2023综采队安全奖罚制度例文大合集

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为了更进一步做好区队安全管理工作,强化安全班组的自治权管理,强化职工在工作中的自觉性，同时实现安全生产，现特制订综采队安全奖罚制度:

1、安全管理推行班组安全自治权管理,职工安全交互保与亲笔签名方式,推行个人保与班组,班组挽回损失队的总体原则。

2、月度中，各班组安全方面没发生事故及矿严肃查处“三违”的班组，给与1000分的奖励;在矿以上部门双基检查中获得较好成绩的班组给与500分的奖励。在生产劳动竞赛中，能够较好的顺利完成本班月产量任务，获队班组第一名的，队将对所属班组奖励1000大分。获队班组第二名的，队将对所属班组奖励500大分。

3、能够较好的顺利完成矿以上月度质量标准化环评工作，分别给与以下奖励：

(1)、在矿月底环评中，赢得第一名的班组，给与500分的奖励;

(2)、在永煤公司检查中，赢得较好成绩的班组，给与600分的奖励;

(3)、在河南煤化集团检查中，赢得较好成绩的班组，给与1000分的奖励;

4、凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故),按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行;责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入;责任班组安全结构工资减少50%。

5、凡在工作中发生安全事故的班组(重伤以下的安全事故不不含重伤)，工伤歇息在15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入;行政处罚老爹队长500元，班长400元，副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员展开查案，搞好记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入;行政处罚老爹队长300元，班长200元，副班长判罚100元。

6、矿揭发轻微“三违”的，按照矿有关规定继续执行，行政处罚当值老爹队长500元，当值班长500元，副班长400元，本班安全结构工资中止30%，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人在队里展开停建自学15天，交互保与人员当天安全绩效分后计入;(月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%)。

7、矿揭发通常“三违“的，按照矿有关规定继续执行外，行政处罚当值老爹队长300元，并行政处罚当值班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人并在队里展开停建自学7天;交互保与人员当天安全绩效分后计入;(月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推)。

8、队干揭发“三违”的人员，给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。

9、老爹期间，若发生工伤事故，必须及时汇报，无法发生谎报现象，否则一切后果给付，并分担所有费用。

10、加强隐患环境治理工作，针对矿各科室、永煤公司小分队(急救大队)、煤质小分队及以上单位检查中，发生的通常隐患的班组分别给与10/30/50大分的行政处罚，恰好相反，没发生隐患的班组给与10/30/50大分的奖励。

(与矿上安全奖罚制度奖罚融合，与后面的合格办法罚款内容融合!具体内容条款)运输队绞车司机岗位责制运输队绞车司机岗位责制

1、必须经过培训，考试合格，方可上岗上岗。

2、熟识掌控绞车的各部分结构、性能、工作原理、技术特性，并能够努力做到可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以确定一般性故障，

3、用心处事，严格执行三小规程、交接班制度、停在供电制度等规定，确保绞车的安全运转。

4、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查。无法及时处理时，必须报告矿调度及值守队长。

5、出席绞车的检修和环评工作。

6、深入细致核对有关记录。班组长安全培训制度（2022）第四十条煤矿专门从事矿井、盾构、机电、运输、通风、地测量等工作的班组长应拒绝接受专门的安全培训，经培训合格后，方可供职。

第四十一条班组长雇用应当优先聘用职业高中、技工学校及中专以上有关专业毕业生，班组长应具有初中及以上文化程度，具备煤矿有关工作经历。

第四十二条班组长应具有专门从事本岗位必要的安全科学知识、安全操作技能及现场管理能力，熟识有关安全生产规章制度和安全操作规程，具有有关紧急情况处理和打火脱离险境能力。

第四十三条班组长培训的申报由各单位根据岗位情况合理申报，将申报材料上报培训科，培训科基本建设培训计划，按期精心安排人员出席培训。培训内容由培训机构按照《煤矿安全培训规定》及培训大纲展开培训。

第四十四条班组长培训按照集团统一安排展开培训，培训考试合格的，颁授《班组长安全培训合格证》。考试不合格的，容许参加考试1次。经参加考试仍不合格的，再次出席适当的安全技术培训。

第四十五条班组长安全培训每年一次。

第四十六条班组长培训完结后，培训科要及时建档，更新培训档案信息。

第四十七条班组长对出现生产安全事故应负轻易责任或班组长证记述信息不实的将撤消《班组长安全培训合格证》。马龙煤矿瓦斯管理制度马龙煤矿瓦斯管理制度

一、按照《煤矿安全规程》每年必须对矿井展开一次瓦斯等级鉴别工作。

二、按照《煤矿安全规程》及《矿井通风质量标准化标准》规定搭载足够多的瓦斯检查员。

三、瓦斯员必须具有的条件:

1、思想品德不好，政治觉悟低，对矿工及国家财产具备高度的责任感；

2、愿专门从事瓦斯检查工作，并且爱好本工作，能够不懈努力勤奋自学，钻研业务，不断提升自身素质；

3、文化程度达至初中毕业，或相等于初中毕业;

4、专门从事冶炼工作二年以上的老工人。

四、崭新瓦斯员必须经过上级专门培训，经考试合格，获得操作方式资格证书，并且在老瓦斯员率领下，熟识井下所有巷道（包含盲巷）及通风设施后，方可单独作业。

五、瓦斯员必须定期出席培训，考试不合格，经再次培训考试仍不合格者，调离本工种，专门从事其它工作。

六、瓦斯检查员必须按《煤矿安全规程》规定的次数、路线和检查时间，对所统辖区域内的瓦斯情况展开检查，并且必须确保检查时间的光滑性，杜绝空班逃费现象，不得晚岗、擅离职守。

七、瓦斯员必须严格执行《瓦斯巡回检查制度》、《瓦斯异常及时汇报调度制度》和《瓦斯员交接班制度》。

八、瓦斯员必须深入细致核对原始记录、瓦斯记录牌，并通告现场工作人员，努力做到瓦斯检查存有记录可以密，严苛努力做到瓦斯检查手册、瓦斯记录牌、瓦斯日报三对口。

九、各冶炼工作面的放炮员，下井必须随身携带便携式瓦斯测验器，严格执行“一炮三检”，并搞好记录。

十、瓦斯员记录牌板距冶炼工作面距离严禁少于20米。不得任何人损毁和挪作它用。

十一、通风值班室必须每天核对瓦斯日报，及时上报矿长和总工程师审核，值班员必须深入细致核对各种报表。

十二、强化局部通风管理，严格执行《局部通风管理制度》，所有盾构工作面的局扇都应当同时实现“三专两枪机”。

十三、强化局部蓄积瓦斯管理，严苛按《局部蓄积瓦斯管理制度》继续执行，避免局部蓄积瓦斯引发事故。

十四、严格执行《瓦斯排放量制度》，杜绝并无措施排放量。

十五、强化机电设备管理，杜绝设备失爆。

1、井下所有的机电设备必须安全检查。不安全检查的设备不得下井采用，歼灭鸡爪子和羊尾巴、清接点及电火花。

2、停水检修机电设备，必须存有计划按规定的时间展开，严格执行《停在供电制度》。

3、重点瓦斯管理地区的变电所，须要停水检修时，由停水单位基本建设专门措施，报矿总工程师审核，由调度室精心安排具体内容的检修时间，不得任何人、任何单位随意停水检修。

十六、强化放炮管理，不得违章放明炮、糊炮及氨气放炮，严苛采用水炮泥和放炮前后酒水等。

十七、严格执行《盲巷管理制度》，杜绝盲巷瓦斯事故。

十八、仪器仪表管理严格执行《仪器仪表管理制度》。

十九、对辨认出关键性安全隐患防止引致瓦斯、煤尘事故者，给与适度物质奖励。

二十、瓦斯管理行政处罚规定:

1、瓦斯员培训期间无故不参加者，一次罚款10元。

2、培训考试不及格及因故没出席培训者，必须出席参加考试培训自学，经培训参加考试合格后，方可上岗工作；凡参加考试不及格者调离本工种。

3、瓦斯员在巡回检查中，对辨认出的问题不及时处理又不及时汇报，辨认出一次罚款10元；对辨认出的关键性不安全隐患不及时处理又不及时汇报，立即调离本工种，本月只播发生活费150元，因此引致事故者，视情节酌定给与重罚或辞退处分，以至追究其刑事责任。

