潞安集团生产单位主要领导双值守管理规定规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 潞安集团生产单位主要领导双值守管理规定规范三十篇潞安集团生产单位主要领导双值守管理规定潞安集团生产单位主要领导双值守管理规定

笫一条:为了进一步转型领导干部工作作风,二要严谨领导干部组织纪律,不断加强集团公司生产单位主要领导双值守管理,有效率保证集团公司安全生产工作身心健康有序平衡运转,特制订本规定。

笫二条:本管理规定适用于于集团公司范围内的各生产单位,包含各主体矿井、资源整合矿井、各化工企业、各电厂以及与生产相关联的单位。

笫三条:各生产单位主要领导双值班人员主要包含集团公司范围内的生产单位的党政副职及分管安全、生产、机电、技术、(煤矿通风)等专业的副职。

笫四条:各生产单位每日除精心安排正常值班人员外,必须按照笫三条之规定,每日精心安排两名分管领导双值守。同时,双值守领导必须确保相同专业的合理配搭,并每日在调度台展开打卡。

笫五条:各生产单位双值守领导值守当日必须24小时在岗,原则上严禁返回矿(厂)区或办公室,特定情况须要短时间(1小时以内)返回的,必须向本单位安监和调度部门告假,摆事实自已所在的边线,并维持通讯工具24小时通畅。须要长时间(1小时以上)返回的,必须精心安排对等人员应门,同时,本单位安监和调度部门必须搞好有关告假及应门情况记录及资料。

笫六条:各生产单位双值守领导全面负责管理值守当日本单位的生产非政府、安全管理等各项工作任务的协同与统一指挥,并对当日的关键性问题及时展开全面落实和处置。出现事故后,双值守领导必须在10分钟内抵达本单位调度台参予事故应急处理。

笫七条:各生产单位必须按照集团公司主要领导双值守管理的具体内容建议,重点搞好以下几项工作:

1、制订本单位的《主要领导双值守管理规定》;

2、每月基本建设本单位的《主要领导双值守精心安排计划》;

3、创建本单位的《主要领导双值守管理台账》,详尽记录每日双值守领导的值守情况。

笫八条:对各生产单位主要领导双值守情况,集团公司安监局、总调度室和纪委将共同组成专门检查小组对其展开动态检查或抽检检查。

笫九条:本规定解释权归属于集团公司安监局、总调度室和监察处。

笫十条:本规定自印发之日起实行。煤矿员工带薪休假管理办法煤矿员工带薪休假管理办法

各区队、各部门：

为了保护员工歇息放假权利，调动职工工作积极性，根据《劳动合同法》、《职工无薪年休假条例》、《神东煤炭集团公司员工恳请销假管理暂行规定》，融合我矿生产实际情况，使员工合理放假，特制订本办法。

一、放假规则

1、各单位在确保安全生产的前提下，尽量合理平衡精心安排员工放假，防止分散放假。原则上年休假应当一次法氏，严禁分段歇息。确因生产或人员精心安排存有特定情况的，可以分段精心安排，但严禁少于两次。严禁跨年度精心安排。

2、员工在同一年度内，例如同时拥有探亲假和年休假，须先休年休假。须要告假的，应先精心安排年休假，已屈年休假的可以恳请事假。事假不包含公休日和法定节假日。

3、精心安排员工年休假应当与公费旅游疗养以及事假情况一并考量。员工公费旅游疗养期间，按规定不甩工资的，可以按旅游疗养天数扣减当年年休假天数。

4、各单位在年初必须搞好本单位人员年休假排序表中，员工因安全生产等特定情况未按排序放假的，单位应当在其它月份考量精心安排放假。

5、员工抱持请假条办理放假相关手续。各单位副职须经矿长审核;副职人员须经矿分管领导审核;其他人员由分管领导审核。请假条经营筹办备案。

二、放假待遇

1、年休假期间按正常执勤看待。年休假日工资缴付办法为：综、连采队363元/日;机电、运转队261元/日;机关、通风队、准备工作队254元/日;机修厂、井口218元/日。

2、本年度未放假的人员，矿予以退还年休假工资。

3、各单位因工作须要无法精心安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不精心安排放假;对员工应休三则的年休假天数，按照该员工日工资收入的3倍缴付年休假工资报酬，该部分资金由区队、部门自己化解。

三、有关规定

按《神东煤炭集团公司员工恳请销假管理暂行规定》规定如下。

(一)享用年休假的规定

凡与公司签定1年期以上劳动合同且已连续工作1年以上的员工，可以享用无薪年休假，其休假日数规定如下：

1、总计工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、总计工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、总计工作已八十20年以上的，年休假15天;

国家法定休假日、休息日和国家规定的婚、丧、产假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的规定

存有以下情形之一的，不享用当年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天数多于年休假天数的;

2、恳请事假总计20天以上且单位按照规定不甩工资的;

3、总计工作八十1年反感10年的职工，恳请病假总计2个月以上的;

4、总计工作八十10年反感20年的职工，恳请病假总计3个月以上的;

5、总计工作八十20年以上的职工，恳请病假总计4个月以上的。

本办法自2011年1月1日起至继续执行。环境保护考核制度（2021）一、必须强化对全单位污染防治工作的不定期检查，每月不少于三次，对检查中明确提出的问题限期自查。

二、奖励：为了加强环境管理，提升职工环境意识，对在以下环保工作中作出突出贡献的单位和个人，年底给与表扬，根据实际情况给与经济奖励。

1.对环保设施严格管理，确保正常运转，未出现事故的。

2.对环保设施展开关键性改建、革新，效果显著的。

3.积极主动研究推展新型环保设施，为预防环境污染作出突出贡献的。

三、惩罚：凡发生以下情况之一者，对本单位负责人和责任人分别给与经济罚款100—500元。

1.存有污染环境治理设施而不正常运转或擅自拆毁设施者。

2.拒报、谎报污染防治设施运转情况或在检查时弄虚作假者。

3.犯罪行为影响环保设施正常运转导致环境污染者。

4.不深入细致核对环保设施运转记录或记录不全者。

5.阻扰环保检查人员检查工作或以出格犯罪行为恐吓环保检查人员者。

6.不积极主动协调环保工作，推诿、扯皮者。

7.婉拒或阻碍环保部门对预防污染设施展开检查，管理疏于导致污染事故的。宣威市***煤矿矿井水害预测预报制度宣威市***煤矿矿井水害预测预报制度

基本建设单位：宣威市***煤矿

基本建设时间：二0一0年一月五日

水害预测预报制度

一、地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患时事故提供更多详尽可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。

二、地测部门应当根据本单位年、季、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，印发年度、季度和月度水文地质预报，.年灾祸于2月10日前核发；季报应当于每季度第一个月10日前核发；月灾祸于每月5日前明确提出报，在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，地测部门必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。

三、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保煤矿正常安全生产，无因预报错误导致工程事故。

四、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。年、季、月底总结，并按年装订成册，水害预报，图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。

五、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5－6天发水害通知单。

六、预报结果应当确保煤矿正常生产，不能发生因预报错误而导致沥青事故现象。

宣威市***煤矿

二0一0年一月五日煤矿安全奖惩管理制度煤矿安全奖惩管理制度

为认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策，各项法律、法规，秉持责、权、利结合的原则，充分调动广大干部、职工做好安全生产的积极性，推动企业平衡、身心健康发展，融合企业实际，特制订本制度。

