安全质量标准化工作责任追责制度例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 安全质量标准化工作责任追责制度例文三十篇安全质量标准化工作责任追责制度安全质量标准化工作责任追责制度为确保各队安全质量标准化工作的顺利进行，确保安全质量标准化工作有人全面落实、有人监督、有人检查，特制订以下责任追责制度：1、生产部下属于各队每天必须对上天安全质量标准化工作中存有的隐患在班前会上布置化解，并将布置情况记录在班前会记录本上。部门主管负责管理对此项内容展开监督检查，例如辨认出没精心安排或未搞记录的给与当天值班人员判处100分后行政处罚。2、各队值班人员必须在每天8点之前将安全质量标准化日报表呈报生产部。未填写的给与值班人员50分后行政处罚。3、各队安全质量副队长必须负责管理全面落实每天安全质量标准化工作的全面落实情况，并检查当值台账上与否存有记录。例如辨认出台铁高雄或并无记录必须查明原因。对未完成的情况视乎情况给与责任人50至100分后行政处罚。4、部门主管负责管理监督检查各队安全质量标准化工作的全面落实及记录情况，例如记录存有弄虚作假、安全质量标准化工作未全面落实或处置不及时，对安全质量标准化副队长判处200至500分后行政处罚。5、安全质量标准化副队长必须对本队内存有的安全质量标准化隐患积极主动明确提出处置方案并递交本队队长研究化解。例如队内无能为力的必须呈报生产部。例如存有问题无能为力又谎报怨家的给与安全质量标准化副队长200至500分后行政处罚。6、部门主管必须对各队呈报的安全质量标准化疑难问题积极主动协同各部门解决，例如无能为力的呈报经理。例如存有问题无能为力又谎报怨家的给与主管300至500分后行政处罚。矿井一区机电运输质量标准化检查、环评办法矿井一区机电运输质量标准化检查、环评办法

机电、运输质量标准化工作就是机电、运输管理的基础工作；就是煤矿矿井质量标准化的关键共同组成部份。对本企业机电、运输质量标准化工作，制订以下检查，环评办法。

一、每季度第一个月的月初，由机电采区根据各井区实际情况，下发本季度的机电运输系统质量标准化合格规划，明确提出对狠抓各系统范围质量标准化工作建议。

二、各区队所统辖的机电运输系统（机房、车间、机道、峒室等），每月20号之前推行自查、送检、Benfeld，在送检合格的基础上，向公司（机电采区）提出申请对其展开月度的机电运输质量标准化环评。

三、公司（机电采区）应当于每月20-25日之间非政府对所属各区队机电运输系统的质量标准化展开检查测评，环评结果报公司分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室和企管部。

四、对未提出申请展开机电运输质量标准化环评的区队，一律视作该采区该月机电运输质量标准化为不能合格。

五、机电采区对机电运输质量标准化检查环评评选时，必须严苛按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定展开，现场逐项考核、查询有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试其经王奶贵等。

六、机电采区每天应当派遣专职安全检查检查员严苛按照《贵州省电气设备安全检查检查实施细则》对井下电气设备的安全检查性能展开抽查，若某采区一月内已连续发生二台及以上电气失爆，则测评该区队当月质量标准化的等级再降一级。

七、各冶炼采区的机电运输系统的质量标准化的检查环评工作，与机电运输的专业区队相同。

八、机电采区在非政府检查环评中，对其检查辨认出的问题，必须及时下发自查通知单，派发至责任单位，各单位必须严苛按通知单的建议在规定的期限内自查和处置不好，否则，每甩一天罚款100元，直至自查不好。工程技术讨论会及顶板管理讨论会制度（2021编制工作）为进一步进一步增强各施工单位技术人员业务素质和技术水平，并在工作面施工期间能够不断融合现场情况积极主动地积极开展工作，明确提出自己的主导意见，不断转型技术人员思想观念，进一步增强区队活力，建设一支高素质的技术队伍，为企业各项生产任务的顺利完成提供更多技术支持，特制订工程技术讨论会及顶板管理讨论会制度。为规范会议制度，特作如下规定：

一、在总工程师的策划下，每月定期举行一次工程技术讨论会及顶板管理讨论会，由分管冶炼的矿长、冶炼副总、机电副总、通防副总、安监处副处长、各业务科室专业技术人员、各工区技术员出席。

二、会议程序

1、由各专业通报本月工程技术及顶板管理方面存有问题和下月应当化解的问题。

2、会上由各单位汇报上次讨论会全面落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存有的问题与业务科室展开相互沟通交流，明确提出意见和合理化建议，并对如何做好技术管理工作发表意见。

3、总工程师融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的技术问题展开剖析和总结，分析阐释当前矿井遭遇的形势和展望未来矿井发展方向，并对下一月矿井安全生产中的技术难点和重点存有针对性地展开精心安排，明晰矿井下一步的技术工作思路并指明方向。

三、管理规定

1、建议各专业和各工区技术员必须按时出席，因特定情况必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，生产科精心安排专人整理会议纪要，印发各有关单位和工区，并及时档案。阿佐煤矿矿级领导和生产经营管理人员入井值班制度阿佐煤矿矿级领导和生产经营管理人员入井值班制度

值班领导分成矿级老爹领导和队级老爹领导（老爹安全瓦检员）。值守领导负责管理范围就是协调全系列矿井下安全生产工作、队级老爹领导的负责管理范围就是本队。

1、值守和老爹领导必须严格执行手上交接班，同工人同进同出。负责管理举行本班的安全生产班前会，并做好班前会记录。

2、固守工作岗位，努力做到处置问题及时。

3、必须随时掌控当日（或当值）的安全生产情况和各班组人员妥当及履行职责情况。

4、矿值守领导必须检查督促调度员做好当日的各种调度记录。

5、协同不好各班组、各环节工作，保证任务的顺利完成。

6、按照煤矿《三小规程》、《安全技术措施》和矿《规章制度》等规定统一指挥安全生产，不得违章统一指挥。

7、值（跟）班中，发生安全生产隐患时按以下方式处理：

①临机处理安全生产中顾不上研究的突发性问题，并向上级值守领导报告。碰到无法处置的有关问题，必须向有关领导汇报并按有关领导意见处置。

②出现关键性隐患必须按规定实行果断措施处置，对处置没法的，立即向上级有关领导报告，由工程师招集各井领导和老爹安全瓦检员共同研究同意切实可行的安全技术措施并至现场亲自统一指挥。

③例如突遇出现事故，必须在逐级报告的同时，按规定统一指挥避灾和抢修、救治，向矿报告，必要时向矿长报告。

8、老爹人员必须在井下手上交接班并做好交接班记录，授御后至调度室做好老爹记录,对处置没法问题及报告。

9、矿值守领导在值守期间还应当介绍和处置安全生产以外的与矿有关的其他突发性问题，自己处置没法时，及时报告有关领导。煤矿安全管理制度之瓦斯抽放管理制度煤矿安全管理制度之瓦斯抽放管理制度

1．非政府领导

(1)凡瓦斯抽放、利用的矿井，都必须设立以总工程师领衔的领导小组，负责管理瓦斯抽放和综合利用的规划和工程精心安排、安全及技术管理。

(2)抽放利用瓦斯的矿井，都必须搭载业务技术人员，负责管理瓦斯抽放和利用的日常管理工作，其任务包含设计、检查、环评瓦斯抽放钻孔，基本建设年、季、月瓦斯抽放工程计划、检查工程的实行情况、总结分析抽放瓦斯的效果、研究改良技术方案、非政府新技术的推展等。

(3)存有抽放甩利用的矿井，必须设立专业队伍，负责管理打钻施工和瓦斯抽放系统的延展、改建，抽放和利用的综合管理，并制订井上下各工作岗位的安全责任制和操作规程，经总工程师批准后继续执行并报集团公司备案。

各矿的安监、通风、公安部门应当帮助搞好保护抽放和利用的设施。

2．钻孔施工管理

(1)凡展开瓦斯抽放的工作面，必须基本建设瓦斯抽放没计，其中使用移动瓦斯泵站抽放瓦斯的，其设计必须报集团公司备案。设计应当遵从“多钻孔，汪半封闭，综合扣”的九字方针，依据矿井实际测出的抽放半径等参数确认，经矿总工程师审核后实行，施工时严苛按设计建议展开。