4、辨认出一次处瓦斯记录不对口，罚瓦斯员或值班员10元。

5、施工负责人不给瓦斯员盖章，瓦斯员有权暂停其工作，并汇报矿调度室；辨认出瓦斯员代盖章或他人代盖章者，罚盖章者5元。

6、不按规定展开交接班，辨认出一次罚交、接班人瓦斯员各10元。正点后30分钟无法至交接班地点接班人，罚接班人瓦斯员10元，接班人瓦斯员还没了接班人地点，交班瓦斯员返回交接班地点，罚交班瓦斯员10元。

7、瓦斯记录牌损毁或遗失，罚施工单位当值班长10元，罚值守瓦斯员10元。

8、不严格执行“一炮三检”检查瓦斯，逃费一处（次）罚放炮员5元，罚负责管理本区域检查的瓦斯员、安检员各5元;违章放炮一人次罚放炮员10元，罚负责管理本区域检查现场的瓦斯员、安检员各10元，对触犯规定放炮导致事故的有关人员，视情节酌定给与重罚，以至追究其刑事责任。

9、瓦斯员逃费一处（次）罚款20元，空班一次调离本工种，本月只发给生活费150元。因空班逃费引致事故者，视情节酌定给与重罚或辞退处分，以至追究其刑事责任。

10、凡本月重罚金额总计达至100元以上者，必须各县市自学3～10天，经考试合格后，方可上岗工作。监测监控系统网络运转管理制度（寨崖底煤业）1、严格执行计算机及网络设备的采用操作方式及方法。

2、严禁随意修正设置计算机网络设备。

3、当辨认出网络设备出现异常时及时搞好记录及汇报工作。

4、严禁将产生电磁厂的电器随意与网络设备堆满一起。

5、必须更改或修正计算机及网络设备时，必须经上级领导核准。

6、在正常采用中不得随意对计算机及网络设备展开插拔和停在供电。

7、定期对计算机及网络设备展开洁净保护工作。培训中心学员考勤奖罚制度培训中心学员考勤奖罚制度

为了强化学员管理，提升自学质量，特制订本制度，盼大家认真贯彻继续执行。

1、所有学员在自学期间，必须按时出席自学，有事告假，无法无故不及格，失1次课，罚本人10元，罚该队支书10元。

2、听课期间必须严格遵守课堂纪律，认真听讲，搞好笔记，不耽误，不旷工，不交头接耳。辨认出听课耽误、旷工、睡、抽烟、接电话、交头接耳一次，罚本人5元。

3、深入细致搞好笔记并顺利完成作业，辨认出作业、笔记回去未成者1次判罚本人10元。

4、讲文明、讲卫生，不口误乱画，不乱扔果皮、纸屑，辨认出一次判罚10元。

5、不随地吐痰，不随地大小便，辨认出一次罚款10元。

6、不损毁公物，无此墙上踩脚印，辨认出一次罚款10元。

7、每期培训班完结，必须对参加考试的人员按成绩从高分至低分展开排在次序，第一名奖100元，第二名奖80元，第三名奖50元。大坡煤矿安全管理规章制度编订(42种制度)大坡煤矿安全管理规章制度编订(42种制度)

二○一一年一月

目录

一、安全目标管理制度3

二、安全生产奖惩制度5

三、安全技术措施审核制度6

四、事故隐患排查环境治理制度8

五、安全检查制度9

六、安全办公会议制度10

七、进出井人员清点制度11

八、入井母颜氏制度12

九、工程质量检查环评制度13

十、各工种交接班制度15

十一、设备管理及修理制度17

十二、事故报告制度17

十三、事故分析处置制度18

十四、班前会议制度19

十五、井巷修理制度20

十六、矿井管理人员老爹作业制度21

十七、特种作业人员检查和检测制度21

十八、关键设施捍卫制度22

十九、安全资金投入保障制度22

二十、职工安全教育与培训制度23

二十一、安全设备、器材检查、修理管理制度24

二十二、寻抽水制度25

二十三、灭火材料领退制度25

二十四、灭火材料储存管理制度26

二十五、灭火器材检测制度27

二十六、灭火器材封存管理制度28

二十七、灭火器材运输管理制度29

二十八、灭火材料采用管理制度31

二十九、矿井瓦斯检查制度32

三十、矿井高码制度33

三十一、矿井氧气检查制度34

三十二、矿灯领退管理制度35

三十三、粉尘检测制度35

三十四、井下作业人员定员管理制度36

三十五、“敲打帮忙问顶”制度36

三十六、“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度37

三十七、安全操作规程管理制度37

三十八、领导、特员值守制度38

三十九、安全风险抵押金制度39

四十、安全质量标准化管理制度39

四十一、煤矿事故应急救援制度40

四十二、主要灾害防治管理制度40

一、大坡煤矿安全目标管理制度

安全目标管理就是通过目标的体系化，非政府职工向安全总目标进军的一种活动形式。在实行过程中，必须特别注意狠抓以下几个要点：

1、制订安全目标

制订安全目标必须根据党和国家的方针政策、上级下发的指标，融合环境因素及历史和现实，制订一个通过全体职工不懈努力可以同时实现的安全总目标。这个安全目标，必须具有：

(1)明确性。目标必须具体内容明晰，既有数量目标(例如工伤人数，千人身负重伤率为、百万吨死亡率等)，又存有形象目标(例如达至某某一流水平等)。为并使全体职工明晰不懈努力方向，目标数量不必过多，必须重点注重，彰显出本单位的特点。目标期限必须适度，不必过长或过短;

(2)可行性。目标的高度应当根据须要与可能将综合确认，既一流又合理，既能够引导职工的热情，又能够通过不懈努力而同时实现;

(3)系统性。必须充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，并使目标具备可分性又存有女团性;

(4)快速反应性。煤矿生产就是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受自然灾害的威胁。因此，在制订安全目标时，既要存有相对的稳定性，又必须存有一定的灵活性，以达至推动安全生产的目的。总目标制订后，必须逐级明确提出分后目标，这叫做目标的进行。通过目标的进行，明晰分割各部门及个人的职责范围。分后目标由下级明确提出后，必须经上级四海协同，综合均衡后确认。

2、创建管理体系

安全目标制订后，必须创建管理体系。管理体系，主要就是非政府体系和制度体系。

(1)非政府体系。运输区和各队成立安全目标管理领导小组，由区、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组成立安全检查员，从而构成自上而下的专管线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;

(2)制度体系。为推动安全目标的同时实现，必须创建健全制度体系。在抓好规程落空的同时，必须健全以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，努力做到层层责任分野，事事落实到人，TNUMBERA51区队长，下至每位职工，人人肩负安全重任。

3、推行过程管理

在展开安全目标管理时，必须特别强调过程管理和阶段目标的顺利完成。上级对下级必须给以适当的、必要的权力，使他们“自我掌控”，自我充分发挥。同时，必须对下级的目标实行情况展开检查，给与吉北，展开各方面的协同。对于暂时无力解决的整体性问题，必须及时向上级汇报，谋求协助。

4、测评安全效果安全效果的测评，通常分成定期测评和最终测评两种形式。

定期测评就是内要一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查测评。最终测评，通常就是半年或一年并作一次总的测评。测评可以由安全第一责任者策划，安全目标管理领导小组成员出席。测评的主要内容就是：目标继续执行情况，哪些目标不好，哪些目标高，不好在哪，高在哪，为什么不好，为什么高，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制订措施，非政府代莱循环。

二、大坡煤矿安全生产奖惩制度

为认真贯彻继续执行党的安全生产方针，秉持“安全第一、预防为主”不断提升安全生产管理水平，同时实现安全目标管理，达至安全生产的目的，特制订本矿的安全目标管理制度。

1、深入细致制订本矿规则和安全奋斗目标，基本建设作业规程，修改规章制度、拓展方案、矿井方法、安全措施，确保安全生产计划和各项指标的全面完成。

2、狠抓生产管理、安全管理、设备管理、技术进步工作，并使企业管理工作达至规范化、科学化、现代化。

3、每月非政府两次安全质量检查，事故隐患排查，对揭发的关键性安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行自查全面落实。