一、依据和原则

根据《企业职工奖惩条例》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和上级有关精神，并融合企业安全工作实际情况。秉持精神奖励与物质奖励结合，教育和惩罚结合;井下低于地面的原则。

二、适用范围

本制度适用于于企业全体职工、单位或集体

三、安全奖励

1.奖励形式

安全奖励可以分后精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励主要存有通报表彰、评者安全一流等;物质奖励可以实物和现金两种形式。

2.奖励的条件和标准

(1)个人奖励

①企业同时实现全年安全目标，一次性给与全体职工120—180元/人的奖励。

②出席安全风险抵押人员，逐月考核计奖，对等奖励，每季度在同时实现安全生产的前提下，按比例给与奖励。

③参予抢险救灾或防止了轻、特大事故出现的军功人员，可以一次性给与50—500元/人的奖励。

④对投诉或阻止“三违”人员，经核实有误，可以给与个人一次性50—100元的奖励。

⑤推行安全目标管理的单位党、政负责人(不含副职)，全面完成本单位安全目标，给与单位党、政负责人(不含副职)200—500元/人的奖励。

⑥其它情形。有助于安全生产或安全生产中作出突出贡献的个人，经企业安委会探讨研究，可以一次性给与50—500元/人的奖励。

⑦全面完成上级下发的安全指标和企业安全工作目标，给与企业领导班子成员和主要职能部门人员一次性200—1000元/人的奖励。

(2)单位奖励

①推行安全目标管理单位，全面完成企业下发的安全目标，一次性给与单位1000—10000元奖励。

②参予抢险救灾的单位(或集体)，可以根据其促进作用大小一次给与500—3000元的奖励。

③检修、加装和安全技措工程等，在安全的前提下，保质、保量顺利完成工程项目，并达至了预期效果，可以给与施工单位或集体500—2000元奖励。

④在通风质量标准化、工程质量管理、顶板管理、群众安全以及其它安全专项工作中获得成绩的单位或集体可以一次性给与1000—3000元奖励。

3.奖励基金的来源和管理

(1)奖励基金的来源

①从企业工资总额中按一定比例抽取。

②各类安全罚款。

③行政、工会以及上级精心安排用做安全奖励的资金。

(2)奖励基金的管理

奖励基金由安全生产分管领导掌控，财计处单立帐户，专款专用，当年例如存有节余，可以扣除下年度采用。

四、安全惩罚

1.惩罚形式：

(l)惩罚分后行政处分和经济制裁。行政处分根据单位书面报告，由企业安委会根据个人情节酌定和态度优劣，可以分别给与警告、处分、记大过、降级、撤职、免职、辞退委以重任实地考察、辞退等处分。经济制裁分成罚款、按比例索赔事故轻易经济损失等。

(2)对违背安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度，导致死亡事故，轻、特大事故的责任人，除展开经济制裁外，情节严重者转交司法机关追责刑事责任。

2.个人行政处罚

(1)各级领导干部的行政处罚

①未完成安全目标管理的单位党、政负责人(不含副职)、视其顺利完成情况可以给与一次性100—500元的罚款。

②出现轻伤及以上事故，二级以上非伤亡事故，关键性机运事故(或密谋事故);应负管理责任的领导于部(或管理人员)可以一次性给与50—500元罚款。

③因安全管理混乱(或不力)，导致隐患或工程质量参差不齐的单位主要负责人或管理人员，可以一次性给与50一200元罚款。

④对存有安全隐患而不报告，又不处置，或各类安全检查揭发的隐患，不精心安排处置或不按整改措施处置的单位党、政负责人(不含副职)可以一次性给与50—300元罚款。

⑤加装、检修、安全技措等工程项目，质量参差不齐，导致隐患的单位或集体的主要负责人可以一次性给与50—300元罚款。

(2)职工的行政处罚

①“三违”人员的行政处罚：未导致他人死伤或财产损失者可以一次性给与50—500元的罚款;导致他人死伤，情节严重的,转交司法机关;导致财产损失的索赔轻易经济损失的10—20%。

②工程技术人员因安全技术措施不全系列或技术指导犯规导致事故或经济损失的，可以一次性给与50—200元罚款。

③现场管理人员，特定工种人员未深入细致履行职责，导致隐患或事故，以及财产损失的，可以一次性给与50—500元罚款。

④加装、检修及其它工程项目、工程质量参差不齐，导致隐患或出现事故的轻易责任人可以给与50—300元罚款。

⑤隐患不处置，不及时处理或不按整改措施自查的轻易责任人可以给与50—200元罚款。

⑥其它损害安全生产的轻易责任人可以一次性给与50一200元罚款。

⑦所有受到行政处罚的个人中止当月安全奖。

(3)单位的行政处罚

①管理混乱，安全隐患多，安全工作被动的单位，可以一次性给与200—1000元的罚款。

②存有安全隐患不报告不处置或揭发的隐患不及时精心安排处置，不按整改措施自查的单位一次性给与200—2000元的罚款。

③出现轻伤及以上事故，二级以上非伤亡事故，关键性机运事故，关键性密谋事故的单位，可以一次性给与200—5000元罚款，并分担上级罚款的10—20%。

3.安全罚款的管理

各类安全罚款由企业安培处出据书面通知书，由企业财计处于当月单位(或个人)工资总额中计入，所有的安全罚款统一归为安全奖励基金中。

五、奖、以言考核办法

1.个人奖惩，分后单位逐月考核，报企业核准。

2.单位或集体的奖、以言考核，分类展开，可以分别以月、季度、半年、一年为时段，单项工程以工程完结经检查环评合格后为考核时间，由单位或集体明确提出书面报告，报企业核准。地测预防水安全办公会议制度地测预防水安全办公会议制度

为强化地测预防水专业技术管理，做好地测预防水工作，特制订地测预防水安全办公会议制度。

一、通常规定

1、每月由总工程师策划举行一次地测预防水安全办公会，出席人员为安全生产单位副科级以上领导及生产队组副队长以上领导，地点在办公楼四楼会议室，会议具体内容时间为每月28日，例如突遇特定情况另行通知。

2、出席安全办公会议成员严禁无故缺席。

二、会议内容

1、表达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的命令建议。

2、汇报贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令的继续执行情况，分析研究存有的问题，制订具体内容全面落实的计划和整改措施，责任至人。

