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文档简介
第第页职场好人缘的修炼术
与上司相处
高质量履行自己职责,完成工作任务是赢得与上司良好关系的前提。对于那些工作业绩无法量化的工作来说,了解上司的管理风格非常须要,由于这会影响你决断与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞,当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完满,唯上司是从也无须要,要让上司接纳你的观点和方案,应在尊敬的氛围里,有礼有节、有分寸地磨合。不过,在提出质疑和看法前,肯定要拿出具体的、足以劝服对方的'资料计划。
与下属相处
职位上有差异,人格上都是同等的,责任和权利并不是炫耀和得意的资本。所以在和下属建立良好关系时,更要常常换位思索,援助下属,其实是援助自己,由于下属的积极性发挥得愈好,工作就会完成得愈超卓,也让你自己获得了更多的尊敬。身先士卒、宽以待人仍旧是值得提倡的对下属的立场。此外,选择合适的批判方式和采用有效的与上司沟通方法一样重要,稍一不慎就可能招致敌意和抵触。
与同事相处
没有一个部门可以独立成事,与非直属同事相处的最大问题可能就是各自为政了。在办公室里上班,与同事相处得久了,彼此都有了肯定了解。作为同事,我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。要获得支持,先要体谅别人。彼此工作有轻重缓急,所以在无事时建立良好关系是关键,有事时自然好说话。当然,支持应慎重。支持意味着接纳,而一味地支持只能导致盲从,也会滋生拉帮结派,影响公司决策层对你的信任。
与外界关系
销售靠客户关系,行政要找到好的办公用品的供应商,市场少不了和广告公司、媒体打交道……这些关系的建立是我们工作内容的一部分。虽然,这些关系功利的内含占了主要,但仍需要真诚相待,公私兼顾。更重要的是,要让对方也能见到利益所在,“双赢”而不是独享才能保持长期的良好关系,甚至可能带来意想不到的收获。
然而,罗马不是一天建成的。想要处理好上面的关系,并非一朝一夕。它,需要我们长期的修炼和积累。只有拥有了肯定的品质和素养,才能做到炉火纯青。为此,我予以大家几条建议。它,适用于全部人。
1.待人真诚,乐于援助。人与人彼此不同,只有擅长发觉别人优点,接纳别人的人,才能赢得大家普遍的欢迎。
2.换位思索,理解和体谅别人价值取向。
3.礼貌而不必谦卑,保持适当距离,防人之心不可全无。
4.不轻易流露对他人的喜恶,泄露隐私。
5.擅长拒绝自己做不了的事或承受不了的责任。
相处是
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