(2)负责管理打钻的专业人员，必须经过技术培训，掌控本工种的操作规程和有关安全措施，经考试合格后方可以展开操作方式，工程技术人员必须对专业人员经常展开新工艺、新技术的技术培训，提升人员的素质，并经常检查安全措施的全面落实情况，保证施工安全。

(3)井下钻孔施工地点，必须加装瓦斯报警断陈四楼煤矿发爆器采用、检查、修理管理制度陈四楼煤矿发爆器采用、检查、修理管理制度

1、放炮母线必须绝缘性能够不好，耐高压，结实坚固耐用，以确保放炮效果。

2、待放雷管串联相连，始末两端接于发爆器两接线柱上，各接线端的必须相连接牢固，以杜绝火花。

3、将控制器挥至电池边线，等待氖灯闪闪发光后，立即放炮，以免电压稳步下降，引发内部元件损毁。

4、长期置放的发爆器，采用前须要恢复正常其性能，已连续打开数次，直至氖灯起至辉，方可采用，氖灯不亮，不要展开放炮。

5、不得在井下搞短路试验，来电功率不要往复敲击控制器，以免损毁A3C电阻。

6、放炮时灭火电路与发爆器接线柱相连接牢固，无法收紧，杜绝火花。

7、发爆器一定必须用专用的钥匙操作方式，氖灯不亮严禁展开放炮。

8、发爆器应当编号管理，由专人看管，不要随意敲击控制器，以确保发爆器的使用寿命。

9、发爆器应当定期检修，更改电池，确定内潮，并创建修理档案。经检修的发爆器应当检查其主要性能指标，合格者方可采用。

10、踢研发爆器必须特别注意维护其安全检查面，切莫碰到、划出、以免影响安全检查性能。

11、毫秒控制器也应当定期检修，冲洗擦油，加装时应特别注意通电片的加装边线和方位，必须按装配图加装，严禁装错。检查时，把相对两通电片收到万用表档，敲击控制器，测得：两侧均表明短路命祥盛煤业地质地测技术管理制度编订目录

地测预防水部门生产安全联系制度3

地测预防水事故分析及奖惩制度3

资料定期整理、分析、看管、提供更多制度5

地测预防水设备、工具、采用、看管、派发及除役制度6

水害分析、预报、追踪管理、检查制度7

水害隐患排查环境治理制度9

矿井水害预测预报制度13

水害预防技术管理制度18

地测预防水资料、技术报告等的审核制度19

“三下”矿井技术管理制度20

矿井预防水安全评价、风险评估和预警制度44

矿井寻抽水规定47

水害环境治理工程设计审查核准制度53

祥盛煤业“三个煤量”管理制度54

地测科现场安全检查制度56

地测预防水部门生产安全联系制度

1、地质测量与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作，相互配合，相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等展开。

2、设计人员需地测组提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由公司总工程师盖章，具体内容规定如下：

(1)、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测组，地质测量资料在设计前十五天交货。

(2)、回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面掘出来后五天内递交。

(3)、零星小型设计所须要的地质测量资料事先联系，商定递交期限。

(4)、关键井巷全线贯通工程，设计人员应当提早12天向地测组提供更多设计图，并在公司总工程师策划下通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测人员存有足够多的制图、测算时间。凡口头联系，地测人员有权婉拒。

3、与施工的业务联系：

⑴、地测组可向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。

⑵、各类巷道开口，生产人员须要提早三天核对委托书，通告地测组准备工作资料，以便按建议放线，停头或开工也应当提早通告地测组。

⑶、各施工区队应当创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，突遇存有损毁整形或猜测时，应当及时通告地测组。

⑷、施工单位在测量给线、地质调查和全面性钻应密切配合，提供方便。地测量组应将随时赢得的情况通告施工区队。

地测预防水事故分析及奖惩制度

1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严苛按照国家有关技术政策的有关规程继续执行。凡不合乎规程、规定建议的，都必须轻搞或补做。例如发生地测事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求事，深入细致查案全面落实。

2、地测组对向设计、施工、采回等部门提供更多的地质、测量资料的质量全面负责管理，例如发生与实际情况存有进出时，负责管理轻表述或再次调查。

3、每个盾构工作面，都必须实际及时编录、整理，例如辨认出疑难问题，及时向公司总工程师汇报，共同分析、研究，明确提出处理意见，并使生产正常展开。

4、经常分析研究周围已改采工作面工作资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的精确程度搞一次全面总结，为下一季度地质预报提供更多先进经验。

5、每一工作面回采完结后，都必须深入细致展开皮利尼总结工作，对提供更多的盾构、回采地质说明书的精确程度作出评价。

6、送来巷过程中，例如辨认出收送巷道与地质变化不相适应，将要导致废为巷时，应当及时向技术科和总工程师充分反映，及时纠正错误。

7、掌控工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有没有影响回采的各种地质隐患，若有应及时明确提出补救措施。

8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，融合通风、运输、排洪矿井方法等，分析设计方案与否有助于提升煤炭资源回收率，并明确提出修改意见。

9、地质人员必须从地质角度分析全部须要全线贯通的巷道在全线贯通范围内有没有结构等变化，避免全线贯通事故出现。

10、测量外业观测、内业资料排序从初始数据、完整资料、成果排序至填上、绘图必须经过严苛的校核或对算，未经校核的资料图纸不许采用。

11、测量完整资料与成果排序，必须严苛按《煤矿测量规程》的规定继续执行。

12、所有测量记录厚和成果台帐均理应校核盖章，中止或Villefagnan部分必须予以表明，在备注栏绘制必要的草图。

13、施工测量前，应当熟识设计图纸，求函数与测量有关的数据，录入图上的座标系统，高程系统、几何关系及设计与现场与否相否等。当对设计图纸存有疑点时，应当及时向有关部门联系化解，同时对标定工作所须要的测点及其成果也展开检查。

14、主要巷道开口后4~8米左右，应用领域经纬仪标定，测到开口给线的方位角，巷道每凿30~200米必须用经纬仪跟测，并排序赋于线的偏差值，当偏差值超载时，应当及时制止。

15、单位工程完结后，实际标定值都应当与设计资料比较，排序偏差与否在误差充许范围内，若误差很大，必须搜寻原因，总结经验教训，为以后工作提供更多先进经验。各单位工程完工后必须递交书面总结。

16、因地质测量工作导致的工程质量事故，必须深入细致搜寻原因，明确提出补救措施。损失无法挽回时，必须追责有关人员的责任，并报矿处置。

17、对因人为原因导致的工程事故，对责任人展开300~500元罚款，并给与通报批评。

18、对于大型巷道的全线贯通测量，全线贯通精度符合要求的给与500~800元奖励。

资料定期整理、分析、看管、提供更多制度

1、资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。

2、按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。

3、帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。

4、上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。

5、资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。

6、大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。

7、地质资料技术报告整理、审核制度采用专用的记录本核对水文地质观测实验记录，并分页编码，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编号。

8、同时记录影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因，可供分析资料时参照。

9、每次测试所用记录本必须按时间顺序展开编号，标明目录索引后，档案留存。

10、完整资料的排序，必须由两人对算、核查，辨认出问题及时核实或补测。记总表必须经技术负责人审查。

11、核对各类台帐和成果表时，必须采用钢笔或碳素笔，建议字迹工整，图文准确，数据精确，影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在各备注栏内。

12、矿井水文地质测试台帐应当按标准化规定的内容核对。

13每一种成果表或台帐核对后必须展开校订，并需经技术负责人盖章。

14、每种技术报告顺利完成后须要经矿技术负责人盖章。

地测预防水设备、工具、采用、看管、派发及除役制度

1、地质、测量所有仪器设备及工具必须创建技术档案、资料、台帐，包含仪器的规格、性能、附件、精度鉴别、操作方式记录、维修记录以及采用时所特别注意的事项。

2、对本组采用的仪器应当编号。对派发采用日期展开记录，分配至个人采用的仪器和工具，人员移出时，必须交还交矿。否则，予以出来移出相关手续或作价赔款。

3、对于所采用、看管的仪器和工具，必须经常维修保养和修理，并使仪器处在较完整状态。充分发挥作业能力，并使其缩短寿命，例如不按操作规程作业导致损毁的，视损毁程度给与责任者行政处罚。

