灭火材料采用证实制度（2021编制工作）规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 灭火材料采用证实制度（2021编制工作）规范大合辑灭火材料采用证实制度（2021编制工作）一、消耗情况检查证实制度

1、炮掘工作面或其他爆破作业地点灭火材料的申领数量、实际消耗量由放炮员和班长负责管理检查、盖章证实，余下星毛数量由放炮员、班长及火工品管理员共同盖章证实。

2、放炮完结后，由施工单位的班长、放炮员负责管理检查作业地点的灭火情况，例如发生瞎炮，按处置瞎炮的有关规定展开处置，并对最终炸药和雷管消耗数量展开核查证实。

二、星毛检查证实制度

灭火材料的星毛工作由放炮员专门负责管理，其他人员不容替代放炮员分担星毛工作，否则按轻微“三违”处置。放炮员星毛工作必须继续执行以下程序：

1、放炮员在把灭火材料展开星毛的同时，必须将材料领用单，材料消耗证实单，材料除役证实单，一并缴火工品管理员，火工品管理员负责管理查证，并搞好记录。领用单及证实换言之火工品管理员统一档案备查。

2、较完整的灭火材料由放炮员负责管理轻易星毛，星毛的灭火材料由火工品管理员检查并盖章证实，火工品管理员对雷管展开两次导通并记录。

3、损毁、损坏，视作除役的灭火材料，在班长目视监督下，由放炮员展开检查并证实，除役的雷管把脚线捏l一起短路，除役的炸药应当首先检查炸药内与否存有雷管，例如炸药内有雷管，放炮员在现场用专用工具抽出，避免具有雷管的除役炸药步入药库，除役的灭火材料也必须交给井下火药库，并经火工品管理员证实，记录，任何人严禁以任何方式私自处置。

三、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。浮选机司机岗位责任制1按时上班，接班人时查核运转记录，介绍运转情况、产品质量及泡沫拎煤情况对各种参数努力做到心中有数。

2根据产品情况和煤泥化验情况，有权根据运转展开操作方式调整，严禁随意发生改变各种参数，慎重操作方式，避免误操作导致的后果自负。

3严格执行《离子交换床操作规程》精心操作方式科学调整，辨认出分造指标及煤性质变化及时汇报值守领导。

4认真执行《选煤厂安全规程》消防管理制度对系统消防工作全权负责，岗位严禁抽烟。

5深入细致搞好当值的各种记录。

6负责管理对离子交换范围的设备的卫生洁净及设备的维修保养工作。井下严防救火制度第一百九十八条井下核爆物品库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、采用带式输送机或者液力偶合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中，必须搭载干粉灭火器。所有机电设备硐室及核爆材料库都必须存不少于0.2m3的救火砂，其中可能将出现液体火灾的硐室救火沙不少于0.5m3。沙箱表层挂满纸质沙袋，沙子建议为细沙，不结块，维持潮湿(以不能然其为依据)。

井下工作人员必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本职工作区域内救火器材的放置地点。

(1)井下核爆材料库搭载10个8L手提式干粉灭火器，分别放置于库房地下通道两端及距派发硐室门口以外不大于5m的地点。

(2)各机电设备硐室、检修硐室、配电点、皮带机头、材料库、井底车场及各冶炼工作面分别搭载不少于2个8L手提6式干粉灭火器，放置地点：机电设备硐室、检修硐室放置于硐室门口以里距门口不大于5m的地点，皮带机头、配电点放置于距皮带机头、配电点不大于10m处为，冶炼工作面放置于距工作面不大于100m处为，井底车场放置于信号硐室内，材料库放置于库房内，距门口不大于5m处为。

第一百九十九条分散运输大巷和总春早巷应布置在岩层内或者难于爆胎的煤层内;布置在难爆胎和爆胎的煤层内时，必须锚擦或者砖碹，碹后的空隙和冒落处为必须用不燃性材料填充规整，或者用并无腐蚀性、无毒性的材料展开处置。

矿井工作面必须使用前进式采矿;改采(盘)区必须设置至少1条专用春早巷。

第二百条矿井基本建设严防救火专项设计，实行灌浆、备注惰性气体、备注凝胶、喷药力阻化剂、大力推进推采速度、增加偷煤、设置工程塑料墙、气体检测等综合防治煤层自然发怒的措施，建立相应的矿井严防救火系统。

必须制订预防采空区(特别就是工作面始采线、终采线、上下煤柱线和三角点)、巷道低冒著区、煤柱毁坏区自然发怒的技术措施。

(一)矿井严防救火专项设计应涵盖以下内容：

1.矿井概况(重点表明地质构造、煤层成矿、煤质、瓦斯、煤尘、煤的爆胎倾向性、自然发怒期、地温、拓展采矿情况、矿井通风、历史发怒情况、火区、矿井周边煤矿等)。

2.矿井火灾危险性分析。

3.煤层自然发怒预测预报指标体系。

4.井下爆胎火灾监测系统。

5.煤矿严防救火系统。

6.工作面重点区域严防救火技术方案(重点表明工作面加装期间严防救火技术方案，工作面采空区、入春早巷道严防救火技术方案，工作面回调期间严防救火技术方案)。

7.外因火灾预防措施及装备。

8.井下消防喷水系统。

9.防雷构筑物及井上、下消防材料库。

10.火区管理。

11.严防救火管理制度。

12.火灾应急救援预案。

(二)综合防治煤层自然发怒的措施。综合严防救火措施就是指实行灌浆、备注氮、喷药力阻化剂等两种以上严防救火措施。

第二百零一条使用严防救火灌浆系统，应当严格遵守的有关规定：

(一)改采(盘)区设计应明确规定巷道布置方式、隔绝煤柱尺寸、灌浆系统、亲水性系统、预筑防火墙的边线以及冶炼顺序。

(二)精心安排生产计划时，应同时精心安排防雷灌浆计划，全面落实灌浆地点、时间、进度、灌浆浓度和灌浆量。

矿井设计使用工作面摊制灌浆的方法展开预防性灌浆，回采工作面随其采随灌。因工作面煤层顶板洛河组砂岩含水层，厚度小，分布广，富水性弱，为防止浆液随其涌水流入，导致浪费，当采空区发生涌水时，暂停对采空区展开灌浆。

(三)对改采(盘)区始采线、终采线、上下煤柱线内的采空区，应强化防雷灌浆。

(四)灌浆系统必须服务设施，包含制浆、输浆和灌浆以及供料、供水等设备。输浆管路应当铺设至灌浆地点，并构成足够多的、有效率的灌浆能力。

(五)灌浆材料挑选粘土，并必须满足用户以下建议：

1.C99mg易燃或助燃材料。

2.粒度直径不大于2mm，细小颗粒(粒度直径大于1mm)必须占到70～75%。

3.主要物理性能指标：塑性指数7～14;胶体混合物20～35%;不含砂量10～30%。

4.易水解又必须具备一定的稳定性。

(六)应存有灌浆系统胸膈、灌浆前亲水性和灌浆后避免溃浆、沥青的措施。

(七)管道挑选、铺设应当合乎以下规定：

1.输浆管道使用无缝钢管，管道阀门及管件的公称压力应当大于管段忍受的压力。

2.输浆管道铺设不必发生两边低、中间高的凹陷型管段。

3.巷道内输浆管道应当沿巷壁铺设紧固稳固，并严禁阻碍人员忽然运输设备通行。

4.输浆管道应当实行防腐措施。

第二百零二条使用均甩技术严防救火时，应严格遵守以下规定：

(一)存有完备的区域风压和风阻资料以及健全的检测手段。

(二)存有专人定期观测与分析采空区和火区的漏风量、漏风方向、空气温度、防火墙内外空气压差等状况，并记录在专用的防雷记录簿内。

(三)发生改变矿井通风方式、主要通风机工况以及井下通风系统时，对均甩地点的均压状况必须及时展开调整，确保均甩状态的平衡。

(四)应当经常检查均甩区域内的巷道中风流流动状态，并存有避免瓦斯蓄积的安全措施。

(五)矿井工作面采矿后必须同时实现均甩，即为原工作面入、回去风顺槽的防火墙必须同处在入风侧或春早两端。

第二百零三条使用氮气严防救火时，应严格遵守以下规定：

(一)氮气源平衡可信。

(二)转化成的氮气浓度不高于97%。

(三)至少存有1套专用的氮气输送管路系统及其附属安全设施。

(四)存有能够已连续监测采空区气体成分变化的监测系统。

(五)存有紧固或者移动的温度观测站(点)和监测手段。

在矿井工作面春早隅角、已半封闭采空区的密封墙或沿空冶炼巷道内等地点，设置紧固或移动的温度观测站(点)，利用安全监控系统、束管监测系统、瓦斯员县丞、人工定期观测等手段对气体成分和温度变化情况展开监测。

