20xx-20xx年物流管理学院团总支组织部学期计划

20xx-20xx年物流管理学院团总支组织部学期计划20xx-20xx学物流管理学院团总支组织部学期计划一、指导思想:本学期根据学院基本情况，继续在我院共青团的带领下，组织大学生学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入落实科学发展观，坚定信念，开拓创新，锐意进取。结合我院发展的实际情况与学生成人成才的实际需求，重点抓好以学生业余党校为载体的青年马克思主义者培养工程，青年志愿服务的社会实践工程，和以德为主的校园文化创建工程，将我系共青团的工作推向一个更高的高度。二、主要工作:(一)抓好基础和特色活动1.纳入新成员：为部门的发展，大一大二的衔接，组织部将在新生军训结束后开始对14级新生的纳新，给部门注入新鲜血液。纳新分为两轮面试，预计将招收12名部门新成员。2.整理团务：紧随14级新生的加入，各支部团员资料参差不齐，尤其是新团员的档案需及时登记在册归类。新加入的干事将全面深入的进入自己岗位并积极展开各项工作，做好团档的整理，做好团员发展，团籍管理，团的组织统计，组织关系的转接等基础团务工作。进一步加强各支部与团总支的联系。鞭策新任团干牢记本职工作，不仅对领导负责更要对自己支部负责。从根源上树立服务意识，不断开拓和有原则的工作。3.发展新团员：对以前没有入团的群众以团支部为单位写入团申请书由各支部对其考核，上报给组织部，经组织部考核合格者颁发团员证书，并修改团员统计调查表。4.团费的收缴：以团支部为单位收取。由团支部书记收取团费并上交。组织部要确保收取的钱数正确，并由组织部上交。5.推优入党：推选优秀团员的做党的发展对象。坚持的原则为公平公正公开原则，投票选举并记录投票数据。组织部负责监督并收取推优的有关的优秀团员自荐书、团支部推优成员的个人资料及优秀团员获得的票数。6.团日活动：团日活动是以更为丰富的形式对团理论只是有更深入地理解认识。团日活动由各支部提交活动计划方案（可联合举办，也可几个团支部共同举办）。活动结束后各支部回报活动情况经团委核查，评比优秀团支部。7.通过开展团组织生活会等方式来增强学生的爱国情感，弘扬民族精神，同时也会落实各支部团组织生活会的出席情况，将各团支部到场及纪律做好相应的记录并保存。同时，将由组织部干事评定各支部生活会成绩。8.团干培训，通过对各支部的团委干部培训，以会代训，坚持例会制度，提高团干自身的素质和思想，以此来带动团总支工作的高效率，凝聚所有团干的力量，做好每一份工作。9.发挥宣传的积极作用，不仅就只有宣传板的积极作用，而且要提高网络的宣传力度。做好每次活动前的宣传以及活动后的反馈工作，将本系部的活动及时发到学院的网站让全院师生看到我们系部的特色。10.加强团委的纽带作用，积极配合各方面的工作。加强与团总支各部门的联系，积极主动的行使宣传党团思想。积极配合团总支及院团委的工作，为我院的工作再添一亮点。(二)抓住新的契机，重点抓好以下几项工作1.为了真正走进同学们，定期开展团支部会议，和同学进行交流，听取同学的意见，创造和谐系部。2.以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题，避免出现“青黄不接”的现象。3.努力做好纳新工作和活动的组织工作。4.积极配合辅导员的工作，做好党团资料的整理。5.不仅仅做好本部门的内部交流，更要做好干事与整个团总支的交流。三、部门团队建设(一)干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团总支各部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。(二)干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。(1)试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。(2)正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。(3)新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。(三)部门的规章制度1.部门例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心。以及时对本月的各部门工作情况进行总结，以及一些不足的地方需要改进及时提出。2.例会无故缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格;3.请假制度:例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注;4.