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文档简介

专业文档,欢迎下载! 防爆设备入井管理制度规范大合辑防爆设备入井管理制度一.电缆管理及修理

1.公司机电部负责管理全矿电缆计划、派发、转交管理等工作,负责管理制订和健全电缆管理制度及标准,并严格执行各单位贯彻落实,公司机电部对电缆推行库存、采用、姜味、待修台账管理,各生产区队创建在用电缆台账,机电队创建待修、姜味台账,必须努力做到物、帐对口管理。

2.机电队负责管理地面废旧、看管、修理、压号、电缆电气实验、派发等工作,建立相应的待修、姜味台账,必须努力做到物、帐对口管理。

二.电缆的派发;

1.公司机电部根据现场负荷变化,更改供电系统设计,准备工作所需的电气设备,须要多寡电缆,由施工单位明确提出用电负荷提出申请,经公司机电部负责管理供电的技术员排序,确认领有用、废旧的电缆。

2.崭新添置电缆发货后,经检验合格后科穴。投入使用的电缆两头压号,压号点距电缆头2m-3m。电缆由公司机电部统一编号,机电队负责管理压号,未甩号投入使用的电缆对责任人罚款100元/根。

3.各单位须要更改电缆时,抱持负荷审核换言之电缆管理组与分管部长盖章后至机电队电缆修理间申领。

4.工作面加装及其它工程加装申领电缆时,加装单位依据公司机电部供电设计抱持负荷审核单,至机电队申领电缆。

5.派发的电缆,必须由领用单位与电缆管理人员,现场摇测绝缘合格后,方可下井。

6.电缆管理人员必须及时将电缆派发、废旧、采用及库存情况等展开统计数据,并将数据呈报公司机电部分管部长。

7.如电缆存有并无压号、绝缘不合格、芯线与绝缘层轻微接合、电缆护套或芯线绝缘发生老化、渗漏或损坏等情况,严禁下井采用。

8.无公司机电部电缆派发通告,机电队严禁随意派发电缆,违者每次罚款100元;

三.电缆的转交、废旧管理

1.各单位更改的电缆,应当在废旧通知单(或会议纪要)规定时间内升井入库,每迟交一天对废旧单位罚款100元/根;入库电缆根据管理单位建议盘放整齐,否则对废旧单位罚款100元/根,并限期自查。及时办理废旧入库相关手续,废旧意见反馈单及时缴公司机电部电缆管理组销账,否则罚款100元/次,因更替不及时导致电缆遗失,由电缆转交单位原价索赔。

2.工作面或工作地点施工完结,由废旧单位在废旧通知单(或会议纪要)规定时间内将电缆升井入库,每迟交一天对废旧单位罚款100元/根。

3.因工作须要发生改变施工地点须要更改采用单位时,由公司机电部管理人员非政府原采用单位、接收单位至现场清点更替,更替双方必须在更替后24小时内办理转交相关手续,晚办一天对更替双方各罚款100元/天。

4.崭新加装工作面及其它工程加装完结后,由公司机电部非政府采用单位、加装单位共同至现场对电缆检查更替,存有问题根据更替会议纪要建议展开自查。更替双方24小时内至公司机电部办理转交相关手续,更替相关手续晚一天对更替双方各罚款100元/天。

5.电缆两端废旧的电缆发生划伤、炮崩、切断、数量比较等情况时,由公司机电部非政府查案分析,追究责任单位及责任人的责任。

6.废旧的电缆两端压号齐全,缺号对责任单位每米原值索赔,并罚款500元/根。

7.升井电缆被运往矸石山,由公司机电部查案,对责任单位按电缆原值展开行政处罚,对运输工区罚款500元/根。

四.电缆现场管理

1.井下电缆不得发生鸡爪子、羊尾巴、清接点和电缆破口等,否则按电气失爆处置。

2.电缆划伤、扎穿、割伤、放炮衰败的、绝缘减少未及时更改的对责任单位罚款500元/处(电压等级在1140V以上的罚款1000元/处),同时追责有关人员责任。

3.电缆未批准被切断的,对责任单位罚款500元/次。

4.电缆落地、煮沸在水里或掩埋在煤(矸)里的,对责任单位罚款100元/处。

5.崭新铺设电缆搬运时,大巷(平巷)电缆钩间距按质量标准化建议搬运,不容许吊挂在风管水管上。用铁丝搬运电缆的,对责任单位按A类通常隐患考核,对责任单位罚款100元/处。

6.电缆上擦浆料长度少于1m的,对责任单位罚款10元/m。

7.各采用单位严禁库存电缆或闲置电缆,否则,对责任单位罚款10元/m。

8.遗失电缆,按电缆原值对责任单位展开罚款。

9.未经许可,私自采用其它单位电缆,对责任单位不高于1000元次罚款,并限期归还。

10.不经公司机电部同意,私自交予电缆,对双方单位各罚款1000元/根。

11.井下巷道内的电力电缆两端,必须设置电缆迈向牌。标志牌内容包含:电缆规格型号、长度、电压等级、用途、起点、终点及责任人等。否则,对责任单位罚款50元/处。

12.电缆不得私自租借,特定情况需经矿领导核准。主排水泵安全运转管理制度1.水泵在运转中应当特别注意的安全事项

1.1经常特别注意电流、电压的变化。当电流少于额定电流,电压波动少于电压的±5%时,应当暂停水泵运转,检查原因,展开处置。

1.2检查各部轴承温度与否超载:滑动轴承严禁少于65℃,滚动轴承严禁少于75℃;检查电动机温度与否正常,杀菌情况与否较好。

1.3检查各部螺栓及收紧颤抖装置与否较完整,有没有收紧。

1.4特别注意各部声响及振动情况,有没有由于气蚀而产生的噪音。

1.5检查填料(盘根)密封情况,填料箱温度和平衡装置回去水管的水量与否正常。

1.6经常特别注意观测压力表、真空热蒙堡县喷水井水位变化情况。检查底阀或滤水器埋于水面深度与否符合要求,通常埋于水面0.5m一下为宜。

2.水泵启动、停机时的安全注意事项

2.1、水泵启动时应当特别注意:

2.1.1启动前,必须对水泵展开全面检查,各部螺栓有没有收紧,联轴器间隙与否符合规定,填料的长短程度与否最合适等。

2.1.2向泵腔和变硬管内灌水,排到腔内空气,然后停用闸阀启动,当水泵达至额定输出功率后,再逐渐将闸阀关上,并使水泵资金投入正常运转。

2.2、水泵停机时应特别注意

2.2.1首先停用排水管上的闸阀,然后停用真空表的旋塞,再按停水按钮,暂停电动机。

2.2.2停机后,还应当停用压力表旋塞,并及时去除在工作中辨认出的瑕疵,查明原因,搞好洁净工作。

2.2.3如果水泵停机后在短时间内部工作,应当将水泵内的水Grignols,以免破损和阻滞。若长期停止使用,则对水泵施予油封。

3.水泵房防雷措施

3.1井下中央水泵房与中央变电所之间必须设立防雷隔绝措施。

3.2水泵房内设置消火栓、灭火器、砂箱等严防救火设施。

3.3必须维持水泵房通风较好

3.4水泵房内不许放置油类、点燃物品。不许堆满杂乱物品,维持泵房干净。

3.5必须设置火灾报警系统和通讯系统,一旦出现火灾,能够快速与矿山急救系统联系。

3.6司机必须懂严防救火科学知识,必须可以采用严防救火设备和器材。

3.7机电修理人员必须经常检查水泵摆的防救火情况,辨认出问题及时向区队充分反映,及时处理。污水处理人员岗位责任制度(2021编制工作)1、熟识设备结构、性能、掌控设备的工作原理,搞好“三不好”用不好、管理不好、维修不好;“四可以”可以采用、可以维修保养、可以检修、可以排除故障。

2、能够恰当有误的操作方式本站的各种设备。

3、爱惜设备、精心维修保养经常维持设备和室内的清洁卫生。

4、掌控设备状态,及时核对各种记录,辨认出无法处置的异常现象,及时向上级充分反映,对直观的事故必须及时确定。

5、对工具备件材料、防雷器材的看管数量、用途必须确切明晰。

6、班前不饮酒,班中不睡,不许搞与工作毫无关系的事情,不擅离职守,闲人禁止入内,入室者必须继续执行登记手续。

7、看护不好室内材料,做好设备及室内卫生,努力做到文明生产。煤矿爆破作业必须继续执行“一炮三检”制、“三人连锁放炮”制煤矿爆破作业必须继续执行“一炮三检”制、“三人连锁放炮”制

一、“一炮三检制”:就是装药前、放炮前、放炮后必须深入细致检查放炮地点附近的瓦斯,瓦斯少于0.8%,不许放炮。

二、“三人连锁摆炮制”:

