叙永煤矿停在供电恢复正常通风管理制度规范大合集

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一、停水、停风的有关规定

1、主扇检修、停水或其它原因停风时，有关业务部门必须强化联系，互相配合，并制订停水、停风、供电，恢复正常通风、排放量瓦斯等措施，报矿总工程师核准。

2、主扇计划性检修，必须提早投档检修通知书，经矿总工程师核准。缴生产、调度、安全通风、机电等部门，以便做好精心安排，保证矿井安全生产。

3、滤除水泵扇风机运转，应当在规定时间内展开，滤除风机前必须与矿调度室联系，在矿调度室同意后方能够展开。暂停主扇运转后，应当在10分钟内启动水泵扇风机。

4、主扇停风后，主扇司机应立即关上风井防爆门，充分利用自然通风。

5、因计划外停水或其它原因导致主扇忽然停风，主扇司机必须立即向矿调度室汇报，矿调度室收到汇报后，立即通告阻断井下全部电源。

6、瓦检员辨认出停风停水后，应立即严格执行受停风影响区域内的人撤至送风巷道中（各水平运输大巷及绞车道），并在存有电话的地点等候，等矿总工程师或矿长根据停水、停风的具体情况，同意与否撤去井下人员。

7、矿井停风期间，井口各处必须设立专人看管，不得人员步入。确因工作须要入井者，需经安全通风科和矿调度室同意后，方能够入井。入井后就可以在规定的存有自然风的安全区域内工作。

8、井下局部区域因检修、停水等导致局扇停风时，瓦斯检查员必须严格执行受停风影响区域内的人员撤走至送风巷道中歇息，并在存有电话的地方等候，等待供电后，按恢复正常通风有关规定供风供电。

二、恢复正常通风供电安全

1、矿井恢复正常供电时，首先按操作程序恢复正常主扇运转，并通告值守瓦检员和井下电工搞好入井准备工作。

2、主扇运转正常，井下各区域瓦检员，经调度室同意后方可以入井步入井下区域展开瓦斯检查，矿调度室和通风调度室值班员须记下入井人员姓名、时间和检查区域，以便联系供电。

3、瓦检员入并检查须沿风流路线依次检查井下中央配电室、水泵房、电池房、配电点等各碉室及局扇控制器附近，并将检查结果向调度室汇报。矿调度室值班员须记下检查人员姓名和各检查点瓦斯浓度，只有当瓦斯浓度降到规定范围内时，方可通告配电室（井下电工）向井下（各配电点）供电，入井人员的入井顺序由矿调度室根据瓦斯检查情况精心安排。

三、排放量瓦斯有关规定

1、排放量盾构巷道因停风导致盲巷的堆积瓦斯或巷道内蓄积的瓦斯，都必须严苛按此规定办理。

2、恢复正常通风后，因停水停风导致盲巷的地点，未佩用氧气呼吸器者均严禁步入该盲巷，瓦检员严禁在少于蔓延通风的距离外展开检查。

3、井下局部区域因检修或停水导致的盲巷，如果停风时间在2小时以内，容许瓦检员入内展开瓦斯检查，但检查时须两人、一人在前一人在后，两人间隔10米左右，检查由外向里，由高至低展开。

4、停风区内蓄积瓦斯浓度在3％以下时，可以实行现场轻易排放量，排放量须要两名瓦检员展开，一人掌控局扇，另一人随时检查排泄的风流同全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度，混合处的瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5％，排放量时可以使用间断启动局扇或掌控局扇风量排放量。

5、停风后内蓄积瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3％时，由通风科制订专门的排放量安全技术措施，报矿总工程师批准后，由矿山救护队非政府排放量。

6、不管就是现场轻易排放量或矿山救护队排放量瓦斯，凡排放量春早系统都必须停水废人；启动局扇须要严苛按《煤矿安全规程》规定的范围检查瓦斯，只有当瓦斯浓度在0．5％以下时，方可人工启动局扇。

7、当排放量瓦斯的盲巷不只一条时，排放量的顺序必须就是沿风流方向依次排放量；如果就是两台局扇串联通风，只有把前一台局扇供风巷道的瓦斯全部排放量回去，恢复正常通风后，方可排放量下一台局扇供风巷道的瓦斯，不得同时排放量或逆向排放量。

8、凡停水停风影响的电器设备，在恢复正常通风后，必须经现场瓦检员检查瓦斯，只有当风流中和电器设备及控制器附近20米以内的瓦斯浓度降到规定的范围内时，方可向该设备供电。

9、瓦斯排放量完，须经详尽检查（包含春早线路），证实瓦斯浓度在规定的安全范围内后，方可容许恢复正常工作。“一炮三检”管理制度第七十三条冶炼工作面爆破作业地点由专职瓦斯检查员继续执行“一炮三检”(装药前、灭火前、灭火后)。只有当灭火地点附近20m以内风流甲烷浓度高于1.0%且并无瓦斯蓄积时，才科东俄装药灭火。

每次灭火必须将检查瓦斯结果核对在“一炮三检”手册和牌板上。

第七十四条装药前瓦斯检查员必须首先检查灭火地点附近20m范围内风流中的甲烷浓度与否高于1%，如果远远超过规定范围，不得装药。检查瓦斯后，把检查结果核对在“一炮三检”记录手册和牌板上。

第七十五条装药工作完结后，必须在灭火前再次对灭火地点附近20m范围内的甲烷浓度展开检查，如果远远超过上述规定范围不得放炮，只有等待采取措施，甲烷浓度再降1%以下时，并把瓦斯检查结果在“一炮三检”手册和牌板上搞好记录后，才科东俄放炮。

第七十六条放炮完结后，瓦斯检查员首先对灭火地点的甲烷浓度展开检查，灭火地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达至或少于1%，必须立即处置，若经过处置瓦斯浓度无法降至1%以下，不许稳步作业，并把瓦斯检查情况记录在“一炮三检”手册和牌板上。安全生产标准化管理制度（2021）为坚实大力推进单位安全生产标准化工作，维持单位安全生产平衡发展，提升安全生产条件，规范从业人员管理和操作方式犯罪行为，特制订本制订。

一、安全生产标准化的非政府管理

1.矿长对安全生产标准化工作全面负责管理，每月非政府举行安全生产标准化专题会议，研究化解安全生产标准化工作存有的问题。水解、全面落实安全生产标准化目标，确保安全生产标准化所需的资金投入。

2.分管副矿长具体内容负责管理各业务范围内的安全生产标准化工作，随时化解存有的问题，非政府积极开展安全生产标准化培训工作，搞好日常的安全生产标准化督促检查工作及月度、季度的检查、环评和考核工作。

3.登机科负责管理理念目标和矿长安全允诺、安全风险分级管控;调度中心负责管理非政府机构、事故隐患排查环境治理;安全生产标准化办公室负责管理安全生产责任制及安全管理制度、持续改良;用工培训科负责管理从业人员素质;生产技术科负责管理矿井、盾构;机电科负责管理机电、运输;通风科负责管理“通风”，地测、预防水科负责管理地质灾害预防与测量;调度室负责管理调度和应急管理;综合科负责管理地面设施;职业卫生筹办负责管理职业卫生。

4.各科队就是安全生产标准化的具体实施单位，必须明晰安全生产标准化目标，非政府日常自学，确认项目施工负责人，按照标准干活不好每一项工作。

5.员工必须熟识本岗位的标准，提升安全生产标准化意识，规范操作方式犯罪行为，按标准搞好本岗位的工作。

6.安全生产标准化办公室就是安全生产标准化实行的会同单位，负责管理基本建设安全生产标准化工作发展规划和年度合格计划，全面协同非政府安全生产标准化的检查、环评和考核工作。

二、安全生产标准化的范围及继续执行标准

单位所属各单位按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及办法》以及本单位印发的有关规定展开评级和考核。

三、安全生产标准化的检查环评

1.安全生产标准化必须秉持动态检查环评，同时实现动态合格。

2.各单位每月非政府展开一次送检，将安全生产标准化送检情况汇总后，呈报登机科。

3.各职能部门分后专业每季度对各单位展开一次全面安全生产标准化检查环评，将考核环评结果报安标办汇总，做为季度考核的依据。

四、安全生产标准化考核

1.由安全生产标准化办公室会同，每年年底非政府对安全生产标准化考核办法展开一次修改、补足、健全，各单位根据各自的实际自行制订、修正、健全安全生产标准化考核办法，确保安全生产标准化的不断深化。

2.依据考核办法和环评考核结果，每季度实行奖罚，对一流单位展开奖励，对目标和安全生产标准化问题自查不力的单位，实行行政处罚。奖罚由登机科负责管理具体实施，罚款从工资总额中计入。各单位的安全生产标准化奖罚由各单位自提经营性。综采一区安全教育与培训制度综采一区安全教育与培训制度

