绩效考核全套流程表格_第1页
绩效考核全套流程表格_第2页
绩效考核全套流程表格_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效考核全套流程表格1.绩效考核流程1.1目标设定确定新一年度工作目标，与所在部门进行沟通，明确目标和关键业绩指标（KPI）。1.2监测过程不定期开展沟通和评估，以确保每个员工仍然朝着核心绩效指标迈进。1.3数据收集收集并分析数据以提高工作绩效。督促员工归纳总结每日工作成果，并将成果提交给所在部门。1.4绩效评估考评员工所提交的绩效数据，并分析干员工工作状况与设定的目标之间的差异。1.5报表输出向上级部门上报员工的工作情况，并制定针对各员工的详细工作计划和绩效提升方案。2.绩效考核表格员工编号员工姓名职务名称考核任务任务完成情况末次工资调整A-001张三副经理1已完成2021/01/01A-002李四业务员2未完成2021/02/01A-003王五工人3已完成2021/03/01A-004赵六销售经理4已完成2021/04/01A-005宋七设计师5已完成2021/05/013.评审流程3.1单个员工考核表评审流程HR部门审核考核表；辅导员审核员工绩效，并赋予“优、良、中、差”等评级；上级管理层人员审核评级结果，并就员工工作表现与员工进行反馈；3.2部门绩效评估流程HR部门按照“优、良、中、差”等评级对所在部门进行评估；上级管理层人员审核评级结果，并对部门整体工作表现进行总结分析；针对评估结果开展一系列培训和员工关键技能提升计划。4.工作计划表表头如下：月份总任务数完成任务数未完成任务数完成率1月2017385%2月1812667%3月2220291%4月2421387.5%5.绩效评定结果说明5.1优秀员工指标完成任务量超过预期并且所提交的数据、信息真实，数据质量上乘，表现非常突出。5.2良好员工指标完成任务量与预期相当，所提交的数据、信息正确，数据质量较好，表现良好。5.3中等员工指标完成任务量较为准确，但数据质量尚有不足，表现一般。5.4差劲员工指标完成任务量低于预期，数据

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论