版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业文档,欢迎下载! 井工二矿通风队值守制度范文多篇合集井工二矿通风队值守制度井工二矿通风队值守制度
一、按照值守日程表值守,不随意调整值守日程。例如突遇特定情况,须要提早搞好值守调整。
二、在值守期间严禁擅自黄继妍,严苛坚守岗位。保持并全权负责值守时段“一通三严防”的日常工作,协同并处置不好值守时段的工作精心安排。
三、在值守期间,碰到代莱情况必须搞好必要的计划与精心安排,并搞好记录,必须即时回去介绍并掌控最新情况,例如碰到本人所无法处置不好的突发性事情,应立即向值守矿领导搞好汇报工作。
四、例如突遇突发性“一通三严防”、风机等轻微通风方面问题,应当深入细致事故现场,调查实际情况,积极主动非政府并重新加入救治活动中。
五、在次日交接班时,交班人可向接班人交代在值守时段的遗留问
题以及突发性问题的事态发展情况。
六、必须介绍通风队当天工作精心安排情况,搞班前、班后工作记录。防突现场老爹制度防突现场老爹制度
(一)为强化防突现场管理,保证防突措施现场全面落实,根据《预防煤与瓦斯注重规定》第四条“存有注重矿井的煤矿企业、注重矿井应设置防突机构,建立健全防突管理制度和各级岗位责任制”的规定,制订本制度。
(二)在施工防突预测(效检)钻孔时必须存有防突工现场老爹。
(三)在实行石门揭煤远距离灭火时必须存有救护队员(或全职救护队员)现场老爹。
(四)在施工地质短(长)寻钻孔时,必须存有地质技术人员现场老爹。
(五)施工防突扣、排放量钻孔必须存有防突钻孔环评人员现场环评。
(六)现场老爹人员的职责:
1.防突工、防突钻孔环评人员及地质技术人员必须自始至终指导和监督检查各自负责管理钻工的纸带工作,按《防突措施》的建议确认钻孔边线、方位和数量,测量钻屑瓦斯MALDI指标、钻屑量等有关参数,仔细观察搜集打钻过程中的瓦斯变化、喷孔、顶上扣、卡钻等情况,将搜集的资料情况及时向煤矿总工程师汇报。在实行钻孔的整个过程中,必须仔细观察和深入细致分析煤与瓦斯注重预兆,辨认出注重预兆时,必须立即统一指挥现场人员撤走至安全地点。
2.生产、通风、防突、登机现场老爹人员必须深入细致检查并严格执行施工作业现场的隐患自查,确保后撤路线通畅;现场严格执行作业人员按《作业规程》和《防突措施》展开作业,辨认出作业过程中出现异常情况,必须及时暂停作业,向调度室和有关领导汇报,等待异常情况消解并获得领导的指令后恢复正常作业;辨认出损害安全的异常情况或煤与瓦斯注重预兆时,必须立即统一指挥现场人员撤走至安全地点。
3.救护队员现场老爹,主要负责管理统一指挥作业人员的撤走和急救等工作。平巷轨道人力手推车运输管理规定平巷轨道人力手推车运输管理规定
一、每个手推车人员必须熟识手推车路线坡度大小、超车半径大小情况,熟识信号规定,手推车前一定必须检查轨道与否合格,矿车有没有问题,车辆装载与否符合规定,沿线有没有障碍物,例如存有问题必须及时处理。
二、手推车时,一次就可以发推一辆车。不得在矿车两侧手推车。同方向手推车时,在坡度大于5‰时,两车间距严禁大于10米,坡度大于5‰时,两车间距严禁大于30米。
三、手推车时必须时刻特别注意前方。在已经开始手推车、停放、掉下来道时辨认出前方有人或存有障碍物,从坡度很大的地方向上手推车,以及吻合超车、巷道口、风门硐室出口时,推车人必须及时收到警号。
四、在车场手推车时,手推车工必须遵从挂勾工统一指挥,在机械运输巷道手推车时,不得同一区段机动车辆与人力手推车同时高速行驶,在南北大巷手推车时须存有专项安全措施。
五、手推车时,手推车工应东站在矿车后方,目视前方,平握矿车楼梯,发推花车时手执直框架,同时必须集中精力,耳听到后方,随时避免后面忽然去车。轨道坡度大于7‰时,不得人力手推车。
六、多人多辆手推车时,必须设立一名现场统一指挥人员,在手推车时,必须拿著打掩棍,以便应急时停放。
七、在任何情况下手推车,不得点亮车、蹬车、扒车,随时特别注意棚梁及巷道两侧,以免刮伤或扎穿。
八、在手推车至停车地点后,将车辆按规定停好压不好,以免车辆自溜。煤矿机电巡回检查制度l、为保证井下安全供电,包机修理人员和值守工必须严格遵守本制度。
2、检查内容:
(1)采用中的安全检查电气设备的安全检查性能与否较好,有没有失爆现象。
(2)设备外观与否较完整,螺丝、垫圈与否完备、齐全、套管,进线口密封与否较好。
(3)带油设备有没有漏油,渗油现象,油位与否正常。
(4)存有无不正常响声,温度与否异常。
(5)枪机、连锁、信号装置等与否正常。
(6)仪表指示器,操作方式机构与否正常。
(7)漏电维护和王师傅装置与否完备、齐全、灵敏可信,符合规定。
(8)标志牌、系统图、配电点电缆外部及搬运情况。
3、检查中辨认出的问题应当及时处理,无法处置的应及时汇报领导或专职人员处置。
4、检查和处理结果应当详尽计入专用记录本内。矿井一区班组自学培训制度矿井一区班组自学培训制度
一、培训目的:
本制度安全教育培训的内容和建议,就是以贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并使安全教育沦为制度化,不断提升单位职工安全生产意识,保证本单位的安全生产顺利进行。
二、培训内容:
1、单位所有员工必须积极主动出席各种安全生产教育培训活动,不断提升自身安全生产的意识和素质。
2、单位主要负责人和安全生产管理人员必须按照公司安全管理科的建议,自觉出席有关安全生产科学知识的教育培训和考核。
3、职工应当顺从单位的统一安排,自觉出席公司、单位和班组非政府的安全生产教育培训。
4、崭新工应由单位展开非政府自学安全生产教育培训。安全培训教育的主要内容存有:
(1)、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产基本知识;公司安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存有的危险因素;防范措施及事故应急措施;有关事故案例及安全规程等。
(2)、岗位安全操作规程;生产设备、安全装置;劳动防护用品(用具)的性能及恰当采用方法;
5、职工每年必须拒绝接受日常培训教育,每月不少于一次。日常培训教育单位应当根据年度安全培训教育计划按月非政府实行(作业规程培训每月一次、操作规程每季度一次),考试不及格者再培训并参加考试,参加考试不合格者调离工作岗位。培训教育内容:
(1)、自学国家和政府的有关安全生产法律法规,安全生产科学知识和安全生产规章制度、岗位技术技能、应急救援等方面的培训。
(2)、自学安全操作规程及安全技术科学知识。新工艺、新技术、崭新装置、新产品的安全操作规程。
(3)、井下危险危害因素及安全注意事项。
(4)、各工种安全生产职责及制度。
(5)、探讨分析典型事故案例,总结和汲取事故教训,事故救治、应急处置措施。
(6)、消防科学知识及急救器材及采用科学知识。
(7)、熟识作业场所和工作岗位存有的风险、防范措施。
(8)、特种作业人员除掌控以上各项科学知识外,还应当展开专门的安全技术、操作方式科学知识的教育和训练,介绍其特定作业场所,操作方式的设备、操作方式的内容的危险性及其防范措施等科学知识。
6、职工调整工作岗位或黄继妍半年以上再次上岗时,应当展开单位安全生产教育培训,经考核合格后,方可专门从事岗位工作。