为进一步贯彻落实矿安全工作会议和矿安全生产1号文精神，强化安全培训工作，提升职工安全意识，进一步增强职工业务技能水素质和安全技术水平，做好全区的安全生产，本区将利用各种会议和宣传方式，认真贯彻和全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”相结合的原则，对职工展开综采专业知识和“一日一题，一周一案例，手指口述”展开培训，并搞好对本年度本区所回去摔的工作面作业规程的自学和考试，深入细致非政府自学矿职教筹办印发的复习资料，非政府全区职工展开全矿的月度素质闯关考试。为此特制订制度如下：

1、深入细致非政府出席矿上举行的安全教育和培训，利用班前10分钟、安全讨论会等形式，积极开展安全教育和培训，并无特定情况不间断。

2、制订自学培训计划，按计划对职工展开安全教育和培训，并深入细致搞好复习工作。

3、职工安全教育和培训实行理论教育与现身说法结合的方式，覆盖面达至100%。

4、对月度素质闯关考试人员获得优异成绩给与提50分给奖励，对高的给与30分给行政处罚，对不能参加考试人员给与100分的行政处罚，鞭策职工参予自学培训及考试的积极性。设备菌制度设备杀菌制度一、对采用的设备必须创建严苛的杀菌制度，杀菌就是确保设备的正常运转，避免事故出现的重要一环。二、设备的杀菌必须专人负责管理。三、明确规定杀菌的部位。四、根据各种设备规定相同的润滑剂的种类和牌号。五、确认每次的加油量。六、确认助威、换油周期。七、每台设备均应当创建杀菌卡片，卡片上的规定必须严格遵守继续执行。生产科盾构副科长岗位责任制生产科盾构副科长岗位责任制

1.贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定，在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管盾构业务的技术工作。

2.参予基本建设全矿的年、季、月盾构施工计划，生产长远盾构规划，盾构安全技措计划，矿井灾害防治处置计划。并认真执行，确保实行。

3.参予制订审核本矿有关盾构.设计的技术标准，技术规程，质量标准和有关的各种技术管理制度，并检查实行。

4.掌控冶炼关系和巷道布置，帮助科长、总工程师化解盾构施工技术问题，保证工程质量和工期,确保工作面正常unclear。参予生产技术研究，帮助科长、总工程师合理拓展，重新部署巷道，采用一流施工方法。

5.积极主动引入推展新技术新项目在巷道施工中吉龙德，提升矿井经济效益。

6.实行科学可信的技术措施，汪把盾构规程，措施审核的重要环节，提升工程质量，确保安全施工。

7.经常深入细致施工现场，掌控盾构施工情况,及时处理施工中存有的问题。

8.非政府施工单位顺利完成上级下发的盾构机械化计划指标。

9.负责管理本科分管盾构业务工作标准的实行，顺利完成业务责任制目标。

10.建立企业文化、发展企业文化，以学习型文化理念为平台，努力实现科室价值目标、科室精神、管理理念、服务理念、安全理念以及人才理念。工程验收管理制度工程验收管理制度天能公司播发〔2007〕110号为进一步严苛制度，规范各类工程验收工作，二要狠抓工程质量管理，打牢安全生产基础，促进矿井安全质量标准化建设身心健康发展，按照“所有工作量必须经过环评严格把关”及“谁检查谁盖章谁负责管理”的原则，现对各类工程验收管理制度补足如下。一、质量环评职能分割1.安监处质检筹办：负责管理会同冶炼工作面检查、监督、工程质量环评。2.生产技术部运输组：负责管理会同环评井下各类绞车加装、轨道及安全设施。3.机电部：负责管理各类机电设备加装、撤去等工程验收工作。4.综机办：负责管理会同环评：综采、综掘、综机设备加装、撤去工作。5.调度室：负责管理会同动工环评，有关部室和单位出席；环评合格同意后并在动工验收单上盖章，生产单位方可非政府生产。调度室应急精心安排的工作由调度室会同非政府环评。6.通防部：负责管理会同各类通防设施、风门施工等有关通防方面施工环评。7.内部市场筹办：负责管理井上下施工的各项工程的材料消耗环评严格把关，继续执行有关考核。8.地面和井下临时单项工程必须依据业务联系书规定的标准，由主管业务部室会同非政府环评，按照“谁主管，谁负责管理会同环评”的原则展开。9.领导现场应急精心安排的工作量、隐密工程必须在环评时一并环评；各单位零星工作量没环评有关部室不予承认盖章。二、各类工程的环评必须存有非正规验收单，有关人员必须经过环评后，在验收单上盖章证实,有关单位档案备案,以供责任追责。三、系统工程或单项工程完工后，施工单位提早提出申请有关工程验收部门或有关领导非政府竣工验收。有关领导或有关工程验收部门会同非政府竣工验收，有关部室或单位出席，参予环评的人员必须在竣工验收上签订意见并盖章。会同部门在竣工验收中对现场有关材料等更替工作作出妥善解决。竣工验收中辨认出工程没达至设计标准或仍须要健全，工程验收部门或有关领导必须确认加固措施及竣工期限，所须要费用由施工单位分担。没竣工验收单，人资部予以支付。四、工程质量不合格予以支付，每TGP50一次罚款1000元。自查后经TGP50合格，方可支付。五、检查中存有的问题必须限期自查，并由会同部门TGP50，TGP50没展开自查的每一条问题罚款100元，也可以根据自查相符情况加倍罚款，会同部门不TGP50，行政处罚会同部门有关责任人一次500元，并列入绩效考核。六、所有系统工程或单项工程必须竣工验收，由会同部门非政府环评，会同部门没按规定非政府竣工验收，行政处罚会同部门有关责任人一次500元，并列入绩效考核。七、环评人员对所环评项目质量负责管理，会同环评部门正数主要责任。八、其他未尽事项按《关于工程质量环评制度》（天能公司播发〔2006〕91号文）继续执行。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库危险源识别与风险评价管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库危险源识别与风险评价管理制度

WG-ABZD-103

1、目的

为了易于积极开展尾矿库危险源识别与风险评价，制订风险控制措施，有效率严防轻特大事故的出现,消解事故隐患，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿尾矿库危险源识别和风险评价工作。

3、职责职能

3.1主管副矿长负责管理尾矿库危险源识别、风险评价和风险掌控的非政府领导工作，负责管理创建风险评价小组，对确认的关键性危险源展开审查核准。

3.2安全环保部、生产技术部负责管理实行尾矿库危险源识别与风险评价，制订关键性风险控制措施，并对尾矿库的危险源展开掌控。

3.3安全环保部和人力资源部保证危险源识别与风险评价人员拒绝接受理应的培训，以分担选定范围内的工作。

3.4选矿厂负责管理辨识、排查、汇报尾矿库内的危险源。

4、工作内容及建议

4.1危险源识别的原则：

1)合法性原则

2)实效性原则

3)非常有限范围原则

4)方法的科学性原则

5)适宜性原则

6)预防性原则

7)输入性原则

8)真实性原则

4.2危险源识别和风险评价过程

确认尾矿库生产作业过程→辨识危险源→安全风险评价→认定风险等级→制订风险控制措施→备案关键性安全风险

4.3危险源号守与风险评价建议：

1)应当囊括所有活动中存有的危险源。包含尾矿库管理和工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(例如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(例如火灾等)。

2)应当囊括尾矿库所有工作场所及周边环境存有危险源，例如建筑物、车辆等。

3)应当囊括所有工作过程例如尾矿运送、排放量、堤坝、库水位掌控等存有的危险源。

4)应当考量各种工作环境因素增添的影响，例如高温、低温、照明设备等。

5)应当考量正常、非正常的情况及潜在的事故和紧急情况。

4)应当考量生产场所以外的活动、装置及有关方的活动例如排在废渣、废水入库，库内挑砂、选矿、耕作等。

5)应当判定并评估工作或活动的次生危险例如库水位失控引致溃坝轻微污染下游农田水系、导致人员伤亡等。

6)应当考量内部和外部的变化例如人员调整、法律法规的修改对尾矿库安全管理的影响等。

4.4危险源识别方法：

尾矿库危险源的辨识使用现场排查法，由安全检查人员同其他有关人员在现场展开辨识、观测。

4.5矿使用安全检查十进位制、作业条件危险评价法(LEC法)实行尾矿库风险评价。

4.6安全检查十进位制根据现有的规章制度、法律、法规和标准规范等检查继续执行情况，得出结论恰当的评估。安全检查十进位制，有问有答，通俗易懂，直观易学，并使员工确切地晓得哪些原因事件最重要，哪些次要，推动员工实行恰当的方法展开操作方式，起著安全教育的促进作用。