(一)冶炼工作面的爆破作业必须由灭火工、班组长、瓦斯检查工继续执行“三人连锁摆炮制”。

(二)特定地点的爆破作业,例如巷道修理、处置滚煤眼等也必须在现场继续执行“三人连锁摆炮制”。

三、井下放炮操作方式程序化规定:

(一)加装引药:由灭火工按《煤矿安全规程》第326条规定继续执行。

(二)粗大:粗大工按作业规程规定展开粗大。

(三)装药前的检查:班组长、灭火工继续执行《煤矿安全规程》第331条不装药之规定。灭火工检查粗大情况,瓦斯检查工检查瓦斯情况,并核对“一炮三检”记录。

(四)装药、封泥:由灭火工按《煤矿安全规程》第327条、第328条、第329条规定继续执行,不合乎装药条件时,灭火工婉拒装药。

(五)放炮前准备工作及检查。

班组长负责管理全面落实检查顶板与支架、传感器、电气设备的维护、杂物清扫、风筒的管理,放炮前喷水等工作。

灭火工按《煤矿安全规程》第330条、第336条、第339条规定继续执行灭火前检查,并核对“一炮三检”记录。

瓦斯检查工检查通风、瓦斯、煤尘等情况。

以上工作顺利完成后,班组长负责管理精心安排专人设立警戒,将警戒牌摆不好,人员撤走警戒区,展开清点人数,瓦斯检查工监督检查全面落实情况。

(六)三人连锁换牌及盖章:按“三人连锁摆炮制”职责,灭火工顺利完成装药、封泥,放炮前检查等工作后,将警戒牌交予班组长;班组长顺利完成废人、清点人数及第五条职责后,将命令牌交予瓦斯检查工;瓦斯检查工按职责规定检查内容全面合乎灭火条件后,将放炮牌交予灭火工。

收到对方互换牌,全面落实其职责全部顺利完成后,各自按换牌顺序在灭火工所抱持的“一炮三检”本上盖章,换牌以布置警戒线的解职为一循环展开盖章。并无盖章联线放炮,属于灭火工违章。

(七)联线:脚线、脚线与母线的相连接工作由灭火工按《煤矿安全规程》第334条继续执行,并按《煤矿安全规程》第337条之规定,最后一个撤走放炮地点,关上水幕。

(八)班组长清点人数有误后,下发放炮命令。

(九)灭火工收到放炮命令后,按《煤矿安全规程》第339条规定,收到警号,展开放炮。

(十)炮后检查:由灭火工、班组长、瓦斯检查工一同按《煤矿安全规程》第340条规定展开检查,并在“一炮三检”本上展开盖章。

(十一)瞎炮处置:由班组长负责管理按《煤矿安全规程》第342条规定展开处置。

(十二)班组长负责管理撤走警戒,恢复正常生产。最后互换牌各归属于原主。综采一区杰出学习型班队建立管理办法综采一区杰出学习型班队建立管理办法为提高班队员工自学质量,推动班队“四个一”的自主管理,融合区队实际制订本方案;一、活动小组副组长;程学政吴怀忠副组长;吴传文成员;班队长以上管理人员、培训网员二、实行范围;全区四个班队三、考核内容;1、每月25日前呈报下月追加培训工种计划,全面落实培训任务。2、负责管理班队班前“十分钟自学”。3、全面落实“三违”人员自学培训。4、负责管理班队“每日一题”自学、抽检工作,每次不少于3人。(检查班队安全班评估记录、必须存有被抽检员工姓名、抽检的题目)5、事故案列自学、员工事故案例抽检工作。(班队每周必须展开于2次抽检,每次抽检不少于3人)。6、积极开展不好本队实操培训、岗位练兵。7、次日各类文件、20学时的补足贯彻落实自学及员工盖章证实。8、班队师带徒活动。9、矿各类培训考试的全面落实。10、月度发生微误伤微伤以上事故、非人生事故、轻微“三违”的中止评选资格。11、按集团公司、矿规定,应履行职责的其它培训责任。四、有关建议1、杰出学习型班队建立管理办法颁布月考核,月落空。2、根据考核细则由区党政、分管培训领导、培训网员展开日常不定时检查考核,月度评分、月度奖励,考核为百分制。3、考核总成绩第一名班队(考核分数90分后以上)奖励班队长200分后:考核分数高于90分后并且就是最后一名的,班队长行政处罚100分后:考核分数高于85编班队长加罚100分后。五、本办法自3月份已经开始继续执行。综采一区2018-3-7安全教育培训制度安全教育培训制度

一、各基层区队设立以支部书记为副组长,其他领导为成员的职工安全教育培训领导小组,负责管理本队的安全教育培训工作。二、每位职工必须按时出席各类安全教育培训,为不断提升各自的安全科学知识水平、技术操作方式水平和独立自主保安能力打下基础。三、安全教育培训工作必须按照“干什么、学什么,缺什么、迁调什么”的原则积极开展工作,努力做到存有计划、存有精心安排、存有教材、存有教案、存有全面落实、存有培训记录、存有考试成绩。达至非政府妥当、培训妥当、责任全面落实妥当、效果妥当。四、充分利用班前会和每周二、五自学日,使用丰富多彩的形式积极开展安全教育和培训工作。每月必须对作业规程和操作规程展开一次全面培训自学,将教育成绩与本人的奖金挂勾考核。五、稳步以“日清日恩、日学日低”和“三个一”的教育培训模式,融合本单位安全生产实际和特点,创新安全教育培训方式。深入细致积极开展各类形式的安全教育培训工作,使得广大职工安全意识明显提高,自我保安和政企意识明显增强。六、所有人员必须积极主动出席矿内及集团公司举行的各类安全教育培训班,严禁无故缺勤,缺勤一次罚款50元,考试不及格罚款100元,同时展开参加考试,合格后方可以上岗。七、现场考核不及格人员,由区队停建展开培训,考试合格,由有关单位审查确认后,方可上岗。八、登机处负责管理创建全矿职工教育培训工作的各种档案和各种记录。隐患排查环境治理报告制度为了及时有效地排查环境治理安全生产隐患,创建矿安全生产事故隐患排查环境治理的长效机制,全面落实安全生产主体责任,强化事故隐患监督管理,防治生产安全事故的出现,根据《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》融合本矿实际,特制订本制度。

第一条安全生产隐患,就是指存有于生产场所、设备和设施中可能将引致事故的人的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态和管理上的瑕疵。

1.安全生产隐患危害程度按照隐患引致事故后可能将导致的人员伤亡和轻易经济损失,分成通常隐患和关键性隐患:

通常隐患:指可能将导致通常生产安全事故的隐患。

关键性隐患:指可能将导致很大及以上生产安全事故的隐患,煤矿企业关键性隐患就是指《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》的内容;矿有关文件专门规定的关键性隐患。

2.安全生产隐患类别按照可能将引致的事故性质分成:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水灾和其它。

第二条矿长对矿井事故隐患排查环境治理工作全面负责管理;各分管矿领导负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查环境治理。

第三条登机科负责管理全矿安全生产隐患的综合管理;各业务科室负责管理本专业、本单位统辖范围内安全隐患的排查及全面落实自查和复查工作;综合部负责管理后勤服务单位安全隐患排查及全面落实自查工作;凡检查单位都必须按规定创建隐患排查自查台账,专人管理。

第四条各单位就是安全生产隐患排查环境治理的责任主体,负责管理本单位安全生产隐患的排查环境治理工作。

第五条单位安全生产第一责任者对本单位安全生产隐患的环境治理工作负责管理;各业务科室及部门对本专业和部门统辖范围内安全生产隐患的环境治理正数管理责任;跟班干部、班组长对现场安全生产隐患环境治理正数轻易责任;登机部门对各单位安全生产隐患的环境治理正数监督检查责任;安检员、群监员对各施工点的安全生产隐患环境治理正数监管责任。

第六条各级干部、安全管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中,应当随时排查责任范围内的安全生产事故隐患;全矿管理干部、登机人员、群安员、对沿途路线及区域安全生产隐患展开全面排查销售部计量员岗位规范销售部计量员岗位规范

一、工作职责

1、负责管理磅房外运煤炭计量工作。

2、负责管理计量设备性能的检查工作,发现异常及时汇报。

3、负责管理检查拉煤车辆的通行证、编号、车牌号与否吻合,不得问题车辆过磅。

4、负责管理磅房的安全,不得非工作人员随意进出,以确保人员设立设备的安全。

5、顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、工作权限

1、有权对证件不符合规定的和不严格遵守公司有关管理制度的装煤车辆展开过磅,并呈报部门领导。

2、有权在发生紧急情况时,暂停装车和过磅工作,并及时呈报。

三、工作建议

1、全面、精确、及时的顺利完成计量工作。

2、按时对计量设备展开检查,例如发现异常及时呈报。

3、认真完成领导精心安排的其他工作。预案管理制度应急预案管理制度

为充分发挥应急救援领导小组的职能作用,健全工作机制,技术创新工作方式,更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作,提升应付和处理突发事件的能力和水平,特制订应急预案管理制度。

