2023安全检查胶轮车采用、检查、检修、更替制度例文大合辑

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第一条总则

为了提升我队运输效率，进一步强化安全检查胶轮车管理，减少保护采用成本，提升服务年限，确保安全检查胶轮车安全、高效率运转，特制订本办法。

第二条入井环评

1、安全检查胶轮车入井前必须由安监根据较完整标准和安全检查性能展开检查环评，合格后方可以入井。

2、同时必须对入井车辆创建管理档案，写下清型号、车辆类型、车辆牌号及投运日期等，便于管理。

第三条司机培训

1、所有安全检查胶轮车司机必须经过理论培训和课堂教学操作方式培训，经考核合格后获得安全检查胶轮车司机操作证，方可上岗上岗。

2凡所持《机动车驾驶执照》的人员，必须展开井下运输专业知识、安全检查胶轮车理论知识和安全科学知识以及实际操作培训，培训时间不高于32个课时;并无《机动车驾驶执照》的人员，培训时间不高于100个课时。

第四条采用管理

1、崭新入井的车辆，必须派遣存有经验的专职司机展开驾车，车辆运转经过1000公里的磨合期后，方可由其他人员驾车。

2、区队必须强化安全检查胶轮车的管理，每月必须对井下所有车辆的刹车系统、安全检查系统、各种仪表、照明设备、喇叭等展开深入细致的检查，辨认出问题立即暂停运转，处置较完整后方可以再资金投入运转。

3、运转安全检查胶轮车的巷道断面必须满足用户行人建议，安全检查胶轮车两侧最注重部分与巷道之间的安全距离严禁大于0.8米。

4、安全检查胶轮车司机在会车必须严格执行“空车使重车、小车使大车、料车使人车、下坡车使上坡车”的原则。不得在坡度很大的地段会车和停车车辆。

5、安全检查胶轮车通过超车、巷道交叉口时，必须鸣笛示警，减速慢行;通过存有人员作业地点时，必须等待人员暂停作业，方可减速慢行;通过风门时，不得将两道风门同时关上行，必先通过一道门停用后再上开另一道门。

6、同一线路、同一方向高速行驶两辆安全检查胶轮车的距离严禁大于50米。

7、安全检查胶轮车司机必须按车辆性能、技术建议展开操作方式和装载，严禁超荷负载、闯红灯运转。高速行驶途中，司机必须必须时刻观测各种仪表的表明情况，发现异常情况必须立即停放检查，否则不许驾车。

第五条保护和维修保养

1、区队每年必须制订详尽的安全检查胶轮车修理计划，并按时对车辆展开保护和维修保养。

2、安全检查胶轮车检查、保护和维修保养必须努力做到：

2.1日检：

日检项目存有：车体状况、各种油位、刹车系统、液压系统、冷却系统、燃油系统、各种仪表、各类过滤器、排气净化器、照明设备系统、喇叭、灭火器、排气系统及维护系统等。

2.2旬检：

除日检项目以外，还应当包含发动机、发动机停机试验、各种轴承、散热器、风扇及皮带各种传动系统、轮胎、对入、排气栅栏冲洗等。

2.3月检：

除日检和旬检项目以外，主要就是对发动机、入、排气系统各种调节阀等展开冲洗、更改和维修保养。

2.4半年检：每半年对车辆展开一次中修成。

2.5年检：每年对车辆展开一次全面检修。

3、检修人员必须深入细致核对各种检修记录，并得当看管，以供检查。

4、车辆大修完，必须展开安全检查性能检查、刹车性能测试，经安监科检查环评合格后，方可入井采用。

第六条交接班

1、交接班时交班和接班人员必须将车辆情况(存有无故障、燃油位等)更替确切后方可以交接班。

2、交接班时必须严肃认真，对交接班人辨认出的问题必须及时展开自查，在交接班前辨认出的问题由交班方负责管理，接班人者环评合格后交班方才可以离开

3、更替过程中交方必须主动了解情况，接方要主动介绍情况。例如因更替不明，设备在接班人后出现的问题由接班人负责管理。清洁能源基地工程动工审核制度清洁能源基地工程动工审核制度

第一章

总则

第一条

本制度规定了项目中各项工程动工条件审核程序。

第二条

本制度意在确保库清洁能源基地项目指挥部工程动工前的各项条件能够达至动工建议及施工质量和施工安全，保证动工后施工能够顺利进行，奠定规范化的动工管理工作。

第二章

适用范围

第三条

本制度适用于于各项目中的各项工程，动工提出申请可以按单位工程，也可以按分部或分项提出申请，还可以按专业或工序提出申请，具体内容要视施工进度及实际情况而的定。

第三章

提及标准及关联制度

第四条

提及标准

工程建设有关规定

第五条

关联制度

亿利资源集团公司项目管理制度及流程

第四章

执行程序

第六条

动工条件

（一）工程动工之前，总承包商应当准备工作以下书面材料提供更多给项目监理单位和清洁能源基地工程技术部审查。

1、施工承包商技术、质量保证体系文件（本项施工的各级技术、质量人员配备情况）。

2、分包商资格证书复印件。

3、经审核的施工非政府设计/方案/作业指导书[其中不含：进度计划、质量及安全目标、计划、措施、安健环计划审批表[见到第三章4]。施工方案/作业指导书的基本建设建议及内容见到《施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度》，施工方案/作业指导书必须在办理动工报告前3天审核回去。

4、提供更多施工人员的工种和到场人数，对特定工种应当提供更多上岗情况。

5、提供更多该工程采用机械种类和数量的布局情况。

6、提供更多材料、设备到场及检验情况和材料试验报告。

7、安全文明施工管理措施。

（二）工程动工前还应当顺利完成的其他工作

1、施工图纸满足用户动工建议，并经过设计交底和图纸会审；

2、施工非政府设计/方案中应当涵盖前期风险评估，在危险工序辨识后，证实工序的危险程度，对于低危险工序，须创建书面安全工作程序。

3、本项目技术、质量培训（交底）回去。

4、现场场地具有动工条件。

5、监理单位专业监理工程师必须基本建设出本工程的监理要点，并在施工监理过程中贯彻落实。

（三）例如按工序或专业提出申请的动工申请报告，还须要审查上道工序与否环评合格，并满足用户下道工序的动工建议。

第七条

动工提出申请程序

（一）由施工承包商核对动工申请报告(见到第三章1)，并在预计的动工日7天前送来总承包商及监理单位审查；监理单位在48小时内签订意见；监理单位签订意见后将动工报告与本工程监理要点一并在动工日的5天前送来工程技术部、项目总经理审查；审查合格后由总工程师或副总指挥核发。例如审查结果为不能合格，则应当归还施工承包商，而令其自查至合格后，方可核发动工而令。操作方式流程图见到审核流程。

（二）动工审查建议

1、建议施工承包商在工程动工之前必须存有健全的动工条件。

2、动工条件考核表（见到第三章3）由施工承包商按考核项目逐条核对复评意见，与动工申请报告同时递交总承包商及监理单位审查，监理审查合格后交工程技术部审查。《动工条件考核表》中的1-15项内容由施工单位、监理、工程技术部技术质量人员审查，16、17项内容由施工单位、监理、工程技术部安全人员审查。

3、通过审查来衡量动工条件与否健全和具有。

4、对考核结果分后合格、基本合格和不合格三级。合格所指被考核项目工作已经顺利完成；基本合格所指被考核工作尚未顺利完成，但根据进度进展情况指出可以在预计的动工日之前顺利完成；不合格所指被考核项目未搞或工作质量不符合要求的项目。

5、考核项目中，必须全部达至合格或基本合格条件就可以核准动工。

（三）工程动工申请报告最终由清洁能源基地总工程师、副总指挥批准后缴施工承包商继续执行。

（四）动工申请报告（不含动工条件考核表）一式六份原件，工程技术部、档案管理所属部门各存有一份，监理单位存有一份，总承包商存有一份，施工承包商存有二份。

第五章

职责

第八条

承包商依据合约进度建议和现场环境，及时充份展开动工准备工作；负责管理动工前的危险识别和危险评价，最大限度的评估出来潜在的风险，同时实现风险预控，并非政府风险评估控制措施的全面落实。

第九条

监理工程师负责管理动工申请报告的核查，关键的项目由项目总监理工程师核定并签订。审查方严苛按照《动工条件考核表》的有关建议把不好每一道程序，确保施工顺利进行，将隐患杜绝在动工前。

