生产部材料消耗管理办法规范(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 生产部材料消耗管理办法规范(30)篇生产部材料消耗管理办法生产部材料消耗管理办法为杜绝材料浪费，最大限度地节约生产、修理材料费用，提升公司和队员工的收益，使每位员工都能资金投入至节约材料消耗中来，并融合我公司和各队的现状，特制订此办法：1.每月底（27日前），由各队办事员和机电副队长根据下月生产作业计划和修理计划情况，作出下月的材料申请单，报生产部经理和总经理助理盖章审核。计划必须努力做到材料齐全、满足用户下月采用建议，但必须实事求是，严禁计划过量但也严禁计划严重不足；对所计划的材料单价努力做到心中有数，对照材料计划确切当月计划费用总和。2.各队必须严格执行公司用料提出申请、领料制度以及所印发的材料消耗考核等制度，并非政府员工展开自学，并使其从中能确切认识到节约材料的重要性和实际意义。3.各队井下材料库房推行转让管理，每班选定一名负责人对材料消耗和余下数目展开统计数据并核对牌板和报表，并负责管理材料库房的卫生和材料装箱管理工作，升井后把报表缴值守队干，由值守队干核对台帐，录入井上下牌板和台帐与否一致，例如存有弄虚作假，没清点材料，虚填上材料数目的，一经辨认出，甩责任人50-100工分。4.各队办事员每周必须深入细致工作面，介绍工作面用料情况和材料库房的管理工作，包好井下库房材料，严禁因材料兑运不及时而影响生产，否则甩100-200工分；对设备修理配件必须提早精心安排兑运，及时更改，设备罚下的配件必须及时精心安排兑至地面，精心安排展开修理以搞水泵。5.由办事员作出领料统计数据明细表，对班组和个人所领材料逐一备案，掌控材料、工具使用量，对于在工作中领料次数多，消耗量小，必须分析、查清具体内容原因，视情况展开处置。6.材料从地面美元兑运往井下用料点损毁轻微，每次兑运材料各队应当精心安排一名负责人展开材料清点和兑运工作，防止锚固剂同锚杆、锚索等钢制材料同车兑运，以免砸伤、挤坏锚固剂，增加兑运途中的浪费；整理材料和在工作面采用材料过程中，例如有人为导致材料浪费、损毁的，一经辨认出甩100-200工分。7.对在工作中整体表现注重、有意识节约材料，和对掌控材料浪费能明确提出合理化建议的员工，根据情况可以给与100-300工分的奖励。8.因人为操作方式不当、检查不认真、监督不妥当等情况，导致设备部件损毁，影响生产的，根据情况甩责任人200-500工分。9.当月材料消耗未远远超过消耗指标的，队里可以给与办事员、材料管理人员和有关工作人员100-300的工分奖励；远远超过当月材料消耗指标的，必须揭发原因，写下书面报告至生产部，计入有关责任人100-300工分。10.各队队长和队管理工作人员必须及时将工作中和材料管理方面所存有的问题汇报生产部，辨认出问题及时化解，对没采取措施也不汇报，影响正常生产、引致材料消耗抽检的，将计入责任人工分200-300分后，队长影响当年绩效奖。设备的菌管理制度设备的杀菌管理制度

1、设备的司机及维修工对设备的杀菌必须努力做到五定（定时，定量，的定人，定点，定质），并努力做到逐台基本建设，逐台装设全面落实。2、设备杀菌理应详尽记录，每月由设备分管科长，每季由机电矿长查询一次。3、在设备的杀菌工作中，辨认出异常现象应当及时明确提出，由设备技术人员或机电总工同意，更改油质或发生改变周期及定量。4、设备必须在杀菌条件较好的情况下操作方式运转，否则，不许操作方式运转。5、杀菌系统及杀菌附件完备齐全、桑利县、有效率不好用、不漏油。6、杀菌系统的各种油路必须洁净，畅通无阻。7、设备的杀菌须合乎厂家规定或依照本矿制订的杀菌更改建议继续执行。8、杀菌系统中辅助运输隐患排查制度辅助运输隐患排查制度

一、各队措美建立健全辅助运输隐患排查制度，并创建台帐，隐患排查必须存有记录，存有全面落实。

二、每班必须存有专人对本单位的辅助运输设备及辅助运输线路展开隐患排查，并搞好有关记录。

三、对本单位能处置的隐患，本单位必须及时非政府人员展开处置;对无法处置的隐患，必须及时向有关部室汇报，由部室协同联系化解。对揭发的A、B级隐患安全监察部部要及时呈报金清公司安全部，并积极主动想要办法、的定措施对隐患展开自查，非政府有关人员深入细致分析隐患动向，危害程度，影响范围及原因，及时制订防范措施。

各业务部室必须经常深入细致现场巡回检查，不取边角、死角、现场辨认出化解处置问题，并及时核对隐患备案台帐，健全各项作业规章制度及安全生产措施，并使作业现场始终处在THF1状态。

四、在对隐患排查的过程中，隐患排查人员必须严苛按《煤矿安全规程》及其他有关规定展开，保证人员的安全。

五、隐患排查工作必须不取死角，必须全方位全面覆盖，保证辅助运输设备、设施、线路的安全、较完整运转。华泰煤矿非生产性物品订货、环评管理办法华泰煤矿非生产性物品订货、环评管理办法

一、设立价格审查小组

组短：财务负责人

副组长：材料科负责人

成员：有关人员

二、计划管理

各系统、部门须要平添物品时，必须基本建设订货书计划，并写下明物品的名称、规格及型号、数量、单价、品牌，存有特殊要求的必须标明厂家，经主管副矿长、矿长批准后方可出售，并无计划订货矿予以缴费。系统领导必须把不好数量第一关。办公用具计划统一报办公室，办公室外派、核实，自行平添时由办公室统一所造计划，审核程序同上。

三、环评

各系统、部门物品购入后，必须及时通告价格审查小组的成员展开环评（按照核准的计划逐项详尽环评，并无计划的不能环评），并填制物品验收单，物品验收单必须填清出售的数量、价格、规格及型号、品牌、厂家（商家）名称、地址、联系电话、联系人姓名，验收单一式两份，一份就是购买者存有（缴费时附发票后），一份就是价格审查小组存有。

四、订货

办公用具由办公室负责管理，其它由材料科（供应）负责管理。

2．各部门的办公用具办公室必须建好帐建卡，每月由办公室会同，调度室、财务科出席，对全矿各办公用具展开盘查，盘查表报消防材料库管理及维护保养制度第一百九十条井上、下必须设置消防材料库，库存物品的种类和数量参考《煤炭矿井设计防雷规范》(GB51078-2015)展开搭载，应当合乎集团公司核准的《矿井灾害防治和处置计划》等有关规定，并合乎以下建议：

(一)井上消防材料库设于井口附近，消防器材运输应当通往井口，但严禁设于井口房内。

(二)井下消防材料库设于井底车场中，应当装备消防车辆。

(三)井上、下消防材料库必须存有轨道通往井口，并定期检查轨道较完整情况。必须确保通向消防器库道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

(四)消防材料库须装设消防材料装备明细表，材料转让管理，边线显眼，消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿。

(五)井上、下消防材料库由通防队精心安排专人负责管理，定期对消防材料展开检查保护，辨认出问题及时化解。井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载。

(六)金属类器材设备应当经常保持清洁、潮湿，避免破损。

(七)须要定期检验的灭火器等工具器材严苛按照测验周期展开检验、更改，留存不好生产合格证、出厂日期、鉴别合格证等标识。

(八)水泥、石灰、岩粉、沙等宜变色失灵物资必须搞好防潮防尘措施，努力做到随时检查及时更改。

(九)消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

(十)井下消防材料库内搭载的列入安全标志管理的产品，必须采用获得煤矿矿用产品安全标志的产品。

(十一)定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

(十二)消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。手工工具的采用基本建设11.手工工具采用规程的基本建设

11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程，由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名，再报矿有关领导审核后继续执行。

11.2.采用规程的内容至少包含：性能参数;操作前的准备工作工作;操作方式顺序;紧急状态的处置;在采用过程中工具与人身安全注意事项;维护保养;运转及检查记录表格的核对时间和检查周期等。风险源评估的内容至少应当包含：

11.2.1.工序：①特种工具采用前的检查;②办理入井获准证;③按采用规程操作方式;④接线(接管)合乎工艺建议等;

11.2.2.对工序展开风险识别和评估;

