高山煤矿通风队副队长岗位责任制规范大合集

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1、稳固践行“安全第一”思想，贯彻执行安全生产方针、法律、法规，在布置生产工作时必须同时布置不好安全工作，努力做到不安全不生产。就是本队安全生产第一责任者。

2、深入细致井下，检查现场隐患，检查员工与否遵章守纪，狠反华“三违”，积极支持协调登机人员的工作。

3、帮助队长对员工展开安全培训、技术培训。引导员工自学技术，提升员工技术素质。

4、狠抓现场局部通风、瓦斯监测、通风设施的管理，防范重大事故，帮助队长狠抓质量标准化。

5、出现事故，及时赶赴现场，帮助统一指挥救治，出席事故的查案分析，参予防范措施的研究、制定，并严格执行全面落实。

6、出席矿安全生产会议，顺利完成矿下发入井、反“三违”等安全指标。陈四楼煤矿区队（厂）安全培训岗位责任制陈四楼煤矿基层区队（厂）安全培训岗位责任制

1、认真学习贯彻执行和国家的有关安全培训的方针、政策。稳固践行“安全为天“的思想，二要狠抓本单位的安全培训工作。

2、创建和健全本单位安全培训责任制及安全培训管理制度。

3、贯彻执行安全培训各项管理制度，努力提高培训效果，提升员工技能水平，杜绝人身及各类事故出现。

4、搞好对员工培训学习效果的奖罚工作，确保奖罚的公平、公正、官方。

5、非政府职工展开企业文化自学及业务培训，提升职工综合素质。积极主动推展、应用领域新技术、新工艺、崭新设备。

6、制订本单位月度培训计划，并及时非政府培训，提升单位内员工业务技能。

7、对本单位违规违纪的职工进行批评教育，对情节严重者，有权暂停其工作，至培训科出席培训。

8、合理安排单位职工调查取证、安全实操、安全意识、学历教育等有关培训。小元煤矿水泵房机电设备包机管理制度小元煤矿水泵房机电设备包机管理制度

为了强化排洪设备的检修工作，确保排洪设备的安全运转，做好预防性检修，消除隐患，特制订包机管理制度；

1、水泵房机电设备一律推行纸盒机制管理。

2、所管设备必须全面落实至个人，按月推行考核。

3、纸盒机制分后机电修理和沃埃尔设施专职包机，包机人必须按责任负责管理保护检修。

4、对包机设备的检查；

㈠、值守电工必须推行班班巡回检查。

㈡、包机人对自己负责管理的设备，每天至少检查一次，并根据设备保护的须要定期展开保护。必须按时展开周、月检查。

㈢、各种检查时间均在规定时间或交班时展开，不许空班逃费。

5、强化纸盒机制管理工作，各包机设备必须存有明晰的包机责任制。

6、包机人必须提升安全第一的思想，强化责任心，明确提出检修计划和配件计划。沛城煤矿机电岗位交接班制度沛城煤矿机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。

二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。

三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。

1、设备运转情况和检修情况缴未明。

2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者。

3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。

4、设备和场所不卫生洁净。

四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。

1、对于马虎专门从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。

2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。

五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。

六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。安全小分队活动管理及考核办法安全小分队活动管理及考核办法第一章总则

第一条为了规范安全小分队的管理和绩效考核，充分发挥安全小分队的“单一制稽查、异体监督”，动态、突袭检查的促进作用，全面落实各级管理人员和各岗位人员的安全生产责任，消解人的不能安全犯罪行为和物的不能安全状态，并使现场管理始终处在THF1状态，制订本办法。第二章安全小分队非政府形式与权力

第二条非政府形式安全小分队由矿领导、各系统（部）科室等有关管理人员共同组成。按照系统分成11个安全小分队，即为副总以上矿领导小分队，安全管理部小分队，生产管理部（调度组、运输组）小分队、技术管理部小分队、机电管理部小分队、通风区小分队、群监可以小分队、特别小分队、地面小分队。具体内容活动精心安排管理考核由安全管理部分管现场副部长负责管理，各系统部室按照大分队活动精心安排非政府实行。第三条权利

（一）小分队依照“三小规程”和岗位作业标准及上级安全指令行使全方位的安全监督检查。（二）有权阻止任何违章统一指挥、违章作业，并对揭发的“三违”人员和玩忽职守者依照规定展开查案处置。（三）对各类安全隐患有权建议限期化解，并有权按规定展开行政处罚。（四）对威胁安全生产，可能将导致事故的作业场所有权而令其立即暂停作业，撤走人员。（五）安全小分队由矿安全生产委员会许可安全管理部负责管理日常管理和考核。第三章安全小分队的活动建议第四条安全副矿长负责管理非政府精心安排副总以上矿领导安全小分队不定期的对全矿井上、下展开检查，安全、生产、机电、通风、运输等业务部室由部领导拎1-2名专业人员同时出席，每月至少活动一次。第五条特定时期由安全管理部会同，生产、机电、通风等业务部室派人参加共同组成安全特别小分队，重点检查井下施工的重点工程，单独沃埃尔岗位人员的上岗情况及零散作业等，并确保特定时期的安全特别小分队不间断展开检查。第六条各系统部室小分队按照安全管理部精心安排的具体内容时间，必须由一名副部长以上领导带队，按时非政府本专业的安全小分队活动。第七条地面安全小分队由安全管理部会同，后调、矿办、捍卫、工程、供应、焦化、机电等业务部（科）室专业人员出席，对地面生产厂、队、沃埃尔部位不定期展开抽检，每月至少活动一次。第八条各类小分队活动必须重点对三个薄弱环节、重点工程、边远、死角等不安心的作业地点实行全方位检查。第九条所有出席小分队活动的人员必须亲自至井口检身房展开尼里记、打卡；井下每次至少检查三个头（面、线），地面至少检查三个地点，并展开沿线一条龙检查；活动后按建议核对《小分队活动汇总登记表》并载明轻微隐患、三违内容和复查三定自查结果，报安全管理部现场管理组。第十条小分队活动期间所揭发的各类三违，必须在当天非政府查案分析处置，轻微三违由安全管理部事故组按有关规定展开分析处置。第四章考核规定第十一条为保证各类安全小分队活动效果，充分发挥其在安全监督检查中的促进作用，对各专业安全小分队活动按记分标准推行绩效考核。（一）安全小分队每次活动绩效考核分达60分成有效率活动，且必须至少严肃查处一人次现场违章作业，对绩效考核分达没60分或未严肃查处现场违章作业的，视同违宪活动一次。（二）安全小分队活动一次绩效考核分后达至60-85分后、86-100分时，分别对小分队成员按井下每人10元、15元，地面每人5元、10元，给与奖励。（三）安全小分队活动一次绩效考核分达101分后以上时，且在当月小分队活动绩效考核分后位列第一时，除按规定奖励外，另外对本次小分队活颤抖负责人和小分队成员每人30元列博。（四）由于群监可以、技术部、通风区等部室出席小分队活动的人员较太少，出席人员多于6人时，最高绩效分后达至40分时，记有效率活动一次。（五）安全小分队必须严苛按照精心安排时间非政府活动，无故不非政府活动者，每次对责任单位行政副职付款30元；绩效考核分达没60分者，对带队负责人付款20元，出席小分队的成员每人付款10元。（六）小分队成员不深入细致履行职责，谎报轻微隐患、轻微违章或未按规定建议展开行政处罚者，根据情节每次给与责任者30-50元付款。（七）副总以上领导的小分队活动，有关人员必须按时出席，确因其它原因出席没法的，必须经分管安全副矿长核准，无故未出席的每次减发安全奖30元。（八）地面安全小分队、特别安全小分队活动时，建议部（科）室弁提人员，必须按时出席，无故未派人参加的每人次甩单位安全绩效分后2分后。第十二条小分队活动依据矿《现场检查行政处罚规定》的扣分标准对集体或责任人展开行政处罚，发生甩5分后以上问题时，对当日值守短或分管队干部株连付款20-50元；对现场揭发的其它隐患若《现场检查行政处罚规定》未明晰的条款规定时，可以比照展开行政处罚。第十三条小分队活动所揭发的轻微三违，除按规定对违章人员付款外，同时株连单位值守短20元。第十四条小分队活动检查中所揭发的沿线问题，由所在单位当日值班长或分管副队长拒绝接受处置，全面落实有关责任者，并签订处置时间和采取措施，拒绝接受处置（非本单位问题除外），每次对单位当日值守短或分管副队长付款30元。第十五条小分队揭发的问题建议被检单位必须按所签订的自查时间展开处置，经复查未按期处置的，根据矿《现场检查行政处罚规定》处罚给与责任单位加倍行政处罚，并追责有关人员的责任。第十六条小分队活动所揭发的并无规程、措施作业时，给与值守短、主管技术员每人付款50元，并全面落实管理人员的违章统一指挥责任。第十七条小分队揭发工作面质量标准化不超过一级，且罚球高于90分后者，甩单位队长、书记、安全副队长、分管质量标准化副队长各100元，并停建限期自查合格。第十八条各类安全小分队必须严苛按照规定建议非政府活动，在全矿并无轻微工伤及其以上或轻微非死伤及其以上事故的前提下，矿每季度将依据小分队活动的绩效考核结果，对小分队成员给与适度奖励。