4、仪器设备的借予、专筹钱、转派与除役等，理应一定的审核相关手续。仪器工具的借给必须经科长同意，总工核准，交还时展开检验。例如不经核准或损毁的，视其情况给与罚款。

5、崭新钢尺在采用前，必须怱段检查刻划数字与否准确和准确无误。采用后应当及时用棉纱冲洗，并冲洗机油。

6、经纬仪、水准仪在下井前必须对各主要部件展开检查，在井下奔跑时，应当防止频繁的挂和相撞。采用后会用绒布轻轻地冲洗仪器上的灰尘、水气、油污，迁于东站时，仪器和三角架必须分离运送。夏季在太阳下采用仪器时，必须用伞盖住，避免日晒。

7、激光定向仪的现场管理和保护由施工单位负责管理，测量人员展开监管，光束调整和核验由测量部门负责管理。

8、各种仪器、仪表、工具应当存放在洁净、潮湿室内架上或台上，不许紧邻暖气和火炉。对采用的仪器必须负责管理日常的维修保养和校正，精度超过没建议时，应当及时送来厂修理，以确保仪器的完好性。

9、对过期或出局的仪器或设备必须向主管领导提出申请，及时更改，并推展采用先进设备、新技术。

水害分析、预报、追踪管理、检查制度

1、每年年初矿设立预防水领导小组，矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长，成员由各科科长及各队队长出任，内设预防水领导办公室，安全负责人任办公室主任。

2、每年必须基本建设年度预防水计划，对中长期预防水计划展开修正补足并由矿总工程师盖章印发。

3、在总工的领导下，不断的更新和出局本矿在预防水方面的设备、设施，提升矿井的防灾、抗灾能力。

4、每年汛期前由技术部门基本建设《汛期防汛预案》，设立防汛队伍，由预防水办公室负责管理准备工作必要的防汛工具，例如：锨、镐、雨衣、沙袋等，非政府有关人员对地面展开检查，辨认出问题及时处理，防范地面洪水步入井下。

5、矿井的排洪能力和水仓容积，应当严苛按照《汛期防汛预案》的建议，定期检修排洪设备和明挖出水仓，并在雨季前展开一次联手排洪试验。

6、矿井必须搭载合乎《煤矿安全规程》和本矿实际须要的寻抽水工具，设立寻抽水队伍，搭载足够多的寻抽水水人员，寻抽水人员经过培训合格努力做到上岗上岗。

7、冶炼工作，必须秉持“有疑必寻，先寻后凿“的寻抽水原则。

8、预防水办公室非政府人员，定期对井田范围内井下、下水文地质进行调查，精确掌控地表河流，井、泉水变化及井下各涌水点水量变化，并创建台帐，记录建档。

9、必须定期把水文地质情况标示至有关图纸上。

10、积极主动与周边煤矿协商，介绍掌控其井下采空区的边线，在送来巷时应当特别注意留设各种防尘煤柱，不得挖出改采防尘煤柱。

11、每月应当定期对井下各水点的水量、水温、水质展开测量分析，创建台帐，绘制水量变化曲线图，为水害预防提供更多科学依据。

12、水情、水害预报应当努力做到年存有年报，月存有月报，必要时努力做到临时预报，并装订成册。

13、预报人员必须深入细致搜集现场一手资料，根据资料深入细致分析，对其所导致的影响予以表明，所报资料必须提早经技术负责人审查，否则不得对外预报。

14、预报后必须掌控一手资料，一旦辨认出与预报情况相符，或存有其它情况出现时，必须及时汇报领导展开补足修正。

15、为确保水害预防工作有序不间断的积极开展，矿设立预防工作领导督察组和经过培训的寻抽水队伍，根据作业规程和图纸上选定的积水线和探水警戒线边线，严苛搞好寻抽水工作。

16、预防水机构负责人全面负责管理预防水工作的具体实施与全面落实，明晰责任人，若因渎职导致水害事故，必须按职责追责有关人员的责任，情节严重者转交司法机关处置。

水害隐患排查环境治理制度

为进一步强化煤矿预防水工作，推动煤矿安全生产形势进一步平衡转好，现特制订我矿专项水害隐患排查环境治理制度：

一、认真落实水害预防责任

进一步增强搞好煤矿水害预防工作的责任感和紧迫感，将水害预防工作列为关键议事日程，明晰水害预防工作职责。各有关科室、部门必须针对安全生产专项行动中揭发的煤矿水害隐患举行一次专题会议，分析情况，明确提出措施，对关键性水患立即整治除险。总工程师(技术负责人)必须分担起至煤矿水害预防工作的技术责任。必须强化煤矿预防水工作，搭载水文地质技术人员，成立专门的煤矿预防水机构、建立健全水害预测预报制度、水害隐患排查环境治理制度、水害预防技术管理制度、搭载齐全的寻抽水设备和专业队伍等，不断推动矿井预防水工作制度化、规范化。

二、强化煤矿预防水基础工作

矿井必须按照“预测预报，有掘必寻，先寻后凿，先治后改采”的原则，深入细致积极开展预防水工作。使用适宜本矿井的物探、勘探、化探等一流适用技术，查明矿井或采区水文地质情况;定期搜集、调查录入本矿及相连煤矿的弃置旧窑情况，基本建设《矿井综合水文地质图》等基础图纸和资料，精确掌控矿井水患危险的情况，对矿井生产区域的地质构造情况、水害类型等展开预测预报，明确提出防治和处置水害的针对性措施。

三、加强关键性水患排查环境治理力度

煤矿企业必须深入细致排查环境治理矿井及其周边受到威胁的水害隐患，特别就是安全生产专项行动中辨认出的关键性水害隐患，必须分类定级，创建档案，按规定向地方政府有关部门报告;同时必须制订专门环境治理计划，努力做到人员责任、整改措施、自查资金、自查期限、应急预案五全面落实。不得超层越界等违法非法采矿，不得冶炼严防隔水煤柱。凡存有轻微水患而未采取有效措施的，必须立即暂停生产，确定隐患。

四、认真落实预防水措施

煤矿企业必须认真落实“严防、堵塞、奏、排在、封盖”五项综合治理措施。矿井拓展巷道过导水断层、裂隙(拎)、失陷柱等结构地带时，必须探水行进。矿井例如受到底板承压水威胁时，必须展开亲水性升压，确保安全采矿;无法确保安全采矿时，必须展开底板修整注浆。水体下矿井必须按设计展开探勘，确保安全。

矿井受到旧空水威胁时，必须分析查明老窑的空间边线、积水量和水压，确认探水警戒线，并精确填绘在冶炼工程平面图上，基本建设寻抽水措施，秉持先寻后凿;寻抽水必须由专业人员采用专用寻抽水钻机展开施工，确保寻抽水钻孔的全面性距离，寻抽水钻孔必须击中老空水体，并必须监控抽水全过程，直至老空水收工年才;寻抽水时，必须撤走寻抽水点边线以下受到水害威胁区域的所有人员，辨认出有突水预兆时，必须立即撤走所有受到威胁区域的人员，并采取有效措施，水患消解后方可以稳步施工。

五、强化煤矿职工安全培训和教育

矿井必须融合典型水害案例分析，强化对职工水害预防科学知识的培训和教育，提升安全生产技能和综合素质。制订并不断完善《矿井水害应急预案》，强化应急预案的演练，并使职工掌控灭火的路线。特别就是必须使职工牢记：当辨认出井下有突水征兆时，必须暂停作业，立即废至安全地点，并及时报告调度室。煤矿安全管理人员及有关岗位必须经培训上岗上岗。

六、创建健全水害应急救援预案

矿井有关科室、部门必须制定健全水害应急预案，建立健全区域抢修排洪基地建设和运行机制，分设排洪设备，定期对设备展开检修，确保设备较完整，以提升抢险救灾能力和效果。大型煤矿企业必须储备足够多的抢修物资和设备，保证抢险救灾时能及时妥当并发挥作用。