一、应急预案的基本建设

(一)、应急预案的基本建设应合乎以下基本建议:

1、合乎有关法律、法规、规章和标准的规定;

2、融合本矿井的安全生产实际情况和危险分析情况;

3、应急非政府和人员的职责分工明晰,并存有具体内容的全面落实措施;

4、存有明晰、具体内容的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力适当;

5、存有明晰的应急确保措施,并能够满足用户本公司、筹办单位的应急工作建议;

6、预案基本要素齐全、完备,预案附件提供更多的信息精确;

7、预案内容与有关应急预案相互贯通。

(二)、应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案。

1、针对公司存有的各种风险、事故类型的,由矿长非政府基本建设公司的综合应急预案。综合应急预案包含本司的应急非政府机构及其职责、预案体系及积极响应程序、事故防治应急确保、应急培训及预案演练等主要内容。

2、对于某一种类的风险,由分管副矿长非政府制订适当的专项应急预案。

3、综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案之间应相互贯通,并与所牵涉的其他单位的应急预案相互贯通。

4、应急预案应包含应急非政府机构和人员的联系方式、应急物资储备目录等附件信息。附件信息应经常更新,保证信息精确有效率。

二、应急预案的评审

(一)、评审方法

应急预案评审实行形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用作应急预案时的评审,要素评审用作应急预案评审工作。应急预案评审使用合乎、基本合乎、不合乎三种意见展开认定。对于基本合乎和不合乎的项目,应当得出具体内容修改意见和建议。

(二)、形式评审。

依据有关规范,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目及编制程序等内容展开审查,重点审查应急预案的规范性和编制程序。

(三)、要素评审。

依据国家有关法律法规和有关行业规范,从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和贯通性等方面对应急预案展开评审。为细化评审,使用列表分别对应急预案的要素展开评审。评审时,将应急预案的要素内容与评审表所列要素的内容展开对照,推论与否合乎有关建议,表示存有的问题及严重不足。应急预案要素分成关键要素和通常要素。

1、关键要素就是指应急预案形成要素中必须规范的内容。包含危险源识别与风险分析、非政府机构及职责、信息报告与处理和应急积极响应程序与处理技术等要素。关键要素必须合乎公司实际和有关规定建议。

2、通常要素就是指应急预案形成要素中缩写或省略的内容。包含应急预案中的基本建设的、基本建设依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。

三、评审程序

(一)评审准备工作。设立应急救援工作领导小组,成员包含矿级领导、职能部门负责人及技术人员。

(二)非政府评审。评审工作由矿长策划,应急救援工作领导小组讨论并明确提出评审意见。

(三)修改健全。应急预案基本建设非政府分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案展开修改和健全。

(四)核准印发。应急预案评审或论证,符合要求的,综合预案和专项预案由矿长核发,现场处理方案由安全矿长核发。

四、应急预案的备案

矿井综合应急预案和专项预案,报安全生产监督管理部门和有关部门备案。并递交以下材料:应急预案备案申请表;应急预案评审或者论证意见;应急预案文本及电子文档。

五、应急预案的实行

1、实行多种形式积极开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故防治、买盘、打火和脱离险境科学知识,提升职工的安全意识和应急处理技能。

2、各科队定期非政府积极开展本单位的应急预案培训活动,并使有关人员介绍应急预案内容,熟识应急职责、应急程序和岗位应急处理方案。

3、若出现事故,应及时启动应急预案,非政府有关力量展开救援。

六、奖惩

第一条各单位应当高度重视应急预案的基本建设、修改工作,对拖拉、敷衍了事和未按时顺利完成基本建设、修改工作的部门,对部门负责人罚款100元/次。

第二条对未按计划非政府应急救援培训的单位,每缺乏一次罚款100元;对未按规定非政府应急救援考试的单位,每次罚款100元;对应急救援培训弄虚作假的单位,每辨认出一次罚款100元。机电班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则机电班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、不按轮班建议出席班前会甩2分后/次,不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次;

2、当值工作质量不合格甩3分后,发生三违甩5分后/次,发生重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一级轻伤甩10分后/人次;

3、未上岗上岗甩2分后/次,现场不按安全操作方式规范建议作业者或不展开监控者甩5分后/次;

4、损毁井下安全设施者甩5-10分后/次;

5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。库房设备管理(骆驼山煤矿)第十六条:库房设备必须由专人负责管理看管,未经机电动力部核准,无权随意派发库存设备。

第十七条:库房保管员应当精心看管不好库房设备,努力做到台台设备干净,随机配件及部件齐全,例如导致遗失或损毁,由库房管理人员负责管理索赔。

第十八条:库房看管人员及矿设备管理员对入库设备必须详尽环评,盖章建帐,每月月底向机电领导,递交设备库存报表一份。

第十九条:库房保管员和矿设备管理员负责管理每季度展开一次库存设备核查工作,对于库存时间过长并对矿井近期生产没用途和闲置设备可向矿领导递交处理意见,以增加库存设备资金占用率为。

第二十条:各单位的材料库房不得放置设备和10mm2及以上缆线。电动机维护保养制度电动机维护保养制度

1、经长途运输或长期一拖再拖不必的电机,在采用前必须以500伏兆欧表测量其定子绕组与机壳间的绝缘电阻,严禁高于0.5兆欧,否则电机必须潮湿,直到绝缘电阻达至规定值时年才。

2、电动机加装前,应当检查铭牌上与否存有安全检查标志和煤安标志,否则不许加装,并须详尽检查所有螺栓与否松开,弹簧垫圈与否遗失,外木自爆外壳的各部件是否相连接不好,所有的隔爆零件严禁存有裂纹和影响外木自爆性能的瑕疵。

3、电动机加装时应特别注意电机轴中心与被传动机器轴的中心一致。(否则可以引发轴承损毁和轴的脱落)

4、电动机与电源相连接时,应当注意事项:

(1)、橡套电缆通过接线盒密封圈的电缆直径必须与密封圈的孔径吻合,合乎外木自爆性能建议。

(2)、置线时必须正视电机的电压等级,按其采用的电压等级发生改变绕组的接线方式。

(3)、电机接线室内确保电缆相连接的电气间隙及爬到电距离,按接线建议布置导线的长度的和边线。内部中剧极的中剧导线按适度的长度相连接在中剧螺栓上。

(4)、剪线线后,应当检查盒内的并无杂物和灰尘,并清扫整洁。

(5)、接线喇叭嘴上的卡板将电缆按住扁量10%甩不好。避免电缆串动

(6)、电动机底脚上和接线盒处部位必须存有中剧螺栓,并使其可信中剧。

5、电动机应当定期检查和打扫,外壳上严禁沉积灰尘。

6、电动机在运转期间,外壳温度严禁少于110度,接线盒进线地方的温度不处少于60度。

7、电动机运转时,轴承允许温度严禁少于95度(温度计法),轴承至少每半年检查一次,并更改润滑脂,更改前轴承必须用汽油洗脸整洁。(通常电动机使用钙钠基润滑脂,户外风寒拎使用锂基润滑脂,2级电动机加油量为轴承室容积的二分之一,4、6、8、级电动机为轴承室容积的三分之二)。

8、电动机加装与拆除时,必须特别注意维护隔爆面,加装时隔自爆须要涂抹防锈油。所有隔爆面严禁受损和破损,否则丧失了安全检查性能。例如存有受损和破损现象,必须严苛按照《安全检查电气设备隔爆面瑕疵处置的规定》展开加固。气焊、气割安全操作规程(煤矿)1.采用乙炔气瓶时应努力做到:

1.1气瓶必须立放,并应当采用托架,以免马路边。

1.2气瓶不许和氧气瓶放到一起。

1.3气瓶与氨气距离严禁大于10m。

1.4气瓶不许在室外日晒雨淋。

2.采用氧气瓶时必须努力做到:

