幼儿教育有限模拟公司商业计划书

幼儿教育有限模拟公司商业计划书..目录1.0执行摘要................................................................................................................21.1公司概况............................................................................................................31.2注册资金............................................................................................................31.3商业模式（盈利模式）........................................................................................42.0市场分析................................................................................................................52.1市场定位与目标客户............................................................................................52.2市场预测（市场占有率）.....................................................................................52.3竞争分析............................................................................................................52.4项目SWOT分析..................................................................................................53.0营销策略...............................................................................................................63.1产品特征............................................................................................................63.2产品定价............................................................................................................63.2销售渠道.........................................................................................................63.3宣传推广.................................................................................................74.0人员与组织结构......................................................................................................74.174.284.3部门/岗位职责.....................................................................................................85.0财务分析报告.........................................................................................................95.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具................................................95.2原材料/商品采购.................................................................................................95.3销售与管理费用预测...........................................................................................95.4启动资金需求....................................................................................................105.5启动资金来源..............................................................................116.0月利润预测..................................................................................................97.0风险分析与对策....................................................................................................128.0企业的愿景..........................................................................................................129.0附录.....................................................................................................................139.1附表１：经营第一年利润表..................................................................149.2附表2：第一年度的现金流量表.........................................................................149.3《创业/商业计划书》评估表................................................................................01.0执行摘要幼儿教育有限模拟公司商业计划书1.1 公司概况公司名称公司类型注册地址主要经营范围产品/服务概况市场机会1.2注册资金

喜羊羊幼儿教育有限模拟公司□ √有限责任公司 □个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业□ 其他_______（打√选择）安徽省**市湖东路对放学幼儿园小朋友的安全接送对幼儿进行教育，对家长进行幼儿护理与教育辅导幼儿是智力开发、人格健全，爱好培养教育的关键期。因此，引导幼儿正确的思维方式、培养良好的学习心态，与兴趣爱好来应付以后学习和工作中遇到的困难和挫折显得十分重要，并且当今校车安全问题令人堪忧，接送幼儿园子女更是使得上班的年轻父母苦恼不已。专车接送，帮年轻妈妈在上班期间对小孩进行教育及对家长进行幼儿护理与教育辅导对**幼儿的教育服务十分及时。在**市，进行幼儿教育的单位还不是很多，更缺少专车接送，帮年轻妈妈在上班期间对小孩进行教育的单位更少。因此我们具有很好的市场机会。幼儿教育有限模拟公司商业计划书万元1.3商业模式（盈利模式）：赚取幼儿园教育放学时间与年轻妈妈们下班时间的时间差进行幼儿智力开发教育所收取的费用2：开设特色班培养幼儿兴趣爱好所收取的费用3：专车接送费用1.4投资收益评价总投资额20万投资收益率（第一年）443.67%（元）预期净利润第一年第二年第三年年增长率%年增长率%（税后利润）443673投资收益率＝净利润÷总投资额×100%备注预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计幼儿教育有限模拟公司商业计划书2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位 1我们的服务是针对 **市年轻上班族子女的幼儿教育目标客户 1：下班时间和幼儿园放学时间存在时差的父母的子女：由爷爷奶奶照顾的留守儿童的课余教育3：希望孩子培养自己兴趣爱好的父母2.2 市场预测（市场占有率）目前很多年轻的父母由于都是上班族，孩子上学放学后能来不及接送，并且孩子的学习和安全问题得不到保证，而且近期校车安全问题得不到保障，并且幼儿教育的重要性越来越被人所认知，在未来5年内，幼儿教育的需求将会明显增长，需求较大2.3 竞争分析其他的新兴幼儿教育公司2.4 项目SWOT分析优 势 年轻充满活力的教育团队，正确新颖的教育方法，接送幼儿，安全有保障Strengths）劣 势 新兴公司经验比较匮乏Weaknesses）幼儿教育有限模拟公司商业计划书家长对子女的教育更加重视，校车安全引人深思，机 遇(Opportunities)威 胁 一些老牌幼儿教育公司，竞争激烈Threats）3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色进行幼儿智力开发教育利用幼儿园教育放学时间与年轻妈妈们幼儿智力开发教育班下班时间的时间差进行教育，专车接送发现并对幼儿兴趣爱好进行培收费低，服务好幼儿兴趣爱好培养班养家长幼儿护理与教育辅对家长进行幼儿护理与教育培不收费训导班产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*幼儿智力开发教小时2元25元10元育班幼儿兴趣爱好培小时10元3020元养班家长幼儿护理与班1000元10000元0元教育辅导班产品四合 计注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.2 销售渠道 单位：元1.经营地址 面积 费用或成本（元 /月） 选择该地址的主要原因湖东路 400平方米 15000 附近小区 学校较多幼儿教育有限模拟公司商业计划书2.销售渠道 □√面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 （打√选择）选择该销售方式的 节省时间 省去了找其他人代理的成本原因与主要批发/零售商合作方式3.3宣传推广推广方式 主要内容广告媒体 传单、报纸、网络、等会展推广 开展免费对家长进行幼儿护理与教育培训活动公关活动 发表与幼儿教育重要性相关的调研文章，以获得关注网络推广 通过网络进行信息发布、在线调研、顾客服务等促销活动 免费对家长进行幼儿护理与教育培训数据库营销4.0人员与组织结构4.1组织结构幼儿教育有限模拟公司商业计划书总经理行政人事部 采购部 市场部4.2管理团队最高学历及姓名 年龄职务主要工作经历专业尹玉峰 20 总经理 本科王松21采购经理本科张洪涛22市场经理本科祝扬19市场副总本科