第五章

检查和评价

第十条

本制度检查人就是工程各专业专工。

第十一条

检查人必须不定期对动工项目展开检查，具体内容检查本制度的继续执行情况；检查动工项目的条件与否齐全；动工项目的管理与否处在THF1状态。

第十二条

总承包商、施工承包商、监理单位的内部必须建立相应的动工审核工作程序。

第十三条

本制度评价人就是工程技术部经理。

第七章

附则

第十四条

本制度自核发之日起继续执行。

第十五条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：工程动工参评表中

第三章2：工程动工报告

第三章3：动工条件考核表

第三章4：安健环计划审批表

第三章5：《工程动工审核制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

工程动工参评表中

并致：清洁能源基地

监理单位

我方分担的

工程，已完成了以下各项工作，具有了动工条件，特此提出申请施工，恳请核查。

附件：

承包单位（章）

项目经理

日

期

审查意见：

监理单位（章）

总监理工程师

日

期

第三章2：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

工程动工报告

工程编号

合约依据

工程名称

施工承包商

施工图交底、会审情况

施工非政府设计(方案)按程序情况

计划开工日期

计划完工日期

资源劳动力

机

Sommi

材

可望

资

可望

其

它

建议化解的问题

施工承包商填表人

日期年

月

日

施工单位签章：

项目总经理：

日期：

总纸盒单位

签章：

总纸盒项目部经理：

日期：

监理单位

签章：

总监理工程师：

日期：

建设单位

签章：

工程技术部经理/项目总经理：

总工程师：

副总指挥：

日期：

第三章3：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

工程动工条件考核表

工程名称

工程编号

序号

动工施工承包商/总土地银行初核监理单位核评

级别考核人级别考核人

1设计技术交底与图纸会审

2施工方案/作业指导书

3施工场地布置

4加工厂构成生产能力

5材料进场并检验

6设备进场并检验

7测量放线并环评

8工程外部USB具备条件

9机具搭载

10人员妥当

11技术、质量培训（交底）

12现场场地大连友谊能够供应

13加工件酿制

14质量目标、计划、措施

15进度计划

16安全目标、计划、措施、定置化布置图

17施工作业危险识别、风险评估预控措施

考核

评估施工承包商/总承包商

监理工程师

建设单位

工程技术部

专业人员：

安全专工：

部门经理：

级别代号合格：О基本合格：◆不合格：×

第三章4：

项目安健环计划审批表

单位名称:编号

工程项目名称

合约编号

工程范围工期

项目安监部长项目主管

一、项目安健环目标、非政府及职责

1.项目安健环目标1

5

26

37

48

2.安全网络

3.施工安全职责

二、施工定置化标识标志

1.安全文明施工责任区牌：（

cm×

cm）

项目名称：施工区域：

责任单位：负责人：施工时间：

区域负责人（照片）技术负责人（照片）安全负责人（照片）

文明施工标准

主要危险源

2.项目模块定置图

三、施工人员资质及安全培训情况

1.施工安全员

2.特定工种人员名单与否调查取证证号有效期至施工监理审查亲笔签名

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

3.安全培训情况：

4.班组（名称）人数出席培训

人数安规考试人数监理亲笔签名

四、施工机械布局情况

机械名称规格型号数量与否检验及证件号检验日期操作方式人见证人

五、安全设施

设施名称标准建议实行数量使用标准架设或

施工人检验人见证人

脚手管架使用钢管脚手架，统一油漆，显眼色调

防水栏杆，孔洞盖板加装可信的双层防水栏杆，制作加装统一设计的各种规格，贴有统一色调的孔洞盖板

临时照明设备及配电装置照明设备全部以管线架设固定设置，装置统一的高压纳灯。电源箱、配电盘统一规格，统一色标、统一编号。电源盘放线不少于20米，进线处理应可信的电线防挂退措施，设立漏电控制器。

电焊机箱及气瓶工棚制作和加装统一规格和标识的电焊机箱、氧气、乙炔气瓶工棚，管线不交叉，普耶韦排序整齐。气瓶刷上气体介质色标，安装防水帽及经计量校验合格的压力表，灯线和气管不损坏无裂纹。

救火器材

安全标识安全警示牌及百蕊草环标识必须按统一的图形和规格制作，花草。

六、施工方案及危险源掌控

序号危险点和环境因素叙述风险控制措施实行负责人证实护照人

1

2

3

第三章5:

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

《工程动工审核制度》继续执行情况检查评价表中

检查评价人

日期

成员

评价题目评价内容评者

价

制度认知情况各级人员对制度与否认知深刻、继续执行细致就是否。原因：

动工审核程序和相关手续动工审核程序和相关手续与否合乎制度建议就是否。原因：

动工审核效果动工审核工作与否达至承包商令人满意和普遍认可就是否。原因：

存有的问题及自查建议

评价负责人

意见综合防尘系统精细化管理制度综合防尘系统精细化管理制度

1、井下必须存有健全的防尘系统。所有胶带机巷及刮板输送机巷内的防尘管路内要50m设置一个三通阀门，其它巷道内要100m设置一个三通阀门。冶炼工程验收时必须对三通阀门、净化水幕的加装与否符合要求一并环评；井下输送机、上装煤机、耙矸机和所有转发点都必须存有健全的喷雾喷水装置，喷雾必须全面覆盖煤流，燃烧室之间的距离为300mm；若煤体比较湿润且没煤尘舞动，可以不关上喷雾，否则，必须关上喷雾展开降尘。主要入、春早大巷及采区入、春早巷内要400-500m加装一道净化水幕，并努力做到正常采用；矿井工作面入、春早巷及盾构工作面至少加装二道净化水幕，第一道距工作面30-50m（综采面80m），第二道距工作面80-100m（综采面130m），冶炼机工作时或灭火前必须正常打开，擦条距顶板50mm，两水槽之间的距离为400-500mm。所有净化水幕迎接向风流，水槽与顶板成30度夹角，必须能半封闭全系列断面、有效率可信且雾化效果必须不好，在检查时辨认出违反规定，每处/次对责任区队罚款200元，对队长及技术负责人各罚款100元。

2、冶炼工作面的冶炼机必须存有内外喷雾装置，雾化效果必须不好，能够全面覆盖滚筒并秉持正常采用，浓硫酸或喷雾装置损毁必须停机；推行爆破作业的冶炼工作面应当使用湿式粗大和采用水炮泥；灭火前后必须喷水攻灭尘，杜绝煤尘沉积和舞动。检查辨认出不符合规定，每次对老爹队长、班长各罚款100元。

3、各冶炼工作面防尘设施推行谁加装、谁管理、谁修理。主要送风大巷及采区进风巷的净化水幕由生产科非政府环评后交机运队采用和管理，每班必须上开救赎1-2小时，辨认出问题以书面形式向生产科汇报；主要春早大巷及采区春早巷的净化水幕由通修队加装、采用、保护。所有净化水幕及装运载点喷雾装置必须装设管理责任牌，并载明责任人。凡检查辨认出一处净化水幕或喷雾装置雾化效果不好，对责任人罚款100元。

4、巷道冲尘管理：冶炼工作面的浮尘清扫工作由各施工队负责管理，综采队每旬必须对入春早巷的积尘冲洗一次；各盾构施工单位每旬至少必须对后巷积尘冲洗一次；主要胶带运输大巷及采区胶带分散巷内的积尘（煤尘厚度达至2mm已连续长度达至5m指出煤尘沉积）由机运队冲洗；其余巷道的冲刷由通修队负责管理。大巷式样每年必须展开一次（由生产科列为生产经营计划）；对管线上的积尘，由各责任单位定期清扫。凡检查辨认出存有积尘少于1mm的巷道，每处/次对责任单位罚款200-500元。所有积尘冲洗必须存有记录备查。

5、主要轨道运输大巷的水管出现漏水时由机运队及时处理，否则，每延期一天罚款50元。

6、个体防水规定：所有冶炼机司机、支架工、喷浆作业人员必须配戴防尘口罩，若检查辨认出违反规定者，每次对施工人员、老爹队长分别罚款20元、50元。

7、通修队必须根据冶炼工作面的情况合理分配风量，挑选适合的风速，并严禁少于《煤矿安全规程》的规定，以利除尘；同时必须搞好粉尘测量工作，按建议测量全尘和体温性粉尘，并把测量结果及时呈报总工程师和生产科，否则，违反规定每次对责任人罚款100元。

