理部选定，有关单位按职责分割负责管理建筑和管理，设施质量必须合乎通风安全质量标准及技术规范建议。严格执行通风工程验收制度，凡不符合标准的通风设施，通风管理部必须责令出错，并判处适当的行政处罚。

3、不得随意毁坏通风设施，不得同时关上2道风门或长时间关上1道风门。防尘密封队负责管理在每一道行车风门上短果挂勾，须要车辆通行时有关人员必须按以下规定继续执行：

车辆路经风门前必须停下，跟车工负责管理关上一道风门，利用挂勾将风门紧固在巷帮忙上(均衡风门紧固两扇)，车辆开入风门中间，将风门停用，利用上述程序关上下一道风门，车辆通行后及时将风门停用，跟车工在关上风门后必须东站在安全地点，等车辆通过后方可以展开停用风门作业，车辆通过风门期间不得同时关上两道风门。

4、各施工单位必须对本单位统辖范围内的通风设施负责管理。任何单位和个人不经通风管理部同意，严禁随意拆毁通风设施。所有下井人员必须爱惜通风设施，辨认出问题及时汇报通风调度。对损毁和毁坏通风设施的单位和个人必须展开严肃处理。损毁通风设施酿造成事故的，必须严苛追责肇事者的责任。

1)各生产单位必须管住用不好所在作业地点内的通风设施(包含入春早巷附近专为本工作面所立的设施)，通风设施投入使用后，为采面服务的设施由矿井队负责管理;为盾构面服务的设施由盾构队组负责管理;运输大巷、井底车场、材料小井的设施由运输安装工区负责管理;为变电所服务的设施由井下机电队负责管理;凡两个以上区队在同一区域内施工，由通风管理部根据情况选定一个单位负责管理。

2)凡因运输设备、加装管线等原因自行拆损通风设施时，必须至少提早三天书面向通风管理部提出申请，一式两份，标明地点、事由等事项，经通风组分管人员核准，一份施工队组存留，另一份交通风管理部防尘队，根据核准意见按选定时间展开，否则安监科按事故查案，严肃处理。

3)不得GT630M极高设备通过风门，不得载运物料时撞到通风设施。

4)所有通风设施巷道及附近地点在设施未健全达至标准建议前严禁展开灭火等作业，避免灭火震动导致墙体损毁以致瓦斯外泄。

5)任何单位或个人不得在密封墙前5米，风门、风桥、测量风站前后各10米范围内堆积物料或杂物。

6)管线穿通风设施墙体，必须存有穿墙管，不得穿风门或调节风窗。

4、防尘密封队必须定期对通风设施展开检查、修理，辨认出损毁及时处理。

5、通灭队必须把通风设施检查列入瓦斯巡回检查范围，辨认出问题及时汇报，采取措施，展开处置。

6、通风设施的构筑、拆毁、修理、检查等作业稳步记录确切、详尽，备查。

7、通风设施主要包含风门、密封、风桥、调节风窗等，通风设施的构筑边线、数量和质量建议必须满足用户设计、规范建议和集团公司制订的标准建议。其中永久密封前要设置栅栏、警标、表明牌板和检查箱，每周必须对密封的较完整状况和墙前的瓦斯展开检查。临时密封前要设置栅栏、警标、表明牌板和检查牌。

8、每月举行一次风门密封计划会议。由分管技术的队长策划，有关人员出席，厘定当月修正风门，石砌密封的工作方案。由队长及副队长具体内容研究风门密封工作的进展情况。

9、每周由班长负责管理对所管范围风门、墨、栅栏展开一次检查，辨认出问题及时化解。

10、每班由测量风员负责管理展开一次本区域风门、密封、栅栏完善的检查，辨认出问题现场展开处置，对当值无法处置的问题必须及时汇报，呈报领导精心安排化解。

11、风门、密封、栅栏必须达至标准建议，漏风量不少于0.5m3/s。

12、风门墙垛、密封会用不燃性材料构筑，厚度不大于0.5m。严格不漏风(手触无感觉，耳听无声音)。石砌风门墙垛，密封周边必须掏槽见到硬底，软帮忙与煤岩接实，密封必须涂存有不大于0.1m的裙边。

13、风门、密封墙面必须平坦(1m内凹凸不大于10mm，料石勾缝外)、并无裂缝(雷管脚线无法填入)重缝和空缝。风门前后、密封前各5米内巷道掘进较好，并无杂物、积水、淤泥。

14、风门必须低存有“随手关门”警示牌。密封前要设栅栏、警标、表明牌板和检查牌板。风门每组不少于两道，通车风门间距不少于一列车长度，行人风门间距不少于5m，进排风巷道之间设不大于两道逆向门，不许随意袒露风门，不得同时袒露两道风门。

15、风门、密封、栅栏日常检查考核必须严苛，并与当月奖金挂勾，努力做到奖罚分明。刮板输送机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标刮板输送机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称刮板输送机司机岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY13-2011定员人数9

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：并无学历建议。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，熟识岗位工作流程。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席刮板输送机特种作业证培训、安全培训，获得适当资格证书。1.司机必须上岗上岗，不得无牌操作方式。