4、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》，狠反华“三违”(违章统一指挥，违章作业，违背劳动纪律)查案分析“三违”现象及各类事故，按照“四不放过”的原则展开处置。

5、对“一通三严防”工作，顶板管理、瓦斯、煤尖、水火、机电、运输等事故隐患，展开分析研究，制定专项措施，展开环境治理。

6、安全生产工作，应当认真负责地继续执行，例如玩忽职守，需为其情节，按本矿《规章制度》行政处罚，对安全生产工作存有突出贡献，存有合理建议，应当展开奖励。

7、对在安全生产工作中，因“三违”导致的事故展开严肃处理。

三、大坡煤矿安全技术措施审核制度

冶炼工作面动工之前，必须有经核准的作业规程。其他工程动工之前必须有经核准的技术非政府措施，并及时非政府职工自学，安全员、瓦检员、班组长、工人都自学不好后，就可以展开施工。

1、“一通三严防”管理措施。

2、盾构工作面作业规程的基本建设内容：

①工程设计概况。

②地质说明书;

③盾构施工技术建议。

④盾构施工方法及工艺。

⑤循环作业图表，劳动非政府及经济指标。

⑥通风、瓦斯、煤尘及严防救火措施，并附有通风系统图、瓦斯环境治理措施、瓦斯监测加装、防尘管路布置。

⑦盾构施工服务系统，并附有供电、运料系统及建议、排水系统、通讯系统表明。

⑧避灾路线。

⑨安全技术非政府措施，质量管理、文明生产管理，顶板管理，放炮及掘进管理，一通三严防管理运输管理，临时停水、停风管理，局扇临时停在供电管理，机电设备修理，维修保养及严防安全检查管理。

3、回采工作面作业规程基本建设内容

①回采工作面概况：工作面边线关系，煤质及煤层成矿情况和储量，顶上底板岩性、地质、结构水文地质、瓦斯情况等。

②矿井方法及回采工艺。

③生产系统：运煤系统、运料系统、供电系统、通风、防尘、严防救火、瓦斯管理、瓦斯监测、避灾路线等。

④循环作业图表及劳动非政府管理。

⑤安全技术措施，落下煤、运煤、掘进，通风瓦斯、煤尘、严防救火、预防水、电器设备，特定掘进、防片帮忙、支柱防倒、防治冒顶、过断层;补采、过中间巷、大绞车的采用等。

⑥规章制度，交接班，工程质量环评，敲打帮忙问顶，巷道保护，上、下安全出口保护，机电设备修理，通风安全，粗大放炮。

⑦“一通三严防”管理措施。

4、石门揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案，一经审核，就要坚决执行，例如突遇特定情况，须要修正的，结合实际情况展开调整。

6、密封欣华，冶炼工程实施方案，报经审核。

7、冶炼工程验收，报有关部门备案。

四、大坡煤矿事故隐患排查环境治理制度

为能及时发现矿井安全隐患，把隐患歼灭在原始社会状态，杜绝安全事故的出现，做好本矿安全管理，特制订本制度。

1、由矿领导每周非政府一次安全隐患排查环境治理会议，全面落实当月检查出来的安全隐患，由有关人员按限期化解，全面落实及自查情况，在安全排查会议上总结。

2、安全隐患排查会议由矿领导全面落实整改措施，时间及人员非政府和所需材料。

3、安全隐患必须秉持不安全，不生产的原则，对存有隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施不施工，由当值登机副组长、安全员严格把关监督。辨认出关键性安全隐患，必须现场监督自查，现场自查完后，必须及时向矿领导汇报自查情况。

4、对安全隐患处置不及时，无故延期(原则上当值的安全隐患，当值处置)按矿有关规定严肃处理责任人;未及时处理安全隐患而引致安全事故出现的，矿按规定加倍行政处罚，情节轻的将依法追究责任者的刑事责任。

5、无故不出席安全隐患排查会议的，矿按规定罚款处置;未出席会议并使安全隐患无法处置或引致事故出现的，按矿及上级有关规定从宽行政处罚。

6、隐患确定的环评，隐患确定后，由施工班组提出申请，由矿有关领导，登机副组长，安全员展开环评。合格后，就可以展开其他工作，不合格，稳步自查，一直至合格为依据，隐患消解。

五、大坡煤矿安全检查制度

煤矿推行安全巡查制度，负责管理安全监督检查工作。其隶属于关系及工作由煤矿上级部门领导。

安全巡视员对矿井、盾构、机电、运输、通风的安全具备监督、检查的权利、监督安全生产规章制度，规程标准、规范等继续执行情况，重点检查矿井“一通三严防”工作。

1、辨认出“三违”现象，包含违章统一指挥，违章作业等有权阻止直到暂停其作业的权力。对“三违”现象，有权按有关规定展开行政处罚。对揭发的问题和安全隐患，按四定原则：的定安全项目、的定人员、的定措施、的定时间。监督班组处置不好。将处为结果报矿有关部门备案，向矿长、工程师汇报安全生产情况。

2、出席煤矿安全检查工作，安全生产会议，各类安全生产事故责任的分析及处置工作。

3、定期、不定期随时监督检查煤矿安全情况。

4、定期出席“安全生产例会”。

5、负责管理总结煤矿当月安全生产并报告公司安全生产技术部。

6、自觉自学专业知识，提升业务水平和工作能力。

安全巡视员的就是生产的安全监督检查机制，对安全生产起著促进作用，能够有效地辨认出、处置安全隐患。

六、大坡煤矿安全办公会议制度

煤矿每月15日举行一次安全办公会议，由矿长策划，矿长无此，由安全生产矿长策划，出席人员：工程技术人员、井下登机副组长、矿井班长、凿井班长、电工、未当值的安全员、瓦检员、财务、供应出席。分析研究这全生产工作中存有的问题，制订适当的措施，协同、化解安全生产工作中所须要的资金、人员精心安排，物质准备工作，推行“三定”的定人员、的定安全措施、的定时间，按质、按量化解不好安全生产中存有的问题

一、分析研究“一通三严防”(即为：通风、严防瓦斯、防雷、防尘)工作中存有的问题，并制订相应措施;检查“一通三严防”工作计划和措施贯彻执行情况，均衡“一通三严防”工作中所须要资金、人力、物力。

二、汇报顶板管理专题汇报、设备、材料，以及适当技术非政府措施的全面落实情况，及时解决问题。

三、分析研究生产管理中存有的，按照均衡生产的建议，对生产能力核算，生产作业计划编制，生产准备工作和生产过程的非政府工作展开科学、具休的精心安排。

四、分析研究机电、运输工作中存有的问题，并且制订适当的措施;检查和全面落实机电、运输工作的计划和措施继续执行情况。

五、安全办公会议由办公室主任记录。

六、参会人必须深入细致开会讨论，不许耽误，不拎记录本深入细致记录的，开会讨论时严禁睡、看书。

七、大坡煤矿进出井人员清点制度

为做好安全生产，对进出井人员展开清点制度，对未经容许下井的运输队技术员岗位职责运输队技术员岗位职责

1.在队长的领导下负责管理全区运输技术管理工作。

2.必须掌控全矿的运输线路，基本建设运输安全规程以及有关安全措施，并向职工表达贯彻执行。

3.帮助队长基本建设机车、车辆线路的大、中、小修计划以及有关安全措施，并非政府职工努力实现。

4.经常深入细致现场介绍运输调度、司机操作方式技术、运输设备的采用和修理等情况，辨认出问题及时化解和制止，并向领导充分反映或汇报，特定情况立即向区长汇报。

5.帮助队长做好安全运输工作，充分利用新技术、新装备，提升运输环境，提升运输效率。

6.帮助队长搞好事故调查分析工作，并在事故出现后写下事故报告，报矿委安监办。郑兴翟沟（新密）煤业调度室管理制度编订郑兴翟沟(新密)煤业调度室管理制度编订

郑兴翟沟(新密)煤业有限公司

二0一二年元月

汇编成说道清

煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部，就是连结煤炭生产环节，做好综合均衡的枢纽。

我们翟沟煤矿调度室，肩负着年全矿煤炭安全生产任务的统一指挥协同工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要，并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据上级文件建议，融合我矿具体情况，在旧有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足，在继续执行过程中，存有欠妥之处，期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见，并使之更加健全。