3、检查上月安全办公会议确认事项的全面落实、地测预防水工程进展情况，并根据生产情况精心安排下月地测预防水工作。

4、总结分析本部门安全生产情况，分析、探讨、搜寻存有的安全隐患，研究制订防范措施，确认安全工作重点，避免同类事故重复出现。

5、会议内容构成会议纪要，并按规定以月为单位将会议纪要整理档案，出席人员推行打卡制度。

三、会议程序

1、自学上级及公司有关文件、制度，非政府观赏地测预防水专业的教育警告片。

2、地质测量科各分管科长汇报本月本系统工作积极开展情况及下月工作重点。

3、由井下生产队组、安全生产各科室明确提出在生产过程中碰到的关于地测预防水专业方面须要化解的问题及特别强调注意事项。

4、由地测科长、预防水科长总结上月地测、预防水工作中存有的问题，对所存有的问题明确提出解决办法及整改措施，并对下月地测、预防水工作展开具体安排。

5、由地测预防水副总工对地测预防水工作作出精心安排。

6、由总工程师对地测预防水工作作出精心安排。

四、管理规定

1、建议有关人员必须按时出席，因特定情况无法出席时必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，地测科搞好会议记录。煤矿设备管理制度设备管理制度一、总则第一条为强化设备管理，理清设备管理程序，杜绝计划外订货，最大限度充分发挥设备效能，缩短使用寿命，更好的服务于生产，特制订本规定。第二条本规定适用于于形成固定资产的设备（包含生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（形成固定资产的两个必要条件：①单台价值少于2000元、②采用年限不高于1年）。二、设备的添置、环评第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需以情况负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。机电科根据集团公司批文及各单位须要情况基本建设月度设备采购计划，报分管领导批准后缴亿金公司订货。第四条年度安全费用采用计划由机电科根据安全费用数额及各专业明确提出的市场需求计划负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。各工区、科室根据集团公司批文将形成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需以情况基本建设月度计划，报分管矿领导批准后缴机电科汇总和维简计划一并缴亿金公司订货。第五条年度维简和安全费用计划内未列为的其他设备，严禁递交计划和订货。因生产须要自行出售的，由专业科室明确提出书面提出申请报分管矿领导盖章批准后，由机电科汇总与月度计划一并缴亿金公司订货，并在年底调整计划时新增。第六条各生产单位所基本建设的月度计划于每月16日前必须报机电科，其中所需的设备必须由机电科审核，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21日前由分管领导非政府审查。并无月度计划的予以办理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长核准，非生产设备及大型设备报矿长核准。所报设备、配件计划采用标准计划表，标明规格型号、主要技术建议、生产厂家及发货时间，单位经办人、负责人盖章。凡违背上述规定之一者，罚单位负责人100元。第七条对月度计划内的物资与否形成固定资产存疑点时，应当向机电科、财务科及亿金公司咨询采用年限和价格，并无年度计划但形成固定资产的严禁呈报订货，特定情况下需经矿长核准。第八条设备选型时应特别注意通用化、标准化，所选设备应当经过鉴别，存有生产许可证、检验合格证、存有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应当具备安全检查合格证。设备发货后，由亿金公司驻军城供应站通告机电科、生产科（冶炼设备）、财务科、材料小组及采用单位到场环评，并在验收报告上盖章。随机资料缴机电科档案，缺乏部分由亿金公司驻军城供应站向供应商索要。随机工具缴采用单位，随机配件由材料小组看管。三、设备的领用、派发第九条设备发货经验交合格后，由采用单位出示"领有料单"经分管矿领导盖章同意后，至机电科赚取"设备出库单"，"领有料单"盖章联及和"设备出库单"存根联一并由机电科档案备案。第十条"设备出库单"由机电科设备管理员出示，领有用单位领有用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上盖章后，仓库保管员方可派发，严禁代签。第十一条设备管理员应当详尽核对设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄写档案。设备经验交合格不论与否出库，均应当创建设备档案，扣除设备台账编号管理，并每月一次至财务科录入固定资产明细表，辨认出问题及时汇报化解。第十二条设备发货经验减缩合格或经采用超过没生产须要的设备由机电科联系亿金公司负责管理归还，四、设备的采用、管理和转派第十三条采用单位将设备如数后，应当及时加装、调试，所有设备都必须按照设备规程和较完整标准展开采用和保护、维修保养，不得超负荷、比拼设备和违章操作，并无操作规程和较完整标识的必须在制订后就可以采用，对强令司机超负荷或不合理采用设备导致设备损毁或延长使用寿命的，机电科有权阻止，司机有权婉拒操作方式，并可以越级问罪，对违章操作和违章统一指挥的，一经查证，严肃处理。第十四条采用单位必须贯彻执行设备采用与保护结合的原则，设备保护采用，推行专责制。主要设备应当推行纸盒机制、多班制生产的设备必须继续执行交接班制度。大型固定设备均必须存有运转记录，并无包机人或专人保护的设备不许采用。各类司机必须经过培训达至本设备操作方式的技术等级及"其经""应当可以"建议，经考试合格后上岗上岗。采用中的设备必须维持较完整状态。安全保护装置齐全、动作可信。并定期检查试验，搞好记录，不合格的不得采用，不得母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。推行强制性的三级维修保养制度，每日例会维修保养，每月二级维修保养，每半年三级维修保养，维修保养费用由采用单位分担。建立健全杀菌管理制度，秉持五定（的定人助威、的定人换油、定点给油、定质选油、定量用油），对主要设备推行马步军制，由机电科制订马步军标准，并监督采用。所有设备推行定期强制性检修。机电科负责管理制订全矿计划，设备采用单位负责管理基本建设设备的季检和月检计划，并报机电科审核，由机电科考核。矿井每年不少于15天的停工检修时间，其它各类设备按规定周期展开检修。对因保护、维修保养不及时，操作失误导致设备事故的将依据《军城煤矿安全生产行政处罚条例》追究责任人的责任。第十五条采用单位设备损毁时应及时汇报机电科和调度室，由机电科非政府有关单位对损毁原因及程度展开分析鉴别，必须查清原因和责任，并采取措施避免同类事故重复出现，同时对事故损失展开评估，掏出处理意见报矿领导核准。第十六条井下闲置不用的设备应当及时升井（7天），严禁各类控制器、启动器替代接线盒采用，否则对责任单位展开行政处罚。第十七条机修厂应当及时对呈交损毁的设备展开复原，因技术原因并无能力复原的设备应当书面提出申请报材料小组，经矿领导同意后由材料小组会同有关部门招标确认修理厂家展开维修。对因维修不及时影响生产的将追责有关部门或工区的责任。第十八条机修厂必须建立健全主要设备修理及外委设备维修台账并每月上报机电科备查，对复原的设备机电科非政府有关部门环评。第十九条各单位转派采用矿机修厂复原后的设备，应当至材料小组办理设备转派单，机修厂依据转派单派发，否则追责机修厂责任。设备转派应当本着"存有旧有不必崭新、先井下后井上"的原则展开转派。五、设备的基础管理第二十条为强化设备的基础管理，机电科应搭载专职设备管理员一名，工区（厂）应当搭载专职或全职设备管理员一名。第二十一条设备基础管理的建议就是数量清、状态清、属性科东俄，帐卡物一致。各种设备分类逐台编号、登帐、建卡，机电科创建设备总台帐，工区负责管理的设备也必须建立相应的台账。工区设备台帐每月月底与机电科台帐录入一次。第二十二条强化统计数据工作，完善原始记录，以确保统计数据精确，并按时向集团公司有关部门上报月、季、年度统计数据报表。六、奖以言第二十三条机电科应定期对设备管理工作展开检查、考核，非政府评选竞赛，对设备管理工作成效显著的工区（厂）,年底入选为设备管理一流单位给与奖励；对在年度设备管理工作中作出优异成绩的先进个人给与奖励。第二十四条对违章统一指挥、违章操作、玩忽职守导致设备损毁事故或经济损失；渎职导致管理混乱，设备轻微年久失修影响正常生产；并无计划盲目添置导致设备积压的有关责任者，依据《军城煤矿安全生产奖惩条例》给与适当行政处罚。加益煤矿电（气）技术员安全生产责任制加益煤矿电（气）技术员安全生产责任制