第五章附则第十九条本办法自印发之日起继续执行，原《安全小分队活动管理及托福核办法》同时废除。附件2：

安全特别小分队活动规定第一章总则第一条为了进一步注重充分发挥安全小分队的“单一制稽查、异体监督”特殊性，加强动态、突袭检查的力度，更好地全面落实各级管理人员和各岗位人员的安全生产责任，消解人的不能安全犯罪行为和物的不能安全状态，并使现场管理始终处在THF1状态，特设立安全特别小分队及制订有关规定。第二章非政府机构

第二条队短：矿短副队长：安全副矿长成员：由安全管理部、机电管理部、生产管理部、通风区等有关部室的管理人员共同组成。建议各部室选派的人员必须合乎专业建议，并且能坚持原则、责任心弱、勇于顶真依法办事、存有实践经验、懂得“三大规程”和安全质量标准化标准。

第三章安全特别小分队的任务第三条深入细致现场严肃查处三违、隐患，对各冶炼头面及沿线,严苛按标准上尺、上线展开质量标准化定级评分，秉持单一制稽查。第四条以“现场管理、一通三严防”为重点，注重“检查的检查”和“管理的检查”，密各单位值守、跟班干部的上岗情况，密沃埃尔部位的管理与否妥当，密零散作业人员上岗情况，密重点工程的安全措施全面落实情况等。第五条密上级指示精神的贯彻落实情况。第六条对边远工作地点展开突袭追踪检查。

第四章安全特别小分队的权力第七条小分队有权步入任何作业地点和办公场所展开突袭检查,并有权按规定对有关人员展开行政处罚。第八条小分队对现场存有的安全隐患，存有明确提出限期自查和判处罚款的权力。第九条小分队存有对不具备基本安全生产条件，现场存有轻微安全隐患上和质量标准化罚球高于90分的工作头面，明确提出建议停工整顿和行政处罚的权力。第五章安全特别小分队活动建议

第十条小分队活动秉持全年不间断展开。第十一条安全管理的特定时期，由生产管理部、安全管理部分别指的定二人（必须存有一名副部长出席），机电管理部、通风区各选定一人，由安全系列管理部一名副部级领导带队，维持动态活动。第十二条特定时期确保每天存有小分队活动（地面检查时矿筹办等有关单位派人参加），小分队活动重点精心安排在夜班、中班和交接班时间展开检查，双休日不少于30%。第十三条小分队所查问题必须下三定限期自查；对所查问题必须按矿《现场检查行政处罚规定》展开行政处罚；发生甩5分后以上问题时，分别对当日值守短或分管队干部株连付款20-50元；小分队所查问题达至行政处罚建议的要向被检单位下发《执法检查行政处罚通知书》明确提出行政处罚意见。第十四条被检单位必须按“四不放过”的原则，对小分队活动所扣押3分后以上问题必须展开查案分析全面落实至责任人，并给与30-50元付款。第十五条对现场揭发的其它隐患，若《现场检查行政处罚规定》未明晰规定时，可以比照展开行政处罚。第六章考核规定第十六条各单位选派的小分队成员必须符合要求，按时出席小分队活动,选派人员不符合要求，中途离队或一人次未按时出席的，甩选派人员单位月安全工作绩效考核分后1-5分后。第十七条小分队成员必须严格遵守劳动纪律，现场检查必须确保3小时以上，发生早上井者，视情节每次对责任人付款30-50元。第十八条小分队成员的工作绩效由安全管理部展开考核，对超过没规定建议或回去未成工作任务的人员，甩选派人员单位安全绩效考核分后1-5分后，对责任者付款50-100元。第十九条对被检单位展开安全检查时，当值跟班干部、登机工、环评员，班组长必须主动协调工作，凡发生工作不协调，影响正常检查的，甩责任单位月安全工作绩效考核分后1--5分后。第二十条任何单位和个人严禁以任何理由制约小分队活动，对影响活动正常展开或辱骂小分队工作人员的犯罪行为，以轻微“三违”论处，同时给与责任单位500-1000元行政处罚。第二十一条小分队成员必须尽职尽责，由于责任心不弱，避重就轻、假公济私、利用工作之便搞出不抗拒交易、工作轻微犯规的，一经查证扣责任人100元；小分队成员必须秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，矿安全特别小分队活动中必须揭发而未揭发的问题，被公司小分队检查中发现的，必须追责矿小分队成员的责任，并分担公司行政处罚10-20%。第二十二条集团公司小分队、矿小分队揭发的问题，被检单位必须按建议限期处置，经复查未按期处置的，根据矿《现场检查行政处罚规定》，给予责任单位加倍行政处罚，并追责有关人员的责任。第七章其它规定

第二十三条凡被责令停工整顿的冶炼面头，责任单位必须严苛按照《煤矿安全规程》、作业规程、安全质量标准化标准等有关规定展开自查，自查完结后，向安全管理部明确提出书面提出申请展开复产环评，安全管理部会同非政府复产环评合格，下发复产通知书后，被停工整顿的作业地点方可恢复正常生产；经验交仍不具备安全生产条件的，对责任单位展开加倍行政处罚。第二十四条被检单位对小分队下发的《执法检查行政处罚通知书》存有异议，可以向安全管理部明确提出书面提出申请行政复议，在对行政处罚未作出修改前，按原《谓法检查行政处罚通知书》继续执行。第二十五条为保证小分队活动效果，充分发挥全体队员的监督检查促进作用，严苛按安全小分队活动绩效考核办法展开考核奖惩。煤矿调度室绩效考核制度煤矿调度室绩效考核制度

为歼灭“平均主义”，更好的彰显员工业绩与总收入挂勾的原则，进一步规范员工工作犯罪行为，提升劳动工作效率，客观、公正、科学的评价员工的绩效，充分调动员工的工作积极性，根据矿有关文件规定及本部门实际情况，制订考核细则如下：

一、设立绩效考核领导小组

组

短：

副组长：

成

员：

二、考核范围

调度室全体成员，主任每月考核副主任及主管技术员，值守主任每天考核当值调度员及其他人员

三、绩效奖金各岗位分值及分配方案

1、调度室主任绩效奖金分配方案：

公式如下：主任绩效奖金=劳资科分配金额×调度室当月绩效考核分数÷100

2、调度室副主任、主管技术员及调度员分配方案（调度室内部不再对主任展开考核）：

二次分配绩效奖金总额=调度室当月绩效奖金总额-主任绩效奖金

岗位分值：副主任、主管技术员，调度员、办事员、统计员。

公式如下：各岗位绩效奖金=二次分配绩效奖金总额÷调度室绩效考核罚球总和×个人当月绩效考核罚球

四、考核内容

（一）生产经营目标考核

1、按照矿生产经营计划表指标展开考核，主要包含煤炭产量、盾构进尺、影响生产的事故等。

2、考核人员将当月考核指标根据矿井实际生产情况分配至三班内。

3、各班合理协同、非政府当值生产，确保各项生产经营指标顺利完成。

4、生产经营指标月考核则根据当月各班次的生产任务顺利完成情况入选为名次，根据名次展开奖罚。

（二）安全管理

1、当值期间不得发生“三违”，当值期间不得发生工伤。

2、当值发生生产事故，必须由值守主任、调度班长会同非政府探讨。

（三）调度统一指挥

1、积极主动非政府当值生产，施工单位反应的问题必须努力做到详尽记录并及时全面落实，全面落实没法的必须向值守主任汇报，快速化解区队汇报的问题，确保矿井正常生产。

2、当值出现关键性死伤或非伤亡事故，值班人员必须反应快速，立即启动应急预案，并严苛按照事故程序通告处置。

3、井下人员在获知出现关键性死伤或非伤亡事故时，必须立即赶赴现场，积极主动协调有关领导参予救治。

4、值班人员采用调度电话统一指挥生产时必须采用文明用语，不得大喊大叫、骂人、说脏话。

（四）业务素质

1、按时非政府调度人员展开业务学习。

2、调度员按时出席调度业务学习，搞好笔记。

3、按期展开技能考核，根据考核结果奖罚。

（五）劳动纪律及行为规范

所有员工必须严格执行《员工行为规范》建议。

五、通用型考核细则

1、考核包含日考核和月考核，根据岗位制订评分标准，每天展开考核，并发布考核结果。

2、值守调度员每班奖励3分后，当值期间调度员超额完成本班生产任务，每人奖励2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、员工受到矿通报表彰奖励100分后，通报批评扣分100分后。

