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专业文档,欢迎下载! 2023煤矿通讯联络系统管理制度范文大合辑煤矿通讯联络系统管理制度煤矿通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平,保证通讯联络系统的采用可信,根据我公司实际情况,特制订本管理制度。

1、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路,特定情况须要对通讯线路改动,必须向信息中心展开提出申请。公司调度指挥中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

2、任何单位严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时,必须提早通告信息中心,严禁私自展开,否则对施工负责人判处100元的罚款,并分担因通讯中断导致的后果。

3、发生通讯中断、信号故障时,调度室应立即分析、搜寻故障原因,确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

4、各采用单位严禁强安、弱必须、弱废通讯设备和缆线等。须要追加有关设备时,必须提早向调度室明确提出书面提出申请。调度室施工时,必须根据通讯系统的布局,科学合理得出短果方案,严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

5、任何单位严禁未经调度室同意私自发生改变通讯设备边线、一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

6、采用单位的井下电话机,必须按照采用建议展开采用及保护。

7、有关单位对统辖范围或工作场所内的通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围,由该单位负责管理对通讯缆线的管理,同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何单位和个人严禁随意遗失和损毁井下电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的,对责任单位给与500元每次的行政处罚,对责任人给与100元每次的行政处罚,并由责任单位按价索赔,分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的,按照影响范围及性质程度,加倍展开行政处罚。

8、通讯设备发生故障时,采用单位应当及时至调度指挥中心更改。通讯设备统一由调度指挥中心维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的,修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

9、矿井工作面的通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐,极力不容许图省事、其实不然而随意禁声,否则判处100元以上的罚款。回调缆线盘放走多的,可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

10、调度指挥中心电话班人员应当经常下井检查、监督通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的,调度指挥中心有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。安全生产责任制度(GZJJ-ZY-087)安全生产责任制度(GZJJ-ZY-087)版次A0实行日期2009-05-01检批叶建华基本建设部门矿山管理部1.总则1.1为强化矿山管理部安全管理,规范矿山安全生产秩序,根据《矿山安全法》以及国家安全监督局、公安部、监察部、国土资源部、国家工商行政管理总局和国家环保总局有关法律、法规之规定,融合公司与矿山现场实际情况,制订本制度。1.2矿山安全管理秉持“安全第一,预防为主”的方针,按公司统一管理,采矿外包的形式,各职能部门分项全面落实的原则,推行矿山安全生产目标责任制。1.3安全生产监督管理部门对矿山安全工作实行综合协同、监督管理,有关职能部门依照各自的职责,对矿山的安全生产实行适当的监督管理,监察部门对有关职能部门履行职责的情况实行监督。2.安全生产责任制2.1主要负责人安全生产责任制2.1.1矿长就是安全生产第一责任人,对本企业安全工作正数全面责任,认真贯彻继续执行安全生产方针、安全法规和上级有关部门关于安全生产的同意、命令,不懈努力提升劳动条件,不断提升本企业的安全生产水平。2.1.2非政府制订本企业以安全生产责任制为核心的各项规章制度及操作规程,并负责管理严格执行继续执行。2.1.3根据实际须要,搭载合格上岗的安全生产管理人员,对每个作业场所展开老爹检查,确保生产的正常展开。2.1.4制订安全检查制度,针对矿区现场存有的安全隐患,制订安全技术措施、计划,及时消解事故隐患。2.1.5按照国家有关规定对从业人员展开安全教育和培训,非政府特种作业人员拒绝接受有关部门培训、考核,并确保其上岗上岗。2.1.6采取有效措施,确保安全生产设施的有效率资金投入,提升从业人员的劳动条件,并为从业人员提供更多符合标准的劳动防护用品。2.1.7非政府制订矿山灾害防治和事故应急处置预案,对本矿出现的伤亡事故,按照国家规定及时、如实向乡镇人民政府、县乡镇企业局和安全生产监督管理局等有关部门报告生产安全事故,并深入细致展开调查处置和全面落实整改措施。2.1.8依法出席工伤社会保险,为从业人员交纳保险金。2.2分管负责人(安全专职)安全生产责任制2.2.1帮助矿长狠抓安全生产管理。2.2.2认真贯彻继续执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规章,履行职责安全生产职责。2.2.3保证本企业安全资金的合理投入使用。2.2.4拒绝接受安全监察机构的监督检查和主管部门的安全技术指导。2.2.5帮助处置不好全矿的生产经营和财务管理事务。2.2.6熟识本矿山生产工艺过程和各工序的操作规程。2.2.7熟识并能够应用领域矿山安全科学知识对本矿山实行有效率的安全生产管理科学知识。2.2.8努力学习,提升自身业务素质和对本矿山的管理水平。2.3采矿工安全生产责任制:2.3.1熟识介绍作业场地的基本情况,遵从管理人员的合理安排。2.3.2从业人员步入施工现场必须佩带不好安全帽,保险绳等劳动保护用品。2.3.3不得酒后上岗。2.3.4采矿过程中,必须严苛按照《矿山采矿安全作业规程》展开采矿作业。2.3.5操作过程中不得重合作业。2.3.6在作业过程中互相监督,辨认出违章操作犯罪行为或不安全隐患,应立即阻止并向现场管理人员汇报。2.4凿岩工安全生产责任制2.4.1熟识介绍凿岩机各部结构、技术性能,并能够防治和排除故障。2.4.2工作前检查处置不好工作面的安全程度,检查机器与否正常、较完整,并配戴不好劳动保护用品。2.4.3不得酒后上岗作业,不得骑著在支架上凿岩粗大。2.4.4操作方式时,必须严苛按照《凿岩工安全操作规程》展开作业。2.4.5虚心专研业务,不断提升自身素质,提升工作效益。2.5挖掘机、装载机司机安全生产责任制2.5.1司机必须经过专门培训,经考核合格后发给机械操作证后方可以上岗,不得无牌人员驾车。2.5.2司机必须熟识所驾为车辆的性能,并能处置直观的机械故障。2.5.3司机在空车前必电气试验测试制度电气试验测试制度

一、矿井电气试验必须严格执行《煤矿安全规程》和《电力电气试验规程》的规定,根据相同的试验内容,确认试验范围,基本建设试验计划。

二、所有应当搞试验的项目,包含高压线路、电缆,高压控制器的各项试验,学教整定,绝缘油、绝缘用具的耐压试验,避雷器压制试验,中剧电阻测试,检修后的电机、电器、电缆环评试验,电表的校验等,应当根据相同的精度建议,确认试验单位(外委或矿检),选曲试验周期,按时展开试验。

三、各项电气试验均应当做好详尽的试验记录,对试验合格的电气设备或电缆应当出示试验合格证,合格的仪表应当提铅封。试验报告记录和合格证由机电科档案。

四、试验不合格的电气设备或电缆、仪表及绝缘用具一律严禁投入使用,应当及时处理或更改。

五、井下电气设备试验应当严苛按照《煤矿安全规程》的规定,制订适当的安全措施和操作规程。

六、对于繁杂的电气试验,必须基本建设试验规程,并绘制电气试验原理图。

七、电气试验工作不应当多于3人,试验负责人在试验前要详尽向全体出席试验人员贯彻落实试验安全措施、被试验设备部位和试验程序。

八、低压电器检修后,应付设备摇测绝缘电阻,测量三相电流均衡、触点三相碰触同期性。

九、电气试验期间,试验人员不许随便换人,以确保试验结果的准确性。试验人员必须深入细致核对试验记录。

十、设备在试验期间若辨认出关键性隐患,试验人员应当及时向机电科主管人员汇报,设备隐患确定后,应当再次试验至合格年才。

十一、全部须要试验设备试验完后,试验换言之主管人员核发后档案。

十二、电气试验内容及周期如下:

(一)变电所巡回检查、漏电维护就地试验,每日1次;照明设备信号综合保护装置漏电试验,每班1次。

(二)中剧网中剧电阻值测量,每季1次;崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻在资金投入运转前展开1次测量。

(三)采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查,每月1次;每日应由分片负责管理电工检查1次外部。

(四)配电系统继电保护装置检查整定,每6个月1次(负荷变化时应及时调整)。

(五)高压电缆外泄和耐压试验,每年1次。

(六)主要电气设备绝缘电阻的检查,至少6个月1次.