2.1瓶身、瓶嘴不得碰触油脂。

2.2不许在室外日晒雨淋。

2.3必须距氨气10m以上。

2.4不许和乙炔气瓶搭放到一起。

2.5不许用起重机吊运或人扛起。

2.6瓶内气体不许用净,应当存一定的压力。

2.7采用中须要立放时,必须设立托架。

2.8用瘤果,必须穿不好瓶口安全帽。

2.9运送时必须钳子,不许喷发互不相让。

3.加装减压器前,应先关上气阀门,先打扫瓶觜后再上装,上装时须松开,上开气阀时应站在侧面,头部跺脚。工作场所10m以内,燃放易燃易爆Fanjeaux。

5.高处作业时必须采用安全带,下面周围10m应当设立防水标志,严禁作业和通行。

6.不得冲压或研磨具有压力的容器及全然密封的容器。

7.两人以上在一起作业时,火焰不许朝向对方,例如因条件管制,必须朝向对方,应当通告对方人员挡住。

8.龙福工作暂停时,必须停用焊接、割去枪和气源。

9.在地沟内作业时,必须先确定易燃或有毒气体。

10.焊接、割具或橡胶软管拎出现漏气时,必须及时维修或更改,严禁将就采用。

11.严禁把氧气、乙炔带绕在身上或骑著在腿间作业。

12.不得用火蒸煮氧气瓶或乙炔瓶。

13.去除工件铁尘,不得用氧气吹除。

1不得用氧气去除乙炔导管或吹除身上尘土,不许上开着气门砍焊嘴,不许忽下乙炔拎对着脸验气。X煤公司女工家属协管安全工作管理制度X煤公司女工家属协管安全工作管理制度

一、为认真贯彻党和国家的安全生产方针,更好地充分发挥工会组织和职工群众在安全生产中的促进作用,全心全意靠工人阶段做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规,融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和X煤公司安全生产管理实际,制订本制度。二、X煤公司设立女工家属协管安全委员会(以下缩写协管可以)主任:副主任:委员:三、凡设立工会组织的矿井单位均应当设立女工家属协管安全委员会(以下缩写协管可以),设立工会组织的地面单位可以根据实际情况考量与否设立;女职工分散的单位应当设立协管分会,并搭载一定数量的协管员。四、协管可以在同级工会的领导下积极开展工作。工会女职工部是协管可以的日常办事机构。五、协管可以职责1、狠抓基层协管队伍建设,制订有关规章制度及工作计划,对协管工作推行目标管理。2、掌控本单位一线职工队伍和家属状况,定期向基层组织通报安全生产情况,下发工作任务。3、向职工和家属宣传党和国家的安全生产方针、政策,宣传本单位有关安全生产的规定和措施,对家属展开安全常识教育,不断提升她们的安全意识,进一步增强其参予安全管理工作的自觉性。4、非政府签定“安全政企合约”等,积极开展形式多样的协管安全活动。5、与生产区队建立联系,及时介绍掌控一线职工遵章守纪情况,帮助有关部门搞好“三违”人员的思想转变工作和安全“重点人”、“重点户”的戒毒工作。6、定期对协管人员展开安全业务知识培训,不断提升其业务能力和工作水平。7、定期对协管工作展开检查、考核、总结、奖评,对作出突出成绩的一流单位和杰出个人不予表扬奖励。六、协管员职责1、努力学习党和国家的安全生产方针,介绍和掌控煤矿安全生产的基本常识及本企业各时期的安全情况。2、定期走访调查职工家庭,发动社会各界家属搞好一线职工的保勤、保与安全工作,为安全生产缔造较好的外部环境。3、努力完成协管可以信访部门的各项任务,积极主动搞好安全“重点人”、“重点户”和“三违”人员的戒毒转变工作。七、奖惩办法1、公司工会制订“X煤公司女工协管安全工作考核标准”(附于后),每半年非政府一次考核,年终展开总结评选。每半年对入选为的模范协管员将展开表扬奖励;每年对入选为的一流单位及模范协管员将展开表扬奖励,对滞后的单位将展开通报批评。2、各基层工会必须制订具体内容的考核评选及奖惩办法,并严格执行,强化对协管员的管理。八、各级党政领导应当注重女工家属协管安全工作,积极支持女工家属协管安全非政府积极开展工作,精心安排必要的女工家属协管安全活动经费。九、各级煤矿工会主席就是女工家属协管安全工作的第一责任者。必须在精心安排、检查、总结、评选、表扬工会其它工作的同时,重点精心安排、检查、总结、评选、表扬女工家属协管安全工作,强化对此工作的领导和管理。十、本制度自印发之日起继续执行,未尽事宜,由X煤公司工会负责管理表述。预防水事故隐患责任追责制度(寨崖底煤业)为有效率环境治理和掌控在生产过程中的水害事故的反生,二要将“安全第一、预防为主”的方针全面落实至实处,预防水中心特制订预防水隐患责任追责制度。

1、预防水中心每年根据冶炼计划,基本建设水害预测图表,展开水害风险识别。经常深入细致冶炼一线展开隐患排查,提升隐患排查意识,并分析出现的原因和责任,对辨认出的水害安全隐患,根据危害,化解深浅程度分成两类:

A级:危害轻微或者环境治理难度小,须要集团公司及上级部门协同化解的隐患;

B级:危害比较严重或者存有一定的工程量,须由煤矿限期化解的隐患;

C级:对矿井安全生产存有一定的影响,区队(单位)、业务部门必须化解的隐患。

例如辨认出A、B级事故隐患,立即实行预防措施,并及时呈报专业对口科室协同处置。

2、对关键性安全隐患产生的责任单位和责任者按安全生产现场管理和隐患排查自查及责任追责规定展开行政处罚并向全矿通报,并无正当理由不及时自查的必须追责领导责任。

3、特定情况和原因须要延后自查的,责任单位及时呈报预防水中心和有关领导,制订代莱整改措施,经同意后方可以实行、

4、预防水中心必须根据安全隐患事故类型展开分析举一反三,搜寻隐患出现根源,实行管控措施和适当的对策、将安全隐患消解在原始社会之中。

5、凡不深入细致履行职责,对水害安全隐患排查不力的责任者和责任单位,按矿奖惩条例和隐患排查自查及责任追责规定继续执行,引致事故出现的从严从宽行政处罚。

6、预防水中心揭发的安全隐患滑动自查表要展开档案留存,以便各级检查采用。安全隐患排查、汇报、自查、复查制度安全隐患排查、汇报、自查、复查制度

1.管理干部、安全质量检查人员、安监员必须带着问题和责任下井(或现场),下井后必须深入细致检查所经路线的安全情况,辨认出问题立即精心安排现场负责人展开自查,轻微问题紧盯自查或精心安排现场安监员监督自查,上井后按规定核对信息卡,表明隐患地点、单位、原因、整改措施、自查期限、已全面落实的自查责任人等。

2.安全信息办公室对接到的隐患信息必须及时备案、甄选,通告隐患单位负责人精心安排自查,并记录通告的人员、时间等,重点隐患必须书面通知。

3.当值安监员辨认出隐患或接到隐患信息后,立即严格执行现场班组长或负责人展开自查,轻微隐患必须紧盯自查,影响安全生产或不按规定自查的立即责令停工、停建自查,交班时对当值存有的隐患以及自查情况与接班人员现场更替确切。

4.信息办将上时班次的隐患情况在下井前通报给上班次的安监员。安监员在下井前必须至信息办查阅分管范围内隐患情况,至现场后与班组长一同查阅隐患的自查情况,并及时检查责任范围内与否存有代莱隐患,对没自查的隐患立即严格执行施工人员展开自查,并在班中汇报、班后填上卡时汇报隐患自查情况,将自查消解的隐患冻结。信息办稳步将存有的隐患全面落实追踪自查、复查。各工区值班人员、班组长,也必须按照本条规定精心安排不好隐患的追踪环境治理和复查工作。

5.安全质量小分队、技术业务部门非政府安全检查时,应当在检查后立即核对安全质量自查单,通告有关单位或部门展开自查,并对自查情况展开复查,将检查、复查情况展开通报。

6.各单位负责人和现场施工人员在收到隐患信息或安全质量自查单后,有条件自查的必须立即自查,影响安全的必须停建、停工自查,一般性问题自查时间最多严禁少于24小时。不处置,处置不及时,判罚200元/次,送检不能取消的,加倍处置。存有特定情况经分管领导核准的可以限期自查,自查后立即展开信息反馈,在隐患通知书、安全质量自查单上盖章。至规定时间不意见反馈信息的按未自查展开行政处罚,谎报信息的按轻微违章和渎职犯规行政处罚。

7.上级机关展开检查时,对口的业务部门领导或护送人员应当在检查笔录上盖章,并及时分析原因,制订措施,全面落实自查、复查工作,按建议向检查机关汇报自查情况。

8.信息办每天将甄选出来的主要隐患和前一天隐患的自查情况分别报公司生产副总经理、总工程师、安监处主任工程师,并由安监处每天晚会上展开通报。

9.信息办必须按规定向集团公司安监局汇报每天的主要隐患及其自查情况。

10.各单位必须建立健全隐患排查制度,根据生产情况每星期至少排查一次,对揭发的隐患由专人展开备案、管理。单位主要负责人必须亲自策划隐患的排查环境治理工作,对存有的隐患全面落实自查责任人、整改措施、自查时间,对隐患的自查情况展开环评,自查回去的及时冻结,自查些小的稳步精心安排自查。无故不按时自查的必须行政处罚责任人。对本单位无法处置的隐患,应当及时向业务部门或分管总工程师汇报,由业务部门创建台帐,并按照《关键性隐患排查汇报制度》全面落实整改措施。