调度室标准化“十化”管理标准

一、调度工作程序化

二、工作作风严谨化

三、调度统一指挥规范化

四、基础管理制度化

五、调度管理标准化

六、深入细致现场经常化

七、调度装备现代化

八、事故汇报程序化

九、工作语言文明化

十、工作环境优美化

关于进一步强化调度及监测监控等管理的补充规定

为积极响应矿领导声援，不懈努力协调我矿搞好标准化、精细化活动积极开展工作，打造出一个信息通畅、反应快速、职责明晰、运转有序、处理有力的调度指挥中心;充分发挥监测监控职能，努力做到标准化操作方式、规范化运转，进一步进一步增强我矿的安全生产调度统一指挥工作，全面地、科学地、存有预见性地非政府、统一指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》建议，融合我矿又快又好的发展趋势，特制订以下管理规定，盼各单位严苛遵照执行：

一、调度

1.1、调度会议室

1、调度会议室就是矿上的公共设施，由调度室全权管理;主要服务于矿领导非政府举行的各种会议、调度会及上级各有关部门对我矿展开检查时采用的场所，不得任何人以任何理由占到为私用或专门从事其他活动，否则，每发生一次违反规定的罚有关责任人50-100元/人次。

2、调度会议室内的桌椅和设施均属矿上所有，每天出席调度会的人员及其他采用会议室的人员都必须爱惜室内所有的公共设施及财物，严禁损毁、严禁占为己有;否则，按其损毁和占据物品原价的2倍展开行政处罚。

3、所有步入调度会议室内的人员都必须保护公共秩序，维护公共环境，严禁乱图乱画，可以闭合后礼貌转头返回且将所挤椅子拉回原位放置整齐。否则，每发生一次罚有关责任人50元。

1.2、调度、监控室

1、调度、监控室就是矿上的公共设施也就是矿上每天非政府、统一指挥日常安全生产的关键场所，除上级领导亲临检查及正常工作须要步入该室的人员外，其他一切闲杂人员不得进内，特别就是穿着井下工作服的人员并无特定情况一律禁止入内。

2、调度、监控室内所有设施设备均属矿上所有，步入室内的所有人员都必须爱惜室内的公共设施及财物，严禁损毁、严禁占为己有。否则，按其损毁和占据物品原价的2倍展开行政处罚。

3、调度员及矿值班人员在调度、监控室内值守时，必须坚守岗位，严禁随意返回，不得在室内吸烟;必须严格执行岗位责任制，深入细致调度，科学合理的汇报、精心安排、监督全面落实各项工作。

1.3、矿值班室

1、矿值班室就是矿上的公共设施也就是矿上每天值班人员歇息的地方，其他人员不许在矿值班室内用膳和歇息。否则，每发生一人次罚款100元。

2、矿值班室内所有财物均属矿上所有，步入室内的所有人员都必须爱惜室内的公共设施及财物，严禁损毁、严禁占为己有。否则，按其损毁和占据物品原价的2倍展开行政处罚。

3、矿值班人员在值守期间必须保护公共环境卫生并维持室内洁净、光亮、空气清新，值班人员每天歇息下班后必须自觉袋中被褥并整理不好床铺。否则，每发生一人次违反规定的罚款50-100元/人次。

1.4、矿值班人员

1、矿值班人员必须24小时都有人在调度室值守，严禁旷班、漏岗，特定情况须要出外时必须向调度室主任告假，由调度室主任派人代值，否则，每发生一人次违反规定的罚款50-100元/人次。

2、值班人员必须秉持夜间查岗，矿领导必须中班或夜班下井值班。

3、严禁耽误和旷工，否则，每发生一人次违反规定的罚款50元/人次。

1.5、调度员

1、稳固践行“安全第一”的思想，严苛按照煤矿“三小规程”、安全技术措施和生产作业计划展开调度和统一指挥生产，及时介绍和掌控各单位当值生产作业计划顺利完成情况，负责管理当值生产数据的统计数据、分析和生产预报，努力做到情况清、问题清、统一指挥灵、分析问题细致，出示数据精确，深入细致搞好调度记录、台帐，对关键工程必须重点调度。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

2、深入细致搞好上级或矿对安全生产的命令、通告、通报等的发送汇报和表达工作，并搞好完备的记录，努力做到上情下达、下情呈报，严禁晚点。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

3、当矿井出现影响安全生产的事故时，必须及时按照事故汇报程序，立即向有关部门和人员汇报并搞好事故记录。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

4、认真执行调度员岗位责任制，工作严肃认真，一丝不苟，调度及投资回报问题时努力做到语言简洁明了、故事情节确切真实，不得违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

5、积极主动调度现场情况，深入细致汇报现场人员的汇报，对生产中充分反映的问题，必须努力做到记录详尽、协同功勋卓著、反应及时。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

6、严格执行交接班制度，交接班时，必须支付利息当值台铁高雄回去的问题和须要化解的隐患等情况。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

1.6、其它

1、各单位主要负责人每天调度会前必须将前一天调度会矿领导精心安排布置的工作顺利完成情况逐一可循的向调度室意见反馈确切，严禁弄虚作假、谎报和怨家，否则，每发生一次罚责任人50元/人次。

2、调度室人员向各单位调查介绍安全生产情况时，说完人骂人必须文明而且充分反映问题必须真实可信，严禁胡搅蛮缠和扯皮推诿。否则，每发生一次罚当事人50-200元/人次。

3、当值安检员必须及时向调度室充分反映本工作区域范围内当值的安全生产情况以及矿上可向其介绍的具体内容事情，努力做到积极主动、实事求是。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

4、当值班长每天下井前和上井后都必须及时精确地向调度室汇报确切当值执勤、生产任务和顺利完成情况及须要向其介绍的其他情况。否则，每发生一次罚责任人50元/人次。

5、上下井口对每天各单位上井的物料必须搞好可循记录，各单位当天上井的物料必须当天DV8或上缴。否则，每发生一车(件)次判罚有关单位主要负责人50元/人次。

二、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度

2.1、监测监控、人员定位、调度通讯系统(以下缩写“三小系统”)设备设施有关管理规定

1、监控分站、基站(不含人员定位、无线通讯等)、摄像头，人为损毁任何一种设备或设施，罚有关责任人员200-500元/人次，有关单位主要负责人50-100元/人次。

2、传感器(含液十一位、温度、风速、开停、风门、瓦斯、一氧化碳、烟雾、断电仪、断电仪馈电、负压、风筒、定位天线、念头等)人为损毁，一次罚有关责任人员100-300元/人次，有关单位主要负责人50-100元/人次。

3、线缆(不含各种监测监控、人员定位、调度通讯用的光缆、传感器线、信号线、控制线、电话线等)、接线盒，例如辨认出有人为损毁、私自切断等影响正常工作的情况，罚有关责任人员50-200元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

4、井上下所有电话均由电话所在区域的责任单位负责管理，各单位日常必须加强管理力度并爱护采用，否则视其损毁程度，罚有关责任人员50-100元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

5、设备装设整齐、标准。传感器装设边线为距巷道顶板严禁大于300mm，距巷道侧壁严禁大于200mm，否则罚轻易责任人50元/人次。

6、盾构拔剑采用的线缆必须入线缆筐且盘放整齐;矿井工作面回调的线缆必须盘摆整齐，不得私拉乱封盖。否则，视其具体情况，罚有关责任人员50-200元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

7、井下各区域的电缆钩须将最为上方一钩改作“三小系统”线缆装设采用，否则罚有关单位主要负责人100元/人次。

8、电话、人员定位天线、读头、线缆(不含通讯线缆、监测监控线缆、人员定位线缆)的卫生均由其所在区域的责任单位负责管理，不得用水冲刷传感器、电话和各种接线盒，否则罚有关责任人员50-100元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

其他未尽事宜另行规定。

调度室工作职责范围

一、调度室就是全矿的调度指挥中心，负责管理日常生产的非政府、协同和通讯调度统一指挥工作。按时保质保量顺利完成生产作业计划及各项临时工作。

二、负责管理举行调度讨论会，积极主动协同各职能科室、队之间的关系，及时化解在生产作业计划继续执行中存有的问题，并督促检查全面落实。

三、负责管理安全生产的ACARS呈报，上传下达工作，对领导命令及时贯彻执行。

四、负责管理非政府参予煤矿安全事故应急救援工作，做好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修改、演练工作。

