建筑工程施工项目部年度工作总结_第1页
建筑工程施工项目部年度工作总结_第2页
建筑工程施工项目部年度工作总结_第3页
建筑工程施工项目部年度工作总结_第4页
建筑工程施工项目部年度工作总结_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXXXXXXX项目部工作总结最新范本,供参考!单 位: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX时 间: XXXX 年X月XX日XXXX年度项目部工作总结XXXXXXXX项目部)光阴似箭,岁月如梭。转眼间, XXX年即将过去,这一年中,项目部在集团公司以及工程公司的正确领导下,在工程公司各科室的密切配合下,项目全体人员树立全局观念,努力抓好项目部全方面的管理工作,齐心协力,团结一致。本项目包含XXXXX住宅楼,XXXX商铺,其中,XXXX楼建筑面积33772.12㎡,建筑总高度为 104.7m,地上三十四层,地下二层(地下二层为储藏及甲类核 6级人防地下室,地下一层为自行车库)。建筑类别一类,抗震设防裂度为 7度,地下部分耐火等级为一级、地下室防水等级为一级。地基基础设计等级为甲级,基础形式为桩筏联合基础。 主体结构形式为剪力墙结构, 剪力墙抗震等级为二级。建筑结构安全等级为二级。 建筑物设计使用年限为50年。今年一路走来,在项目部全体人员的共同努力下, 克服了施最新范本,供参考!工中的一切不利因素,积极完成了上级下达的各项施工任务和学习任务,为把今后的工作做得更好,现将项目部主要工作情况总结如下:一、生产经营各项指标完成情况XXXXXXXXXXXXXXXXX工程工期紧,质量、现场文明施工以及标准化施工要求,各家交叉施工面大。自XXX年X月XX日至XXXX年XX月XX日主要完成了十层以上主体结构、外墙保温、屋面工程、装饰装修工程等施工任务,共完成产值4447.09万元,累计完成产值7400.75万元。二、生产、经营、管理情况1、在技术方面:针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度,做到不以人管人,而是以制度来约束人,使每个技术人员明白各自的工作内容和应承担的责任,增强自身的主动性和责任心。强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况后,根据施工需要编制了大量的施工方案、方案交底和技术交底用于指导施工。进行流程化管理,针对不同的工艺、工序制定技术管理流程。如针对混凝土浇筑过程中存在的流程问题, 并经过与各口的沟通,编制了《混凝土浇筑审批流程》 ,并下发执行。针对施工工艺,施工现场制作工艺流程牌,并悬挂在现场显著位置。积极申报企业级工法与甘肃省省级工法评审。 针对施工过程最新范本,供参考!中遇到的变形缝施工面狭小等问题,我们积极组织技术人员进行探索与改进,形成了《XXXXXXXX施工工法》,此工法通过XXX集团企业工法评审,已申报省级工法,正在评审阶段。2、在质量方面:在施工过程中,项目部管理人员积极上现场去发现问题并及时解决。从在施工现场工作面进行技术指导,施工方案、技术交底的编制、质量要求、工作面的布置,以及施工资料的填写,都按照“飞天奖”的高标准高要求处理。整个小区, 包括我们施工的XXXXX住宅楼正在申报 XXXXX年度“优质工程奖”。根据业主开展安全“百日推进”活动通知的要求,我项目部在今年8月份开展了以“保安全、重质量”为主题的安全百日行活动,并取得了良好的效果。活动过程中所发现的质量和安全问题整改率达到100%,合格率达到95%以上。在施工过程中,我们注重安全文明施工, 将安全文明施工与实际现场生产相结合,打造“五节一环保”理念,最终,我们整个项目(包括我们所施工的 XXXX住宅楼)荣获2017年度甘肃省省级文明工地称号!三、导师带徒方面对于公司新分配来的大学生,召开导师带徒会议,分别给每一个新学生安排一名导师,专人带徒,每月对导师带徒情况进行跟踪,收集反馈信息,及时进行调整,使导师与徒弟能够更好的互动,促进共同进步。最新范本,供参考!四、存在的不足和需要改进的地方1、项目管理中现场的执行力不强,存在执行不到位的情况,后续施工,必须加强管理的执行力,使管理落到实处。2、质量管理意识有待进一步提高,施工过程中预控性措施个别不到位,针对性不强,需要强化质量意识,增加预控,使质量管理再上一个台阶。3、过程管理标准化深度不够, 需要加强过程管理,并及时总结。五、XXXX年度项目部的工作打算1、积极申报《XXXXXXXXXXX施工工法》甘肃省省级工法评审;2、项目部要将ISO9000标准贯穿于施工生产各个环节,广泛开展质量创优活动,加强监督指导,优化施工组织,技术创新,加强质量责任制,落实各项质量制度,管好施工队伍,提高操作技艺,强化检验和试验,落实成品保护制度,提高建材采购质量等方面来提高施工质量。3、贯彻执行公司制定的安全健康、环境管理体系标准,做好安全健康、环境保护工作。施工过程中减少施工噪音、粉尘、废气、废物,运输遗洒给环境造成的污染,处理好扰民和民扰问题,维护好公司的形象。4、精打细算,努力提高成本控制能力,持续不懈地抓好成本管理工作,健全各类核算台帐,做好量、本、剩分析,加强加大建筑成本管理。最新范本,供参考!5、加大安全管理工作力度,项目部要更进一步建立健全安全生产责任制,加强安全产生的基础工作,注重安全生产和环境保护,把安全生产摆在日常

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论