4、积极主动刊登稿件，于永徽文章在《赵固之声》刊登的一篇奖励50分后，在《焦煤视窗》刊登的奖励100分后，在河南煤化级以上报刊或杂志刊登的一篇奖励150分后。

5、所有员工手机必须24小时开机，因特定原因没能收到电话，必须在最快的时间答复，否则一次扣分10分后，管理人员扣分20分后。

6、副主任、主管技术员按照月度考核及分管工作顺利完成情况展开奖罚。因分管工作不妥当被会议期间抨击的一次扣分30分后，分管工作赢得焦煤公司第一名的奖励100分后。

7、为确保调度室出勤率，每月执勤严禁多于22个，否则扣分当月绩效考核分后；每月执勤多于26个，绩效奖金增加一倍。培训自学参观，法定节假日中探亲假、年假、婚丧嫁娶等除外。

8、引导员工积极主动出席管理与技术创新、加合理化建议。技术创新项目被矿上全面收购，一项奖励100分后；被焦煤公司全面收购，一项奖励200分后；合理化建议被矿接纳，一条奖励50分后。

9、值守主任在值守期间负责管理调度室统辖范围内（调度室门前责任区，调度会议室、值班室、资料室）环境卫生、照明设备上开、第一关，一次监督不妥当甩10分后。

10、领导精心安排的工作没全面落实妥当，主任精心安排的工作没按期按时顺利完成，视情节酌定，对责任人扣分20-100分后。

11、在上级检查或指导工作中，每次演出一次“两述法”，焦煤公司级提10分后，河南煤化级别及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培训，绩效考核按照当日60%展开考核；因公上班绩效考核按100%考核，值勤扣分当日绩效分后。

13、每月展开一次杰出调度员评选活动，荣获优秀者奖励50分后；杰出班组评选活动不仅必须考核产量，还要考核团队协作、服务态度、生产协同、非政府能力等因素综合考量。

14、所有员工出席培训考试，必须达至建议，否则计入当月绩效分后10%。

15、岗位考核项目以岗位考核细则为依据，严格遵守各种规章制度，违背一次视情节酌定扣分10-50分后。兖矿集团瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通风机排放量矿井瓦斯

矿井停水后，主要通风机排放量矿井内的瓦斯时，主要通风机启动前要先关上防爆门或其他风门使用风流短路的办法展开排放量，在主要通风机出风口瓦斯不少于2％时，在逐渐将风门停用，在通风系统正常后，主要通风机出风口处的瓦斯浓度降至1％以下时，方可启动主要通风机，半小时后瓦检人员方可检查瓦斯通风情况，瓦斯浓度降至0.75％以下时，其他人员方可步入。

2.局部通风机排放量巷道内瓦斯

1）所须要排放量巷道内的瓦斯浓度，在经瓦检员检查瓦斯浓度大于1％和二氧化碳浓度大于1.5％时，可以轻易启动风机展开排放量。瓦斯浓度大于1％或二氧化碳浓度大于1.5％，且均大于3％时，由瓦检员和施工单位电工协调，实行绳乌风筒或发生改变风筒交会面积的方法展开排放量，且必须并使全风压风流混合处瓦斯浓度大于1％、二氧化碳浓度大于1.5％。

2）所须要排放量巷道内的瓦斯或二氧化碳浓度大于3％时，由通防工区制订专门的瓦斯排放量措施，由总工程师审核后由救护队负责管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流经区域和被排放量瓦斯的冶炼工作面，必须撤走全部作业人员，阻断所有电源，并设专人警戒。

4）排放量串联地点的瓦斯时，必须严格遵守排放量次序，即为首先需从送风方向起至第一台局扇已经开始排放量，只有在其排放量完结后，后一台局扇方可供电展开排放量。

5）排放量瓦斯时不得一风吹，必须怱节互连风筒，巷道内尚无风筒时，可以使用绳乌风筒或发生改变风筒交会面积的方法掌控送进巷道内的风量，确保排放量风流中的瓦斯浓度符合规定。

6）从瓦斯排放量完结后下一班起至，排放量的巷道必须成立瓦斯检查点，装设瓦斯检查牌板，由瓦检员展开正常的瓦斯检查。

3.其他有关规定

1）排放量瓦斯工作严格执行分级管理制度，极力杜绝并无措施或措施不全面落实。

2）经核准的排放量瓦斯措施，由通风副总或通防部负责管理全面落实。煤质科岗位规范煤质科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理煤炭产品质量的监督检查和检验工作。

2.负责管理煤炭产品质量计划和制砂计划的基本建设。

3.负责管理向有关矿领导和有关单位意见反馈煤炭质量信息。

4.负责管理对全矿与煤炭生产、储运、销售等有关单位的质量考核。

5.负责管理煤炭产品(电煤除外)不合格品的评审和处理工作，并负责管理基本建设和印发不合格品的制止、预防措施。

6.负责管理本矿煤炭生产、销售过程中煤炭质量的技术和业务管理工作。

7.负责管理对煤炭过程产品和地销商品煤的检验和试验状态展开管理和标识。

8.负责管理对各工作面块煤率为、各井口原煤块限下率的测量工作。

9.负责管理煤炭产品的检验、测量和试验设备的保护、校验和管理工作。

10.负责管理本单位化验试剂的掌控和管理，保证环境犯罪行为符合规定建议。

11.负责管理改采、制、化人员的培训、教育工作，确保安全。

12.负责管理本科车辆的管理工作，杜绝交通事故。

13.按时保质保量顺利完成矿精心安排的其他工作。

14.及时向战略管理科上报矿煤炭质量考核表。

二.界面职责

1.协调战略管理部及时基本建设月度、季度煤质计划，并呈报。

2.协调生产技术部搞好配采工作。

3.协调销售公司搞好煤炭配储分销工作。

4.出席调度室非政府的调度会。信集闭系统管理制度第1条职责分割

1.运搬工区就是“信、集、闭合”系统的采用、修理与管理单位。负责管理“信、集、闭合”系统的设备加装及线缆铺设，地面鲍里索夫卡操作方式，井下分站、气往下压道岔、专用综保等设备及线缆的县丞、修理，气往下压道岔及气往下压道岔掌控硐室的卫生打扫工作。在井下气往下压道岔的就地掌控时，负责管理采用就地按钮掌控道岔。

2.运搬工区负责管理井下电机车的调度，在进站前向地面运输调度室汇报车号、运转路线等内容。

3.运搬工区地面运输阳入车站就是“信、集、闭合”系统运转的管理采用部门。

第2条运转规定

1.机车突遇红灯时应立即停放，不得强行通过，停放福兰县在信号灯后方2m-5m，在驾驶室内能全然看见信号灯，否则视作闯红灯。

2.机车突遇绿灯时机车正常行进，并特别注意下一信号灯对外开放情况。

3.信号灯系统忽然暂停表明时，恳请及时联系当值行车调度工，此时系统故障状态下，司机按照行车调度工统一指挥展开高速行驶。

4.在机车同向高速行驶时必须维持100m以上的安全距离，运转时司机应当随时观测信号灯的表明状况。

5.道岔的掌控方式主要存有：地面监控室远程控制道岔、井下电机车司机采用车载遥控器掌控道岔、井下由人工按动按钮掌控道岔，当在以上方法都不起作用的情况下，可以由人工拔除道岔连杆销子，缩回道岔后，再安全行车。

6.机车或列车在暂停运转时，不得停在在信号灯下方。

7.每班电机车司机在接班人前必须向调度工报岗。电机车司机进站前必须向调度工提出申请进站，接到调度工进站命令后，方可进站。调度工根据进站命令，必须及时预设机车任务。

8.调度工、井下电机车司机相互联系时必须采用规范用语。电机车司机必须按照规定的行车路线高速行驶，严禁随意修改行车路线,如果须要发生改变行车路线时,必须向行车调度工汇报并收到提出申请信号。