煤矿企业出现沥青后，必须立即启动《矿井水害应急预案》，并按规定及时呈报有关部门，积极开展救援工作。

七、进一步加强水害预防的监管监察力度

煤矿安全监管部门必须深入细致履行职责对煤矿水害的日常监管职责，强化对辖区内煤矿的监督检查力度。矿井必须搭载地质或水文地质专业技术人员，搭载寻抽水设备和队伍，制订全面落实预防水措施，积极开展水害隐患排查环境治理、制订矿井水害应急预案。对存有关键性隐患的，对出现水害事故的矿井，必须认真吸取事故教训，举一反三，进一步全面落实防范措施。

八、强化矿井水害防治的有关措施。

1、强化矿井排水系统的管理，保证矿井排水系统通畅，排洪设备运转可信。必须杜绝由于排洪系统故障导致采空区积水无法排泄而引致矿井水灾的情况。

2、每年在洪水季节到来前展开一次中央水泵房水泵并联运转试验，在矿井水量忽然减小时具有较强的排放量能力，以减缓矿井水灾，为灾变时人员安全撤走提供更多尽可能多的时间。

3、强化对周边大煤矿的监测，获得精确的资料，为矿井后期采矿的矿井水预防提供更多依据。

4、强化对矿井周边及井田范围内已经停用的老窑采空区的警惕。在吻合时必须制定专门的措施在盾构工作面提早展开寻抽水。情况不明时，不得冶炼作业。

5、在本矿井盾构巷道横跨相连采空区时，必须制定专门的寻抽水措施，或在横跨措施内基本建设专门的寻抽水内容。

6、冶炼工作面过钻孔时，必须展开探放，在冶炼工作面揭露出钻孔后必须及时展开堵住。

7、每年汛期前的地面“三严防”检查，对矿井五个井筒井口周围地表的巩固情况、井口附近防洪沟渠的设置及其与否通畅等均要作系统的检查，对揭发的问题及时展开自查，杜绝地表水构成的矿井灾害。

8、对井下职工展开矿井水灾避灾技术培训，并使每一个职工都晓得本工作地点的避灾路线，以及本区域或矿井受到水灾后自己的行动建议。

9、对盾构工展开寻抽水技术培训，提升对老窑水危害的重新认识，在吻合旧窑采空区和本矿井采空区时提升警觉，碰到异常情况(煤、岩坚硬、湿润，或钻孔内有水喷出)无法慌忙，必须立即暂停作业，将钻杆紧固在孔内，将人员后撤至大巷内，向调度站汇报并遵从调度站精心安排。如果水沿钻孔溃出，无法控制，则立即启动救灾程序，按出现矿井水灾处置。

10、工程技术人员必须提防，在预计可能将发生矿井水害的区域，必须深入细致调查研究，及时制定可信的技术措施，保证矿井安全生产。

11、矿井预防水领导组必须定期会同非政府有关科室、单位出席矿井防洪设施的检查，检查资料报矿有关领导和部门，揭发的问题和隐患必须限期自查。

12、年雨季前对各水泵房水仓展开一次全面明缴，保证水仓存有足够多的储水容积。

13、水泵房的供电线路、供电设备必须在雷雨季节前停水检修一次。所有零、配件均应当补足齐全，辨认出的问题必须及时处理。

14、强化水文地质勘探工作，掌控较为精确的水文地质资料，必须按期对矿井涌水量展开测量，并将资料报生产技术部。

矿井水害预测预报制度

第一章总则

第一条水害预测预报就是煤矿生产建设中不可或缺的基础工作，也就是提升地测预防水确保能力的关键手段。为了进一步强化矿井预防水工作，充分发挥地质“尖兵”促进作用，全面性、精确地为矿井安全生产提供更多地质和水文地质资料，融合矿井生产实际，特制订本制度。

第二章职责分割

第二条地质测量科职责

1、负责管理水害预测预报日常管理工作，制订全面落实《水害预测预报管理制度》。

2、基本建设矿井年度、月度《水害预测预报》及临时预报，并追踪检验分析和总结。

3、负责管理《水害预测预报》的审核及向集团公司的呈报(传)工作。

4、负责管理严格执行施工队按照水害预测预报或临时地质预报基本建设作业规程或施工安全技术措施。

5、负责管理施工队全面性寻抽水、地质勘探、物探等指令性工作任务的精心安排。

第三条调度室职责

1、负责管理井下挖掘及回采过程中发生地质条件变化时信息的传达。

2、负责管理地质构造、寻抽水、物探施工的有关协同工作。

第四条通风(防突)科职责

负责管理提供更多各冶炼结尾面量测瓦斯和二氧化碳喷出量数据、分析预测结果，用以做为水文地质预测预报资料。

第五条施工队职责

1、根据水害预测预报基本建设作业规程或施工安全技术措施。

2、根据职能部门的指令精心安排，负责管理(协调)本单位作业头面全面性寻抽水、地质构造的勘探施工。

3、负责管理在盾构或回采过程中水文出现异常时，及时向矿调度室和地质测量科汇报。

第三章预测预报的主要依据

第六条水害预测预报的依据

1、根据《地质报告》中已经查明的地质构造包含断层、失陷柱、冲刷拎、褶曲、厚煤区，查明的水文地质情况等展开预测预报。

2、根据现有物探技术查明和实际揭发的地质构造，主要就是断层、失陷柱、褶曲、冲刷拎、厚煤区和积水区等展开预测预报。

3、根据巷道在盾构、回采过程中实际揭发水文地质情况，利用地质构造和水文地质规律，对相连巷道或工作面展开预测预报。

4、利用物探设备，例如地质探测仪、直流电法仪等物探手段在井下巷道展开全面性物探，融合井田地质构造发育规律对富水等物探异常区展开预测预报。

5、根据全面性勘探探查结果，辨认出地质构造或富水区，展开补足临时水文地质预报。

6、根据精查地质勘探查明井田水文地质情况展开预测预报。

7、根据井巷施工过程中实际揭发巷道顶板淋水情况展开预测预报。

8、利用有关水文地质科研成果展开预测预报工作。

9、探查井田地质构造的导水性，总结地质构造的导水规律，预测预报矿井涌水情况。

第四章预测预报工作及程序建议

第七条预测预报工作建议

1、地质测量科按《煤矿预防水规定》及《地测预防水安全质量标准化标准及考核评级办法》的建议，搜集当月矿井地质、水文地质等完整资料，做为积极开展预测预报的基本工作内容。

2、地质测量科在年、月初根据矿生产贯通精心安排，基本建设年度、季度、月度《水害预测预报》，部门审查后经总工程师盖章，于下一年度、月度的第一个月3日前上报有关职能部门及矿领导。

3、地质测量科对上年度、月度《水害预测预报》展开总结，评价预报准确率，分析预测预报不精确的原因，于下一年度、季度、月度的第一个月3日前上报有关职能部门。

4、根据施工单位及调度室的意见反馈信息，施工现场发生地质构造时，地质测量科地质工程技术人员应当及时深入细致现场观测，撰写临时地质预报并派发施工队及有关职能科室。

5、各施工单位主管技术员必须深入细致参考水害预测预报，并列入至作业规程或安全技术措施中，及时向职工自学贯彻落实，并使生产作业人员介绍工作面的水文地质情况。自学必须存有记录、盖章。地质测量科要不定期检查贯彻落实自学记录。