4.7LEC法综合考量各个环节出现事故的可能性，人员曝露在这些环境的频率以及一旦出现事故所产生后果的严重性等三方面因素，实行“评分”的办法和对照的手段，根据总的危险分值轻便评价作业环境的潜在危险性。该法简单易行，危险程度的级别分割比较清楚、显眼。

4.8安全环保部、生产技术部根据本程序的规定非政府有关人员对所辖场所的危险源展开评分评级，确认关键性危险源并实行掌控。

4.9矿根据尾矿库风险评价的结果确认其风险控制措施原则：

1)首先考量消解危险源，然后再考虑减少风险，最后考量使用个人防水设备;

2)对于不容许风险，须要采取相应的风险控制措施以减少风险，并使其达至可以允许的程度;

3)对于可以允许风险，须要维持适当的风险控制措施，并不断监控，避免其风险变小至不容允许的范围;

4)风险控制措施应当与矿尾矿库的运转经验和能力相适应。

4.10尾矿库管理单位、部门对本单位、部门的危险源识别和神堂煤业救护队下井防治检查制度神堂煤业救护队下井防治检查制度

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，稳固践行安全第一的思想。

2、必须秉持经常下矿下井检查，辨认出隐患及时处理，一时处置没法的需向上级汇报，对煤矿建议限期自查，并做好检查隐患记录。

3、指战员下矿下井检查时，必须听从指挥，积极主动协调，努力工作。

4、熟识矿址，熟识井下巷道，介绍和掌控井上、下对照图及四大系统图。

5、在下矿、下井防治检查时，必须努力做到“四勤，一秉持，一果断”，严守纪律，照章办事，不许违章，并特别注意自身安全。神宁集团白芨沟煤矿财务科固定资产财务会计安全生产责任制第一条熟识和掌控有关基本建设、技改、大修、自留资金的工程核算和固定资产的核算办法。

第二条按集团公司《财务管理制度》及《会计核算办法》的规定及时抽取和种资金，努力做到时间安全、及时、数据精确。

第三条及时精确备案专项资金和固定资产明细账，努力做到账账吻合、账表吻合。并按单一制工程项目及固定资产分数类展开核算。

第四条掌控工程动工，施工，完工进展及工程更改情况，熟识介绍各种专项资金的来源渠道。

第五条深入细致现场介绍工程进度及存有的问题，出席工程完工更替环评。

第六条及时办理各种专项资金和工程价款支付，并向领导明确提出建议。

第七条及时精确办理固定资产的减少、增加、转派、出租等的账务处置相关手续，掌控固定资产的变动情况，完备地管理固定资产卡片。

第八条对外委工程合约有权明确提出审查意见，监督外委工程合约的继续执行情况，凭合法的工程验收办理支付。

第九条基本建设基础建设、专项、固定资产会计报表。

第十条搞好工程所属应收账款、应付账款的清扫等方面的管理工作。碱沟煤矿治安捍卫执勤制度1.衣着整齐、配戴齐全，讲文明、讲礼貌、依法履行职责。

2.在一定时间内，按制订路线，展开有规律的执勤、检查。根据执勤任务的须要，对重点沃埃尔部位展开不定时的守候。

3.执勤人员在执勤时，必须明晰执勤任务、建议、和责任，以确保执勤任务的顺利完成。

4.执勤人员在执勤时，必须拎对讲机，以便出现损害安全的情况时，能够及时展开联系。

5.执勤时，辨认出问题及时向科领导充分反映。

6.执勤执勤过程中，班长必须及时记录当日执勤检查情况。系统故障信息反馈制度1、监控保护人员排除故障后，必须及时核对《系统故障处置情况表》。2、监控保护人员必须如实报告系统故障确定情况。3、调度主任必须总结经验教训，逐步完善制度。4、调度室值班员必须掌控系统故障确定情况。5、在系统故障信息反馈段必须二要有始有终，推行可追溯性管理，并备案建档。煤矿计财科办事员岗位考核评级办法煤矿计财科办事员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

出来纳

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.熟识财务业务知识，严苛按照国家有关现金管理和银行支付制度，按规定办理款项收支，严格遵守财经纪律。

3分后

一项不合格甩1分后

2.熟识并掌控《NC分散财务管理项目》，及时精确的基本建设凭证。

6分后

一项未努力做到甩3分后

3.及时备案现金、银行存款日记帐，努力做到日清月结，帐款吻合，当月及时基本建设余额调节表中，对银行帐目及时查阅

5分后

一项未努力做到甩3分后

4.得当看管库存现金和有价证券，严禁将空白支票交予单位或个人核发，严禁核发空白支票，严禁随意误用现金

3分后

一项未努力做到甩2分后

5.看管不好有关印章及空白支票和空白收据，严苛按照规定用途采用，不许以任何手段骗取现金

5分后

未努力做到甩5分后

6.因工作失误，导致经济损失，按照干部职工奖惩条例中有关规定和国家关于财会人员制度处置

5分后

未努力做到甩5分后

7.定期向财务主管、矿长、财务会计上报现金库存量报表和银行存款报表，以便掌控和利用资金

6分后

未努力做到甩6分后

8、单位总收入现金应当于当日呈缴本开户银行

3分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

出来纳

二、岗位职责70分后

9、支付现金，可以从本单位现金库存中缴付或者从开户银行抽取，严禁从本单位的现金总收入中轻易缴付，

5分后

未努力做到甩3分后

10、单位从开户银行抽取现金的，应标明用处，可入单位财务负责人盖章盖章，不予缴付

4分后

未努力做到甩3分后

11、严格遵守银行核定的库存现金限额，少于限额的现金，必须当日缴银行。严禁以"白条三四百元现金，不得挪用公款，留存帐外现金。

5分后

未努力做到甩5分后

12、恰当采用和审查各种银行支付凭证，办理银行存款的结算业务。帐目金额及时与银行单核对。对于"未超过帐项必须及时查阅，月末必须基本建设银行存款余调节表中。

5分后

未努力做到甩5分后

13、每月与银行录入帐单核对银行存款余额，谢泽生银行存款余额调整表中，每月一份。

6分后

未努力做到甩6分后

14、工资派发，原则存有银行代收，现金派发方可盖章后派发，代领签下上代领人姓名，领后当面点明有误。

4分后

未努力做到甩3分后

15、缴费凭证凡业务费用支出，差旅支出，必须标明办事用途，经手人盖章，财务负责人审查盖章，主管领导核准盖章不予缴费。

5分后

未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后抽放队党支部书记岗位责任制抽放队党支部书记岗位责任制

㈠、工作职责：

1、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级的命令、决议，狠抓思想、作风和非政府建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2、搞好支部日常工作，按建议积极开展各种活动，非政府不好有关会议，同时实现党务工作目标。

3、紧紧围绕安全生产和经营工作开展活动，搞好认真深入细致的思想政治工作，及时化解矛盾，排忧解难，布季谢答疑。

4、负责管理平衡工作和企业文化建设日常事务，保证员工队伍平衡，刻画较好的队形象。

5、负责管理狠抓基层班子建设，策划举行民主生活会，进一步增强班子团结一致，充分发挥集体智慧。

6、搞好分管的行政管理工作，顺利完成上级信访部门的其它任务。

㈡、工作关系

1、轻易领导：矿党委书记。

2、正确处理不好与本队行政领导的关系，相互支持，密切配合。

3、经常与同级工会主席和团支部书记沟通交流。

二、职位建议

1、具备高中以上文化程度，五年以上工作经历，三年以上中国共产党党龄。

2、存有一定的政治理论知识和企业管理科学知识。

3、存有较强的事业心和责任感，公道正派，为人诚信，擅于联系群众，对非政府忠心。

4、存有较强的组织协调能力、语言表达能力、分析判断能力和继续执行能力。安全监测监控系统管理制度安全监测监控系统管理制度

一、传感器的加装

1.各种传感器必须按照《煤矿安全规程》及有关规定设置.盾构（煤巷、半煤岩巷）工作面瓦斯接收器装设在风筒异侧，距顶棚梁严禁大于300mm，距帮忙严禁大于200mm，距正头煤（岩）严禁大于5m;盾构工作面长度大于1000m时，必须在盾构巷道中部加设瓦斯接收器。

2.矿井工作面，瓦斯接收器装设距顶棚严禁大于300mm，距上帮忙棚腿严禁大于200mm，距上拐头严禁大于10m;U形通风方式在上隅角设置瓦斯接收器或便携式瓦斯检测报警仪;矿井工作面的春早巷长度大于1000m时，必须在春早巷中部加设瓦斯接收器。