(6)存有专人定期展开检测、分析和整理有关记录、辨认出问题及时报告处置。

(七)赢氮管路挑选和铺设应当合乎以下规定:

1.注氮管释放出来口应维持在采空区的水解拎内。

2.在满足用户赢氮压力的条件下可以采用耐压橡胶软管,但进人采空区或火区的管路应当使用无缝钢管。

3.赢氮管路铺设应当增加拐弯,并应当维持平，在、稳中求进,接点不应当漏气。两节钢管的支点不应当多于2点,两节软管搬运不应当多于4点。低洼地区处可以设置摆水阀;赢氮管路的切线细细的设置三通和截止阀及压力表。

4.赢氮管路表面应当搞隔热处置。

第二百零四条使用力阻化剂严防救火时，应严格遵守以下规定：

(一)采用的阻化剂材料严禁污染井下空气和危害人体身心健康。

(二)必须在设计中对力阻化剂的种类和数量、阻化效果等主要参数做出明确规定。

(三)应当实行避免力阻化剂锈蚀机械设备、支架等金属构件的措施。

(四)公司采矿4煤层使用盐类力阻化剂，力阻化剂溶液浓度掌控在15%～20%。

第二百零五条使用凝胶严防救火时，应严格遵守以下规定：

基本建设的设计中应明确规定凝胶的配方、促凝时间和压注量等参数。压注的凝胶必须填充八十全部空间，其外表面应喷浆半封闭，并定期观测，辨认出老化、溃烂时再次压注。

第二百零六条使用二氧化碳严防救火时应严格遵守以下规定：

(一)液态二氧化碳贮罐必须合乎压力容器有关规定，装运、运输时必须存有可信的措施确保，避免损毁罐体及附属设备。

(二)液态二氧化碳充液、排液、储藏、保护时必须严苛按照技术规格或采用说明书操作方式，贮罐压力表齐全有效率、不得超额的定容量充注。

(三)井下轻易灌入液态二氧化碳时，必须基本建设专项安全技术措施，经总工程师核准并表达至作业区域人员。措施内容包含：作业区域情况叙述、贮罐储存运输、操作方式处理、外泄应急处置、安全防水、救护和消防措施等内容。

(四)液态二氧化碳的有关操作方式人员必须配戴保暖手套，避免出现灼伤。

(五)由地面灌入二氧化碳时，必须严苛按照操作方式采用表明展开。

(六)灌入二氧化碳时，必须实时检测工作区域氧气及有毒气体浓度，必要时撤走作业区域内人员。

(七)二氧化碳设备的管理、保护、维修保养、检验、计量规定。

1.公司采用的CPW-2.0矿用移动式液态二氧化碳严防救火装置选定专人保护管理，紧固场所放置，每台设备必须编号管理。

2.设备维护保养

(1)边界层性能的维护

CPW-2.0矿用移动式液态二氧化碳严防救火装置使用聚氨酯树脂缝合型贮罐内胆，中间为约100mm薄的聚氨酯泡沫保温层，外包不锈钢板。不得敲击和磕撞，以免绝热层受受损，影响保温效果。

(2)相容性和清洁度

始终保关键性水患停工废人制度关键性水患停工废人制度

根据《煤矿安全规程》规定，以下情况下井下必须暂停工作、撤去人员：

1、采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%时，必须暂停工作，撤走人员。

2、冶炼工作面极其他作业地点风流中、电动机或其控制器短果地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达至1.5小时，必须暂停工作，撤走人员。

3、冶炼工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3的空间内蓄积的瓦斯浓度达至2%时，附近20m内必须暂停工作，撤走人员。

4、冶炼工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%时，必须暂停工作，撤走人员。

5、岩巷盾构碰到煤线或吻合地质碎裂拎时，必须存有专职瓦斯检查工经常检查瓦斯，辨认出瓦斯大量减少或其他异状时，必须暂停盾构，撤走人员。

6、一旦出现大暴雨天气，存有大雨预报、预兆或在大雨期间必须，立即无条件撤走井下作业人员。

7、依据可能将出现的煤矿事故、设施及周围情况的分析，根据事故的性质，由现场统一指挥生产的人员率领，沿既定的避灾路线展开撤走。

8、由检身员及时作出清点工作，危险范围内毫无关系人员快速撤离，避免事故或灾害不断扩大与扩散，辨认出缺员时，应当及时报告所失员工的姓名和事故前所处的边线等。

9、皱水量少于排洪能力，存有全矿和水平被淹危险时，在下部水平人员救回后，可以向下部水平或采空区抽水。如果下部水平人员尚未撤走，主要排洪设备受被淹威胁时，需用装有粘土、砂子的麻袋构筑临时防尘墙，挡住泵房口和通往下部水平的巷道。

10、沥青事故出现后，应当尽快地、精确地核查井下人员，例如辨认出人员被停在井下，则实行一切措施展开救治，对被淹区暂停供电。

11、对于获救在井下的人员，其所在地点低于沥青后水位时，可以利用打钻等方法供给新鲜空气、饮料及食物;如果其所在地点高于沥青后水位时，则严禁打钻，避免阀门不断扩大灾情。

12、对违背我矿有关制度规定，不积极主动继续执行救援任务、不协调救援工作的有关人员，处为200元罚款，轻微的撤职甚至中止劳动合同，对事故当事人处为200-1000元罚款，并展开安全教育，情节严重的中止劳动合同。柳沟煤矿地测预防水设备仪器、工具采用管理派发及除役制度柳沟煤矿地测预防水设备仪器、工具采用管理派发及除役制度

1、所有测量设备（包含经纬仪、水准仪、测距仪等）测量必须存有专人统一管理，测量时必须经过其同意并当场开箱检查，各项数据符合规定方可采用。

2、派发至测量组、地质组的设备、工具必须创建派发台帐。

3、设备发生损毁或遗失，追责使用者和看管者的责任，并按设备原价固定资产索赔。

4、仪器设备原则上不许租借，特定情况下，必须由科长在借条上重要批示方可。

5、个人采用的工具必须得当看管，在采用期间出现损毁遗失的，按时间长短固定资产索赔，但必须在不能影响工作的前提下，否则对使用者给与一定的经济行政处罚。

6、所有预防水设备均严禁少于规定的采用期限，在距除役前的一个月必须向主管领导书面呈报出售代莱设备展开更新。储量管理联系制度储量管理联系制度

1、严格监督冶炼段队按设计施工，辨认出未按设计施工导致偷煤时，及时联系、汇报，直到问题化解。

2、对储量冻结、报损、地质损失，转入转出和勘探多寡等都须要经过储量管理人员的亲自调查核实，对未经储量人员核实的，视作不合理损失。

3、储量管理人员必须稳固的践行安全第一的思想，在安全生产的前题下，最大限度地废旧煤炭资源。考场规则（2021编制工作）一、学生步入考场只准随身携带必须的文具和用具，严禁随身携带任何书籍、报刊、笔记本、手提包等。

二、学生须在每科考前十五分钟步入考场，对号入座。

三、学生耽误三十分钟严禁入场，考试三十分钟后才科东俄交卷出场;交卷后必须快速返回考场，严禁在附近停留、议论。

四、学生必须严苛遵守纪律，严禁交头接耳，不许夹带试卷，不许偷窥、剽窃他人成绩单，不许帮助他人舞弊，对违犯者，警告一次罚款50元，警告二次罚款100元，警告三次正式宣布本科试卷补发，按矿有关规定处置。

五、学生成绩单均用钢笔、圆珠笔，字迹必须工整、确切。

六、学生应当在试卷选定的地方核对姓名、编号，严禁在其它地方并作任何标记。

七、学生对试题存有疑点时严禁向监考人员查问，但属于试题字迹不明或不牵涉试题内容的问题可以起身查问。

八、考试过程中严禁返回考场，考试终了时间一至，必须立即暂停成绩单。

九、考场内严禁抽烟，对无理取闹、故意毁坏考场秩序者按有关规定严肃处理。矿井通风系统管理制度第一项矿井通风系统管理制度

一、通风系统管理

（一）创建健全、平衡、合理的通风系统

1、矿井制订年度冶炼作业计划时，通风部必须核定矿井年度通风能力，按照实际年度通风能力确认矿井年度产量计划；同时通风部还必须按季度、月度展开通风能力核定；每旬对全矿井分体式风量展开一次核算。通风部每月对各工作面瓦斯喷出量展开预测并展开风量核算，生产技术部根据风量核算结果基本建设每月的冶炼贯通计划，不得月度逊于通风能力、超计划非政府生产。