财务部优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长审计专业人际关系好，人脉广善于交往，健谈善于他人配合4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理尹玉峰公司最高管理人总经理助理朱仲协助总经理的工作财务部韦平公司的财务管理行政人事部项凡主管公司人员招聘，分配及奖惩幼儿教育有限模拟公司商业计划书5.0 财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目月折旧率月折旧金额备注原值（％）生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺／厂房合计备注5.2 月原材料名称一二三四

12000 1.667%15000 2.778%30000 2.083%-- --折旧率标准参看根据2009-06-23月折旧率=1/折旧年数/12；/商品采购成本 单位：元数量合计

200417 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等625汽车租房，此项空白1242颁布的《企业所得税法实施条例》；单价 价格5.3 月销售与管理费用预测幼儿教育有限模拟公司商业计划书类别销售费用管理费用财务费用5.4 启动资金需求类别/项目固定资产购置合计开工商注册、税务登记费办市场调查费、差旅费费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计流原材料/商品采购动场地租金资金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计

科目金额宣传推广费用500元场地租金15000元员工薪酬10000元办公用品及耗材900元水、电、交通差旅费2100元其他2000元利息备注（对主要费用及其他重要事项金额（元）说明）5700080014005502800 例如：培训费、资料费、买无形资产费用55501500010000900210020003000092550幼儿教育有限模拟公司商业计划书5.5启动资金来源单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东660%私人拆借亲属、朋友440%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计--10%6.0月利润预测单位：元项目本期金额一、主营业务收入78000加：其他收入2000减：主营业务成本生产/采购成本0营业税金及附加(按5.5%计算)3861变动销售费用销售提成500边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-0.44营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费500管理费用场地租金15000员工薪酬10000办公用品及耗材900水、电、交通差旅费2100固定资产折旧1242其他管理费用2000财务费用利息支出0二、营业利润52897减：所得税费用（按25％计算）13224.25三、净利润39672.75幼儿教育有限模拟公司商业计划书备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；7.0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险随着经济的增长，孩子教育消费比例大幅力争做到基础设施一流，安全上升。保障到位的机构政策风险为了提高国家竞争力提供智力支持，政府力争拥有具备幼儿教育机构所对教育领域的投入不断加大，相应的法律应有的设备，师资，卫生法规不断完善，市场风险同目前所存在的机构相比，我们的师资力加大宣传，完善设施。量薄弱，设施不够完善，生源上有影响技术风险师资经验不足，缺乏实践经验。活动场地聘请一批幼师专业专科毕业有限，人力资源有限，没有足够的人员进生，采用租赁形式解决场地问行全方位的指导。题，吸引和留住优秀人才。资金风险本项目由在校大学生策划执行，自有资金寻找合伙投资者，引进外部投较少，项目启动较困难。资。管理风险当代大学生责任心和实践能力不够，加大管理投资，让管理层学习我们的管理知识掌握不够全面，管理能力管理知识，进行管理教育。有待提高。环境风险大众比较认同一些知名品牌，对于新兴事加大宣传，打造出本地知名品物采取观望态度。牌，力争卓越。其他风险安全问题时有发生，幼儿生命受到威胁加强对幼儿的保护，食品，心理注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0企业的愿景幼儿教育有限模拟公司商业计划书让**的幼儿们都能像喜羊羊一样快乐幸福的成长 ,这是我们全体教育员工最大的追求。9.0附录幼儿教育有限模拟公司商业计划书9.1附表１：经营第一年利润表 单位:项 目一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本 生产/采购成本营业税金及附加 (按5.5%计算)变动销售费用 销售提成固定销售费用 宣传推广费管理费用 场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用 利息支出二、营业利润减：所得税费用（按 25％计算）三、净利润

元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计78000760008000060000680009000092000860007878080000682008800094498020001000250002000240020000020002000141000000000000000429041804400330037404950506047304332.944003751484051973.95005005005005001000100010001000100080080091005001000100002000200020002500100050050080013800150001500015000150001500015000150001500015000150001500015000180000100001000015000150001500020000200002000020000200002000020000205000900900900900900900900900900900900900108002100210022002000230030003000300030003000240026003070012421242124212421242124212421242124212421242124214904200020002000200020002000200020002000200020002000240000000000000000365323692242242399424268250092502025037248474.9480424659348182540277.991339230.510560.59985.510670.51252312550.51259312118.7312010.511648.2512045.5135069.52739927691.531681.529956.532011.53756937651.53777936356.1836031.534944.7536136.5405208.49.2附表2：第一年度的现金流量表单位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月初现金088139123030161530180830214430208939304570339440368987.1410187.1434836.1幼儿教育有限模拟公司商业计划书现金销售7800070000720005000063000840008800080000707808000068000880008收入现应收款收0060008000100005000600040006000800002005入金股东投入10000000000000000流现金入借贷收入其它现金200010002500020002400200000200020001收入现金流入小计18000071