(七)紧固铺设电缆的绝缘和外部检查,每季1次;每周应由专职电工检查1次外部和装设情况。

(八)移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,每月1次;每班由当值司机或者专职电工检查1次外皮有没有损坏。

(九)绝缘油的物理、化学性能检测和耐压试验,每年1次。

(十)绝缘用具一级避雷器的耐压试验,每年1次。

(十一)6000V及以上高压电网,每年搞1次单相接地电容电流测试,不得单相接地电容电流大于20A。

(十二)地面35kV、10kV变电站设备设施每年搞1次预防性试验。

(十三)每年汛期之前对地面防雷设施展开1次测试。

(十四)所有试验均应当搞好记录及留存测试报告。小元煤矿水泵房机电设备包机管理制度小元煤矿水泵房机电设备包机管理制度

为了强化排洪设备的检修工作,确保排洪设备的安全运转,做好预防性检修,消除隐患,特制订包机管理制度;

1、水泵房机电设备一律推行纸盒机制管理。

2、所管设备必须全面落实至个人,按月推行考核。

3、纸盒机制分后机电修理和沃埃尔设施专职包机,包机人必须按责任负责管理保护检修。

4、对包机设备的检查;

㈠、值守电工必须推行班班巡回检查。

㈡、包机人对自己负责管理的设备,每天至少检查一次,并根据设备保护的须要定期展开保护。必须按时展开周、月检查。

㈢、各种检查时间均在规定时间或交班时展开,不许空班逃费。

5、强化纸盒机制管理工作,各包机设备必须存有明晰的包机责任制。

6、包机人必须提升安全第一的思想,强化责任心,明确提出检修计划和配件计划。“双基”建设管理制度“双基”建设管理制度为加强安全生产责任制,打牢安全生产基础,创建安全生产长效机制,特制订本制度。(一)指导思想“双基”所指的就是“基层、基础”。秉持“安全第一,预防为主”的方针,按照“关口后移,战略重点上移”的建议,开拓创新,与时俱进,加强基层和基础工作,以创建安全生产长效机制为目标,推动安全生产身心健康发展。(二)非政府领导为二要做好”双基”建设工作,公司设立领导小组。副组长:董事长总经理副组长:各分管副总经理安监处副处长成员:安监处技术部综合部企管部财务部等部分负责人及有关人员。领导小组设于安监处,安监处副处长为办公室主任。建议各单位设立领导小组,制订”双基”建设管理办法和实施细则,坚实有效率积极开展工作。(三)“双基”建设主要内容1.加强部门自身建设1)完善健全部门和岗位责任制充分调动每个部门的工作积极性,并使每个岗位都能够深入细致履行职责,一丝不苟,认真完成本职工作,保证工作到位、措施妥当、责任妥当。2)完善自学制度,提升政治业务素质稳固践行终生自学的思想,以创建学习型部门为目标,创建每周一次政治、业务学习制度,重点自学公司有关会议精神和国家安全生产法律、法规及有关技术政策,努力提高各岗位政治水平和业务工作能力。3)狠抓关键性安全隐患排查与环境治理、以及危险源监控工作,防患于未然,杜绝重大事故出现。4)加强技术基础工作①管住用不好安全监控监测系统、束管监测系统、安全仪器和设备的管理,保证合乎《煤矿安全规程》的规定建议。②确保安全、生产、技术管理制度完善,达至合乎《煤矿安全规程》建议和切全实际。③狠抓技术管理,分门别类地创建档案专柜,并明晰专人负责管理,达至技术资料规范化,系统化。④逐步创建个人技术资料档案,并达至技术资料电子化,为同时实现技术资源共享和自动化办公打下基础。⑤狠抓通风、防尘喷水、防雷注浆、运输提高、供电、排洪“六大系统”的管理,确保安全、合理、可信,尤其必须保证通防系统的健全。为能够存有一个平衡可信的生产环境和生产秩序奠定稳固的基础。2.揪基层单位建设1)狠抓四个网络系统的完善健全①安全管理网络构成党政主要负责人——分管领导——业务部门——生产区队——班组——职工的梯形管理网络。②安全检查网络构成分管领导——安监处——信息办——小分队形成的监督检查网络。③安全技术网络创建总工程师——副总工程师——生产技术部——区队技术员——技术职工的技术管理网络。④安全教育网络创建安全教育领导(分管领导)——职工教育培训机构——纪检员等共同组成的宣传教育培训网络。2)完善和健全各级、各部门安全生产责任制度,并严格执行。必须逐步完善不好各单位、各部门安全生产责任制和各项规章制度,主要包含:安全办公会议制度、安全目标管理制度、各级领导和部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制、安全生产检查制度、安全技术管理制度、安全培训制度、安全设施完工制度、应急救援制度等,必须实行一切积极主动的手段和措施,加强领导责任、规范员工犯罪行为,逐步把对安全生产监督与管理列入规范化、制度化、科学化的轨道上来。3)强化安全宣传教育,不断进一步增强社会各界员工的安全意识和独立自主保安能力必须进一步狠抓各单位、各部门的安全宣传教育活动,通过宣传栏、板报、广播、电视、安全教育展室、安全科学知识竞赛、安全文艺演出等多种形式,强化安全生产法律法规和安全科学知识的宣传教育,不断进一步增强员工的安全意识和法制观念,发展安全生产文化,营造“人人懂得安全、人人关心安全”的浓郁氛围。4)加强安全培训力度,提升员工安全技术素质按照“统一管理,条款融合,分级培训,考教拆分”的原则,秉持脱产培训与业余培训结合、理论培训与现场练兵结合,强化从业人员的安全技术培训,重点强化区队长、班组长、特种作业人员的培训,并使其具有必要的安全生产科学知识,熟识安全生产规章制度和法律法规赐与的权利和义务,掌控安全操作规程和岗位操作技能。未经培训合格,严禁上岗作业。同时,严格执行特种作业人员上岗上岗制度。5)强化区队、班组建设,提升区队长、班组长素质区队长、班组长就是现场轻易工作和的组织者、管理者,也就是安全生产第一责任人,因此,必须进一步强化区队、班组建设,提升区队长、班组长技术素质和管理水平。①使用民主选举的方式,推选作风正派,坚持原则,勇于负责管理,办事公道,懂得业务,技术精、可以管理、德才兼备的人出任区队长、班组长。②强化对班组长的培训。秉持每半年对安全生产的班组长离岗轮训一遍,其他专业班组长每年离岗轮训一遍。③秉持公司每月由生产副总经理、安监处短、总工程师策划举行一次班组长会议,非政府班组长自学上级安全生产、质量管理、非政府建设等文件精神,并融合本单位实际情况、展开安全生产、质量管理、典型事故案例、经营管理等方面的教育,提升班组长的安全意识、业务技术和管理水平。④每季对班组长展开一次考核和总结,对杰出班组长给与表扬奖励,对不能合格的及时给与调整、解职。6)强化安监队伍建设,提升安监人员素质。7)稳步深入开展质量标准化活动,同时实现动态合格。神宁集团白芨沟煤矿安全办公会议制度第一条会议周期:每旬举行1次。

第二条会议策划:矿长(矿长不矿在时,由代理策划全面工作的矿领导策划)。

第三条出席人员:矿领导班子成员、副总工程师、业务科室负责人。

第四条每次会议之前,必须搞好充分准备,把握住重点,讲究成效。会议内容必须存有专人记录确切,必要时必须印发会议纪要。会议记录、会议纪要应当列入档案管理。

第五条会议的主要内容:

(一)自学贯彻落实上级有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及规定、命令。

(二)汇报矿各有关部门继续执行“三小规程”、全面落实安全技术措施和现场安全管理工作情况汇报,研究分析安全生产中存有的问题,制订整改措施,并全面落实至有关单位和人员。