2、矿井通风系统必须本着“减少通风阻力、精简通风系统、确保通风系统的合理可信”的原则展开管理和优化设计。

通风部、生产技术部部门负责管理矿井通风系统优化设计工作，从设计及施工非政府精心安排上优先考量通风系统的合理稳定性。

矿井、盘区、工作面、生产计划、贯通精心安排必须充分考虑“一通三严防”工作，由生产技术部非政府通风、安监等有关部门会审或经通风部门审查不予健全后，方可传送有关领导、有关部门。

3、生产水平及盘区必须推行分区通风。每个盘区至少设置一条专用春早巷，盘区入、春早巷必须横跨整个盘区，不得一段送风、一段春早，否则严禁展开有关的改采、凿作业。井下灭火材料库、采区变电所，必须推行单一制通风，其回去风流必须轻易导入矿井的总春早巷或主要春早巷中，必须按规定设计和施工专用春早巷。基础建设矿井必须优先施工通风工程，优先构成全系列负压机械通风系统。盘区专用春早巷内严禁短果电器设备、运料或者做为行人地下通道。矿井巷道、冶炼工作面或者采空区不得与外界沟通交流。

4、废旧边角煤、孤改采过程中必须存有非正规的通风系统，不得以掘代改采。

5、改采、凿、上开工作面必须使用单一制通风，在没形成单一制的通风系统前严禁展开有关的改采、凿作业。

对于回采工作面在揭发的结构须要踢取道以及其它必须施工临时工程在形成全系列风压通风绝无困难时，由通风部（队）基本建设《串联通风专项安全技术措施》按有关规定逐级审核后可以展开串联通风。但串联通风次数严禁少于一次，串联通风时间严禁少于二个月，在瓦斯喷出异常的区域不得任何形式的串联通风。

6、通风部必须确保通风系统平衡、可信。

矿井所有通风设施（风门、风桥、密封等）构筑质量必须合格，通风设施的设置必须满足用户通风安全的须要。

7、对于弃置巷道和四栋密封区的管理：矿井工作面回采完结后必须及时非政府展开永久性半封闭，并且对适当弃置的联络巷道展开天棚、半封闭或优化通风系统，建议努力做到并使矿井工作面采空区各密封均在45天内竣工。

8、通风部负责管理非政府矿井通风系统的检查保护工作，除每周精心安排专人对春早系统展开检查外，每月必须非政府一次全系列矿井通风系统的全盘检查，辨认出问题及时非政府修理处置。

9、若发生“一通三严防”设施设备（风门、风筒、密封、瓦斯传感器、防尘设施、防雷设施等）损毁必须及时非政府展开处置，并且由安监部和通风部共同非政府严谨查案处置有关责任人。

（二）井下调改风工作

1、井下调改风工作必须存有专门的措施。巷道全线贯通、通风系统调整、初采初摆、过地质构造、工作面延长缩短等特定工作（环节）必须制订适当的《通风安全技术措施》，并且必须存有通风部门干部现场老爹协同统一指挥。

2、继续执行调改风任务单审核制度，调改风工作必须提早通告调度室及各个有关部门，各有关部门必须帮助顺利完成调改风工作。对于巷道全线贯通、发生改变盘区通风系统、影响冶炼工作面正常生产等大型调改风，必须暂停盘区内的一切作业。调改风过程必须由通风部、队干部现场统一指挥，确保作业安全。每次调改风必须对整个盘区通风系统展开一次全面测量，测量结果报矿总工程师、通风部及有关单位。

（三）通风部必须按季度绘制通风系统图，并按月补足修正，矿井通风系统图必须标明巷道的风流、风向、风量、及通风设施。

（四）通风部每三年展开一次通风阻力测量，每五年展开一次通风机性能测试，崭新加装的主要通风机投运前必须展开性能测试工作。

（五）机电队强化主要通风机的日常管理、保护工作，保证主要通风机的正常运转。出现异常时水泵主要通风机必须在10min内启动。

二、矿井风量测量

1、测量风员必须由经培训合格的专职人员出任，努力做到上岗上岗。

2、矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表。高码仪表必须由国家许可的安全仪表检验单位展开校验合格后方可以采用。

3、矿井的入、春早巷，各水平，各翼和各盘区的入、春早巷及主要送风巷必须构筑永久标准化测量风站，每个测量风站都理应高码牌板，每个测量风站必须挑选在巷道断面光滑一致，前后5m内并无任何障碍、拐弯、曲折不平、觑帮忙空顶、淋水之处。

4、盘区、一翼及总春早巷的测风站应设置风速传感器，每次高码结果都应当与风速传感器展开校订，少于规定误差时，应当及时汇报通风部，由通风部负责管理通告监控电工展开校正。

5、通风部每十天展开一次全系列矿井风量测量，对用风地点核对牌板、做好记录、基本建设高码报表上报有关单位。

6、通风部根据每次的测风结果，对须要展开风量调节的用风地点及时采取相应的措施展开风量调节。

三、反风系统管理

1、矿井必须具有健全的反风系统：

1)地面各主要通风机必须具有反风功能，时能在10min内发生改变井下主要巷道中的风流方向，反风量不应当大于正常可供风量的40%。

（2）在矿井主要入、春早巷之间的联络巷设置风门时，必须设置两道正、逆向风门。

2、通风队每季必须非政府检查、修理井上、下的反风设施，并创建反风设施检查台帐，保证反风设施正常采用。

3、每年非政府一次全系列矿井反风军事演习，通风部根据反风军事演习情况基本建设反风军事演习报告，对于反风军事演习中存有的问题，由总工程师非政府全面落实自查。

4、地面入风井井口房、送风井筒、井底车场、主要送风大巷及井底硐室等地点出现火灾时，由矿总工程师会同有关部门根据事故应急预案制订适当的救火方案。机电部部长及机电队队长必须提早赶往地面主要通风机房，搞好反风准备工作工作。

第二项瓦斯检查管理制度

一、班组长以上干部、灭火工、技术人员、流动电钳工、安全员、冶炼机司机、钻机司机、排洪工等下井时，必须随身携带便携式瓦检仪；瓦斯检查工必须随身携带光学瓦检仪。下井后，随时检查作业地点及所经路线的瓦斯情况。

二、瓦检员必须存有两年以上的工作经验，并且必须经过专门培训，考试合格获得瓦斯检查资格证后方可以上岗。

三、瓦斯检查次数规定：A、改采、凿、上开工作面，每班（12小时班以下同）检查瓦斯、二氧化碳的次数至少严禁多于两次，局部通风机附近每班至少检查一次，对瓦斯喷出异常的工作面作业地点，必须存有专人经常检查，并短果瓦斯断电仪；B、对当值无人作业的工作面，每班检查次数严禁多于一次；C、总春早巷每天检查一次；D、可能将喷出或蓄积瓦斯的机电硐室、煤仓与主斜井相连的皮带走廊等地点的瓦斯检查次数订为每班至少一次；E、永久密封前的瓦斯浓度每周检查一次。检查必须存有记录可以密。

四、瓦斯检查地点规定：1）矿井工作面：工作面回去风流、工作面风流、上隅角、割去煤机附近上、下风流5m处为；2）上开、凿工作面：工作面风流、工作面回去风流、局部通风机附近，上开、凿工作面必须设立专人检查瓦斯；3）其它作业地点的瓦斯检查点的设置由通风部根据具体情况设置，报总工程师批准后继续执行。

五、瓦检员必须严苛按照巡环检查计划图表规定的路线、时间和内容深入细致展开检查，将每次检查结果及时核对在巡环检查图表和牌板上。实际检查时间与巡环检查计划图表规定的误差严禁少于20min,并及时向调度汇报检查结果，严禁延后汇报，也严禁虚报、谎报数据，否则按“三违”论处。调度员在拒绝接受瓦检员的汇报时，必须听到清、问清、凋灵。瓦斯检查必须努力做到循环图表、牌板、调度台帐“三对口”、“一提早”（提早入井检查瓦斯）。冶炼工作面检查结果须经该工作面班组长盖章证实。

六、瓦检员除对非正规的瓦斯检查点展开检查外，还必须经常检查煤仓内、巷道冒顶处等极易堆积和喷出瓦斯地点的瓦斯浓度，并将每次检查瓦斯的结果通告现场工作人员，由所在队组的班组长在巡环检查图表上盖章。瓦检员辨认出瓦斯浓度达至临界值时（高于《煤矿安全规程》规定值0.1-0.2%，以下同），立即现场通告停工并展开处置；瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》规定时，瓦检员必须立即责令现场人员停工、废人、断电，并向队值守、通风部和调度室汇报。通风部、队及时采取措施展开处置。