一、电（气）技术员在机电班长的领导下，负责管理电（气）焊接工作，并对本岗位安全负责管理。

二、电（气）爆工工作原则在地面展开，若井下特定情况，就可以在入风流中展开，但必须基本建设专门的安全措施，瓦检员现场老爹作业，否则，井下一律严禁电（气）焊接工作。

三、电（气）焊接工作地点应当维持干净潮湿，冲压地点严禁喷水，周围严禁存有易燃物品。

四、电（气）技术员必须按照《煤矿安全规程》和本工种安全技术操作规程的建议展开。

五、电（气）技术员工作完结时，必须将余火驱散，将一切易燃物品拆掉。

六、电（气）技术员必须按规定衣着，并佩戴防护用品，保证自身安全和身体不受伤害。

七、电（气）技术员必须严格遵守开采制订各项规章制度，严格遵守劳动纪律，不容许给别人加工私活。

八、电（气）技术员在工作不严格执行操作规程，玩忽职守导致恶果，按有关规定追究责任。通风队班前会制度通风队班前会制度

1、三班班前会时间：23:00；7:20；15:20。

2、全体当值员工必须出席班前会，严禁耽误、严禁缺席，有事告假须要提早半天向老爹队长或队长告假。员工耽误除通勤车原因外，甩班组1分后/人，未告假不去下班甩班组2分后/人。

3、每班班前会由值守队干非政府举行，布置井下现场当天的工作任务，明确提出当天作业的安全注意事项，加强安全生产意识，班前会记录由值守队干提早搞好。

4、会议内容和流程：

（1）、按计划展开“每日一题”自学(5分钟)；

（2）、按计划非政府班前安全风险评估(3分钟)；

（3）、表达公司、矿调度会议精神及其它通告、通报（3分钟）；

（4）、值守队领导详细了解下班安全、生产等顺利完成情况和存有问题，重点精心安排安全工作内容及注意事项，并布置本班的生产或检修任务（5分钟）；

（5）、班组长将本班的各项任务分配至每位员工，特别强调工作中的注意事项，并全面落实入井的各项准备工作工作（10分钟）；

（6）、老爹队干部对安全生产及工作准备工作情况展开补足（3分钟）；

（7）、班组成员对当值生产任务精心安排、安全煤质和标准化方等面存有疑点的展开证实（2分钟）；

（8）、出席班前会的值守矿领导特别强调和布置安全重点工作（2分钟）。

5、会议建议：值守队干必须于举行班前会30分钟前，把集团和矿调度会精神展开整理，并查问确切本班生产任务、安全、设备运转、煤质和标准化方面的情况，搞好适当上班生产的精心安排准备工作工作；当值的与班干部必须严苛按制订的汇报制度，按规定把作业现场的情况向值守队干汇报，以便利精心安排各项工作。

6、开会讨论完结，员工将椅子、每日一题本子摆回去原位，在会议室外列队，统一回去生产区队交接班管理规定生产区队交接班管理规定

为更好的深入开展“双基”建设，秉持安全生产以人为本的方针，确保职工的作息时间，并使职工始终保持强劲的精力，积极主动投身于我矿的安全生产，消解延点的不良习惯，保证我矿安全、稳产、高效率的不好势头，特别制订本规定，盼各单位认真执行1.各单位班前会后深入细致非政府职工按照我矿规定的交接班时间，按时排队入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

2、入井后，在老爹区长(或班长)率领下，排队快速抵达工作地点，与上一班人员展开现场交接班。

3、交接班时，老爹区长、班长必须口对口、手劲敌支付利息工作顺利完成情况和待处理的问题，应当特别注意的问题支付利息后，下班老爹区长立即非政府本班人员，排队撤走工作地点快速升井。

4、职工必须积极主动弘扬团队精神，协作互援，干活得慢的职工在顺利完成自己的任务后，主动协助干活得快的职工，决不允许谁先干活谁就跑的犯罪行为出现。

5、正常情况下，不许延点踢疲劳战，影响职工的身体健康。绝无特定情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但严禁少于一小时。少于以下时间升井视作延点：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

6、行政处罚：调度室根据考勤机考勤结果，每存有一人延点罚主管区长20元，老爹区长30元，每一人提早升井(特定情况除外)，罚主管区长20元，老爹区长30元。安全厂长岗位责任制1贯彻落实国家有关安全生产的政策、法规融合上级有关文件命令、指令、会议精神及厂部实际，及时颁布各种安全管理规定。

2负责管理制订全厂年度安全生产目标、工作方针。

3负责管理对全厂各级安全管理机构或各类安全设施的完善和健全。

4负责管理、研究、全面落实各项安全奖励和行政处罚措施的实行。

5负责管理及时按计划积极开展各种安全宣传教育及安全培训活动。

6负责管理化解生产现场在安全方面存有的各类隐患，领导检查生产岗位的安全情况。

7负责管理对各类生产事故、机电事故的查案和处置，努力做到“三不放过”原则，同时搞好事故的预测、预报工作，并明确提出防治事故的措施。

8负责管理检查、严格执行全厂每月定期的安全小检查，并帮助厂长认真落实，同时负责管理每月按时举行安全生产例会。瓦斯超载分析制度瓦斯超载分析制度

为了进一步做好“一通三严防”工作,强化瓦斯管理,通风部对瓦斯超载必须深入细致分析其原因,对责任人、责任队组展开严肃处理。

一、对于回采工作面:

(1)踢卸压孔,数量比较,深度比较,灌水效果不好,导致瓦斯断电。

(2)送风断面大,本煤层瓦斯小,导致瓦斯断电。

(3)割去煤速度快,导致瓦斯断电。

(4)送风、春早没及时退锚,导致瓦斯断电。

(5)接收器问题,接收器小,接收器不平衡,监控存有问题的原因;处置接收器，接线短路。

(6)送风、春早没挂布帐。

(7)春早落山，风向不对。

(1)调风，摸观测口

二、对于盾构工作面:

(8)并无计划停风，(主扇、局扇)排在瓦斯时，混合接收器超载。

(9)存有计划停风，排在瓦斯时，混合接收器超载。

(10)巷道全线贯通后，不及时调整通风系统。

(11)因放炮，导致瓦斯超载。

(12)风筒断裂，导致瓦斯超载，换风筒时，导致瓦斯超载。

(13)踢卸压孔,数量比较,深度比较,导致瓦斯超载。

(14)割去煤速度快或一下割去两排。

(15)接收器不精确,不平衡,监控问题;处置接收器，接线短路等导致瓦斯超载骗人像是断电。

(16)岗位工移接收器，并使航空线短路，导致瓦斯超载骗人像是断电。

(17)供风距离远，无法及时好像系统。

(18)风机无故不上开双机，导致瓦斯超载。

(19)风筒再有破口，不及时迁调导致瓦斯超载。煤质管理制度煤质管理制度（一）、总则1、为了提升煤质，适应环境、稳固市场，不断扩大销路，提升经济效益，实行生产过程中的全面质量管理，制定本制度。2、认清形势，完善、全面落实提升煤质的岗位责任制，明确责任，潦河细管，稳步减少商品煤全系列硫分和灰分含量，推动煤炭质量进一步转好。3、秉持以生产技术科居多，煤炭销售部门帮助和监督的煤质管理机制。从源头做起，根据矿井地质条件，精选含硫高、含矸少的区域和煤层著手设计。冶炼过程中定期实行煤层煤样，化验煤质指标。生产过程中秉持继续执行“三挑四不上”的原则，煤、矸（包含劣质煤）灌装异药，强化郝文杰系统管理，增加原煤落地，确保商品煤化验指标适应环境市场竞争须要。4、各级一把手就是提升煤质的第一责任者；分管生产矿长对煤质管理轻易负责管理；矿总工程师对煤质管理正数技术责任；生产技术科、选运科存有科长对本业务口煤质管理工作负责管理；地质、改采、凿、化验工程技术人员必须搞好本职范围内煤质基础工作；冶炼区队、选运部门就是提升煤质的关键部门。5、根据本井田范围内煤质成矿状况搞好采区、工作面各期接任精心安排和煤质日常管理，确保煤质指标平衡提升。（二）、非政府领导机构设立煤炭质量管理领导小组：组短：矿长副组长：主管生产、经营生产技术科副组长（分管冶炼）安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准、技术规范及矿各项管理制度，严格执行总工程师及副总工程师的安全生产决策、措施和技术方案。

