2023年盛隆煤矿矿级领导值班入井制度规范30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年盛隆煤矿矿级领导值班入井制度规范30篇盛隆煤矿矿级领导值班入井制度盛隆煤矿矿级领导值班入井制度

1、为了及时发现并确定安全生产隐患，全面落实责任，防治安全事故的出现，特制订本制度。

2、在煤矿生产经营过程中每班至少存有一名矿级领导展开值班入井工作。

3、值班领导必须具备较强的责任心和事业心，具备处置和化解煤矿各类事故的能力。

4、值班领导必须固守工作岗位，按时上班，严禁黄继妍、擅离职守。

5、值班领导在辨认出和收到一线人员报告的问题时，必须及时给与回复，并在须要的情况下，派遣专人给与化解。

6、值班领导在煤矿出现安全事故时，应立即报告有关人员及有关单位，并及时展开现场救治和应急工作。

7、值班领导必须非政府和协同不好煤矿各部门的工作。

8、矿长、生产矿长、安全矿长、总工、生产科长、登机科长、安技科长为本矿的轮流下井值班领导。矿长每月值守值班下井必须在五次以上，生产矿长、安全矿长每月值守和值班下井在十五次以上，生产科长、登机科长、安技科长下井在十五次以上。

9、值班领导在检查中辨认出的问题必须在值班和档案中载明存有的安全隐患的内容和处置情况，对未处理完毕的安全隐患，交班时必须详尽交代给接班人领导负责管理展开处置，并明确提出处置建议。

10、安全事故推行谁值守谁负责管理的原则，出现安全事故由其正数主要领导责任，并按国家的有关规定展开处置。

11、值班领导在上岗期间必须积极主动协调上级部门的检查指导，并如实汇报存有的问题。综机油脂管理制度综机油脂管理制度

为强化我公司综机油脂管理，合理采用有效率掌控，强化各综采（凿）单位采用合格油脂，确保设备安全运转，特制订油脂管理制度，

（一）综机办公室油脂组负责管理合格油品的掌控和派发，负责管理油品在采用过程的监督和检查：

1.新油入库前必须展开化验检查并存有合格证明，否则做出退款处置。

2.对采用不合格油脂单位展开行政处罚并限期自查。

3.对综采（凿）设备用油展开采样化验，对走、冒著、几滴、凿现象，按规定建议展开管理及行政处罚。

（二）油脂管理措施

1.区队必须搭载全职油脂管理员,负责管理油脂管理日常工作。

2.油脂库必须搭载沙箱及灭火器,关门锁上。

3.油库必须保证顶板较完整、并无淋水、掘进可信、通风较好的送风巷道，油库上方用玻璃钢瓦啰不好。

4.所有载运、放置油脂、乳化油的容器必须密封，随时砌不好盖子，严禁资产规模避免杂物步入。

5.井下各种油桶必须分类放置，写下清标号，摆上标志牌，加罩维护。

6.塑料桶、油抽子必须分后油品分离专用，不许乱用，标志准确，定期冲洗，保证整洁，用何秀及时装罩维护放置。

7.严禁采用乳化油（液）冲洗各种盛油、填入油工具和容器。

8.油脂、乳化油放置必须分类装箱整齐。

9.各采用单位油脂管理员必须定期分析油脂消耗情况，努力做到计划用油，节约用油，辨认出设备漏油、漏液必须及时精心安排或严格执行检修包机人员快速处置，保证拣不滤渣。

（三）油脂、乳化油（液）采用及建议：

1.油脂采用及建议

（1）各生产改采（凿）区队必须确保设备的正常较完整，杜绝设备油脂的走、冒著、几滴、凿现象，发生问题必须及时自查。

（2）为增加油脂消耗，在采用过程中除应强化设备较完整避免漏油，还要防止油脂污染，在填入油时应当采用专用油抽子或便携式滤油机填入。开盖修理时，必须撒水降尘清扫环境，设备上方用棚布遮盖，明确分工，并使操作者，传达工具者必须严苛分离，努力做到干净手不入油池，不许碰触零部件和工具。