9.不得电机车或列车在井下电池室前待命。

10.每次进站运转前司机或老爹队长一定必须通告地面行车调度，知会机车号，现在边线，高速行驶目地的，以便调度员及时预设恰当任务，精确监控机车。

11.电机车行车速度严禁少于4m/s，人车3m/s，火工品车2m/s，通过道岔处时应当减速慢行，机车通过鲍里索夫卡道岔处时应当减速慢行，司机例如辨认出岔位不恰当应立即停放，并及时与当值调度员联系，不得挤岔通过。

12.机车司机看见“信、集、闭合”系统不正常或设备损毁时，应当及时通告当值阳入车站调度工，由调度工及时通告维修工展开维修。

第3条检修、检测规定

1.“信、集、闭合”系统设备、电缆的检修、检测工作由运搬工区电车班维修工负责管理。

2.“信、集、闭合”系统设备、电缆推行包机网格化制，明晰包机人、包机范围等内容，日常保护、检查由维修工负责管理并及时展开定期检修。具体内容检查检修内容及周期如下：

(1)信号机、超车报警、岔位显示器推行日检巡查，及时去除信号灯、超车报警、岔位显示器的表面和外壳上的灰尘，信号灯、岔位指示器应当光亮命令恰当。

(2)系统通信电缆每周巡查一遍，保证线缆紧固牢固，辨认出问题及时处理。

(3)井下工作分站、基站每周检修不少于1次，展开信号检测。

(3)分站电源箱每月检测一次。

(4)道岔每天检查一遍，保持清洁、较完整，尖轨移动有效率，滚床板、相连接订货、螺栓必须经常注油;检查气往下压道岔的可靠性及准确性。

3.所有运搬工区井下作业人员存有责任对“信、集、闭合”系统实（煤矿机电运输战线）电气管理制度(煤矿机电运输战线)电气管理制度

第一条为了保证我矿供电系统安全、经济、合理地运转，强化矿井电气管理，进一步提高矿井机电质量标准化水平，根据有关规程规定和实施细则，融合我矿目前的实际情况，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于于我矿所有供电线路、电气设备(包含小型电器)以及各类设备的电气部分。

第三条安全检查电气设备入井环评、采用与修理

第四条安全检查电气设备入井前必须由矿专职安全检查检查员展开安全检查性能检查，其技术指标必须合乎《安全检查电气设备生产检验规程》"隔爆型"中有关规定,否则,检验员有权阻止设备入井采用。

第五条安全检查电气设备入井前必须存有矿专职安全检查检查员检查后核对的安全检查电气设备入井检查验收单和防爆设备合格证,否则,挂勾工有权阻止入井。

第六条例如挂勾工和防爆设备采用单位将并无安全检查电气设备入井检查验收单和防爆设备合格证的防爆设备打进井下,一旦辨认出,将对挂勾工判处500元以上的罚款,对防爆设备采用单位判处2000元以上的罚款。

第七条安全检查电气设备入井前检查的内容包含：

1.零、部件是否齐全、完备，编号、铭牌、标示牌与否齐全、准确。

2.外壳、接线箱、底座等与否存有变形，防锈漆有没有开裂。

3.各入、出线喇叭口的密封圈、挡板、挡圈与否合格，置放顺序与否恰当，各套管螺栓与否套管妥当。

4.安全检查融合面与否合乎安全检查建议，有没有破损或机械受损，安全检查面不应涂防锈漆。

5.变压、保护装置与否齐全完备。

6.控制线接线绝无收紧，线号准确。

7.注油部位不理应渗油现象。

8.隔爆室(腔)的观察窗(孔)的透明板与否收紧、断裂或采用普通玻璃。

9.外木自爆设备外木爆腔之间与否轻易全线贯通。

10.电气间隙或爬到电距离与否符合规定。

11.安全检查电气设备与否存有煤安标志、煤安标志号、安全检查合格证号。

第八条电气设备加装采用前,检查员应当明晰设备安全检查类型及采用场所。在沼气矿井的采区送风巷道、春早巷道、工作面及盾构工作面必须采用防爆型(KB)电气设备;井底车场,总进风巷道可以采用矿用通常型(KY)电气设备,同时防爆设备加装时必须按照该机说明书的规定继续执行。

第九条崭新入库的安全检查电气设备,由安全检查检查人员仔细检查该设备的各部位,对于不合乎说明书中规定指标,安全检查面发生轻微砂眼、裂痕及显著机械受损的不得入库。库房电气设备采用时,由采用单位提早对安全检查面展开喷漆、磷化、涂抹防锈油(204-1)并测量安全检查间隙,光洁度,经安全检查检查人员环评合格,方可入井采用。

4.3.3电气设备管理、采用与修理

第十条电气设备的领用、转派、加装、废旧遵从“机电设备管理制度”继续执行。

第十一条电气设备运送过程中要轻装钳子，翘起融合面要予以防水，以免受损。

第十二条电气设备在井下采用时，应当避免矿车掉下来道撞倒设备，设备周围环境应当潮湿、并无杂物沉积，不得电气设备遭遇淋水冲刷。

第十三条控制器等电气设备应台台上架，控制器之间的间距为300mm，若须在控制器侧面检修，则控制器之间的间距为800mm，与地面横向置放。

第十四条采用中的电气设备理应编号、标志牌、较完整牌、责任牌，并核对恰当、准确。

第十五条电气设备的采用、保护、维修保养必须推行纸盒机制，努力做到责任明晰，包机至人。各区队必须存有建有电气设备包机台帐。

第十六条采用中的电气设备应当由专职电工定期展开巡回检查，辨认出问题及时处理。伤亡事故报告及事件处理制度伤亡事故报告及事件处理制度

为推动尾矿库安全工作，做好劳动保护，杜绝各类事故的出现，根据国家有关工伤事故管理规定，特制订本制度：

1、严苛掌控工伤与非工伤的划设范围。

2、尾矿工在劳动过程中出现人员伤亡事故必须按规定及时呈报;

3、出现重伤事故，由企业按规定展开调查、处置。

4、出现轻伤、死亡事故，企业应维护事故现场，并快速实行必要措施救治人员和财产，避免事故不断扩大;

5、伤亡事故出现后，事故现场有关人员应轻易或者逐级报告企业负责人，企业负责人收到报告后，立即以最快的方式报告有关主管部门，严禁谎报不报、谎报或者延期不报;

6、事故出现后，企业应维护不好现场，等候有关部门的调查处置。同时精心安排专人对事故积极开展初步调查并写下事故调查报告。调查报告的内容主要包含：事故出现的经过、原因、性质、防范措施、轻易经济损失、初步处理意见。设备看管制度(赵庄煤矿）设备看管制度(赵庄煤矿)

为了强化机电设备管理，确保机电设备的齐全较完整，特制订本制度：

一、入库看管的设备必须按规格、货位，整齐放置，展开标识管理，努力做到帐、卡、物三对照，所有设备必须展开出入库备案。

二、长期闲置的设备必须搞好防潮、隔热、防腐、胸膈、防晒霜和维修保养工作。

三、须要定期涂抹黄油的设备轴、孔等部位，必须台账备案每次涂抹黄油的时间。涂抹黄油产生的油棉纱等危险废弃物必须定点置放，并按有关规定处理。须要填入润滑油的设备和冬天排放量水的设备应当专门创建台账。

四、电气设备不得轻易放到地上，以免变色，更无法受到淋水，以免导致设备绝缘上升而损毁。

五、做好库内卫生，努力做到库内干净，设备并无灰尘。

六、派发设备时，保管员必须至现场，严苛按重要批示派发设备，严禁随意改挂其它设备，并搞好备案和转交相关手续，当天出现请领业务必须当天搞好XX煤矿局部通风机供电管理制度XX煤矿局部通风机供电管理制度

XX煤矿为强化局部通风机的供电管理，杜绝在加装和采用过程中发生各种安全隐患，影响局部通风机的正常运转，导致局部瓦斯超载，损害矿井及人身安全，特制订本管理办法。

一、局部通风机入井前的检修，机修厂必须严格执行《煤矿机电设备检修质量标准》对局部通风机和供电控制器展开检修。

二、局部通风机的加装和采用必须严格遵守以下规定：

1.局部通风机必须使用三专（专用控制器、专用电缆、专用变压器）供电。

2.盾构工作面正常工作的局部通风机（主扇）必须搭载加装同等能力的水泵局部通风机（交扇），并能够自动转换。

3.一台专用变压器最多需向4个相同的盾构工作面的局部通风机（主扇）供电；水泵局部通风机（交扇）电源必须源自同时磁铁的另一电源。

4.正常工作和水泵局部通风机均失电暂停运转后，当电源恢复正常时，主、交扇均严禁自行启动，必须人工打开局部通风机。

5、采用局部通风机供风的地点必须推行风电枪机和瓦电枪机。

6、每10天展开了1次瓦电枪机试验，每天展开1次主付扇和风电枪机试验，试验记录必须档案备查。特别注意：试验期间严禁影响局部通风。

7、局部通风机及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度不少于0.5%时，方由选定人员打开局部通风机。