6、有关施工单位在预报印发后必须严苛按水害预报继续执行，当工作面水文地质情况出现异常变化时，必须及时向地质测量科意见反馈现场情况。

7、地质人员必须追踪搜集水文地质资料，现场情况变化很大时，及时追踪补足预报。

8、地质测量科要严苛按地测预防水安全质量标准化建议，及时搜集编录完整地质资料、涌水资料，并分析总结规律，搞好预测预报工作。

9、地质测量科要积极主动与有关科研单位积极开展预防水科研工作，引入推广先进的技术装备和预测预报手段，提升预测预报的水平及准确度。

10、《水害预测预报》必须在综合分析各种资料的基础上明确提出，必须努力做到及时、精确，能有效率指导生产。

11、《水害预测预报》可以与《水文地质预测预报》分拆，但重点预防水工作面必须强化预报。

第八条预测预报内容建议

(一)基本预测预报内容

1、冶炼工作面(巷道)名称，现冶炼边线，下月计划冶炼范围。

2、顶上底板岩性，顶板裂隙发育程度。

3、地质构造情况。

4、对影响冶炼的断层、失陷柱、冲刷拎等地质构造必须展开专门临时预报。

5、根据预测内容明确提出适当的建议或处理意见。

(二)断层预报预测内容

断层边线、性质、产状、高差、影响范围、不含水性、Auron水性、建议或处理意见。

(三)失陷柱预报预测内容

失陷柱的边线、形状、大小，失陷柱体与围岩碰触部位的填充物性质和特征，失陷柱内岩块的性质及填充物的规整程度。失陷柱裂隙和导水富水情况。

(四)冲刷拎预测预报内容

冲刷拎的边线，冲刷变厚拎方向和范围，冲刷拎研磨深度、范围。富水情况。

(五)水文预测预报内容

泵送因素分析：预测积水范围、积水量;预测涌水范围及涌水量大小。根据预测内容明确提出适当的建议或处理意见。

第五章奖惩和其它

第九条地质测量科未按规定提供更多水害预测预报，每次对责任地质工程技术员行政处罚200元，对预防水责任人罚款200元，对地质测量科负责人行政处罚300元。

第十条有关职能科室区队未按规定向地质测量部提供更多有关资料，对责任单位负责人行政处罚300元。

第十一条施工单位未按照水害预测预报基本建设或补足健全作业规程或安全技术措施，对施工单位主管技术员行政处罚200元，对单位负责人行政处罚300元。

第十二条职能科室及施工单位创建水文地质预测预报自学贯彻落实盖章记录，未贯彻落实自学，对责任单位负责人行政处罚300元。

第十三条对施工队在寻抽水或勘探地质构造过程中扯皮推诿不缔造施工条件、晚点工作的对责任单位行政处罚2000元。

第十四条对在水害预测预报工作中作出贡献的单位每月给与500元奖励，对在工作中做出突出贡献的个人每月给与300元奖励。

水害预防技术管理制度

根据《煤矿预防水规定》，为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，特制订本制度：

一、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

二、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

三、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

四、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

五、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。

六、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。

七、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

八、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

九、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。

地测预防水资料、技术报告等的审核制度

1、地质、测量工作计划、工程设计、报告、储量变化等，必须按有关规程规定的审核制度展开。

2、地测组每年初应当根据矿下发的生产计划和生产实际基本建设该年度地测工作计划，经总工程师批准后继续执行。

3、矿井地质报告每8～10年编制工作一次，顺利完成后并经省一级煤炭管理部门审核。水平延展地质报告在工程完工半年内递交，并报总工程师审核。

4、地测组必须按设计部门递交并经总工程师批准后诉“委托书“建议的内容深入细致撰写地质说明书，顺利完成后经总工程师核准缴冶炼区队采用。

5、储量的转至、转回出来、冻结、报损等，由地测组提供更多有关资料，经总工程师审查后，报矿及上级有关部门核准。

6、地测组在年初根据矿井实际情况负责管理基本建设该年度预防水工作计划，经总工程师批准后非政府实行。预防水计划中已核准的预防水工程设计由技术科负责管理基本建设。

7、地面防洪工程、汛期防尘、排洪、抽水、堵水、探水、截水的施工与实行计划、预防水工作总结、成果报告等总工程师非政府基本建设，矿长审核后继续执行，并报上级备案。

8、除井田边界煤柱以外的其它各类防尘煤柱以及排在、摆、堵塞、探水的施工设计由技术科基本建设，经科长盖章后报矿总工程师核准实行。

“三下”矿井技术管理制度

第一章总则

第1条煤炭就是我国的主要能源和工业原料，就是国家所有的非再生资源。合理采矿和优化利用煤炭资源，维护受到采矿影响区域内的主要井巷、建好(二重)筑城物、水体、铁路和地面生态环境，维护矿井采矿不受到水体的威胁，并使煤炭工业身心健康持续发展，适应环境可持续发展战略模式，就是我国煤炭工业的主要技术政策。根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国技术政策》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关规定，制订本制度。本制度适用于于包含国有煤矿在内的所有小、大煤炭企业。

第2条本制度包含：煤矿区建(二重)筑城物、水体、铁路和主要井巷维护煤柱或安全岩柱的留设原则与设计方法;压煤采矿的管理办法等。采矿塌陷对地面生态环境影响评价原则与环境治理途径;煤柱留设与压煤采矿的管理办法等。凡煤矿矿区总体设计、矿井设计和矿井建设与生产等工作中牵涉的上述问题，均应当按本制度继续执行。矿区农业建设与生产中牵涉的压煤与采矿影响问题，一般会参考本制度继续执行。

第3条建好(二重)筑城物、水体、铁路和主要井巷煤柱的合理采矿和采动对象的维护与环境治理，就是煤炭行业和企业的计划、设计、生产、技术、地质、测量和基本建设等各部门的共同职责。煤矿各级管理部门和企业，应当根据矿区生产，建设发展须要，由总工程师领导上述部门制订有关采矿、维护及环境治理的规划，积极主动科学合理地非政府实行。

第4条建好(二重)筑城物、水体、铁路和主要井巷所压煤炭资源应当遵从煤炭资源。

优化利用原则，受护对象安全原则，维护生态环境原则和企业经济与社会效益原则，凡技术上可取、经济上合理，弃置后增添永不泡果或其它严重后果的，必须展开采矿;技术条件可能将，但未有明朗经验的应积极主动展开探勘;在目前技术条件下难以采矿，但使用迁址、就地扩建、就地修理、改线(河流)和疏干或改建(地下含水层)等特定措施，在经济上合理时，可以展开采矿。否则应留设维护煤柱或经存有资格的技术咨询部门评估和主管部门核准收紧回采率建议，合叶部分煤量。

第5条本制度规定建好(二重)筑城物下、铁路下、将近水体安全矿井的原则就是：新建(二重)筑城物下矿井时，对于零散建好(二重)筑城物，受到采矿影响后经过修理能够满足用户安全建议;对于大片建筑群，受到采矿影响后大部分建筑物不修理或小修，少部分建筑物经中修和个别大修能够满足用户安全采用建议;在铁路下矿井时，经采取措施不影响列车安全运转;在近水体矿井时，受到影响的采区和矿井涌水量不少于其排洪能力、不影响正常生产，以及地面水利设施经修理不影响正常采用。

第6条土地和耕地的毁坏与维护就是煤矿企业生产建设中遭遇的量小范围广的课题，它轻易关系到煤炭生产和农业生产，关系到农民生活和工农关系，政策性很强。应当根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国环境保护法》的规定继续执行，经过技术经济论证，本着谁损毁，谁复原，恢复正常利用，因地制宜、综合治理的原则，与有关方面协商化解。

第7条根综掘队重点岗位现场交接班制度综掘队重点岗位现场交接班制度

为强化区队对重点岗位的管理，规范各岗位的现场交接班犯罪行为，经队委研究制订《重点岗位现场交接班制度》，重点岗位包含老爹队长、班组长、综掘机司机、环评员、电钳工、各特定工种。

1、接班人员必须提早半小时抵达工作岗位现场交接班，须要现场交接班的岗位工包含：老爹队长、班组长、综掘机司机、环评员、电钳工、大绞车司机、皮带司机、溜子司机等。

2、交班人员必须在交班前搞好一切准备工作工作，例如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员必须将当值设备运转情况，保护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代确切，接班人未至时，交班人员不得返回。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存有安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交代确切。

5、对交接班时揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报区队值守领导及有关部门，并详尽记录。

6、双方更替完后，在更替记录本上记录并盖章，交班人员方可返回工作岗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出现事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应努力做到三不直奔，即为部件损毁和遗失不接班人;出现事故说不清情况不接班人;设备、工具损毁或遗失打听没责任人不接班人。沛城煤矿关于工伤事故呈报的规定沛城煤矿关于工伤事故呈报的规定