2、帮助科长做好矿井技术业务管理工作，对分管范围内的安全生产正数技术管理责任。

二、妥当标准

1、深入细致井下，监督检查规程、措施的贯彻执行情况，辨认出与规程、措施规定相符的，及时制止。

2、出席矿井冶炼unclear的编制工作，根据矿井冶炼unclear的精心安排参予有关冶炼设计工作。

3、负责管理通告并出席对改采、凿、修成作业规程、安全技术措施会审工作，并严苛遵从有关规定会审。

4、参予制订每月巷修成工程计划，月底会同环评重点巷修成工程量，并投档书面验收单。

5、非政府矿井工程的设计及方案编制工作，对须要修正的施工设计及时精心安排修正，经审核后以书面形式通告施工有关人员。

6、检查分析冶炼工作面的工艺、巷道的掘进形式和掘进参数，全面落实矿制订的措施、方案，严格执行新技术、技术创新和其他有利于矿井科技进步的实施方案的推展及应用领域。

7、参予矿井巷道的巡查工作，排查巷道存有的隐患，并参予制订巷道隐患整治方案及措施。

8、负责管理建档管理所统辖范围内的作业规程、措施、图纸以及有关资料。

9、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，生产技术科副组长(分管冶炼)安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。定期冲刷巷道安全生产管理制度定期冲刷巷道安全生产管理制度第一条各队所分割区域的巷道必须严格遵守综合防尘管理制度所规定的内容。第二条各队必须对所辖范围内的巷道定期冲洗，严禁存有积尘。第三条矿井每年八月份对主斜井、交斜井、人行斜井、760运输大巷、二改采人下山、主井斜巷、二采轨下、皮下展开一次式样，建议各队队长必须保证施工质量，否则追究责任。第四条通风队防尘组每两天负责管理对所辖巷道人行斜井、二采轨下、主井斜巷、二改采人下山、南北春早下山冲洗一次，经常维持巷道湿润，并无煤尘沉积。第五条皮带队对主斜井、二改采皮下，每四天循环冲洗一次，建议巷道维持湿润，并无积水，并无煤尘沉积。第六条盾构队距工作面20米范围的巷道，每班冲洗一次，20米至巷道口每周冲扫一次。第七条高档、综采队上下承槽距工作面50米范围内每班冲扫一次，50米以外巷道每周冲洗打扫各一次。第八条各硐室由机电队每班打扫一次，每半年式样一井工二矿通风队队务官方制度井工二矿通风队队务官方制度

一、队务官方推行月官方月考核，官方必须及时，内容必须全面。

二、队党政每月必须分析研究、精心安排部署队务官方工作。队务官方工作必须存有计划、存有措施、存有考核、存有总结。

三、官方载体为通风队会议室公开栏。

四、官方程序为“官方—检查（评议）—自查”即为队通过公开栏向职工群众官方；领导考核组征询职工群众对部门官方的意见和建议，作出评价；队根据意见反馈意见展开自查。

五、队官方的档案资料必须存有专人看管，按照矿统一搭载的资料盒和规范的官方纸展开官方，必须特别注意完整资料的整理、留存，保证官方资料真实完备。

六、官方资料必须一式三份，一份对职工官方，一份本单位存留档案，一份报矿工可以（每季度汇总后呈报）。

七、队务官方工作秉持长期继续执行。风门质量检查标准风门质量检查标准

单位：地点：罚球：结论：年月日

项目标准及建议检查方法评分办法标准分

建筑标准(60分后)1、墙垛用不燃性材料建筑，厚度不大于0.37m，墙面平坦，1m长度范围内凹凸差不大于10mm，无重缝、干缝。现场检查建筑材料、墙垛厚度不合格该项不罚球，其它一处不符合要求甩2分后。30

2、墙垛四周必须掏槽至硬煤硬岩，掏槽不大于0.15m，墙与煤岩接实。现场检查一处不符合要求甩2分后

3、双层门板应当错缝，中间提垫层。单层门板内模细细的错口对缝和穿着拎。现场检查一处不符合要求甩2分后30

4、木制门板厚度不少于30mm，铁制门板和皮带等制成的门板厚度不少于20mm。现场检查不符合要求甩10分后

5、门扇平坦，门框不歪曲，确保门扇自动停用。门框与门扇碰触处纽韦尔角同伦群性衬垫，四周碰触严格(以不透光为依据)，并设门坎，搬运风帘。现场检查一处不符合要求甩2分后

6、木制风门必须刷漆，存有建筑表明牌。表明牌内容包含：地点名称、建筑材料、墙体厚度、建筑时间、验收人、检查时间等。现场检查一处不符合要求甩2分后

管理标准(40分后)1、风门存有水沟时，在墙垛一侧砌筑反水沟，在绝对优势侧设挡风帘。现场检查不符合要求甩2分后40

2、电缆、管路经墙时必须存有套管并堵塞汪，风筒过墙必须设铁风筒。现场检查一处不符合要求甩2分后

3、风门前后5m内巷道掘进较好、无片帮忙空顶、并无杂物，水沟外并无大于1m2、深度少于5mm的积水淤泥。现场检查一处不符合要求甩2分后

4、每组风门至少设2道，其间距为：行人风门不大于5m，通车风门不大于一列车的长度，通车风门应属自动风门，例如不自动开关应当设立专人看护;其它风门必须存有可信的枪机装置。现场检查单道风门不罚球，其它一处不符合要求甩2分后

5、主要风门必须设反风门，临时不必的风门必须及时拆毁。现场检查并无逆向风门甩10分后，不符合要求甩2分后

存有重点问题：

验收人亲笔签名：

四、调节风窗

1、任何地点设有风门又须要通风、长度少于100m的巷道，必须设立调节风窗，不须要设立调节风窗的地点必须经通防科核准。

2、调节风窗内通过的风量，必须达至该地段最高风量，墙体上存有多个风窗时，风量和面积按总计数量。

3、在风窗调节板拉出来端的另一侧，与风窗的同高度边线设立表明牌，标明断面、风量，填写内容与实际吻合。

4、风窗两侧一律刷草绿油漆，转轴及螺丝瞄准边线必须定期杀菌。

5、风窗后外露墙体必须用白灰抹面。

6、风窗孔洞内严禁放置杂物，当风门上方并无多余空间放置适宜规格的风窗时，可以在风门墙体一侧加设通风孔。

7、其它必须合乎企业标准。

附于企业标准：调节风窗建筑质量及标准

1、调节风窗的墙体用不燃性材料建筑。墙体厚度严禁大于370mm。

2、调节风窗边线应当设于上方或风门墙体上，必须调节器并存有瞄准装置。

3、调节风窗前后5m巷道掘进较完整，并无杂物、积水、淤泥，存有标明断面、风量等内容的表明牌(见到下表中)。

4、调节风窗的墙体四周与煤岩体接实。

调节风窗表明牌

地点名称风窗最小面积

调节面积风量

测的定人测的定日期

存有重点问题：安顺煤矿压力容器管理制度安顺煤矿压力容器管理制度

1、贯彻执行国家劳动总局颁授的《压力容器安全监察规程》。本矿压力容器的管理由机电科负责管理。

2、创建和完善压力容器技术档案和备案卡片。

3、搞好压力容器的定期检查工作，对检查中辨认出的问题，应当明确提出处置方法及改良意见等。

4、压力容器的检修冲压工作必须由考试合格的技术员出任，其中锅炉压力部位检修由有资质单位展开。

5、创建和完善安全操作规程，为了确保容器的安全合理采用，机电科要根据生产工艺建议的容器技术特性，制订容器的安全操作规程。采用单位必须严格执行。

6、强化压力容器的状态管理。创建岗位责任制，压力容器的操作方式人员必须经过安全技术自学和岗位操作方式训练，并经考试合格就可以单一制展开操作方式。强化巡回检查，特别应当深入细致展开对安全阀、压力表及防爆膜等安全附件的巡回检查，安全阀和压力表按规定送来质检局检验。