（3）填入油时，注油用的加油器、油嘴和设备上方油口，必须用绸布或泡沫塑料擦干净。

（4）井下油库专人负责管理，油桶不许漏油，严禁缺盖，更不许将油桶砸毁。

（5）各单位专人负责管理，每天检查油脂状况，防止缺油开机和采用不合格油脂。

2.乳化油（液）采用及建议：

（1）为确保工作面液压支架、液压系统及液压泵东站正常采用工作，避免非正常损毁，避免密封件损毁、漏液及阀件破损，工作面乳化液必须达至规定3-5%的建议。

（2）为确保乳化液韧度合格，区队泵站司机必须搭载较完整的偏折仪，并搞好更替记录。

（3）为确保油液洁净，综采工作面液箱按规定冲洗，过滤器的滤网每天检查一次，辨认出问题及时处理并深入细致核对不好记录以供检查。

（4）杜绝工作面支架、泵站及液压系统的走、冒著、几滴、凿，发生问题应当及时自查和处置。

（5）为确保乳化液真正达至韧度建议，乳化液箱就可以算是一个检测点，必须在工作面支架上再测量二个点都达至3-5%，才视作合格。

（四）、油脂、乳化油（液）行政处罚细则：

1.油脂的行政处罚：

(1)对于综采（凿）设备每发生一处漏油罚款20元，通告三次未自查不好的加强行政处罚50-100元。

(2)对导致油脂污染的，助威桶不基座，填入油时不按建议实行必要措施的，通过度角和化验不合格者罚款50元。

(3)检查中辨认出不采用专用注油工具者（过滤器油抽子、便携式滤油机）罚款20元，对油抽子混用的罚款50元。

(4)检查中辨认出油桶损毁的每件罚款50元，依此类推。

2.乳化油（液）的行政处罚：

(1)乳化液检查一次不合格，通告自查，二次不合格者按规定罚款100元，依次以此类推。

(2)对设备乳化液韧安全技术措施审核制度安全技术措施审核制度1、各分管副总工程师负责管理审核所分管地区的安全技术措施和作业规程，总工程师负责管理全矿的安全技术工作，对所有生产地区的作业规程和安全技术措施展开审核。2、施工单位依据《煤矿安全规程》中的有关规定，负责管理基本建设作业规程和安全技术措施。3、矿井崭新采区设计和审核：由公司总工程师非政府生产调度、技术、机电、运输、安监科、通风、供应等有关职能部门，共同研究确认采区生产系统、通风系统、供电、排水系统的设计方案。具体内容由技术科依据“采区设计规范”和《煤矿安全规程》中的有关规定展开采区设计，生产矿长负责管理审查，总工程师和总经理展开重要批示，并报上级机关审核备案。4、冶炼作业规程的基本建设和审核：由技术科、地测科提供更多有关图纸和资料，施工单位技术人员负责管理基本建设，以《煤矿安全规程》为依据，积极主动使用新技术和一流施工工艺，作业规程由总工程师非政府生产调度、技术、安监、机电、运输、通风区、施工队等有关单位和分管副总，对作业规程展开会审，并盖章生效，并印发至有关单位，施工队非政府自学贯彻落实（自学后展开盖章）。5、冶炼工作面专项安全技术措施的基本建设和审核：由技术、地测提供更多有关图纸和资料，施工单位技术人员负责管理基本建设，根据现场情况，确认施工方案，并非政府生产调度、技术、安监、通风等展开审核盖章，最后由总工程师签订审核，并印发有关单位。6、工程完结后，各有关单位将作业规程及措施档案。不得冶炼作业规程，措施及设计遗失。7、机电运输方面的措施需经机电运输副总审查重要批示，总工程师盖章后方生效。8、有关“一通三严防”方面的措施，需经通防科审查，总工程师报请后生效。9、专项施工措施中牵涉至各个专业的安全问题，必须由分管副总和职能部室报请。榆家梁煤矿调度业务保安工作制度榆家梁煤矿调度业务保安工作制度

为了认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的国家安全方针，避免和增加生产安全事故。确保职工人身和矿里财产安全。根据《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和神东分公司有关安全方面的规定，融合我矿安全生产（施工）的情况，制订本工作制度。