8、预防粉尘工作的日常检查工作由通修队防尘工负责管理，每班至少对井下的防尘设施检查一次，辨认出问题及时处理或呈报，例如有空班逃费或辨认出问题不报者，每次对防尘工行政处罚50元。

9、井下每个产尘点每半月测量一次，每季度展开一次全工班已连续粉尘测量；每季度对粉尘分散度测量一次；每半年对粉尘中游离二氧化硅含量测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开测量。

10、通修队每半月向矿领导上报一份测尘报表，以便各级领导掌控粉尘情况和实行对策。

11、防尘系统的规划、设计及投产环评等理应通风部门人员出席。

12、通修队应当按时填制防尘系统图及防尘设施管理牌板，搞好测尘记录。

13、各单位必须搞好外木自爆设施记录、冲洗巷道记录，努力做到整齐、确切、数字精确与现场吻合。职业病危害预防经费确保及采用管理制度第一条本制度适用于于职业病预防管理。

第二条制订职业病预防方案：创建、完善职业卫生管理制度和操作规程;创建、完善职业卫生档案和员工身心健康监护档案;创建、完善工作场所职业病危害因素监测及评价制度;创建、完善职业病危害事故应急预案：非政府、协同有关部门顺利完成职业病预防管理的各项工作。

第三条管理内容

1.人事劳动部非政府全厂员工自学《职业病防治法》，对碰触有害有害物工种员工展开专业教育和培训。

2.采取有效的职业病防水设施，按时派发有效率的劳动保护用品及器具。

3.根据国家及煤矿对职业病预防工作，劳动保护的有关规定，由安全生产科和人事劳动部门确认有害、有毒工种及专门从事该工种的员工。

4.安全生产科应定期对工作场所展开监测，确认有害有毒工作的场所及防治、应急措施，并向员工官方。

5.医务部门应当搭载全职职业卫生医师和护士，强化对劳动过程中职业卫生的防水与管理。按建议，非政府碰触有害有毒工种人员健康检查，并创建、看管职工职业身心健康监护档案。

6.负责管理职业病确诊的有关工作和诊断职业病人的呈报工作。

第四条管理建议

1.碰触有害有害物工种人员上岗前要展开专业培训。

2.碰触有害有害物工种人员上岗前、黄继妍前要健康检查，在岗人员每年健康检查一次。

3.有害有毒工作场所每年至少监测一次。

4.成立工作场所危害因素监测档案。通风设立施工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则通风设立施工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁井下安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）通风设施严苛按质量标准修建，超过没建议甩4分后；计划用料，节约用料，未努力做到甩2分后；按时顺利完成工作任务，未努力做到甩3分后；

（5）工作完结后努力做到场地洁净整齐，未努力做到甩2分后；安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后；每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。天聚富源煤业机电讨论会制度天聚富源煤业机电讨论会制度

为了协同各队组关系，表达各项安全法规、指令、通告，强化我矿机电安全工作，同意每月举行一次机电讨论会。

1、出席单位存有机电科所有人员及全矿所有队组。

2、认真贯彻党的安全生产方针、政策、法令、法规。

3、对照检查机电工作及进展情况，通报分析事故情况，精心安排下阶段的机电工作。

4、帮助各队组做好机电安全技术培训，提升工人素质，强化职工安全意识。

5、各责任队组必须及时与机电科三定，三定单上必须写下明每台被检查对象(包含较完整设备和不较完整设备)、水泵设备(按巴韦县设备看待)的名称、用途，以及保护和维修保养工作。

6、因责任人原因未按时三定者，每次罚款30～50元。

7、总结上月全矿机电工作。

8、精心安排本月全矿机电工作。

9、各队组机电负责人并作本月总结讲话，并交机电科各队组的上月工作总结和本月工作计划。

10、各队组机电负责人必须按时出席会议，严禁耽误或旷工(除特定情况)，否则耽误一次判罚5元，无故不参加者判罚100元。

11、每月讨论会时间为本月第一周，周四下午，例如存有变故，另行通知。火铺矿安全质量标准化编订火铺矿安全质量标准化编订

第一节火铺矿安全质量监督检查制度

为强化安全和安全质量标准化管理工作，将安全质量管理、监督监察、检查考核工作规范化、制度化，把安全质量标准化工作与经济挂勾，促进我矿安全和安全质量标准化管理工作上台阶，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1.设立矿安全质量督察组

组短：矿短

副组长：安全副矿长

成员：生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长、总工程师、后勤副矿长、焦化副矿长、经营副矿长、纪委书记、各专业副总工程师、登机科科长、生产技术科科长、矿安全生产调度室主任。

1.2.安全质量督察组职责

1.2.1.督促检查规程、措施在生产现场全面落实落空的情况;

1.2.2.监督检查生产现场各级管理人员履行职责岗位职责的情况;

1.2.3.监督检查安检员、瓦检员、放炮员、电钳工、综采(凿)司机、班队长、登机科值班副科长等特定岗位人员履行职责岗位职责的情况;

1.2.4.督促检查安全质量隐患排查自查和全面落实情况;

1.2.5.协同化解现场存有的安全质量问题;

1.2.6.稽查活动中辨认出各级管理干部及特定工种不履行职责犯罪行为明确提出处理意见;

1.2.7.确保安全生产所需人、财、物的资金投入。

1.3.活动方式

1.3.1.积极开展不定期分散检查或抽检;

1.3.2.对稽查辨认出的问题严格执行责任单位限期自查。

2.矿设立安全质量标准化检查组

组短：安全副矿长

副组长：各专业副总工程师

成员：登机科科长和副科长、区(科)管理人员、生产技术科科长和副科长、劳动和社会保险科副科长、矿安全生产调度室主任和副主任、各专业技术人员。

2.1.检查组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常检查非政府工作。

3.各专业检查时间及标准

3.1.矿井、盾构、巷修成质量标准化每月检查二次，即为上、下半月各一次。

3.2.机电、运输、通风质量标准化每月检查一次，机电、运输上半月检查，通风下半月检查。

3.3.继续执行标准：继续执行《公司安全质量标准化检查标准》和矿有关规定。

4.奖罚标准继续执行矿有关规定

5.检查规定

5.1.矿安全质量标准化检查小组，在检查过程中，辨认出损害安全生产的隐患或工程质量存有轻微问题时，现场立即暂停作业，采取措施展开自查，等待隐患和问题全盘自查完结后，由登机科负责管理环评合格后，就可以恢复正常生产。

5.2.对揭发的通常安全隐患和问题，现场明晰自查顺利完成时间，明晰自查标准，升井后将“四定表中”印发至责任单位、登机科、矿安全生产调度室。

5.3.由登机科负责管理追踪监督自查工作，矿安全生产调度室负责管理搜集自查信息，严格执行自查负责人按时全面落实自查工作，每自查一条由登机科负责管理检查环评普遍认可后向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室负责管理做好记录，并按时向矿分管领导汇报自查结果。

5.4.对盖章后没按时自查的，矿登机科及时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室及时向分管矿领导汇报，并做好记录，月底统计数据报矿考核。

5.5.加强隐患自查的监督力度，谁分管谁负责管理，登机科紧盯不摆，直到隐患和问题全盘自查完结。矿安全生产调度室必须将每次检查组印发的“四定表中”印刷在一起，将自查顺利完成时间、环评人员记录确切，以便追究责任。

6.矿领导入井值班制度

6.1.矿领导入井值班次数、时间继续执行公司播发[XX]1号文规定。

6.2.矿领导(副总以上)入井值班，必须以确保安全生产为第一责任，二要掌控当值井下安全生产状况，把握住重点部位、关键环节，及时发现和非政府确定安全隐患，严肃查处“三违”犯罪行为。

6.3.下井值班人员对当值安全生产负责管理。若出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行必要的应急处理措施确定安全隐患，并向矿领导、矿安全生产调度室汇报，向区(科)短通报;若出现安全事故，追责当值值班人员适当的责任。