11.2.3.制订预防措施。

11.3.各单位应当选定专人操作方式特种工具，并将操作方式人员名单报矿经营筹办。

11.4.经营筹办负责管理基本建设特种工具采用规程的培训计划，选定专业技术人员对特种工具的操作方式人员展开采用前的培训，经考试合格，上岗后方可以操作方式。“四、五级协同”安全培训学员守则“四、五级协同”安全培训学员守则

1、认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策，严格遵守国家得法律法规，自觉遵守各项规章制度。

2、必须践行恰当的自学目的，端正学习态度，认真学习科学文化科学知识和安全生产科学知识，必须刻苦钻研，不断提升自身业务素质。

3、必须正确处理不好自学与工作的关系，自觉努力做到自学、工作两不误。

4、必须尊敬老师，学员之间必须互帮互学，互相深入探讨自学中碰到的理论问题和实际问题。

5、学员结业考试必须自觉遵守考场纪律，杜绝一切作弊犯罪行为，单一制顺利完成考试任务。

6、学员必须谈文明礼貌，讲究卫生，团结一致学员，关心集体，爱护公物，维护教学环境，损毁公物必须照价赔偿。职业病个体防护用品管理制度（寨崖底煤业）一、根据工作性质和劳动条例，为职工搭载或派发合乎《煤矿职业安全卫生个体防护用品搭载标准》AQ1051——2008规定的个人防护用品。

二、必须教育职工恰当采用防护用品，不懂防护用品用途和性能的，不许上岗操作方式。

三、不懈努力搞好防尘、杀毒、防辐射防暑降温工作和防噪音工作，按规定建议展开日常监测，对少于国家卫生标准的有害有毒作业点，应当展开技术改造或实行卫生防护措施，不断提升劳动条件，按规定派发保健食品补贴，提升有害有毒作业人员的身心健康水平。

四、对专门从事粉尘、噪声或有害有毒作业人员，必须推行每年一次的岗中职业身心健康健康检查。

五、对诊断为职业病的患者，应立即呈报公司人事管理部门，由人事管理部门或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时做出化疗或疗养的同意。

六、对企业职业卫生隐患明确提出环境治理方案。

七、对专门从事粉尘、噪声或有害有毒作业场所职工的劳动保护、个人防护用品、用具明确提出搭载计划。

八、派发个体防护用品必须存有档案记录。机运部文明生产管理制度机运部文明生产管理制度

一、适用范围

本制度适用于于机运部所划归的生产现场管理。

二、职责分工

1.文明生产在部长的领导下，分队、班组两级展开管理。

2.文明生产的管理由主管副部长分口负责管理，分别对机运部的设备、设施安全、文明作业展开指导和检查。

三、管理建议及考核办法

1.步入生产区域时，应当衣着整齐、劳动防护齐全；不得酒后上岗，并无劳动防护上岗。

2.工作时上岗上岗，操作方式选定设备，严格遵守设备安全操作规程；不得无牌上岗、违章操作，不得未经许可私自操作方式设备。

四、文明生产建议

1.车间地面维持干净，努力做到并无积水、并无油污、并无损坏杂物。

2.各班组应当维持照明设备设施齐全、较完整，照度最合适。

3.检修用工具、防水设施、设备备件应当分类、定点放置整齐。

4.各种管路无泄漏现象，对各种阀门、接点推行转让、责任至人。

5.上岗时着统一军服，鞋帽合体、衣着干净，恰当配戴劳防用品。

6.步入工作区域，东站、挤、行及等姿态文明，严禁专门从事与工作毫无关系的事，不得不文玩耍、聚众聊天。

7.各种工位器具，经常打扫、维持洁净；

8.维持工作场所每天维持地面洁净、并无杂物，设备随时维持较完整、整洁。

五、检查与考核

1.检查在部长的领导下，由所有科管人员每月不定期普查或抽检。

2.对检查中辨认出的问题，除限期化解外，按本标准规定对责任人展开考核罚款。隐患盐务环评工作机制（2021）创建事故隐患环境治理分级盐务、分级环评机制，依据排查出来的事故隐患等级在其环境治理过程中实行分级追踪盐务。

1、属关键性事故隐患的，由矿长盐务，分管领导负责管理全面落实自查，到期后非政府业务科室环评。

2、属通常事故隐患的，由业务科室盐务和环评。

3、关键性事故隐患环境治理完后，业务科室必须及时环评，并将环评结果向登机科通报，安监处及时派遣人复查，搞好记录。

4、通常事故隐患环境治理完后，由检查人环评或指派专人环评。

5、对无法按规定时限顺利完成环境治理的事故隐患，及时提升盐务层级、收到明设盐务警告，加强环境治理的严格执行力度。

6、事故隐患环境治理顺利完成后，适当的环评责任单位应及时对事故隐患环境治理结果展开环评，环评合格后中止盐务。

7、对于上级部门实行盐务的关键性事故隐患，环境治理顺利完成后，应书面呈报负责管理盐务上级部门非政府环评，环评合格后，方可恢复正常生产。赵家梁煤矿便携式甲烷检测仪的管理制度赵家梁煤矿便携式甲烷检测仪的管理制度

1、矿长、矿技术负责人、下井跟班干部、班组长、放炮员、灭火工、冶炼区队长、通风队队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。对按规定不携带者严肃处理。

2、各矿必须设立专职人员负责管理便携式甲烷检测仪的电池、通话及修理;必须设置便携式甲烷检测仪派发室和修理室。必须设立专人统一编号，集中管理。

3、修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用;便携式瓦斯检测仪每7天必须采用校准气体和空气样至少调校一次。搞好调校记录，负责管理对仪器检查保护和备案台账。

4、便携式管理部门必须建立健全以下帐卡和记录：

1设备、仪表台帐;2便携式甲烷检测仪管理牌板;3便携式甲烷检测仪调校记录;4便携式甲烷检测仪派发记录;⑤便携式甲烷检测仪检修记录。

5、采用便携式甲烷检测报警仪时，必须严苛按产品说明书展开操作方式，必须爱惜、维修保养不好仪器，维持表面洁净，防止受很大振动或相撞，不得擅自调校和拆下仪器。

6、矿总工程师、通风工程师(技术员)负责管理检查便携式甲烷检测报警仪的通话、配带、采用、调校和管理工作。

7、便携式甲烷检测报警仪必须分散在矿灯房管理，统一通话。仪器必须开卖，存放在潮湿、通风良好环境中。

8、每班必须清扫外木自爆罩上的煤尘、派发前必须检查便携式甲烷检测报警仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用，并搞好仪器通话备案记录。

9、通话人员通话遗失、携带者遗失或导致损毁便携式甲烷检测报警仪的，必须按价赔偿损失。变电所事故处置规定变电所事故处置规定

一、出现事故时，值班员严禁惊慌失措，不容许盲目处置，以免不断扩大事故，必须沉著、快速、精确地按如下处置：1、快速管制事故发展，消解事故根源，并中止威胁人身和设备安全的危险。2、用一切可取和办法维持设备的持续运转和正常供电。3、调整或发生改变运转方式，尽快对停水设备恢复正常供电，优先恢复正常关键用户的供电。

二、出现人身及设备事故时，值班员必须按以下顺序消解事故：1、根据ED79的命令和外部的迹象，对事故做出全面的推论。2、当事故对人身和设备存有威胁时，应立即见解中止威胁必要时可以暂停设备运转。3、快速对事故设备展开全面检查，推论其性质、事故点及范围，应当及时通告调度员的上级领导，在检修人员未至之前，值班人员应当根据调度命令搞好现场准备工作，比如：阻断电源，加装接地线，装设警告牌和装设遮栏，4、为防止事故不断扩大，避免因并无统一指挥导致纷乱，值班员必须主动向调度室和上级领导汇报处置事故的每一个环节和情况，及时汇报命令。

三、出现事故时值班员应当按现场处置事故的规定，恰当、及时地将事故情况报告调度员，请旨调度命令，在收到事故处置命令时必须向播发令人重复一遍，如有不确切或停不明白时，应立即问清，问清之后应立即继续执行，继续执行后向播发令人汇报。

四、在特定情况下，值班员可以在没命令的情况下，展开如下操作方式：1、阻断轻易损害人身安全的设备电源。2、隔绝纸机的设备。3、当母线电压消失时，断裂该母线所相连接的短路器。4、对运转中可能将必须受损的设备展开隔绝，对事故出现的经过、性质及处理程序及时向调度员和上级领导汇报，并搞好有关记录。