三、局部通风机的供电建议：

1.主通风机的变压器和水泵风机变压器的供电电源源自相同的6kV母线段，6kV母线段必须存有联络控制器，任何一段线路出现故障，都能够好像至专局变压器母线段，保证专局变压器的正常运转；

2.局部通风机的专用干线上不得内模任何其它的动力设备；

3局部通风机专用干线的电缆应当按电缆的容许负荷电流、供电系统的容许电压损失展开挑选，并应当满足用户电动机启动时对启动电压的建议；穿过电缆的最轻两二者短路电流必须满足用户过电流保护装置的灵敏系数的建议。任何加装单位、采用单位严禁更改专局供电电缆的截面积。

四、局部通风机的供电管理：

1.局部通风机的加装、拆毁由机电队负责管理。局部通风机、掌控控制器及服务设施装置的安全检查、较完整，由加装单位和采用单位在加装顺利完成后现场立即转交，并办理转交相关手续。转交时揭发的一切故障及隐患由加装单位负责管理处置。转交单使用非正规表格，以双方盖章有效率，采用单位、加装单位各留存一份，由加装单位缴机动科备份一份。

2.局部通风机、掌控控制器及服务设施装置的安全检查转交由加装单位提早通告采用单位，若采用单位不精心安排电工出席现场转交，在加装顺利完成之后发生的失爆由采用单位负责管理；若加装单位未通告采用单位，发生的失爆由加装单位负责管理，直至转交年才。

3.局部通风机、掌控控制器及服务设施装置的安全检查转交时，采用单位检查发生的隐患行政处罚加装单位50元/条，失爆行政处罚加装单位200元/处。

4．局部通风机、掌控控制器及其缆线由采用单位负责管理修理、保护和管理。但局部通风机加装之后的72小时内出现故障，由加装单位对故障展开处置；72小时以后出现故障由采用单位负责管理处置。

5.供抽放队采用的局部通风机由抽放队负责管理保护。

6.由于通风系统调整，自行征地局部通风机时，由机电队负责管理征地;

7.由于盾构巷道过长，通风量无法满足用户生产须要，须要延展局部通风机时，由采用单位负责管理延展。

8.局部通风机在运转中出现设备故障时，采用单位按调度室通告，必须在10分钟内通告维修电工入井处置，处置后必须向矿调度室汇报事故原因（10分钟并无维修电工入井，不向调度室汇报故障原因的，一次给与责任单位队长、书记各100元的行政处罚），导致瓦斯超载的，按矿的有关规定展开查案处置。

9.局部通风机在运转中出现干线供电故障时，采用单位和机电队必须同时精心安排电工入井检查处置，并向调度室汇报故障原因。责任单位直奔调度室通告后不继续执行，给与责任单位队长、书记各200元的考核。

10．安瓦员在规定的时间不按建议对局部通风机的自动转换和风电枪机试验，并存有记录。破获一次给与安瓦队队长、书记各50元的考核，给与责任安瓦员100元的行政处罚。

11．井下不得并无计划停水，因工作须要必须24小时前明确提出停水提出申请，不得专局、动力同时停水。例如出现专局、动力同时停水时，按轻微三违展开查案处置。

12各单位的停水提出申请必须送来机电队、调度室，调度员直奔提出申请后及时通告安瓦员。由于安瓦员的擅离职守导致瓦斯超载时，按三违展开查案；

13.机电队必须每月对专局供电线路展开一次存有计划的检查。

14.本管理制度未牵涉的事项，以调度室、机动科电调人员的统一指挥为依据。

五、其它

1、本制度与上级有关规定存有相冲突的，按上级有关规定继续执行。

2、本制度解释权属于XX煤矿XX煤矿瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度XX煤矿瓦斯煤层气运转记录台帐管理制度

一、深入细致核对瓦斯煤层气运转记录台帐。

二、按时上报记录缴有关部门橄辉。

三、将橄辉的记录、台帐得当看管。

四、按月将台帐装订成册，档案备查。

五、瓦斯煤层气运转记录台帐的档案时限为三年，在此期间内，严禁遗失、里亚舒。

六、专人管理记录、台帐，人事变动时应办理有关的转交相关手续。小元煤矿安全通风管理办法小元煤矿安全通风管理办法

一、通风管理办法、瓦斯、煤尘

1、盾构工作面若在无风、微风、循环风的情况下展开作业时，当值瓦检员没及时采取措施展开处置的，对瓦检员罚款100元。

2、盾构工作面因局部通风机发生故障、检修或停水停风后，瓦检员不及时将盾构工作面的作业人员撤走的，对瓦检员罚款100元。

3、在恢复正常盾构工作面通风前，瓦检员必须先检查局部通风机及控制器附近20米范围内的气体情况，当瓦斯浓度大于0.5%时，并且停在风区中最低瓦斯浓度不少于1%和最低人氧化碳不少于1.5%时，方可人工启动局部通风机。停在风区中瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于3%时，必须实行安全措施，掌控风流排放量瓦斯。若瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3%时，必须制订安全排放量瓦斯的措施，报技术负责人批准后展开瓦斯排放量。本条规定瓦检员必须严格执行，否则给与100元罚款。