七、瓦检员必须掌控所划归区域的通风系统情况，检查风量和风向、通风设施、防尘设施、监测装置等与否正常，辨认出轻微隐患必须收到停工命令，并且及时向调度室、通风部及通风队值守干部汇报。

八、瓦检员必须在井下选定地点交接班，交接班时必须支付利息本班情况及上班特别注意的问题，并在对方的图表上盖章。例如当值辨认出瓦斯超载、巷道全线贯通后通风系统不平衡、并无计划停风或存有台铁高雄回去的“一通三严防”安全隐患，必须现场交接班。

九、瓦检副组长班后必须对当值的“瓦斯检查循环图表”展开审查、盖章，通风队长每班校对“瓦斯检查循环图表”、“瓦斯检查汇报记录”台帐并盖章，若辨认出存有不相吻合的时间、瓦斯及二氧化碳浓度等问题时，必须及时非政府查案，并将严肃查处结果报通风部；通风部每旬必须审查全部图表，标明审查意见，辨认出问题及时处理。

十、调度室值班人员必须对瓦检员的汇报情况深入细致搞好记录，通风部值守干部必须每班校对瓦斯报表，掌控井下瓦斯变化情况，辨认出问题及时处理；调度室每天投档“矿井通风瓦斯日报表”，填写内容包含当日各冶炼工作面的通风瓦斯情况和当日现场瓦斯管理方面存有的安全隐患。“矿井通风瓦斯日报表”经通风部长审查盖章后报矿长、总工程师校对、盖章。矿长、总工程师对充分反映出来的问题重要批示处理意见，并全面落实。调度室负责管理严格执行、协同、掌控有关部门对问题处置进展情况，直到处理完毕。及时汇报瓦斯浓度少于0.5%的地点的瓦斯情况。

第三项局部通风管理制度

一、机电部对全矿投入使用的局部通风机应当编号管理，并成立台帐及检修记录。

二、机电部负责管理对入井前的局部通风机展开完好性检查，不合格的局部通风机不得入井。局部通风机好像面时必须升井展开检修，由机电部负责管理严格把关。

三、上开、凿队组的《作业规程》中必须明晰上开、凿巷道的通风方式和风量计算，并展开局部通风机选型，局部通风机应当采用功率对旋式高效率风机。

四、局部通风机应当选定专人负责管理，推行转让管理，牌板上要载明局部通风机功率、风筒长度、全系列风压可供风量、吸风量、出来风量及转换等情况。

五、局部通风应当使用单一制通风。局部通风机短果必须合乎《煤矿安全规程》第128条的建议。局部通风机及其启动装置必须加装在距回去风口不大于10m的送风巷道中，其供电线路也应当布置在送风巷道内；全系列风压供给该处的风量必须大于局部通风机的排出风量，局部通风机短果地点至回去风口间的巷道中的风速必须满足用户最高风速建议。

六、井下所有局部通风机必须加装采用“三专两枪机”和“双电源自动转换”装置。盘区变电所必须轻易从地面或井下中央变电所双电源供电，并且努力做到分段运转，局扇低、扰动供电均必须同时实现双电源供电。

每天丙班由瓦检员与队组的老爹队长、电工上岗检查“双风机、双电源自动转换”的较完整情况及局部通风机运转情况，存有瓦检员汇报通风调度、调度室，并在瓦检循环图表和局部通风机牌板上标回采工作面顶板管理制度回采工作面顶板管理制度

1、秉持工作面掘进质量和顶板动态监测，积极开展安全隐患自查情况的班评估工作。

2、所有掘进材料的规格质量，供货渠道，合格证必须合乎设计建议。

3、工作面最小控顶距四排，最轻控顶距三排，使用见到四摆一的非正规循环作业方式，初次摆顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。

4、工作面顶板不发生台阶下陷，控顶范围内，顶上底板安远将近量按布季≤100㎜/m。

5、崭新下井和修通后的单体，必须经过试压合格后，方可下井采用，损毁和无法采用的单体及时升井检修，所有入井的单体采用8个月后，都必须升井试压，合格后，方可稳步采用。

6、单体初撑力必须≥90KN，超过没建议的必须展开二次冷却，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不高于2~3%，系统较完整，拣液。

7、支柱全部编号管理，不失梁少柱，工作面单体必须全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱拣液，不自动装载，并无外观坏死。

8、根据工作面顶板相同，矿、工区非政府必要的矿压观测、地质预报，深入细致掌控顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，强化工作面的掘进。

9、工作面初次放顶和摆收尾顶上及过地质构造拎时，必须基本建设专门措施，报总工程师核准。必要时努力做到存有工区干部、安监员现场老爹统一指挥。

10、二要做好工程质量，工作面支柱必须打为直线，柱距排距偏差不少于设计值的±100㎜。=5nR(A=

11、不随意领煤顶采矿，必须领煤顶，托伪顶上采矿时，必须存有专门措施。顶板和煤邦必须挂汪、背实。

12、炮后及时挂梁，悬壁梁妥当，端面距≤300㎜，煤壁弯曲横向顶上底板，伞檐最小不少于250㎜，不得中置棚作业。

13、工作面上、下安全出口两道全面性掘进，距煤壁10m范围内踢双排柱，10~20m范围踢单排柱，其初撑力≥50KN。

14、工作面摆顶前必须搞好维修，踢不好阻断线，压力大时会用双排密集切顶，后路必须通畅。

15、摆顶上必须放齐、放透，不得提早摘柱，并无短程和失灵支柱，压矸有效率，摆顶上时发生压力减小时，应当暂停作业，展开维修，等待压力平衡后，再展开作业。

16、工作面内顶梁水平楔数量齐全，用小链与梁联结，支柱钻底≤100㎜。

17、工作面必须水泵一定数量的单体和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、矿非政府不定期的安全质量动态检查，每月展开一次安全质量环评，局每季非政府一次安全质量环评，对检查环评情况展开对等奖罚。陈四楼煤矿生产副矿长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿生产副矿长安全培训岗位责任制

生产副矿长就是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对安全生产过程的安全培训正数全面责任。生产副矿长必须熟练掌握煤矿安全培训专业知识。生产副矿长必须合理非政府生产单位安全生产培训，确保矿井安全生产。

1、积极主动协调矿长积极开展安全培训工作，在煤矿安全培训过程中，必须严格遵守国家有关安全培训的法律、法规、规章、标准和规范。

2、强化对分管科室、区队的领导，协同不好有关的培训管理工作，及时发现、化解培训工作发生的问题。

3、出席由矿长策划举行安全生产办公会议和各类安全生产会议，存有责任对煤矿安全培训发生中的具体内容问题明确提出主导意见。

4、定期非政府生产单位展开安全生产培训。

5、积极主动在生产单位推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备的培训，不断提升煤矿安全技术水平。

6、经常深入细致现场、严格执行、检查生产的安全培训工作，及时化解培训工作中发生的难题。

7、秉持积极开展安全质量标准化培训工作，二要提升生产单位的安全管理水平。

8、顺利完成公司建议的讲课任务。通信设备保护工安全操作规程（三项管理制度）一、上岗条件

(一)保护工必须经过安全技术培训，并考试合格获得入井资格证后方可以上岗。

二、安全规定

(一)严格执行监测监控工岗位责任制，严格遵守本操作规程和《煤矿安全规程》及矿有关规定、制度。

(二)电话通讯信号在入井前，必须经过安全耦合器，不得轻易入井。

(三)在作业过程中需在皮带、溜槽上方作业时，须先与司机、调度联系不好，等待适当皮带、溜槽停好后，方可展开作业。作业完后及时向调度和皮带司机汇报。

(四)览胜作业时，必须存有其他人员在下面牵稳中求进梯子，上面作业人员必须站稳脚跟，上下人员动作应当协调一致。高空作业或在煤仓作业时必须系安全保险带，同时用细绳系牢自身随身携带的工器具，以免掉落。

(五)在存有电机车、卡轨车等运输设备的巷道中装设电缆时应精心安排人员展开警戒，防止作业人员被运转车辆撞倒。

(六)不得带电作业。在设备开盖前必须阻断适当设备非本安型电源。

(七)保护人员在下井时必须随身携带便携式瓦检仪。作业前先测量周围20米范围内的瓦斯浓度，只有在瓦斯浓度<1.0%CH4时，方可作业。在步入专用排在瓦斯巷作业时，必须两人或多人前后相随，当瓦斯浓度少于1.5%CH4时，严禁步入瓦排巷作业。