7、凡实行新工艺、新技术或采用崭新设备、新材料时,单位应付操作者展开存有针对性的安全生产教育培训。
8、凡未经安全生产教育培训的从业人员或培训考核不合格者,均严禁上岗作业。
9、职工的安全生产教育培训记录单位留存。
三、检查与考核。
1、根据单位制订的培训教育计划,每月对培训展开检查考核,单位每月非政府安全培训多于一次,行政处罚技术副职200元;并无培训教案、记录、考勤等,一项扣分100元;无故未出席培训的人员,每次每人罚款200元并调离原工作岗位(区队班子成员每次每人罚款500元)。月底对单位教育培训情况展开考核发布。
2、单位根据制定的安全培训教育计划,非政府实行日常安全培训教育。
3、技术副职负责管理监督检查各种安全培训教育档案和考试情况。每月对安全教育工作展开总结,及时发布考核情况,并向单位领导报告,抨击滞后、表彰一流。
4、安全副职负责管理严格执行职工安全培训,严格执行职工积极主动自学安全科学知识,提升安全意识。考试不及格者给与参加考试机会,参加考试不合格者将调离关键工作岗位;因事无法参加考试者,必须履行职责告假相关手续,经技术副职盖章普遍认可,没履行职责告假相关手续,按无故不参加考试者考核。救护器材管理暂行规定救护器材管理暂行规定
为保证在生产作业过程中出现工伤事故后能获得及时抢救,公司现备有叁套救护器材,同意地面摆一套,井下摆两套。地面急救箱放到调度室;井下急救箱放到移变处为,将随着移变的移动而移动;为了强化救护器材的管理采用,特制订以下制度。1、地面急救箱由调度负责管理看护,井下急救箱由移变司机负责管理看护。看护救护器材的人员必须认真负责,一经辨认出器材遗失必须及时汇报调度或安全部,否则将追责看护人员的责任。2、未经安全部门的许可,任何人严禁关上急救箱,更严禁擅自颤抖急救箱中救护器材。否则一经破获,将根据情节给与惩处,直到辞退矿籍。3、当出现工伤事故时,救护器材的看护人员必须立即关上急救箱,并积极主动帮助急救,严禁以任何理由延期不给,否则晚点救治时间,看护人将分担全部责任。等事后再由申领人提供更多消耗救护器材的品种和数量,并给与补足。4、例如辨认出有人盗窃救护器材,一经破获将给与免职。以上制度从印发之日起继续执行。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队技术副队长安全生产责任制第一条在矿总工程师和队长的领导下,全面负责管理本队技术管理工作。
第二条严苛贯彻执行各项规章制度,技术《操作规程》及安全技术措施,协同处置本队业务范围内的技术工作,并搞好技术总结。
第三条率领工程技术人员深入细致现场,掌控本队的地面机房状况及井下瓦斯抽放钻场的施工情况,及时明确提出施工技术措施展开基本建设。
第四条非政府绘制有关图纸,精心安排基本建设施工计划,投档有关报表,分析整理技术资料。
第五条帮助队长狠抓本单位的安全生产。XX煤矿“一通三严防”管理制度煤矿“一通三严防”管理制度
一、矿领导和各部门“一通三严防”责任制
㈠矿领导“一通三严防”责任制。
1、矿长
(1)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。
(2)协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作,确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。
(3)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划
(4)每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。
(5)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划
(6)负责管理在基本建设矿井经营计划时,划拔“一通三严防”工作所须要资金。
(7)负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应,负责管理抢险救灾物资的供应。
(8)负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。
(9)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置
2、总工程师
⑴在煤矿技术负责人和矿长的领导下,对矿井“一通三严防”工作展开管理。
⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令,在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。
⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施,从安全技术措施上缔造有利条件,避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现,推动安全生产。
⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资,非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作,优化矿井安全生产条件,为职工缔造较好的作业环境。
⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划,积极开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三严防”安全科学知识。
⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。
⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,拒绝接受通风工作汇报,辨认出问题及时精心安排处置。
⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会,化解“一通三严防”方面存有的问题。
⑼非政府开展业务合格竞赛,严格执行质量检查考核与落空。
⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。
3、生产副矿长
⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员,优化劳动非政府,平衡职工队伍。
⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查,努力做到不安全不生产。
⑶出席“一通三严防”专题会议,及时将会议精神贯彻落实至分管部门。
⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况,辨认出问题及时处理。
⑸精心安排、布置、总结生产的同时,精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。
4、机电副矿长
⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修,歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。