五、若事故出现在交接班时，应当暂停更替，由交班人处置，接班人员帮助处置，等待恢复正常或处置事故告一段落时再履行职责更替相关手续。

六、在处置事故过程中，值班人员理应明确分工，并详尽计入值守日志。

七、对出现的一切事故，在处置后应当及时举行煤矿调度室培训制度煤矿调度室培训制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化矿井职工安全教育与培训工作，提升职工安全素质，提高企业安全管理水平，进一步增强职工的安全意识和安全防水能力，增加伤亡事故的出现，特制订本制度。

1、调度指挥中心全体人员必须定期拒绝接受安全教育与培训，秉持“先培训、后上岗”的制度。

2、统计员年初负责管理基本建设全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员自学培训进度，负责管理每季度对所学内容展开考试并构成定量考核，将考核内容在调度专业会上展开通报。

3、培训内容建议必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻落实上级安全指令、精神，注重化解安全生产中存有的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。

4、调度指挥中心主任负责管理每星期非政府一次集中学习，建议在公司调度人员全部出席，并搞好自学记录，未出席自学人员返矿后根据记录自学。

5、集中学习主持人必须迪阿尔库，存有学习材料及自学计划。

6、每次集中学习的时间严禁多于1个小时，出席人员在自学记录上亲自亲笔签名，无故不出席学习者每次罚款50元。榆家梁煤矿井上、下消防材料库管理制度榆家梁煤矿井上、下消防材料库管理制度

第一条

根据《煤矿安全规程》第208条规定，强化我矿的消防器材采用与管理制订本制度。

第二条

每一入井人员必须熟识本职工作区域内消防器材的放置地点，掌控各种消防器材的性能和采用方法。

第三条

井上消防器材库设置在井口附近。

第四条

井下消防材料库在辅运大巷挑选适度边线设置，应当满足用户井下柴油胶轮车运转条件。

第五条

消防材料库储存的材料、工具品种选定专人负责管理。

第六条

井下机电硐室，检修硐室，材料库，采用胶带输送机或液力偶合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中都理应消防器材，其数量，规格和放置地点，应当在《矿井灾害防治和处置计划》中确认。

第七条

每季度由矿长非政府矿山辅助救护队、消防队、调度室和有关部门，分别对井上下消防管路系统，防火门、消防材料库和其它地点消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题及时化解。

第八条

处置事故需以消防器材时，器材的采用严苛按产品说明书及《矿井灾害防治与处置计划》中有关规定继续执行。一五一煤矿皮带机运输管理规定一五一煤矿皮带机运输管理规定

一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

二、上岗后，必须穿工作服，衣帽整齐，长发必须盘在工作帽内，衣袖、裤角必须铺盖。

三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥，不许清扫皮带下的杂物，更不许横跨皮带。

四、不得其他闲杂人员步入皮带机走廊。

五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机，必须在选定的地点按有关规定工作。

六、开机前，必须严苛检查机械有没有异常现象，辨认出问题及时汇报处置。

七、多台皮带机联手作业时，必须按逆煤流方向逐台启动，防范积煤砸死皮带机。

八、皮带机走廊内不得存有火源，并维持清洁卫生，清扫卫生时必须先喷水，防范煤尘舞动。

九、维护皮带机内的安全设施及计量装置。

十、搞好皮带机道的喷水防尘工作，严格执行开机喷水制度。

十一、搞好严防救火工作，消防器材及消防水管必须齐全，避免皮带机摩擦着火。煤矿科区长维护矿工生命安全七条规定煤矿科区长维护矿工生命安全七条规定

一、必须严格遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,不得违反规定非政府生产。

二、必须秉持非正规循环作业、均衡生产,不得超能力、超强度、逊于定员非政府生产。

三、必须继续执行事故隐患排查环境治理制度,不得事故隐患未消解非政府作业。

四、必须全面掌控作业地点危险因素,知会工人应急处理和防范措施,不得强令工人违章冒险作业。

五、必须秉持安全巡查,加强现场安全质量监督管理,及时阻止工人违章作业,不得虚报、谎报或者迟报关键性事故隐患。

六、必须严格执行紧急情况停工废人制度,辨认出灾害征兆或险情,立即下发停工撒人命令,不得事故隐患未消解恢复正常生产。

七、必须按照规定出席安全培训并经考核合格,不得无牌或者证件失灵上岗。某煤矿煤矿事故救援制度某煤矿煤矿事故应急救援制度

为提升对安全事故的快速反应能力，快速有效地搞好突发性安全事故应急救援工作，确保安全、有效率、快速、有序地展开抢险救灾，最大限度的增大事故影响范围和危害程度，增加人员伤亡和财产损失，保护社会平衡，根据有关法律、法规的建议，融合本矿实际，制订本制度。

(一)矿井必须基本建设事故应急预案，秉持以人为本、防治为先、常备不懈的方针。

(二)矿出现非伤亡事故应当根据事故影响范围和事故特点同意与否启动矿应急救援预案;

矿出现伤亡事故，启动矿应急救援预案。并及时向上级有关部门汇报。

事故报告程序：

安全事故出现后，事故现场负责人或有关人员立即报告矿调度室，矿调度室按事故汇报程序展开汇报。

(三)事故报告内容：

1、出现事故的单位及事故出现的时间、地点;

2、事故的详细经过、灾情程度及受到威胁人员的估算;

3、事故原因、性质的初步判断;

4、事故救治处置的情况和实行的措施;

5、须要有关部门、单位帮助事故救援和处置的有关事宜;

6、呈报人姓名、联系电话及所在位置。

(四)针对我矿可能将出现的事故，融合现场实际，由总工负责管理，矿级领导及各业务科室负责人参予，在每年一月底前编导不好事故应急救援预案，并报公司备案。对事故应急救援预案，每年针对性非政府一次演练。根据现场事故应急救援和处理能力，并展开总结、不健全的及时改良，确保一旦出现安全事故，能够快速有效地资金投入抢救工作，避免事故进一步不断扩大，天下最小程度增加事故的损失。

(五)应急救援预案内容：

1、目的;

2、适用范围;

3、提及的有关文件;

4、应急准备工作：

指挥部统一指挥短、副指挥长及联系电话;组员、办公场所(指挥中心)及电话;矿应急救援统一指挥流程图;救护工具、用具(列举救护的器材、名称)。

5、应急积极响应：

当出现事故后，及时根据事故出现轻微程度和影响范围，估算应急积极响应的级别。参考事故应急预案相同等级的处置办法非政府实行。

(六)应急预案中应当明晰：应急救援非政府、职责和人员的分工，应急救援器材、设备的准备工作情况。在作业场所出现事故时，工作场所内全体人员如何撤离的建议，应当明晰内部和外部联系的方法。

(七)为确保应急救援预案的成功实行，矿井必须设立事故救援领导机构。

(八)应急预案的基本建设应当与灾害防治处置计划同步撰写。根据可能将出现的事故或在紧急情况控制措施失灵时，所实行的措施和救治行动，以及针对可能将引起的其他此生灾害所实行的措施。

(九)事故救援预案编导后，必须非政府全部员工贯彻落实自学，努力做到人人熟识避灾、打火与脱离险境科学知识及避灾路线，努力做到一旦出现事故，现场人员慌而不乱、有序后撤，增加事故损失。

为了确保事故救援预案的可行性和有效性，熟识事故救援程序，由总经理负责管理灾害防治和处置计划的非政府实行，每年至少一次事故救援演练。每次演练完结后，必须及时总结分析，展开预案改良，演练总结及时档案备案。毕节市杨家湾煤矿瓦斯防治效果评价制度毕节市杨家湾煤矿瓦斯防治效果评价制度

二〇一二年二月十日

瓦斯防治效果评价制度

为进一步强化瓦斯预防工作，根据国能够煤炭[2011]414号文件和黔能源煤炭[2012]56号文件建议，特制订毕节市杨家湾煤矿瓦斯防治效果评价制度。

一、创建机构，明确责任

设立煤矿瓦斯防治效果评价领导小组：

组短：陈玉良(矿长)

副组长：刘才林(技术负责人)

上官隆(副总工程师，分管防突工作)