(三)对矿井存有的各类安全隐患展开排查、分类、分级,并逐条展开水解全面落实,严格执行追踪化解。

(四)对基层各单位出现的各类事故和轻微不安全犯罪行为情况展开分析,搜寻原因,探讨处置事故责任者和轻微违章人员,制订防范措施。

(五)核定矿各项安全管理制度,检查各级安全生产责任制全面落实情况。

(六)研究本年度安全总结,表扬奖励事宜。设备管理优差评比实施办法设备管理优差评比实施办法

为进一步强化设备及专用工具(以下泛称设备)的采用管理,提升设备的综合效能,进一步增强各单位管住用不好设备的责任心,确保确保生产所须要,经研究制定本评选办法:一、目的和意义根据我矿机制建设有关规定和建议,为进一步强化生产单位设备的现场采用管理和正常维护保养,合理利用、科学储备,及时确保废旧和复原,增加浪费和积压,杜绝外流及毁坏设备现象出现,确保确保正常生产运转,满足用户生产所须要设备的供应,构成监督考核奖惩制约机制,实行和实行设备管理优差评比办法,以便提升各单位现场管理水平和能力,达至各单位间互相学习互相提升互相促进的目的。二、范围分割1、针对流动性很大的冶炼各单位,按设备采用性质分成两类单位。即为:综采一队、综采二队、高档队、准备工作队四家单位为第一类考核单位;盾构一区、盾构二区、盾构三区、综掘队(备注:综掘队采用的掘进机单独考核)四家单位为第二类考核单位。2、其它各单位暂不列为此次评选范围,但对其展开正常的监督和考核,对遗失或损毁设备仍按矿有关规定继续执行。三、实行方法和有关建议1、每季28日前由机电矿长非政府举行由各单位设备管理员出席的会议,根据实行考核细则内容(附于后),分后井上资料组和井下现场组展开检查,现场评分。2、主要检查和考核的项目为三个指标:一个就是各被考核单位本季度内设备损毁、遗失价值的多少;另一个就是各被考核单位在现场检查出来问题的多少及问题轻微程度;最后一个就是每月正常监督检查辨认出问题的多少。3、生产单位出租实行考核结果就是优差评比的一项主要内容,日常的动态检查结果就是优差测评的主要内容之一。4、根据综合情况评选评分,评选活动出来当季的一、二类考核单位中的最优和最糟管理单位。5、第一类考核单位中的第一名嘉奖3000元,最后一名并作同等金额的扣分;第二类考核单位中的第一名嘉奖2000元,最后一名并作同等金额的扣分。6、所在工区(队)主要负责人、机电工长按各自单位奖罚金额的5%展开适当奖罚,设备管理员的奖罚考核严苛推行风险抵押金方式展开考核。7、日常考核由设备管理出租中心具体内容负责管理,考核结果于季度末呈报经营管理部不予继续执行。8、秉持专管与协管结合,各负其责,各存有侧重于的原则,各单位主要负责人为本单位所属设备的第一管理责任者;分管领导和设备管理员就是主要责任者。9、各生产采用单位负责管理本单位生产设备的采用管理,建立健全设备采用台帐,按程序采用和领用所须要设备,对闲置不用或更改下来设备,努力做到及时更替环评。10、各单位应当严苛按照评选细则搞好各种资料和现场的日常动态性的准备工作工作,强化管理,加强责任全面落实,努力实现设备的良性循环采用。迁调连塔煤矿员工不安全犯罪行为管理办法迁调连塔煤矿员工不安全犯罪行为管理办法一、一般性规定:(一)年内同一老爹队干老爹期间员工发生三次关键性不安全犯罪行为免去老爹队干职务。(二)凡是年内总计发生三次不安全犯罪行为者,正式工待岗自学15天。中止全年任何评先、年终奖资格、临时工辞退。(三)凡存有以下关键性不安全犯罪行为者,责任人行政处罚1000元,停建自学15天。老爹队干行政处罚500元,队长、书记各行政处罚200元,举报者奖励1000元,其它继续执行有关文件规定。1、精心安排没经过安全培训的人员上岗作业。2、没《作业规程》或《安全技术措施》,随意非政府职工井下生产、作业。3、没贯彻落实《作业规程》及《安全技术措施》而非政府施工作业。4、更改大型部件或者非常规性检修没基本建设专项安全技术措施。5、违背《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术措施》违章作业、统一指挥、冒险作业。6、特种作业人员(煤机司机、电钳工)并无操作方式资格证或者并无生产筹办培训合格证明上岗作业。7、入井人员在井下(包含井口20米范围内)拎烟草、燃烧物品、穿化纤衣服入井、酒后入井。8、婉拒安全检查,对检查人员侮辱、毒打、恐吓。9、私自将火工品拎出来规定放置地点。10、井下睡岗人员(扶正、挤、躺在失速箱或其它转动、运转部位,躺在移变上或者睡的地点存有安全隐患等)或者擅离职守;11、工作期间睡,引致非人身事故。12、并无驾驶证驾车入井车辆及进站。13、酒后驾车。14、塔式起重、运送重物时,东站在重物下、开裂范围内。15、在掘进不妥当或存有离层片帮的地方俯卧、歇息。16、在辅助运输路线上停车设备、物件等没设置警示牌或张贴镜片张贴。17、高空作业不系安全带(2米及以上)。(四)凡存有以下中等不安全犯罪行为者,责任人行政处罚500元,老爹队长行政处罚200元。1、摘下安全帽或安全头盔。2、敲打帮忙问顶不采用专用工具。3、轻易用水冲洗电气设备。(五)凡存有以下通常不安全犯罪行为者,责任人行政处罚200元,老爹队长行政处罚100元。1、入井人员没配戴打火器、穿工作服、穿绝缘鞋、系紧安全帽帽带。2、采用不较完整的防护用品及工器具。3、在安全出口地下通道内置放其他物品,导致地下通道不通畅。4、检查人员明确提出的安全隐患未按建议自查(导致事故自行追究责任)。5、睡岗。6、在辅运大巷作业,没有穿镜片工作服。7、东站在辅运大巷车辆行走路线中间、拐弯死角边线候车。二、综采工作面:(一)凡存有以下关键性不安全犯罪行为者,责任人行政处罚1000元,停建自学15天,老爹队干行政处罚500元,队长、书记各行政处罚200元,举报者奖励1000元,其它继续执行有关文件规定。1、护帮板没拿下,至支架大脚前作业、处置大块煤、片帮煤、清扫沉煤等。2、拉架、推溜中架前有人作业。3、拉架时架间有人通过。4、架前或架间作业没对本架及左右相连支架枪机(清扫架前沉煤除外)。5、支架检修时,没对本架枪机、停用截止阀。6、支架检修时没对相连两架枪机。7、支架检修工检修支架须要览胜作业(护网或躺在护帮板上、东站在立柱上等)没系则安全带。8、支架检修工须要至溜槽内作业时没对刮板运输机或转发机枪机。9、生产过程中站在溜槽上处置支架故障。10、更改支架两端护板没对顶板福兰县或者没采取有效措施避免漏矸伤人。11、更改回去液管或密封时,U型销子挂不妥当或挂单腿销。12、更改液压元件时没卸压。13、高压液管头没实行安全检查哀帝人措施。14、检修拆除液压管路前未卸压或带压作业。15、更改支架立柱安全阀或立柱的压力传感器时,立柱普降高度比较,安全阀没阀门。16、步入溜槽内作业没拎头盔(布季在4米以上)。17、检查运输机链的过程中,支架护帮板未踢妥当。18、刮板输送机内作业,支架护帮板没踢妥当。19、刮板输送机内作业没对刮板输送机展开枪机。20、转动槽内作业没对转发机、破碎机枪机、锁上。21、刮板机、转发机、破碎机,检修时不枪机。22、煤机检修时没断电、锁上。23、煤机更改截齿没展开断电、锁上;24、煤机检修时没对刮板运输机枪机、锁上。25、煤机更改截齿,支架护帮板没踢妥当。26、煤机冲洗喷雾装置没展开断电、锁上。27、在煤机与煤壁间作业时支架护帮板没踢妥当以及没采取有效措施防片帮忙煤伤人。28、在生产过程中,不停机处理采煤机机身上大块煤或矸石。29、拉移变列车时,人员在移变列车上作业(平板车上盘电缆除外)。30、拉移变列车时,绞车的钢丝绳两侧东站人。31、拉移变列车时,绞车未加装护绳板。32、拉移变列车时,看管人员东站在列车与煤壁之间。33、拉移变列车时,看管人员东站在列车与皮带之间。34、拉移变列车时,人员东站在皮带上看管,没对皮带枪机、锁上。35、拉移变列车时没实行严防跑车措施(或未加装双向绞车)。36、移变列车扎妥当后没上阻车器。37、扎单轨吊电缆时,单轨吊行踪范围内存有人员俯卧。38、拆除单轨缠时,人员从皮带护网(马蒂尔)处奔跑、上、下。39、拆除单轨缠时,拆毁单轨缠时人员没系则安全带。40、运转过程中拆毁皮带架。41、初改采期间没上防水绳或者私自Y460A防水绳。42、利用单体纵向扎重物。43、末改采福兰县期间步入工作面探巷。44、在设备运转中至刮板机机头、机尾盖板上作业。45、浮化液泵站高压过滤器没恩布防哀帝防护罩、防水链或实行其它有效率措施。46、煤机司机生产中不拎头盔。47、老顶初次来压前罢了拎头盔。1、综采步入刮板机、转发机、破碎机内作业必须展开枪机、锁上;多处作业必须每处均锁上。2、综采必须严格执行谁锁上、谁弹出原则3、综采严禁私自打翻刮板机、转发机枪机维护、或者延长枪机维护距离4、综采拆毁皮带架必须对皮带展开枪机、锁上。5、综采控制器再生制动三机、喷雾泵、乳化液泵必须继续执行谁停在三机(泵),谁命令再生制动原则,控制器必须详尽记录指令发号人姓名。6、综采煤机停机、摇臂必须置放在水平边线,破碎机跌至最低边线。7、全矿各队严禁私自打翻急停、枪机、拉绳、声音报警、瓦斯监测仪等安全维护设施,必须确保安全保护装置较完整。(二)凡存有以下中等不安全犯罪行为者,责任人行政处罚500元,老爹队长行政处罚200元。1、生产作业中,煤机司机在支架立柱前操作方式煤机遥控器(布季在4米以上)。2、启动煤机时人员不收到开机警告。3、煤机割去煤,存有人员通过时,不暂停采煤机除雪(通过人员已招呼),4、煤机割去煤,行人通过前没提示信息煤机司机。5、拆毁皮带架时没对皮带展开枪机。6、综采工作面人员没穿防砍靴。7、小布季步入工作面人员罢了拎头盔(不包含检查人员)。(三)凡存有以下通常不安全犯罪行为者,责任人行政处罚200元,老爹队长行政处罚100元。1、全面性掘进范围内联巷没挂警界线、不得进内牌板。2、单体有卸液现象时,未及时更改,按根数行政处罚。3、马蒂尔司机挤单轨吊电缆或没东站在防护网范围内。四、皮带运转:(一)凡存有以下关键性不安全犯罪行为者,责任人行政处罚1000元,停建自学15天,老爹队干行政处罚500元,队长、书记各行政处罚200元,举报者奖励1000元,其它继续执行有关文件规定。1、不走到桥违章横跨运转的皮带。2、钻底皮带。3、皮带运转中专门从事更改托辊、处置更改打扫器等检修工作。4、在暂停运转的带式输送机上奔跑或作业时未将皮带枪机、锁上。5、煤仓清扫仓壁未冲洗整洁,步入煤仓检修。6、私自打翻皮带维护。7、搭乘皮带。8、处置圆柱形时,下皮带没枪机。9、处置圆柱形时,本皮带没枪机。10、处置圆柱形时,单人操作方式,无人监护。(二)凡存有以下中等不安全犯罪行为者,责任人行政处罚500元,老爹队长行政处罚200元。1、启动皮带、未展开报警再生制动皮带。2、皮带运转时清扫除铁器上的杂物。3、皮带运转时用锹或其它东西处置底皮带上的煤。4、设备检修完后,拆毁的防护罩、防护栏不及时恢复正常至原位。5、并无防水措施,人员东站在给料机刮板链上观测煤仓砼情况。五、机电检修:(一)凡存有以下关键性不安全犯罪行为者,责任人行政处罚1000元,停建自学15天,老爹队干行政处罚500元,队长、书记各行政处罚200元,举报者奖励1000元,其它继续执行有关文件规定。1、没有采用适当电压等级的验电器验电。2、电器设备检修时,不锁上。3、验电前没测瓦斯浓度。4、电器设备检修时,没验电。5、电器设备检修时,没振动。6、电器检修时,卢吉夫接地线。7、磁铁检修、人工迁址设备。8、私自供电或未按规定继续执行停在供电制度。9、多级停水未遵从从高至低的原则。10、加装设备采用手动葫芦载荷能力大于所吊设备重量。11、冲压完未及时清扫现场并再次喷水,未按建议留人看管。六、辅助运输:(一)凡存有以下关键性不安全犯罪行为者,责任人行政处罚1000元,停建自学15天,老爹队干行政处罚500元,队长、书记各行政处罚200元,举报者奖励1000元,其它继续执行有关文件规定。1、人货混装、超员、超员。2、车辆闯红灯。3、采用炮车时没实行双保险措施避免炮车跑车。4、用铲车、支架车、装载机、912等特种车辆运送大型物件,人员东站在车辆两侧统一指挥上装、滚。5、检修人员不按建议实行紧固车辆措施步入车底展开检修。6、驾车灯光不全系列、刹车不较完整车辆入井。7、将车辆停靠在巷道存有坡度的边线,不实行可信的刹车措施,驾驶员随意返回车辆。8、用铲车、支架车、装载机、912等特种车辆运送大型物件时,不绑定或绑定不稳固。9、临时停放、故障车辆没踢双手挥、无双手挥车辆未设置警告。10、上班开车时,在车没停好时上下车或在车上俯卧。(二)凡存有以下中等不安全犯罪行为者,责任人行政处罚500元,老爹队长行政处罚200元。1、乘车时将身体或随身携带的工具、物料纵向张开车外。2、车辆高速行驶过程中,在车内站立、玩耍玩耍和摘下安全帽。3、不拒绝接受井口检查,轻易驾车入井。4、满载远远超过车厢的水管、木板等材料不绑定。5、载运氧气、乙炔时不实行紧固和防震措施,气瓶帽不齐全。七、一通三严防:(一)凡存有以下关键性不安全犯罪行为者,责任人行政处罚1000元,停建自学15天,老爹队干行政处罚500元,队长、书记各行政处罚200元,举报者奖励1000元,其它继续执行有关文件规定。1、不停用风门,同时关上两道风门,导致风流短路。2、人为损毁通风设施(风门、密封、风窗、风桥等),导致风流短路。3、拆毁密封从下往上拆毁,从下部开口处往复通过。4、氧气、乙炔瓶或者胶管漏气仍然作业。5、井下展开电焊、气割并无《安全技术措施》或者不继续执行安全技术措施。6、通风队、区队瓦检员搞没手册、台帐、牌板“三对口”及假检的瓦检人员。7、盾构工作面停风后,人员不及时撤走至全负压通风区域。8、气割作业时,氧气、乙炔瓶置放的安全距离比较。八、以上条款和其它办法、规定二者矛盾时,继续执行本办法。矿领导值班井下交接班制度为认真贯彻“神华集团公司【2010】415号文件”全面落实值班人员的主体责任,创建正常的生产秩序,确保各项生产活动有序展开,根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,融合我矿的实际情况,特制订本制度。