⑵协同机电业务部门,及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。
⑶负责管理非政府井下设备环评转交,保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。
⑷负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。
⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。
6、安监科长
⑴负责管理“一通三严防”安全监察工作,帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。
⑵参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施,并监督检查贯彻落实情况。
⑶严格执行排查“一通工程测量放线、核查制度工程测量放线、核查制度
为进一步强化各类工程施工质量、技术、资料的规范化和标准化管理,严格执行工程施工放线、检核程序,保证工程施工前后使用的测量基础数据准确无误,特制订工程测量放线、核查制度。
1、所有工程项目施工前必须至生产技术科申领郓城煤矿工甚广范围各类测量点的最新数据资料,测量人员应当在实地检查资料有误后,就可以将其做为工程放线的初始数据。
2、放线设计方案应当报生产技术科核准,具体内容放线时理应生产技术科测量人员到场,同时严苛按《煤矿测量规程》和有关施工测量规范规定的程序执行放线任务,基本程序为:放线设计——初放——朱炎皇——监理和甲方habitat,严苛努力做到步步检查、层层habitat,以保证为各类施工提供更多精确的初始数据和基准线。
3、施工放线前要保证测量仪器性能较好、有关工具准备工作齐全、测量资料准确无误。
4、施工放线中对标明的关键点位,应当向技术员、检查员、作业队交底,并搞好有关记录。
5、外业测量施测过程中,必须根据有关资料和现场情况时刻对测量结果展开检核,保证测量成果有误。
6、测量外业工作顺利完成后,应当及时精确地展开内业工作,由两人单一制顺利完成,一人初算,另一人检核,保证有误后搞好测量资料档案。重点工程调度日报制度重点工程调度日报制度
为保证调度日报的及时性、准确性、真实性,并使公司领导及时掌控各重点工程进度,为公司领导提供更多可信的决策依据,确保矿井改扩建工作顺利进行,公司同意推行重点工程调度日报制度,现将有关事项通告如下。一、重点工程汇报1.汇报单位公司各有关部室、各生产旺德夫尔县、各施工单位以及各重点工程施工联络员。各单位必须明晰每班(每天)汇报人员,及时汇报。2.汇报时间①班汇报:每班交接班后1小时内。②日汇报:按“夜、晚、中”算是一个工作日建议,每天6:00前汇报前一天工作情况。③联络员每天18:00前向调度室汇报一次工作面出口管理规定工作面出口管理规定
一、管理规定:
由于工作面采用端头支架、过渡阶段支架,出口掘进工艺发生变化,为保证工作面安全生产,特制订以下规定:
1、工作面下出口在加装时,如果条件容许时,必须加装端头支架。上出口加装时可以根据现场条件,确保加装的最后一台支架距离上帮不大于2.5米。在回采过程中,矿井队必须根据工作面的回采情况,必须及时拆毁、提支架,确保工作面最后一台端头支架距离上帮不大于2.5米。
2、上、下出口巷道净高严禁高于2.6m,高度比较时,下出口必须提早在端头支架底座前端和转发机拱桥下卧底,上出口在前部溜子机尾外卧底,底板必须卧平,避免支架碎裂。
3、强化端头支架和过渡阶段支架的检修,能够加装压力表的必须加装压力表中,并确保端头支架和过渡阶段支架的初撑力不高于24MPa。
4、为避免老塘悬顶,在过端头支架前必须将端头支架前梁前的一排锚杆和锚索刺破(锚杆、锚索损毁的除外)并剪网,不得提早拆除、剪网或不拆除。
5、安远端头支架及转发机时,必须提早将端头支架底座前端、转发机的流逝座前及转发机拱桥下的浮煤清扫整洁。
6、当巷道坡度发生变化时,根据坡度变化的程度,必须提早在变坡点前后展开卧底,以保证转发机及端头支架成功的通过。
7、当转发机被端头支架底座上的浮煤加高时,每次移架前必须及时将端头支架底座上的浮煤清扫整洁。
8、端头支架后方的顶煤必须按《作业规程》与《工作面摆煤管理规定》中建议摆煤。
9、必须强化工作面上窜大幅下滑的掌控,技术员必须提早在巷道摆不好定位线,每班由老爹队长、环评员监测工作面机头上窜罐内作业安全管理制度罐内作业安全管理制度
1、目的:为了强化罐内作业安全管理,避免出现中毒、窒息而死、起火和核爆事故2、范围:进人化工生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其他半封闭场所内展开的作业。3、责任者:安全部、罐内作业单位4、程序:4.1阻断4.1.1暂停危险设备的运转和采用,对设备与外界相连接的管道、设施展开可信阻隔,例如装设盲板、拆除相连接部位、无法用水封或阀门等替代盲板或拆毁管道。4.1.2对动力电源的阻断,应当使用挑下保险熔丝或将电源开关扎下后锁上等措施,并增开警示牌。4.2.冲洗、转让和清扫4.2.1对危险设备可信阻断后,关上设备上所有人孔、手孔、阴之木阀、排空阀、出来气阀、料孔和炉门等。4.2.2根据危险设备内的介质类型用蒸汽、水、热水、机械通风或自然通风等方式展开介质的冲洗和转让;例如危险设备内装有非导电性液体(例如苯、乙醚等)时,为避免静电产生引致事故,必须将设备展开可靠性中剧,冲进水蒸气时应尽量扰动、低速引入。4.2.3危险设备内残留物必须尽量排放量或移液,清扫整洁。4.3取样、分析或检测4.3.1检修作业人员步入危险设备内前,必须对设备内的状况展开分析或检测,并合乎以下条件:4.3.1.1含氧量在18~21%之间;4.3.1.2有毒气体或粉尘浓度高于国家规定的卫生标准或高于容许步入的时间及浓度;4.3.1.3其他可燃性气体高于其核爆上限浓度的20%以下;4.3.2对危险设备内的气体或粉尘展开采样分析或检测严禁晚于步入设备作业前30分钟,所实行的样本应当就是设备内的最低浓度;工作中断后,作业人员再次步入前要再次取样分析或检测。4.3.3采用具备挥发性溶剂、涂料时,应当搞连续性分析检测煤矿废油废旧管理制度煤矿废油废旧管理制度
1、对区队紫菊废油严苛展开数量环评;
2、创建回收油单独放置区域,对废旧除役油放置至选定区域放置,基座下垫;
3、接到废油及时出具废旧单据,一式三份,保管员、企管科、区队各抱持一份;
4、及时将废旧废油展开会计核算管理,努力做到账、卡、物吻合;
5、月底投档废油报表,
6、废油处置由招标展开处置。
二O一一年一月榆家梁煤矿机电设备包机制度榆家梁煤矿机电设备包机制度
第一条
全矿所有机电设备必须紧固专人采用和操作方式,例如操作方式人员改作其他工种时,必须经生产筹办同意,并由主管矿长核准。
第二条
三班运转时推行圆班包机,努力做到小班分片,责任至人,一天两天转让。集中控制的设备,应配专职维修工,负责管理设备的维护保养。
第三条
包机人员应当严格执行岗位责任制和矿上的各种规章制度,确保安全采用,恰当操作方式,并能够努力做到经济合理。
第四条