成员：鲁世军余忠祥刘相乾刘家江王文松

韩仕才王文松石远俊肖志猛塞政

刘宇

领导小组内设瓦斯防治效果评价办公室，办公室设于生产技术部，徐荣任办公室主任。各矿适当设立矿井瓦斯防治效果评价办公室。

瓦斯防治效果评价领导小组的主要职责就是非政府审查各矿井各冶炼工作面的瓦斯灾害安全评价情况;核实各矿各冶炼地点与否存有瓦斯灾害出现的可能性;对瓦斯预防措施明确提出指导性意见;通报瓦斯预防综合评价结果;选定重点监控项目，并将监控项目落实到人;定期督促检查瓦斯灾害隐患处置情况。

二、预测评价范围

各矿井所有改采、凿工作面，一律推行瓦斯防治效果评价，先评价后施工。

三、预测评价内容

矿井瓦斯防治规划继续执行效果，瓦斯预防方案继续执行效果，各改采、凿工作面区域性防突效果，各改采、凿工作面瓦斯煤层气效果。

四、预测评价的非政府和实行

(一)矿井瓦斯预防安全评价分后矿井评价、煤矿审查、证实二个阶段。

1、每个月月底前，根据煤矿下月生产计划精心安排，各矿以改采、凿工作面为单元展开瓦斯预防安全评价，评价结果满足用户安全生产须要时，报煤矿瓦斯防治效果评价小组审查。

2、煤矿瓦斯防治效果评价小组每月28日前对各矿井上报的瓦斯防治效果评价项目展开严苛审查，明确提出审查意见并将评审意见回到各矿井全面落实继续执行。

(二)矿井瓦斯防治效果评价管理推行部门分工负责制，各业务部门分工如下：

1、生产技术部

(1)负责管理冶炼工作面的施工进度及瓦斯预防工程质量管理。

(2)负责管理冶炼工作面的瓦斯地质预测预报、瓦斯预防工程设计和措施基本建设提供更多技术1.气化分厂班组长岗位安全职责1.气化分厂班组长岗位安全职责1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。督促检查本班组职工上岗上岗。2.继续执行全面落实公司和本单位对安全生产的指令和建议，全面负责管理本班组的安全生产。3.非政府职工自学并继续执行全面落实公司、本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，阻止违章行为，保证本班组的安全生产。4.非政府并出席班组安全活动及其他安全活动，秉持班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.负责管理班组级安全教育工作，对崭新职工（包含进修、代培人员）展开“三级”岗位安全教育。6.负责管理每班非政府一次现场隐患排查和安全证实，并在交接班日志中展开记录，辨认出不安全因素及时非政府力量消解，并报告上级；出现事故立即报告，非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录，并出席事

故调查、分析，全面落实防范措施。7.负责管理生产设备、安全装备、消防设施、防水器材和救护器具的日常检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转；严格执行教育职工合理采用劳动防护用品、用具，恰当采用消防器材、防水器材。8.负责管理班组基层建设、基础管理，提升班组安全管理水平。维持生产作业现场整齐、洁净，同时实现洁净文明生产。9.深入细致非政府不好交接班工作，详尽支付利息本班作业中发生的不能安全因素和处理过程中的注意事项，交班时应会同接班人班长共同检查普遍认可盖章。10.法律、法规、规章规定的其他职责。泵站司机交接班制度泵站司机交接班制度一、检查泵站、电动机、乳化液箱与否清洁卫生，泵站周围有没有杂物、积水。二、检查泵站各部分零件与否齐全完备、套管。三、检查各部油位、水位与否符合要求，润滑油杯与否有油，乳化液韧度与否符合规定。四、检查管路接点及管路系统与否存有损毁和渗水现象，检查过滤器装置有没有损毁。五、检查缷有载阀门打开压力与否和整定压力吻合。六、检查水泵泵与否不好用。七、开泵试运10分钟，检查各部运转与否正常、可信，有没有异常现象。八、检查各种记录核对情况和零件看管情况，核对不好记录。美锦矿业安全监测监控技术资料管理制度安全监测监控技术资料管理制度

一、矿井安全监测机构应当创建以下记录及台帐：

1、设备、仪表台帐；

2、监测装置故障登记表；

3、检修记录；

4、县丞记录；

5、中心站运行日志；

6、监控中心值守日志；

7、监控中心文件、通告通话记录；

8、监控中心电话记录；

9、瓦斯监测监控系统断电功能测试记录；

10、沃埃尔场所进出登记表。

二、矿井安全监测机构应当创建以下报表：

1、矿井安全监测重点日报表；

2、矿井通风安全监测装置采用情况月报、季报表。

三、矿井安全监测机构应当创建以下图纸：

1、矿井安全监测系统及装置布置图；

2、断电掌控接线图。

四、建议

1、记录、台帐核对建议

1）值机员下班时推行交接班，深入细致查阅交接班记录，证实全部介绍情况并符合交接班标准时，推行在《监控中心值守日志》上盖章,证明全然交接班，上班人方可黄继妍。

2）非监控中心人员步入中心站，必须严格遵守监控中心的规定，核对《沃埃尔场所进出登记表》。

3）接到或收到或电子邮件、文件、通告等时，须要核对《监控中心通话记录》，并根据规定汇报有关领导及分管单位。

4）瓦斯监控系统发生故障，例如井下接收器断线、分站通讯中断、直流供电、无法上载数据、中心站硬、硬件故障等问题原因及正常时间，核对《瓦斯监控系统故障登记表》。

5）瓦斯监控系统信息异常，例如瓦斯高报、瓦斯低往下压、瓦斯高报、瓦斯高往下压、局扇开停在、主扇开停在、风速、温度、负压、水位等所有监测数据出现异常原因及正常时间，核对《瓦斯监控系统信息异常记录表》。

6）当值所有发生的情况，包含通话记录、人员进出情况、瓦斯监控系统问题、更改接收器等核对在《监控中心值守日志》（交接班记录）上。

7）当值所有发生的情况，例如瓦斯监控系统发生的问题，展开汇报、命令等，并核对《监控中心异常情况汇报记录》。

8）当值所接、打电话的领导及业务单位对监控系统异常或故障情况的处理意见时，核对在《监控中心电话记录》上。

9）每班定点三次将监控数据核对在《中心站运行日志》。

10）设备展开定期检修，由检修人员核对《监控中心设备检修记录》。

11）根据监控设备减少、除役情况定期核对《监控系统设备、仪表采用台帐》。

12）展开瓦斯断电试验时，核对《瓦斯监测监控系统断电功能测试记录》。

2、报表核对、列印建议

1）0点班值机员接班人后，负责管理列印前日安全监测监控重点日报表（内容包含各地点瓦斯、风速、抽放管道流量、温度、负压等模拟量）。

2）安全监测机构在每月5日、每季第一个月5日前将安全监测装置采用情况汇总办理手续，经主管业务单位负责人审查后，报公司总工程师。

3、绘制安全监测系统图建议

1）必须按《通风安全图例》统一图例圣皮耶尔埃；

2）必须季绘制、月补足、特定情况（Sarralbe上传感器地点重点地区，例如：崭新开口工作面，串联工作面等）必须及时补足圣皮耶尔埃；

3）所有巷道标示必须准确清姚学甲跨巷标示。并无图例的，依冶炼工程平面原图例为依据.

4）绘制安全监测系统在冶炼工程平面图上的，必须在存有报警点、断电点、断电范围的传感器上方划一标示线，标明其报警点、断电点和断电范围。

5）所画安全监测系统图时，还必须填清每个传感器的采用地点和各段监测线路的长度等。

4、监测中心所以获取的各种技术资料均需定期留存，对井下事故的记录应当长期留存。

美锦集团矿业投资管理有限公司

2009年10月华煤公司固定资产管理细则华煤公司固定资产管理细则

第一章总则

第一条：为强化华煤公司固定资产管理，提升机电设备管理水平，确保设备安全运转，从我公司实际情况启程，特制订本管理细则。

第三条：本《细则》适用于于公司所有机电设备及员工。

第二章设备管理机构职责

第一条：机电部做为矿设备主管部门，对全矿的机电设备展开统一管理。负责管理全矿设备添置计划的基本建设、催货、入库环评、编号、转派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全过程的综合管理，并参予崭新设备的设计及选型工作。其具体内容职责就是：