一、为认真落实《矿山安全法》、《矿山安全监监察条例》、《劳动保护法》等规定，确保职工的人身权利不受到侵害，认清国家、集体、个人三者利益的关系，规范工伤申报管理，特制订本规定：

二、呈报工伤的规定：

（一）重伤事故的呈报

1、事故出现后，现场人员必须积极主动救治伤势人员，并及时向调度室、安监站汇报，并维护不好现场。

2、安监部门收到报告后前往现场阿其克，介绍事故经过及现场情况。

3、发生事故的单位必须在当班班后及时向安监部门提供更多伤势经过及原因，帮助安监部门展开事故调查，并写下工伤申请报告，否则不并作工伤看待。

4、伤势人员办理轻工受伤相关手续必须出具医院检查证明，区队工伤报告，否则不办理轻工受伤相关手续。

（二）轻伤工伤的呈报

1、事故出现后，区队长、班组长或现场人员必须积极主动非政府参予事故救治，避免事故不断扩大，并及时向矿调度室，安监部门汇报。

2、有关领导、安监部门的人员必须积极主动非政府事故救治，深入细致阿其克事故现场。

3、发生事故的单位必须帮助事故调查人员做好事故的调查，查明原因，看清责任，制定防范措施。

4、轻工伤的确认、呈报矿，矿按有关轻工伤呈报的程序办理。

三、24小时内呈报工伤申报报告，否则不以工伤看待。

四、凡谎报事故不报，谎报事故的按矿有关规定追究责任。

五、凡在事故调查中提供更多假证明、谎报事故真象、制约事故调查的按有关规定行政处罚。生产技术部部长岗位责任制生产技术部部长岗位责任制一、在总经理领导下，策划部室全面工作。二、负责管理矿井、盾构、地质、测量等方面的生产技术管理工作。三、使用科学合理的矿井方法，提升煤炭资源回收率，减少材料消耗成本。四、帮助有关部室搞好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。五、负责管理对本部室提供更多的报表、图纸、资料展开审查。六、负责管理质量标准化管理工作，非政府质量标准化旬验月验活动的积极开展、检查、评选、奖罚。七、负责管理非政府基本建设核定安全技术规程、操作规程、作业规程，并检查规程制度贯彻执行情况。八、积极主动推广应用新技术、新材料、新工艺，并在生产实践中展开大改革、大革新，推动科技创新工作。九、协同有关部室，做好原煤生产成本管理工作。十、顺利完成领导信访部门的其它工作。综采队机电班组长安全生产岗位责任制综采队机电班组长安全生产岗位责任制

1、机电班组长或小队长就是本队机电检修工和专职司机的轻易领导者，负责管理本队机电设备、电气设施的保护检修、安全运转，负责管理机电设备和大型材料例如水管、风管、电缆、小型电气设施等的管理工作。

2、负责管理非政府实行机电设备的定期检修、轮流检修和维护保养工作。

3、全面掌控机电设备的操作规程，检修指导司机恰当继续执行操作规程情况，确保安全运转。

4、负责管理崭新工作面机械设备、电气设施的加装、检查、环评工作；负责管理生产中追加机械设备、电气设施的申领、载运和加装；负责管理工作面完结后或工作面闲置机械设备、电气设施的交星毛工作。

5、负责管理检修工和司机的工具管理、配件水泵、油脂以及消耗性材料的管理，降低消耗，节约材料。

6、负责管理经常维持机械设备、电气设施性能较完整更添自爆，操作方式灵敏可信。

7、负责管理督促检查检修工和司机认真执行各项规章制度，例如现场交接班制度、工种岗位责任制、维护保养制度、巡回检查制度、上岗上岗制度等。

8、负责管理精心安排本队机电工人的换班、探亲假，对恳请事假、婚丧假者必须台胞证意见，精心安排不好执勤，确保生产正常展开。

9、负责管理本队机电工人的考勤、考绩、联责记分和奖金的分配。

10、负责管理非政府机电工人自学时事政治、技术操作规程和积极开展业余活动，经常和工人家访，介绍本班工人的家庭生活状况，积极开展互帮互助，化解具体内容困难和问题。

11、负责管理搞好机电工人的安全工作，突遇存有安全隐患，必须及时非政府处置，出现机电设备事故和人身事故，必须非政府分析原因追究责任。

12、模范地执行局、矿各项规章制度。不违章统一指挥，不违章操作。煤矿通风质量检查环评制度一、由通风科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井每月至少展开一次全面检查环评，并及时向矿有关领导汇报检查环评情况。

二、对有关单位展开通风质量标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名单位领导出席。

三、综采工作面在回采前，必须经过通风质量标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时自查;对于缺少必不可少"一通三严防"设备、设施的工作面不许回采。

四、对于"一通三严防"设备、设施须要展开转交管理的，由转交单位通告通风科，通风科派人员展开质量环评,环评合格后方科东俄转交。

五、凡牵涉至"一通三严防"方面的施工项目完工后，非政府环评单位必须通告通风科出席环评，否则通风科予以管理。

六、对检查环评中辨认出的"一通三严防"问题，通风科及时印发“五定表中”至责任队组。通风检查人员必须及时全面落实"五定"问题的自查处置情况，并向领导汇报。

七、通风质量检查环评中，通风检查人员必须认真负责，严苛按通风质量标准化标准继续执行，严禁马虎专门从事。

八、环评或转交必须存有记录，经出席环评或转交人员盖章后生效。榆家梁煤矿供电、供排水管理制度榆家梁煤矿供电、供排水管理制度

第一条矿井供电管理

（一）管理职责范围：

1、机电科负责管理对全矿供电推行统一管理，掌控全矿供电情况。同时负责管理对全矿供电工作定期检查、严格执行和指导。

2、机电科负责管理全矿供用电情况的统计数据和呈报，表达贯彻落实上级部门的文件和命令及全矿电力的分配、转供、计量、收费、调整节电工作。

3、机电科专人管理井下、地面及外单位转回供电工作，并对其展开检查，机电科对矿属及其它单位的电工推行考核及指导。

（二）用电规则：

1、矿属各单位高低压负荷的多寡和动力变压器的多寡由机电科审核。

2、各单位负荷多寡或电气设备迁址，必须提早5天提出申请，申请书核对多寡原因、负荷容量、采用地点及所用设备、电路等，同时附于供电系统图、整定排序书一份。

3、机电科根据提出申请建议，审查指出合理时，报请同意后，精心安排有关人员接线（对外单位签定供电协议，固定费用押金足够多的押金或惩罚性工程款，电源接线由电源设备管理单位负责管理精心安排，由用电单位缴付人工费200元/次）。

4、提出申请单位的提出申请批准后，方可展开王师傅工作。严禁擅自接线，否则按照有关规定给与行政处罚，导致的一切后果自负。

5、用电单位施工的线路、加装的电气设备一定必须合乎国家标准和行业规定。

6、用电单位移动表位和搬迁用电地址，均应当事先向生产筹办机电组提出申请办理手续。

（三）用电单位必须深入细致管住本单位的电气设备，电缆、五小电器及辅助设施，的确努力做到“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“两秉持”。

（四）各用电单位必须绘制本单位的供电系统图、设备布置图，各变电所、机房硐室及井下各改采、凿工作面必须花草本所、室及工作面供电系统图、设备布置图。

（五）供电系统图需标明：（1）设备的型号、容量、电压。（2）电缆的型号、电压、横截面、长度。（3）低、扰动控制器的短路、负载维护T5800定值。（4）被维护干线和支线最北点两二者短路电流值。

（六）对移动设备、临时用电设备、供电线路及其保护装置必须随设备移动、负荷及电缆多寡及时搞适当修改，并经机电科审查后方可以继续执行。

（七）任何单位和个人未经原设计单位同意，均严禁随意修正原设计方案，严禁随意加装或拆毁电气设备、电缆、保护装置等。

（八）已核准的负荷多寡提出申请，因故没能按期实行，应当及时通告机电科。已调整的负荷，必须在三天之内将调整后的供电系统图、设备布置图从NOSA网上以CAD的版式发给机电科供电管理人员。