4、盾构工作面风筒出风口距工作面距离大于5米的，对瓦检员罚款50元。

5、风筒损坏，漏风轻微，补修不及时，对瓦检员罚款50元。

6、因风路管理疏于，导致工作面微风或无风，风量严重不足对通风科科长罚款200元。

7、风筒装设必须弯曲无死弯，并且逢环必挂，出营筒时，必须必须搞好压边，避免接头处漏风，否则罚款50元。

8、局扇通风机随意停驶，罚款100元。

9、局扇通风机没专人管理，罚款50元。

10、局扇通风机扎循环风，罚款100元。

11、通风设施不齐全，不合格，对通风科罚款200元。

12、瓦斯检查员空班逃费，假造瓦斯检查数据，按关键性三违处置。瓦检器损毁，没记录本下井的瓦检工，瓦斯没按规定时间、地点及时检查瓦斯，除罚款外作辞退处置。

13、处置巷道堆积瓦斯，并无排放量瓦斯措施或现场不继续执行措施，罚款200元。

14、按规定巷道应当设立安全检查水袋而未短果的罚款100元。

15、过风门不及时停用的罚款50元，把设施损毁，除维修外，罚款500元。

16、盾构面放炮前后不喷水攻灭尘，罚款20元。

17、各运输转发点并无喷雾设施，罚款30元，采用不正常罚款20元。

18、主要入、春早巷及矿井工作面上、下顺槽、中间巷和盾构工作面并无水幕或放炮不热水幕的，罚款50元。

19、巷道不定期冲刷，存有煤尘沉积现象，（沉积厚度在2mm）以上，已连续长度在5米）罚款30元。

20、复原旧有巷，不通风、不检查瓦斯，并无安全措施，就展开施工，罚款100元。蒋庄煤矿综机设备管理办法蒋庄煤矿综机设备管理办法

为进一步强化综机设备的管理，提升设备使用率及修理质量，缩短设备使用寿命，合理科学租赁经营设备，同时实现对综机设备全过程的科学管理，在认真执行上级各项有关文件同时，特制订如下办法：一、管理体制1、非政府结构①、创建领导责任制。采煤矿短、机电矿长就是综采设备管理的第一责任者。设立由采煤矿短任组长，矿井副总、机电副总为副组长，成员由矿井专业主任、设备出租中心主任及有关科员共同组成，负责管理日常业务工作。②矿井专业成立综机设备管理小组。各采用单位应当设立由机电技术员、机电工长为领导的综机设备管理小组，并设一名专职或全职设备网员，负责管理单位综机设备的采用及修理管理，各单位的机电设备管理人员业务上为矿井专业和设备出租中心的领导。二、设备的领用1、综机设备的领用，必须由采用（加装）单位综机负责人向设备组提出申请，由设备管理员均衡化解，并出据领用单后，设备库或综机修理厂方可派发。2、若特定情况下，需拆成套设备部件采用时，采用单位应当提出申请由分管领导或副总盖章报集团公司物流中心同意后，方可派发。3、设备看管单位，必须按领用单派发设备及部件，不得私自借用或派发各种设备及部件。4、夜间短萼设备或部件，由采用单位出据借条，由矿调度值守领导盖章同意后方未领用，次日应当及时补上领有用单据。5、设备组每天根据领有用单据情况，掌控设备动态，以供生产所须要。三、设备加装1、崭新工作面加装用设备，由专职综采筹办分管人员，提早三个月通告设备出租中心，由设备中心向集团公司物流中心设备科提设备提出申请计划，由设备出租中心向弘大公司下发加装设备计划，以供加装，物流中心同意我矿弘大公司监造的设备，由弘大公司负责管理非政府实行。2、加装单位必须提早半月，将分管领导盖章后的加装设备计划、设备布置图报设备出租中心，以便非政府派发设备。3、设备加装期间，必须保证质量，加装期间及加装完后，设备中心必须对加装情况不定期抽检，综采办则不定期展开非政府人员监督检查，更替时，必须由矿非政府有关部门展开环评，合格后方可以交付使用。4、设备转交时，必须由设备管理出租中心、加装队及采用单位综机负责人，共同核对设备更替明细表，一式三份，分别由设备组及采用单位建帐、立卡。四、设备采用1、对采用设备，必须由单位统一转让管理，严格执行“纸盒机制”，不得无牌操作方式，严格执行“五定”、“四检”制度，检修记录、运转日志，必须深入细致及时核对、留存。2、各种综机设备必须定期检修。检修计划提早报综采筹办审核，并由综采筹办对检修情况展开环评。3、综采筹办、设备管理出租中心每月底展开一次摸底排查，核实设备数量，帐、卡、物与否吻合。4、生产过程中更改的设备或部件，必须及时升井更替，少于3天升井及不更替者将给与单位罚款。5、文明生产，对现场设备必须努力做到洁净、卫生，保证设备达至较完整标准建议。6、现场水泵设备及部件，必须转让、分类装箱管理，液压元件应当外包装不好，传动齿轮翘起部分必须用黄油封不好，以免破损。五、设备废旧1、工作面收尾后，由矿非政府有关部门展开设备环评，现场由单位负责人办理更替相关手续，并开具更替单，更替单必须写下清设备外观损毁状况及水泵设备废旧建议。2、废旧设备不得任何单位私自侵吞。生产急需时，需经设备管理出租中心同意后方可以改用，并办理设备更替单。3、废旧设备上井后，应当由综机修理厂统一安排放在选定地点放置。4、出租设备升井后，应当由综机修理厂给与DV8，由设备中心环评后根据物流中心精心安排确认与否上缴或自学。5、凡升井设备，由设备出租中心非政府综采筹办、生产单位、废旧单位，对设备损毁程度展开鉴别，以便确认修理费用，凡人为损毁必须对单位展开扣分。六、设备维修1、综采筹办每月初及时向设备出租中心加维修计划，保证待修率控制在5%以下。2、设备组应当及时掌控井上下设备状况，以便及时调整应当急性设备维修计划，保证生产急需。3、设备维修单位应当完善责任制，严苛复原标准，详尽记录复原及试验记录，检修后设备经质检员环评，方可核发合格证。4、凡待修设备，维修单位接到委托书后，先展开欣华，并写下欣华报告，由设备出租中心、综采筹办联手鉴别后，确认维修价格，以便维修单位月末支付。5、外委复原严苛按矿有关规定继续执行。6、检修单位必须向设备中心提供更多复原设备的修理记录、试验记录及设备检验合格证。七、综机设备机电事故1、出现综机设备机电事故时，基层负责人应立即向综采筹办、设备管理出租中心汇报。三日内按机电事故报表填交综采筹办、设备中心各一份，应当将机电事故的经过原因分析、实行的措施、责任者及处理意见核对确切。2、谎报事故情节或不报者应当减轻处置，基层机电队长和设备网员负责管理机电事故的备案和呈报。八、奖与判罚1、各采用管理单位对设备管理工作作出贡献，并在上级检查时，能够获得不好名次的，对有关人员给与一定的奖励。2、各采用单位，主要设备台台较完整，在用设备主硅在90%以上，每月都能够维持的年终给与一次性奖励。3、领有用设备不继续执行请领相关手续的，冒牌设备的罚责任者（拿不出责任者罚机电队长）50元。4、调度室盖章不及时不办妥相关手续的，罚网员每天5元。5、加装单位在申领设备后，至交予采用单位前，凡遗失损毁的设备部件，按原值扣分责任单位，并对责任人甩50-100元。6、对不能爱惜设备，残暴采用设备和比拼，导致设备损毁、遗失的，除按原值付款外，加罚责任者（打听没责任者罚机电队长）10-100元。7、对设备的所有维护私自不必，没实验记录的，罚责任者（打听没责任者罚机电队长）500元。8、设备操作方式司机无牌，按“三违”展开备案处置，操作方式母舒氏设备（不较完整为标准）罚操作者200元。9、井下闲置设备或更改下来的设备，该上井不上井的，每台判罚设备网员10元。上井后不及时缴，不按选定地点放置罚网员10元。10、废旧工作潘序伦，导致设备部件遗失，废旧运输损毁，除按原值付款外，再判罚队长10-100元。11、设备检修并无记录，并且相同环评合格证一同缴设备组的予以支付费用。12、设备事故一次不报者，罚机电队长50元。13、责任性机电事故损毁的设备，价值一万元以下的按原值罚款，并罚款责任人100-500元；价值在一万元以上的，按原值80%罚款，并判罚责任人500-1000元。14、物流中心对我矿展开罚款时，则对责任单位展开双倍罚款。15、本管理办法与优差评比工作绑定实行考核，并按有关规定深入细致考核继续执行落空。16、本《细则》自文件下发之日起继续执行。石壕煤矿调度技术员安全生产责任制1、认真贯彻党的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作正数技术责任。

2、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定，掌控采区接任和冶炼工作面接任情况。

3、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，负责管理介绍关键性安全隐患处置情况。出现重大事故时，帮助主任、副主任出席处置。

4、经常深入细致井下现场检查安全情况，辨认出生产中存有关键性不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施展开处置，避免事故的出现。

5、出席事故分析、调查和处置工作，出席矿非政府的安全质量小检查工作。

6、非政府不好本科室的安全技术业务学习，并非政府不好业务知识和业务技能考试，提升人员的业务水平。神东矿业服务公司厂务官方管理办法神东矿业服务公司厂务官方管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为了强化企业民主管理和民主监督工作，全面落实和确保职工群众在企业中的主人翁地位，充分行使职工的民主权利，推动企业改革与发展，制订本办法。

第二条指导思想：以坚定不移地贯彻落实党的全心全意靠工人阶级为指导方针，在深化企业改革的同时，进一步促进企业民主政治建设，并使企业民主管理、民主监督制度化、规范化，把全心全意依靠职工筹办企业落到实处。

第三条本办法适用于于矿业服务公司(以下缩写矿业公司)及所属基层单位。

第二章非政府与职责

第四条领导小组。厂务官方的实行必须秉持在矿业公司党委的领导下，创建由党组织主要负责人任组长，纪委、工会主要负责人任副组长的厂务官方工作领导小组。

职责：

(一)负责管理核定厂务官方的制度、措施、计划。

(二)负责管理审核厂务官方的内容、形式、方案等。

(三)负责管理核定关键性事项的官方。

(四)负责管理研究化解有关部门、单位实行中的问题。

第五条监督小组。创建由党委副书记任组长，工会副主席任副组长，纪检监察干部、工会干部、职工代表为成员的厂务公开监督小组。

职责：

(一)监督和检查厂务官方内容的真实性、全面性，官方的及时性，程序的合法性。

(二)搜集、整理职工对厂务官方工作的意见和建议，送来厂务官方工作领导小组研究处置。

(三)非政府职工对厂务官方工作展开评议，并将职工意见反馈给有关单位和部门，严格执行全面落实。

(四)对厂务官方工作中的违纪、违法问题展开调查核实，并将结果呈报有关部门。

(五)拒绝接受并调查职工因积极开展厂务官方工作而遭遇压制、恐吓的举报，明确提出处理意见。

(六)监督检查厂务官方档案记录的真实性。

第六条工作小组。矿业公司创建由工会副主席任组长，有关科室正数

责人为成员的厂务官方工作小组。

职责：

(一)负责管理制订厂务官方的计划、内容、形式、建议。

(二)按厂务官方工作领导小组建议，发布职能部门办事程序、内容。

(三)向职工群众表述、答疑牵涉厂务官方范围和内容的职工切身利益问题。

(四)创建厂务官方台帐、档案。

(五)顺利完成厂务官方工作领导小组信访部门的自查工作和其他工作。

第三章官方原则

第七条秉持党委统一领导的原则。推行党委统一领导，党政齐抓共管，工会、纪检组织协调，业务部门各负其责，职工群众积极参与的领导体制和工作机制。

第八条秉持依法办事的原则。各级领导必须依法行使职权，必须充分发挥职工民主管理和民主监督促进作用，对于必须使广大职工群众知悉或必须通过民主程序同意的事项，必须按照《职工代表大会条例》有关规定和程序展开全面落实。厂务官方与各级领导依法行使职权必须相辅相成。