(八)如实核对各种记录，得当看管、档案，严禁遗失。

三、作业准备工作

(一)上岗前要按时出席班前会，介绍情况，接受任务，记诵有关安全注意事项。并根据工作、任务情况准备好所需的设备、材料、仪表、工器具。

(二)作业过程中须要停水、拆毁污斑时必须提早办理有关停在供电和拆毁污斑相关手续。须要其他队组协调时，须提早一天联系不好。

(三)采用各种测试仪表前，必须先根据被测对象的具体内容属性，恰当挑选仪表的各项挡位、设置。

四、作业程序

(一)保护工日常县丞作业按以下顺序展开：

1、按照机电质量标准化建议巡查通讯系统主干线路、分线箱、支路、接线盒、电话机、喊话器、电源箱、小灵通基站等设施。

2、辨认出问题必须及时处理，因工具、材料、配件、人员等条件不具备无法就地处置的问题，必须即时汇报，谢泽生适当的特定处置。

3、升井后，根据井下实际作业情况，深入细致核对《保护记录》和《故障处置记录》。对存有问题的责任人送出五定表中;同时对问题轻微的展开罚款处置。

(二)保护工加装通讯设施作业按以下顺序展开：

1、根据设备加装现场的实际情况准备工作适当的设备、电缆、材料，并在地面对通讯设备展开预先检测与调试。

2、设备、电缆的装车、运输。

3、根据通讯线路跑线情况，事先在地面将通讯信号unclear不好。

4、加装前，准备好所需工器具。

5、挑选最合适的边线加装设备、铺设电缆。

6、规范接线，合乎质量标准化建议。

7、加装后的较完整检查。

8、清扫现场。

9、根据实际作业情况，核对《设备加装台帐》。

五、正常操作方式

(一)日常县丞作业

1、线路县丞。主要包含查阅大巷主干通讯电缆、分线箱和各矿井上下山、工作面承槽巷道中的支路电缆和接线盒有没有被摁扎、擦碰到等情况出现，同时整理杂乱的电缆，再次unclear摁脱线的电缆相连接头。

2、设备县丞。检查电话机、喇叭电话、小灵通基站功能与否齐备较完整;整理接线箱等设备内部线路;套管收紧的螺栓、喇叭嘴、接线端子;更改破损糟损的螺栓、螺母和接线端油脂管理制度（三项管理制度）一、矿设立油脂管理组。

二、油脂管理小组负责管理油脂的环评、放置及派发工作，订货的油脂必须存有新产品合格证，质量必须符合要求，变压器油、压缩机油还必须存有试验报告。

三、崭新供货的油脂发货后，必须经验交合格后就可以入库放置，未经环评合作的油脂严禁入库放置，并搞好发货记录。

四、油脂派发必须推行专桶专用，每次领油的桶内必须洁净整洁，各队组请领各种型号油脂的桶和油抽子必须标明确切，绝不允许用同一个油抽子和油桶扣两种相同型号的油。

五、各队组必须指派专人出任的油脂管理，负责管理油脂的请领载运、储存看管、派发工作，掌控各种油脂的采用情况。

六、各队组油脂的采用必须根据各种设备的性能建议分类采用，且必须即时助威或更改油脂，更改下来的油脂必须即时废旧，废旧时必须分类放置，并标明情况及油脂类型。

七、油脂管理组根据各队组交还的油脂分类留存。

八、各队组请领的特定油脂，在采用前必须搞试验，须存有特定油脂的合格的试验报告方可采用。

九、各队组采用过的油脂可以展开过滤器处置再次采用，但是处置的油脂必须符合要求，否则不许采用。

十、油脂防雷表明

防雷安全管理工作必须认真贯彻“预防为主，防消融合”的方针，秉持“谁主管、谁负责管理”的原则，切实落实消防法律、法规、制度、规定的建议，切实落实防雷安全责任制。

(一)矿必须创建合乎安全标准的油脂库，不得长期室外放置油脂，临时室外放置的真藓科青藓防雨、防尘、严防积水、防雷等措施。

(二)油脂库内除保管员、上级领导和被上级领导许可的人入内，其他人员不得进内。

(三)不得随身携带火柴、打火机等发怒易燃品，严禁穿铁钉的鞋步入库区。油品库区域严禁吸烟，油库周围50米内严禁采用氨气。

(四)油库区域内电器设备均应当按规范建议设置，夜间停水步入油库区采用手电筒，严禁采用氨气照明设备。

(五)油库区域的防火设备每周至少检查一次，维持一贯的完好性，油品库出现火警应当立即报告，并预防水作业优先制度预防水作业优先制度

为做好矿井预防水工作遏制和杜绝煤矿关键性水害事故的出现确保职工生命安全维护国家资源和财产不受损失依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、晋煤行播发[2012]239号文件等建议，融合我矿预防水工作实际情况特制订本管理制度。

1、严苛秉持“预测预报有掘必寻先寻后凿有治后改采”的预防水原则。

2、严苛秉持“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的寻抽水原则不得在水文地质资料不明和凿前采前不探的情况下生产作业。

3、在各项安全生产工作积极开展时必须彰显预防水作业优先。

4、在各项生产工程规划项目精心安排上优先精心安排预防水工程规划项目的审核、施工。

5、在资金紧张情况下优先精心安排预防水工程项目的资金采用优先购买寻抽水设备、材料。

6、在人员紧绷的情况下优先确保预防水技术人员、寻抽水施工人员的市场需求精心安排。

7、在生产与预防水出现矛盾时优先精心安排化解预防水的矛盾。

8、在每月初的生产作业计划中首先精心安排寻抽水计划。职业危害预防经费确保及采用管理制度（寨崖底煤业）根据《中华人民共和国职业病防治法》及上级有关文件精神，为确保我矿职业危害预防工作的积极开展，对职业危害预防工作资金的采用、实行、推行专款专用，为确保资金采用规范、妥当，特制订本管理制度。

一、资金来源、管理及采用范围

1、资金来源：在安全生产费用中列支。

2、管理范围：本管理制度适用于于我矿在职业危害预防工作资金管理采用的全部过程，各单位严苛按本管理制度实行、继续执行。

3、采用范围：

(1)劳保用品派发;

(2)喷水管路铺设及防尘设施加装、更新;

(3)职业危害因素监测、评价;

(4)职业身心健康宣传、培训;

(5)职业身心健煤矿机电设备马步军管理制度煤矿机电设备马步军管理制度

一、马步军的具体内容

按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位展开检查，以便及时发现问题，排除故障隐患，展开维护保养，并使设备始终保持良好的运转状态。

二、马步军范围

综采队、连采队、机运队、提高队、机修车间等单位所划归主要设备。

三、马步军内容

1、各种套管螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电维护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备较完整及安全检查。

四、马步军的标准

按照设备维护保养及较完整的建议，各区队融合本队设备及设备采用说明书制定出来设备各部件、各系统的安全运转标准，以此标准创建设备马步军作业卡，并报机电动力部审核备案；

五、马步军的方式和周期

岗位操作方式人员展开日常马步军，每班一次。专业马步军员（包机人）每天展开定期马步军。

六、马步军目标

按照马步军周期创建马步军记录，包含设备、部件运转情况，维护保养情况，故障及处理结果，瑕疵和隐患情况等。

七、马步军员的责任

1、根据马步军内容，对运转设备展开定时检查，掌控设备运转情况。

2、按设备保护、维修保养流程图及杀菌图表，检查生产班组对设备保护、维修保养继续执行情况。

3、搞好马步军记录，根据马步军记录制定设备检修计划和配件市场需求计划。

4、每月递交马步军报告，总结设备马步军情况，评价设备状态和维护保养水平，明确提出检修、维修保养重点和马步军重点。

八、马步军员素质建议

1、马步军员必须具有较全面的专业知识，较强的管理能力。

2、马步军员必须具有高度的责任心，较好的品德。

3、马步军员应挑选专门从事三年以上的具备较强业务素质，较低技术能力的现场岗位工作人员。

九、考核

1）、马步军非政府

各单位并无马步军非政府体系，并无具体内容马步军工作制度的罚款500元/次。

2）、马步军数据

1、及时核对马步军数据，不及时核对，罚款100元/次。

2、马步军数据不真实，罚款200/次。

3、及时对马步军辨认出问题展开分析处置。例如不及时处理，引致事故出现，罚款500元/次。

4、及时对马步军辨认出问题展开分析处置，防止重大事故出现的，按照《机电设备管理制度》展开奖励

5、对于无法推论的问题，必须及时向机电动力部汇报，由机电动力部非政府技术人员、服务工程师展开分析判断并精心安排处置。煤矿区队自治权管理制度编订目

录

安全目标内部市场化实施办法1

周安全评估办法4

安全证实考核办法6

全员隐患排查制度8

务实内训实施办法10

班前会制度12

安全一流班组评选活动办法14

安全自律员工评选活动办法17

安全质量标准化管理制度20

队务会及“双基”会议制度24

队长考核副队长办法26

交互保与制度30

安全日活动制度32

区队管理人员值守、老爹制度33

自查自纠制度36

安全结构工资考核办法39

员工岗位技术创新办法44

员工行为规范管理办法46

安全目标内部市场化实施办法

为深入细致搞好区队安全工作，加强“系统揪、揪系统”，谁分管、谁负责管理的管理原则，用安全目标内部市场化方法唤起班组长参予安全管理的主动性和积极性，搞好安全绩效考核工作。融合区队实际情况，特制订本办法。