7、按当地压力容器的有关部门建议，尽早搞好年检工作。地测预防水资料、技术报告等审核制度地测预防水资料、技术报告等审核制度1.矿井生产地质报告、“三下”矿井技术措施由煤业公司审查，报山西省煤炭管理部门审核。2.矿井技术改造、改建、水平延展等设计，所需的地质测量资料由公司总工程师审查、煤业公司审核、报山西煤管局备案。3.采区地质说明书，报煤业公司审核。4.工作面盾构地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准。5.薄煤层回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准；综放回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总核准，并报煤业公司审核。6.地质、水文地质补足勘探及欣华孔和短观孔计划，报公司总工程师或分管副总核准。7.通常寻抽水措施，报公司总工程师或分管副总核准。特定情况报煤业公司审核。8.矿井年度、月度地质预报及季度“三量”、年度储量报表报公司总工程师或分管副总核准。9.测量全线贯通通知单由测量组按规定明确提出，经部长审查，报矿安监处、技术部盾构组、调度室、通防工区、盾构工区等会签后，由公司分管经理和分管盾构的副总核准，递送有关单位。10.测量全线贯通设计，地表岩安远观测设计、“三下”矿井方案、地面掌控网测量方案必须经部长审查，报公司总工程师或分管副总批准后，报煤业公司审核。恒泰煤业电话室的制度恒泰煤业电话室的保密制度

l、机房门外必须装设“机房重地闲人免进”的牌子，机房按沃埃尔场所展开管理。

2、非工作人员严禁擅自步入机房；步入机房时必须展开严苛的备案制度。

3、非工作须要，严禁监听通话内容。

4、话务员必须继续执行国家工作人员的保密制度，严禁泄漏国家机密。

附于：机电设备杀菌图表、较完整标准及定期检修图表

机电设备杀菌图表及较完整标准

板赢送来机

序号部件名称杀菌部位润滑油牌号注油间隔时间

1电动机轴顺锂基脂ZL45--22~3个月

2减速机齿轮及轴承汽车双曲线齿轮油HL57-18、20、22或汽缸油HG-241.5~2个月

3一轴轴顺钠基脂ZGN-2检修成时

4机头轴轴顺钠基脂ZGN-2每月一次

5盲轴轴顺钠基脂ZGN-22~3个月

6机尾轴轴顺钠基脂ZGN-2每月一次

7传动链传颤抖链机械油每班3~4次

备注：润滑油必须洁净，应用领域专门容器放置，机头、机尾轴承座的迷宫环路部分，在加装时必须清空油脂，以确保防尘促进作用，在轴承填油时，每次注油量以占到轴承面积的2/3为宜。

SGD630/180中单链刮板输送机

输送机的减速器在发货时将油、释出，试车运转时必须按规定助威，对减速器油面的检查必须就是刮板机恒定和油、水冷态时展开，

各杀菌及建议见到下表中：

序号项目提油规范润滑油牌号注油量助威周期

1链轮

轴组与注油孔周期清扫整洁、关上螺塞用油枪助威N320极压齿轮油灌满年才每周一次

2失速

器油

池关上观测孔盖助威，

再次上装上助威孔盖，

不得将相同型号油

混进

N320极压齿轮油从减速器油位孔流入年才（减速器处在水平边线）第一次采用时须全面检查注油，运转200小时后将油全部释出换新油以后每半年换一次油。

3减速器与链轮轴组协调花键

拆下来链轮轴组

锂基润滑脂沿齿低方向涂抹一周

两周提一次

4减速器第一轴将油孔清扫整洁，踢

开油纳助威同减速器油池至侧面油塞外溢年才同减速器

5油箱将油箱助威孔周围清

理整洁关上砌助威N320极压齿轮油灌满年才周助威一次每半年换油

擦板赢送来机回去不好标科东俄

序号检密项目回去不好标科东俄

1螺栓、螺帽及其他相连接另件齐全、完备、厚实

2电动机声音正常、风翅、护罩齐全桑利县，合乎安全检查建议，温升不逊于规定。

3机头尾及链轮机壳并无轻微变形，链轮齿形完整无损，不咬伤链不冲链

4液力联轴器极易熔维护纳齐全桑利县，拣液，液量适度

5

齿轮失速箱

及轴承声音正常，油质符合要求，油量适度，油温不少于75℃，齿轮磨损不少于原齿薄的20%，踢齿陈四楼煤矿综合筹办主任安全培训岗位责任制陈四楼煤矿综合筹办主任安全培训岗位责任制

办公室主任就是全矿行政服务中的安全培训第一责任者。在矿长的领导下，搞好各项服务培训，为领导当好参谋助手。办公室主任应当掌控煤矿有关安全培训基础知识。

1、积极主动帮助矿长贯彻落实国家有关煤矿安全培训法律、法规、规章、技术规范和本矿安全培训管理的各项规定，保证政务培训通畅。

2、负责管理非政府制订本科室各岗位安全培训责任制和各项安全培训管理制度，并按规定展开考核。

3、强化保密工作培训，不得机密文件泄露和遗失。

4、按时出席安全办公会议，搞好会议记录和档案管理，并对重点工作及时展开培训、自学。

5、在分管矿长的领导下，全面负责管理全矿后勤生产、管理安全培训工作。

6、非政府职工狠抓食堂、地面环境卫生及绿化工作，卫生达至标准，绿化主硅达至95%以上，并针对重点技术难题非政府有关人员展开培训。

7、狠抓食堂工作，努力做到物美价廉，并无食物中毒现象出现，并对重点人员定期展开食品卫生、食品加工、食品留存等注意事项展开培训。废旧物资维修与派发管理制度废旧物资维修与派发管理制度

5.1供应科必须及时非政府生产技术科、机电科等有关单位人员，按月基本建设修旧利废计划，切实加强修旧利废的管理工作，增加新材料的投人，以降低生产成本。

5.2供应科必须设立专人负责管理废旧物资的维修与派发工作，负责管理撰写月度废旧物资的维修计划、委托维修加工单，及撰写库存待修物资、复原后人库，派发采用情况报表，报有关矿领导及科室。