第九条秉持实事求是的原则。官方的内容必须真实可信，合乎党的方针、政策及国家法律、法规，合乎矿业公司有关制度规定，合乎矿业公司实际。

第十条秉持保密原则。官方的信息必须合乎矿业公司保密管理规定，牵涉商业秘密、技术秘密、非政府人事秘密等矿业公司秘密的予以官方。

第十一条秉持推动矿业公司改革与发展的原则。实行厂务官方的目的就是促进矿业公司发展，厂务官方的重点必须放到强化领导班子建设，阻塞矿业公司管理漏洞，避免资产外流，保护职工合法权益，调动干部职工的积极性，推动矿业公司改革与发展上来。

第四章官方内容

第十二条矿业公司关键性决策事项。包含矿业公司生产经营关键性决策，改革、改组、改组方案，并购方案。

第十三条人力资源方面关键事项。包含矿业公司工资改革、调整、晋级方案、执勤情况、工作叙事、各类社会保险交纳情况、各类奖金派发方案、专业技术职称委任、杰出劳务工评选活动、隋东亮考试情况、干部选任、冻伤、职工服兵役分流和征用XX煤矿运输供车管理办法XX煤矿运输供车管理办法

为了增加运输环节对生产过程中的影响，保证XX煤矿生产的正常展开，特制订本办法：

一、各采区盾构队必须在班前汇报时汇报本队所需的空车数，运转队必须按建议供足各采区盾构队的车辆，且供车的时间严禁少于上半个班，凡少一辆空车考核运转队队长、书记各10元，考核值守队长20元，存有特定情况时必须及时通告值守队长，表明原因及供车的时间，值守队长收到通告后必须及时调整本班的生产，严禁以此为借口出来早班。

二、运转队必须掌控各采区斗口的存有煤量，并得当精心安排不好扎煤的车次，杜绝林庄村口的现象，凡林庄村口影响生产一次，考核运转队队长、书记各50元/次，考核当值值守队长20元/次，以调度室汇报为依据。

三、运转队必须强化对轨道的保护和自查，对相左建议的轨道及时自查不好，对机车司机、绞车司机强化培训，尽量减少掉下来道事故的出现，万一掉下来道，必须处置及时，并确保安全。凡因掉下来道而影响各冶炼头面的生产，考核运转队队长、书记、当值值守队长各100元/次。

四、运转队和矿考核员必须经常下井纠违，保证足够多数量的空车运转。如果没足够多数量的空车运转，又不出井查车的，影响生产考核运转队队长、书记和矿考核员各100元/次。

五、各队所运的材料、设备必须及时DV8，凡少于24小时未DV8的，每辆矿车考核20元，每延后一日，考核队长、书记和运料工各20元/天。凡DV8后未将矿车及时摆运往运转队的责任范围，视作未DV8，按同等数额考核。

六、各盾构队每施工回去一条巷道，或者临时阳入至其它地点施工，必须将巷道内的所有车辆摆运往运转队责任范围，严禁将矿车积压在巷道内，否则按20元/辆/天考核队长、书记。

七、各盾构队的交班车严禁少于12辆，每多一辆，按20元考核队长、书记。辅助运输矿井辅助运输质量标准化管理制度辅助运输矿井辅助运输质量标准化管理制度

一、职责分工

基础建设调度部负责管理矿井的运输质量标准化工作，按照标准化办公室的建议，及时非政府运输质量标准化现场检查和资料准备工作及检查，及时根据井下实际情况对井下运输系统图展开修改、补足、健全。

二、非政府活动方式

根据矿井质量标准化管理办法的建议，每月非政府检查三次，每旬一次，上旬、中旬为动态，下旬为静态检查，每月得分成三次平均分。考核以动态检查与静态检查结果为依据，根据质量标准化考核办法展开评分，并将结果每月28日报基础建设调度部，按规定参予矿井质量标准化竞赛，并展开行政处罚、奖励。

三、检查内容

1、各生产队胸八色牵涉的辅助运输质量标准化工作内容。

2、各生产队组所用车辆的标准化工作。

3、各类报表、资料、图纸、牌板的档案、规范管理。

四、活动建议

1、每月按时出席矿非政府的安全质量标准化检查，每次检查必须全面，对所查问题及时下三定，并根据队组工作实际，严格执行其展开自查，对三定问题必须追踪全面落实，对不能按规定处置的，在下次的检查中轻易从总分甩一分。

2、所有检查人员必须深入细致现场，严禁弄虚作假。每次检查问题不少于四条，凡弄虚作假导致严重后果的，必须严谨追责。

3、对在金明公司检查中发生的各类问题，必须按期自查，保证质量，同时针对存有问题展开思考，杜绝相似问题的重现。

4、基础建设调度部管理人员根据业务分工对辅助运输标准化展开网格化管理，网格化人员负责管理指导、全面落实、监督、考核本业务范围内队组标准化合格情况。

五、质量标准化科学知识培训

各有关单位必须定期将辅助运输质量标准化列入日常教育培训计划中，利用班前会、安全可以、业务技术自学时间深入细致展开自学。

六、其它

各单位必须严苛按集团公司《运输质量标准化安全质量标准化标准及考核评级办法》积极开展工作。矿井瓦斯事故防治管理制度矿井瓦斯事故防治管理制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。每班至少检测两次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

4、矿井必须从生产管理上对冶炼工作采取有效措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。动火安全管理制度动火安全管理制度

1、目的：创建动火证办理和采用，动火中应当全面落实措施程序2、范围：适用于于公司动火管理3、责任者：安全部、保卫科、动火单位4、程序：4.1闻问区的分割公司安全部门备案审核划设“紧固动火区”，紧固动火区以外，一律为闻问区。在闻问区动火，必须办理动火证制度。4.2动火许可证的办理、采用4.2.1在闻问区，除生产工艺用火外，其他可以产生火焰、火花和赤热表面的作业均属于动火作业，必须办理动火相关手续，不得并无动火证动火，否则从严论处，电工必须抱持有效率动火证（附件1）后，直奔电焊机，否则从严论处。4.2.2提出申请动火单位，应当根据动火安全规定全面落实动火中的各项动火措施，精心安排不好动火监护人（严禁多于2人且至少存有一名男职工）后方可以提出申请动火。4.2.3动火证由提出申请动火单位选定专人或动火项目负责人办理，动火证由公司安全部门审核，特别危险区动火，报分管生产副总审核。4.2.4安全部门向动火负责人及其介绍动火前准备工作工作情况时，都必须如实提问，否则，从严处理。4.2.5必须在动火证核准有效率时间和区域内展开动火工作，凡延后或补足动火都存有必须再次办理“动火证”。4.2.6动火人抵达动火地点后，首先必须检查动火证中的各项措施与否全面落实，例如存有一项不全面落实，有权婉拒动火。4.2.7“动火证”由动火人随身携带，严禁受让，严禁录入或迁移动火地点。4.2.8动火证审查核准，必须至现场审查，证实安全，可信，方能够出具“动火证”。4.3动火中全面落实的安全措施4.3.1将动火设备内的易燃、易燃物质全盘清扫整洁，然后用蒸气或空气吹扫或水洗特种设备管理制度特种设备管理制度