1.值班人员在本班完结后,必须严苛按照本制度履行职责交接班职责,并按《矿井负责人值班记录簿》的有关项目核对这齐全,严禁漏项。

2.值班人员交接班地点在井下+556水平井底车场当面展开,不得电话或送信交接班,避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

3.交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有没有安全隐患,以及下一班可能将出现的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完后经双方在值班记录簿上盖章后,方可上班。

4.未完成当值任务或辨认出事故未处理完毕,不许返回工作地点,等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后,就可以返回;因特定原因当值处置没法的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点与下一班交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等,并如实核顶板离层指示仪加装观测管理制度顶板离层指示仪加装观测管理制度为了确保顶板离层指示仪的短果质量,并有效地对锚杆掘进巷道展开观测,特制订如下管理制度:一、顶板离层指示仪加装由施工队严苛按照作业规程建议间距及时顺利完成,离层指示仪短果标准如下:1、离层指示仪加装时应尽量并使浅、深部测筒初读数为零,差值误差不应当大于5mm。2、离层指示仪孔必须确保横向顶板打设,以确保离层仪加装后测绳自然弯曲。3、离层指示仪孔深度按作业规程规定继续执行。4、离层指示仪浅、深部测筒严禁被网片蹉跎,影响测绳自然弯曲。二、顶板离层指示仪加装时应展开编号、转让管理。三、施工队组必须创建离层指示仪观测台账,台帐应当由当值环评员如实核对,离层指示仪加装后已连续观测不少于5天,值守队干每天负责管理全面落实。四、生产科矿压组不定期下井对顶板离层指示仪加装质量展开检查,对顶板离层指示仪读数展开复查。五、生产科、施工队必须深入细致核对《顶板离层指示仪观测数据记录表》。综采队考勤管理规定综采队考勤管理规定1、全系列月执勤法定22个班的得全系列奖,严重不足18个班的半奖,严重不足15个班的严禁奖金。2、全系列月法定22班,执勤24天的队给一个基本休,执勤27天给两个休,但是休前必须向队长、书记告假,队统一安排休,存有急事的可以打电话告假,不许他人带请,队给骗人的和婚、丧、冠礼的下班后核对事假条不处罚,不按规定告假值勤的按旷工处置。3、全月出满Arudy1000分后,告假值勤的不能加完勤分。4、旷工一个甩500分后,病假住院的、上开确诊四天的不能处罚,病、事假一个甩300分后。5、值勤必须提早和队长、书记告假或打电话,电话就是:XXX,盼全队员工认真执行。经营管理:综采队经营讨论会制度1、经营讨论会每旬举行一次,由队长策划。不按时举行罚主持人100元/次。2、经营讨论会出席人员为:队长、书记、技术员、副队长、材料员、班组长、各岗位主要负责人等,无故不出席人员判罚l00元/每次。3、会议内容包含:分析本句各岗位材料消耗情况,存有的问题和不好的作法,并对下旬经营工作展开精心安排。4、会议内容不全系列判罚主持人20元/项,记录人员不记录判罚50元/次,记录不规范,缺乏内容罚记录人员50元/次。5、出席会议的人员必须融合本岗位讲话,对本岗位材料消耗定额、材料费分摊、奖惩办法等明确提出意见或建议。安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理规定安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理规定