5.3在企管科管理下由供应科成立废旧物资废旧库，库存管理达至标准化，分类放置整齐，建帐立卡，标明物资名称、规格型号、数量。

5.4废旧物资的维修，其维修费用按公司有关规定严禁少于原值的40%，特定的主要零部件的维修费用也严禁少于原值的50%，其维修费用少于原值50%原则上按除役处置。

5.5加工维修全部采用“加工(维修)委托单”，经有关部门及分管矿长审查盖章后方可以加工维修。

5.6维修单位依据供应科下发的废旧物资维修委托单，在修理过程中，必须把出现的材料费、人工费等费用分项做好统计数据工作，以便核定复原入库价格。

5.7修理单位一定必须保证检修质量，不得以次充好，根据相同的修理种类，保修期严禁高千1-3个月，在保修期内因修理质量不合格，免费给以更改，出现的费用全部由修理单位负责管理，同时视情节对维修部门负责人给以30-100元的罚款。

5.8月末供应科必须及时非政府生产技术科、机电科等科室，对修通入库的材料展开全面环评，不合格的回到维修，其费用由复原单位分担。

5.9积极主动引导各单位优先采用复原后的材料、配件，供应科计划员必须秉持有旧充耳不闻代莱原则。每月月末统计员统计数据出来库存报表，报有关领导及计划员，以便掌控库存物资的动态。煤矿灭火器材派发、退币制度煤矿灭火器材派发、退币制度

一、灭火器材采用单位根据当值生产任务、灭火工作量(按作业规程规定)和消耗定额明确提出灭火器材的品种、规格和数量计划，核对XX煤矿灭火器材领耗专用单，经值守队长审核后盖施工单位公章。领耗专用单送抵通风队的时间：早班为8:00前，中班为16:00前，夜班为0:00前。由于通风队精心安排不当影响生产，由通风队承担责任;由于领耗专用单送抵较晚影响生产，由施工单位承担责任。例如综采面、综掘头碰到断层须要灭火时，施工单位须要至少提早一个班通告通风队，并核对灭火器材领耗专用单，由通风队精心安排灭火工。

二、灭火工收到采用单位的灭火器材领耗专用单后，必须审查单据核对与否合格，若不合格及时归还，由施工单位再次核对，由此导致的影响由施工单位分担，每次对责任人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量，并刻下本人姓名，灭火工随身携带灭火资格证和经值守队长签章后的领耗专用单，与背药工一同至灭火器材库申领灭火器材。背药工必须上岗领药，否则，予以派发。

三、灭火器材库库房管理员收到领耗专用单后，必须及时派发灭火器材。应当首先审查灭火工盖章、灭火工本人以及灭火资格证，三样必须吻合，然后按单据上核对的实领品种数量派发雷管、炸药。灭火工拿到雷管时，首先录入各段雷管数量、检查雷管外观与否存有损坏等，证实有误后放入自己随身携带的雷管箱内并锁上。再和背药工检查录入炸药质量和数量(背药工帮助灭火工检查录入)，证实有误后放入由背药工看管的炸药箱内，并由灭火工锁上。雷管箱和炸药箱钥匙均由灭火工看管，证实所领灭火器材有误。此时，一次灭火器材申领程序完结。

四、灭火器材领好后，雷管箱和炸药箱必须都就是关好的，并且钥匙和领耗专用圪劳村由灭火工看管。雷管箱由灭火工亲自腰至采用地点，炸药在灭火工的监护下由背药工背至采用地点，电机车运输灭火器材由灭火工负责管理将灭火器材解款至DV8地点，然后按照上述建议展开运输。抵达采用地点并证实箱子和门锁的状况均较完整后，由灭火工看管灭火器材箱(背药工帮助看管)，灭火工在请示老爹队长或班长的同意后展开加装引信药卷。

五、每次装药工作顺利完成后，灭火工必须在施工单位现场负责人(老爹队长或班组长)监督下，将余下的所有灭火器材安顿整洁，展开清点，证实有误后分别取走炸药箱、雷管箱并锁上。在装药灭火过程中，灭火工必须时刻监护雷管箱和炸药箱。特定情况下，在保证锁上后可以交由施工单位现场负责人(老爹队长或班组长)选定的人员看管。未按规定继续执行的，一次对灭火工罚款200元。引信药卷遗失的，对责任单位每卷行政处罚5000元，对灭火工、当值老爹队长、班长每卷各行政处罚500元。

六、本班灭火完结后，当值老爹队长对本班炸药、雷管的实际消耗量和余下量展开核实。当值老爹队长和班组长必须在灭火器材领耗专用单上按实耗数量当场签下上本人姓名。

七、当值余下的灭火器材都必须由专职灭火工全部归还灭火器材库，不得存放或乱扔随地。雷管由灭火工亲自载运，炸药在灭火工的监护下由背药工运送至灭火器材库办理星毛相关手续。

八、办理星毛相关手续时，灭火工首先向库管员出示领耗专用单，库管员录入领耗专用单上的实领数量、实耗数量、老爹队长和班长亲笔签名，录入亲笔签名与本人照片等项目，全部有误后，在背药工的监护下嘱咐灭火工关上炸药箱和雷管箱，展开清点并归还余下的灭火器材。上述相关手续恰当顺利完成后，由灭火工监护，库管员分别在领耗专用单和“一炮三检”本上刻下本人姓名，盖章后的领耗专用单和“一炮三检”本分别由库管员和灭火工留存，此时星毛相关手续顺利完成。

九、井下所有采用灭火器材的单位都必须严格遵守上述领退程序，辨认出任何一个环节或相关手续不健全、不规范，由保管员立即向登机科、供应科汇报，由登机科及时非政府调查处置，并对责任人罚款200～500元。

十、灭火器材库内，为灭火工个人放置的已经记录的雷管必须专人专箱。

十一、施工单位老爹队长必须在领耗专用单上盖章。凡是在灭火器材库没备份的盖章都必须经过调度室同意。

十二、不得雷管、炸药现场交接班。违者对责任单位队长、书记各罚款1000元，责任人罚款2000元。

十三、灭火器材星毛不应当少于当班班后3小时。突遇特定原因，采用单位必须提早向调度室、登机科、通风队汇报。库管员一旦辨认出超时，应立即汇报调度室、登机科、通风队，并由调度室调查后，搞好记录缴生产技术科档案。

十四、灭火器材专用箱必须得当看管，不许趴在药箱、雷管箱上或侵蚀药箱、雷管箱，不得炸药、雷管混装，不得相撞侵蚀，雷管箱由灭火工看管，炸药箱由采用单位看管。

十五、施工单位当值必须将正常采用的空药箱及时送来返回灭火器材库，并门锁在铁柜内，严禁影响下一班正常采用。例如空药箱当值未及时送到的，一次对施工单位老爹队长罚款500元;例如铁柜未锁上的，一次对责任单位罚款500元，责任人罚款200元(库管员应负监管责任，例如铁柜未锁上或门锁被砸开未及时发现并汇报调度室的，一次对当值库管员罚款200元)。施工单位必须采用本单位搭载的灭火器材箱，采用其他单位的药箱，库管员不许派发炸药，并立即汇报调度室，对背药工一次罚款500元。库管员和灭火工对药箱的采用应负监督管理的责任，例如施工单位采用其他单位的药箱而未被及时发现和阻止的，对库管员和灭火工一次罚款200元。

十六、在不能影响正常派发工作的情况下，灭火工有权向库管员查问本人的雷管采用及库存情况，例如存有问题，应立即向通风队值守队干和登机科汇报，由登机科值班人员当值调查确切。经过供应科容许,通风队队干活有权检查与灭火工有关的灭火器材库存台账。