1、特种设备采用，应严格执行国务院施行播发的《特种设备安全监察条例》。

2、矿创建特种设备安全管理小组，矿长对特种设备安全管理正数总责。总工程师、机电工程师及机运科、安监科负责人按工作职责对特种设备安全管理负责管理。

3、矿创建特种设备安全技术档案（机运科和安监科负责管理整理，留存在矿档案室）：

A、特种设备的设计文件、生产单位、产品质量、合格证明、采用保护表明等文件以及加装技术文件的资料。

B、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。

C、特种设备的日常采用状况记录。

D、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

4、每年必须对特种设备展开安全检查保护，在有效期期满前一个月向特种设备检验检测机构明确提出定期检验的建议，收到定期检验的通告后，必须搞好创城工作。

5、对特种设备必须展开经常性日常维护保养，并定期自行检查，至少每月一次，并做好记录，辨认出情况及时处理。安全保护装置、测量调试装置及有关附属品仪表展开定期校验、检修，并做出记录。

6、特种设备发生故障或者出现异常情况应对其全面检查，消解事故隐患后，方可再次投入使用。

7、矿要制订不好特种设备的事故应急措施和救援预案。

8、特种设备作业人员，必须所持上岗证，无牌严禁上岗。

9、应对特种设备作业人员展开特种设备安全教育的培训。

10.特种设备的作业人员在作业中，必须严格执行特种设备的操作方式沉积和有关的安全规章制度。

11．特种设备作业人员，在作业过程中辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向安全管理人员和单位负责人报告。

12．安全管理员和采用特种设备单位的负责人应当经常对特种设备的采用展开检查，辨认出问题立即采取措施，或向特种设备安全监督管理部门报告，并采取相应的措施。

13．对特种设备管理不规范、违背安全管理制度，出现事故的，根据情节的酌定，追责有关人员管理责任和法律责任。调度室手指口述管理法手册调度室手指口述管理法手册

15.1入井前安全证实在上井口等罐室内列队。15.1.1自我检查领有队：（行军礼）“报告，我们就是××单位，囗××人，列队完，时本！”安全监察员：“展开入井前检查！”领有队：“就是！”（行军礼）领有队：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜（证件）。”领有队：“检查完！”动作诀窍：身体四肢，遵从口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。15.1.2呼号领有队：我们的安全理念就是：全体人员depending：“生命至上，安全第一！”领队手指口述：“准备工作，今天大家保证工作并无‘三违’，好不好？”全体人员手指口述：“不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！”领队手指口述：“今天大家确保安全零事故，好不好？”全体人员手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”领有队：“完，启程！”动作诀窍：身体四肢，双腿往上与肩同阔，左手卡腰，右手食指指向太阳穴处，随其号令同时指向左前之下方向。15.2井下奔跑15.2.1穿越轨道手指口述：“左方并无行车、右方并无行车，可以通过，证实完。”15.2.2过风门手指口述：“风门已停用，证实完。”15.2.3上下山手指口述：“斜巷并无行车，可以通行，证实完。”15.2.4前进中巷道内遇异常情形时，展开安全证实后方可以前进。手指口述：“前方突遇××，注意安全，证实完。”15.3步入矿井工作面15.3.1矿井工作面两巷奔跑手指口述：“承槽并无行车，可以行人，证实完。”无极绳绞车运转时，不得行人。15.3.2横跨运输机证实内容：行人过桥。手指口述：“行人过桥稳固可信，可以通过，证实完。”15.3.3架前证实内容：架间顶上帮忙、煤壁。手指口述：“顶上帮忙并无危险，证实完。”15.3.4前部运输机证实内容：前部运输机枪机、护帮板、顶上帮忙。手指口述：“运输机已停机枪机，护帮板已张开，顶上帮忙并无危险，证实完。”15.4步入综掘工作面证实内容：综掘机停水枪机。手指口述：“综掘机已停水枪机，证实完。”15.5步入普掘工作面证实内容：耙装机停水枪机、顶上帮忙掘进。手指口述：“耙装机已停水枪机，证实完。”手指口述：“顶上帮忙掘进可信，奔跑注意安全，证实完。”15.6地面证实15.6.1安全证实对象办公场所的危害物和贵重物资15.6.2班前自我检查领队：“立正！检查工作证。”领队：“工作证佩带规范，检查完！”建议：用右手检查工作证与否配戴规范。15.6.3呼号领队：我们的安全理念就是：全体人员：“生命至上，安全第一。”领队：我们的工作理念就是：全体人员depending：“高效率工作，零事故；优质服务，零犯规。”建议：本单位所有执勤人员都必须出席班前证实，必须努力做到吐字准确、声音洪亮、动作规范。15.6.4工作前证实内容：控制器、插座、电源线。手指口述：“控制器有效率可信，并无损坏，证实完。”手指口述：“插座（排在）较完整，并无损坏，证实完。”手指口述：“电源线并无损坏、并无渗漏，证实完。”15.6.5班后安全检查证实内容：电脑、打印机、空调、高温物、门窗、控制器、灯光。手指口述：“电脑已关机，证实完。”手指口述：“打印机电源已停用，证实完。”手指口述：“空调已停用，证实完。”手指口述：“室内并无高温物，证实完。”手指口述：“门窗已锁好，证实完。”手指口述：“控制器已停、照明灯已第一关，证实完。”15.7调度系统证实内容：演示屏、工业电视、调度通讯系统、应急照明系统、三严防专用物品、消防设施。手指口述：“演示屏表明正常，证实完。”手指口述：“工业电视表明正常，证实完。”手指口述：“调度通讯系统正常，证实完。”手指口述：“应急照明系统正常，证实完。”手指口述：“三严防专用物品齐全较完整，证实完。”手指口述：“消防设施齐全较完整，证实完。”交接班时，由接班人按程序对调度室内的设备、物品等展开深入细致检查，逐项展开安全证实，由交班人展开监督。15.8门岗人员15.8.1车辆检查证实内容：车辆、专用拖高梯。手指口述：“车辆已停好，证实完。”检查车辆之前，必须查阅车辆与否已停好，证实车辆已停好。15.8.2拖低检查车辆手指口述：“梯子稳固可信，证实完。”览胜检查车辆时，必须对拖高梯展开检查。15.8.3横穿马路证实内容：车辆。手指口述：“左方并无行车，右方并无行车，可以通过，证实完。”15.9览胜作业15.9.1梯子证实内容：梯子、保险带。监护人手指口述：“梯子较完整，短果巩固，证实完。”览胜人手指口述：“保险带较完整，配戴恰当，证实完。”览胜人手指口述：“保险带挂设恰当，生根稳固，证实完。”15.9.2脚手架证实内容：脚手架、护栏。手指口述：“脚手架架设巩固，证实完。”手指口述：“护栏可信，证实完。”材料废旧F83E43Se制度第一条材料废旧范围

1、矿井工作面管路挂勾、闸阀、断路器阀、三通、管路龙门架、管路、管托架、控制器架、接地线、标志牌100%废旧。

2、矿井工作面白胶管按95%废旧。

3、架设钢棚100%废旧。

4、皮带、托辊按98%废旧。

5、矿井队、机电队、调度室采用电缆挂勾按95%废旧。

第二条材料废旧、看管、F83E43Se程序规定

1、废旧的材料由废旧单位及时交还库房，经机电科、库房、采用单位三方共同鉴别材料的较完整，鉴别后必须存有详尽的鉴别明细表，三方共同盖章做为依据。

2、经复原后，能够F83E43Se的材料，由库房派发给用料单位采用。

3、废旧后能够轻易F83E43Se的材料由库房负责管理分类、整理、上帐，不较完整的材料，经复原后，展开F83E43Se。无法复原的材料，展开除役。

4、F83E43Se材料的质量必须达至规定的建议，超过没规定建议的材料(例如损毁或材质高的材料)不得F83E43Se。

第三条材料废旧F83E43Se奖罚规定

1、根据井下实际生产条件，对可回收的材料推行强制性废旧，对不能积极主动废旧的单位下发废旧通知单，仍无法按时按质按量废旧的单位，给与按材料原价值展开行政处罚。

2、例如存有遗留及弃置材料现象的每辨认出一次罚款负责人1000元。架空乘人装置司机安全操作规程（煤矿）一、开机原则

1、信号未明不开机。

2、钢丝绳不符合要求不开机。

3、刹车系统存有故障或设备启动存有困难不开机。

4、设备受制约或钢丝绳条滑不开机。

二、开机前的检查

1、检查各部螺栓、垫圈、销子等与否齐全、完备、套管。

2、检查刹车系统与否有效率可信坐凳、钢丝绳、衬垫与否较完整。

3、检查杀菌部位与否漏油，杀菌与否较好。

4、电气系统包含大电器与否较完整。

三、开机程序

1、再分上总开关。

2、要关各分路控制器。

3、手动开机时，按下启动按钮，自动开机时，再分上自