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制定本矿设备管理的实施细则和制度。

2、负责管理全矿设备(包含出租设备)计划、大修计划编制及管理工作。

3、负责管理全矿设备出租工作。

4、负责管理全矿设备除役的鉴别、按程序工作。

5、负责管理全矿设备内部转派工作。

6、参予崭新设备的发货环评工作。

7、负责管理设备维修的非政府环评工作。

8、负责管理设备检修计划的非政府及落实工作。

9、负责管理全矿配件计划的基本建设、审核和呈报工作。

10、负责管理全矿机电安全技术改造项目的审查工作。

11、负责管理本部门所属范围内设备的安全、经济合理运转。

12、负责管理指导采用单位对设备恰当采用、操作方式、精心保护、安全运转并保证其维持较完整和高效率采用。

第二条：机电部对全矿机电设备推行帐、卡、图、牌板管理、编号管理，努力做到属性科东俄、用户清、状态清、努力做到帐、卡、物、图、牌板五对照。机电部每月非政府一次设备小清查，根据清查结果，及时修正帐、卡、图、牌板。

第三条：机电部除定期清查设备外，对各单位设备采用情况，必须不定期展开清查，对辨认出的问题及时精心安排自查或展开行政处罚。

第四条：机电部对每起至设备损毁遗失事故必须非政府查案分析，对责任单位和责任人展开行政处罚、通报。

第三章设备出库(领有用)、转交管理办法

第一条：由机电部统一管理和转派全矿的机电设备，调动矿内各单位的设备时，任何单位和个人都无权以任何理由制止转派,不遵从机电部转派的，对责任人判处100元/次的罚款。

第二条：各单位必须成立一名专职或全职的设备管理员，申领设备时，必须由队设备管理人员至机电部办理设备领有用相关手续。原则上必须先办理手续，后出库(抢修、救灾除外)，没出库相关手续的设备不得出库。

第三条：设备领有用人员负责管理对设备较完整、安全检查性能展开全面检查，并展开必要的试验。设备一经出库，发生的问题经机电部鉴别就是由生产厂家或检修单位导致的，由生产厂家或检修单位负责管理，否则由领用单位负责管理。

第四条：对正在运转的设备或须要拆毁的设备更改采用单位时，由机电部非政府原采用单位和接收单位至现场清点设备，之后双方设备管理人员至机电部办理转交相关手续。转交相关手续必须在两天内办理完，否则对责任人处为50元/天的罚款。对转交期间检查出来的问题由原采用单位按规定期限展开处置，逾期没处置回去，对原采用单位罚款300元，并按问题大小作价由接收单位处置，并作价款从原采用单位工资款中计入转让给接收单位,期间发生的一切影响及后果由原采用单位分担。转交相关手续办理完后,由机电部有关人员将转交单复印件分别缴库房及台帐设备管理员各一份,采用单位凭转交单至机电部办理消帐相关手续,因更替不明导致的遗留问题由机电部及原采用单位参予更替人员负责管理处理完毕，并对以上责任人各处100元的罚款。

第五条：各单位须要更新设备时，必须抱持有关单位证明至机电部办理领有用相关手续,更新后必须在三日内将旧有设备及时升井入库，并至机电部办理有关相关手续。否则每迟办一天罚款50元。

第六条：各单位领有用井下追加设备，必须提早五天以计划形式通告机电部设备管理员，领用时持设备计划单至机电部办理有关相关手续并申领设备。

第七条：所有出来、入库的机电设备必须帕尔霍、入库单据、存有设备编号。各单位设备管理人员必须根据设备出入库情况及时整理设备台帐，每月26日前各单位应付其采用设备自查一次，并由设备管理员至机电部录入设备的采用情况，努力做到帐、卡、物、地点吻合。不按规定建议录入的罚设备管理员50元/次。

第八条：仓库保管员严禁私自派发设备，否则罚款50元/台。生产急需设备，必须由矿值守领导同意、调度室盖章后方可以派发，第二天，领有用单位和仓库保管员必须至机电部办理有关相关手续，否则罚双方责任人各50元/天·台。

第九条：对冒牌或私自侵吞机电部及其它单位设备的，一经查证对责任单位罚款500元并限期交还，设备损毁的，一切费用由责任单位分担。

第十条：全矿的设备图纸资料由机电部统一整理、建档、备案、看管。矿属各单位须要查询和影印时，应当办理登记手续并交100元的押金，并且必须按期交还。若损毁、缺页或到期不还者计入押金,并根据情节酌定追责有关人员的责任。

第十一条：各单位领用或更改崭新设备时，应当由机电部核查设备采用期限，如果在期限外，给与派发。如果在期限内，则按设备原值的50%对采用单位展开行政处罚。

第十二条：所有出入库的机电设备必须达至较完整标准，否则，罚机电部设备管理员50元/台。

第四章设备入库环评管理办法

第一条:崭新设备入库按下列程序非政府环评：

1、由供应部会同,矿有关部门出席共同开箱检查清点，开箱后，首先抽出装箱单，录入随机附带的各种文件、说明书、图纸、工具附件等数量与否与装箱单吻合,并深入细致录入该设备与否存有“煤矿矿用产品安全标志”及有关证书证明材料。

2、实地考察设备状况，检查有没有损坏受损、缺乏部件、显著变形、变色、破损等情况。

3、大型设备无法入库的，环评后必须放置整齐，上加砌、下分枕头，不许室外放置。

4、设备、工具、附件及备件必须备案建帐，不得擅自开箱，乱拎零件、工具等，违者严肃处理。

5、设备的图纸、技术资料由设备管理员缴机电部档案管理员档案留存并办理更替相关手续。

6、根据检查环评情况，如实核对《设备开箱检查验收单》，有关人员必须在验收单上亲笔签名。设备管理员必须依据《设备开箱检查验收单》对设备展开编号、造卡并计入设备入库单及设备台帐。

7、开箱检查中辨认出的问题应当及时向领导充分反映，并向设备供应单位和转派单位明确提出发言，通告供应单位派遣人展开处置。

第二条：井下废旧设备的入库、环评：

1、由设备管理员按设备领有用目录逐台(件)检查清点数量(控制器、水泵等小件设备由废旧单位轻易送进仓库，在仓库展开清点)，实地考察部件有没有遗失，损毁。损毁遗失的必须报告设备主管人员，并按规定对采用废旧单位展开罚款。

2、设备管理员对入库设备零部件等展开逐项备案。

3、设备管理员必须及时创建设备废旧台帐并备案台账。

4、对损毁设备及时撰写计划报机电矿长审核后精心安排维修。

5、对须要检修设备由设备管理员非政府检修单位、废旧单位展开欣华，并按第三章有关条款办理有关相关手续。

第三条：运输队应付入井的设备严格把关，设备入井前采用单位必须交验由机电部开具的设备入井证，入井的电气设备必须存有设备编号及安全检查检查合格证。(抢险救灾等紧急情况可以由调度室精心安排入井，但采用单位必须在次日办妥有关相关手续，否则罚当值调度员及采用单位责任人各50元/台)，没入井玄祖安全检查合格证的设备不得入井，否则，对运输队负责人给与50元/台·次的罚款。

第四条：任何单位和个人严禁擅自租借、乱拆毁、乱滚设备零部件。辨认出一次罚款500元。并限期交还，每延后一日罚款50元直至交还年才。例如因生产急需拆毁、滚设备部件的，由采用单位踢借条，由机电矿长盖章后方内置式。但采用单位必须在十日内把所拆件交还，加装较完整。每延后一日对单位责任人、领有用人员各罚款50元直至交还年才。

第五章设备废旧管理办法

第一条：机电部应当随时掌控设备动态，闲置设备应当及时精心安排废旧，由采用单位送进库房，不得井下积压设备，废旧设备应当确保零部件齐全完备，机电部有关人员必须全面深入细致检查，并做好检查记录。导致设备损毁和附件遗失的必须索赔，当时无法确认的设备可暂踢封条，并在1—3日内由机电部和采用单位共同欣华后再展开处置。

第二条：设备采用单位(废旧单位)必须及时把井下不必的机电设备或机电部印发废旧单的设备废旧至井上，并送往仓库。对设备升井后，私自随地不及时交还的，除按文明施工检查奖罚办法行政处罚外，另给与该单位50元/台·天的罚款。如果因没及时废旧而遗失的，对废旧单位按原值的1至2倍罚款，另对单位责任人处为200元/台的罚款,所有罚款从该队当月工资总额中计入。

第三条：废旧的设备必须将其服务设施的部件一并归还。否则按50元/件展开行政处罚。存有标志牌(管理牌板)的必须将标志牌一并归还，否则按50元/个展开行政处罚。

第四条：设备采用单位(或矿选定的废旧单位)，应当按机电部印发的设备废旧单按期废旧，少于期限按50元/台·天计罚。

第五条：对井下更改的糟设备、附件必须及时升井展开检修。辨认出工作面放置存有糟设备、附件时罚采用单位50元/件，当值损毁更改的除外。辨认出水泵设备遗失时，对采用单位按原价展开行政处罚。