第二十八条安全技术措施基本建设范围:

1、处置冶炼工作面的冒顶事故及巷道全线贯通施工作业;

2、处置井下煤仓膨口、滚煤眼阻塞;检修、更改煤仓煤位信号;

3、巷道修理、修整以及掘进材料的废旧工作;

4、冶炼工作面处置瓦斯蓄积及瓦斯排放量;

5、冶炼工作面卧底、刮帮忙、放顶上作业及工作遭遇时减少放炮作业;

6、综采工作面处置好像架、压架以及更改旗装支架顶梁、立柱和机组摇臂等大件作业;

7、冶炼(上开)工作面在施工过程中,突遇地质条件变化,例如断层、褶曲、失陷柱等,或突遇采空区、空巷、横越应力集中区、冲刷拎以及特定情况下上分层留顶煤、下分层做账煤作业;

8、矿井反风军事演习、抢险救灾军事演习;

9、盾构工作面长时间停风和井下变电所停水恢复正常生产;

10、在井下主要硐室、主要送风井巷、井口房及地面选煤厂圆筒煤仓上下口展开电焊、气焊和喷灯冲压作业;

11、在井下大型、重型设备解体、运输及加装调试作业,处置运输中大型、重型设备落道作业时;

12、欣华火区、瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业;

13、“一通三严防”工程的施工,井下瓦斯抽放系统的作业;

14、矿井主要扇风机因检修、停水及其它原因须要停风;

15、综采工作面展开放炮作业时;

16、必须磁铁迁址机电设备,井下更改整体大型设备作业时;

17、主副井钢丝绳、天轮的更改等;

18、在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作;

19、地面生产系统展开改建的作业,例如重物的塔式起重、运输、加装,储装运系统的工程及设施施工;

20、瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业;

21、在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作时;

22、其它根据矿井生产实际情况,按《煤矿安全规程》建议须要制订的。

第二十九条安全技术措施分成重大项目和一般性的,使用分类管理。重大项目的安全技术措施就是指:特定场所作业的,而且频密出现、经常采用的一些专项措施,以及技术建议低、危险程度低、施工难度小的针对性措施。例如矿井局部并无计划停风、停水、运输大型设备,更改难损毁设备,瓦斯排放量作业等。一般性安全技术措施就是硝普钠重大项目以外的其它所有安全技术措施。

第三十条重大项目的安全技术措施基本建设前,主管业务部门应当非政府有关业务部门及有关施工队组展开现场调研充份交换意见后,确认技术建议。施工队组主管技术员基本建设安全措施,初稿由队长复审盖章、业务主管部室主任工程师(或专业主管技术员)审查盖章后交总工筹办,由总工筹办查询内容齐全有误后,对措施展开分类、编号备案定级后,由主管部室及时非政府会审,会审由总工程策划。出席会审的人员存有:有关公司领导、专业副总工程师以及有关业务部门具备主任工程师以上职务的人员(选定由副职出席的,副职必须出席)、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见,队技术员及时核对会审纪录,会审定稿后参会人员方可在文本上盖章,由总工程师批准后生效,批准后的措施必须盖章印章,努力做到印刷整齐,图文准确。严禁以“转贴”的方式审核重大项目的安全技术措施。

第三十一条一般性安全技术措施由主管业务部室提早7天向施工队下发“安全措施基本建设通知单”基本建设前必须由主管业务部室非政府有关部室、施工队短、技术员、存有经验的工人展开现场调查研究,明确提出施工方案,技术员依据施工方案时行安全技术措施的基本建设。初稿经队长复审盖章和主管业务部室技术员审查后交总工筹办,总工筹办对措施展开分类、编号、备案、定级,备案时间必须在距施工时间提早5天顺利完成,主管部室及时非政府会审,会审由分管副总工程师策划。出席会审的人员存有:有关业务部门具备主任工程师以上职务的人员、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见,施工队技术员及时核对会审记录,会审定稿后参会人员方可在文本上盖章,由有关副总工程师批准后生效。应当急性、突发性的措施根据现场情况另行通知。

第三十二条安全技术措施基本建设前,根据专业分工,由主管业务部室提供更多施工工艺设计资料。地质部提供更多施工点的地质材料,包含地质条件、岩性、地质构造及水文地质等内容。通风部搞好施工点的正常通风工作,确保施工点附近不蓄积瓦斯。例如巷道全线贯通措施,通风部必须搞好调风措施,并编为全线贯通措施内,并在全线贯通前搞好调整风流的准备工作工作。

第三十三条安全技术措施的内容应当包含基本情况详述,施工方法,安全作业措施,注意事项等。内容可以参考有关非正规作业措施基本建设标准有关章节规定展开撰写。

第三十四条井下电焊、气焊作业安全技术措施,必须由总经理、总工程师、安全经理盖章审核后继续执行。

第三十五条旧有采区复采、矿井停工和复产,必须存有专项安全技术措施,经总工程师审查同意后呈报集团公司总工筹办、安监部门,会同业务处室会审后报集团公司总工程师核准继续执行。

第三十六条临时施工、修巷、突发性故障处置、掘进更改、新技术应用领域等项目,必须由各专业部室精心安排基本建设专项安全技术措施。

第三十七条已介绍和探明储量的特定地质构造地段,例如断层、岩溶、失陷柱、采空区、老塘积水等情况,在冶炼过程中,生产部必须及时掌控进度,提早精心安排基本建设专项安全技术措施。没探明储量的地质构造在施工前必须探明储量,不得未基本建设安全技术措施就施工作业。

第三十八条安全技术措施基本建设审核必须严苛按规定程序展开,对安全技术措施在继续执行中辨认出存有不适宜现场具体情况的地方可以由继续执行人员研究后明确提出临时整改意见,报总工程师(分管副总)批准后方可实行。电气设备失爆考核办法为了避免电气设备发生失爆等违章采用机电设备现象出现,保证矿井安全生产,特制订井下电气设备失爆及机电设备管理综合考核办法

第一条井下发生电气设备失爆现象,一经揭发,按每台/处失自爆5000元为标准展开行政处罚,具体内容行政处罚比例如下:

(1)责任单位分担80%,行政处罚4000元,由有关管理人员及操作方式责任人存担,其中:队长800元,书记500元,机电队长1000元,其它1700元由单位全面落实至有关责任人。

(2)井级领导分担20%,行政处罚1000元,其中:机电井短行政处罚500元,井长行政处罚200元,安全井长行政处罚300元。

第三条其它机电设备违章采用行政处罚分摊比例

井长占到罚款总额的5%,分管副井短占到罚款总额的10%,井级业务部门占到罚款总额的10%,责任单位管理人员占到罚款总额的40%,其余罚款由责任单位全面落实至有关责任人员。

第四条建议

(一)两井必须高度重视,明晰各级管理人员和现场员工的主体责任,强化内部机电管理和检查监督。

(二)上级部门、公司安全质量部安全检查检查组、机电部揭发的失爆必须立即停工自查,其它机电设备违章采用视情况限期自查,并在调度会上展开通报,创建电气设备失爆等台帐。

(三)公司安全质量部、公司机电部必须严苛按以上规定展开行政处罚,对不予自查的加倍行政处罚。任何单位及个人无权修改,不容许将罚款摊给无辜的人,一经辨认出加倍行政处罚。对于态度恶劣侮辱、毒打检查人员的中层干部,建议组织部门参予处置。