一、安全商品

区队依据指标定额对班组初步创建工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品市场。

三、安全商品价格体系

将班组长在安全管理中的工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品展开定量。对每一类商品展开分值定价，即以分值厘定每个商品的价格，构成安全商品价格体系。

四、安全目标内部市场化运转及核算办法

当各班组业务范围内出现工伤事故、隐患、“三违”、违背安全自学、质量标准不合格、文明生产不合格时，从“双基”中按规定处罚。对班组长展开安全目标内部市场化交易。

五、全面收购、开支原则

（一）区队在每月“双基”中落空当月班组长100分的安全目标额定“双基”分数总收入。

（二）当未达至安全目标条件时，归还班组长采用队预付给个人的“双基”分数。

（三）“双基”管理员负责管理严格执行、整理安全安全收支明细表。

六、附则

（一）班组长的安全总收入＝安全工资-安全罚款

（二）班组长发生轻微”三违”犯罪行为者，中止当月安全目标市场化交易资格；出来勤工比较21班的人员中止当月安全目标市场化交易资格。

（三）对出现事故虚报、迟报、延期怨家的班组，对事故责任者和班组展开升级处置。交区队队伍可以展开研究处置。

（四）考核细则

周安全评估办法

为贯彻落实4月7日煤化集团安全视频会议精神，全面落实集团公司董事长、党委书记陈祥恩特别强调的创建三级安全评估、评价机制，进一步提高矿井安全管理水平。现融合我区队实际制订周安全评估办法，内容如下：

一、安全评估、评价的内容包含：人员、设备、环境、措施四个方面。其中人员包含根据岗位排查须要人员情况、人员培训情况、人员思想动态变化因素;设备包含所负责管理的设备及系统运转与否正常、设备与否存有安全事故隐患、备件、易损部件准备充分、妥当;环境包含井下原煤运输巷道顶上底板条件变化影响因素、井上原煤运输天气异常变化影响因素;措施包含与否思想波动人员及适当的应付措施、下周检修项目措施与否制订、批准及贯彻落实妥当、特定情况安全技术措施与否基本建设及批准、贯彻落实情况等。

二、安全评估、评价推行定量分数，分值暂定为人员占到30分后，设备占到30分后，环境占到10分后，措施占到30分后，具体内容评分办法见到附件。评价的结果分成A、B、C、D四级，其中A级为≥90分后，B级为80～89，C级为70～79分后，D级为<70分后。A级为安全可靠型，可以按照各项规程、技术措施正常非政府生产;B级为安全受控型，通过实行针对性的措施强化管理可以确保安全生产;C级为安全不可信型，可以稳步生产，但是须要强化管理;D级为安全不受控型，其中一项或多项存有轻微安全生产隐患，必须先停工，确定隐患后方可以已经开始生产。

三、每周五下午区队管理人员及各班班长分散举行周安全评估会议，分别对人员、设备、环境、措施四个方面展开评估、评价。

四、出席评估会议管理人员除老爹、值勤或上班，必须全部出席，由区队长策划，区队管理人员无故不出席的，列入区队长对副职绩效考核，依据考核表考核。班组长无故不出席的列入班组长内部市场化安全目标考核，每次计入6分后。

安全证实考核办法

为了贯彻落实“012345”安全管理模式,确保区队工作的安全展开，杜绝各类事故的出现,增加生产中的隐患，特对区队员工积极开展安全证实考核办法。

一、非政府领导

为强化安全证实工作的积极开展，设立区队安全证实监督领导小组。

组短：队短

副组长：安全副队长

成员：生产副队长机电副队长

经营副队长技术员

二、考核办法

1、各部皮带司机按时抵达工作岗位展开现场交接班(每班交班时间为8:30、16:30、0:30)，凡是无法按时抵达工作地点交班或不交班的责任人甩双基分数12分后。

2、交接班人员应当对照安全证实牌板将作业场所存有的安全隐患全面检查，经证实正常的在项目后面的空格中打“√”，存有隐患划出“×”，否则责任人甩双基分数24分后。

3、安全证实牌板的填写内容必须维持两班以上，严禁读取下班填写内容，否则计入责任人双基分数12分后。

4、在安全证实期间，凡是缺项或未亲笔签名的，对责任人计入双基分数12分后。

5、对安全证实中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。凡是不汇报或不处置的对责任人计入双基分数24分后。

6、安全证实牌板装设在皮带头显眼地点，并爱惜不好，凡是损毁牌板的对责任人计入双基分数12分后。

7、老爹人员(包含班组长)每班对安全证实牌板展开检查，如果存有辨认出存有弄虚作假者向值守队长展开汇报，值守队长搞好记录，每次计入责任人双基分数12分后。如果不汇报则视作一切正常。老爹人员上班后，必须与值守融合，对当值安全证实检查记录展开证实。

全员隐患排查制度

为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，强化现场管理，加强隐患排查力度，确保原煤运输系统安全、可信运转。特制订全员隐患排查制度，以便贯彻执行。

一、非政府领导

为强化安全隐患排查环境治理工作的领导，设立区队隐患排查领导小组。

组短：队短

副组长：副队长

成员：双基员办事员技术员各班班长

二、全员隐患排查实行及隐患处置办法

1、区队引导员工搜寻各类隐患，其中包含安全管理方面隐患、隐形隐患、客观存在隐患和人为隐患。

2、区队员工无论何时，均可向区队实行各种方法反应我队原煤生产中的各类隐患或不规范安全管理犯罪行为。

3、所报的隐患，经区队全员隐患排查鞭策领导小组确认，属通常隐患对反应员工奖励双基分数12分后，班组奖励奖0.2分后;轻微隐患奖励双基分数24分后，班组奖励1分后，关键性隐患奖励双基分数120分后，班组奖励2分后，并及时精心安排处置。

4、对充分反映出来的隐患展开隐患分析，同时按照“五定”原则及时全面落实自查，复查全面落实情况，构成滑动管理。

5、对充分反映出来的关键性隐患，区队没能力化解的可向分管专业或矿领导及时呈报。

6、区队每天在班前会上通报隐患投诉情况和隐患自查情况，同时对举报人的奖励，责任人的行政处罚应当在双基台帐、日清日结表上充分反映出。

举报电话：618761906335

队短：赵/p>

安全队长：时培/p>

安全监察科科长：康志国158389233377

邮箱：zganjianke@163.com

务实内训实施办法

为了进一步把区队培训工作搞要用细，并使其更存有针对性、可操作性，二要将培训工作做为提升安全意识和操作技能的手段，充分发挥其在区队自治权工作中的关键促进作用。特制订本考核办法。

一、非政府机构

为保证员工培训考核工作顺利开展并取得实效，机运队设立培训考核领导小组：

组短：赵逊于

副组长：张秋寿

成员：时培东秦海江建国肖飞李辰威郜翔

二、培训目的

1、以“用心处事、崇尚卓越”、“安全零理念”统领各项工作，使一流的安全理念真正入心入脑。

2、通过安全培训，进一步规范员工的操作方式犯罪行为，同时实现“上标准岗、干活标准活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通过积极开展安全培训活动，全面提高员工安全意识和独立自主保安及打火脱离险境能力，达至独立自主保安、全员保安，

4、歼灭事故隐患，杜绝“三违”现象，同时实现安全生产，安全零理念。

三、培训教育管理制度

(一)培训职责分割

1、副组长为职工教育培训管理的第一负责人。负责管理监督职工培训教育的实行及培训工资的分配等。

2、副组长负责管理培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理等培训的日常业务工作。

3、区队管理人员为主要讲课教师，领导小组成员负责管理自学笔记的监督检查工作

(二)、培训考核办法

班组基础分按人员给分后，每人10分后。

个人考核罚球基础分成100分后，其中自学笔记15分后、自学过程15分后、回答10分后、实操上机10分后，月末考试50分后。

(三)培训时间与地点

1、自学时间：零点班和四点班为班前会前会提早1小时，分别为：2点，10点;八点班为下午上班后，5点半。

2、培训地点：区队会议室。

3、例如存有特定情况时，培训时间另行通知。

4、若的确无法出席培训时，可向培训教师或副组长告假，否则按旷课处置。

(交：员工培训考核实施办法、个人培训考核细则、班组培训考核细则)