2.做好独立自主保安，对本岗位的安全负责管理。

3.熟识设备性能和结构，达至可以操作方式、可以维修保养、可以确定通常故障;固守工作岗位，严苛按照操作规程展开操作方式。

4.掌控设备的运转情况，经常检查各部件和维护系统与否灵敏可信，有没有异常响声，维持设备较完整状态。

5.维持设备的干净，并负责管理机头前后15米范围内的环境卫生，及时明挖出回去煤坑。

6.运转中辨认出问题必须及时汇报处置。

7.煤仓上口司机操作方式输送机时必须穿不好保险带。

8.班前严禁饮酒，必须确保精力充沛。

9.进一步增强责任心，按时顺利完成当值运输任务。1、刮板输送机司机必须经过培训，考试合格后方可以上岗操作方式。

2、操作方式期间必须精神分散，不得蹲、睡觉，深入细致搞好独立自主保安。

3、开机前要先发剧场版信号，开机时必须先点动后运转，不得超负荷启动。

4、必须听到清、打清信号，信号不明严禁开机，碰到停机信号必须立即停机。

5、经常监控各部位运转情况，发现异常应立即停机汇报处置。

6、操作方式输送机时，不得东站在输送机的正前方操作方式，以免扎出来物料伤人。

7、操作方式输送机时，不得采用物品别或压按钮展开操作方式。

8、刮板输送机严禁拉水煤、大矸及杂物，不得载运设备及物料。

9、辨认出输送机扎存有杂物时必须停机将杂物去除，方可开机。

10、正常停机时，应当将刮板输送机上的煤拉净。每星期对岗位两述法展开抽检。车集煤矿通风队安全分数考核办法1目的

为进一步搞好安全结构工资分配，鼓励全队职工践行安全第一的思想，按照矿双基文件建议并融合通风队实际情况，特制订如下考核办法。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。

3职责

副组长：刘斌

成员：王长安、刘海运、李先见、宋毛入、刘佳慧

由刘斌负责管理对安全分数评分，统计数据、发布展开监督。各分管队长搞好分管范围内安全分数的评分及官方工作。刘佳慧搞好安全分数统计数据工作。

4工作程序

4.1罚球标准：

4.1.1按岗位系数分配标准分。地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参数测量按1.0：1.15：1.3系数分配，所有班组按26班换算核定定员人数。

4.1.2班长津贴：所有副组长安全分数为所管理班组平均值罚球及班奖励平均值罚球之和的2.0倍，小班长为所管理班组平均值罚球及班组奖励平均值之和的2.2倍保险费，副班组长按班组长0.8倍继续执行。班组长执勤23班含23班班中止安全分数，执勤严重不足26含26班按安全分数的一半继续执行，少于26班每班提安全分数10分后。

4.1.3材料员、核算员安全结构工资按矿有关规定继续执行。

4.2考核标准：

4.2.1队内“违章违纪”按扣标准分2倍标准甩安全分数.

4.2.2工作作出贡献按奖励标准分奖励安全分数。

4.2.3发生矿通常“三违”一人次扣班内每人20分后，总计甩安全分数。

4.2.4发生矿轻微“三违”一人次甩班组内每人40分后，总计甩班组安全分数。

4.2.5发生矿考核，通常隐患甩班组100分后，发生矿考核轻微隐患甩班组200分后。

4.2.6轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全分数为零。

4.2.7重伤事故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班组长以上人员安全分数为零。

4.2.8班组长正数连带责任，按班组所出现的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍继续执行。

4.2.9当月比较扣分的存满年才。

4.2.10当值全系列月并无重复隐患每人奖励30分后；当值全系列月基本技能培训效果不好每人奖励30分后。全系列月当值并无三违每人奖励50分后；当值全系列月无事故每人奖励100分后，地面班组按80%继续执行。

4.2.11积极主动处置隐患防止了事故受矿表扬的奖励200分后；对井下关键性隐患“三违”积极主动投诉每次奖励40分后；上级检查中诵读娴熟的每次奖励40分后。

4.2.12此安全分数由各班组长每日根据执勤评分，每日上墙申报。榆家梁煤矿油脂管理制度榆家梁煤矿油脂管理制度

第一条油脂管理使用“五专”，即为专用油抽子、专用油桶、专用过滤器、专用防罩、专人管理。

第二条储油东站必须搞好防水工作，按油脂种类编号设立标志牌放置。

第三条储油东站必须存有足够多的、健全的防救火器材。

第四条助威工具不得混用。

第五条必须由专人负责管理助威。

第六条助威部位表面不整洁而盲目助威，对责任者严肃处理。

第七条凡需重复过滤器而私自增加过滤器次数的，严肃处理。

第八条凡需关上砌助威的，必须用苫布堵住不结实的煤顶。

第九条各种油管水泵时，两端必须用白布缝合。

第十条定期对各部位油脂展开样本化验。运输二队安全工作管理制度运输二队安全工作管理制度

根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提高，秉持以"科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,助推其他方面的工作顺利开展，从以下几方面展开管理,现将我队安全工作制度有关内容发布如下:

一、秉持安全管理，推行设备承揽

1、设备区段分割

第一区:给煤机,主皮带

第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带

第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带

2、区段承揽

第一区由运输一班郭明珠承揽，由安全副队长赵旭光监管。

第二区由运输二班景明光承揽，由生产副队长解青旭监管。

第三区由运输三班郭秀清承揽，由技术副队长牛红波监管。

3、个人承包

当值本岗位职工承揽本岗位范围内设备、设施。

4、责任分割

承揽班组必须对所承揽区段内隐患排查，隐患自查,环境整治，文明

5、考核卫生，质量标准化建设，