第一章总则

第一条矿调度业务保安的任务就是：深入细致贯彻落实党和国家有关安全方面方针政策、检查神东公司有关安全工作命令的全面落实情况、按时汇报安全动态及关键性隐患的处置、帮助有关部门制订安全防范措施，确保安全生产目标的同时实现。

第二条矿调度室在制订和参予制订作业前，都必须深入细致审查生产（施工）条件与否合乎安全生产建议，秉持不安全不生产（施工）的原则，极力消除盲目崇尚生产而忽略安全的女性主义，正确处理安全与生产的关系。

第三条矿调度室值守调度员代表矿值守领导，有权查问安全生产（施工）情况，被查问单位的当日值守领导存有责任深入细致汇报所查问的内容，随叫随到，有问必答，严禁打听借口婉拒汇报。

第四条安全调度通告、通报就是表达领导应急命令、展开应急工作部署的关键手段，属应急公文，并具备同级正式宣布文件的效水害隐患排查环境治理制度水害隐患排查环境治理制度

1、创建地测预防水安全隐患管理及重点安全隐患排查监控制度，通风安全科对检查出来的问题必须核对“安全隐患整改意见通知书”或“安全指令”，通知书或指令经矿领导盖章后一式三份，一份领被检查部门，一份缴生产调度室，一份存有。“通知书”必须存有施工单位核对的整改措施和责任人。

2、秉持“谁检查、谁追踪全面落实”的原则，检查和处置预防水安全隐患。通风安全科每天对检查出来的隐患甄选、分类选定各部门追踪全面落实。

3、各科对被选定追踪全面落实的隐患创建闭环管理台帐，以电话查问、现场全面落实的方式对隐患展开管理，隐患消号后必须及时至安全部消号，安全部负责管理在早上调度会上对前一天消号问题展开通报。否则罚款20元。

4、创建关键性隐患监控环境治理均衡可以制度，每周一下午三点三十分由安全部非政府并搞好记录，矿主管安全生产领导、总工程师、部门负责人出席。讨论会由总经理策划，总经理因公无法出席时由安全副总策划，原则上不许告假，绝无特定情况须要告假时，公司领导副职必须向总经理告假，部门负责人必须向主持会议的公司领导告假，方可由部门副职或其他人员替代；旷会的领导一次罚款50元，部门没有按规定出席会议，一次罚款20元；各部门必须以书面表格形式在会上报告本部门甄选评价出来的上时一周出现的关键性隐患，然后参会人员逐条展开识别评价探讨，最终确认出来各类关键性隐患及“五定原则”处置方案，由通风安全科汇总后于每周二下午五点前报分公司。

5、凡评价出来的重点安全隐患由包队领导和系统领导负责管理监控追踪全面落实自查。通风安全科负责管理在本部门牌板上验车申报，并印发至各位领导、各个部门。对于消号的重点隐患，由安全矿长非政府有关部门人员至现场环评，并有陪检人员在环评记录上盖章，交通风安全科档案备案。

6、各类安全隐患监控责任人每周至少亲临现场一次，全面落实隐患自查进度情况，核对检查笔录，交通风安全科备案。生产副矿长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、帮助矿长搞好全矿的安全生产工作，对分管范围的安全生产管理工作正数领导责任。

2、在分管工作范围内全面落实安全生产和职业病预防责任制。

3、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的命令和同意。

二、妥当标准

1、负责管理非政府对分管工作范围内的安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施、安全奖罚办法的制订工作，并严格执行全面落实。