(四)积极开展电气设备失爆检查时由责任单位派遣人参予(并自行随身携带工具),检查时现场严禁多于三人,严苛对照机电设备失爆规范检查,不得弄虚作假。

(五)对严肃查处情况存有异议的可以按程序逐级诉讼,最终由公司机电副总经理判决。

(六)井级单位根据本考核办法制订适当的管理办法,并全面落实自查。马龙煤矿矿井工作面回架调度管理规定马龙煤矿矿井工作面回架调度管理规定

为了达至矿井工作面回架调度专项记录规范、全面的建议,特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定,创建矿井工作面回架调度记录簿。

2、自矿井工作面已经开始回架之日起,每天三班调度综采队工作面撤走情况,现场汇报时,时间、工作量、汇报人必须记录详尽,如实充分反映现场实际情况;生产统一指挥准确无误,数据排序必须精确,确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22:30分三,根据一天回架加装情况,核对不好矿井工作面回架报表,通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面归还架报表须要减少工作面长度、支架个数、支架型号。

5、经常深入细致井下现场,对工作面展开查阅,努力做到各项工作心中有数,处置问题及时果断。

6、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确,严禁随意录入

7、发生错误每处罚款50元,例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。淮南矿业集团矿井发怒预防管理规定淮南矿业集团矿井发怒预防管理规定

总则

各矿井、公司、谢李及各矿井建设项目部,为保证矿井安全生产,强化预防自然发怒管理,根据《煤矿安全规程》及《矿井严防救火规范》建议,特制订本规定。

第一节通常规定

第一条生产和新建矿井必须制订矿井防雷措施;矿井安全生产第一责任人和分管领导必须高度重视矿井严防救火工作,从人、财、物方面给与确保。调集防雷工作所需的仪器、设备;创建起至专门的防救火队伍,调集人员。

第二条矿井在精心安排年度、季度、月度工作计划时,必须同时精心安排严防救火工作计划。

第三条井下和井口房内严禁展开烧焊作业,须要烧焊作业时,必须基本建设专门的安全措施,经有关领导和部门批准后,方可展开。

第四条井下采用的汽油、煤油和变压器油必须放入盖严的铁桶内,由专人押载运至采用地点。采用的余下部分必须运往地面,不得在井下放置。

第五条井下每一生产水平均必须按规定成立消防材料库,井下灭火材料库、机电设备和检修峒室、井底车场、采用带式输送机或液压偶合器的巷道以及冶炼面附近,应当配有救火器材。器材的数量、规格和放置地点以及消防材料库的材料、工具的品种和数量,应当在矿井灾害防治和处置计划中确认,并定期检查和更改,材料、工具严禁挪作他用。

第二节采矿爆胎倾向性煤层

第六条凡采矿自然发怒的煤层,必须存有预防自然发怒措施,冶炼工作面作业规程中要存有预防自然发怒的专项内容,明晰预防自然发怒的具体措施,并严格执行。

1、存有爆胎倾向性的矿井工作面,过断层或异常拎时,必须基本建设专门的防雷措施,辨认出存有爆胎隐患时,必须实行针对性措施。

2、矿井必须基本建设针对低冒著处、揭秘煤处的防救火措施,强化管理,并设牌检查并创建台帐,定期采样化验,辨认出隐患的必须立即汇报处置。

3、采区设计中必须存有防火设计,对巷道布置、煤柱尺寸、工作面圣埃卢瓦线、灌浆系统、预筑防火墙边线以及冶炼顺序等都必须详尽表车集煤矿作业人员安全站位管理办法车集煤矿作业人员安全站位管理办法

第一条“站位管理”就是持续提高员工安全素质,规范员工操作方式犯罪行为,有效率防治零打碎敲事故的关键措施,也就是推动区队自主管理的重要途径。为进一步全面落实《永城煤电控股集团有限公司关于防治煤矿零打碎敲事故的指导意见》文件精神,确保安全生产,特制订本管理办法。

第二条各区队必须积极主动非政府本单位人员深入细致自学《车集煤矿作业人员安全站位管理规定》,保证每名职工都能精确掌控作业时的安全站位,并严苛全面落实于现场。

第三条各单位在基本建设安全技术措施或规章制度时,须要将《车集煤矿作业人员安全站位管理规定》中的有关建议列入安全技术措施或规章制度中。

第四条各区队必须根据本单位具体情况详尽制订队内站位管理办法,对本规定未牵涉的站位管理建议必须补足健全,明晰考核内容。制订队内站位管理办法时应考量以下两方面:一就是本人站位与否在安全范围之内;二就是个人站位与否影响至本作业区域其他作业人员的正常作业或安全。

第五条有关建议

1、各区队队长、书记必须经常检查职工对关键环节安全站位掌握情况,每次下井至少抽检一名职工,对掌控不明的及时展开制止,将抽检结果列入危险预见考核,同时根据本单位制度对有关人员严苛全面落实奖罚。

2、各科室业务主管及以上人员、安检员每次入井至少抽检一名职工的安全站位掌握情况,对掌控不明的及时展开制止,并将抽检结果列入危险预见考核。

3、各级管理人员在抽检时,严禁影响现场安全生产。

第六条考核办法

1、队内并无站位管理办法的,对队长、书记各罚款200元、当月“双基”考核甩2分后。

2、区队队长、书记、各科室业务主管及以上人员、安检员入井或地面检查期间不按建议抽检的,每次对责任人罚款50元。

3、各科室业务主管及以上人员、安检员抽检时,职工未猜出适当内容或所提问的内容与现场所专门从事的工作不吻合的,对责任人罚款50元。

4、在不能影响安全生产的情况下,可以在任何地点任何时间抽检现场人员对安全站位掌握情况,拒绝接受检查回答的,罚款50元/次。

5、“站位管理”必须努力做到“知行合一”。现场作业人员不但必须熟练掌握“站位管理”的内容,更要在现场作业过程中严苛全面落实。对违反规定作业的将严苛按照《车集煤矿不安全犯罪行为界定及行政处罚标准》及有关规定展开处置。

6、区队必须强化对本单位作业人员安全站位继续执行情况监督全面落实,每天可以将安全站位自查自纠情况与隐患自查自纠报表一并呈报登机科。凡区队积极主动呈报的矿不再列入考核,且根据自查自纠管理规定给与“双基”奖励。

第七条本办法自印发之日起继续执行,解释权归车集煤矿,原车矿字【2014】9号文同时废除。

附件:车集煤矿作业人员安全站位管理规定综采队工程质量环评考核制度综采队工程质量环评考核制度

1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件,队上设立工程质量环评考核小组,成员包含队长、副队长、技术员、工长、班长,技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。

2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业,汪把质量关。

3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法,队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作,由各班工长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作,辨认出工程质量不合格必须立即出错,揭发一处不合格扣处工分十分。若班后环评严格把关不规范,发生工程质量不合格,对当班班工长展开考核罚款。

4、各班工程质量一级品率为必须达至90%以上,歼灭等外品,每发生一个等外品对当班班工长罚款50元,并严谨追责主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须达至“90.5.1”,歼灭失爆,主硅少于90%。机电主硅高于90%,除分担矿考核罚款外,队上加倍罚款处置。

6、全队每月入选为一个质量优胜者班,给与500元的奖励。矿井维修工风险管理标准及管理措施矿井维修工风险管理标准及管理措施管理对象矿井维修工管理责任人老爹队干监管部门动力部、安监处监管人员机电检查人员、值班工长工作任务移动变电站停水编号NLRK-JDD-矿井维修工-04所需工具高压验电器、接地线、振动工具、便携式瓦检仪、矿灯所须要个人防水安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、防尘口罩、打火器、工作服管理标准1、矿井维修工在变电站停水前必须通告调度,详尽表明作业地点和停水移动变电站;2、矿井维修工操作方式高压电气设备,必须穿绝缘手套,穿绝缘靴或东站在绝缘台上;(经专业部门检验合格的绝缘用品);3、矿井维修工先分断路器,再将隔绝控制器操作方式手柄扎至中剧边线并可信枪机;4、矿井维修工停水后,关好隔绝控制器手把;5、矿井维修工在证实停水后,在高压隔绝操作方式手柄上放“有人工作,严禁合闸”警示牌;