3.在盾构巷中若存有风筒时，如果存有一趟风筒，接收器装设在风筒异侧，如果存有二趟风筒，接收器装设在正中间，误差无法少于100mm，无法摆在风筒出口前。

4.按规定须要加装监测装置的地点，施工单位必须在动工前三天明确提出《监测装置采用提出申请》，经通风区、总工程师批准后方可加装。在加装过程中，施工单位必须按建议提供更多馈电控制器出线两端电源和断电接点；通风区在收到加装通告3天内，按照建议展开加装，加装完结后，将监测装置转交施工单位，由施工单位盖章。

5.施工单位负责管理写下停水措施，馈电内部电源及断电接点的相连接，监测部门负责管理加装调试传感器，并把断电接点送至馈电控制器处。

6.施工单位每班应当将各冶炼工作面传感器及时移至所规定的边线，例如辨认出传感器不妥当、装设不合格，对施工单位罚款500元/次。监测线长度比较，施工单位必须及时通告监测部门续线。否则，因监测线长度严重不足引致无法移动传感器的，罚施工单位500元/次。

二、传感器的调试

1.井下各施工单位电工、顶岗瓦检员、安检员、监测维修工、在登机科的非政府下每十天必须对工作面的瓦斯接收器的报警、断电情况展开试验，并把试验结果备案。对辨认出瓦斯传感器达至断电浓度无法断电的改采、凿、上开工作面，必须立即停工展开处置，经处置能够断电后，经验交合格后方能够展开生产。

2.每班由瓦检员负责管理将接收器和光学瓦斯测验仪展开校订，若二者误差少于容许误差时，立即向公司调度室汇报，调度室通告通风区在八个小时内处置不好，每少于一个小时台铁高雄者，加罚监测队50～100元，瓦检员未校对者，一次判罚瓦检员50元，瓦检员校订误差少于容许误差未向公司调度室汇报，因接收器不精确发生报警、断电时加罚瓦检员100元，并按事故展开查案分析。

3.在规定的断电试验时间内，任何单位或个人严禁以任何理由婉拒实验，私自生产的计入当值产量外，另对轻易责任施工队队干罚款100元。当值电工、瓦检员、安检员、不协调监测工展开断电试验，每次罚款100元。

监测队展开断电试验时，必须充份搞好人员和设备的准备工作，尽量减少影响生产时间，每次试验不少于半小时，凡工作不妥当而影响生产时间，每少于10分钟罚有关责任人50元。

三、断电掌控管理

1．每一工作地点的《瓦斯超载断电方案》，必须由机电科非政府施工单位、通风区、登机科、监理共同制订，经安全经理、总工程师审查后，由通风区严苛按断电方案继续执行。加装完结后，由登机科非政府上述部门环评合格后，方可采用。

2．机电科必须经常对施工单位供电线路展开检查，任何单位无法私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任何设备，若辨认出私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任

何设备，每次罚款5000元。

四、监测设施的管理

1..加装在井下的所有分站、传感器、断电器及监测电缆等安全监控设备，由所在冶炼区的区队长、班组长负责管理看管和采用，例如存有损毁应当照价赔偿并及时向调度室、通风区汇报，否则加倍罚款。

2..施工地点放炮时，班组长、瓦检员必须及时在放炮前将传感器安远至安全边线，以免放炮衰败传感器，放炮后必须及时将其恢复正常恰当边线，否则按其损毁元件价格的两倍对责任施工单位给与罚款。

3.辨认出一次折断监测电缆，对施工单位罚款500元/次；因喷水或移动传感器人为引发传感器报警或误报警的，对责任单位罚款500元/次。

4.凡辨认出人为换回断电掌控等安全保护装置，一律按毁坏安全生产的犯罪行为不予惩处重罚。

5.与安全监控设备关联的电气设备，电源线及控制线在拆毁或改线时，必须与各有关单位共同处置；检修与安全监测设备关联的电气设备，须要安全监控设备暂停运转时，须经调度室、通风区同意，并制订安全措施后方可以展开。

6.监测装置在井下运转六个月以上应当按计划展开升井检修，最久时间严禁少于十二个月。寺河矿安全生产监测监控系统管理办法信息、监控系统事故隐患考核制度

为规范信息、监控系统事故隐患管理，提升系统现场标准化水平，融合矿井管理考核建议特制订本制度。

一、信息、监控事故分类

将信息、监控事故依据事故导致的经济损失以及所产生的影响分割为通常事故、很大事故、重大事故、特别重大事故四个等级(四类);事故分类、性质的判定依据《寺河矿事故报告、分析、处置制度》、《寺河矿安全生产监测监控系统管理办法》等有关规定。

通常事故：凡是出现以下情形之一的为通常事故：

1、全系列矿井安全监测监控系统并无计划中断10分钟以内的

2、除冶炼工作面以外，其它地点的监测装置无法同时实现故障枪机的

3、因操作方式不当引发大于3.0%讹报警的

4、单个盾构工作面因故无法正常监测但能够同时实现故障枪机在30分钟以内的

5、单台监测监控传感器故障或中断的

6、单台传感器断电试验不符合规定的

7、事故轻易经济损失在2万元以内(包含2万元)的

8、其它判定性质为通常的信息、监测事故

很大事故：凡出现以下情形之一的事故为很大事故：

1、矿井安全监测监控系统并无计划中断一个工作面的

2、全系列矿井监测数据上载并无计划中断2小时以内(包含2小时)的

3、事故轻易经济损失在2-10万元(包含10万元)之间的

4、运输或施工损毁监测监控线路或设备，影响数据传输与系统运行时间30分后钟以内的

5、多台传感器断电试验不符合规定的

6、甲烷超载达至断电点，系统表明断电但工作面仍正常运转的

7、井下现场冶炼工作面以外的工作场所未按规定加装监测传感器的

8、其它判定性质为很大的信息、监测事故

重大事故：凡出现以下情形之一的非伤亡事故为重大事故：

1、矿井安全监测监控系统并无计划中断一个工作面以上的

2、全系列矿井监测数据上载并无计划中断2小时以上的

3、事故轻易经济损失在10万元以上的

4、运输或施工损毁监测监控线路或设备，影响数据传输与系统运行时间30分钟以上的

5、人为换回、毁坏监测监控系统各类装置稳步生产作业运转的

6、其它判定性质为关键性的事故

特别重大事故：凡出现以下情形之一的非伤亡事故为特别关键性非伤亡事故：

1、矿井未装备监测监控系统的

2、其它判定性质为特别轻微的、社会影响很大的非伤亡事故

二、信息、监控系统隐患分类

通常隐患：

1、监测分站、断电仪等设备未按规定置放在分站架上

2、甲烷传感器维护架损毁

3、井下甲烷传感器未按规定加装滑轮搬运装置的

4、甲烷传感器被灰尘、煤泥全面覆盖报警灯、表明窗看不清楚的

5、甲烷传感器未砌充气孔

6、分站、传感器并无管理牌板

7、工作面电话短果边线不符合标准建议的

8、电话机并无管理牌板、并无指向牌板的

9、监测、通讯线缆及设备未按规定装箱的

10、工作面并无监测监控系统、通讯系统大样图，或者大样图与现场相符的

11、信息、监测电缆从通风设施墙体或通风设施沿着时没穿墙套管的

12、监测线、通讯线与动力电缆、风水管路织成、内模

13、监测线、通讯线搬运乱、搬运高度不符合规定

14、监测线、通讯线挂勾、串钩，或与动力电缆共钩、交叉

15、监测线、通讯线的接线盒两端线路未并作维护

16、甲烷传感器管理牌板核对不确切(一处)

17、甲烷传感器管理牌板搬运不妥当、积尘轻微未及时清扫

18、工作面并无监测监控设备检查记录本的或记录核对存有录入的

19、现场并无试验断电记录本及运转、检修、县丞记录

20、现场试验断电记录本内容不全系列

21、设备包机牌的内容与采用单位相符

轻微隐患：

1、断电点、报警点、通电点不符合规定

2、甲烷传感器的报警器、报警灯、表明窗损坏或入气孔阻塞

3、甲烷传感器吊挂在外木自爆水袋中间、顶板不平衡、顶板淋水地点或搬运不稳固的

4、甲烷传感器未按标准搬运

5、未按规定对甲烷传感器展开调校的

6、风机前、区域春早甲烷传感器未按标准作出区分标识风井10KV消防管理制度风井10KV消防管理制度

为进一步加强消防管理，最大限度地增加消防事故，确保安全生产，根据《中华人民共和国消防法》融合本小组的实际情况特制订以下规定。

一、本小组负责人为消防安全工作第一责任人。

二、本小组员工必须高度重视本小组的消防管理工作，严格遵守消防法律、法规，依法履职。必须秉持“预防为主，防消融合”的消防工作方针，按照“谁主管、谁负责管理”的原则，分级至人。