包机人员应当深入细致展开设备的日常维护保养,时间精心安排在生产空隙和交接班时间,维护保养的方法和质量必须合乎操作方式工艺和质量标准的建议。
第五条
设备的日常维护保养,应当及时核对记录,纸盒机组必须展开日检、周检、月检、半年检、年检制度。由于包机人员责任心不弱,导致逃费者,必须追究责任,视情节酌定给与必要的行政处罚和处分。中层经营管理人员行为规范中层经营管理人员行为规范
1、适用范围
技术员、副矿长。
2、行为规范
创思路、创实绩、创高效率、创知能够、创人和
3、行为规范提示信息
创思路。创造性地继续执行高层的战略决策,创新安全、生产、经营管理思路。
创实绩。缔造实实在在的绩效,为企业以获取最小效益。
创高效率。高效率继续执行高层安全生产经营管理者的经营决策,高效率处置本部门、本单位的安全生产经营管理事务,在高效率中求出更好的效益,更大的实绩。
创知能够。建立学习型非政府,提升员工的整体素质,培育员工力争上游、迎难而上、积极进取的心态;在事业中造就人才,尊爱人才,视人才为企业发展之显然,并为人才的蜕变缔造一个较好的环境。
创人和。作风民主,待人公正、公平热情,有礼有节。最大限度地缔造人和的氛围,汇聚员工,唤起员工的创造力。安全质量管理制度安全质量管理制度
1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例、指令及有关规定,并监督检查其继续执行情况,负责管理公司安全质量管理工作;
2、非政府制订安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度,并监督实行;
3、出席一日一次公司非政府的安全办公会,会前必须搞好充份的准备工作;
4、每年第四季度非政府各矿基本建设矿井灾害防治处置计划、事故应急预案报能播发公司,并对其继续执行情况检查督促;
5、制订安全质量、管理考核办法,把每月对指挥部、监理公司、施工单位考核结果报公司分管领导;
6、建议各指挥部每月初对事故隐患展开排查、分类整理,呈报工程部。凡施工单位、指挥部无能为力的问题,工程部分管安全的工程师汇报公司分管领导;
7、创建事故档案对各矿出现轻伤以上的人身事故及关键性非人身事故,必须展开分析,事故档案必须存有事故报告。
8、搞好事故的分析统计数据工作,事故统计数据必须精确,事故类别必须分割精确、定性可信,并按规定呈报;
9、工程部分管安全工程师收到指挥部出现轻伤、丧生及关键性非人身事故汇报后立即报公司领导,积极参与事故的抢救工作和事故分析调查工作;
10、负责管理公司质量标准化工作。龟兹矿业电缆专业化管理小组及管理制度龟兹矿业电缆专业化管理小组及管理制度
龟兹矿业电缆专业化管理小组
为进一步贯彻执行《煤矿安全规程》及上级有关安全检查电气设备的管理标准和规定,提升机电职工对安全检查电气设备安全检查性能的重新认识,从而强化对煤矿井上下电缆的科学管理,歼灭失爆,杜绝因电缆管理不妥当而引发的重大事故,减少电缆事故影响时间,融合龟兹矿业实际情况,特设立龟兹矿业电缆专业化管理小组。
副组长:机电矿长
成员:机电科长、机电科分管人员及各区队机电队长。
专业化管理小组业务分工:
机电矿长——负责管理电缆专业化管理小组的全面工作;
机电科长——负责管理综采队供电设计、电缆的审核及现场检查监督管理工作;
机电科分管人员——负责管理各区队的供电设计、电缆的审核及现场检查监督管理工作;
专业化管理小组成员必须严苛按照《龟兹矿业电缆管理制度》的建议对井上下电缆展开管理。
龟兹矿业电缆管理制度
一、电缆的派发:
1、机电科负责管理全矿电缆的申领、派发、废旧试验等工作。机电科对全矿电缆推行账、卡、牌、板管理,努力做到数量清、状态清、帐、卡、物、牌板四对照。
2、崭新电缆由机电科统一从供应科申领,电缆申领后经检验、编号、上帐后方可以出库投入使用。
3、各单位减少设备需领用电缆时,应当提早一天持领料单至机电科审核,领有料单上要标明电缆型号、数量。
4、各单位须要更改电缆时,持领料单至机电科审核后至库房申领,(领有料单应当标明更改)。派发崭新电缆的同时,送出旧有电缆废旧单,旧有电缆应当在五日内废旧交库。
5、工作面加装及其它工程加装申领电缆时,由加装单位持领料单至机电科办理审核相关手续后,申领电缆。加装单位必须提早三天将电缆计划递交机电科,由机电科提早非政府准备工作电缆。否则,延后加装影响生产由加装单位负责管理。
6、机电科设备管理人员必须及时将派发废旧的电缆记帐、转让,应当随时掌控每月电缆采用情况、库存情况。
7、库房派发的电缆,必须由领用单位与机电科设备管理人员现场摇测有误后,方可下井。
8、机电科设备管理人员必须根据电缆库存情况,每季度基本建设电缆计划缴供应科非政府订货。
9、电缆存有以下情况之一者,严禁下井采用
电缆绝缘不合格
芯线与绝缘层轻微接合
电缆护套或芯线绝缘发生老化、渗漏或损坏
二、电缆的转交、废旧
1、各单位更改的旧电缆,应当在规定期限内升井入库,每迟交一天按10元/米行政处罚,入库电缆按机电科设备管理人员建议装箱整齐,否则罚款100元。
2、工作面及工作地点施工完结,由废旧单位在规定期限内将电缆升井入库,每迟交一天按10元/米展开行政处罚,总计交还年才。
3、因工作须要责任单位发生改变施工地点,电缆须要更改采用单位时,由机电科非政府原采用单位、接收单位至现场清点更替,更替双方必须在更替后三天之内至机电科办理转交相关手续,晚办一天对更替双方设备管理员各罚50元/天。
4、崭新工作面及其它工程加装完结后,由机电科非政府采用单位、加装单位共同至现场对电缆检查更替。更替存有问题按龟兹矿业机电设备管理制度展开处置。更替双方设备管理员三天之内至机电科办理转交相关手续,晚办一天对双方设备管理员各罚50元/天。
5、废旧升井的电缆辨认出划伤、炮崩、切断、数量比较等情况时,机电科必须非政府查案分析,追责有关责任人的责任。经量挑尺寸后,缺乏的电缆按电缆原价50%对采用单位行政处罚。
三、电缆现场管理
1、井下电缆不得发生鸡爪子、羊尾巴、清接点和电缆破口等,否则按电气失爆看待,按防爆设备行政处罚规定行政处罚。
2、电缆划伤、放炮衰败电缆每处罚款200元,由此导致事故的追责有关人员的责任。
3、擅自切断电缆罚款200元。
4、电缆落地一处罚款50元,电缆一处煮沸在水里罚款100元,电缆一处被掩埋在煤里罚款100元。(一处指长度不少于1米)。
5、电缆漏电一处罚款1000元。
6、电缆沿着墙壁时,没套管维护一处罚款50元,管口并无堵住一处罚款50元。
7、通风队砖风门时,并无留出穿墙套管(一个风门,一边留出5个穿墙套管)罚款200元。
8、电缆搬运大巷间距为1.5米,其它巷道为2.5米,搬运时,不容许摆在风、水管上。电缆搬运顺序:通信和信号电缆在上,电力电缆在下,间距0.1米;高压电缆之间、扰动电缆之间间距不大于50mm,低、扰动电缆之间间距不大于100mm,一处不符合要求罚款50元。
9、不得用铁丝搬运电缆,否则一处罚款50元。
10、电缆每喷浆1米罚款10元。
11、为并使电缆合理调配采用和周转,各采用单位严禁库存电缆,否则,罚款50元/米。
12、遗失电缆,按原价展开罚款,辨认出私自剁电缆者给与辞退委以重任处分。
13、电缆在装车运输时,不得GT630M、极长以免扎穿电缆,装车不符合要求,机运队予以运输,并通告装车单位重装,否则,扎穿电缆由机运队负责管理,并罚款500元/次。
14、私偷其它单位电缆,按50元/米给与行政处罚。