6.4.由矿安全生产调度室创建入井值班考核档案，精确记录值班时间、地点、检查路线、辨认出问题、处理结果等。

7.区(科)安全质量检查规定

7.1.对矿井的皮带运输系统、轨道提高运输系统、排水系统、机车运输系统、供电系统、通风系统、主要机房峒室等，登机科要制订安全和安全质量标准检查制度，规定检查周期时间，定期检查，分别创建检查台帐，明晰责任人，按时检查，对揭发的安全隐患和质量标准化问题，下“四定表中”通告有关单位，并监督自查。

7.2.登机科对各改采、凿、上开、巷修成工作面的安全隐患及安全质量问题，每班紧盯面展开安全监督检查，辨认出隐患按规定严格执行、自查，按规定不自查的，暂停生产，向矿汇报，监督自查。

7.3.登机科对回采工作面上、下巷、盾构拓展工作面后路、皮带、轨道运输石门的顶板状况每班展开检查，明晰检查责任人。

7.4.登机科对采区、拓展区的皮带运输、刮板运输、轨道运输、供电系统、采区机房峒室、架空乘人装置制订检查计划，明晰责任人，按时监督检查。

7.5.登机科对揭发的安全隐患或质量标准化问题，对照隐患自查规定和根据对安全生产的影响程度，确认立即自查或限期自查，及时用“四定表中”通告有关单位，严苛按规定监督自查工作。对不能按时自查的，及时暂停生产展开自查，同时向矿安全生产调度室汇报。

7.6.各单位收到登机科发给的“四定表中”后，由分管副区(科、厂)短逐条签下整改意见，并亲笔签名负责管理自查工作;区(科、厂)短负责管理精心安排全面落实自查工作，对无法按时自查的问题，必须亲自向分管副矿长和安全副矿长汇报;对既不汇报也不按时自查的，除按规定追究责任外，登机科有权暂停生产、监督自查。

7.7.采区、拓展区、通风区、井运区必须制订巷道系统检查制度，规定检查时间，明晰责任人，创建《巷道系统检查台帐》，明晰检查内容，按时对分管范围内的巷道系统展开检查，辨认出问题及时向矿汇报，区长必须亲自狠抓落实工作。

7.8.各有关单位必须制订主扇、抽放系统、局扇、变电所、泵房、绞车房检修制度，明晰负责人，明晰检修周期，创建检修台帐;登机科按照制度规定展开检查，并监督全面落实检修制度。

第二节火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度

各生产单位必须搞好改采、凿、上开、巷修成工作面加装、动工、废旧前的准备工作工作，经矿非政府环评合格后就可以非政府施工。

1.矿设立工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评小组

1.1.组与短：各分管副矿长

1.2.副组长：各专业副总工程师

1.3.成员：矿安全生产调度室主任和副主任、登机科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。

1.4.环评小组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常环评非政府工作，创建工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评台帐。

2.工作面加装、动工、废旧前安全检查环评的规定：

2.1.各生产单位在向矿提出申请环评前，由分管副区长会同非政府本单位先展开环评，经自己环评指出具有环评条件后，再向矿提出申请，由矿非政府环评工作。

2.2.矿各生产旺德夫尔县必须积极主动为生产单位提供更多服务，为工作面加装、动工、废旧提供更多业务保安上的积极支持，例如通风系统正常可信、供电安全可靠、设备较完整和材料齐全符合要求、瓦斯环境治理妥当、技术资料齐全等，哪个单位影响了生产单位的正常工作，追责哪个单位的责任。

2.3.生产单位须提早1—2天向矿(安全生产调度室)明确提出工作面环评提出申请，矿安全生产调度室收到提出申请后，及时向分管副组长汇报，由副组长精心安排环评工作。

2.4.经矿安全质量检查环评小组环评，对影响安全生产的项目，存有一项不符合规定不许动工，为环评不合格;生产单位必须按规定展开自查，自言自查合格后，再次向矿提出申请第二次环评，经矿环评合格后，矿环评小组下发同意动工生产通知单，被环评的工作面方可施工;例如第二次环评仍不合格的，生产单位稳步自查存有的问题后，再提出申请第三次环评，直到环评合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次环评，环评小组对存有的问题和隐患核对环评“四定表中”，升井后一式三份及时印发登机科、责任单位、矿安全生产调度室存留一份，对环评结果必须存有明晰意见写下在“四定表中”上。

2.6.经第二次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策2000元，经第三次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策5000元，矿对单位有关责任人员的工作展开调整。

2.7.对环评揭发的隐患和问题，登机科负责管理监督自查，把每班的自查结果向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室创建工作面检查环评自查台帐，每天在矿晚调度会上通报自查结果、环评结果。

3.安全质量检查环评内容

3.1.作业规程和安全技术措施的环评：

3.1.1.安全技术措施必须提早1天审核，由单位及时向职工贯彻落实自学，有关施工人员、区、队、班管理人员必须自学，并盖章。

3.1.2.各种规程必须提早1周审核回去，由生产单位非政府区、队管理人员和职工自学、考试，考试合格80分后，其合格率超过80%，否则不许动工;对考试超过没80分的区队管理人员和职工不许上岗，稳步自学直到考试合格。试卷由分管副总会同、生产技术科、各专业副总出席制订并负责管理判卷，考试由登机科、培训中心监考，考试成绩由培训中心负责管理统计数据发布，试卷由培训中心看管。

3.1.3.经三次考试不合格的人员，不许上岗，至矿培训中心拒绝接受培训，考试不合格者中止劳动合同。

3.2.综采工作面加装前必须具有的条件：

3.2.1.加装规程经矿审核，贯彻落实自学，考试符合规定;

3.2.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.2.3.上下巷、乌眼原盾构用的设备、设施、材料废旧完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清扫整洁，并无杂物、并无积水;

3.2.5.上巷轨道质量短果符合规定;

3.2.6.所有绞车选型符合规定，并短果完;

3.2.7.所有绞车基础.四甩二透雕柱稳固可信;

3.2.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.2.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.2.10.绞车加装边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.2.11.绞车刹车装置较完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三压”齐全.较完整，符合规定，操作方式安全;

3.2.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.2.14.绞车提高运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运转记录本;

3.2.16.加装所用的机电设备加装齐全较完整，善处自爆;

3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置展开加装，所用的机电设备、供电安全可靠;

3.2.18.大巷机车运输支架、大件时，存有符合规定的硬相连接装置;

3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位深入细致检查，符合规定，必须存有检查记录，检查人员、单位负责人盖章;

3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可信，操作方式便利;

3.2.21.绞车提高运输时，能够努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.2.23.副斜井井口、上车场，采区轨上上平台、上车场，工作面切眼上口都必须调集套管装车紧固螺丝的扳手;

3.2.24.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警戒牌;

3.2.25.运输距离较长，一台绞车运输中途莫尔拉阿县信号点时，必须施工避开峒;

3.2.26.上下巷存有直通调度的电话。

3.3.综采工作面调试生产具有的条件：

3.3.1.作业规程、安全技术措施经矿核准，并贯彻落实自学完，考试符合规定;

3.3.2.上、下端头掘进齐全，符合规定;

3.3.3.上、下巷全面性掘进按作业规程踢魏，且符合规定;

3.3.4、采面支架加装齐全较完整，防倒装置齐全，声光信号齐全可信;

3.3.5.机电设备加装齐全，安全维护齐全可信;

3.3.6.采煤机短果符合规定，维护齐全，存有掌控刮板运输机的枪机按钮;

3.3.7.供水系统较完整，机组喷雾正常，各转发点喷雾正常;

3.3.8.采面刮板运输机机尾存有急停按钮，并灵敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系统运转正常;

3.3.10.瓦斯监测系统妥当，运转正常，瓦斯电“枪机”符合规定;

3.3.11.防突工作面，“四位一体”的防突措施全面落实事故隐患报告和举报奖励制度事故隐患报告和举报奖励制度

(一)、报告制度

1、矿引导、积极支持和发动全矿员工展开事故隐患排查工作。

2、对揭发的隐患必须及时汇报矿值班室或安全科，安全科根据汇报的情况展开核实后，并及时汇报至矿长，按“五定”的原则展开全面落实处置。

3、矿安全科每季、每年对矿的事故隐患排查环境治理情况展开统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年度的1月31日前向安全监管监察部门和有关部门上报书面统计分析表中。

