房屋建筑工程施工质量管理探讨

第第页房屋建筑工程施工质量管理探讨1.1坚持预防为主的原则

在建筑工程施工过程中，预防为主的原则是特别重要的一项原则，坚持这项原则的目的是为了更好的避开消失工程事故之后才进行检查。在建筑施工过程中，相关人员应当在工程施工阶段便着手绽开质量掌握措施，将质量掌握贯穿于整个施工过程中，做到全面的施工管理，通过实行相应的质量掌握措施对建筑工程质量掌握的理念进行贯彻落实，从源头开头抓起，对施工质量问题的消失进行掌握。

1.2坚持质量为首的原则

建筑工程项目质量的好与坏直接关系到人们的生命财产平安，因此在建筑工程项目施工环节中，应当坚持将质量放在管理的首位，坚持质量为首的原则。在建筑工程项目管理工作中充分重视建筑工程施工质量，同时将其放在施工管理的.首要位置。城建单位也应当不断提高自身的施工质量与施工效率，对单位现有资源进行整合与配置，最终促进全体人员工作主动性与工作质量的提高，将质量管理的概念贯彻到施工过程的每个环节之中。

1.3房屋工程质量特点

对于建筑工程质量的特点主要有：平安牢靠性，建筑产品不仅仅要满意人们的用处需求，同时也要具有平安牢靠性，以此来保证人们的平安。反映使用功能的质量特征，对于建筑工程项目来说，其功能性质量属于对建筑工程的一个客观反映。另外艺术文化性也是其工程质量一个显著的特点，建筑工程要具有肯定的社会文化性，以此来表达出建筑的本质，吸引人们的目光。

2房屋建筑工程质量下降的缘由分析

房屋建筑工程中的质量受各方面的因素影响，其一是房屋建筑工程中的施工管理人员整体平安意识不高，并且其中部分开发商为了增大其商业效益，对于可建筑区域进行不合理的开发建设，常消失建筑大面积违规现象这就使得房屋建筑的整体工程质量下降，导致房屋建筑的平安牢靠性降低。其二是对房屋建筑中的施工措施没有进行合理支配。在施工措施合理支配方面没有详细保障，这就导致了在施工过程中的平安事故时有发生，这不仅危害了施工管理人员的人身平安，还对今后使用此建筑的人员造成平安隐患，使得房屋建筑过程中的整体施工质量下降。因此，针对于房屋建筑工程质量下降的缘由需实行有效的质量掌握措施，以提高房屋建筑工程的施工质量。

3提高房屋建筑工程施工质量管理水平的可行策略

3.1增添质量管理意识

意识是行为的先导，若没有质量意识，质量管理工作就无从谈起，因此，需要加强企业高层管理人员质量意识的树立，使其认知到质量管理工作的重要性，进而实行主动措施创设施工质量管理环境。例如设立特地的质量监管小组，对重要工程进行跟踪检查等，通过质量意识与企业文化的交融，营造良好的施工质量管理气氛，进而促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。

3.2提高施工人员专业素养

企业应注意对施工人员的教育工作，增添其质量意识，促使其树立质量第一，为用户服务的观念，同时，加强专业技术培训工作，使其明确技术标准，规范其施工行为，从意识与行为两个层面上为提高工程质量奠定基础。房屋建筑工程施工质量管理是一项系统性工程，需要统筹兼顾、综合把握，以高度的责任感与质量意识为指导，仔细落实质量掌握工作，保障人民生命财产平安。

3.3做好对施工材料的质量掌握在房屋建筑工程施工质量掌握工作中，对于施工材料的质量掌握同样重要。施工材料的质量直接影响到总体施工水平，假如施工材料没有到达施工前要求的预期指标，那么施工材料则会影响施工作业，例如，一些不法的开发商使用低质量的施工材料，在施工工程结束后，会对日后使用的居民产生生命平安问题，像在2022年某地房屋倒塌大事就是由于其楼盘开发商采纳低质量的水泥与钢筋导致的，使用低质量的水泥和钢筋会对楼房的牢固性和抗重力承载力产生影响。其结果导致在此楼房居住的居民居住一个月后，突然发生楼房整体震惊现象，当时在此楼房居住居民以为发生地震，匆忙逃离此建筑，在震惊半个小时以后，此楼房瞬间倒塌。此现象的发生就是由于不法开发商使用劣质施工材料进行房屋建筑施工，因此加强对施工材料的质量监督工作是特别重要的。可以通过以下几点措施来对施工材料的质量进行掌握监督。第一点：在材料选取上有关部门进行24小时全方位监督，防止偷换材料以及拿劣质施工材料滥竽充数的状况发生。其次点：有关部门做好质量检测工作，例如，在施工过程中进行突击性施工材料检查，这样就防止不法开发商在施工过程中的违规施工。第三点：加大对施工材料投资，能削减因想节约本钱选取劣质的施工材料的现象发生。

3.4做好施工全过程的质量掌握施工过程质量掌握主要分为前掌握阶段，中掌握阶段和后掌握阶段三个阶段，前掌握阶段包括对施工的日程支配管理，对施工进度的估量计算，支配好施工日程是保证施工工期按时完成的一个重要步骤。因此，在施工前掌握阶段，应当做好上述几个方面的管理工作，这样才能够确保房屋建筑工程施工的质量。中掌握阶段其主要目的是掌握好施工中因天气因素、人为因素和突发事故因素等影响施工进度等问题，在施工过程中难免以上三种因素等影响施工进度的正常进行，在发生以上几种状况时，施工管理人员