2、负责管理非政府实行分管工作范围内安全生产监督检查和安全风险评估、风险管控、事故隐患排查整治工作。

3、非政府检查分管范围内安全生产技术的贯彻执行情况。

4、经常深入细致井下一线调查研究，辨认出安全隐患和“三违”现象及时处理，确保安全生产工作。

5、非政府举行分管范围顶板专题会议，及时采取措施化解顶板管理方面存有的问题。

6、参予或非政府对安全事故的调查、查案、分析与处置，对分管范围出现的安全事故明确提出处理意见。

7、负责管理狠抓全矿安全生产计划的制订、布置、检查、全面落实、总结、评选等工作。

8、出席安全办公会议，明确提出分管范围安全工作的意见或建议。

9、分管范围出现事故后，立即赶赴现场，维护现场，非政府救治，搞好善后工作。

10.严格执行矿领导值班制度，并把工作搞汪、搞细、搞虚。

11、法律、法规规定的其他安全生产职责。

三、考核标准

根据盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿管理办法》等有关文件规定，生产副矿长安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。班组安全生产标准化和文明生产管理制度班组安全生产标准化和文明生产管理制度

（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作就是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必须强化安全生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿安全生产标准化等级。

（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实、盖章齐全有效率；崭新工人上岗前必须经过培训，津津乐道安全规章制度和操作规程，考核合格后就可以上岗，特定工种必须经考试合格后上岗上岗。

（四）作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘预防、灭火等合乎规程建议。

（五）作业现场的各种设备的安全防护装置布局齐全，各种安全警告标志准确显眼。

（六）作业现场物品用料放置整齐，标识确切，确保安全出口通畅。

（七）按规定配戴不好个人劳动防护用品。

（八）严苛全面落实班前、班后可以和交接班制度，工作环境应当洁净、卫生。

（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门非政府对工程质量展开环评，测评工程等级。安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度安全监控设备以及传输设备投入使用前必须在地面经48小时的通电运转，调试合格方可加装。加装后必须展开运转前的调试，各项指标合格后方可以采用。二、安全监控设备以及传输设备资金投入运转的最初2日，必须展开第一次调试、校正。以后安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少1次。甲烷传感器每15天必须用校准气样和空气样调校一次，每15天必须对甲烷传感器超载断电功能展开测试。甲烷传感器的调校项目包含：零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值和逻辑功能检验等。三、安全监控设备以及传输设备在井下已连续运转少于6个月，必须将井下部分全部运往井上展开全面检修。检修与安全监控设备关联的电气设备，须要暂停安全监控设备运转时，必须制订安全措施经及矿总工程师批准后，方可展开。修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用;便携式甲烷检测仪每15天必须采用校准气体和空气样至少调校1次。严防救火管理制度严防救火管理制度

我公司首矿井层为3#煤层，我公司通过鉴定3#煤层最短发火期展开鉴别。鉴别结果：3#号煤层煤样爆胎倾向性等级属Ⅲ类，难于爆胎，喷氧量为1.01cm/g干煤。为了确保矿井安全生产和职工人身安全，本着“安全第一，预防为主”的原则，增加和歼灭爆胎火灾事故，保证矿井安全生产。制订本制度。

一、矿井必须制订井上下防救火措施。

二、矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路系统，内要100米(皮带巷外木50米)设置支管和阀门。

三、井口房和通风机房附近20米内严禁存有烟火和用火炉生火。

四、井筒与各水平连接处、井底车场、井下机电设备峒室、主要绞车道和主要运输巷、主要春早巷连接处、主要皮带巷机头前后20米范围内都必须用不燃性材料掘进。在井下和井口房，不得用可燃性材料架设临时操作间、休息室。

五、井下和井口房严禁专门从事电焊、气焊和喷灯冲压等工作，如果必须在井下主要峒室、主要送风井巷和井口房内展开以上工作时，每次必须制订安全措施。

六、井上下必须设置消防材料库，其中储存的材料、工具的品种和数量应当合乎有关规定，并展开定期检查和更改。

七、井下核爆材料库、机电设备峒室、检修峒室、材料库、井底车场、皮带巷及冶炼工作面附近巷道中应当建有救火器材，其数量、规格和放置地点，应当在灾害防治和处置计划中确认。

八、井下工作人员必须熟识救火器材的采用方法并熟识本职工作区域内救火器材的放置地点。

九、每季度对井上下消防管路系统，消防材料库和消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题及时化解。