15、不经机电科同意,私自交予电缆,对双方单位各罚款200元。
16、相同型号电缆之间不得轻易相连接,必须经过符合要求的接线盒、连接器或母线盒展开相连接,否则罚款100元。
17、主要运输大巷、各车场通信线路,监测线路由调度室负责管理保护,各单位工作面的通信、监测电缆由调度室加装超过标准后,经验交合格缴采用单位保护。
18、井下巷道内的电缆(电力电缆)沿线内要200米的距离,拐弯或分支点,以及相连接相同直径电缆的接线盒两端,穿墙电缆的墙两边都应当设置备注存有编号、用途、额定电压和型号的标志牌,回调电缆时,标志牌同时交还,否则每处按50元行政处罚。
19、紧固铺设的电缆绝缘和外部检查每季一次,移动电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次,并搞好记录,漏查或做贼心虚一次罚款50元。
20、各单位采用的电缆不得私自租借,特定情况需经矿领导核准。运输安全设施检查、试验管理细则为强化矿井辅助运输安全设施的规范化管理,保证运输安全设施的正常检查、试验,确保辅助运输各项安全设施的正常采用与安全运转,避免各类运输事故的出现,特制订本管理规定:
第1条无极绳绞车
1.检查内容及标准
(1)绞车翘起转动部位必须建有防护栏、防护罩等防护装置,防护装置并无变形、开焊等现象且生根牢固。
(2)在绞车张紧装置及尾轮前方6m处为必须各加装一套防过卷保护装置。保护装置动作灵敏可信。
(3)无极绳绞车车场入口及尾轮向外15m处分别设置声光报警装置,绞车运输期间避免人员误闯。无极绳绞车主机、尾轮处及硐室口、巷道交叉点、巷道拐弯处分别设置声光信号报警装置。保证声光报警装置报警声音准确、表明正常。
(4)在斜巷停放时,必须用可信的挡车设施将车辆保住。
(5)建有两套制动闸,一套为工作制动闸,另为应急制动闸(停放刹车),确保运转安全可靠。制动闸动作灵敏可信,制动器的闸带和闸轮碰触严格,刹车有效率。
(6)在钢丝绳除雪的运输系统内,必须配有绞车司机与牵引车司机联络用的通讯及信号驾驭系统,并时刻维持较完整,信号与绞车同一电源。通讯及信号驾驭系统联络正常准确、信号平衡可信。
2.检查试验制度
(1)主管区队必须对各类安全设施创建包机责任制,明晰包机人的责任。
(2)包机人员必须深入细致履行职责自己的职责,每天对所辖区域的安全设施按照规定建议展开检查、试验、保护工作,确保安全设施较完整并正常采用。
(3)每班驾车前,由司机对无极绳绞车的安全设施展开巡查并核对运转记录,确保安全设施较完整并正常采用后,方准驾车。
(4)所属单位必须精心安排专人展开修理和维修保养并搞好记录。尤其每天对过卷维护、牵引车及刹车保护装置展开试验,对牵引车行程展开校订并搞好记录。
第2条调度绞车
1.检查内容及标准
(1)弯曲井巷内采用串车提高时,必须在车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的阻车器;在上部平车场入口短果能掌控车场步入剥挂勾地点的阻车器。采区斜巷上部平车场入口必须短果一道阻车器,各打翻车场或下部平车场出口必须短果一道阻车器。各力阻车器Montmirail正常开合,动作灵敏可信。
(2)在上、上车场及中间出口处各设置一台声光报警装置,加装边线显眼,绞车启动时,收到声光报警信号。斜巷长度大于30m可以在上车场短果一台声光报警装置。斜巷运输上车场50米外要加装声光报警装置。保证声光报警装置报警声音准确、表明正常。
(3)上下车场及斜巷中间出口巷道正上方显眼边线处各装设一块形式统一的“行车不得行人”标志牌。
(4)轨道运输斜巷跑车防护装置必须加装采用常闭式自动跑车防护装置,其挡车装置为加装缓冲器的柔性挡车栏。每班提高前,把勾工必须对挡车栏钢丝绳展开检查,保证钢丝绳不收紧,并且对挡车栏、大小钢丝绳、绳卡子、钢丝绳绑定情况搞认真的检查。
(5)斜巷上、上车场建有避开硐室或信号硐室,气控箱加装在避开硐室内。所有硐室布置及尺寸符合要求,气控箱及线路铺设加装符合标准。
2.检查试验制度
(1)绞车每班运转前由当值司机对沿途安全设施展开检查、试验,确保安全设施较完整并正常采用后,方准驾车。
(2)每天由维修工对安全设施展开一次全面检查、试验,检查辨认出问题及时汇报并处置。
第3条架空乘人装置
1.检查内容及标准
(1)架空乘人装置巷内所有防水措施、防掉绳、严防越位、断轴维护等安全设施齐全较完整,紧运输安全活动制度(刘庄煤矿)运输安全活动制度(刘庄煤矿)
1、活动内容:表达公司、矿安全会议精神,努力做到七必谈,总结一周或一月内的安全质量情况,积极开展案例教育和反华事故活动。布置本月或本周的安全重点及质量建议,通报上周和上月的安全质量奖罚情况。
2、每周五各队自行举行一次安全讨论会,建议覆盖面必须超过全队托季马职工人数90%以上,定期展开安全小检查,定期举行安全工作评选会议。
3、每月举行一次全系列运输区安全讨论会,安全讨论会由区长、安全副区长或技术副区长策划举行。
4、创建安全监察非政府,成立安全监察员,安全监察员必须必须存有工作记录,并严格执行各单位将揭发的安全隐患确定,例如无法自行确定,应立即逐级汇报有关领导。
5、深入细致积极开展反“三违”活动,办成“三违”人员学习班,充分发挥人的主观能动促进作用,搞好本职工作,避免事故的出现。
6、推行安全工作岗位责任制和业务保安负责制,努力做到层层揪、人人揪、事事揪、时时揪。
7、创建严苛的安全奖惩制度,奖惩必须勤政及时。
8、各队每周自发性非政府安全隐患排查,并在每周三上午10点前,将无法自行解决的安全隐患汇报至技术室,由技术室统一呈报至驻矿安监部门。拓展盾构系统区队技术工作管理规定拓展盾构系统区队技术工作管理规定
为并使各队技术管理工作更加科学化、规范化、标准化,对区队技术员补足以下管理规定:
一、规程措施基本建设及审核制度
1、所有新开工的巷道,凡工程量少于200m的煤巷或100m的岩巷在动工前区队技术员必须基本建设作业规程,工程量较小的巷道可以制订出来专项施工措施,规程、措施的基本建设必须及时,严禁影响施工,否则每次对区队技术员罚款50元。
2、各类特定地点例如修葺、活棚、进门、做流煤眼、加巷、落底、过老巷、跨巷、过断层和地质构造拎、岩巷揭秘煤、全线贯通等繁杂条件的施工,必须制订专项安全技术措施,措施的基本建设必须及时,严禁影响施工,否则每次对区队技术员罚款50元。
3、作业规程和措施在基本建设前由拓展盾构科非政府施工队队长、科技术员、区队技术员等一同至现场查阅现场情况,制订施工方案。然后由队技术员基本建设规程或施工措施。基本建设的规程和措施内容必须存有针对性、指导性,并与现场实际相符合,否则每次对区队技术员罚款20元。
4、因地质或生产技术条件变化,导致作业规程与现场实际相符时,区队技术员必须及时修正作业规程或补足安全技术措施,否则罚款30元。
5、作业规程和措施必须按规定格式基本建设,队技术员基本建设后先交队长审核,队长必须特别对施工方案及施工非政府深入细致审核,证实有误后方可以盖章,等待队长审核回去后方找零拓展盾构科主管技术员修正,然后缴主管科长审核,再由矿其他部门审核。
6、对队长签好字的规程、措施,若发生和进度表实行的施工方案、施工非政府方法相符的,罚队长50元;审核规程、措施中发生错别字、漏字者,发生一处对技术元罚款5元;印发的规程、措施发生太少字、错别字、录入等现象者,每处对区队技术员罚款10元。