三、本小组的消防监督管理工作主要包含消防设施器材的管理、检查，以及非政府本小组组员对消防科学知识的自学和培训，小组内日常消防工作的检查、监督和管理。

四、灭火器应当摆放显眼、便取的边线。任何单位、个人严禁损毁或擅自侵吞，严禁阻塞消防通道。

五、低、低压配电室内必须维持干净，不得放置易燃易爆物品。

六、本小组当日岗位人员必须定时检查低、低压线路及其他设施，确保安全无事故。配件小组管理制度1.非政府机构

组短：副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：职能科室及各科区机电工程人员

2.工作职责：

2.1、负责管理本矿各种设备配件的计划、领有用、复原、除役的全面管理工作。

2.2、负责管理搜集设备的图纸及技术资料，按设备类别基本建设全矿或各采用单位主要设备的备件目录，逐步完善设备配件名细卡片。

2.3、核实设备库、驻矿供应站及各采用单位备件的储备情况，存有计划地储备必须的设备备件，对于紧缺或损耗的零件及时报驻矿供应部门补足。

2.4、检查督促驻矿供应站做好备件的环评、看管和派发工作。

2.5、配件管理组在备件的采用情况展开监督检查，收集整理设备采用、修理单位对备件质量的意见并意见反馈给驻矿供应站。

2.6、配件管理小组每周对设备库、驻矿供应站库房、采区库房备件的采用、储备情况展开录入一次。对须要补足的备件及时呈报驻矿供应站订货。

2.7、崭新设备发货后应当做出易损配件计划交驻矿供应站订货，设备投入使用后的易损件供货、领用等都由驻矿供应站负责管理。

3.奖惩办法

3.1、供应筹办和各采区每周一下午必须给配件管理小组上报上周配件领有用、派发及库存报表，一次不报罚款20元。

3.2、由于订货不及时，延期修理时间，影响生产的，一次罚款100元。

3.3、备件质量存有问题，导致损失，延期修理时间，一次罚款100元。

3.4、由于放置、看管不当导致备件损毁的，按价索赔并罚款50元。运输安全设施检查、试验管理制度（寨崖底煤业）为确保矿井运输系统安全设施的正常运转，充分发挥其对安全工作的促进作用，防止事故的出现，制订以下制度：

1、责任单位必须对各类安全设施创建包机责任制，明晰纸盒保人的责任，安全设施的管理原则就是：谁采用，谁保护，谁负责管理。

2、人人必须爱惜所成立的各类安全设施，严禁随意损毁。对故意损毁者按照有关规定展开行政处罚。

3、包机人员必须深入细致履行职责自己的职责，对所辖区域的安全设施按照规定建议展开检查、试验、保护和卫生洁净工作，确保安全设施正常。

4、凡上装建有严防跑车和跑车防水安全设施的斜巷必须秉持采用，管理责任至人，并定期检查修理试验，责任单位每天必须精心安排专人对挡车棍、阻车器、钓车器等安全设施展开检查修理试验，对设施的检查、保护工作必须深入细致核对记录。

5、不得任何人私自在工作中换回安全设施展开工作。

6、斜坡严防跑车装置的试验由专职保护工每周展开试验一次，并核对试验记录，主管区、队长负责管理审查。

7、斜巷运输安全设施必须努力做到阻车器、跑车防护装置等确保灵敏、压低有效率，挡车可信。

8、司机、把勾工在现场采用中，对设备发生的问题，严禁私自上开搓，必须及时向区值班室汇报，确保上开搓的安全。

9、防护装置的保护由包机保护工按照说明书的建议展开深入细致保护，保护工严禁私自对设备展开改建，必须确保装置动作有效率可信、有效率斜巷运输安全设施采用管理规定。

10、运输专业组人员必须根据有关规定检查安全设施的加装情况，确保按标准建议短果安全设施，设施齐全。

11、安检站和运输专业组必须定期检查和抽检阻车器、跑车防护装置等安全设施的状况，共存存有检查记录和隐患自查记录。

12、把钩工交接班时，必须对斜巷运输安全设施的运转情况更替，安全设施出现故障必须及时向所在单位领导汇报并搞好记录，在隐患未消解之前，严禁收到驾车信号。施工非设计和专项安全技术方案审核制度施工非政府设计和专项安全技术方案审核制度

1基本概念

1.1施工非政府设计

施工非政府设计就是指导建设工程施工准备工作和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工非政府设计内容包含：工程概况、施工方法，施工进度计划，各项资源市场需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。

建设工程项目由多个单位工程共同组成时须要基本建设施工非政府总设计，内容应当全面全面覆盖各个单位工程，并化解单位工程之间的贯通。

1.2施工方案

施工方案就是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程.关键工序或“四崭新”(新材料、新技术、新工艺，崭新设备)内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程，技术措施、质量建议以及必要图纸等基本建设而变成的施工文件，属一个工程完备的施工非政府设计的一个组成部神宁集团白芨沟煤矿机电动力科水暖组岗位责任制第一条负责管理全矿供水系统管理工作

第二条负责管理全矿水量的分配、调节工作。

第三条负责管理全矿可供水泵房内设备的修理、改建及全矿供水管路的修理、改建工作。

第四条协同运转队、生活服务公司搞好地面居民和工业用水的供应和节约用水工作。

第五条负责管理井下供水系统的管理，改建和各工作面的供水设计工作。

第六条顺利完成供水报表的中报工作。

第七条出席机电设备检查工作。

第八条负责管理全矿供热管理工作

第九条负责管理全矿供热设施及供暖系统的修理、改建工作。

第十一条协同运转队搞好锅炉的正常检修和大修的审报、改建和施工管理工作。

第十二条协同生活服务公司搞好地面供热设施的管理工作。

第十三条负责管理井下供热和热量调整工作。

第十四条顺利完成节能环保报表的审报工作。

第十五条帮助科长搞好科内的其它管理工作。酸刺及沟煤矿通风组管理办法酸刺及沟煤矿通风组管理办法

一、通风组业务范围：

1、技术管理业务范围：

（1）负责管理建立健全通风各级领导“一通三严防”安全生产责任制和“一通三严防”各项管理制度，并认真贯彻继续执行，对生产技术部部长负责管理。

（2）出席矿井通风、防尘系统的设计，及时填绘通风防尘图纸，搞好通风防尘报表资料的统计数据呈报工作。

（3）负责管理非政府“一通三严防”安全技术措施的基本建设、荟检、按程序工作，并检查顺利完成与全面落实情况。

（4）负责管理安全监控系统的管理和提供更多监控资料，分析瓦斯喷出变化趋势，明确提出针对性的解决办法。

（5）非政府基本建设矿井“一通三严防”规划以及年度、月度“一通三严防”工作计划和矿井关键性技术措施施工工程设计，并负责管理具体实施。

（6）参予制订矿井灾害防治与处置计划（一通三严防部分），制订矿井瓦斯异常区域的安全管理措施，有效地避免瓦斯事故。

2、现场管理业务范围：

（1）出席盾构工作面风机加装环评、盾构工作小方工环评、矿井工作面投产环评，矿井工作面完结时环评；保证通风系统、防尘系统、严防救火系统、安全监控系统、束管监测系统等按质量标准化的建议有序、正常运转。

（2）给有关施工单位印发工程联系书，并负责管理现场全面落实。

（3）负责管理联系每年度的矿井瓦斯等级鉴别工作。

（4）负责管理瓦斯监测仪等安全仪器仪表的检查、保护、调试和下架等管理工作。

（5）出席有关事故的抢险救灾及事故的调查、分析工作，制定防范措施。

（6）负责管理天地通风综合服务队、益源公司通风设施队、北京华安普惠安全监控队等单位的“一通三严防”业务监督和领导工作，及时消解“一通三严防”各类隐患。

（7）非政府积极开展矿井通风质量标准化和通风业务上等级工作，按标准化建议做好下各种通风设施和“一通三严防”管理工作。

二

管理流程及办法

1、每月23日前非政府天地公司通风综合服务队、益源公司通风设施队和北京华安普惠监测队举行一次“一通三严防”工作讨论会。会议内容包含：

（1）对以上三个单位按考核表（见到附表1）展开考核，其考核分数与单位工资挂勾。通风系统高码

（2）对本月通风作业计划顺利完成情况展开总结，对未完成作业计划的的单位，视情节严重程度，给予行政处罚500—5000元的行政处罚。

（3）根据矿下月度生产计划编制下月度通风作业计划，内容包含：矿下发的重点工作、矿井风量分配、局部通风、防尘、严防瓦斯、严防救火、瓦斯检查与监测、通风设施、劳动非政府、物资材料等内容。