五、认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛按照煤矿“三小规程”统一指挥生产。

六、负责管理井上、井下监控系统的运转，日常管理和修理工作。

七、负责管理井下临时通讯系统的日常管理和修理工作。

八、负责管理井下临时用工的精心安排、检查、环评和支付。

九、负责管理井下职工的考勤工作和进出井人员的检身工作。

十、负责管理建立健全各项规章制度、各种记录、运转统计数据技术，深入细致对完整资料数据展开统计分析。

十一、建立标准化调度室的各项工作。

十二、顺利完成文明生产的各项工作。

生产调度室业务保安责任制

1、负责管理全矿生产非政府、调度协同、统一指挥管理工作，及时协同化解矿井安全生产过程中碰到的各种问题。

2、负责管理全面落实每天生产调度会所布置的任务，及时化解生产中发生的问题。

3、认真贯彻安全生产的方针，严苛按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程统一指挥生产。

4、深入细致搞好上情下达、下情呈报工作，对上级领导的命令、建议及时贯彻执行;对基层充分反映的生产情况，以及发生的关键性问题，如实的、快速地呈报有关领导。

5、出席各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、密隐患、揪自查。

6、建立健全调度原始记录，按时核对图表和牌板，资料必须定期档案看管。

7、及时掌控生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、冶炼工作面接任和冶炼工作出勤率等展开专题调度。对生产顺利完成情况定期基本建设生产日报、旬报、月报，明确提出生产情况分析资料。

8、掌控生产动态和生产指标顺利完成情况，非政府均衡生产。

9、合理掌控入井人数，不得逊于定员、逊于头面、超能力、逊于时间作业。

10、负责管理“雨季三严防”工作，负责管理非政府实行《矿井灾害防治与处置计划》、《矿井并无计划停水停风应急预案》和《各类轻特大事故应急预案》等工作。

11、负责管理精心安排矿领导干部值班及值守情况，并展开考核。

调度室主任岗位责任制

1、在生产矿长的轻易领导下，负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。

2、积极主动采取有效措施，深入细致非政府各生产环节的协同协调，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。

3、参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订，并随时监督检查继续执行情况，当好矿领导的参谋长，帮助领导做好生产决策。

4、负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以，研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时，必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治，尽快恢复生产。

6、出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作，严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。

7、经常深入细致现场，调查研究，努力做到情况清、统一指挥灵、处置问题及时。

8、负责管理本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负的各项管理工作。

9、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

调度室副主任岗位责任制

1、在调度主任的领导下，帮助主任非政府本室全体人员共同完成所肩负的各项任务。按照主任的精心安排，做好分管工作，同时必须做好分工合作。

2、深入细致非政府精心安排各个环节的生产任务，采取有效措施，确保顺利完成全矿作业计划制订的生产任务和经济指标。

3、随时掌控全矿生产动态，化解生产中存有的问题，详尽介绍分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。

4、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。当生产环节和工作地点出现事故时，必须立即帮助主任调动人力、物力快速非政府救治，尽快恢复生产。

5、根据生产须要，有权帮助主任举行全矿各部门出席的调度会议，研究、重新部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

6、经常深入细致现场配电室规章制度配电室规章制度（一）：配电室值守制度一、值班人员必须严格遵守变小配电室的各项规章制度。二、值班人员必须按时上班，严禁无故迟到、旷工，有事必须提早一天向上级告假。三、非有关人员，未经领导核准或护送严禁步入值班室和操作方式电气设备。外来人员参观和自学，须经有关领导核准。出入配电室一律备案。四、值班人员必须严格遵守工作岗位，巡查变配电设备。出入变小配电室必须随手将门锁不好。五、不得在变配电室内聚众赌博，高声嬉笑。六、每天交接班前要把变配电室内的设备、环境清扫整洁,清扫时必须强化排风并使室内维持整洁。七、严禁在变配电室内煎食物及放置食物和易燃器，值班人员严禁在变配电室内喝茶。八、变配电室内的专用工具就可以在站内采用，不得借给给他人采用。在更替工作时做好安全用具的更替相关手续。

（二）：配电室安全管理制度1、配电室工作人员必须深入细致严格遵守防雷安全技术操作规程，必须抱持有关部门颁授的岗位合格证书方可上岗工作。2、配电室属于重点沃埃尔部位，非工作人员禁止入内。3、值班人员必须坚守岗位，工作时间内不许饮酒、睡，不搞与本职工作毫无关系的事。4、配电室内不许抽烟和放置毫无关系物品，不许设立休息室或修理场所，必须维持室内干净。5、维护保养不好消防器材，掌控采用方法和灭火电火常识，一旦出现火灾能及时灭火。6、工作人员必须经常检查电网线路，及时消解不安全因素。

（三）：配电室安全消防管理制度1、配电室应当张贴“闲人免进”标志，掌控毫无关系人员步入。例如工作须要，应当经电工同意后方可以步入。2、电工必须上岗上岗，按规定佩戴不好劳动防护用品。必须坚守岗位，诚检查，诚巡查，及时确定异常情况，防止出现短路、断电、火灾等事故。3、工作人员必须严格遵守岗位安全消防制度和安全运转规程，严禁在岗位内饮酒、抽烟、娱乐、睡等，不得擅离职守，深入细致履行职责。秉持巡回检查制度，搞好设备运转备案和工作记录。4、配电室内严禁堆满杂物及与工作毫无关系的物品，不得堆满易燃物品和放置易燃易爆物品。5、秉持每年春秋季定期对变压器、开关柜、配电柜等展开打扫。6、加装、修理电器设备和线路时，必须在电闸装设“有人操作方式、不得合闸”的标志牌，严格执行安全操作规程。7、应当按规定恰当核对倒闸操作方式记录。8、经常检查配电室通往室外的挡鼠板与否挂不好，经常检查墙体、门窗和通风处的防护网与否严格，有没有孔洞、缝隙，避免飞鸟、小动物步入导致短路，引发事故。电缆沟内应定期导入鼠药。9、津津乐道消防报警程序及配电室消防器材放置边线和采用方法，不得将消防器材挪作他用。确保消防器材处在较完整有效率战备状态。10、确保应急照明装置正常运转。确保安全防护用品用具处在较完整合格状态。11、配电室发生故障，应立即向负责人报告；并采取相应安全措施，保证人员安全。

(四):配电室运转人员巡查制度一、运转人员对配电房高低压装置的巡查应当两人同时展开，一人监护，一人检查。二、交接班时应双方共同巡查，当值守中巡查至少一次。三、巡查检查必须以高压部份及重点设备居多，但无法放走扰动部份与通常设备的微小变化。四、巡查时严禁对设备展开任何操作方式和工作，并且严禁碰触高压电气设备的绝缘部分。五、巡查电器设备时，人体与磁铁导体间的距离应当大于安全距离。10KV以下高压安全距离为0.7M。六、步入高压室内巡查检查时，应当随手将门第一关不好，避免小动物进内。七、巡查设备时，必须精力分散，深入细致、认真，并及时分析设备运转情况，搞好记录。

(五):配电室交接班制度一、为保证配电设备的安全、可信运转，参考《变电所运转管理制度》，特制订本制度。二、值班人员应当按照现场交接班制度的规定展开更替。在比伯县交接班时间、未办妥全部更替相关手续前，严禁擅离职守。三、在以下情况下，严禁展开交接班：1．当值期间出现配电线路或设备事故；2．更替时出现配电线路和或设备事故；3．正展开配电线路或设备的处置；4．正在展开停在供电操作方式；5．更替时出现影响设备安全运转的其它异常情况，须要原当班人员帮助处置；6．电气工作负责人命令暂停交接班。四、交接班的内容1．系统运转方式；2．本配电室设备运转方式；3．设备异常情况；4．瑕疵处置情况；5．事故处置情况；6．倒闸操作方式及未完的操作方式指令；7．设备检修、试验情况、包含安全措施的布置、采用的接地线的编号及边线、工作票的采用情况。五、更替时，必须严肃认真，严禁轻率。六、更替内容必须全面，严禁遗漏。七、更替双方对现场设备状况展开检查，录入更替内容与现场实际与否吻合。八、更替完后，双方值守负责人在运转记录厚上盖章，并标明更替的清楚时间。九、更替完后，交班人员应当尽早返回值守现场。