4、对关键性事故隐患除按以上规定上报外，还应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。

(二)、投诉制度

1、书面投诉：全矿员工可以将揭发的隐患轻易向矿安全科或矿安全生产管理人员展开投诉。

2、成立举报箱：矿在生产区成立举报箱，全矿员工可以将揭发的隐患轻易资金投入举报箱内，举报箱的钥匙由矿长一人所持，每日上午由矿长亲自开箱检查投诉情况。

3、电话投诉：全矿员工可以将揭发的隐患通过电话汇报至矿安全生产管理人员或安全科。

4、社会公众投诉：对揭发的隐患可以通过班组等集体展开公众投诉，任何单位和个人辨认出事故隐患均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。

5、向上级监管部门投诉。将揭发的隐患汇报至矿不能获得及时处理，可拔踢宁国市安监局、皖南煤矿安全监察分局举报电话展开投诉。

(三)、举报奖励制度

对投诉的各条事故隐患经备案、核实后将给与一定的奖励和表扬。对排查的通常隐患核实后，根据危害程度的大小，将给与举报人表扬、年初评一流以及10至100元/条隐患的奖励;对排查的关键性隐患核实后，将给与举报人100元至500元/条隐患的奖励。矿收到事故隐患投诉后将为举报人展开保密。三矿机修队自学培训制度三矿机修队自学培训制度

为了进一步强化职工的日常安全教育培训，提升职工业务技术素质和安全自保政企意识，培养按章作业遵章守纪的习惯，特制订本制度。

一、充分利用班前会和安全活动日，深入细致非政府职工自学规程、措施、各类安全科学知识和局矿有关安全规定。

二、每日一题，由值班人员出题，职工应当规范地记录在自学记录本上，并深入细致答题。

三、区队技术人员必须充分利用每周两小时时间对职工展开安全规程、技术措施和其经王奶贵科学知识自学，并建议职工搞好自学记录。

四、除去每周四两小时自学时间外，各班组非政府班组长及班组技术骨干展开不定期贯彻落实各工种安全操作规程和各个工作地点的作业规程，照章作业，遵章施工。由授课人员制订复习本，根据实际现场施工步骤及施工危险源风险评价报告，切合现场的展开讲座，对自身邂逅一些设备问题展开总结，并在讲座期间展开交流学习。制订授课人员制订管理规定，授课人员必须按时展开业务知识讲座，严禁耽误、旷工，辨认出一次罚款10元，例如授课人员不深入细致、不负责管理，辨认出一次工区展开罚款50元。

五、出席培训自学人员展开自学后，由授课人员及技术员负责管理出来一份考试试题，考试分数及结果与工资挂勾。出席培训人员，在授课期间严禁大声讲话、严禁拨打手机，手机一律踢至振动及静音。例如存有违反规定，一次罚款10元。自学期间出席人员应当规范地记录在自学记录本上，并深入细致答题。

六、每月展开一次质量标准化考试，由单位技术员根据本月自学内容出题，全员参加考试，试题内容范围为《煤矿安全生产法律法规》、上级及本矿安全生产管理制度、文件指示精神、煤矿三小规程，其经王奶贵科学知识等。

七、创建健全的师徒合同制，对崭新分配的工人及业务不熟识人员工区创建以师带徒制度，由班组骨干人员及班组长为师父，保证徒煤矿安全培训中心公务车辆及驾驶员管理规定为规范车辆管理，确保行车安全，提升服务质量，提升车辆采用效率，节约开支，特制订本规定。

车辆的采用管理

（一）中心公用车辆由办公室推行集中管理、统一调度。

（二）用车原则：急事优先、外事优先、领导优先、人多优先。车辆调度必须努力做到科学合理，防止驾驶员忙碌逍遥失衡、烦躁驾车。

（三）中心用车须要提早与办公室预订（突发事件应急用车除外），并核对长途用车审核单，经中心负责人和办公室盖章同意后方需用车；短途用车（郑州市区内用车）由办公室精心安排派车。

各科原则上不容许拦腰出来省。

（四）中心领导用车及驾驶员推行相对紧固管理。中心领导上班或不必车时，驾驶员应当秉持按时上班，顺从办公室统一调度。

（五）节假日期间，中心车辆的钥匙揽办公室统一看管。

（六）中心公用车辆不得租借。特定情况因公借给车辆应当经中心领导核准。

（七）不得车辆乱停在随地，防范车辆损坏或被盗。并无空车任务车辆必须在单位院内停车；上班在外地的车辆必须停靠在安全场所。否则车辆出现事故、被盗、损坏等导致的一切损失由驾驶员本人经济负担，同时必须追究其责任。

二、驾驶员管理

（一）驾驶员工作守则：文明、守法、安全、爱车、保密、节约。

（二）驾驶员工作作风：技术优良，沉著淡定，文明礼貌，衣着干净，尽职尽责。

（三）驾驶员必须顺从调度，听从指挥。在工作时间没用擅离职守，上班时间并无空车任务时，在值班室歇息待命。因事返回，可向车辆管理人员报告何人，以便利联系。

（四）驾驶员必须深入细致维修保养车辆。对车辆必须努力做到诚检查、诚保护、诚维修保养，保证车容干净、车况较好。

不得车内放置易燃、易爆等危险品，不得车辆拎故障高速行驶。

（马龙煤矿重点工程调度管理规定马龙煤矿重点工程调度管理规定

为了达至重点工程调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建重点工程专题调度记录簿。

2、每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对重点工程专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。小溪沟煤矿防尘设施管理规定小溪沟煤矿防尘设施管理规定

1、煤尘冲洗打扫的责任范围：施工单位负责管理工作地点及所在运输线的煤尘冲刷打扫工作。

2、各冶炼工作面的防尘管路喷雾装置由所在的施工单位负责管理加装、管理。

3、防尘设施的加装和转交办法按照“一通三严防”设施的加装转交办法规定继续执行。

4、各冶炼工作面必须按质量标准化标准加装防尘管路，太少一行政处罚机电队200元。

5、定期冲刷煤尘，建议轨道运输大巷每月一次，冶炼巷道每周二次;地面所有煤流系统每周一次。不冲刷煤尘的每次罚通风队200元。

6、隔爆水棚在冲刷巷道时，二行程水量。水量不足者罚施工单位20元/个。

7、对岩巷、煤巷盾构面放炮时不展开湿式粗大的，每次对施工单位罚款200元。

8、防尘和外木自爆设施必须按规定设置和搬迁，否则对通风队罚款100元。

9、净化水幕无法半封闭巷道全系列断面的，对通风队罚款50元/处。

10、辨认出水槽角度不对，对责任单位罚款100元/个。

11、用敲击防尘管及当信号，对责任单位罚款500元/次。

12、损毁防尘外木自爆设施，对责任单位罚款500元;属于工作摔伤导致的，又及时处理和汇报通风队的，可以增加一倍罚款。

13、隔爆水棚水质不符合要求，对通风部门罚款100元/处。

14、外木自爆水袋浓硫酸或乱扔随地，对责任单位罚款50元/处。

15、隔爆水棚未加装表明牌或内容不准确、内容与实

际相符，对通风区罚款50元/项。

16、水幕或喷雾掌控阀门并无手把，对责任单位罚款20元/个;掌控阀门无此行人两端，对责任单位罚款100元/处。

17、对防尘设施的管理，施工单位按通风设施管理制度的规定管理。

18、综合防尘管理存有以下情况之一的，罚责任区(队)500元、责任区(队)长100元。

(1)、放炮作业地点不按规定展开喷水降尘的;

(2)、采煤机、掘进机不采用内外喷雾或外喷雾无法全面覆盖滚筒的;

(3)、综采工作面未按规定短果架间喷雾或未按规定在移架摆顶上煤时喷雾;

(4)、未按规定短果风流净化水幕或净化水幕无法半封闭区断面的;

(5)、井下个转发点、装载点或装载点未设喷水喷雾装置的;

(6)、未按规定设置外木自爆设施，或外木自爆设施数量、水量严重不足的;

(7)、外木自爆水袋搬运加装不符合规定的。

19、煤仓上、下口必须存有消防器材、搭载阻隔式打火器和健全的消防管路，主要皮带巷消防管路直径严禁大于50mm，内要50m设置不大于Φ25mm的三通阀门，煤仓上、下口附近必须设置存有不大于Φ50mm的三通阀门，阀门上剪线Φ50mm消防软管，软管长度能全面覆盖煤仓口。