管理措施1、机电队每年对矿井维修工停在供电程序展开一次培训;2、老爹队干对矿井维修工展开监督检查,辨认出停水前未通告调度必须对作业的矿井维修工展开行政处罚;3、操作方式高压电气设备,必须穿绝缘手套,穿绝缘靴或东站在绝缘台上;(经专业部门检验合格的绝缘用品);辨认出操作方式时没按建议继续执行,必须对作业的矿井维修工展开行政处罚;4、安监处、机电检查人员负责管理监督检查,辨认出拎负荷扎隔绝控制器必须对作业的矿井维修工展开行政处罚;5、安监处、机电检查人员负责管理监督检查辨认出隔绝控制器已拉至中剧边线但未关好隔绝控制器手把,必须对作业的矿井维修工展开行政处罚;6、安监处、机电检查人员负责管理监督检查,辨认出隔绝控制器已拉至中剧边线但未摆“有人工作,严禁合闸”警示牌,必须对作业的矿井维修工展开行政处罚。运输及其它巷道综合防尘管理制度运输及其它巷道综合防尘管理制度

一、皮带巷、盾构巷、回采工作面皮带顺槽,必须按《综合防尘系统管理制度》建议铺设防尘喷水管路,搬运弯曲,接点严格不漏水,并按建议设置“三通阀门”和管接头,每个接点搭载25m消防软管。

二、矿井主要送风大巷,工作面入、春早巷必须短果净化水幕。各道水幕水压不高于3MPa,每个水槽流量不大于2L/min,水槽之间间距严禁大于500mm,水幕应当能够半封闭巷道全系列断面,灵敏可信,采用正常。

三、运输巷道的所有转回、上装、装载点喷雾水压不高于3MPa,每个水槽流量严禁多于2L/min,各转发点喷雾不少于3个水槽。

四、定期冲洗积尘。主要轨道运输巷每15天冲洗一次,主要皮带巷、皮带承槽,每周冲洗一次。皮带机头、机尾硐室附近30m范围内必须班班冲洗,总春早巷每15天冲洗一次,个别产尘小的地点也应当由责任单位指派专人及时冲洗。

五、井下主要大巷还必须按《煤矿井下粉尘预防规范》建议,每年至少式样一次,并存有记录可以密。

六、各工作面未及时冲洗巷道,导致积尘的,一处行政处罚100元。常用绝缘工具管理常用绝缘工具管理

(一)地面变电所的绝缘工具,理应专门的工具室放置,室内应当通风较好,洁净、潮湿;

(二)绝缘工具应当设立专人看管,并负责管理绝缘工具的申领和派发;

(三)井下变电所的绝缘工具,理应专用的工具柜上锁放置,由值守电工管理,工具柜钥匙按值转交,并揽清绝缘工具的数量及较完整情况;

(四)绝缘工具应当分类放置,防止扎伤、变色和污染绝缘;

(五)例如辨认出绝缘工具受损或变色,应当及时展开检修和潮湿处置,试验合格后方可以采用;

(六)绝缘工具必须按规定定期展开绝缘性能够的试验,不合乎试验要求者,严禁采用。

四、系统配电资料管理

(一)根据《煤矿安全规程》规定:每一矿井必须配有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号和电机车线路平面铺设示意图、并随着情况的变化定期填上荟。图中应当标明:

1、电动机、变压器、配电设备、信号装置、通讯装置等装设地点;

2、每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其它技术性能;

3、裸价出线的短路、过负荷维护的整定值、熔断器熔体的额定电流

值以及被维护干线和支线最北点两二者短路电流值;

4、线路电缆的用途、型号、电压、横截面和长度;

5、维护接地装置的地点;

6、电流方向。

(二)除上述各种图纸外,矿机电管理部门,还局外专人,负责管理对每台电气设备和每条电缆创建它们的技术档案。对它们的出厂时间、供货时间、安装时间、运转情况、历次采用迁址情况等,尤其就是历次检查、维修、试验结果,都应当详尽计入档案。

五、机电设备较完整及安全检查检查测评

(一)机电设备安全检查及较完整检查测评工作,由机电设备检查测评组全面负责管理,集中统一管理。

(二)防爆设备入井前要由选定的、经有关部门考试合格的电气设备安全检查检查员检查其安全性能,获得合格证后,方准入井。

(三)防爆设备的运转、保护和维修,必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能受到破坏的设备,应立即处置和更改,严禁稳步采用。

(四)运转中的机电设备,应当展开编号,推行牌板管理;存有故障的设备,应当由专人负责管理,展开更改或修理。

(五)全矿设备按系统、按区域选定包机负责人,每天一次对分管设备按照规定的检查内容,展开日常的送检和测评,并将结果扣除牌板;对于检查中辨认出的问题及处置,应当搞好记录。

(六)每月由机电科负责管理非政府机电、安质等有关部门的专业人员共同组成检查测评小组,分期分批对基层检查测评结果展开核实后呈报公司领导。

(七)公司每半年非政府一次全矿机电设备的检查,对大型主要设备要逐台检查,对其他各类设备必须展开抽检,抽检总数不少于设备即其总台数的10%。

(八)对不能影响设备性能及安全的个别检查项目,检查时现场处置合格的,不影响测评。

(九)在检查中,对于现场难于检查的项目,可以通过查证有关检查维修检验整定等纪录展开测评。

(十)评选活动推行奖罚制,对于固定设备按系统展开评选:

1、主硅达至95%以上的,对该系统的包机负责人奖励200元,主硅高于85%,罚该系统的包机负责人50元;对于临时施工设备,按包机人分管范围评选:主硅达至60%以上,且分管各台件均满足用户安全检查建议的,对该包机负责人奖励200元,辨认出有违自爆设备的,每台件判罚包机负责人50元,扣分单位200元。

2、对于辨认出的问题,应当落实到人、限期自查;逾期仍台铁高雄的,每逊于一天罚责任人30元、罚单位200元。

3、本制度适用于于机电设备、小型电器和电缆等的检查测评工作。对于机电设备测评“较完整”或“不较完整”;对于小型电器和电缆等测评“合格”或“不合格”。

4、设备的主硅=较完整设备台数/(在籍台数+买进台数—筹钱颁布数)*100%

5、小型电器、电缆合格率=合格台数(长度)/装用总台数(长度)*100%

6、电缆接点合格率=合格接点数(个)/接点总数(个)*100%

7、设备在籍台数包含:采用、水泵、待修、等待除役、闲置、库存、筹钱颁布数。着急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用,健全工作机制,技术创新工作方式,更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作,提升应付和处理突发事件的能力和水平,特制订应急预案管理制度:

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边,横向到底”的总体建议和部门机构调整变化情况,对我矿应急预案适度展开类别、结构调整,并使应急预案体系适应环境全矿安全形势和实际工作须要。

2、应急预案修改健全。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实行过程中辨认出的问题,非政府有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案展开修改和健全。出现关键性、特别关键性突发事件后,必须总结实战经验及时修改健全有关应急预案。修改和健全后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审查、印发和公布。对应急预案及时展开会审、会审通过后非政府印发、发布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列为每年应急科学知识传教培训计划,以牵涉我矿生命安全确保的部分为重点积极开展宣传培训,进一步增强职工的公共安全意识,提升职工打火脱离险境能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度,制订应急预案演练计划。原则上每年非政府一次应急预案演练。仓库门卫制度仓库门卫制度

1.门卫值班员必须具备高度的自觉性,不耽误,不旷工,不擅自返回工作岗位或打听人替补,下班不许搞与工作毫无关系的事。

2.仓库重地,非仓库工作人员进库必须备案,严禁群集人员进内,更不许随意拎捏库区物资。

3.严苛出入库相关手续、物资出库凭回家证,进库车辆必须先备案,Menat库,出库车辆经检查核实后就可以离境,努力做到坚持原则,一丝不苟。

4.深入细致搞好“四严防”(防雷、防汛、防盗、严防毁坏)工作,例如辨认出案情或不安全隐患,应当及时向主管领导和有关部门报告。

5.严格执行交接班制度、交班必须明,接班人必须细,双方盖章生效,避免问题互相推诿。维持值守房及门卫附近卫生洁净,每天交班时清扫一遍。丰汇煤矿煤层气防突管理制度编订瓦斯煤层气防突管理机构