阳煤集团东沟煤业有限公司

分体式

电

室

规

章

制

度

二0一0年井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度

一、总则

第一条为强化井巷工程的质量管理，保证施工的井巷达至设计建议，特制订本制度。

二、机构设置及职责

第二条为强化井巷工程的质量管理，矿设立井巷工程质量管理领导小组，安全副矿长任组长，生产副矿长、机电副矿长、总工程师为副组长，生产技术科、机电科、安监科、调度室、盾构工区等单位的负责人为成员，全面负责管理全系列矿井巷工程的质量管理工作，办公室设于安监科。

第三条井巷工程管理领导小组的职责：

(1)负责管理制订井巷工程管理的施工标准、考核标准。

(2)负责管理井巷工程质量环评、考核评选工作。

(3)负责管理监督井巷工程质量问题的自查和全面落实。

三、各部门职责

第四条生产技术科职责：

(1)负责管理监督井巷工程与否严苛按设计技术标准展开施工。

(2)负责管理井巷工程量的环评工作。

(3)负责管理井巷隐密工程的定期环评。

第五条安监科职责：

(1)负责管理定期非政府井巷工程质量环评工作。

(2)负责管理日常现场井巷工程的监督管理工作，并负责管理每日的井巷隐密工程检查环评工作。

(3)负责管理对检查环评中存有的问题展开分类整理，并及时下达至自查单位，并严格执行自查。

第六条企管部职责：

(1)负责管理监督井巷工程质量检查环评工作。

(2)负责管理资料汇总，档案等管理工作。

(3)负责管理外委井巷工程预算和财政预算。

第七条井巷工程的零星工程由生产技术科、机电科、调度室出具派遣工单，经生产矿长盖章后方可以施工，环评时必须由生产技术科、机电科、调度室共同环评盖章，方可做为支付工程款的依据。

四、井巷工程质量的环评考核

第八条矿每月根据《煤矿安全质量标准化标准》定期非政府检查环评。

第九条对无故不出席环评者，一次行政处罚50元。

第十条对于检查环评存有的问题不按时自查的，对责任单位行政处罚l00元∕条。

第十一条井巷工程根据矿下发的生产计划非政府环评，零星工程根据生产矿长核准的派遣工单展开环评，能够确认工程量的在验收单上标明，由生产技术科列印井巷工程验收表中，并由生产技术科、安监科盖章后方为有效率，任何人严禁随意录入，否则行政处罚责任人l00元∕次。提供更多不实证明，有损公司利益者，给与记“三违”一次，并一次行政处罚500元。

第十二条工程质量环评超过没矿规定优良品率，对矿内施工单位按经济责任制展开考核，对外委施工单位按合同规定展开付款。

五、附则

第十三条本制度由公司企管部负责管理表述。

附件l：

井巷工程工程量、质量证书表中

序号

工程名称

工程量／

(m·m一3)

S凿/m2

岩性

坡度

掘进方式

赢方式

测评质量

标准

化后得

分后

附注

优良

合格

1

2

3

4

5

检查存有问题：

甲方验收人盖章：

乙方验收人盖章：

建设单位(签章)：

施工单位(签章)：

附件2：

零星工程派遣工单

建设单位

施工单位

工程名称

工程地点

派遣工部门

派遣工时间

施工日期

交工时间

派遣工人

生产矿长

工程详细内容

施工方法及技术建议（须要时附图纸）

对备备注

附件3：

零星工程竣工验收单

建设单位

施工单位

工程名称

工程地点

施工日期

交工时间

工程详细内容

施工工程量：

环评意见及质量测评：

出席环评人员：

生产矿长意见：曹庄煤矿轨道运输管理规定曹庄煤矿轨道运输管理规定

为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，根据《煤矿安全规程》以及上级一系列强化运输管理工作的建议，切实加强矿井轨道运输的安全管理，保证矿井运输安全，特制订《曹庄煤矿轨道运输管理规定》，盼各单位深入细致非政府贯彻执行。

第一章非政府领导

矿设立矿井轨道运输管理领导小组，分管运输的副矿长任组长，分管运输的副总工程师任副组长，内设运输管理专业组。由安监，调度，质量，机电等单位分管人员任成员。具体内容负责管理全面落实上级的有关文件和制度，并制订与全面落实安全管理责任制，负责管理非政府运输专业的检查与考核，并按照以下规定积极开展工作。

第二章矿井轨道运输安全管理责任制和管理制度

第一节矿井轨道运输安全管理责任制

第1条主管矿长就是本矿运输安全工作第一责任者，对全矿运输安全工作正数全面责任。必须把提升运输条件，建立健全各项运输安全工作制度提及议事日程，在每月的安全办公会议上，对矿井运输安全工作做出部署，明确提出建议。定期汇报分管副矿长和总工程师及有关部门的运输工作汇报，及时对运输工作作出决策和指令，审核有关运输安全技措资金计划。

第2条

生产矿长对全矿运输安全管理工作正数主要管理责任，定期汇报有关部门的运输工作汇报，并定期研究、部署、检查和化解运输安全管理工作中的问题。

第3条分管矿井运输工作的副矿长对全矿运输工作正数轻易领导责任，必须定期研究、部署、检查和化解运输安全管理工作中的问题，考核分管科室、区队业务保安责任制的全面落实情况。强化现场动态管理，定期非政府运输质量检查环评和安全隐患的排查及处置，辨认出问题，责任至人，限期自查。

第4条矿总工程师，对本矿运输技术工作正数全面责任，负责管理上级运输安全技术政策、规定、指令和三大规程在本矿的贯彻落实。在每季度的技术讨论会上，对矿井运输安全技术重点工作明确提出建议，做出精心安排，并汇报分管副总工程师和有关部门汇报，对运输的关键性技术问题做出决策。

第5条分管运输工作的矿副总工程师对全矿运输技术管理工作正数轻易责任，负责管理贯彻落实继续执行上级安全技术政策、规定、指令；非政府实行三小规程和安全保护装置的检查、试验及问题处置；非政府排查和处置不安全隐患，深入细致审核运输安全技术措施；帮助矿总工程师和分管副矿长狠抓全矿的运输管理工作。

第6条矿安监处就是本矿运输安全监督检查的主管部门。明晰一名副处长具体内容负责管理本矿的运输安全工作，并按规定搭载管理人员和安监员，负责管理对本矿《煤矿安全规程》、上级有关安全指令、文件以及本规定的继续执行情况展开监督检查。

安监处主任工程师负责管理本专业内规程、措施的审核工作和技术管理工作、参予运输专业矿井灾害预防措施和安全技措计划的基本建设，并检查实行情况。及时排查运输安全隐患，并明确提出处置措施。

安监处紧盯面包片（线）的安监员也必须把分管范围内的运输安全列入监督检查内容，辨认出问题及时严格执行处置。对现场的不能安全隐患处置不回去，必须极力暂停其作业，秉持不安全不生产。瓦检器修理调校员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

严格执行《矿安全规程》、《操作规程》，按时保质顺利完成本班任务。

二、妥当标准

1、负责管理瓦检器的检查、换药、校正及记、编号工作，确保检修质量，合格率超过100%。并搞好原始记录。

2、负责管理瓦检器的看管、修理、合格后就可以开卖。

3、负责管理瓦检器的通话工作，不合乎质量建议的严禁收到，归还的瓦检器必须详尽检查，不合格的瓦检器严禁开卖，并及时送来修理人员检修，并搞好备案。

4、严格执行交接班制度，固守工作岗位，做好清洁卫生。

5、及时对瓦检器检修、校正，确保完备、灵敏、精确，不合格者严禁派发采用。

6、严格遵守矿有关规章制度和劳动纪律;熟识本职业务，做好独立自主保安。按章操作方式，杜绝“三违”。

7、积极主动出席队、班非政府的安全活动，严禁无故缺席。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，瓦检器修理调校员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。救护队安全管理制度救护队安全管理制度

一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理应专人定期清扫，努力做到整洁并无积尘，并使温度维持在00C，严禁闲杂人步入。