20、巷道未按规定设置防尘管路和三通、阀门或未定期冲刷巷道导致煤尘沉积逊于规定的，罚责任区(队)200元、责任区(队)长100元。

21、未按规定展开矿井粉尘分析、化验及SiO2分级的，或改采、凿工作面粉尘浓度少于国家标准规定的，罚责任区(队)200元、责任区(队)长50元。安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理规定安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理规定

第二十八条安全技术措施基本建设范围：

1、处置冶炼工作面的冒顶事故及巷道全线贯通施工作业；

2、处置井下煤仓膨口、滚煤眼阻塞；检修、更改煤仓煤位信号；

3、巷道修理、修整以及掘进材料的废旧工作；

4、冶炼工作面处置瓦斯蓄积及瓦斯排放量；

5、冶炼工作面卧底、刮帮忙、放顶上作业及工作遭遇时减少放炮作业；

6、综采工作面处置好像架、压架以及更改旗装支架顶梁、立柱和机组摇臂等大件作业；

7、冶炼（上开）工作面在施工过程中，突遇地质条件变化，例如断层、褶曲、失陷柱等，或突遇采空区、空巷、横越应力集中区、冲刷拎以及特定情况下上分层留顶煤、下分层做账煤作业；

8、矿井反风军事演习、抢险救灾军事演习；

9、盾构工作面长时间停风和井下变电所停水恢复正常生产；

10、在井下主要硐室、主要送风井巷、井口房及地面选煤厂圆筒煤仓上下口展开电焊、气焊和喷灯冲压作业；

11、在井下大型、重型设备解体、运输及加装调试作业，处置运输中大型、重型设备落道作业时；

12、欣华火区、瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业；

13、“一通三严防”工程的施工，井下瓦斯抽放系统的作业；

14、矿井主要扇风机因检修、停水及其它原因须要停风；

15、综采工作面展开放炮作业时；

16、必须磁铁迁址机电设备，井下更改整体大型设备作业时；

17、主副井钢丝绳、天轮的更改等；

18、在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作；

19、地面生产系统展开改建的作业，例如重物的塔式起重、运输、加装，储装运系统的工程及设施施工；

20、瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业；

21、在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作时；

22、其它根据矿井生产实际情况，按《煤矿安全规程》建议须要制订的。

第二十九条安全技术措施分成重大项目和一般性的，使用分类管理。重大项目的安全技术措施就是指：特定场所作业的，而且频密出现、经常采用的一些专项措施，以及技术建议低、危险程度低、施工难度小的针对性措施。例如矿井局部并无计划停风、停水、运输大型设备，更改难损毁设备，瓦斯排放量作业等。一般性安全技术措施就是硝普钠重大项目以外的其它所有安全技术措施。

第三十条重大项目的安全技术措施基本建设前，主管业务部门应当非政府有关业务部门及有关施工队组展开现场调研充份交换意见后，确认技术建议。施工队组主管技术员基本建设安全措施，初稿由队长复审盖章、业务主管部室主任工程师（或专业主管技术员）审查盖章后交总工筹办，由总工筹办查询内容齐全有误后，对措施展开分类、编号备案定级后，由主管部室及时非政府会审，会审由总工程策划。出席会审的人员存有：有关公司领导、专业副总工程师以及有关业务部门具备主任工程师以上职务的人员（选定由副职出席的，副职必须出席）、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见，队技术员及时核对会审纪录，会审定稿后参会人员方可在文本上盖章，由总工程师批准后生效，批准后的措施必须盖章印章，努力做到印刷整齐，图文准确。严禁以“转贴”的方式审核重大项目的安全技术措施。

第三十一条一般性安全技术措施由主管业务部室提早7天向施工队下发“安全措施基本建设通知单”基本建设前必须由主管业务部室非政府有关部室、施工队短、技术员、存有经验的工人展开现场调查研究，明确提出施工方案，技术员依据施工方案时行安全技术措施的基本建设。初稿经队长复审盖章和主管业务部室技术员审查后交总工筹办，总工筹办对措施展开分类、编号、备案、定级，备案时间必须在距施工时间提早5天顺利完成，主管部室及时非政府会审，会审由分管副总工程师策划。出席会审的人员存有：有关业务部门具备主任工程师以上职务的人员、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见，施工队技术员及时核对会审记录，会审定稿后参会人员方可在文本上盖章，由有关副总工程师批准后生效。应当急性、突发性的措施根据现场情况另行通知。

第三十二条安全技术措施基本建设前，根据专业分工，由主管业务部室提供更多施工工艺设计资料。地质部提供更多施工点的地质材料，包含地质条件、岩性、地质构造及水文地质等内容。通风部搞好施工点的正常通风工作，确保施工点附近不蓄积瓦斯。例如巷道全线贯通措施，通风部必须搞好调风措施，并编为全线贯通措施内，并在全线贯通前搞好调整风流的准备工作工作。

第三十三条安全技术措施的内容应当包含基本情况详述，施工方法，安全作业措施，注意事项等。内容可以参考有关非正规作业措施基本建设标准有关章节规定展开撰写。

第三十四条井下电焊、气焊作业安全技术措施，必须由总经理、总工程师、安全经理盖章审核后继续执行。

第三十五条旧有采区复采、矿井停工和复产，必须存有专项安全技术措施，经总工程师审查同意后呈报集团公司总工筹办、安监部门，会同业务处室会审后报集团公司总工程师核准继续执行。

第三十六条临时施工、修巷、突发性故障处置、掘进更改、新技术应用领域等项目，必须由各专业部室精心安排基本建设专项安全技术措施。

第三十七条已介绍和探明储量的特定地质构造地段，例如断层、岩溶、失陷柱、采空区、老塘积水等情况，在冶炼过程中，生产部必须及时掌控进度，提早精心安排基本建设专项安全技术措施。没探明储量的地质构造在施工前必须探明储量，不得未基本建设安全技术措施就施工作业。

第三十八条安全技术措施基本建设审核必须严苛按规定程序展开，对安全技术措施在继续执行中辨认出存有不适宜现场具体情况的地方可以由继续执行人员研究后明确提出临时整改意见，报总工程师（分管副总）批准后方可实行。项目部铲车管理制度项目部铲车管理制度

为强化铲车的管理，确保驾驶员、施工人员及铲车的安全，特制订本规定。

1、非本项目部生产须要或项目部经理核准，任何人严禁将铲车做为他用，辨认出一次罚款200元。

2、非项目部选定的驾驶员一律严禁随意操作方式铲车，辨认出一次罚款100元。

3、驾驶员必须经培训合格，掌控铲车操作方法和安全性能，能娴熟操作方式，并上岗上岗。

4、驾车期间必须集中精力，按章操作方式，不得酒后驾车，辨认出违章操作和酒后驾车，视情节罚款200-1000元。

5、夜间、雨雪或大风大雾等严酷气候条件下不得驾车，特定情况必须经项目部核准方可空车。

6、司机必须存有高度的责任心，爱惜车辆，每次上班之前，必须对车辆展开一次全盘卫生清扫和必要的维修保养、并加完燃油。

7、每次采用之前，必须对车辆展开一次全面检查。主要检查车辆的构架与否上开焊接、碎裂;轮胎与否受损、气压与否正常;与否存有漏油现象;各种气压、油压、水压、水温、油温、电压等仪表与否正常;各种指示灯、照明灯、后视镜、喇叭等与否正常;与否存有起火或着火的异味。

8、每次采用之前必须怠速展开发动机预演;检查车辆的转为、刹车刹车与否有效率可信;与否存异常声音或异常震动现象。

9、严苛按照操作规程展开客货车，严格遵守交通法则，礼貌行车，特别注意车辆和行人安全。

10、每次装料之前，应当检查回转液压系统与否正常。装料时，车身回转半径内不得有人，装载机装料须要越过运输车辆驾驶室时，驾驶室内不得有人。装料不容过八十、上装略偏;不容装载0.5吨以上的大石块。装料尽可能紧邻车斗，不容过猛，以免砸毁车身。

11、装载物料应当低速缓慢展开，严禁使用加强油门，将装载机高速强攻填入料堆的方式展开装料。入滚不容过浅，提斗不容过猛，一次挖出物料不容过低。不容发生装载机装载失衡、单边受力等现象。