7、作业规程和措施的贯彻落实自学、考试一律由区队技术员负责管理,试卷及成绩登记表缴拓展盾构科留存。所有参予施工和管理的人员必须出席自学和考试,在贯彻落实自学相关手续完善后方可以出具经总工程师盖章的动工(开工)通知单。
8、区队技术员必须搞好正在施工巷道的作业规程的季度初审工作,每季度完结10天内必须顺利完成初审工作,延后一天罚款10元,延后少于3天罚款20元。
二、平地技术资料管理制度
1、各施工地点技术资料由区队技术员具体内容负责管理,科技术员按质量标准化建议展开监督管理。
2、规程和措施审核及自学贯彻落实回去之后,必须将原件(包含动工通知单、措施派发记录、考试卷、自学贯彻落实记录)由队技术员负责管理档案至拓展盾构科,缺位一项罚款5元。
3、盾构工作面地质说明书、月地质预报、总工筹办日常派发的全线贯通、揭煤、变小向、过断层等技术资料由科技术员负责管理档案,否则罚款10元。
4、更改掘进形式或棚距时必须及时印发由总工程师盖章的通知书,并将原件按建议留存至盾构科,没双柳煤矿安全生产变化管理制度双柳煤矿安全生产变化管理制度
为强化矿井安全生产变化的管理,掌控现场变化情况,同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化、有效率掌控变化,真正把变化全面落实在基层、全面落实在现场,着重于从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面狠抓管控,提升安全管理力度、精度,构筑透明化、简约、高效率的安全生产体系,同时实现变化条件下的安全生产,特制订本规定。
一、人员变化
㈠崭新工人进矿
1、由职工学校展开专业技术培训,经考试合格,获得适当安全资格证后,方可上岗上岗。
2、由单位非政府自学有关规程措施,经考试合格后,方可专门从事施工作业。
3、签定师徒协议,在师傅率领和指导下展开作业,并努力做到同上同萨兰勒班县歇息。
㈡调职人员
1、本专业内调职人员,由借予单位非政府自学规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。
2、跨专业调职人员,必须由职工学校展开专业技术培训,经考试合格,获得安全资格证后,方可上岗工作。
㈢黄继妍早班人员
1、黄继妍早班人员就是指“六假”、出外培训、旅游等黄继妍一周及以上人员。
2、黄继妍早班人员上岗前,单位必须再次贯彻落实自学规程措施,并由本人盖章证实。
3、单位值守领导或负责管理分工的班组长必须向其交代本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责管理。
二、时段变化
㈠季节变化
由矿专业分管负责人会同,非政府有关专业技术人员制订针对性措施,并严格执行。
㈡关键节假日(双休日)的安全控制
1、安全生产管理部门必须强化现场安全监督检查,保证安全监管不失控。
2、各基层单位须存有干部在现场值班作业,统一指挥安全生产,并搞好安全关键环节、重点部位严格把关工作。
㈢生产班关键时段掌控
中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、环评员、瓦安员“四员”必须强化检查环评,PORPOISES安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师会同,非政府安全生产部门及所在单位技术主管举行现场会,并构成会议纪要。单位技术主管根据现场会会议纪要,基本建设针对性安全技术措施,并非政府职工展开自学和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化,由单位行政主管亲自精心安排,搞好工序调整工作。
㈢工具变化
现场采用的工具变化,必须由供应部门向采用单位提供更多质量合格的生产工具,及时对调质量不合格的工具;工具采用人员必须按采用表明恰当采用,有权婉拒采用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责管理。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由分管副总工程师会同举行现场会,安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管出席,并构成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要,基本建设安全技术措施。
2、施工单位步入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联手环评合格,并在现场摆存有安全生产许可证、安全运转许可证。
3、单位技术主管负责管理非政府职工展开代莱规程、措施自学和考试,并表达有关措施。
4、施工前,各工种岗位必须先检查,辨认出问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须存有副区级及以上管理干部值班作业。
㈡地质条件变化
1、冶炼头面发生地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值守领导汇报,单位必须及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门必须及时向分管副总工程师汇报,副总工程师非政府有关部门、单位技术人员举行现场会,研究制订适当的安全技术措施,并构成会议纪要。
3、单位技术主管根碱沟煤矿井巷工程验收管理制度总则为进一步强化碱沟煤矿井巷工程管理,规范设计、施工、质量监督检查、环评、支付工作,并使井巷工程管理规范化、制度化,达至保证工程质量、推动安全生产的目的,根据《煤矿安全规程》、《神华新疆能源有限责任公司井巷工程管理规定编订》、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法》(实施)、公司有关规定及我矿实际情况,特制订《碱沟煤矿井巷工程验收管理制度》。版)大唐集团公司安全生产监督规定(2005年版)大唐集团制〔2005〕34号第一章总则
第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,确保国家及中国大唐集团公司(以下缩写集团公司)有关安全生产的法律、法规、规程、制度的实行,依据《中国大唐集团公司安全生产工作规定》,制订本规定。第二条本规定适用于于集团公司各分支机构、子公司,各发电企业以及专门从事电力生产工作的多种经营企业和专业公司。第三条集团公司自上而下创建完备的安全生产监督体系,与安全生产保证体系密切配合,充分发挥各自的促进作用,共同确保安全生产目标的同时实现。第四条安全生产监督包含对电力安全生产过程中人身安全的监督管理以及设备安全的监督。
第二章体系则
第五条集团公司系统母公司对分公司、上级单位对直属单位轻易实行安全生产监督,行使全部的安全生产监督职能。第六条母公司通过董事会明晰各项安全监督职能,对所管理的子公司实行安全生产监督。第七条对委托代管的企业根据代管协议行使安全生产监督。代管协议中未明晰的部分,应当按分公司和直属单位同等对待。第八条集团公司各分支机构在许可范围内对有关企业行使安全生产监督职能。