第六章井下电气设备及防爆电器管理办法

第一条：机电部设立电气安全检查检查组,其职责就是对井下电气设备展开较完整检查、入井安全检查性能检查及井下日常安全检查检查。

第二条：机电部必须不定期对井下电气设备采用情况、较完整及安全检查情况展开检查，每十五天检查一次电气设备的安全检查性能，对检查出来的问题必须及时印发电气设备质量自查通知单，对失爆的按规定展开罚款，并在规定处置期限内，按时检查全面落实处置情况。

第三条：所有设备入井时必须存有机电部核发的电气设备入井许可证。运输队应付入井的设备严格把关，深入细致录入设备入井证,没入井许可证的设备，运输队有权婉拒该设备入井，电工有权婉拒接线。辨认出没有效率许可证而下井的，给与当值运输队井口把钩负责人100元/台的罚款。没有效率许可证而采用的，给与接线电工100元/台的罚款。因该台设备原因导致事故的，自行追究责任。

第四条：所有机电设备(包含低值易耗品中的小型电器)的入井、按以下办法继续执行：

1、各队设备管理员抱持设备出库单(或转派单)至机电部办理防爆设备入井许可证，办理完将入井证井口联交运输队当值井口负责人，井口负责人按程序检查有误后方科东俄设备入井。

2、特定情况下急需入井的机电设备，可以经机电部值班人员检查有误后，呈报当天值守矿领导同意并由值守调度员盖章批准后，方可入井。但采用单位必须在第二天至机电科安全检查检查组办妥入井许可证。否则，罚采用单位设备管理员或经办人50元/台·天。

3、各单位设备管理人员应当分散得当留存设备入井许可证，以便上级领导及矿设备检查组的检查录入。设备入井许可证在该台设备升井后或在设备检查中被设备检查组判定严禁稳步采用时，书面通知该设备采用单位，该入井许可证自动失灵。

4、矿安全检查检查组应付每台入井的机电设备展开备案其家。检查组定期或不定期地检查入井设备采用情况，辨认出并无有效率许可证的设备，对采用单位和责任人罚款100元/台。由检查组对该设备检查后确认办妥许可证或停止使用。

5、电焊机等非防爆设备自行入井时，凭当日有效率的《井下采用氧气、电焊施工安全措施》入井，并无有效率施工安全措施的，该设备婉拒入井。

第五条：井下巴韦县的安全检查电气设备和五小电器(本恩电路)，各采用单位必须强化管理保护，保证其外木自爆性能较好。检查存有失爆的单位，给与行政处罚。存有以下情况之一的，一处罚款200元，并对单位负责人和电工负责人各加罚100元。