2、每月15日非政府安全管理部和天地公司通风综合服务队展开一次冶炼入工作面“一通三严防”质量标准化检查（见到附表2），对揭发的隐患(问题)，全面落实至有关单位和个人，限期自查，无法自查的必须及时汇报。

3、盾构工作面的“一通三严防”管理

（1）盾构工作面《作业规程》中的局部通风设计必须包含以下内容：

①盾构巷道的通风方式、局部通风机的型号、风筒直径，局部通风机的最北供风距离、风筒出口距工作面拔剑的最为远距离等。

②盾构工作面的通风系统图、消防、喷水、防尘管路系统图、安全监控系统图、束管监测系统图和灌浆系统图。

③盾构工作面《作业规程》必须由生产技术部通风组人员出席会审。

（2）生产技术部通风组收到巷道动工通知单后，必须给有关单位印发如下加装通知单：

①给天地公司通风综合服务队、施工单位印发《局扇加装通知单》（见到附表3），，由天地公司通风综合服务队取值风机加装边线，调节不好所须要风量。施工单位按建议展开加装。风机恩完后，施工单位必须尽早提出申请机电动力部和生产技术部通风组展开环评，环评合格后，有关人员在《风机加装验收单》（见到附件4）上盖章，否则，对责任单位罚款500—1000元，并责令责任单位限期自查，自查合格后，施工单位提出申请TGP50。风筒粉尘、瓦检牌板

②给北京华安普惠监测队印发《安全监控系统加装通知单》（见到附表5），，监测队必须及时设计出本盾构工作面安全监控设备布置图（图中应当标明传感器、声光报警器、断电器、分站、电源等设备的边线和接线、被掌控的移变或控制器、断电范围、传输电缆等），经机电动力部和生产技术部通风组审核后，在巷道动工前按设计将安全监控设备加装完。由机电动力部和生产技术部通风组是展开风机加装环评时，一并对其环评，环评合格后，有关人员在《风机加装验收单》上盖章，否则，对责任单位（北京华安普惠和施工单位）罚款500—1000元，并责令其限期自查，自查合格后，由其提出申请TGP50。施工单位在盾构时必须及时将监控接收器移设妥当。

③给益源公司通风设施队印发《通风设施施工工程联系单》。

（3）盾构工作小方工环评，生产统一指挥与鲍里索夫卡中心必须非政府生产技术部（技术组和通风组）、机电动力部、盾构队、矿井队、天地通风综合服务队和北京华安普惠监控队对其展开环评。经验交合格后，有关人员在《盾构工作面转交验收单》（见到附表6）上盖章，否则，对责任单位罚款500—1000元，并责令责任单位限期自查，自查合格后，施工单位提出申请TGP50。

4、巷道全线贯通管理办法

（1）生产技术部通风组必须提早绘制全线贯通巷道两端附近的通风系统图，经矿总工程师审核后，给益源公司通风设施队印发《通风设施施工工程联系单》，确保在巷道全线贯通前，巷道全线贯通后的采区通风系统所须要通风设施施工完。

（2）公司驻矿测量东站，必须按《煤矿安全规程》108条的规定：综合机械化盾构巷道在距离50米前，其它巷道在距离20米前，向施工单位、生产统一指挥与鲍里索夫卡中心、安全管理部、生产技术部技术组和通风组下发巷道全线贯通通知单。

（3）生产技术部通风组是收到巷道全线贯通通知单后，必须给天地公司通风综合服务队留言巷道全线贯通通知单后，而令其基本建设《巷道全线贯通安全技术措施》。（包含全线贯通前巷道施工时的“一通三严防”安全技术措施、全线贯通时的“一通三严防”安全技术措施以及全线贯通后的通风系统调整方案。

（4）巷道全线贯通时，天地公司通风综合服务队队长、技术人员必须亲临现场统一指挥全线贯通工作，保证施工安全。全线贯通后，及时按《巷道全线贯通安全技术措施》调整通风系统。

（5）盾构巷道与原独头巷道全线贯通时，首先欣华密封排放量原独头巷道蓄积的瓦斯，欣华密封和排放量瓦斯工作应当在盾构工作面吻合红小豆巷道距离20m（综合机械化盾构工作面吻合独头巷距离50m）之前顺利完成；

排放量瓦斯工作必须合乎瓦斯排放量有关规定，排放量瓦斯后必须维持红小豆巷道的正常通风。原独头巷道经排放量瓦斯恢复正常通风后，按全线贯通措施的规定展开盾构全线贯通。

5、回采工作面“一通三严防”管理办法

（1）回采工作面加装前，生产统一指挥与鲍里索夫卡中心必须非政府生产技术部（技术组和通风组）、机电动力部、盾构队、矿井队、天地通风综合服务队和北京华安普惠监控队对其展开环评，经验交合格后，有关人员在《综采工作面投产验收单》（见到附表8）上盖章，否则，对责任单位罚款500—1000元，并责令责任单位限期自查，自查合格后，施工单位提出申请TGP50。风筒粉尘、瓦检牌板

（2）在回采工作面回采过程中，随着工作面的大力推进，有关单位必须及时废旧工作面两道的防尘、灌浆管路及设施，天地公司通风综合服务队须利用束管监测系统，已连续监测回采工作面采空区气体成分的变化。回采工作面回采完结前，生产技术部通风措美提早基本建设特雷隆回采工作面半封闭方案并印发工程联系书。回采面一旦回采完，技术措美及时精心安排废旧所有材料和设备，益源公司通碱沟煤矿矿井工作面顶板管理一、矿井工作面顶板管理技术基础工作

1、在综采工作面采区设计前，必须存有地质部门提供更多的详尽地质资料，对工作面的煤层成矿、煤质硬度、煤层倾角、夹矸、断层结构、顶上底板岩性、水文地质、瓦斯喷出量、并无煤带及有没有炭柱等必须全面探明储量、查清。

2、矿压观测小组必须强化综采工作面矿压观测工作，逐步查清各煤层综采工作面的矿压显现出来规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供更多科学依据。

3、综采队必须搭载矿井技术人员，负责管理搜集工作面顶板压力情况和有关地质资料，深入细致分析工作面矿压显现出来规律，并制订有效率的顶板管理措施。

4、矿井工作面必须创建工作面技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域、盾构和采矿影响范围内采空区、老巷等情况，为下分层采矿提供更多掘进设计依据。

5、每个矿井工作面，都应当根据本煤层和周边采区的地质和矿压观测等资料，确认矿井工作面的顶板管理方法、掘进方式，做为基本建设矿井工作面作业规程的依据和内容。凡没矿压观测资料和掘进设计的作业规程，严禁审核。

6、矿井应当制订矿井工作面掘进质量、顶板监测及矿压观测预报制度，并认真执行。矿压观测资料的搜集处置应当及时意见反馈，指导生产，并定期展开顶板压力预报。

7、矿井工作面初次摆顶上、老顶来压、过断层、过碎裂拎、过旧窑、工作面收尾等，必须事先制订安全技术措施，经矿领导批准后继续执行。分管生产的副矿长应当非政府安全、生产、技术部门人员和队长至现场统一指挥，直到处理完毕年才。

8、矿井工作面在停工或节日放暑假前必须对工作面强化掘进，变小至最轻控顶距，避免顶板来压，导致淹冒著。

二、初次摆顶上时顶板管理

1、矿井工作面必须基本建设专门的初次摆顶上设计，报矿总工程师审核。设计中对炮眼边线、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都必须搞具体内容规定。

2、在初次摆顶前设立生产副矿长为副组长，矿、区队有关工程技术人员共同组成的初摆领导小组的初次摆顶上领导小组，小组成员必须老爹现场统一指挥，直至初次摆顶上工作完结。

3、初放期间，两个端头必须包好掘进材料，避免端头来压。

4、粗大装药过程前后，必须严格执行敲打帮问顶制，避免淹冒著伤人。单体支柱架设在煤岩平衡处。

5、液压支架无往不胜并使之达至初撑力，严苛杜绝空顶，避免初次来压后出现冒顶事故。

6、初次摆顶上期间，两巷出口处及全面性掘进区内，应当严苛强化掘进，确保安全出口通畅。

三、综放工作面正常回采顶板管理

1、综采队设矿压观测组是现场对工作面已连续观测，真实地记录工作面压力读数，每班对工作面液压支架上的压力表展开检查，确保工作面液压表的较完整、可信，辨认出压力表损毁，立即更改。深入细致填绘工作面回采记录图。