2、填充泵应用领域螺栓紧固在水平基为台上，并与基台碰触稳定。

3、严禁任何脂肪物或浸油物体与氧水——甘油润滑液碰触零部件。

4、将机械油转化成至机体后，必须读取机体外部油脂，从上下机体结合处和各处密封环二处密封舱盖处，不许有油往外外泄。

5、填充室内严禁烟火，操作方式人员必须穿着上没油污的洁净工作服，操作前必须用肥皂认真地把头晒干并创建控烟、禁油制度。

6、所用的工具必须冲洗除油，再用棉纱布全盘洗脸整洁。

7、电机必须碰触较好，网络内装有保险丝和接地线。

8、凡是与氧气及水——甘油润滑液相连的零件，应当定期展开冲洗，充气前，应用领域放大氧气晒干，冲洗材料应用领域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵应当由专人定期展开检查保护。

10、室内照明设备一律加装防暴型灯具。

二、健身活动室管理制度

1、健身活动室应当保持良好的卫生环境，并存有专人定期展开清扫。

2、室内除健身器材外不许随意放置其他物品，健身器材必须合理置放不许随意放置，并时常维持器材洁净。

3、训练室只并作救护队队员健身活动之处，不得在室内展开与健身活动毫无关系的活动、更不许把健身器材挪作他用。

4、室内健身器材只容许救护队员健身活动用，不经救护队队长同意不容许闲杂人员步入。

5、健身活动室内严禁烟火，步入健身活动室前不许饮酒，步入人员必须着救护队训练服装。

6、在室内健身活动时不许喧哗玩耍，以免损毁健身器材，存有故意损毁者按原价的两倍展开索赔。

7、室内健身器材应当由专人展开维护保养，以维持其使用寿命，采用人员必须恰当运用，不许肆意毁坏，随意拆除、装配。

8、违背上述规定者按救护队有关规定展开行政处罚。

四、救护队值守制度

1、值守工作人员必须严格遵守工作岗位，不许瓦解通讯、音响信号范围，不许告假，必须深入细致核对值守记录。

2、时刻提防，时刻处在战备壮态，收到事故电话按规定时间增派。

3、按工作日程，积极主动出席业务学习和体质锻炼身体，不断提升思想、技术、业务、身体素质。

4、所有当日值班人员一律在矿喝茶，在队住宿不许出外，不许饮酒，不得无理取闹、吵架、殴斗。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

五、待机工作制度

1、在值班人员增派继续执行任务时，待机小队列队清点人数后，当即变为当值守队，并维持在六人以上。

2、当矿井出现火灾、瓦斯、或煤尘核爆、煤与瓦斯注重事故时，待机小队应当与值守小队同时增派。

3、严格遵守时间，出外必须告假。

4、待机小队不得饮酒，吃饭时间为30分钟。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款，影响事故救治，按矿有关规定加倍行政处罚，直到追究其刑事责任。

六、交接班制度

1、交接班时，双方电话值班员首先对电话、电铃各试一次，与否通畅，对室内物品展开更替，并做好室内卫生。

2、每次交接班会议，对值守、待机下井情况展开一次汇报总结，并按时自学上级一系列文件精神。

3、待机转至当日值守前，小队按救护队规定清点装备，个人仪器检测与否合格，仪器装备不得租借。

4、深入细致核对交接班记录。

5、行政处罚：违背上述规定的，给与50～200元的罚款。

七、考勤制度

1、严格遵守作息时间，下班时列队斥责，对斥责没者，按救护队及工区管理制度行政处罚。

2、有事告假必须经小队长同意，并写下请假条及时间，救护队短盖章后方可以返回。

3、月执勤按矿及工区工资管理规定继续执行。

4、行政处罚：违背上述规定的，对责任人罚款50～200元。

八、室内外卫生管理制度

1、室内卫生应当达至两条线管理，维持窗明地净、地板卫生。室内不得放置毫无关系的其他用品，洗清用品、衣物等放置整齐、有序。

2、室外必须讲究卫生，努力做到不随地吐痰、乱扔纸屑、果皮、烟头等，不许在墙上口误乱画。

3、下班穿队服，个人卫生努力做到常泡澡、打扫卫生、换衣服、存有病晚汇报化疗，存有传染病须要隔绝。

战后总结评选制度

1、全体指战员在军事演习、训练、处置事故中，按救护队《矿山救护队训练教范》的规定统一着战斗服。

2、每次处置事故完结后，小队必须根据事故性质写下总结经验教训，并核对事故登记卡。

3、每次处置事故完结后，十天内写下事故总结，一式三份，分别呈报，并档案。

九、自学和训练制度

1、自学内容：《煤矿急救规程》和矿及工区的各种规章制度和《军事化矿山急救环评标准及测评办法》等。

2、军事训练按照《矿山救护队训练教范》的规定纳入计划展开。

3、小队必须经常展开正数装备集训，高温、浓烟军事演习。并秉持早晨体育前八项的训练，提升身体素质。

4、小队必须创建自学训练考核备案等，军事演习后必须展开总结。

5、积极主动自学理论业务知识和操作技能，理论联系实际，娴熟运用各种仪器，检查检修仪器的性能并能在最短的时间内确定各种故障，并使之随时处在战备状态。

6、自学时间：周二、五集中学习。早晨训练时间：5：30～6：30。

十、技术装备检查修理和维修保养制度

1、救护队的个人装备，小队装备和库存装备都必须定期检查，必须维持战备状态。

2、小队在直奔值守前对仪器和装备的检查修理清点以后，必须插入检查记录薄中，采用后无论烦躁程度如何，都必须必须展开维护保养，并符合标准建议。

3、小队装备必须分工维修保养，并达至：全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进、节约使用备品备件，领有用必须经急救中队同意，上级中队对小队不定期检查，不符合要求标准严谨抨击，并立即自查。

十一、下井防治检查制度

1、救护队在防治检查工作时，必须衣着整齐。

2、熟识巷道过程中，必须秉持安全第一的原则，辨认出事故隐患必须及时处理。

3、防治检查必须认真负责，杜绝走马观花，并搞好记录。上井后绘制奔跑路线图，并把安全隐患核对三连单，责令专人并限期处置，关键性事故隐患，必须立即汇报矿调度室及工区。

十二、会议制度

1、强化政治思想工作的自学和提升，关键问题在党支部、小队会议上研究，并认真贯彻自学上级有关文件和各种会议精神。

2、小队每月自身非政府一次生活会，指挥员必须以普通一兵的身份出席小队生活会，共同探讨自学和训练情况，开展批评与自我批评，弘扬正气，表彰一流。

3、并按时出席工区非政府的自学会议和安全活动。

十三、奖惩制度

1、凡是存有以下成绩者，根据贡献大小分别呈报上级给与记功和奖励，在矿山急救和安全工作中作出显著成绩者；在处置事故中、登陆作战勇敢者，避免灾情不断扩大、增加损失和死伤作出显著成绩的集体和个人；勇于严格管理，坚持原则，阻止“三违”，及时解决问题，增加消解事故危害程度作出注重贡献者。

2、凡是存有以下情况之一者，应当按情节和导致后果的大小，给与严惩，直到追责法律责任：在救治落水罹难人员及处置事故中违章统一指挥，违章作业，畏缩不前，临阵逃脱，隐瞒事实真相，醒报灾情或不继续执行战斗命令者，对在矿山急救工作中，闫婧宇没或借故躲避增派或玩忽职守而贻误战机者，引致严重后果者。

十四、材料装备库房管理制度

1、库房必须存有专人管理，维持库房整洁卫生，设备放置整齐，严苛审核制度，努力做到帐、卡、物三吻合。

2、根据技术装备的采用情况，作出装备的除役，更新和备品备件的补足计划，并及时补足。

3、大型设备，吸收剂药品，应当每季度检查化验一次，并使其达至技术标准。

凡违背救护队上述管理制度的，对有关责任人罚款50～200元。永煤集团某矿安全生产奖惩制度永煤集团某矿安全生产奖惩制度

总则

为进一步增强员工安全意识，规范员工安全犯罪行为，加强现场安全管理，保护我矿正常的安全管理秩序，深入细致贯彻落实不好“安全第一、预防为主”的方针，避免和增加事故，保证员工生命身心健康和我矿财产安全，根据我矿安全管理制度和有关规定，特制订本安全生产管理奖惩暂行办法。