1、鸡爪子、羊尾巴、清接点、电缆受损渗出金属芯线的。

2、闲置进线装置内并无挡板或金属挡圈的。

3、安全检查外壳存有裂纹及孔洞的。

4、安全检查外壳锈死去看不清楚砌的。

5、一处进线装置同时入两根电缆的。

6、铠装电缆盒没灌入电缆胶而采用的。

7、枪机装置不全系列，变形损毁起至没枪机促进作用的。

8、安全检查外壳轻微变形的(变形长度少于50mm，同时凸凹深度少于50mm的)。

9、安全检查壳的内外存有锈斑的，安全检查面盖失螺栓即其弹簧枕头的。

10、密封圈不合格的(老化、丧失弹性、变质、变形等)。

11、密封圈外径与孔室内径间隙大于2mm(小线嘴大于lmm的)。

12、密封圈内径大于电缆外径1mm的。

13、两个密封圈套用或密封圈剖开套在电缆上的。

14、密封圈部分损坏的。

15、进线嘴与密封圈之间瓦朗赛县金属垫圈的，甩叠式线嘴压入电缆后，其压扁量少于电缆外径10%的。

16、密封挡板破损轻微的。

17、进线嘴内缘甩不紧密封圈或密封圈与孔内壁碰触不规范或密封圈能够活动的。

18、电缆在导入装置处能轻而易举往复低血压的。

19、动力电缆护套损坏且遮住芯线而稳步采用的。

20、用螺栓紧固外木自爆融合面，失弹簧垫圈或螺母的。

21、螺栓紧固外木自爆融合面螺栓收紧的。

22、用螺栓紧固外木自爆融合面，螺栓或螺母滑扣、没有采取措施的。

23、高压铠装电缆终端接线盒没烧绝缘胶，或绝缘胶没烧至电缆端口以上或绝缘胶存有裂纹而能够收紧的

24、螺母式导入装置紧不妥当，用一只手的拇、甲壳类、中指能够并使压入螺母向旋紧方向行进少于半圈的。

25、信号线及掌控电缆破皮遮住芯线绝缘的。

26、用控制线嘴增派力电缆的。

27、煤电扣螺丝接反或缺乏防护装置的。

第六条：井下电气管理严格执行《三小维护细则》，否则，经检查辨认出以下情况展开行政处罚。

1、控制器等电气设备应台台上架，间距符合标准;小型电器应上板，否则，罚款50元/台。

2、电气设备轻易遭遇淋水、流水冲刷而并无保护措施的罚款50/台。

3、中剧保护装置一处不符合要求罚款200元，缺乏接地线的一处罚款300元。中剧螺栓破损每处罚款50元。

4、设备标志牌核对不确切的罚款50元/处。

5、擅自换回校准维护，辨认出一次罚责任单位500元，另判罚责任人100元。

6、校准保护装置不起作用的，一台罚款500元。

7、不按时搞校准试验或记录核对不深入细致的，辨认出一次罚款50元。

8、因换回校准维护而出现窒息事故的，对事故单位罚款5000元，另对主管队长、班长各罚款1000元，对责任人罚款2000元。

9、擅自改变设备机电维护T5800定值的，辨认出一处罚款100元。T5800定值内外相符的每处罚款50元。

10、换回或短接继电保护的一处罚款500元，对于因换回或短接维护而导致电机损坏或其它电气损毁的按原值索赔，并对事故单位的队长及保护人员各处100元罚款。

11、辨认出采用不合格熔体的每处罚款100元，用金属丝替代熔体的每处罚款500元，将相同额定电流的熔体并联采用的每行政处罚100元。

12、不经过机电部审核私自减少设备的罚款500元/台，对主管队长、轻易责任人每人罚款100元。

13、井下并无计划停水，辨认出一次罚款50元(试验校准除外)，不按照停在供电制度停在供电的罚款500元。

14、不按操作规程操作方式电气设备的辨认出一次罚款50元，擅自操作方式外单位电气设备的辨认出一次罚款50元，导致设备损毁和人身事故的对责任人罚款100元。

15、机电硐室值班人员不深入细致核对记录、戳记录，辨认出一处罚款50元。

16、机电硐室供电系统图与实际不吻合的，一处罚款50元。

l7、机电硐室设备卫生高的，一处罚款50元。

18、磁铁移动电气设备的，辨认出一次对责任人罚款100元。

19、设备电机被物料等挖开底部的，辨认出一次罚款50元/台，电机被掩埋一半及其以上的，辨认出一次罚款100元/台并责令立即自查。

20、电气设备不较完整的，一处罚款100元，电气仪表不命令或命令不精确的罚款50元/处。

21、磁铁检修电气设备的，辨认出一次对责任单位罚款200元，对责任人罚款100元，导致事故的，另对主管队长、机运队长罚款100元。

22、电气设备的变压装置应当齐全完备、采用可信，否则罚责任人200元。

23、接线工艺不合格的每处罚款50元。

第七章固定设备运转管理办法

第一条：主、副、风井绞车

1、天轮

1.1天轮底座紧固螺栓每周检查一次，否则罚款100元。

1.2天轮(例如润滑油状况、轴承压盖表面温度等)每天检查一次，否则罚款100元。

2、滚筒

2.1相连接螺栓收紧罚款50元/条。

2.2地脚螺栓、滚筒壳与大轴相连接螺栓不展开定期检查罚款100元(密检修记录)。

2.3滚筒大轴轴承不定期助威、换油罚款500元(密检修记录)。

2.4滚筒绳槽不定期检查罚款50元(密检修记录)。

2.5滚筒各部位应当每周全面检查一次，保护人员应当每班县丞，辨认出问题及时处理。

3、刹车系统

3.1制动闸板一处漏油罚款50元。

3.2制动闸间隙每半个月测量一次，否则罚款100元。闸板两侧间隙不一致罚款50元/交，闸板间隙逊于规定判罚200元/片(密检修记录)。

3.3制动闸板螺栓收紧罚款200元/条。

3.4闸板磨损控制器不起作用罚款100元/个。

3.5液压站及其管路严禁漏油，漏油一处罚款100元。

3.6滚筒制动闸盘两侧表面严禁存有油迹，辨认出一次罚款200元。

3.7刹车系统应当每天展开检查、试验并做好记录。

4、钢丝绳

4.1钢丝绳日检少一次罚款100元，没检查虚填上记录罚款200元/次(密检修记录)。

第二条：主排水泵

1、设备性能

1.1无责任牌罚款50元/个。

1.2井下主排水泵，必须确保台台较完整能够正常正并作,否则罚款100元/台(待修泵除外)。

1.3水泵对轮间隙超载罚款100元/台。

1.4轴承缺油，罚款200元/个。

1.5杂物步入水泵导致无法运转，罚款100元/台。导致水泵损毁罚款1000元/台(对责任人和队的罚款等待分析后定)。

1.6底部螺栓收紧一条罚款50元。

1.7记录口误乱画罚款20元/页，记录每扔掉一页罚款50元。

1.8记录每少填上一次罚款50元，记录不如实核对罚款50元/次。

第八章矿灯管理办法

第一条：崭新矿灯的领用

崭新矿灯在投用前，应付其展开编号、电池，然后派发采用。

第二条：矿灯的管理

1、采用矿灯人员必须爱惜矿灯，不得叠起和私自拆除矿灯，值班人员收灯时检查矿灯较完整情况。如果辨认出局部损毁或不较完整的罚款50元，除役的按原值罚款。

2、下井职工拿到矿灯后应当详尽检查矿灯与否较完整，例如辨认出不较完整应当及时缴值班人员维修或更改。

3、无故将矿灯遗失按原价索赔。

4、职工上井后应当及时交还矿灯，灯房对当值少于4小时仍没交还矿灯的，可向领灯人员所在区队联系信书，并将名单报调度室。经调度室核实后，对私自放置矿灯的，除归还矿灯外，另罚款200元。欲不归还少于5天的按遗失罚款。矿灯管理员不备案，不汇报全保灯人员的，辨认出一次对矿灯管理员罚款50元。

6、矿灯管理人员，辨认出矿灯故障必须及时通告矿灯保护人员展开维修，并向机电部、调度室汇报。

7、旧有矿灯处置按《城郊煤矿废旧物资处置办法》继续执行。

第三条：灯房管理

机电部每月对灯房展开—次不定时检查，辨认出问题按以下规定给与行政处罚：

1、矿灯枪机损毁罚款100元/盏，灯线损坏罚款50元/条。

2、红灯罚款50元/盏。

3、矿灯并无考勤记录或记录不健全每次罚款50元。

4、灯架及矿灯不整洁，一处罚款20元，灯房内卫生不好罚款20元/处。

5、记录缺乏罚款50元/本。

6、对上次检查问题不处置、不自查的加倍行政处罚。

第九章设备、配件计划管理办法

第一条：机电部负责管理全矿机电设备、配件计划的汇总、审核、呈报工作,供应部负责管理配件计划的非政府、全面落实及信息反馈工作。

1、各队必须设立专职或全职配件管理人员，主要负责管理本单位设备及配件计划的制订、申报以及配件的领用、核算、废旧、返厂等管理工作。

2、各队必须于每月20日前将下月所需的设备及配件计划文字及电子版各一份交给机电部计划管理员，不按时上报的单位，对其主管领导及配件管理员展开行政处罚，每迟报一天罚款50元。各单位所报配件计划既必须全面也必须实事求是，凡因各单位计划不周全或月底前未呈报而影响生产的，由该单位承担责任。

3、各单位放假机电部的配件计划，必须标明配件的规格、型号、生产厂家及主机型号。例如因标示未明而导致订货的配件不合格，由申报单位负责管理并以损失情况追责有关责任人的责任。

4、机电部计划管理员根据各单位计划呈报情况，融合井下工作实际汇总完，由机电矿长审核后交矿长审核，最后报矿供应部和新疆投资公司。

5、因生产计划更改或其他因素急需的配件，可以经机电矿长和矿长审核后交供应部门非政府订货，供应科应当及时追踪配件全面落实妥当状况，并及时向有关部门意见反馈信息。

第二条：配件至矿后，配件计划员、保管员必须按计划验货、入库。

第三条：各单位所报的计划必须融合本单位设备及工作实际如实申报并存有计划的申领，努力做到精确、适度，否则按导致损失程度，追责有关计划管理员的责任。

第十章设备管理办法

第一条：耙斗装岩机

1、每班必须检查支腿与否稳固，支腿提振不合格的罚款100元。

2、司机驾车前必须检查防护栏紧固与否可信，护栏不合格的罚款200元

3、每班必须检查导绳轮与否旋转状况，绳轮紧固螺栓护套磨损不超载，否则罚款100元/处。

4、电机、减速机必须经常清扫，其上部无法存有矸石和其它杂物，否则辨认出一次罚款50元。

5、滚筒及操作系统煤矿仪控专业人员培训制度煤矿仪控专业人员培训制度

为规范员工教育工作，提升员工队伍业务素质，秉持以生产建设为中心，以岗位培训为重点，以技能培训为核心，以文化教育为基础，按须要学前，讲求实效的原则，逐步创建现代公司教育制度，特制订本制度。

1.各单位应当设立由主要领导出席的员工教育领导小组，负责管理本单位员工培训计划的制定和实行。并推举各单位具有实践经验和适当教学能力的技术人员，创建相对平衡的员工培训兼职教师队伍。

2.公司应当制订员工教育长期规划和年度计划，确认确保员工出席教育的权利，公司应当深入细致非政府员工积极开展各类教育培训和考核，确保员工的自学时间。

3.各类技术工人必须经过培训考核，获得职业资格证书（技术等级证书）方能够上岗，专门从事特种作业的员工，必须抱持特种作业资格证书方能够上岗。

4.员工教育工作应当由主管单位每年对直属各单位员工教育积极开展情况展开一次检查，重点检查员工教育计划继续执行情况、考核制度及奖惩条例全面落实情况，抽检员工培训档案。

5.对积极开展员工教育卓有成效的单位和个人应当给与表扬和奖励。对技术比武优胜者和代表本单位出席技术比武获奖者给与表扬和奖励。环境的风险管理标准及管理措施顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶上板、巷帮忙

主要责任人

井下作业人员

监管部门

安全检查部生产调度室拓展盾构部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTY-01

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙、无活矸、无伞檐，掘进有效率；2.碎裂拎、下陷处、顶板裂隙处网片较完整、有效率，网片上无活矸。3.严格执行作业规程及有关措施。

管理措施

1.值班班组长、瓦斯检查员（安全员）必须每天检查工作面的顶板情况，辨认出顶板、巷帮忙不较完整时精心安排展开处置。2.对不能严格执行“先保护后生产”的人员，严谨考核。综采队安全质量结构工资分配办法综采队安全质量结构工资分配办法

为提升班组安全管理水平，进一步增强职工安全质量意识，同时实现区队安全生产总体目标，加强职工工资总收入与安全风险的挂勾比例，二要彰显安全就是效益的理念，根据《城郊煤矿安全结构工资分配办法》，特制订《综采队安全质量结构工资分配办法》。

一、基本原则：

1、安全质量结构工资分配必须彰显公平、公正、官方的原则展开，努力做到上墙发布、官方。

2、安全质量结构工资分配依照班组中人员执勤情况展开分配。

3、加强职工安全质量结构工资二次分配力度，打响职工之间工资分配档次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提高职工的安全生产意识，推动安全生产态势。

4、根据职工的劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量，制订出来具体内容的给分后办法，队根据各班组提供更多个人月实得小分情况核算职工工资。

5、队在对职工安全结构工资支付时，依照各班组当月员工执勤的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资展开支付，先对班组整体工资支付后做为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照个人岗效罚球和安全质量结构罚球对职工工资展开支付。