11.生产业务部门根据业务范围和生产情况每月至少非政府一次隐患排查,重点排查生产工艺、安全技术、生产系统、安全装备、危险源等方面的隐患,对排查出来的隐患必须及时制订措施精心安排责任人、环境治理单位展开环境治理,并展开追踪检查。对揭发的关键性隐患必须向分管总工程师或总工程师汇报。

12.矿按照《关键性隐患排查汇报制度》每月展开一次隐患排查,对排查出来的关键性隐患分别全面落实责任人、环境治理单位、环境治理措施展开环境治理。有关部门和单位必须创建关键性隐患环境治理台帐,精心安排专业技术人员负责管理记录隐患的环境治理过程、环境治理措施、环境治理效果等,将有关的设计、规程措施、总结、验收报告等文件归类档案。

13.安全检查、安全技术审查、安全隐患排查必须遵从“谁核准谁盖章、谁检查谁盖章、谁陪检谁盖章、谁复查谁盖章、谁盖章谁负责管理”的原则,严苛全面落实检查、自查、复查制度。

14.对违背上述规定的人员按照《安全奖惩实施细则》等有关规定展开行政处罚。其它人员辨认出隐患后不投资回报的按照《安全隐患责任追责制度》展开行政处罚。副井安全管理制度副井安全管理制度1、由井口把口工负责管理监督全矿职工排队剩坐罐笼,人员应当撤至警戒线以外。2、由井口把口工负责管理搞好炸药雷管检查,人物严禁同车,炸药雷管分罐上下,且每罐严禁少于2人。3、由井口把口工负责管理进出井验身制,不得随身携带易燃易爆物品入井和随身携带井下电缆授御。4、由信号工负责管理传达不好信号,特别是在下料和之下大件期间经电话查问安全后方可以传达信号。5、上下人期间,信号工必须经把钩工同意方可传达信号。6、在装、检、传、缴这几个环节中必须班长在此负责管理(下道轨必须系则不好安全带)。7、井口信号工、把钩工必须严格执行矿制订的岗位责任制、交接班制及操作规程。8、班长必须精心安排存有有关证件人员上岗。9、秉持有事汇报,辨认出问题及时处理。10、由井口人员负责管理坏车的检查,努力做到坏车不装罐。11、搞好炸药雷管盖章工作。XX煤矿预防水管理制度XX煤矿预防水管理制度

总则

一、本制度根据《安全生产法》、《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》等有关规定制订。

二、本制度的宗旨就是:认真贯彻《煤矿预防水工作条例》、《矿井水文地质规程》,进一步加强矿井预防水工作管理,全面落实预防水工作责任制,秉持“预防为主、预防融合”的原则,有效地防治各类水害事故的出现。

三、创建以安全生产第一责任者领衔的矿井预防水管理机构和专业人员。

1、矿井必须设立预防水管理机构,搭载专职人员,并以文件的形式正式宣布印发,明确分工,明确责任。

2、设立预防水领导小组:

由矿主要负责人任组长,技术负责人任副组长,地质测量部门具体内容负责管理矿井预防水工作的非政府领导。

3、设置预防水管理办公室:

办公室设于地质测量部门,由技术负责人任主任,地测部门、机电运输部门、生产部门负责人任副主任,计划部门、安全质量监察部门、综合部门负责人为成员,具体内容负责管理矿井预防水日常管理工作。

第一节预防水工作责任制

一、矿主要负责人就是本矿井预防水工作的第一责任人,负责管理确保在人力、物力和资金等方面的资金投入。

二、技术负责人主管矿井预防水技术工作,负责管理非政府矿井中长期预防水规划和年度预防水计划的基本建设;研究制订矿井预防水方案和各项预防水措施;月、季、年度水情分析;月度水害隐患排查;关键性预防水工程的非政府实行;季度预防水安全检查;关键性水害隐患的确认和安全评价;按规定权限审核各类预防水设计、措施。

三、全面落实预防水业务部门责任制,部门负责人负责管理非政府顺利完成本部门所分担的预防水工作。

四、矿地质测量部门负责管理基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划;负责管理基本建设矿井预防水方案设计和各项预防水措施;负责管理对矿井水情、水害分析预报;负责管理矿井月度水害隐患排查、关键性预防水工程施工的监督检查;基本建设各类预防水设计、措施。

五、矿生产技术部门负责管理矿井拓展生产计划精心安排、工程方案论证和技术管理,拒绝接受预防水办公室的指令,严格执行施工单位深入细致按设计施工,对工程的施工过程实行有效率监督检查。

六、矿机电运输部门负责管理对矿井供电、排水系统的检查;深入细致基本建设预防水机电设备的需以、大修、电力负荷计划,努力做到现场水泵设备充裕,满足用户现场市场需求;定期非政府水泵技术测量和雨季电器试验,非政府不好雨季前排洪设备联手试运营。

七、矿安全监察部门负责管理对矿井预防水各项管理制度、责任制及安全技术措施的全面落实情况的监督检查。

矿井预防水管理制度

一防尘管理制度:

1、月度水情分析制度;

2、矿井预防水定期安全检查制度;

3、矿井预防水安全重点监控制度;

4、井下预防水工程(设备、设施)检查环评制度;

5、井上下水文观测制度;

6、排洪设备、管路、供电设施检修制度;

7、雨季三严防管理制度;

二、矿井预防水管理部门、预防水管理人员,必须深入细致贯彻落实上级有关预防水方针、政策和指令,深入细致履行职责矿井预防水岗位职责,坚实有效地做好矿井预防水管理工作,秉持“有疑必寻、先寻后凿(改采)”和“预防为主、预防融合”的原则,最大限度地避免水灾害事故出现,保证矿井安全生产。

三、水情分析制度

1、月度水情分析由公司技术负责人策划,特定情况下可以由选定人员替代;

2、月度水情分析由调度室正式宣布通告,出席人员包含地测、技术、机电、安监等部门有关人员,地测人员负责管理会议的记录,并构成正式宣布的文字资料;

3、月度水情分析会议每月一次。每月初由公司非政府举行月度水情分析会议,并下发公司月度水情分析会议纪要。

四、水情分析的主要步骤和内容:

1、汇报各矿预防水工作汇报,汇报必须存有书面材料。汇报的内容包含:当月预防水工作顺利完成情况,各冶炼工作面钢键威胁程度和影响范围以及存有的问题和实行的措施,下月预防水工作计划;

2、对存有的问题明确提出处置措施,必须努力做到顺利完成时间明晰,责任落实到人;

3、各单位、部门必须深入细致贯彻落实公司月度水情分析会议内容,针对会议部署具体内容狠抓各项工程的非政府实行。预防水工程必须定期顺利完成,到期回去未成的必须明确提出充份理由。

五、矿井预防水定期安全检查制度

1、矿井每季展开一次预防水安全检查,并构成书面整改意见;

2、预防水安全检查由公司技术负责人负责管理非政府,地测、机电、安监、调度等部门有关人员出席。

六、矿井预防水安全检查的主要内容:

1、井下防尘闸门、密封门、压水墙等预防水设施;

2、抽水钻孔、观测钻孔、堰口等水情观测设施;

3、水仓、沉淀池、水沟等排洪设施;

4、泵房排洪设备、排水管路及供电线路。

七、由地质、机电部门负责管理汇总整理检查情况,并明确提出问题整改意见,汇报有关领导。

八、根据问题整改意见,在检查过后10天内将检查问题自查情况以书面形式呈报公司地测部门。

第三节井下预防水工程(设备、设施)检查环评制度

一、防尘闸门、密封门、水闸墙等必须委托存有资质的单位展开设计、制作,材质必须符合要求。制作完必须经检查环评,合乎质量标准方可下井采用。

二、预防水工程施工过程中的重要环节(掏槽、耐压试验、竣工验收)必须经过公司质检、地测量等有关部门的监督和环评,并存有环评证明和检查记录。

三、预防水工程完结后,必须基本建设专门工程总结报告。

四、预防水工程资金投入正常采用后,必须按规定每月展开一次常规检查。检查必须存有记录,内容必须精确、详尽,责任必须全面落实。

五、防尘闸门必须每半年展开一次全面检查和停用试验,关门的时间原则上精心安排在每年的5~6月和11~12月。停用试验必须基本建设专门安全技术措施。

六、井上下水文观测制度

1、井上水文观测:

(1)深入细致搞好地表水体原产情况调查。对于含水层煤层或采动导水裂隙带能影响至的地表水体(包含河流、水库、积水坑等)的流量、水位、水量等,必须秉持正常观测调查,通常情况下每月展开一次。雨季必须根据降雨情况减少观测次数;