十、任何人辨认出井下火灾，需为火灾性质，灾区通风和瓦斯情况立即实行一切可能将的方法轻易救火，掌控火势并快速报告矿调度室。矿调度室在收到井下火灾报告后，应立即按灾害防治和处置计划通告有关人员非政府救治灾区人员和实行救火工作。矿值守调度主在现场的区、队、班组长应当依照灾害防治和处置计划的规定，将所可能将受到火灾威胁地区中的人员撤走，并非政府人员救火。电气设备起火时，应当首先阻断其电源，在阻断电源前，只准采用不导电的救火器材展开救火。救治人员和救火过程中，必须选定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘、其它有毒气体和风向、风量的变化，还必须实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。

十一、半封闭火区救火时，应当尽量增大半封闭范围，并必须选定专人检查瓦斯、氧气、一氧化碳、煤尘及其它有毒气体和风向、风量的变化还必须实行预防瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。

十二、矿井必须创建爆胎发怒预测预报制度，冶炼面瓦斯工在检查瓦斯的同时检查一氧化碳、温度、摆汗等情况，掌控爆胎发怒规律，及早辨认出预兆，采取有效措施，防患于未然。

十三、矿井必须加派专职火区观测工，按规定时间检查已采区闭合墙、火区闭合墙等处的气体和温度变化并核对火区观测周报，报矿总工程师校对，并报集团公司通风部。

十四、通风调度将当日、当值气体、温度等参数汇报矿调和集团公司通风部调度。

十五、预防3#煤爆胎发怒必须继续执行以下技术规定：

1、回采工作面作业规程中要存有预防爆胎发怒的技术管理措施，并认真落实。

2、承槽开口必须在顶板岩巷或沿顶板盾构，并使用锚网、喷浆联手掘进，为采下永久半封闭创造条件。

3、工作面拆毁时必须设立专职瓦检工，特别注意检查春早、落山、架下、架后、顶部的一氧化碳、温度、摆汗等情况，及早辨认出预兆，实行灌水、注胶等措施处置。

4、队组必须特别注意留存拆毁架面的风水管路、供电系统至拆毁废旧处，直到废旧半封闭完，并确保工程队闭合墙喷浆采用。

十六、矿井一旦出现火灾事故(包含煤层爆胎)，必须立即设立救灾领导组，矿长任组长，总工程师负责管理非政府急救、通风、安监、生产、机电、运输等部门负责人为成员根据火情研究确认救火技术方案。未经领导组同意，不得任何人发生改变通风系统。

十七、半封闭火区时必须努力做到入春早同时半封闭，即为：入春早闭合墙施工中预埋ф380mm瓦斯管，维持原通风系统，最后由救护队同时上等挡牌。

十八、火区管理必须按规定创建挡案，核对卡片，记述出现、发展、处理过程及实行的措施等，并绘制火区边线关系图，标明火点边线，闭合墙编号及边线，专人检查闭合墙前气体，定期提取墙小车管理制度（2021）为了强化矿机动车辆的采用和管理，保证行车安全，提升办事效率，增加费用支出，以精细化管理为基础，制订本制度。

第一条车辆采用范围

1.本矿员工在本地或短途，联系办理业务。

2.接载本矿宾客和本矿办事人员。

3.其它应急和特定用车。

第二条车辆的采用程序

1.车辆采用推行派车制度，空车须要核对空车记录单。由车队主管统一安排方可采用。

2.驾驶员按派车建议的行车路线行车，空车途中严禁取道办事，严格控制里程。

3.胡得恺后，必须在空车记录单上核对胡得恺时间。

4.对方向及时间对数的派车建议，尽量氰化钠，增加派车次数和成本。

第三条车辆管理

1.本矿所有车辆均由车队主管统一调配，统一管理。

2.对所有车辆创建车辆记录，如实核对用车里程和耗油量。

3.车辆保养推行专人负责管理。驾驶员无力确定的故障，应当及时报告主管，严禁母舒氏空车。

4.本矿车辆必须按规定停车，通常不容许出外过夜。因看管疏于导致被盗损毁的，驾驶员和部门领导共同分担索赔责任。

5.油料推行一车一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由车队主管对车辆里程展开备案，并展开核算发布各车辆的油耗，里程等费用情况。