（九）凡停水牵涉矿属其他单位正常供电的，都必须办理停在供电工作票，经机电科、调度指挥中心、分管矿领导批准后继续执行。未经核准任何单位和个人严禁擅自停水。

（十）改采、凿工作面的加装、作业规程，必须经机电科、安监站、调度指挥中心、机电副总、总工、分管矿长、矿长核准。

第二条供电及供排水设计

（一）全矿供电及供排水系统设计统一由机电科负责管理。

（二）崭新投产的采区、冶炼工作面的供电及供排水系统设计应当于设备加装前3个月由生产筹办会同有关单位展开现场勘测。根据现场勘测结果，机电科明确提出设备布局、设备布置、供电电缆铺设、供排水管路布置方案设计，调度指挥中心信息组明确提出通信及监测检控布置方案设计，并绘制出来有关系统图。上述方案由生产筹办机电组统一汇总构成材料，递交矿展开论证。

（三）施工单位在施工前，必须对机电科下发的联系书及图纸展开审查，例如存有问题的必须及时明确提出修改方案，并经矿有关部门同意，矿领导核准。

（四）供电设计中的变电所高压系统由机电科负责管理整定排序，各配电点的扰动系统由各采用单位负责管理整定排序。并基本建设整定排序书，经有关部门及矿领导审查批准后，方可继续执行。

（五）加装后的新采区、冶炼工作面，机电科必须根据更改后的结果，绘制采区：供电系统图、电气设备布置图、供水（防尘）管路系统图、排水管路系统图、监测监控系统图、通信系统图、运输系统图。经矿有关部门及矿领导审查并盖章后，李毓全矿安监处、调度室，矿通风科备案。

（六）采用中的上述各系统发生变化时，机电科及时展开系统图修正，修正后的图纸经矿有关部门及矿安全监控管理制度安全监控管理制度1、矿总工程师、机电矿长、安全矿长必须经常督促检查安全监控加装、采用和管理工作。2、通风、机电安全监控管理人员（通风、机电技术员、工程师）负责管理安全监控日常管理工作。3、冶炼作业规程中要明确规定安全监控设备加装边线、种类、数量，电缆铺设路线，报警值、断电值、通电值、断电范围等，并绘制布置图和断电掌控图。4、安全监控的加装、保护、采用和管理严苛按《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》继续执行。5、便携式甲烷检测报警仪应当设立专职人员负责管理电池、通话及保护，严苛按产品说明书展开操作方式，不得擅自调校和拆下仪器，并必须爱惜、维修保养不好。6、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动，维持按规定设置。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。7、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。8、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。9、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。10、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。11、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向有关矿长、安全监控通风、机电管理人员和保护人员汇报。12、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。13、通维段、生产调度室必须张贴安全监控系统图和示意图，通维段必须设置安全监控管理牌板。14、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容。技术装备检查维护保养制度（矿山急救大队）技术装备检查维护保养制度(矿山急救大队)

一、救护队的仪器装备时刻达至100%合格率就是顺利完成抢险救灾任务的可信确保，对未达至100%合格率的，根据考核制度展开行政处罚。

二、每个指战员都必须爱惜仪器装备，节约用氧、备品、备件，对无故损毁仪器装备者必须追究责任。

三、秉持急救仪器装备检查制度，大队对中队急救仪器装备每月展开不定期抽检，中队对急救仪器装备继续执行15天检查制度，小队和个人对急救仪器装备继续执行10天检查制度。

四、急救指战员的仪器装备经检查和维护保养后，必须秉持核对记录，注清检查项目、数据、检查人，以便有据可查，并由小队长、中队长盖章，出现问题后责任明晰。

五、肩负战备值班的指战员首先必须检查个人的和负责管理看管小队的仪器装备与否能够胜任值守工作。

六、抢险救灾前，急救指战员必须展开战前检查，查阅仪器装备与否能够资金投入救灾工作。

七、中、小队装备须根据中、小队人员展开分工看管，各种装备必须维持全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进六字建议，采用后应当马上展开维修保养。

八、氧气呼吸器秉持每年收纳检修，三个月以上未采用过，净土罐内药剂必须及时更改，氧气瓶必须秉持三年冷却试验，氢氧化钙药要秉持季度或半年展开化验，确保其合格采用。

九、小、中队库房水泵的仪器装备及库存物品必须维持较完整状态，每月由专人展开检查和维修保养，并搞好工作记录。

十、小、中队的大型仪器装备必须由专人负责管理，每季度展开检查、维护保养，并秉持建卡备案制度，责任明晰，确保救灾随时调用。

十一、不得仪器装备私自租借，否则追责主管领导和当事人责任，指挥员核准例如贻误战机等，视情节给与行政处罚。遗失仪器装备者按价索赔并追究责任。外单位仪器修理必须经领导核准，私自检修者追究责任。三矿机修队钳工安全生产责任制三矿机修队钳工安全生产责任制

1、对本岗位安全生产工作正数轻易责任，有权婉拒违章统一指挥。

2、每天上岗后，对设备展开一次全面检查，检查中辨认出问题立即汇报处置，及时核对记录。

3、按照设备保护、检修规程建议，定期对所辖设备展开维护保养。

4、认真执行各项规章制度，按时出席各项活动，强化岗位练兵，不断提升业务水平。

5、对设备临时出现故障，本着事不过夜的原则立即检修，确保设备处在较完整状态。

6、在设备保护检修中，与运转人员密切配合，努力做到文明施工，工回去料净场地清。岗位工交接班制度岗位工交接班制度

一、岗位工必须现场交接班。交班人员应当提早一小时搞好交班的准备工作工作，整理不好值守记录及其他技术资料、工具、安全用具，并打扫设备和现场卫生。

二、接班人员应在现场汇报交班人更替情况并深入细致查阅值守记录。

三、交班人可向接班人交代以下内容：

1、系统运转方式；

2、维护和自动装置的运转及更改情况；

3、设备异常、事故处置、瑕疵处置情况；

4、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。

四、接班人员检查录入完并无异议后，交接班人员分别在记录内亲笔签名，未展开交接班亲笔签名相关手续前交班人员严禁究问岗位。

五、交接班必须严格执行"六交，六不直奔"原则。

1、支付利息当值运转情况，更替不明不直奔。

2、支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，不确切不直奔。

3、支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。

4、支付利息工具和材料配件的情况，数量相符时不直奔。

5、支付利息设备和室内卫生清扫情况，不洁净不直奔。

6、支付利息各种记录核对情况，核对不完备或未填写不直奔。

六、交接班人员指出未按规定展开交接班时，有权婉拒交接班，并及时向领导汇报。

七、交接班时出现事故，应立即暂停更替，存有交班人员展开处置，接班人员帮助处置。

八、对未按规定继续执行交接班的岗位司机，按有关规定展开处置。化验员岗位危害因素识别与防治化验员岗位危害因素识别与防治

1、危害因素：氧气钢瓶核爆，可能将导致人员伤亡。预防措施按规定放置、采用氧气瓶。

2、危害因素：各煤气管道中的煤气外泄，可能将导致中毒、火灾、核爆。预防措施：经常检查各种管路较完整情况，存有问题及时通告修理人员处置。

3、危害因素：化验室化学产品（细苯）酿造过程防水不当，可能将导致人员中毒。预防措施：搞好防水措施，酿造过程中规范操作方式。

4、危害因素：检验设备高温防水不当，可能将导致人员灼伤。预防措施：搞好防水措施，检查设备高温过程中规范操作方式。

5、危害因素：采用试剂防水不当，可能将导致人员烧伤、锈蚀。预防措施：采用各类试剂时小心操作方式，实行不好防水措施。

6、危害因素：化验过程中无法开窗盛隆煤矿安全操作规程管理制度盛隆煤矿安全操作规程管理制度

一、根据质量标准化管理建议，制订安全操作规程管理制度。

矿属各单位应当依据本队工种分割按工种基本建设操作规程，并装订成册。

二、操作规程应当囊括各工种作业从准备工作工作至步入现场作业至作业完结全部过程的各个环节，保证作业安全及合理操作方式。

三、操作规程的基本建设应当囊括所有参予作业工种，严禁发生遗漏现象。

四、操作规程基本建设顺利完成后，应当递交各有关专业部门，展开联合会检，并对会审中明确提出的问题展开修改。

五、会审完结抱持修改完的操作规程，应当由本队主管技术员及队长展开盖章，并上报矿有关专业部门及矿总工程师展开审核后继续执行。

六、审核完的操作规程应当非政府全部有关工种人员展开自学贯彻落实，并展开闭卷考试，经闭卷考试合格人员方容许上岗。

七、操作规程考试完，应当台账记录成绩，并印刷试卷，档案备查。留存期限一年。

八、经初次自学考试合格后的有关工种人员，应当由队里非政府每三个月展开再次贯彻落实自学，并非政府闭卷考试，记录成绩装订成册备查。成绩不合格人员无法上岗。

九、操作规程必须每年呈报矿有关管理部门展开再次会审修改，履行职责按程序相关手续，否则必须对有关单位负责人及技术主管展开处置。

十、再次展开会审修改的操作规程自学贯彻落实考试的程序与崭新基本建设操作规程有关建议相同。小阳泉煤炭公司瓦斯环境治理专题会议制度小阳泉煤炭公司瓦斯环境治理专题会议制度