班前会制度

班前会就是当值安全生产的第一步，也就是若想确保安全生产的重要环节，为了确保班前会的质量，特制订以下制度：

一、出席班前会人员零点班23：00分后，八点班7：00分后，四点班15：00分后按时斥责，耽误10分钟的按耽误论处，甩个人双基分后6分后，10～20分钟的按旷会论处，甩个人双基分后12分后，不听到班前会者严禁下井(班组长违纪与员工同样论处)。值班人员必须按时于可以，如果违纪，由双基员展开统计数据，列入队长对副职绩效考核中(按区队长对副职考核制度展开处罚)。

二、班前会内容主要包含安全、生产和质量标准化等内容，对重点工号和重点严防事项必须著重特别强调，职工必须确切明白，否则严禁下井。

三、开会讨论时，不得在室内抽烟、拍打;例如存有紧急情况自行直奔、打电话时，必须先起身，批准后方可离席，在会议室外接、打电话。对于违纪人员每人次甩双基分后6分后。

四、会议期间无法低头睡或与邻座交头接耳，更无法随意站立。

五、值班人员、老爹副队长、当值班组长必须深入细致非政府不好班前会，深入细致及时表达上级的有关命令、指令和有关规定建议，表达上一班的安全生产情况，精心安排本班的安全生产计划、建议、注意事项及本班须要随身携带的配件和工具。值守队长于可以耽误，展开统计数据，做为月末区队长对副队长评价的指标。

六、值班人员必须根据上一班的安全生产情况，存有针对性的布置安全生产任务，对当值生产应当特别注意的安全事项，按岗位分工、交代确切，并全面落实安全责任人。

七、当值班组长必须掌控本班上岗职工的身体和情绪状况，身体不佳、精神不振者不许下井，酒后不许下井，不出席班前会者不许上岗。(按照个人能力大小给与适度的岗位分工)

八、值班人员不正式宣布会议完结，与会人员严禁散会;会议完结后，按第一排边线由将近至远存有秩序的返回。

安全一流班组评选活动办法

为大力推进安全管理工作战略重点上移揪班组，关口后移揪现场，充分调动班组自理的主动性和自觉性，推动班组安全管理规范化、操作方式程序化、质量标准化，不断提高班组自理和整体严防事故的能力，根据构筑矿井“五自”管理体系建议，融合我队实际，特制订本办法。

一、实行目标

提高班组整体安全自理水平，打造出本质安全型班组。

二、非政府领导

为保证一流班组评选活动公平、公正、官方，特设立领导小组。

组短：队长

成员：安全副队长机电副队长

副队长主管技术员

三、考核内容

(一)制度全面落实

(二)员工培训

(三)质量标准化

(四)技术创新及合理化建议

(五)安全效果

四、考核范围

三个生产班组，一个机工班，一个电工班，一个原煤班。

五、考核办法

每月依据《机运队一流班组考核评选活动标准》积极开展一次评选活动，并将本单位入选为的一流班组，在每月5号之前报安监科。

六、考核奖励

通过区队评选活动的一流班组，安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况展开抽检。被评选为一流班组组员，且执勤八十21班，将给与以下奖励：

1、矿对机运队评选出来的一流班组，分别给与班长300元、副组长200元、通常员工100元奖励。

2、年度内赢得一流班组6次(含6次)以上的班组一次性给与班长1000元、副组长800元、员工600元奖励。

3、同等条件下当值班组长在干部提拔、评先以及劳务工隋东亮等方面优先考量。

4、评选为一流班组的班组长做为年底杰出班组长评先重要依据。

七、驳回条件

1、班组内员工发生轻微“三违”、打架斗殴、触犯廉洁自律规定、违法犯罪的，中止当月评选资格。

2、班组内发生关键性隐患，中止当月评选资格。

3、班组内发生重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故，中止当月评选资格。

4、考核过程中弄虚作假的，中止当月评选资格。

八、考核细则

安全自律员工评选活动办法

为了调动员工的工作积极性，提升员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经区队研究同意，在全队范围内举办优秀员工评选活动，评选活动分成月度优秀员工和年度优秀员工。活动办法为：

一、月度优秀员工评选活动标准：

1、当月并无耽误、旷工、旷工，执勤达至区队建议。

2、当月考核达至90分后以上（考核明细表见到附表）。

3、对本职工作积极主动，深入细致热心，成绩显著受区队或以上领导的赞誉。

4、对企业忠心，团结一致同事，认同领导。

5、当月并无严惩记录，并无违章违纪。

6、优秀员工应属当月杰出班组成员。

二、年度优秀员工评选活动标准：

1、至少两次月度优秀员工奖励。

2、维持积极主动的工作态度，对区队存有忠诚度及奉献精神。

3、全年并无严惩记录。

三、奖励标准：

月度优秀员工呈报矿上，由矿上具体内容奖励；

年度优秀员工奖励双基分数240分后。

四、评选活动程序：

1、月度优秀员工：每月5号前班组展开投票选举，井下运转班每班推选2人、电工班推选1人、机工班推选1人、井上原煤班推选2人，共10人，经营队长将各班推选人员整理后经调查，符合条件的递交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》展开评分，评分后展开申报，公示期为5天，申报无异议的将评选活动结果报核算员处，由矿在当月工资中落空奖励。

2、年度优秀员工：1月5号前，班组展开投票选举，议会选举产生票数前3名员工报区队经营队长处，经营队长将各班汇总整理后经调查，符合条件的递交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》展开评分，分数少于90分的报队长审查，批准后展开申报，公示期为5天，申报无异议的将评选活动结果报核算员处，在当月工资中落空奖励。

3、班组出现重伤或三级非伤亡事故的，中止事故当月班组成员文明户资格及年度文明户资格。

4、班组长不出席评选活动。

安全质量标准化管理制度

为做好原煤运输安全质量标准化工作。进一步强化“原煤运输”管理，提升“原煤运输”工程质量和管理水平，融合区队实际情况，制订机运队安全质量标准化管理制度：

一、工作目标：

区队全年原煤运输安全运转，安全质量标准化达至一级标准。

二、指导思想：

秉持“安全第一，质量为本”的方针，提升全员素质，强化班组责任意识，创建自我约束机制，打牢安全生产基础。

三、设立安全质量标准化管理领导小组：

组短：队长

副组长：机电副队长

成员：安全副队长经营副队长技术员

运转班班长机工班班长电工班班长

原煤班班长办事员核算员双基员

四、领导小组责任分工：

1、队长负责管理区队安全质量标准化全面工作

2、机电副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。张秋寿负责管理有关资料的整理与搜集。

3、安全副队长、经营副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。

4、各班班长负责管理安全质量标准化工作的具体实施。

5、技术员、办事员、核算员负责管理精细化管理的日常工作。

五、领导小组职责：

1、开拓创新、加强责任意识，提升安全质量标准化程度;

2、严苛按照标准建议非政府检查、评选工作;

3、强化日常巡查力度和生产工程中的质量管理;

4、定期非政府职工展开培训。

六、考核办法：

1、每月非政府职工认真学习安全质量标准化标准，对不能出席自学的职工按未出席培训自学行政处罚;

2、领导小组成员每旬非政府1次安全质量标准化检查，内容包含：工程质量、环境卫生等，在月底班组评选评分中每处甩班组评选2分后，甩班组双基分后0.5分后，责任人甩双基分后12分后。

3、各班组必须严苛按照安全质量标准化标准展开施工，对施工中存有的问题必须及时处理，否则对班长每次判罚30分后。

4、质量标准化责任区分割：0点班负责管理西二胶带巷;8点班负责管理西一部皮带巷道及东一部皮带巷风水管路;4点班负责管理东胶带巷(除去东一部皮带巷道风水管路);西二部皮带巷道由当值保护工及司机负责管理。

七、考核细则:

队务会及“双基”会议制度

为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：

一、每月至少举行一次安全讨论会（队务会），时间为每月月初（例如存有临时变动，另外通告），会议内容必须注重“双基”。

二、会议由队长策划，出席会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。

三、出席会议人员必须按时到场，班组长耽误或缺席一次甩10分后，副队长耽误或缺席由双基员展开统计数据，列入区队长对副队长绩效考核中，按制度展开处罚。开会讨论期间，将手机阳入至震动或关机，会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳，维持不好会场纪律。班组长违纪每次甩双基分后5分后，副队长违纪由双基员展开统计数据，列入区队长对副队长绩效考核中，按制度展开处罚。