十七、施工单位已经确认某班不灭火，或根据生产须要，灭火器材消耗变化很大时，应当提早一天通告通风队，以便合理安排灭火工。地测部水害预防岗位责任制地测部水害预防岗位责任制

1、董事长就是矿井预防水工作的第一责任者，总工程师对矿井水害预防正数技术责任。

2、预防水领导组负责管理确认矿井预防水工作重点，制订矿井预防水专项环境治理方案和应急救援预案，严格执行预防水的专项环境治理工作。

3、地测部就是矿井预防水管理轻易责任单位，负责管理掌控矿井建设阶段水文地质情况及水灾预防的重点，具体内容负责管理非政府实行全系列矿井预防水工作计划并监督检查施工单位预防水工作计划的贯彻落实情况，非政府实行矿井预防水专项整治方案，负责管理预防水工程项目的监督、管理、检查、环评等日常管理工作。

4、矿建负责管理按太原煤炭设计院的设计，监督施工单位施工预防水工程，保证工程质量合乎有关规程规定的建议。负责管理建井过程中矿井预防水措施的成功实行，按建议留设断层、失陷柱等各类可能将导水结构的防隔水煤柱，采区、工作面设计中，必须充分考虑排水系统能满足用户安全生产的须要。

5、安监处就是矿井预防水工作的主要监督、监察单位，负责管理轻易监督监察责任。密切配合有关部门做好预防水整治的监督检查、关键性隐患的排查和关键性隐患自查前的具体内容防范措施的督查和自查后的环评工作，雨季非政府地面防洪检查。非政府积极开展职工预防水科学知识培训教育，进一步提高职工的水患意识和严防能力。

6、生产调度负责管理每年非政府一次突水救灾演练；雨季前非政府人员清扫井下水仓、沉淀池、水沟中的淤泥。由矿调度负责管理成立抢险救灾队伍，一旦水灾出现，矿调度做为救灾指挥中心，统一指挥救灾。负责管理对生产队组排洪、预防水工作展开协同管理，建议各施工队组工作面必须搭载排水系统，在冶炼作业规程中附详尽的预防水措施；巷道内必须存有显著的躲避水灾路线标记。

7、通风区负责管理对各密封展开详尽检查，及时介绍密封漏水情况，对四栋密封必须留设泄水孔。在打开密封前，详尽制订防尘措施，保证万无一失。

8、机电部负责管理在每年雨季以前对水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路，展开一次全面检修，并对全部工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪试验，辨认出问题及时处理，确保矿井存有足够多的抗水灾能力。

9、计划经济部负责管理预防水项目的计划、精心安排工作，负责管理非政府有关单位对工程展开设计和财政预算的审查，确保各项工作的如期展开。

10、供应科负责管理包好各种常用的救灾抢修物资、工具及排洪设备和配件等，确保满足用户日常预防水工程和水灾出现时救灾须要。

11、财务部负责管理预防水的有关资金的全面落实，对重点工程设备、装备及时优先精心安排资金计划，以确保预防水工作的顺利进行。火工品及放炮奖罚制度火工品及放炮奖罚制度

1、并无检查证或并无保卫科出示的有关证明，任何人严禁随便步入库房，违者罚步入者和库管员各100～300元。库管员必须按岗位责任制度工作，若存有一条违背时，罚款50元。2、井下火药库派发的三联单及库存台帐必须记录精确、确切；火工品定期盘点，如果帐、卡、物相符必须查案原因，同时对库管人员每人罚款100元。恰当采用手持机，因操作方式不当影响正常采用，对库管员每次罚款100元。3、当值余下的火药必须由班组长清点、核对数据并盖章后，由放炮员交还火药库，否则，罚责任者100元。改采、凿工作面没火药箱或火药箱半封闭不规范的，罚单位负责人100元。损毁火药箱不及时修复者，罚款100元。放炮前，火药、雷管必须放进工作地点的火药箱内，并分别放置且锁上，由放炮员看护；放炮后，由放炮员将余下火药、雷管交还火药库，不得将余下火药、雷管存放在火药箱内交班，不得私自藏掩埋或封存，否则罚放炮员100～300元。4、不按《规程》规定在地面、井口、井下载运火工品者，罚押运员每人300～500元。5、放炮员不按《规程》规定放炮、加装引药、联线等，每次罚款50～200元。放炮前不按规定展开电雷管导通试验的，每次对放炮员罚款100元。放炮员“三小件”不全系列的，每次罚款100元。6、乱扔、随地、遗失火药者，按第十七条13款？？？规定处置。7、井下放炮封泥长度必须达至建议，必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。否则，每项罚当班组长、放炮员各100元。“一炮三检”手册记录不全系列的每次罚款100元。8、放炮前，班组长必须亲自布置责任心弱的人员在警戒线和可能将步入放炮地点的所有地下通道上出任警戒。不精心安排人员警卫或警戒人员不按建议展开警戒，按轻微“三违”处置。9、放炮母线超过没规定建议或用非标准线并作母线者，每辨认出一次罚责任者100元。10、严苛雷管编号制度，工作面觑帮忙空顶或存有损害安全隐患而台铁高雄的，不许装药放炮，违者罚老爹区、队长、当值班长、放炮员各100元。11、除拔剑连线放炮时外，雷管脚线必须抖结为短路状态，拔剑装药由放炮员、班组长操作方式，否则罚责任人各100元；电雷管出库时未抖结为短路的，每发罚库管员50元；不浴室柜拿走拎出来炸药库时，同时罚放炮员100元。12、放炮前后必须将母线挽好、将母线两个头抖K817短路，否则罚款50元。13、灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互松开并悬空，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触，灭火母线和连接线必须用绝缘胶布纸盒不好，否则，每项罚款100元。机电上岗制度机电干部上岗制度

1、严格执行机电干部上岗检查制度。

2、机电副总经理每月十五日、三十日为上岗检查日;机电副总工程师、机电科科长、副科长每月五日、十五日、二十五日为上岗检查日;区队长、副队长、技术员每周上岗严禁多于一次。

3、对上岗检查中辨认出的恐惧隐患和存有的问题责令有关单位及人员采取措施，减半时间给与处置。

4、对于检查中辨认出操作方式人员存有三违现象者视情节酌定给与处置。

5、干部上岗必须深入细致核对干部上岗记录，下次上岗全面落实上次检查问题处置情况，没处置的应表明原因，否则将按照问题的轻微程度给与适当的行政处罚。小阳泉煤炭公司机电运输区瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司机电运输区瓦斯环境治理责任制

1、机电运输区就是瓦斯环境治理的关键部门，分担避免瓦斯、煤尘核爆事故的责任，必须强化机电管理，努力做到供电“十不许”，保证矿井供电的正常运转、安全运转。

2、机电运输区必须创建局部通风机的有关管理制度，对局扇的供电系统“三专两枪机”和“双风机、双电源”的加装、检修、保护全面负责管理。

3、对监测监控系统机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打井下电源及控制线；负责管理与“装置”关联的电气设备、电源及控制线的保护、管理。

4、对局扇并无计划停水停风事故的原因展开分析，采取措施，及时化解。

5、因检修、检查等原因要停局扇时，提早办理审核相关手续，并协调通风部门制订适当停水、停风、排放量瓦斯措施。

6、负责管理监督局扇在井下的运行时间，超过半年时监督升井检修，运转的局扇每月精心安排专人展开现场检查或精心安排检修。

7、教育、培训专门从事机电工作人员，必须熟识通风、瓦斯方面科学知识。

8、培训主扇司机熟识反风操作规程、操作步骤，并能够