第三章机二重
第九条安全生产监督机构就是本单位安全工作归口管理部门,代表母公司和上级单位行使安全生产监督职能。第十条分支机构、子公司必须成立安全监督机构,并搭载专职的安全监督人员;各发电企业必须成立二级单一制的安全监督机构;专门从事安全生产工作的多种经营企业和专业公司根据工作性质和规模,由其母公司或上级单位同意成立安全监督机构或设置专职安全监督人员。二级单一制的安全生产监督机构就是指本机构轻易隶属于公司和企业,不隶属于任何其他部门和机构。第十一条发电企业的安全生产监督机构必须由本企业安全第一责任人主管,工作轻易对安全生产第一责任人负责管理。第十二条各级安全生产监督机构和安全监督人员业务上拒绝接受母公司和上级单位的安全生产监督机构的领导。第十三条发电企业的安全生产监督机构必须合乎以下条件:(一)专门从事安全生产监督工作的专职人员数量应当按本企业职工人数的千分之三至五布局,但不少于三人;(二)专业配搭合理,分工明晰,并存有明晰的岗位职责;(三)具有顺利完成安全生产监督任务、满足用户事故调查工作所须要的录音、照相、摄像机、通讯、交通工具等装备。第十四条集团公司安全生产监督机构的主要职责(一)贯彻落实国家安全生产的法律、法规、标准、规定和集团公司安全生产的有关建议,负责管理制订集团公司关于安全生产监督管理的各项规章制度,并监督在集团公司系统内实行;(二)监督集团公司安全生产责任制的全面落实,制订集团公司安全生产责任制的考核办法,确认分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标,并明确提出考核意见;(三)监督分支机构、子公司及各发电企业安全技术劳动保护措施及各项反事故技术措施的全面落实情况,监督“两票三制”等现场规章制度的继续执行情况;(四)姑爽煤矿防突安全生产岗位责任制编订姑爽煤矿防突安全生产岗位责任制编订
基本建设单位:姑爽煤矿技术组
基本建设日期:2012年2月20日
目录
防突总工程师安全生产岗位责任制-1-
防突技术员安全生产岗位责任制-2-
预测预报工安全生产岗位责任制-2-
预测预报及效果检验制度-3-
压风打火管理制度-4-
预防注重计划管理制度-5-
防突培训制度-6-
防突科技攻关制度-6-
防突总工程师安全生产岗位责任制
1、总工程师领导做好矿井防突工作,对防突工作展开全面管理全面落实。
2、负责管理基本建设矿井年度、季度、月的防突计划,并全面落实防突计划工作。
3、对防突危险区域展开分割,对瓦斯推行分级管理。
4、负责管理基本建设矿井预防注重专门设计工作。
5、搞好本系统防突培训工作,并对全矿防突培训工作展开指导。
6、经常深入细致一线,搞好注重完整资料的搜集、分析、处置和留存工作。
7、搞好瓦斯地质图编制工作和“四位一体”综合防突工作。
8、每月定期非政府各个系统展开综合防突工作的全面检查,监督综合防突措施的继续执行和现场全面落实情况,并将检查结果向总经理和总工程师汇报。
9、帮助矿长举行不好防突办公会议,认真落实、化解防突工作中发生的问题。
10、搞好防突材料管理工作。
11、强化科技攻关,积极主动推展防突新技术,探索出来适宜本矿井防突新路子。
防突技术员安全生产岗位责任制
1、在总工程师的领导下,做好防突技术管理工作。
2、深入细致搞好预测预报和效果检验环节的管理工作,确保高瓦斯区域的安全生产。
3、及时修正健全高瓦斯区域的方案设计、防突措施和管理制度。
4、经常深入细致井下现场,全面落实防突措施的继续执行情况,健全防突管理工作的各项规章制度,确保防突管理工作的正常展开。
5、按时基本建设年度、季度、月份的预防注重措施和计划,总结分析注重情况,创建注重卡片。总结年度防突工作。
6、帮助登机科搞好全系列矿井下工作人员的防突科学知识培训,并使职工介绍并熟识掌控井下生产过程中防突措施和注重避灾的继续执行内容。
7、及时填绘“预防注重”方面的报表及图纸。
8、收集整理所有防突工作面瓦斯地质资料:包含进尺、瓦斯喷出、防突测试、地质构造等情况;所有防突冶炼工作面每30米播发一次瓦斯地质预报,存有异常时及时预报;按时填绘瓦斯地质图。
预测预报工安全生产岗位责任制
1、认真学习“三小规程”及《防突细则》,熟识有关规定。
2、负责管理高瓦斯冶炼工作面预测预报和效果检验工作。
3、熟练掌握各种预测手段的操作方式技术,严苛操作程序,保证数据精确可信,用作指导安全生产。
4、深入细致核对预测报表,呈交有关领导校对并呈交有关单位。
5、及时下发盾构通知书,监督盾构进尺,保证打钻、预兆全面性距离。
6、定期对各盾构工作面预测工作展开总结,并档案。
预测预报及效果检验制度
为了确保能够及时展开预测及效果检验,保证数据的准确性及施工安全,特制订本制度:
1、防突队收到通告后必须及时精心安排预测人员预测。
2、预测(效验)人员必须尽快抵达选定地点展开效果检验,
3、预测结果出后预测人员必须及时报有关部室及领导,严禁影响当值施工。并核对“煤巷盾构工作面注重危险性预测纪录表中”经效果检验后,施工单位就可以施工。
4、预测人员升井后必须及时核对“煤巷盾构工作面注重危险性预测记录表”。
5、若效果检验指标轻微抽检时,施工队老爹队长必须再次检查施工地点工程质量及闭子情况,证实有误后,立即展开迁调扣,预测员将结果汇报部长及矿领导。
6、预测(效验)人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时,有权不展开预测,并及时向调度室、防突队汇报。
7、在预测(效验)过程中,不论预测指标多低,每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完。
8、在开打一茬设计钻孔后,如果效验指标仍然超载,则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况,例如钻孔设计存有问题,建议防突部技术员根据分析情况修正设计。
9、预测指标抽检,施工队必须补孔后再拆闭子。
压风打火管理制度
为了提升安全防水水平,保证压风打火的及时加装及正常采用,特制订本制度:
1、防突组与压风打火的主管部门,按矿统一安排,组织协调压风打火的加装工作,对压风管路及设施的管理存有监督检查责任并定期非政府检查,对揭发的问题按制度展开行政处罚。
2、压风打火系统所包含的管道、打火装置等材料由防突组与选定专人管理,并创建专账。压风打火设施的转派,必须凭防突组与转派通知单,否则予以销账。
3、每月30号各采用单位到防突组展开收款,努力做到账物吻合,否则,按材料差额展开行政处罚。
4、压风管路及压风打火装置的回收率为100%,阀门回收率90%(每月可以按打火装置总量的10%补足),螺丝螺母为50%,若存有遗失或回收率超过没规定的,按材料价值对责任单位和管理人员行政处罚。
5、压风打火必须按《预防煤与瓦斯注重细则》规定的距离加装;甩风管必须存有足够多的风量。
6、老爹队长每班施工前必须检查压风打火装置较完整情况,辨认出问题及时处理,并将汇报结果报生产调度等有关部室。安检员督查。
8、采用单位必须确保压风打火装置设施灵敏可信及清洁卫生。
预防注重计划管理制度
1、矿长对预防注重工作正数全面责任,应当定期检查均衡预防注重工作,化解预防注重所需的人力、财力、物力,确保预防注重工作的实行。