四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存有的问题。

五、对有关事故和轻微违章人员展开通报，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。

六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况，汲取隐患教训，找到工作严重不足，明确提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。

七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作，明确提出技术创新的安全管理措施和办法，重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。

八、搞好会议记录，同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中，并使每位职工都介绍会议内容，并认真落实会议精神，做好安全生产。

九、出席会议人员应当盖章，严禁代签。

队长考核副队长办法

为了进一步转型老爹队长管理职能，提升现场安全管理能力，全面落实现场安全管理责任，及时发现和消解事故隐患，避免事故出现，同时实现安全生产，融合我队实际，特制订本办法。

一、设立考核领导小组

组

短：主管队长

成

员：办事员

核算员

环评员

“双基”管理员

培训管理员

二、考核目的

通过对老爹队长安全绩效的考核，进一步改变其职能上的模糊认识，同时实现其职能从宽生产型至揪安全型的转型，提升现场揪安全的主动性和积极性，第一时间辨认出隐患自查隐患，筑城訾现场安全管理防线，真正努力做到安全管理关口后移。

三、考核周期：

一个月为一个考核周期。

四、考核对象：

区队副队长和主管技术员。

五、考核办法：

从劳动纪律、遵章守纪、自学培训、隐患排查与自查、制度全面落实、安全效果等方面展开考核，考核实行百分制，月底通过个人家访，职工民主评议，队长监督严格把关，严苛按照考核细则逐项评分，个人所得总分的百分比与个人当月分配绩效工资的积，就是个人当月绩效工资。

六、考核细则

交互保与制度

为了推动安全工作，强化职工安全意识，提升职工安全责任感和自我保安能力，深入开展反“三违”活动，确保安全生产“零”事故，杜绝各类事故出现，充分调动广大职工的责任心，特制订安全交互保与制度：

一、交互保与对象

（一）、队长联保分管队长及井上人员。

（二）、分管队长联保所负责管理班组。

（三）、班组长联保班组员工。

（四）、班组当值紧固岗位成员政企，当值同一工作地点作业人员政企。

二、班组职工政企应当遵从以下原则

（一）、能力优势互补，技术低的员工与技术高的员工，老工人与崭新工人配搭。

（二）、性格优势互补，贪玩的员工与细心的员工，鲁莽的员工与慎重的员工配搭。

（三）、必须根据岗位作业内容同意政企对象。

（四）、在每一项工作中，工作人员必须构成事实的政企，应当深入细致履行职责政企职责。

三、安全交互保与职责

为了保证双方俩人能努力做到安全上相互告诫，技术上相互交流，自学上相互协助，最终同时实现共同安全、共同提高。

（一）、安全政企双方必须互相监督。相互监督彼此的操作方式犯罪行为，时刻告诫和制止不规范犯罪行为，努力做到按章操作方式。

（二）、安全政企双方必须互相照顾。在作业时必须彼此为对方看淡安全，碰到危险时必须及时告诫。关键时刻“你为我把不好安全第一关，我为你确定隐患”，共同搞好“不危害自己、不危害他人、不被别人危害”。

（三）、安全政企双方必须相互自学共同提高。工作中就是不好工友，不好伙伴，技术上我们相互交流，相互促进。工作之余，必须互相签订合同强化自学、互相帮助，共同提高业务素质和操作技能。

（四）、安全政企双方必须相互协助协作和睦。必须高度关注彼此的思想，沟通交流心中的疑惑、互解彼此的情绪，在精神状态不好时刻告诫注意安全。

（五）、安全政企双方必须安全与自学互责。当有一人发生事故和“三违”以及触犯矿行为规范等方面有关规定，须要共同承担责任，其中，通常三违每人次甩班长6分后，轻微三违每人次甩班长24分后。

安全日活动制度

为了规范区队员工安全教育和提升员工参予安全培训自觉性，制订本制度。

一、活动时间：每周六上午9:30-10：30/下午17:30-18：30

二、会议地点：区队会议室

三、主抱持人：队长、副队长、技术员

四、出席人员：全员出席

五、活动内容：

（一）、煤矿安全法律、法规及行为规范的自学；

（二）、安全技术措施的贯彻落实；

（三）、贯彻落调度员管理制度（2021）1、调度员每班交班前必须对办公室卫生展开全盘清扫，每失一次罚款100元。

2、严格执行告假制度，严禁无故旷工，存有特定情况随叫随到，违者罚款500元。

3、严格执行交接班制度，不耽误、旷工，违者每次罚款200元。

4、下班期间严禁在调度台电脑上玩游戏、不得擅离职守、串岗、睡岗，违者每次罚款200元。

5、接听电话必须文明用语，不容许说脏话，不得没电与工作毫无关系的电话，违者每次罚款100元。

6、调度员每月入井不高于5个，按建议入井次数比较的一次罚款200元。

7、调度员各项交接班记录核对必须规范，当值出现过的问题，遗留的问题必须记录确切，每天的调度报表必须排序精确，各项牌板必须核对恰当，每发生一项错误罚款100元。

8、调度员必须深入细致搞好上情下达，下情呈报工作，对矿领导、调度室科长精心安排的工作必须及时全面落实、追踪、意见反馈，对基层充分反映的牵涉“安全、生产”等关键性问题，如实、快速呈报，发生一项未全面落实罚款200元。管理预警信息公布制度应急管理预警信息公布制度

第一条预警信息公布必须精确、及时、客观、全面，最大限度防治和增加各类突发事件的出现及其导致的危害，确保员工生命身心健康，保护公司财产安全，确保安全生产。

第二条应急管理办公室及有关职能部门，在突发事件即将出现或出现的可能性减小，应根据职责权限和程序建议，公布适当级别的警报，同意并正式宣布全系列公司或采区、工作面、岗点步入预警期，并根据情况变化尽早调整预警级别和正式宣布解除警报。

第三条预警信息包含：“调度员十项应急处置权”所列于险情、安全监控监测、微震监测、形变监测、束管监测、雨量监测等监测系统预警信息、矿井水文、断层、地质构造通告、巷道全线贯通预透(过)巷通告、现场安全重点，上级公布的严酷天气(强风、大雨、弱降温、冰冻等)、气象灾害(暴雨、台风等)和地质灾害预警信息以及现场人员汇报的预警信息。

第四条预警信息应包含公布单位、公布时间、可能将出现的突发事件的类别、初始时间、可能将影响范围、预警级别、警告事项、有关措施、咨询电话等。

第五条安全生产隐患预警通知单由安监处、技术科、调度室、医疗部、宣传科按职责分工制订收到，应急预警信息由调度室轻易公布。

第六条“调度员十项应急处置权”所列于险情出现时，调度员应立即按照处理建议，向有关单位和人员公布预警信息和处理命令，暂停生产，先废人员，再分析原因。

第七条充分利用预警通知单、调度通讯、井下语音广播、无线通讯、广播、闭路电视及电子显示屏、手机短信等传播手段，及时公布预警信息。

第八条有关单位和人员收到预警信息后，应按照有关规定，立即实行应急措施搞好防卫和处理工作，防止或者减少突发事件导致或可能将导致的侵害。

第九条值班人员必须坚守岗位，随时高度关注预警信息变化情况，紧密追踪灾害出现过程，及时介绍现场情况，保证通信联络通畅;及时向应急救援处理有关单位通报情况，强化沟通交流协同，一旦发生灾情，必须立即领导和有关部门报告。

第九条全体员工存有义务向公司应急管理办公室提供更多预警信息，虚报、漏报的将严谨追责。任何单位和个人严禁捏造、传播不实预警信息。

第十条预警信息公布人员玩忽职守，引致预警信息的公布发生犯规，导致严重后果的，对主要负责人、轻易责任人给与严肃处理。通风仪器仪表精细化管理制度通风仪器仪表精细化管理制度

一、矿井必须搭载存有足够多数量的通风安全检测仪表、仪器。

二、风表每半年校验一次，光学瓦斯测验器每年必须检验一次。

三、光学瓦斯测验器必须存有专人负责管理修理、管理。

四、光学瓦斯测验器派发前必须逐个检查，保证较完整。

五、通修队队干活每月应付发爆器、光学瓦斯测验器较完整情况抽检一次，每月抽检的台数不少于总数的10%，每季度全面检查一次。

六、不得采用不合格的通风安全仪器、仪表。神宁集团白芨沟煤矿安全与经济利益挂勾制度第一条对罚款的有关规定：

1.对各单位及个人的罚款，需从本单位及个人安全奖中计入，安全奖严重不足的从安全风险抵押金或工资中计入。

2.个人罚款从个人收入中计入，严禁用公款或集体的奖金交纳个人罚款。

3.对