1、会议每周举行一次，时间订于当日下午4点举行。并无特定情况每周的瓦斯环境治理专题会议任何人严禁擅自中止。

2、会议举行地点：生产调度会议室。

3、出席会议人员：公司董事长、总经理、生产副总经理、总工程师、安全副总经理、机电副总经理、生产调度主任、通风区长、安监质标部部长、生产技术部部长、机电运输区区长、通风队队长、防尘抽放队队长、监测队队长。

4、会议由公司董事长或总经理策划，董事长、总经理无此时由总工程师负责管理策划。

5、会议内容：由通风区区长通报上周的瓦斯环境治理情况和存有的问题；下发本周瓦斯环境治理工作计划；明晰瓦斯环境治理关键工程、特殊任务、工程责任人和顺利完成时间等；明确提出须要由公司领导帮助化解的瓦斯环境治理问题。

6、所有出席人员必须按时与会，任何人严禁迟到早退，有事必须告假。煤矿防治自然发怒措施制度防治自然发怒措施制度1、每月9日、19日、29日由机电负责管理对井上、下电器设备的三大保护装置时行严苛精细的检查和校正，保证各个系统灵敏可信。2、可燃性材料掘进的巷道或硐室，严禁做为机电硐室采用。3、井下加装的喷水攻灭尘、消防管路系统，在主要巷道内其管径严禁大于2寸，矿井工作面上、下副巷内，其管径严禁大于1.5寸，所有管路在轨道巷内内要100米、在运输机巷内内要50米设置支管和阀门，以确保救火救灾时的须要。4、井下机电硐室及地面木料厂都必须按规定搭载和装设合格的救火器材，消防水池及消防水泵应当维持较完整，所有消防器材专人看管，除抢险救灾外，严禁私自租借。5、每季度由保卫科以对全体员工展开一次消防科学知识培训，并协调安全科、机电科对井上、下消防管路、消防材料库和消防器材展开一次全系列检查，辨认出问题，及入化解。6、采面迁址完后的15天内，由生产技术科选定地点，维修队负责管理在上、下巷修建水久密封，水永久密封构筑完后，应当非政府环评，不合格时必须再次修建。7、改采面上、下巷圣埃卢瓦线范围内不得挖掘任何硐室，保证皮利尼密封效果。8．对巷道煤坐轮椅的冒落产生的空顶必须湿布或维持风流通常，防止风流阻塞煤层水解自然。9．对煤层自然女性主义弱的煤层，必须大力推进采面的大力推进速度一严防采空区漏风引发自然。盾构工作面综合管理制度盾构工作面综合管理制度

一、管理制度

第一条施工动态管理制度：生产科、安监处对各盾构工作面的工程质量展开动态检查，老爹队长就是现场工程质量第一责任者，老爹安监员做为现场全职质监员，必须深入细致检查自己分管辖区内各地点的工程质量，对不能合乎质量标准建议的部位或工序有权展开行政处罚，并按规定的自查办法现场监督自查。

第二条工程质量进度表环评制度：各工区必须在矿月度环评前展开进度表环评，进度表环评内容主要包含工程量（成巷和未变成巷）、质量等级测评、环评人员以及零星工程等，每月20号上午以书面形式报生产科。对进度表环评中谎报实情，工作马虎，进度表环评内容不齐全的，判罚进度表环评人员100元/次；不按时展开进度表环评或不按时上报的，对分管区长罚款100元。

第三条旬检查制度：质量环评小组每旬非政府一次动态质量和文明施工小检查，不展开事先通告。对存有的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后核对安全质量检查表，并全面落实责任人限期自查，对检查出来的问题不及时自查或自查不全盘的，对责任人罚款100元/条。

第四条月度环评制度：每月20日后展开月度环评，环评小组成员必须出席，24日确认当月顺利完成进尺。否则，无故每少出席一次的罚款50元。环评时，出席环评人员必须在环评单上盖章，否则视作未出席环评。由生产科、地测科、安监处、工资科联手共同组成的环评小组，每次不少于三人对现场展开检查环评，检查环评时间不展开事先通告，建议工程质量、文明施工动态合格，环评等级的测评由环评小组根据工程质量环评标准共同测评，同时在环评结果上盖章。环评人员必须认真负责，恪尽职守，若辨认出实际工程质量状况与所测评的等级相符，对出席环评人员每人罚款100元，罚环评负责人（或盾构专业负责人）200元，情节严重者，除罚款外，追责行政责任。施工单位必须积极主动协调，服从安排，为环评工作提供更多便捷条件。

第五条狠反华质量“三违”制度：为提升职工队伍质量意识，及时化解和消解工程质量中存有的隐患，各级管理人员必须抓好反质量方面的“三违”，严苛按照本实施办法展开行政处罚，否则，安监处不排序“三违”指标。

第六条复喷、砖碹前的环评制度：井下所有锚网擦巷道、砖碹巷道，在其复喷、砖碹前必须写下书面环评提出申请，环评小组非政府环评，经验交合格后方可以施工，对环评不合格者罚款1000元并展开自查TGP50。施工过程中须要实行的特定修整措施，隐密前必须经生产科非政府环评，对未经环评展开隐密的工程，一律予以护照。不经过环评小组环评或环评不合格未自查稳步展开施工的，次罚款5000元/次。隐密工程完工后，施工单位必须递交隐密工程记录，否则对施工负责人罚款100元/次。

第七条月度考核制度：以矿下发的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级做为月度考核的指标。

1、工程质量：对工程质量使用旬检查、月环评考核，锚擦拓展巷道必须达至优良，杜绝不合格工程(按头考核)，若锚擦拓展巷道达至合格对分管区长、主管队长每人罚款200元，对盾构队工资总额再降10％；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％，若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用由工区自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；若达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，对盾构队奖励工资总额的8％；锚网巷道达至优良标准，对分管区长、主管队长每人奖励200元，奖励盾构队工资总额的10％；若达至合格标准，不奖毁谤罪；若发生不合格工程，对分管区长、主管队长每人罚款600元，例如不影响安全采用，无须自查的，视情况再降工资总额20％；若影响安全采用，除展开自查外，罚款10000元，自查费用自行分担，直到达至合格建议，母颜氏工资总额的10％；避开硐并无代莱县、丰唐、喷厚达至设计建议，否则予以环评。

月度环评达至优良品时，对老爹安监员奖励100元/人；锚网擦拓展巷道达至合格品时，对老爹安监员罚款100元/人；发生不合格品对老爹安监员罚款200元/人；锚网巷道达至合格时，不奖毁谤罪。区长按50％展开奖罚。

2、建立亮点工程：按盾构队展开考核，现场努力做到动态合格，工程质量全部达至优良，文明施工全系列月达至“不好”等级，超额完成生产计划，安全并无重伤及以上事故。若达至亮点工程标准，奖励5000元，用作奖励一流班组和业务骨干。

3、施工单位必须在规定日期内顺利完成自查内容，逾期回去未成者，必须停头自查，每逊于一天罚款1000元。

第八条工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量正数终身负责管理，直到工程除役年才。若因工程质量问题导致的维修费由施工单位全额分担，导致安全事故的，一切后果由施工单位分担。短期