各单位和全体员工必须严格执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规程和标准，严格遵守矿的各项安全管理制度，在揪生产的同时，层层落实安全生产责任制，各司其职，各负其责，二要做好安全工作。

本暂行办法把安全行政处罚与安全奖励结合，彰显安全管理有奖存有以言、奖惩分野的原则，以进一步增强全体员工的安全生产责任感，提升全体员工做好安全生产的积极性和矿井整体安全严防效果，达至加强管理，确保安全，推动生产的目的。

我矿安全生产推行分级负责管理、专职管理、群防群治和群众监督，全体员工有权阻止违章作业，婉拒违章统一指挥。存有义务保证他人的人身安全，对任何危害员工生命身心健康和侵害本矿利益的犯罪行为提出批评、举发和起诉。我矿对投诉军功的人员展开表扬、奖励，对“三违”人员、事故责任者展开行政处罚。

我矿以各单位和全体员工继续执行“三小规程”、我矿各项安全管理制度以及安全控制指标情况和现场安全管理效果等，做为展开奖惩的主要考核依据。

奖惩原则

安全奖惩应当重点彰显在与原煤生产安全有关的责任者和与之有关的管理人员身上。第七条全系列奖惩应当彰显在安全生产责任制所确认的责任大小，以及现场安全管理效果、安全指标掌控和对安全工作的贡献大小上。

推行奖惩制度，必须把安全教育同经济手段融合出来，在奖励上，必须秉持精神鼓励与物质奖励结合，以物质奖励居多的原则;对违章作业、违章统一指挥和违背矿安全管理制度的员工必须秉持以教育居多、惩罚辅以和实事求是、以错定罚的原则。

各部门按其责任大小制订奖惩办法，全面落实分配，健全奖惩。并将奖惩方案报安通部。第三章奖励

奖励范围、对象各级行政领导、职能部门负责人，各级安全管理人员(工程技术人员)以及举发违章，避免或救治事故的军功人员。

奖励的条件存有以下情况之一：1、模范严格遵守国家有关政策法令和矿安全管理制度，认真贯彻继续执行“三小规程”以及各项安全措施，在事故防治、指标掌控、隐患排查以及安全管理等方面作出显著成绩的单位和个人。2、辨认出事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止事故，或明显减低事故危害程度的集体和个人。3、有效率掌控各类死亡事故，增加人身危害，重、重伤事故不突破矿下发的掌控指标，同时实现死亡事故为零的目标，消解关键性非人身伤害事故的单位。4、抢修、救灾、救护以及排查隐患军功的集体和个人。5、安全技术工作中存有发明创造，存有关键性改革或推展新技术存有卓越成绩的。6、对安全生产明确提出合理化建议并存有接纳价值的。7、揭露、举发谎报事故真相者或投诉、阻止“三违”现象的各类人员。

奖励标准及考核形式。

奖励分成嘉奖、记功、记大功、奖金或晋级四种。

嘉奖：每次另加50元奖金。

记功：每次另加100元奖金。

记大功：每次另加200元奖金。

奖金或晋级：一次给与若干元奖金或晋升一级，由矿长特批。

存有以下情形之一者，不予嘉奖：

品行端正，工作不懈努力，严格遵守矿各项安全管理制度，能够按时顺利完成信访部门的关键性特殊任务者。

阻止、投诉“三违”现象者。

存有明显的善举佳话，在安全生产以及事故防治方面，肢为我矿荣誉者。

4.承受困难、高温、气烧疼之工作并安全完满，顺利完成生产任务持身楷模者。

5.小发明、大技术创新，经核准推行，可以提升劳动生产条件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者，不予记功：

1、对生产技术或安全生产管理制度建议改良，经接纳实行，卓有成效者。

2、节约原燃料或废料利用，以及在提升“人、事、物、环路”方面卓有成效者。

3、突遇存有灾难，敢于负责管理，处理适合者。

4、辨认出职守外故障，不予速报或妥办避免侵害为嘉许者。

四、存有以下情形之一者，不予记大功：

1、突遇存有意外事件或灾害，奋不顾身，不躲避危难，因而增加损失者。

2、保护员工安全，落水继续执行任务，绝无功绩者。

3、保护我卡关键性利益，防止重大损失者。4.存有其他关键性功绩者。

五、存有以下情形之一者，不予奖金或晋级：

1、研究发明者，对我矿安全生产绝无贡献，并使事故率减少、本矿井安全目标同时实现者。

2、安全生产存有特定贡献，肢为我矿同仁表率者。

3、一年内记大功两次者。

六、凡揭露、举发谎报事故真相者或投诉、阻止“三违”现象的各类人员，从被投诉人员的罚金中拆分50%做为其奖励金额，并现惩现奖，奖惩落空。

第十三条奖励程序及审核权限

1、因安全生产及工作业绩或整体表现达至奖励规定者，其奖励安全监测监控系统日报表橄辉管理制度安全监测监控系统日报表橄辉管理制度

1.为了提升矿井防灾能力，及时精确地将井下有毒气体及环境参数意见反馈至矿领导。当日的报表必须每日上报通风科审签下、橄辉时间必须在每日早班之前。

2.通风科在投档报表之前，必须对报表展开深入细致审查，不得发生错误，若由通风队报出来后发生错误将对通风队长和投档人展开严谨行政处罚。同时报表中的有毒气体超载、调校、停水等特定情况必须在报表中标明。

3.报表必须经通风科橄辉后，上报通风副总、总工程师、矿长橄辉。上报矿长橄辉之前原则上必须经通风副总和总工程师橄辉，若通风副总、总工程师其中一人无此，必须存有另一人橄辉，方可上报矿长橄辉。若矿长无此，必须上报值守矿长橄辉，后由矿长补签。总工程师无此由通风副总代签，后由总工程师补签。每一个橄辉人橄辉报表时除亲笔签名外还必须写审签下时间。

4.每班必须深入细致监控矿井瓦斯异常信息、实时数据与图像。监控员必须熟识整个系统的操作方式和程序，及时列印当日监测日报表。

5.调度室必须将每日列印的瓦斯报表报矿长、技术负责人校对盖章，对充分反映出来的问题必须注释审查意见，并负责管理严格执行、协同问题的处置，及时掌控问题处置进展情况，直至问题全盘处理完毕。

6.煤矿矿长和技术负责人每天必须非政府矿井有关安全人员利用瓦斯综合分折系统，对煤矿工作面和所需时段瓦斯具体内容数据和变化趋势展开分析。郑煤集团公司矿井通风系统审查表中郑煤集团公司矿井通风系统审查表中

项目

标准内容

存有问题及隐患

审查人

自查计划及责任人

一、

主

必须

通在

风

机

1.每个风井必须加装２套同等能力的主要通风，水泵通风机能够在10min内停下。

2.创建主要通风机定期检修制度，至少每月检查一次主要通风机。

3.矿井主要通风机必须满足用户矿井用风须要，确保井下各用风地点的风量充裕；风机运转工况合理，崭新加装的主要通风机资金投入前，必须展开一次通风机性能测试和试车工作，以后每5年至少展开一次性能测量。

4.通风机房（或通风机）附近20m内严禁存有烟火。

5.主要通风机房内必须加装水柱计、电压表、电流表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话，并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。

6.主要通风机的运转由专职司机负责管理，每小时将通风机运转情况记录一次，发现异常立即报告。

7.因检修、停水或其它原因存有计划暂停主要通风机运转时，必须制订停风措施；矿井理应并无计划停风应急预案；主要通风机并安全质量标准化考核评选奖罚办法2009年安全质量标准化考核评选奖罚办法天能公司播发[2009]5号为进一步大力推进安全质量标准化建设，全面提高现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，融合公司实际，特制订办法，盼深入细致遵照执行。一、非政府领导组短：任毅杜联筠副组长：刘成林冯志刚张华刘玉牛田学群谷守生成员：各副总师及内部市场办公室、生产技术部、机电部、通在防部、地测部、调度室、安监处等各有关职能部室和各生产、旺德夫尔县的主要负责人。领导小组内设考核办公室和八个专业组。办公室设于内部市场