2、预防注重主管部门必须及时掏出预防注重工程、项目所须要设备、资金等计划,有关部门及领导审核后报工程技术部、物资供应及公司。
3、所须要预防注重设备、配件,预防注重主管部门必须提供更多厂家、型号、功率等技术参数。
4、生产技术部必须把年度、季度、月的预防注重措施计划列为年度、季度、月的生产建设计划。
5、财务部、物资供应公司、人力资源部都必须把年度、季度、月的预防注重措施计划所需的资金、设备、劳动力适当地列入财务、供应、劳动力计划,并及时缴工程技术部随其生产计划一同印发。
防突培训制度
为了并使煤矿企业快速身心健康发展,提升干部防治及处置注重事故的水平,并使井下工人熟识注重预兆和防突的基本知识,进一步增强职工安全防突意识,融合《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重细则》,特对职工培训作出具体内容规定:
1、登机科制订年度、季度、月度培训计划时,必须制订预防注重培训计划,并做为安全培训的关键内容,随其生产经营计划一同印发。
2、培训计划上分别对总经理、各科室科长、区队长、班组长、岗位工人、防突专业人员和有关工作人员的培训方式、内容、时间等作出具体内容规定。
3、安全科负责管理非政府基本建设防突教材,非政府培训师资。
4、安全科对防突培训必须创建档案,档案必须非正规、规范。
5、安全科对培训结果负责管理,工人培训合格后,方可上岗上岗,培训不合格者严禁颁证。
6、安全科对防突培训经费必须成立专用帐户,确保防突培训费用的合理正常采用。
防突科技攻关制度
为掌控煤与瓦斯注重的出现,积极探索出来一条合乎所矿井层瓦斯预防和管理的新路子,特制订预防煤与瓦斯注重科技攻关制度。
1、科技攻关推行矿长(或总经理)领导下的总工程师负责制,矿对防突部研究人员不予确保。
2、防突科技攻关由防突部掏出具体内容部研科技攻关方案,并负责管理项目的呈报、技术咨询、鉴别等工作。
3、以免突部居多设立科技攻关小组,有关部门掏出自己的预防注重科技攻关计划。
4、积极主动与大专院校融合,大力开展防突技术科技攻关。引导防突新技术的推广应用,探索出来一条适宜我矿防胫新路子。
5、科技攻关应当定期、不定期交流、研究、总结,同时实现项目优势互补,成果共享资源。
6、科研项目顺利完成后,必须基本建设技术总结报告,经评审的确对我矿发展不利的给与有关人员以重奖,并呈报该科研成果。
7、公司加强资金投入,确保防突部科研经费,推动科技攻关的积极开展。井下通风工岗位责任制井下通风工岗位责任制
为了做好我矿的通风安全,对通风工强化管理,特制订通风工岗位责任制:
一、通风工负责管理风机的架设工作,架设风机标准合乎质量标准化。
二、负责管理风筒的伸缩和装设工作,对破旧风筒的展开废旧,并展开加固。
三、对通风设备、设施展开定期检查维修保养和保护。
四、通风工必须上岗上岗。
五、强化业务学习,不断提升安全科学知识。
六、帮助矿技术部门搞好反风军事演习工作及矿井瓦斯等级鉴别工作。工作面掘进材料设备配件水泵管理制度(寨崖底煤业)为强化回采工作面掘进材料管理,确保安全生产,特制订如下掘进材料设备配件水泵管理制度:
1、综采队组必须高度重视掘进材料管理工作,掘进材料消耗既轻易牵涉到原煤生产成本,又直接影响安全生产。队组须要强化对掘进材料的资金投入,提升掘进材料的主硅和使用率,推动顶板管理,同时实现安全生产。
2、必须层层落实责任,严格执行“节奖超罚”。
3、区队必须建立健全掘进材料台账,数字必须真实精确,核对必须实事求是,账面必须干净准确,严禁弄虚作假,努力做到帐物吻合。
4、工作面的单体支柱等均应当编号管理。
5、单体液压支柱入井前必须展开试验,符合标准方可入井。单体支柱元配或更新三用阀,必须采用“防飞”三用阀,否则,不许入井。
6、水泵的支柱入井前必须将三用阀加装口密封,运往工作面采用时再加装三用阀。
7、必须强化乳化液浓度的韧度工作,乳化液浓度不高3%—5%,存有现场检测手段。
8、工作面必须搭载10%的水泵单体液压支柱,地面水泵一定数量的支柱(支架),采用的支柱时刻必须根维持较完整状态,保证主硅达至100%。
9、水泵支柱入井前,必须检查零部件与否齐全,柱体有没有伸展、突起,柱爪与否齐全,支柱与否漏液。
10、不合格的支柱严禁当好水泵。
11、水泵掘进材料设备配件必须按规程的规定采用,严禁混用或串用。
12、掘进材料标志牌齐全,材料放置点各种材料、设备备件应当转让,标明材料名称、单位和负责人。
13、放置地点建议并无积水、并无淋头,掘进较完整。
14、所有水泵材料配件放置均不影响运输和通风,严禁混放,丢弃材料时按层搬取,严禁乱拎乱扔。
15、长期没采用的水泵支柱,采用前要先排泄空气。
16、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。
17、不再采用的支柱必须将乳化液全部排泄。
18、回采工作面完结后备用支柱必须升井检修保护。华泰煤矿瓦斯管理制度华泰煤矿瓦斯管理制度
一、瓦检员必须由具备初中以上文化程度、两年以上冶炼工龄、经过专业培训的人员出任,否则责令暂停上岗。
二、瓦检员每巡回检查时间少于2.5小时,对瓦检员罚款50元。
三、班中不及时汇报瓦斯,每次对瓦检员罚款20元。
四、瓦斯超载不废人、不断电、不立即汇报,每次对责任人(老爹队长、班组长、瓦检员、微机员、调度员)罚款200元。施工单位不听到统一指挥的,对施工单位按集体违章一次行政处罚。
五、瓦检员擅离职守、对安全隐患不积极主动采取措施,对瓦检员罚款100元。
六、瓦检员无此现场交接班,对责任人罚款50元。
七、安全检查时,井下作业人员稀奇古怪通常通风常识、有关瓦斯管理安全科学知识、其经王奶贵、岗位责任制的罚款20元。
八、瓦检员太少填上牌板及手册规定内容的,每次对瓦检员罚款20元。
九、瓦斯检查点不设立牌板,对安全科罚50元。不准确、不妥当(50m内)每次对瓦检员罚款20元。
十、冶炼工作面未制定专项预防瓦斯措施的,对通防科罚款500元。
十一、高瓦斯冶炼工作面不设立专职瓦检员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年电影院广告投放与品牌合作合同2篇
- 二零二五年知识产权许可特别合同2篇
- 二零二五年度留学国家与学校选择合同2篇
- 二零二五年网红直播广告合作合同1200字范本3篇
- 二零二五版矿山资产转让与资源补偿合同3篇
- 二零二五年度边沟工程防渗漏与防水害合同2篇
- 二零二五年度跨江大桥PC构件预制及吊装工程合同3篇
- 二零二五年度软件许可与维护合同3篇
- 2025年度网络安全防护软件开发类框架合同3篇
- 小区物业保洁劳务合同(2篇)
- 2025年下半年贵州高速公路集团限公司统一公开招聘119人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 资产评估服务房屋征收项目测绘实施方案
- 2025年经济形势会议讲话报告
- 北师大版小学三年级上册数学第五单元《周长》测试卷(含答案)
- 国家安全责任制落实情况报告3篇
- 2024年度顺丰快递冷链物流服务合同3篇
- 六年级下册【默写表】(牛津上海版、深圳版)(汉译英)
- 合同签订培训
- 电工基础知识培训课程
- 铁路基础知识题库单选题100道及答案解析
- 金融AI:颠覆与重塑-深化理解AI在金融行业的实践与挑战
评论
0/150
提交评论