(2)深入细致搞好降雨量观测,并搞好记录,建好不好台帐,雨季期间及时汇报调度室。收看收听天气预报,分析天气变化趋势,及早实行预防措施;

(3)根据须要对井田范围内的水源井展开调查。内容包含取水量、水质、水位、井口座标、井的结构及井深等。对崭新打的钻孔及时上台帐备案。通常每季度调查一次,突遇特定情况及时展开调查;

(4)地面水文观测钻孔每5天观测一次钻孔水位,必要时加密观测,并深入细致搞好原始记录,及时备案上台帐。

2、井下水文观测

(1)践行以免居多的思想,各矿根据月度冶炼unclear计划,逐头逐面展开水害因素的分析和研究,深入细致排查水害项目,按“及时、全面、可信”六字标准,预先明确提出水害预报和处置措施。

(2)根据《矿井水文地质规程》建议,矿井必须按标准设立魏堰口和钻孔孔口仪表等水情观测设施,每10天一次对井下各涌水点展开观测,每5天对钻孔水位动态展开观测,发现异常及时分析,找到原因,采取措施。

(3)地测部门每月一次向受到水害威胁的施工区队下发水情预报,并提早制订防治处置措施。

(4)定期对明确提出的防治处置措施,展开督查,检查全面落实情况,处置未尽事宜,保证万无一失。

第四节雨季“三严防”管理制度

一、设立以安全生产第一责任人领衔的雨季“三严防”领导小组。公司主要负责人任组长,公司班子成员任副组长,地测、机电运输、计划调度、安全监察、生产技术、综合等部门负责人为成员,负责管理对雨季“三严防”工作的领导。内设雨季“三严防”办公室,办公室设于机电部门,由机电部门负责人担任办公室主任,负责管理日常雨季“三严防”工作。矿属各单位也必须适当设立雨季“三严防”领导小组,二要狠抓雨季“三严防”工作。

二、由技术负责人负责管理,每年雨季前非政府一次预防水全面检查,由机电、地测部门负责管理检查情况的整理、汇总和档案,并下发书面检查问题整改意见。

三、由防尘办公室负责管理基本建设雨季“三严防”工作计划,制订雨季“三严防”措施,狠抓雨季“三严防”工程计划的全面落实。

四、雨季“三严防”工程计划的主要内容:

1、地面各类水沟、河道的调查、环境治理工程;

2、井下水仓、水沟的清淤工程;

3、井上下防排洪机电工程的检修、加装,包含供电线路、泵房水泵、电机及其它设备设施的加装、搭载、检修、维护保养;

4、井下泵房排洪能力、历史最小涌水量和上年涌水量的统计数据、当年涌水量的预计等;

5、水泵、闲置排洪设备的数量和放置地点的调查统计数据;

6、电器(包含主要电机、高压电缆、高压架空线、变电所继电保护、避雷器、避雷针)试验情况的调查,防雷装置的加装情况。

五、雨季“三严防”检查的主要内容:

1、地面电厂系统、主变、发电机组、配电室等的检查;

2、地面严防雷电设备、设施的检查;

3、地面各类水沟、河道的环境治理顺利完成情况;

4、井上下水情水害的观测分析、预测预报情况;

5、各类预防水设施的较完整及正常采用情况;

6、各类水情水害观测设施、仪表的短果、保护及正常观测情况;

7、泵房排洪设备、排水管路的检修、保护、维修保养情况;

8、仰井、水仓、水沟的清淤情况;

9、钢键威胁采区、冶炼工作面各项预防水措施的全面落实情况;

10、威胁矿井雨季安全的河流、堤坝调查情况;

11、其它井上下雨季“三严防”措施的全面落实情况。

第五节矿井预防水安全重点监控制度

一、重点监控的范围:

1、钢键威胁轻微的冶炼工作面;

2、水平、采区泵房及水仓;

二、监控内容及方法:

1、对钢键威胁轻微煤层矿井工作面的监控:每班由老爹队长、班长、老爹检查员观测工作面有没有出来(胫)水征兆,工作面涌水量有没有显著变化,发现异常,立即停面,汇报调度室;创建水位动态观测系统,由预防水专业人员每5天展开一次有关水位和工作面涌水量的观测,发现异常,立即采取措施处置;经常堵塞水沟,维持流水通畅;

2、对钢键威胁轻微盾构工作面的监控:采区下山或下坡盾构的出口、皮带道必须短果排水泵和排水管路,采区下山必须搭载两台较完整的排水泵和短果两排排水管路,其排洪能力必须满足用户措施建议;盾构工作面必须每40~50m凿一足够多容量的水窝,以供安泵排洪用;每班由老爹队长、班长、老爹检查员在装放炮前后,查阅拔剑与否存有水征兆,涌水量有没有显著变化,发现异常,立即停头,汇报调度室;当盾构工作面涌水量少于排洪能力时,必须立即阻断电源,将所有人员(包含可能将损害至的其他地点人员)撤走,按避灾路线撤到安全地点;

3、对水平、采区泵房及水仓的监控:泵房排洪设备、排水管路、水仓容量必须满足用户设计最小涌水量所需的容水和排洪能力的建议;定期对泵房排洪设备展开检查、保护和维修保养,保证排洪设备运转正常;雨季前,必须展开小负荷试验,其最小排水量和最小负荷必须满足用户设计建议;雨季前,必须对所有水仓展开全面明挖;

4、对地面河流(道)的汛期监控:在汛期到来一个月之前,矿非政府专人对地面河床(道)展开全面调查,分析对采矿的影响,并制订防范措施;汛期一次性降雨量大于50mm时必须对地面河道展开观测,存有暴雨时必须搞重点观测。

三、重点监控措施:

1、创建和健全月度、年度水害隐患排查环境治理制度,由技术负责人非政府对关键性水害隐患展开证实和评价,备案建档,制订环境治理方案和应急预案;

2、由地质部门负责管理,将水害隐患排查环境治理情况每月向公司汇报;

3、严苛按上级规定和核准的设计留设各类防尘煤(岩)柱,其尺寸必须合乎上级有关规定;

4、钢键威胁采区的设计、冶炼作业规程,必须存有具体内容的预防水措施;必须积极主动使用物探、勘探等方法,查明水文地质条件;寻抽盾构工作面综合管理实施办法盾构工作面综合管理实施办法

矿属各单位:

为进一步强化盾构工作面质量标准化管理,保证盾构工程质量环评规范化、制度化,同时实现盾构工作面综合管理的动态合格,以达至“以质量保与安全,以质量促发展效益”的目的,特制订本综合管理实施办法。

一、非政府领导

筹建处设立盾构工作面检查环评领导小组,负责管理对盾构工作面的工程质量和文明施工展开检查环评。

组短:

副组长:

成员:

二、管理制度

第1条施工动态管理制度:工程科对各盾构工作面的工程质量推行动态检查,老爹队长就是现场工程质量第一责任者,必须深入细致检查自己分管辖区内各地点的工程质量,对不能合乎质量标准建议的部位或工序按规定的自查办法现场监督自查。

第2条工程质量进度表环评制度:施工单位必须在矿月度环评前展开进度表环评,进度表环评内容主要包含工程量(成巷和未变成巷)、质量等级测评、环评人员、零星工程等,每月24号以书面形式报工程科。对进度表环评中谎报实情,工作马虎,进度表环评内容不齐全的,判罚进度表环评人员100元;不按时展开进度表环评或不按时上报工程科的,对施工单位负责人罚款100元。

第3条旬检查制度:质量环评小组每旬非政府一次动态质量小检查,不展开事先通告。对存有的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后核对安全质量检查表,并全面落实责任人限期自查,对检查出来的问题不及时自查或自查不全盘的,对责任人罚款100元/条。

第4条月度环评制度:每月25日展开月度环评,环评小组成员必须出席,有事向领导小组告假,否则,无故每少出席一次,罚款50元。由工程科非政府人员对现场展开检查环评,检查环评时间不展开事先通告,建议工程质量、文明施工动态合格,环评等级的测评由环评小组根据工程质量环评标准共同测评,同时在环评结果上盖章。环评人员必须认真负责,恪尽职守,否则辨认出实际工程质量状况与所测评的工程质量等级相符的,对出席环评人员罚款100元。各施工单位必须积极主动协调,顺从环评小组精心安排,为环评工作提供更多便捷条件。

第5条狠反华质量“三违”制度:为提升职工队伍质量意识,及时化解和消解工程质量中存有的隐患,各级管理人员必须狠反华质量方面的“三违”。

第6条复喷、砖碹前的环评制度:井下所有锚网擦巷道、砖碹巷道,在其复喷、砖碹前必须写下书面环评提出申请,环评小组非政府环评,经验交合格后方可以施工。对环评不合格者罚款1000元并展开自查TGP50;施工过程中实行的特定修整措施,隐密前须经工程科非政府环评,对未经环评展开隐密的工程,工程科一律予以护照。不经过环评小组环评或环评不合格未自查稳步展开施工的,一次罚款2000元。隐密工程完工后,施工单位必须递交隐密工程记录,否则,对施工负责人罚款100元。