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;5.干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件;6.团组在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通;7.在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责任扣分,情况严重者将开除;8.思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格;9.在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分。四、部门活动纳新后新干事的确定，部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事相互认识，以部长及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼自己的机会，还能增强新干事之间的沟通与交流。(活动可以根据实际情况而定比如天气好学校允许可以组织出去游玩)。五、结束语健全制度完善体系首先要完善一套完整的部门内部考核，在此制度中将明确规范各部员的条例和办法；监督员参加监督活动的行为准则；监督中严格地按考核标准及活动后举办单位的意见反馈和监督工作总结等规程。要求其认真学习并严格按制度执行；在本部内对负责人及各组长进行考核，使每位负责人严格遵守行为规范，真正把我们的部门规范化，完善我们的体系。加强交流通力合作本学期要求我们的所有部员都要处理好与各部门成员的关系，加强交流与沟通，谦虚诚恳的向他人学习，取人长补己之短，在工作过程中提高自己的能力，学习成功举办或策划一项活方法与技巧，充实自己的大脑；同时要真诚的为活动提出意见或建议，互通有无，共同进步。踏实工作严谨治学踏实是我们的工作作风；严谨是我们的学习态度。本学期，我们的所有部员都应该以踏实的作风工作，严格遵守我部制定的一切规章制度，一步一个脚印的做事，稳扎稳打的为我部的建设添砖加瓦。同时我们还要有过硬的文化基础，每个人都不能因为工作丢掉学习。所以将把学习成绩纳入考核制度当中，使我们的部员都有所提高有所收获，这样也会更好地服务于组织部！大胆放手不拘一格这学期招收的一些新部员，在他们中会有很多创新的思维，我们要提倡创新、鼓励改革，让我们部每个人的能力都有充分的发挥与体现，给我们部充入新的血液，部门工作也将重点锻炼部员，多给他们任务，使他们尽快的成熟起来.在此也非常感谢团总支对组织部的培养。我相信，在新的学期组织部更会有新的气象。会以一个崭新的面貌奉献与我们的团总支。虽说可能不是最好，但我们一定会到更好。物流管理学院团总支组织部二〇20xx年x月二十八日第二篇：20xx-20xx年物流管理学院团总支外联部学期计划900字20xx-20xx年物流管理学院团总支外联部学期计划一、工作背景：新一届的团总支已经组建完毕，此次新组建的干部队伍由大二的学生组成，各部门将在新学期招收新的干事。外联部的主要工作第一在于拉赞助，解决团总支工作的经费问题，对于一个团体来说，资金是个活动的基础，在这个层面上说，外联部工作的好与坏，对整个团总支工作有很大的影响，外联部和其他部门一样是隶属与团总支的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及学生书记和领导的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门一起才能使团总支这个大家庭凝聚起来，强大起来。二、主要工作内容：干事的招新：部门打算招进行的干事，分为策划组和礼仪队两组要竭尽所能做到分工明确，各司其职，尽量在前几周让干事熟悉工作的流程，同时干时不仅要有工作能力而且要对学习和工作能分主次，能明确进团总支的目的性。整顿内部秩序：从我们上学期的情况看部门的办事效率还有很大的进步空间，开会时间也不固定，无法和干事及时沟通，例会每个干事都有参与，但是会议的效率和效果都不高，可以采取开完一次例会抽取一到两名干事对会议发表一下看法做一下总结。以此来提高例会的目的性和团队的沟通。开会时间及地点以短信的形式发给干事，不能到场的要跟上级请假。强化服务意识：外联部是学院与其他外界沟通的桥梁，我们要发扬吃苦的精神，做各部门活动开展的主力军，为系活动及部门活动开展的经济基础。加强与各部门的交流与合作：可以多组织几次团总支全体成员的活动，来增强学生会成员之间的认识和了解（如出游、聚餐）等。这样也可以培养各成员之间的默契。三、不足之处及改善方法：不足：1、2、3、改善：1、2、3、督促干事的效率和进度增加与各干事之间的沟通对于活动可以每