2、综采工作面支架检修工每班必须强化支架保护，确保每台支架较完整，泵站检修工必须确保泵站及液压系统正常，并使每一副液压支架的初撑力达至27MP。支架工必须按作业规程规定的移架方式移架，并使每台支架初撑力均达至规定建议。

3、工作面液压支架的高度与布季吻合，不得极高采用。液压支架间隙适合，避免漏煤伤人。

4、工作面液压支架同时实现跟机移架，工作面端面距≤300㎜，确保工作面随其采随冒著。

5、工作面过结构拎或碎裂顶板时，必须提早确认掘进方案，并基本建设安全技术措施。

6、区队拎班干部、采煤机司机和支架工是当值顶板安全管理的轻易责任者。采煤机司机确保将顶上、底割去平坦，帮忙横向，确保支架充份无往不胜，端面无伞檐，不冒顶。

7、工作面使用水平分段放顶煤矿井法，工作面后部顶上煤释出后，上部覆盖层大窑回采构成毁坏的单薄物将轻易填充架后采空区，通常不能对工作面构成很大威胁，如果工作面回采地表没显著下陷或坍塌，必须对上部实行强制性摆顶上专项措施。

8、采煤机割去煤后，应当增加顶上煤的曝露面积和延长顶上煤的曝露时间，当支架与采煤机之间的悬顶距离少于规定或出现冒顶、片帮时，应建议暂停采煤机，移架时使用带压擦拭顶移架法，当片帮忙宽度达至未割去煤先安远架也不能影响割去煤时，应当实行全面性移架法。

9、不得随意拆毁和调整支架上的安全阀;必须按从南端头至北端头、从北端头至南端头或从中间至两头的顺序交错移架，严禁擅自调整和多头操作方式;移架中断时，必须查明原因，严禁私自操作方式;必须确保支架密切无往不胜，工作面顶上、底弯曲;顶板碎裂时，必须在架顶上砌网或架木梁、打撞圆孔等展开全面性掘进，防范架前冒顶;移架后支架多寡、前后极好茬，支架横向煤壁。

10、摆煤严禁在最小端面距下展开，严禁在采煤机割去煤外沿煤，前部刮板机移直后必须及时移设端头支架。

11、对井下顶板事故多发地段，例如初次摆顶上、探老空以及过地质碎裂拎都必须存有顶板小组成员现场统一指挥，专人负责管理检查，并使顶板管理的薄弱环节获得强化。

12、定期检查两巷的掘进情况。较碎裂和压力很大的地段必须加强掘进密度。对片帮的区域必须及时展开加固。

13、矿井工作面过断层、大窑、结构毁坏地带以及分层采矿(同改采)顶板掘进与掌控。

14、矿井工作面现场的顶板管理与实行。工作面现场按建议搭载截叶和水泵掘进材料。

15、回采过程中必须确保摆顶上眼的质量，引药制作、联线、装药和炮泥填充合乎作业规程建议。努力做到顶板随其采随落下，防止出现大面积的后部悬顶。若架后发生大面积的悬顶，必须根据工作面实际情况制订避免顶板忽然冒落、气体喷出专项安全措施并展开人工强制性摆顶上。

16、钻孔灭火顶板管理

在工作面未采动区展开钻孔、装药等作业前，必须严格执行敲打帮忙问顶制度，避免片帮、淹冒著伤人。在灭火前，必须强化工作面的掘进，端头掘进和全面性掘进必须达至设计建议。工作面液压支架必须无往不胜并使之达至初撑力，严苛杜绝空顶，避免来压后出现冒顶事故。每次灭火后,必须严格执行敲打帮忙问顶制度。

17、回采过程中，后部始终必须存有足够多的垫层，垫层的厚度严禁高于工作面布季，不得将架后Grignols。

18、采矿至上部遗留存有很大煤柱区域时必须实行凿上方灭火巷等措施，在灭火巷内粗大提早展开全面性收紧灭火将煤柱毁坏。

19、顶板管理小组成员必须定期对地表坍塌展开观测，对观测情况展开分析并将意见及时意见反馈至生产单位。

20、顶板管理小组必须根据井下实际回采情况对地表塌陷区展开不定期的检查，及时掌控井下和地面的对应关系。

21、回采过程中，工作面要过小井、旧井筒或巷道，必须提早设计方案和基本建设专项安全技术措施，探听眼展开探查，掌控小井、旧井筒或巷道的边线、水平标高、气体等情况，可以使用罗克休、马丽散等新型高分子材料展开填充、修整。

22、回采过程中，采区工程技术人员必须深入细致搞好回采记录，回采记录能够真实充分反映回采情况。

四、综采放顶煤两端头顶板的管理

1、确保工作面两端头的支架较完整。确保两端头的单体、“一”字铰接式梁的较完整。

2、确保端头支天聚富源煤业井下杂散电流的预防管理办法天聚富源煤业井下杂散电流的预防管理办法

杂散电流主要存有于矿井除雪网络之中,它对铠装电缆、属于管道存有电化学锈蚀促进作用,如果少于一定的限度,还可能将熄灭瓦斯、煤尘、点燃电雷管，其危害非常大，为强化杂散电流的管理，提升全矿干部职工对杂散电流危害性的重新认识，避免因杂散电流而引起的事故，特制订本管理办法。

一、总则

1.本管理办法主要根据国家煤炭工业部《煤矿井下除雪网络杂散电流预防技术规范》(MT670—1997)标准，融合我矿实际情况制订。

2.本管理办法所表示“杂散电流”就是指井下架线电机车运输系统中不按规定通路而流动的电流和地面雷电电波藏匿于井下的电流。

3.矿机电科对杂散电流的预防正数技术管理职责，运输区负责管理杂散电流、架线泄漏电流、轨道粘连电阻的测试及设施安全运转管理工作。

二、杂散电流、泄漏电流安全值

1、以下地点杂散电流值应当不大于60mA。

1)矿井工作面和盾构工作面巷道内任何地点轨道对总中剧网间。

2)改采区内上下山的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板相连的轨道对总中剧网间。

3)盾构巷道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板处的轨道对总中剧网间。

4)采区煤仓对轨道间。

5)井下灭火材料库铁门对轨道间。

2、架线的泄漏电流每100米应当不大于5mA。

三、对架空线的管理规定

1、架空线必须存有较好的绝缘，通常不应当大于两道绝缘。架空线瓷瓶每半年打扫一次，保持清洁，存有记录。

2、架线内要500米左右应当设立分段绝缘和设置分段控制器。

3、馈电线与架线的相连接应用领域不大于2个铜质馈电夹子相连接，每个夹子与导线的碰触面积不大于导线横截面的1.5倍，相连接应当套管、可信。

4、电机车运转时除雪网络架线末端的容许电压上不去大于105V。

5、不得在吊机腹线的固定装置上装设其他管线。否则，对责任单位行政处罚100元。

6、架空线架设继续执行《煤矿安全规程》第354、355、356、357条的规定。

四、除雪网络轨道铺设规定

1、910大巷复电轨道的粘连用电气相连接，并保证轨道粘连电阻不大于0.16Ω。相连接方法：可以使用横截面不大于255mm2的铁线展开冲压，焊点面积应当不大于255mm2。

2、主轨道与道岔处导轨相连接电阻建议时同轨道粘连电阻值相同。

3、复电平行钢轨间内要50m应用领域横截面不大于300mm2钢板展开电气相连接。

4、不复电的轨道同复电的轨道相连时必须提两道绝缘，架线末端不少于第一道绝缘。第二道绝缘与第一道绝缘的距离应当大于一列车的长度，绝缘点细细的并无泥水，电阻大于50KΩ。

5、平巷与斜巷间的轨道应当设置两道绝缘，其距离应当大于一列串车的长度。

五、测量周期

1、第二项中第一条规定的井下各生产地点杂散电流值，用携带式杂散电流测试仪等每周测试一次。

2、架空线的恐其电流值每季度测一次。例如辨认出恐其电流变化很大时，应当强化观测，调整测量周期。

3、存有架线的运输巷道粘连电阻值每季度测一次。

4、上述测试结果如果不合乎(MT670—1997)标准规定值时，应当及时将结果呈报运输副总、机电副总、机电科，按建议立即非政府人员展开处置。例如未按规定时间测试、或测试不合格未及时处理，在责任单位的机电质量标准化考核中处罚。