第7条月度考核制度:以矿下发的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级做为月度考核的指标。

⒈月度计划:根据矿下发的月度计划进尺,对盾构队展开考核;

⒉工程质量:对工程质量使用旬检查、月环评考核,单位工程一月中三次检查环评优良率必须达至60%以上,杜绝不合格工程;若优良率高于60%,对施工单位管理人员每人罚款200元。若发生一次不合格品,对施工单位管理人员每人罚款500元,若影响安全采用,除展开自查外,自查费用自行分担。

3.文明施工:每月展开三次动态检查,对盾构头展开考核,考核推行综合评分,分成两个等级,即为:高、不好,其评分标准及建议见到文明施工管理部分。三次检查必须全部达至“不好”等级,若发生“高”等级,罚款施工单位100元,若一月三次环评全部评选为“不好”等级,对施工单位奖励300元。

⒌建立闪光点工程:按盾构头展开考核,现场努力做到动态合格,三旬检查环评工程质量全部达至优良,文明施工达至“不好”等级,超额完成生产计划,安全并无重伤以上事故。若达至闪光点工程标准,奖励1000元,用作奖励一流班组和业务骨干。

⒍施工单位必须在规定日期内顺利完成自查内容,逾期回去未成者,必须停头自查,每逊于一天罚款300元。

第8条工程质量纸盒保制:施工单位必须对所施工的工程质量负责管理。因工程质量问题导致的维修费由施工单位全额分担,导致安全事故的,一切后果由施工单位分担。短期内由于施工质量问题(例如复喷前未用水冲刷巷道、失锚杆、网等)导致巷道喷层脱落、冒顶、片帮未导致不良后果的,对施工单位一次性罚款2000元,并分担全部巷修成费用。

第9条单位工程上开停建、开工提出申请、完工转交档案制度:单位工程动工前3天,工区基本建设出来盾构作业规程,并书面明确提出动工提出申请,经工监理、工程科、机电科及矿分管领导盖章后方可以展开施工;否则,每次罚款500元。单位工程完工后15天内,施工单位技术员按有关建议将完工资料整理后交生产科,每甩一天,对责任人罚款100元。

第10条计划外零星工程管理制度:所有零星工程动工前必须办理动工提出申请,工程科对工程量盖章,分管领导盖章后方可以展开施工,特定情况顾不上护照的,动工后必须提出申请办妥;工程完工后,必须经过环评小组非政府环评根据实际顺利完成工作量核实工前定价情况展开支付,并无动工提出申请和不经过环评的一律予以办理支付。零星工程进度表验收报告和施工用料必须在矿月度环评前报生产科,否则,本月予以护照支付。

第11条地面掘进材料不定期环评制度:环评小组每月对掘进材料环评一次,并根据井下采用情况不定期抽检,对检查和环评辨认出的问题限期自查,严重影响现场施工质量或者导致隐患的,对责任人和责任单位展开行政处罚。

第12条规程、措施管理制度:各工区所采用的规程,必须提早考量,基本建设非正规、内容齐全,不得并无措施施工,例如发生并无措施施工现象,对施工单位负责人罚款1000元、技术负责人罚款200元。规程审核顺利完成后工区必须联同自学盖章及考试试卷及时上报有关单位,否则对技术负责人罚款100元。在规程基本建设过程中,必须提升撰写质量,杜绝弄错、别字的发生;所附图、表按顺序置放,图表齐全;规程页号与目录对应。规程审核后,工程科要根据现场实际情况,每月非政府初审一次。

第13条现场施工记录管理制度:施工现场的施工综合记录、班环评记录、注浆记录和锚杆或锚索纸盒编号记录等,必须按规定及时按建议核对,例如发生不按规定核对或发生一次做贼心虚,对有关责任人罚款100元,若已连续三次以上发生不按规定核对或做贼心虚,除对责任人展开行政处罚外,对施工单位管理人员各罚款100元。现场施工有关记录于次月一号整理合格后上报工程科,每逊于一天对责任人罚款50元。

三、材料供应

第15条井下所采用的各种原材料供应科必须展开严格把关,所有原材料必须存有出厂合格证和抽查报告。

⒈喷砼用砂应使用柔软整洁的中砂或粗砂。

⒉喷砼用石子应当使用柔软耐热的卵石或碎石,粒径建议5~15mm,不含土量不少于3%。

以上两种原材料至少每月一次采样下架,化验结果由施工单位留存。

⒊金属网网孔:100×100mm,均使用8号热法餐基本建设,周边全部展开点焊,网孔100×100mm金属网中间四海间隔展开点焊。

第16条搅拌站严苛按照韧度建议展开韧度。

喷浆灰标号:C20,韧度建议(重量比)水泥:砂:石子为1:2:2,建议砂和石子在地面葱花后装车,水泥、速凝剂成袋装车。施工单位对井下所采用的相同标号的砼每旬搞一组试块,试块化验单每月月底送来工程科,否则,对其责任人罚款100元/次。

四、工程质量环评标准

第17条环评人员必须继续执行《煤矿井巷工程质量环评测评标准》(MT5009-94),现场选点,对喷砼厚度等隐密分项现场踢检查孔,并在环评原始记录上亲笔签名普遍认可。附表一:锚网掘进巷道工程质量环评标准。附表二:锚网擦巷道工程质量环评标准。砖碹巷道按《煤矿井巷工程质量环评测评标准》展开环评。具体内容建议:

⒈在并无任何特定地质条件下,严苛按照《井巷工程质量环评标准》展开选点环评,不容许发生不合格点。

⒉在特定地质条件下(例如突遇断层、穿着层施工顶板特别碎裂时),实行各项防范措施很难掌控巷道成形时,巷道的环评标准经矿质量环评小组同意可以适度收紧,但不容许发生大于设计值,严格执行非正规循环作业,巷道两墙掘进必须及时,不得发生两墙不直、鼓腰丰唐、代莱县、穿裙子等现象。巷道严苛平整度项目的环评,建议1m2范围内凹凸不平最小不少于50mm,按容许偏差项目展开选点环评。

3.喷浆厚度的环评:对锚擦巷道喷浆厚度的环评必须展开现场粗大,施工单位留出不好风水管接头,环评人员现场选点;对于搬离巷道,搬离前必须展开环评。如若不具备粗大条件,影响工程质量等级测评时,对施工单位罚款1000元,予以环评定级。

4.巷道高度的环评:巷道高度都以巷道底板为基准展开实量,不以临时轨面为基准,若高于设计巷道高度必须展开处置;凡是人为导致的低冒著区(冒著低少于0.6m),对施工班组罚款1000元。

5.中腰线的掌控:必须严苛按照中腰线施工,月底环评前,施工单位行选点送检(拓展巷道每20m设置一组环评点、锚网巷道每30m设置一组环评点),环评时施工单位须拎导水管,以便检查腰线。

五、施工工艺技术建议

第18条粗大、装药

⒈巷道盾构使用光面灭火技术,为保证巷道成形,岩石巷道必须同时实现光面灭火,炮眼眼痕率不高于60%,炮眼眼间距、装药结构、装药方式合乎作业规程建议,抽查一月三次超过没光面灭火建议的,工程质量按不能合格处置。

⒉周边眼装药结构使用正向装药,炮眼内留存一段空气柱用炮泥展开封孔,封孔长度合乎规程建议。

第19条福兰县、踢锚杆

⒈用三根Φ108×4000mm钢管协调吊环、木板等共同组成做为临时前寻掘进,将金属网激化护顶,在网下展开联网、踢锚杆眼。

⒉帮忙锚杆眼打赢后,必须用压风将眼孔内积水及杂物吹起整洁,然后方可加装锚杆。

⒊锚杆加装:使用锚杆快速加装工艺,即为采用锚杆粗大机具已连续顺利完成踢锚杆眼----烘烤树脂锚固剂----松开螺母并达至规定螺母阻尼力矩的全过程。所有树脂锚杆加装时必须边大力推进边烘烤将锚杆推向孔底,锚杆的阻尼帽必须挖空。

⒋锚杆的角度与巷道轮廓线夹角严禁大于75°,扭矩严禁大于100N.M,翘起丝15~50mm,锚固力严禁大于85KN。

⒌锚网巷道金属网的铺设按照设计建议展开,但金属网距巷道底板高度严禁少于500mm,锚杆距金属网边缘不少于200mm。

⒍金属网内模量100mm,使用1铁丝卷成双股双排扣菱形联结方式,甩间距120mm。

⒎锚杆、网必须紧随拔剑,放炮衰败综掘一区井下材料管理制度综掘一区井下材料管理制度

为保证井下材料及时供应,并使之达至科学、分散规范化管理标准,特制订本制度。

一、井下施工材料必须放进规定的材料场内,排放量必须分散、规范、整齐,辨认出一次罚责任人50元,环评员30元。

二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放,把材料放置不好,距轨道安全距离严禁大于500mm,否则不记分,并判罚Chambley工50元。