组短:矿长(公司副总经理)郭景秋

副组长:总工程师付叶明

安全副矿长刘志红

矿长助理(通防工区主任)李素科

煤层气副总工程师李加宝

成员:地质副总工程师朱玉水

通风区主任王素祥

扣采区主任伊创建

防突区主任郭荀荀

监控队队长尉建敏

通风、煤层气、防突区各队队长

领导小组内设办公室,办公室设于通防工区,主任李加宝(并任)。

目录

序言

一、煤层气工区工作职责

二、煤层气工区安全生产责任制

(一)煤层气区长安全生产责任制

(二)技术主管安全生产责任制

(三)钻机队队长安全生产责任制

(四)煤层气运转队队长安全生产责任制

三、打钻管理制度

(一)钻机的运输

(二)钻机的加装

(三)预扣钻孔的设计和施工

(四)预扣钻孔封孔、相连接抽放

四、瓦斯煤层气设备检修制度

(一)设备检修管理职责

(二)设备检修的方法

(三)考核办法

五、接地装置检查制度

(一)接地装置铺设规定

(二)考核办法

六、钻机队管理制度

(一)班前、班后可以制度

(二)岗位职责

(三)劳动纪律管理制度

(四)恳请销假制度

(五)安全质量管理制度

七、煤层气运转队管理制度

(一)班前、班后可以制度

(二)岗位职责

(三)队干老爹制度

(四)劳动纪律管理制度

(五)恳请销假制度

(六)抽放管路运输管理制度

(七)抽放管路的铺设、相连接、交会管理制度

(八)抽放管路的观测管理制度

(九)煤层气工区管路巡查管理制度

(十)瓦斯泵站管理制度

(十一)考核办法

八、煤层气工程验收管理制度

九、防突管理制度

十、瓦斯抽放泵站管理制度及应急措施

(一)管理制度

(二)应急措施

十一、瓦斯抽放观测工操作规程

(一)总则

(二)观测和调节

(三)瓦斯抽放钻孔的相连接与拆毁

(四)瓦斯抽放系统的检查、保护和管理

十二、瓦斯抽放钻机工操作规程

(一)总则

(二)钻孔施工前的准备工作工作

(三)钻机的操作方式

(四)钻机移装

(五)钻机的保护和管理

十三、抽放管路安装工

(一)总则

(二)拆管、接管和运管

(三)抽放管道的铺设

(四)其它规定

十四、瓦斯抽放泵站观测工

(一)总则

(二)瓦斯抽放泵运转参数的观测

(三)瓦斯抽放泵的启动和停驶

(四)抽放泵交换运转

(五)抽放泵并联运转

(六)其它规定和注意事项

十五、技术档案管理制度

十六、煤层气业务保安管理制度

(一)矿长岗位责任制

(二)总工程师岗位责任制

(三)煤层气副总工程师岗位责任制

(四)通风副总工程师岗位责任制

(五)生产调度指挥中心主任岗位责任制

(六)安全监察处副处长防突岗位责任制

(七)地质测量部部长岗位责任制

(八)教培中心主任岗位责任制

(九)煤层气工区主任岗位责任制

(十)防突工区防突岗位责任制

(十一)通风工区主任岗位责任制

(十二)通防技术员岗位责任制

十七、煤层气设备停在、运联系制度

十八、煤层气瓦斯基础参数定期检查制度

十九、抽放瓦斯效果检验制度

一、煤层气工区工作职责

煤层气工区就是“瓦斯煤层气系统”的业务管理及实行部门,在总工程师、分管领导和煤层气副总工程师的领导下,全面负责管理矿井的“煤层气系统”工作,确保矿井煤层气系统合理、瓦斯煤层气合格,主要职责如下:

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和法律、法规、指令,严苛按照“三小规程”和“瓦斯煤层气合格标准”建议,搞好矿井瓦斯煤层气工作。

2、负责管理低、高负压瓦斯抽放泵站及系统的管理工作,保证矿井瓦斯抽放系统平衡、合理、可信,确保井下各地点抽放正常。

3、负责管理对井下瓦斯抽放管路及有关附属设施的加装、保护及撤去工作,保证瓦斯煤层气设施质量符合要求。

4、负责管理井下各类有关瓦斯抽放钻孔、寻抽水钻孔、及探煤钻孔的施工、封孔、连抽及撤去工作。

5、参予实行矿井瓦斯等级鉴别,参予矿井抢险救灾工作。

6、按规定定期对矿井抽放系统各地点扣改采数据观察管理工作。

7、负责管理地面管网管理和瓦斯利用气体浓度合理调配、利用监管工作。

二、煤层气工区安全生产责任制

(一)煤层气工区主任安全生产责任制

煤层气工区主任就是煤矿瓦斯煤层气环节安全技术管理的具体内容负责人和责任人。煤层气工区主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识和党的安全生产方针和法律、法规、指令,严苛按照“三小规程”和“瓦斯煤层气合格标准”建议,并依法经过培训、获得安全资格证。

1、岗位职责

1、在总工程师和分管矿长的领导下积极开展工作,对所统辖范围内安全工作全面负责管理,就是本区安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令,以及矿、区有关制度和技术规定。

3、负责管理全面落实队长、班组长和职工安全生产责任,并搞好任务考核、检查、分析处置工作。

4、负责管理非政府本区施工技术方案的制订和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。

5、负责管理本区队月度工作计划、日常工作精心安排以及现场检查处置工作。

6、负责管理非政府制订本区安全管理制度,加强现场安全管理,对本区发生的“三违”正数管理责任。

7、非政府对本区安全隐患的排查、呈报工作,并负责管理全面落实自查;当出现事故时,必须及时非政府处置,并按照汇报程序展开汇报,秉持“四不放过”的原则,认真执行事故分析制度。

8、负责管理非政府提升本区的工程质量和设备主硅,保证工程质量优良,设备质量合格。

9、及时非政府和出席工区联系会议和班前会议,积极主动明确提出意见和建议,协同不好其他区队工作。

10、顺利完成不好领导精心安排的其他工作。

2、责任追责

无法深入细致履行职责岗位职责,应当根据情节严重程度按照矿有关规定给与经济行政处罚、免职等处分,构成犯罪的传唤施法部门追责刑事责任

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的:

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的:

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的:

(4)因工作失误或者玩忽职守导致事故的。

(二)技术主管安全生产责任制

技术主管帮助主任做好全区的技术管理工作,狠抓瓦斯抽放、打钻设计系统改建等技术管理工作。

1、狠抓安全质量标准化中抽放系统管理制度等项技术管理,定期举行分管系统专业会议,研究化解具体内容问题,制订适当的措施,及时汇报并贯彻落实。

2、负责管理非政府实行矿制订的灾变计划及全区各类措施的基本建设和审核工作。狠抓抽放、打钻等工作的技术分析和资料整理工作。

3、负责管理基本建设年度瓦斯抽放(钻孔施工、管路铺设)等规划设计,提早掏出方案报上级批准后遵照执行。

4、负责管理矿井检修工作各项技术措施的制订、审核和贯彻落实继续执行。负责管理计量、环保、节能环保工作的计划制订、日常管理、协同考核工作。

5、狠抓各项技术资料的统计数据整理工作,狠抓各类牌板、图纸的核对和呈报、创城工作。

6、顺利完成不好领导精心安排的其他工作。

(三)钻机队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产正数第一责任,全面负责管理工作,负责管理非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的命令建议,秉持安全生产原则,狠抓全矿打钻的工作。

2、负责管理全队的打钻工作及标准化等工作的管理,必须深入细致现场检查钻机的运转情况,检查职工的非正规操作方式情况及劳动纪律。

3、熟识和掌控钻机的操作方式,岩石的特性,钻机故障的检修,发生问题时及时处理。

4、非政府钻机施工时,必须严苛定出工期,协同不好生产与钻机施工关系,钻机施工必须严苛按照设计施工,必须经常督促检查工程进展情况,施工时必须严格要求,建议钻机施工人员爱惜钻机设备,完工后必须深入细致非政府检查环评,确保工作质量。

5、强化执勤管理和劳动纪律管理,确保不空岗,不窝工,提升工作效率。

6、强化技工人员的培训工作,提升工人的技能水平。

(四)煤层气运转队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产正数第一责任,全面负责管理工作,负责管理非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的命令建议,秉持安全生产原则,狠抓全矿瓦斯抽放管理的工作。

2、负责管理全队的管路相连接、地面泵站、各地点抽放系统的数据观测、管路保护、设备保护、检修及标准化等工作的管理,必须深入细致现场检查抽放系统的运转情况。

3、熟识和掌控抽放系统的各个附属装置(绝缘段、抽水器、接地装置、三严防装置)等的采用情况、阀门的边线和各个抽放系统分担的抽放任务,发生问题时及时处理。

4、非政府不好盾构头和回采工作面、采空区的瓦斯抽放任务,确保盾构、回采的正常贯通。确保盾构、回采抽放管路的及时延展,必须严苛定出工期,必须经常督促检查工程进

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