六、其他

1、入井的管路、铠装电缆的外皮、轨道，在进井口处装设不少与一处的中剧，中剧建议同井下中剧网中局部中剧极建议相同，否则，按失爆行政处罚设施管理单位。

2、在对离架线较将近巷道的工作展开爆破作业时，严禁将两根放炮母线与金属物二者碰触。

3、钢丝绳横跨架线电机车轨道时，钢丝绳严禁同轨道二者碰触。铠装电缆和金属管道应当尽量靠近架线电机车轨道和架线铺设，以免电化锈蚀和磁铁。

4、910大巷轨道相连接情况运输区每月巡查一次。

本管理办法未提到部分严苛按(MT670—1997)标准继续执行。机电供应科电气工程师岗位责任制机电供应科电气工程师岗位责任制

1、在科长的领导下搞好全矿机电技术管理的质量标准化工作。

2、负责管理按期对全矿防雷设备展开安全检查及性能测试，保证防雷设施有效率。

3、熟识本矿35KW变电所及井下中央变电所一、二次系统图及线路具体内容布置情况，及有关电气方面的主要技术参数，负责管理继电保护整定，挑选系统运转方式。

4、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

5、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、供电报告和设备检修的具体内容计划及安全措施。参予井下各工作面的机电服务设施的设计环评工作。

6、分析移动设备和电器故障原因，明确提出修理计划及方案。

7、非政府出席查案在技术方面出现的事故，并制订预防措施。高县易鑫石厂安全生产资金投入保障制度高县易鑫石厂安全生产资金投入保障制度

安全生产资金投入就是确保生产经营单位具有安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金确保管理就是企业管理的关键组成部分。根据《安全生产法》第十七、十八条与本厂实际情况，特制订以下制度：一、本厂安全管理部门根据本厂生产指标及时基本建设资金计划，计划中应当包含安全培训教育所须要费用、合乎国家标准的个体防护用品及保健品的经费、安全设施费用、确保关键性隐患环境治理所须要费用、安全检查工作所须要费用、创建应急救援队伍和积极开展应急救援演练所需的费用、为从业人员交纳保险费用等。二、制订计划时应二要考量关键性危险因素及关键性环境因素防治掌控所实行的必要的措施。三、本厂财务人员应付安全生产资金采用展开统计数据、汇总，安全管理人员应当严格执行有关人员、按计划实行，掌控订货的安全设施、设备、物资与否合格有效率。四、矿山和生产车间应当参考本厂年度安全生产资金计划编制合理有效率的安全生产资金采用计划，年底作出统计数据、汇总。五、车间在安全生产资金采用上要努力做到“三妥当”，即为：责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”，即为：的定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。六、对关键性专项安全技术措施基金的制订，应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率采用，充分发挥其科学、合理、有效率的原则。安全分数及安全质量结构工资考核制度安全分数及安全质量结构工资考核制度

为发生改变安全管理的面貌，全面贯彻落实河南煤化集团安全生产“双基”建设制度，创建矿井安全生产的长效机制，将矿井安全管理的理念全面落实至基层区队、班组和个人，并使安全结构工资考核清细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全分数二级考核制度。

一、非政府领导

组短：队短

副组长：技术主管

成员：副队长技术员各班班组长环评员办事员材料员

二、安全质量工资抽取及考核的标准

1、每月抽取区队工资总额的30%做为安全质量结构工资。

2、按照安全质量结构工资考核细则，将每个班组存有的安全隐患条数、工程质量罚款、严肃查处“三违”条数、文明卫生等问题全面落实至每个班组和责任人，对职工和班组展开定量考核，构成班组、职工每班的安全分数。

3、安全分数即为为安全质量结构工资的考核基础。

4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它适当检查、矿业务科室的事故查案、区队现场环评考核管理记录等。

三、安全分数的构成及考核

1、安全质量结构工资的考核以区队安全分数考核为标准。

2、每班由班组长、环评员、老爹队长融合现场管理的情况展开考核。

3、每班考核表标明安全分数，及处罚原因，第二天班前会必须申报。

4、月底根据职工安全分数的积累分数展开安全质量结构工资的考核及落空。

5、安全分数的考核按照区队制订的评分细则展开考核(见到附表1：职工安全质量结构工资评分细则、附表2：班组安全质量结构工资评分细则)。

6、安全分数做为职工个人及班组评先的参照依据。

四、对班组及个人的考核

1、班组展开考核，考核标准分成区队内部考核和外部考核，内部考核每日在区队考核环评单上备案，外部考核以各级领导检查的罚款处罚居多，全面落实至班组，考核班组的总计罚球。

2、根据安全质量结构工资暨安全分数考核细则，逐日对职工展开考核，个人考核递增构成班组内部总计罚球，扣除外部考核得分成班组总计罚球。

3、班组总计罚球除以班组总工数，得出结论班组安全效率系数。

4、根据效率系数展开班组评选，第一名班组安全质量结构工资下浮10%，第二名班组不奖毁谤罪，第三名班组安全质量结构工资上浮10%。

5、跟班组安全质量结构工资浮动后，根据班组个人分数全面落实至职工。

附表1：综掘队职工安全分数及安全质量结构工资考核细则

项目评分标准

一

恩

全系列

管

理(1)不上岗上岗者甩10分后，班、副组长甩2分后，交互保与人员甩2分后。(2)入井人员饮酒，不穿矿帽、不拎打火器、穿化纤衣服者甩10分后，班、副组长甩2分后，交互保与人员甩1分后。(3)井下睡一次甩10分后，副组长甩10分后，交互保与人员甩10分后。(4)火药未入箱一次甩责任人5分后。余下火药不及时星毛，一次甩责任人10分后，班、副组长各甩5分后。(5)各地点记录牌不及时核对，一次甩责任人2分后。(6)井下腰火药人员，不采用火药箱，甩2分后。(7)不恰当采用前寻掘进一共甩责任人5分后，班、副组长各甩5分后。(8)瓦斯超载作业一次甩责任人100分后。(9)不恰当搬运监测监控接收器一次甩责任人5分后，损毁接收器一次甩责任人50分后，人为导致接收器失灵或间断性中断者一次责任人甩100分后。私自随意移动瓦斯接收器或移动后吊挂在淋水下，一次甩责任人10分后。(10)盾构不按光爆图表展开施工的一次甩责任人各5分后。(11)盾构时不采用水炮泥，一次甩5分后，不按规定上装封泥量一次甩1分后。(12)盾构时干粗大甩责任人5分后。(13)放炮不继续执行三人连锁，班、副组长一次各甩5分后。(14)损毁通风设施甩责任人10分后，袒露风门不接甩10分后。(15)巷道内水幕喷水设施不齐全的甩机电班、机电工各2分后。(16)摸岩机工作时，摸阵运转范围内不得有人，否则甩责任人10分后，班、副组长甩5分后，交互保与人员甩2分后。

二

工

程

质

量(1)上级所查的隐患一条，不按期自查甩责任人3分后。(2)不按时非政府送检，一次甩环评员2分后。(3)环评员未至尺动线一次甩5分后。(4)耙岩机耙阵联结不规范，缺绳卡，一次甩摸岩机司机、机电工各3分后，班、副组长各甩2分后。(5)锚杆角度不合格、翘起短、少于规定和托板不张贴岩面，甩责任人5分后，班、副组长、环评员各甩2分后。(6)联网必须符合要求，否则每处甩责任人共5分后，班、副组长和环评员各甩3分后。(7)成巷后存有“赤脚、穿着裙、露筋、平整度超过没建议”每项甩责任人共5分后、环评员2分后、班组长各2分后。(8)钉道不按规定铺设道板，构件不齐全，少于规定甩责任人各1分后、环评员2分后、班组长各1分后。(9)轨道存有沉绑、钢丝绳不上地滑每处甩把环评员、班组长各2分后。(10)巷道喷雾一处不雾化甩小班电工2分后。(11)摸岩机支腿活，缺乏护绳网、护绳纤，每少一项或一项不合格甩班组长、环评员、机电工各2分后。(12)摸岩机绳断丝超载、割断股扣班组长2分后、司机3分后，并无绳扣机电班、机电工各2分后。(13)摸岩机道卡道器不起作用甩本班电工3分后，班、司机3分后、班、副组长各甩1分后。(14)电气设备停机后不展开枪机，甩司机5分后。(15)耙矸机停驶后手把不及时换成，甩责任人2分后，班组长1分后(16)光爆效果高，逊于、不值挖出，巷道大于设计，一次甩大工每人各2分后。(17)不按规定轮尺定位的一次甩环评员5分后。(18)环评员不按规定核对环评记录一次甩3分后。(19)盾构粗大时不采用导向棍扣责任人10分后。(20)不按规定采用彩带、雷管牌的一次甩班组长、环评员各2分后。

三

文

清

施

工(1)成巷班回转可望废旧染污，共甩责任人、班组长、环评员各甩5分后。(2)因工作非政府不力导致盾构窝头矸多，各