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文档简介
第第页职场好人缘的修炼术
与上司相处
高质量履行自己职责，完成工作任务是赢得与上司良好关系的前提。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格非常须要，由于这会影响你决断与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞，当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完满，唯上司是从也无须要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊敬的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和看法前，肯定要拿出具体的、足以劝服对方的'资料计划。
与下属相处
职位上有差异，人格上都是同等的，责任和权利并不是炫耀和得意的资本。所以在和下属建立良好关系时，更要常常换位思索，援助下属，其实是援助自己，由于下属的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈超卓，也让你自己获得了更多的尊敬。身先士卒、宽以待人仍旧是值得提倡的对下属的立场。此外，选择合适的批判方式和采用有效的与上司沟通方法一样重要，稍一不慎就可能招致敌意和抵触。
与同事相处
没有一个部门可以独立成事，与非直属同事相处的最大问题可能就是各自为政了。在办公室里上班，与同事相处得久了，彼此都有了肯定了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。要获得支持，先要体谅别人。彼此工作有轻重缓急，所以在无事时建立良好关系是关键，有事时自然好说话。当然，支持应慎重。支持意味着接纳，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派，影响公司决策层对你的信任。
与外界关系
销售靠客户关系，行政要找到好的办公用品的供应商，市场少不了和广告公司、媒体打交道……这些关系的建立是我们工作内容的一部分。虽然，这些关系功利的内含占了主要，但仍需要真诚相待，公私兼顾。更重要的是，要让对方也能见到利益所在，“双赢”而不是独享才能保持长期的良好关系，甚至可能带来意想不到的收获。
然而，罗马不是一天建成的。想要处理好上面的关系，并非一朝一夕。它，需要我们长期的修炼和积累。只有拥有了肯定的品质和素养，才能做到炉火纯青。为此，我予以大家几条建议。它，适用于全部人。
1.待人真诚，乐于援助。人与人彼此不同，只有擅长发觉别人优点，接纳别人的人，才能赢得大家普遍的欢迎。
2.换位思索，理解和体谅别人价值取向。
3.礼貌而不必谦卑，保持适当距离，防人之心不可全无。
4.不轻易流露对他人的喜恶，泄露隐私。
5.擅长拒绝自己做不了的事或承受不了的责任。
相处是
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