12、向沟壕边Chambley，应当设立安全挡块，不许使用惯性震动去倒料。必须与沟壕维持一定的安全距离，以免倒塌。

13、严禁在陡坡、坚硬、弯曲地点装运可望，以免爆胎。

14、工业场地内不得空载高速行车，以免因路况不好导致惯性冲击，受损车辆。

15、严苛现场交接班。交接班双方按交接班内容逐项展开，交班司机必须详尽了解上一班车辆运转情况，辨认出车辆存有问题或隐患，应当及时汇报项目部领导，展开维修。

16、收工后，必须将车驶到选定边线，并停放排档。不得将车辆驶到陡坡或影响其他车辆高速行驶的地点。

汇能项目部

2012年3月2日机运区区长岗位责任制机运区区长岗位责任制

1、在机电经理的领导下，负责管理机电运输全面管理工作。

2、熟识《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备较完整标准》及压低规程、有关规章制度，并确保继续执行。

3、加强电气管理，严格执行奖罚规定，杜绝井下电气失爆，做好井下电气的合格工作。

4、检查督促电气、设备、配件管理工作，保证按下发指标顺利完成。

5、狠抓小型电器和电缆的修理，搞好修旧利废工作。

6、深入细致现场，掌控机电设备动态，辨认出问题及时精心安排责任单位处置。

7、定期非政府举行业务可以，总结成绩，找到差距，不断提升工作质量。

8、发动和非政府职工积极开展劳动竞赛，非政府技术练兵和培训工作，大力推广一流技术和经验，积极主动非政府技术革新，提升职工的技术素质。安全技术培训教育制度安全技术培训教育制度

1、崭新职工必须展开进矿安全教育和技术培训，对在岗职工展开定期技术培训，提升职工安全科学知识及技术水平。2、崭新职工培训完结后，经考核合格方可上岗。凡无经培训或考试不合格的新职工任何单位严禁发送。3、在展开崭新职工培训时，出席次数超过没要求者，中止考试资格，予以发送。4、在岗职工拒绝接受定期培训时，严禁缺席，缺席次数少于2次或考试不合格的，一律各县市自学，并拒绝接受第二次考试，仍不合格的应调离工作岗位或解雇。5、每旬的职工安全讨论会，由安监科布置精心安排，分析近期从全国至本矿的安全形势，表达上级精神。各特定工种及在岗所有职工都必须按时出席。6、各科室、区队每周三举行的自学可以，必须内容扩充，存有记录、台账、安监科展开不定期监督、检查。马龙煤矿救援预案编制工作及演练制度马龙煤矿应急救援预案编制工作及演练制度

(一)管理建议

1、由安全监察部、调度室会同，于每年年初根据有关规定对《梅斯布拉克煤矿重大事故应急救援预案》展开编制工作，并制订应急演练计划和演练报告。

2、矿调度室由统计员负责管理，创建专题台帐并记录应急演练有关内容。

3、将应急救援预案编制工作完后，必须及时通告并印发至所有有关单位自学档案。

4、调度室必须根据每年的《应急救援预案演练计划》提早非政府不好应急救援演练工作，并在规定的时间内呈报集团公司。

5、在演练完结后，调度室必须搜集各单位演练过程中存有的问题和实行的相应措施，及时总结经验教训。

(二)行政处罚

1、在演练过程中，调度室将对非政府有利的单位或个人酌情给与适当行政处罚;

2、对未及时上缴报告的单位，将给与200—500元左右的行政处罚;

3、对演练过程中发生的问题未及时废止的或采取措施的单位，给与500元行政处罚;

4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，给与500—1000元行政处罚。

二、应急救援预案步骤要点

(一)信息报告与处理

1、矿调度室值班人员在收到安全生产事故灾情报告后，必须搞好灾情的详尽记录，并立即向当天调度值守矿领导或矿安全生产事故应急办公室主任、副主任汇报，值守矿领导或应急办公室主任、副主任立即向矿应急总指挥汇报。事故出现后，事故情况明晰的，经矿长校对后，必须在1小时之内报集团公司和农六师煤矿安全监察局;事故情况不明的，经矿长校对后，必须立即向集团公司报告事故情况，随后再及时报告事故抢修进展情况，并下发命令撤走受到威胁区域的人员。矿井24小时调度值守电话：8000或9(内部电话)，长途电话电话安全监察部24小时值守电话：8599(内部电话)，长途电话电话

2、梅斯布拉克煤矿抢修办公室根据总指挥的命令，按国家和集团公司有关规定立即将所出现事故基本情况报告给集团公司及农六师煤矿安全监察局等上级有关部门。

◆积极响应分级

梅斯布拉克煤矿安全生产事故应急总指挥收到汇报后，快速做出推论，确认警报和积极响应级别。如果事故不大，无法启动葛亭煤矿安全生产事故应急预案，则收到“预警”警报，紧密高度关注事态发展变化;如果事故很大，预计事故难以掌控，则立即收到“现场应急”警报，下发启动葛亭煤矿安全生产事故应急预案的命令。

根据安全生产事故灾害轻微程度、可控性、救灾难度和影响范围，将积极响应分成五级：

五级：出现通常事故，危害不再发展、后果不再不断扩大。

四级：出现通常事故，危害可能将发展、后果可能将不断扩大，或者出现瓦斯、煤尘核爆事故的。

三级：出现很大事故。

二级：出现重大事故。

一级：出现特别重大事故

◆积极响应程序

1、应急指挥

1梅斯布拉克煤矿安全生产事故应急办公室收到总指挥命令后，立即按“安全生产事故应急信息报告程序”(见到附件1)，通告总指挥部成员和各专业组人员至调度室分散，通告有关救治抢修队伍立即赶往事故现场。

2)总指挥部全体成员收到通告后快速赶往调度室，汇报事故直观情况了解，拒绝接受总指挥命令，连夜已经开始行动。

3)应急启动后，建议尽快努力做到应急救援人员妥当，启用信息与通讯网络，报警通告企业员工家属，调配救援所需的应急资源，出动现场统一指挥协同人员和专家技术组赶往事故现场。