三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用,班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料,并计入本班组用料台帐。

四、各班组用料必须按当值计划用料,所余材料本班必须交还料场放置整齐(例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等),否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦,导致浪费按原价格的10倍罚款(树脂、水泥、速凝剂等)。

五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。

六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。

七、每月27号,仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料(锚杆、网子、速凝剂、道板等),搞好记录,并盖章,缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。

八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料,乘以当月27号的所余材料,等同于当月实耗材料。

九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料,按实际进尺排序。石壕煤矿宣传部科员安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和企业规章制度,稳固践行安全发展观和“安全第一”的思想。

2、强化自身安全科学知识的自学,加强安全业务本领,提升自身安全技术业务素质,进一步增强搞好安全工作的责任心、积极性和主动性。

3、对集团公司、矿安全会议精神展开及时宣传报道;对矿安全管理的新办法、新思路展开宣传报道和推展;对本矿安全先进人物事迹展开大力宣传弘扬,营造安全氛围,提升员工安全意识、进一步增强员工安全责任心。

4、深入基层,总结推展安全生产的典型经验,并团结一致和率领基层通讯员搞好对内、对外报导。

5、积极主动协调有关部门,展开普法科学知识培训,提升职工学法、用法、守法的自觉性。

6、负责管理本单位文件、资料留存工作,努力做到深入细致、全面、精确。

7、掌控设备性能,搞好各种设备的日常保护和维修保养工作及防盗、防雷工作。

8、对本职工作尽职尽责,不耽误、不旷工。小元煤矿安全隐患排查制度小元煤矿安全隐患排查制度

安全隐患排查时间为每月10日、20日、30日,由矿长负责管理招集矿安全领导小组成员、各级管理人员、技术员。

一、改采煤

一)矿井工作面顶板管理

1.步入矿井工作面工作面之前班组长必须对工作面的安全情况展开全面的检查,严苛展开敲打帮忙问顶,深入细致处置不好伞檐煤,证实安全后其他人员方可步入工作面展开其他工作。

2.矿井工作面工作面辨认出顶板和煤棒果片帮轻微、顶板掉下来渣、淋水轻微现象,立即暂停作业,撤走人员并向总值守报告。

3.矿井工作面必须维持至少2个以上的安全出口,一个通至春早巷道,另一个通至送风巷道。矿井工作面的安全出口必须掘进安全,并派遣专人保护,辨认出支架割断梁折柱,巷道底鼓变形时,应当及时更改、明挖出,维持安全出口的通畅,确保其断面满足用户行人和通风的须要。

4.对于倾角大于25°以上的小眼、人行道、上山和下山的下口必须建有避免人员的掉落的设施。

5.在矿山压力显现出来较显著放炮后,必须等待压力平衡之后可以步入工作面展开工作。

6.矿井工作面出现大面积冒顶必须废人封仓。

7.必须派遣专人强化春早巷,运输巷,中间巷及上山巷的保护。

8.当挑顶煤爆破作业时,作业人员必须东站在安全地点,使用粗大放炮的方式展开。同时,必须存有专人监护。

9.滚煤眼出现堵塞眼时。

1)工人严禁私自步入滚煤眼内摸煤,必须由班长,安全员统一指挥展开处置,处置堵塞眼时必须采用被筒炸药;

2)处置堵塞眼前,首先应用领域圆木和木板封住矿井工作面锁口,以免在处置堵塞眼时矿井工作面煤岩垮落伤人;

3)处置堵塞眼前必须拎不好必要的工具,步入工作面时,先对上部巷道展开敲打帮忙问顶,对收紧的煤体、伞瞻煤及时处理,以免伤人。

10.矿井工作面下口被堵住时,人员步入锁口煤柱下处置时,必须先打听不好后路,后路不通畅的,先用圆木木棒做好过桥,并确认不好人员的后路.

11.矿井工作面封仓时必须派遣专人至矿井工作面上口观顶上,发现异常,立即通告封仓人员撤走。

12.矿井工作面严禁任一弃置顶煤和底煤,工作面的浮煤应当清扫整洁,以免沉煤出现爆胎。

13.矿井工作面回采时必须严苛按照《回采作业规程》的建议留出煤柱。不得回采留设的煤柱。

二)通风管理

严格执行瓦斯检查制度,严苛检查矿井工作面上隅角,巷塘侧瓦斯浓度.辨认出瓦斯超载,不得粗大放炮,必须及时汇报处置,确定瓦斯。

必须确保采面通风设施健全,风路通畅,辨认出矿井工作面下口被堵住,写生量严重不足,必须立即废人,立即处置,等待风流通畅,经检查矿井工作面瓦斯不超载方可步入工作面作业。

为了确保矿井工作面可供风量,增加漏风,、运输巷,春早巷贯眼口必须半封闭,并设专人管理。

为避免采空区的煤尘爆胎,应当及时对联通采空区的巷道展开半封闭,并根据煤层的爆胎发怒期定期留出煤柱,踢上隔绝煤柱。

春早巷的密封必须经常检查,尤其在来压期间必须及时修理,避免采空区漏风。

矿井工作面及春早巷道应当短果防尘供水管道并短果支管和阀门,定期喷水攻灭尘。

三)技术管理

1.按照规定定期对职工展开安全科学知识、技术操作技能及各项安全管理措施培训,包含理论.课堂教学。

2.严苛按《煤矿安全作业规程》及《回采作业规程》展开作业。例如情况发生变化新埃及时汇报,并帮助技术人员及时修正回采作业规程及补足安全措施。

3.各工作面建议文明生产,各巷道必须通畅,确保工作环境,电器设备,工具放置,文明用语,身装佩戴等标准化。

4.各班组间应当严苛按照文明生产的五标准化展开搞出班组更替工作,并搞好记录。

4.崭新工作面动工之前必须存有动工通知单。

5.冶炼班长辨认出存有异常问题,必须立即处置,并向矿调度室汇报。

6.管理人员必须深入细致举行班前会,深入细致汇报工人的意见与建议,分析井下可能会出现的安全隐患,并派遣人化解。

7.崭新工人招生必须经过入井培训,经考核合格后方可以下井。

二、凿入

一)顶板

步入工作面之前班组长必须对工作面巷道展开敲打帮忙问顶,证实安全后其他人员方可步入工作面。

检查巷道掘进与否存有以下问题。

1)棚架掘进:棚架被撞断,掘进材料不符合要求,尺寸比较应当及时环卷,棚架掘进未按《规程》规定建议背实、腰訾,发生觑帮忙,空顶

现象的,必须被实,腰訾。上山巷棚架掘进的仰山角的角度应当合乎《规程》规定,严禁过小,或过小,棚的梁口与否捅的过浅,过深,梁腿融合不规范。

2)锚杆掘进:锚杆与否踢在实体煤体里边。锚杆与否存有收紧,检查锚杆与否按《规程》建议掘进的,有没有顶板,煤帮收紧现象,发生收紧立即处置,金属网与金属网的相连接与否符合要求,检查铁棚冲压与否稳固,承载能力与否达至建议,锚杆开支煤壁严禁少于50mm。例如辨认出存有以上情况时及时更改,加补,矿上不缴付重复工资,并查案处置。

3.在盾构过程中装药量无法过小,建议多粗大,太少装药,先凿后刮帮忙,一次成巷。并根据煤层的实际情况布置炮眼。

4.对于盾构交叉点时,因断面面积过小,矿山压力很大时,掘进比较困难,在掘进上要严苛按建议展开。

5.盾构巷道时,应当秉持“有掘必寻,先寻后凿”的指导方针,当盾构工作面发生水流加强、煤质坚硬、顶板来压、并存有臭味等时,应当暂停作业,立即报告矿调度室,收到警报,撤走所有钢键威胁地点的人员。

6.在盾构巷道中要横越断层、裂隙(拎)、失陷柱时,例如前方存有水,应当全面性进度表注浆堵住修整,必要时预先建筑防尘闸门或实行其他预防水措施。

7.盾构工作面不得空顶作业。紧邻盾构工作面10m内的掘进,在放炮前必须修整,在坚硬的煤(岩)层或流沙性地层中及地质碎裂拎盾构巷道时,必须实行全面性寻掘进或其他措施。

二)通防

检查工作面风量与否够,局扇放置的边线与否合理,风筒与否按建议并作至“两依靠一直”。

2、工作面的通风与否存有循环风。

3、检查瓦检器与否较完整,秉持

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