二、设立安全质量结构工资管理领导小组

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵六山冯文明张洋吕朝阳

赵国军杨兰宁常春雷刘道光杨富海陈自愿李海明卢世利周文北

主要负责人：王登科

三、工资分配管理办法

（一）管理人员工资分配管理办法

1、队长、书记及“三大员”（核算员、办事员、材料员）的安全质量结构工资分配：由矿轻易考核支付。

2、副队长安全质量结构工资分配办法：

（1）各副队长的安全质量结构工资由区队使用安全分数方式展开考核，老爹副队长每月实行百分制。

（2）各老爹队干安全质量结构工资分值＝100-老爹期间的安全、隐患、三违、事故情况所分数=队干当月安全质量结构工资数额。

（3）各副队长共分安全效果（40分后）、安全生产管理（60分后）和减分项目三种考核方式。

（4）安全效果：

①轻伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起至，当值队干积30分后。

②重伤1人次及三级非伤亡事故1起至，当值队干积20分后。

③轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起至，工伤歇息15天以上，当值队干积6分后；工伤歇息7-14天的，当值队干积4分后；工伤歇息7天以下，当值队干积2分后。

（5）安全生产管理：

①双基建设：

Ⅰ各队干要对各级安全文件、安全措施内容必须津津乐道。对回答提问不出的，内积1分后/次。

Ⅱ对职工的上岗上岗、按章操作方式等展开监督检查，凡辨认出监督不妥当，内积老爹队干2分后/次。

②工程质量：

Ⅰ老爹工程质量高，导致影响的，内积5分后/次，

Ⅱ未严苛按照措施施工的，内积5分后/次，在上级质量标准化检查中存有问题的，内积2分后/条。

Ⅲ不按照规定管理和采用机电设备的，导致机电设备损毁的，内积5分后/次。

Ⅳ文明施工高，被各级部门通报的，内积3分后/条。

③生产影响：

Ⅰ影响生产在5小时及以上的老爹队干积3分后/次。

Ⅱ影响生产在2小时以上5小时以下的老爹队干积2分后/次。

Ⅲ影响生产在0.5小时至2小时的老爹队干积1分后/次。

④三违管理：

Ⅰ老爹期间职工发生“通常三违”的，内积3分后/人。

Ⅱ老爹期间职工发生“轻微三违”的，内积6分后/人。

Ⅲ老爹期间自己发生“通常三违”的，内积10分后/次。

Ⅳ老爹期间自己发生“轻微三违”的，入双轨学校自学。

⑤隐患管理：

Ⅰ各副队长在老爹期间，被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别给与老爹队干安全质量工资考核基准分后0.5分后/条、2分后/条、3分后/条的分数。

Ⅱ隐患不及时自查的，内积2分后/条。

（6）提分后项目：

①及时发现关键性安全隐患，防止安全关键性安全事故出现的，根据隐患大小给与2-5分的奖励；

②具备技术创新项目及成果，明显提升井下施工安全性的，根据采用效果，每项奖励5-10分后。

③对我队安全管理提供更多有价值的建议被接纳的，安全效果显著的，每条奖励2-5分后。

（7）其他未尽事项，均根据《综采队副队长工资考核分配办法》及《综采队管理人员动态考核办法》继续执行。

3、班组安全质量结构工资分配：

为彰显和加强各班组对安全质量结构工资的注重，经综采队双基考核小组研究和排序，根据劳动强度和安全系数展开分配，现特将综采队班组安全质量结构工资分配方案制订如下：

（一）、各班组安全质量结构工资由队每月展开考核，3个生产班考核基准分成12000分后，检修班考核基准分成8000分后。

（二）、班组安全质量结构工资分值＝（队安全质量结构工资总额-队干及“三大员”安全质量结构工资）÷各班组安全质量考核分的总和

班组安全质量结构工资＝该班组安全考核总分×班组安全质量结构工资分值。

（附注：当月生产班组执勤高于80%、检修班执勤高于90%时，上浮该班组当月安全质量结构工资基准分的10%）

四、班组安全质量考核标准：

1、分配原则

根据矿工资分配管理制度，队根据对各班组安全效果考核基准小分后做为队对班组安全结构工资支付的依据展开安全结构工资分配。根据班组对职工的安全效果考核罚球展开具体内容的安全结构工资分配。

2、班组安全考核标准

（1）凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故）,按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行；责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；责任班组安全结构工资减少50%。

（2）凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以下的安全事故不不含重伤），工伤歇息在15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长500元，班长400元，副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员，查案存有记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长300元，班长200元，副班长判罚100元。

（3）班组成员被矿揭发轻微“三违”的，按照矿有关规定继续执行，行政处罚当值老爹队长500元，当值班长500元，副班长400元，本班安全结构工资中止30%，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人在队里展开停建自学15天，交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%）。

（4）班组成员被矿揭发通常“三违“的，按照矿有关规定继续执行外，行政处罚当值老爹队长300元，并行政处罚当值班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人并在队里展开停建自学7天；交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推）。

（5）班组成员被本队干活揭发“三违”的人员，给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。

（6）被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别每一条计入班组安全质量工资考核基准分后10分后/条、100分后/条、200分后/条。

3、工程安全质量考核标准

（1）如果班中发生人身、机械事故、上级检查存有安全隐患（两端头掘进、踢棚质量、支架压力、空顶、支架高差、安全出口、失灵柱等），根据情节严重性展开行政处罚，老爹队长、班长卢图吉诺区后必须查案全面落实，否则将追责老爹队长、班长责任。

（2）发生大型设备事故影响正常生产的，计入责任班组1000分后，轻微的给与2000大分的行政处罚。

（3）发生大型工程质量问题，影响上班生产的，计入本班大分1000分后，罚本班班长200元，副班长100元。

（4）凡发生电机、减速机、奔跑部、割断底链、35平方以上电缆扎穿事故的，计入责任班组2000大分，且必须查案、全面落实记录（老爹队长非政府），不查案的行政处罚老爹队长、班长各500元，根据查案原因，属于责任事故、统一指挥犯规，罚老爹队长500元，班长400元，副班长300元。

（5）工作面出现冒顶事故，计入本班大分1000分后，罚老爹队长、班长各100元，副班长50元，并追究责任人责任。

（6）皮带扎衩1米扣班大分100分后，折断一次扣班大分500分后，影响生产导致严重后果的，给与班2000分的行政处罚。

（7）班中砸死溜子每次甩100分后，交接班少于半小时处置不好由下一班处置，交班死去溜子甩300分后，上班处置提100分后。

（8）工作面因侧护板糟，用膨胀梁起支架，辨认出一次罚责任人10分后，班长50元。

（9）工作面拉架扯开电缆一次处扣500分后，责任人10分后，信号电缆和照明设备电缆一次甩200分后，载波电缆一处一次甩200分后，责任人甩10分后。

（10）机头机尾损毁电机、减速机及采煤机配件，导致设备更改影响生产少于5小时罚班5000分后，责任人判罚50分后。

（11）上述未规定至得事项参考《综采队安全质量标准化合格管理实施办法》展开行政处罚。

五、班组长安全质量结构工资分配办法：

（1）各班组长的安全质量结构工资由区队使用安全分数方式展开考核，班长按照班组成员人均的1.4倍排序，副班长按照班组成员人均的1.3倍排序。

（2）各班组长安全质量结构工资＝（所在班组安全结构工资÷所有班组成员安全罚球总和）×班组长个人系数×个人“双基”考核罚球。

（3）各班组长共分安全效果（40分后）、安全生产管理（60分后）和减分项目三种考核方式。

（4）安全效果：

①班组发生轻伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起至，小班组长内积20分后，副班长内积18分后。

②班组发生重伤1人次及三级非伤亡事故1起至，班长内积10分后，副班长内积9分后。

③班组发生轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起至，工伤歇息15天以上，班长内积3分后，副班长内积2.4分后；工伤歇息7-14天的，班长内积2分后，副班长内积1.6分后；工伤歇息7天以下，班长内积1分后，副班长内积0.8分后。

（5）安全生产管理：

①双基建设：

Ⅰ各班组长必须对各级安全文件、安全措施内容必须津津乐道。对回答提问不出的，班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次。

Ⅱ对职工的上岗上岗、按章操作方式等展开监督检查，凡辨认出监督不妥当，班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次。

②工程质量：

Ⅰ班组工程质量高，导致影响的,班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次；

Ⅱ未严苛按照措施施工导致上级质量标准化检查中存有问题的，班长内积1分后/条，副班长内积0.8分后/条。

Ⅲ不按照规定管理和采用机电设备的，导致机电设备损毁的，班长内积2分后