2、应急行动

1)梅斯布拉克煤矿有关救治人员抵达事故现场后，事故单位行政副职或知情人员必须立即向矿有关人员汇报详尽的事故情况。

2)快速设立现场救治指挥部，现场一切救治事宜统一由现场救治指挥部统一指挥，现场救治总指挥由专业救治组组长和事故单位行政一把手出任。

3)救治组和技术组根据现场情况协同现场救治指挥部展开事故起始评估，分割现场工作区(危险区、缓冲区、安全区)，研究制订救治方案和安全措施。

4)矿山救护队或消防队、各专业组按照各自的职能和总指挥的命令及救治方案展开现场救治。

5)在继续执行应急救援优先原则的前提下，积极开展人员救助、工程抢修、警戒与交通管制、医疗急救、人群撤离、环境保护、现场监测等工作。

3、不断扩大应急

1)在事故救治抢修过程中，若事态不断扩大，救治力量严重不足，事故(事件)无法获得有效率掌控，救治组和现场救治指挥部必须立即向葛亭煤矿应急总指挥部汇报。

2)由梅斯布拉克煤矿抢夺安全生产应急救援总指挥同意向上级机关求助，命令兄弟单位或政府部门展开撤退，启动上一级事故应急救援预案，实行不断扩大的应急积极响应。

3)必要时梅斯布拉克煤矿总指挥部可以同意非政府事故现场周围人员展开应急撤离或迁移，或命令地方政府非政府周边群众展开应急撤离或迁移。

4、应急恢复正常

1)抢修救援行动顺利完成后，步入临时应急恢复正常阶段，现场指挥部必须非政府现场清扫、人员清点和撤走。

2)救治完结后，专家技术措美帮助现场指挥部制订恢复正常生产、生活计划，由现场指挥部非政府实行。

◆应急完结

事故现场以求掌控，危害不再发展，灾害不再不断扩大，环境合乎有关标准，经事故现场应急指挥机构批准后，正式宣布现场应急完结。

1.及时将事故出现的经过、初步分析原因、救治过程、死伤情况、经济损失以及必要的基础信息呈报集团公司，集团公司按规定呈报上级主管部门。

2.及时将事故出现、呈报、救治以及有关物证等资料转交事故调查处置小组。

3.认真总结，写下应急救援总结报告。报告应当认真总结应急救援的经验教训，明确提出改良措施。

梅斯布拉克煤矿总指挥部正式宣布应急积极响应完结，应急人员撤出原单位，应急救援办公室展开应急总结评审。

(二)后期处理

1.善后处理处理

矿工可以、办公室、党群负责人非政府有关部门对事故受到影响及罹难人员亲属展开征用、补偿，搞好思想教育工作，保证社会平衡。

人力资源部、工会负责人非政府专业人员展开充公物资补偿，核算救灾出现的费用。

财经部负责人展开事故救援费用的缴付。

后勤部负责人制订污染物搜集、清扫与处置等事项的方案，由有关单位按方案处理。

调度室负责人非政府有关单位按照安全质量标准化等建议恢复正常生产、生活秩序，消解事故后果和影响。

救护队、综合部在应急工作完结后，深入细致录入出席应急人数，清点救援装备、器材。

人力资源部负责人展开有关的保险立案和理赔工作。

综合部负责人展开事故善后处理法律咨询和赔付工作。

2.工作总结与评估

应急积极响应完结后，安全监察部及时深入细致分析事故原因，制订防范措施，全面落实安全生产责任制，避免相似事故出现。办公室应急领导小组负责管理非政府有关部门人员对应急过程和应急确保等工作展开总结和评估，明确提出改良意见和建议，对应急预案展开修改，并在应急积极响应完结一个月内，将总结评估报告报集团公司及师安监局。

三、停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定

1、为认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，进一步强化现场安全生产监督管理，避免和增加事故，确保人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规的建议，制订本规定。

2、本规定适应环境于矿井工程施工的所有单位。

3、分管安全、生产的副矿长在矿长的领导下，对井下工程动工、停工、开工前的工程验收负责管理，由有关职能部门具体内容负责管理非政府实行，严苛按照标准检查及环评。

4、矿井工程的施工单位就是本制度的具体内容执行者，施工单位主要领导及技术负责人就是本制度全面落实参予对工程动工(开工)前的检查。

高山煤矿机运队检修班班长岗位责任制高山煤矿机运队检修班班长岗位责任制

1、帮助队长做好机电设备的管理工作，按照设备标准，搞好设备的检修维修保养工作。

2、非政府机电人员展开技术自学。井下机电设备均推行转让管理，责任至人。

3、出席矿上非政府的安全小检查，杜绝电气失爆。

4、出现面电事故，必须亲临现场，出席抢修工作，并出席事故查案和处置工作。

5、修理过程中，由班长指派专人观赏，保证作业人员安全。

6、修理作业完结后，必须检查现志工作情况。设备管理制度设备管理制度

一、设备的采用管理

(一)全矿机电设备严苛推行图、牌、板齐全，编号、转让、建帐、建卡、建档的科学管理制度。

(二)矿井设1名熟悉业务，责任心弱的设备管理员，负责管理设备的领用、更替、环评等工作。

(三)设备的更替、领有用必须与机电科设备管理员办理有关相关手续。资金投入运转的设备，必须存有设备较完整和安全检查检查合格证，否则不许下井和投入使用。

(四)设备迁移或互相调配时，有关单位必须及时办理转派转交相关手续。

(五)矿井工作面回采完，故障设备都必须升井展开检修，严禁搬迁采用。

(六)机电设备必须推行计划检修制度，设备采用单位，必须深入细致按照设备检修周期，对所有设备展开定检或替代检修。

(七)设备由于使用不当，保护不好或其它原因导致损毁，应当由机电科和设备管理员非政府展开事故查案，采用单位应当主动协调查清责任，并根据设备价值和损毁情况，给与适当行政处罚。

(八)对机电事故导致设备损毁时，必须深入细致查案，找到原因，并制订出来防范措施。

(九)机电设备管理人员每月应当统计数据、分析设备运行状况。二、机电设备的较完整管理

(一)每月由机电科非政府设备采用单位机电分管负责人展开定期和不定期的设备检查。检查过程中揭发的问题，采用单位必须及时采取有效措施展开处置。

(二)根据检查情况深入细致核对《机电设备检查记录表》，由设备管理员搜集档案。

(三)运转中的大型设备，建议台台较完整;改采、凿、运主要机电设备主硅必须达至90%以上。

三、机电设备领有用、转交、废旧制度：

(一)设备的领用，交还，必须由采用单位至机电科设备管理员处办理领用或交销相关手续。

(二)生产过程中撤去和须要废旧的设备、材料、零部件，采用单位必须分散运往选定地点，并办理更替手椟。如果辨认出转交设备遗失、损毁，转交单位正数全责。

(三)采用单位设备须要转交其它队组时，采用单位办理《机电设备环评转交目录》，经有关单位转交并盖章后，办理设备转账相关手续。

四、机电设备除役管理

(一)设备少于规定采用年限，并损毁轻微或遭遇不幸灾害，其一次复原费用少于重置价值的80%以上者，可以提出申请除役。

(二)设备除役由采用、检修单位明确提出意见，报机电科。机电科非政府有关技术人员、存有经验的电钳工对除役设备展开鉴别。

(三)经核准除役的设备，按有关规定展开处理。

的领用、更替、环评等工作。测量副科长岗位责任制测量副科长岗位责任制

1、负责管理分管范围内的技术管理和行政管理工作。

2、负责管理贯彻落实《煤矿测量规程》、矿及集团公司等上级部门的各种规程、规定。

3、负责管理检查、严格执行测量日常工作及各项任务的顺利完成情况，对测量资料展开审查并及时整理档案。

4、负责管理制订测量年、季、月度工作计划，并严格执行全面落实，定期检查。

5、负责管理地表岩安远观测站的设计、建站、观测，及时对资料展开分析，为“三下”矿井提供更多技术参数。

6、负责管理大型全线贯通工程和重点工程的方案挑选、技术设计和对设计的审查，并非政府实行。

7、负责管理全面落实测量专业安全质量标准化工作。

8、及时掌控矿井的改采、凿、上开动态，全面性精心安排各项测量工作。

9、非政府测量人员展开业务培训，做好测量队伍建设。

10、积极主动引入与推展新技术新方法，不断提升测量队伍技术水平和业务能力。综采队施工日志管理制度综采队施工日志管理制度

1、各班创建施工日志，由各班班工长负责管理核对不好本班的原始记录，上班后及时交予技术员，迟交一天罚款20元。

2、由技术员负责管理狠抓所改采工作面的施工日志原始记录的汇总工作。

3、施工日志原始记录必须实事求是的认真仔细核对，严禁缺项，不得弄虚作假，否则，辨认出一处罚款30元。

4、施工深入细致原始记录核对在专用记录本上，严禁随意改动，对意见反馈出的关键性隐患，质量隐患等关键性问题，及时向队上充分反映，严禁延期或谎报不报，同时根据施工进尺情况，及时上大图，以便精心安排其它工作。

5、施工深入细致内容包含：工作面的检修情况，煤层厚度变化，上下巷采矿进尺，上、下巷的顶板状况以及上下巷采矿边线与否存有特定情况等。

6、施工日志原始记录由矿井技术员负责管理看管，不得遗失。永荣煤矿宣传教育制度永荣煤矿应急宣传教育制度

为进一步增强职工安全意识和自我防水素质，提升我矿应付突发性公共事件的能力，特制订本实施方案。

一、主要内容

切实加强对应急管理宣传教育工作的非政府指导，充分发挥各业务部门的促进作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防水素质，提升我矿应付突发性公共事件的能力，确保职工生命安全和我矿财产安全。

1、以应急预案为核心，搞好预案的宣传和阐释工作

矿有关部门必须结合实际，深入分析我矿遭遇的安全形势，搞好应急管理工作;宣传预案的主要内容和处理规程，全面落实预防为主的方针，强化预案演练，不断完善应急预案。具体内容存有：

(1)紧紧围绕应急预案展开深入细致宣传。各部门必须实行积极主动有效率措施，深入细致贯彻落实应急预案的作法，切实做好应急管理工作的情况。

(2)展开典型案例的宣传。一就是挑选存有代表性的典型案例，对全国煤矿顺利应付突发事件、以及在应急处理中涌现的先进集体和先进个人展开宣传报道。二就是了解应付突发性公共事件的正反两方面案例，提升职工应付突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中采用的处理手段、使用的应付措施等，进一步提高应付和处理突发事件的能力和水平。