6.驾驶员缴费大车费，必须先由车队主管复审备案，对燃油按百公里油耗标准展开核算，对少于核定标准的驾驶员，必须对其展开工资考核。

第四条驾驶员管理

1.驾驶员必须严格遵守《交通法》和本矿的驾驶员岗位职责。

2.未经领导同意，严禁非专职驾驶员驾驶本矿车辆。

3.驾驶员必须按时上班，并无原文任务必须坚守岗位，严格执行本矿的作息制度。安全监测监控系统管理制度安全监测监控系统管理制度

一、传感器的加装

1.各种传感器必须按照《煤矿安全规程》及有关规定设置.盾构（煤巷、半煤岩巷）工作面瓦斯接收器装设在风筒异侧，距顶棚梁严禁大于300mm，距帮忙严禁大于200mm，距正头煤（岩）严禁大于5m;盾构工作面长度大于1000m时，必须在盾构巷道中部加设瓦斯接收器。

2.矿井工作面，瓦斯接收器装设距顶棚严禁大于300mm，距上帮忙棚腿严禁大于200mm，距上拐头严禁大于10m;U形通风方式在上隅角设置瓦斯接收器或便携式瓦斯检测报警仪;矿井工作面的春早巷长度大于1000m时，必须在春早巷中部加设瓦斯接收器。

3.在盾构巷中若存有风筒时，如果存有一趟风筒，接收器装设在风筒异侧，如果存有二趟风筒，接收器装设在正中间，误差无法少于100mm，无法摆在风筒出口前。

4.按规定须要加装监测装置的地点，施工单位必须在动工前三天明确提出《监测装置采用提出申请》，经通风区、总工程师批准后方可加装。在加装过程中，施工单位必须按建议提供更多馈电控制器出线两端电源和断电接点；通风区在收到加装通告3天内，按照建议展开加装，加装完结后，将监测装置转交施工单位，由施工单位盖章。

5.施工单位负责管理写下停水措施，馈电内部电源及断电接点的相连接，监测部门负责管理加装调试传感器，并把断电接点送至馈电控制器处。

6.施工单位每班应当将各冶炼工作面传感器及时移至所规定的边线，例如辨认出传感器不妥当、装设不合格，对施工单位罚款500元/次。监测线长度比较，施工单位必须及时通告监测部门续线。否则，因监测线长度严重不足引致无法移动传感器的，罚施工单位500元/次。

二、传感器的调试

1.井下各施工单位电工、顶岗瓦检员、安检员、监测维修工、在登机科的非政府下每十天必须对工作面的瓦斯接收器的报警、断电情况展开试验，并把试验结果备案。对辨认出瓦斯传感器达至断电浓度无法断电的改采、凿、上开工作面，必须立即停工展开处置，经处置能够断电后，经验交合格后方能够展开生产。

2.每班由瓦检员负责管理将接收器和光学瓦斯测验仪展开校订，若二者误差少于容许误差时，立即向公司调度室汇报，调度室通告通风区在八个小时内处置不好，每少于一个小时台铁高雄者，加罚监测队50～100元，瓦检员未校对者，一次判罚瓦检员50元，瓦检员校订误差少于容许误差未向公司调度室汇报，因接收器不精确发生报警、断电时加罚瓦检员100元，并按事故展开查案分析。

3.在规定的断电试验时间内，任何单位或个人严禁以任何理由婉拒实验，私自生产的计入当值产量外，另对轻易责任施工队队干罚款100元。当值电工、瓦检员、安检员、不协调监测工展开断电试验，每次罚款100元。

监测队展开断电试验时，必须充份搞好人员和设备的准备工作，尽量减少影响生产时间，每次试验不少于半小时，凡工作不妥当而影响生产时间，每少于10分钟罚有关责任人50元。

三、断电掌控管理

1．每一工作地点的《瓦斯超载断电方案》，必须由机电科非政府施工单位、通风区、登机科、监理共同制订，经安全经理、总工程师审查后，由通风区严苛按断电方案继续执行。加装完结后，由登机科非政府上述部门环评合格后，方可采用。

2．机电科必须经常对施工单位供电线路展开检查，任何单位无法私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任何设备，若辨认出私自发生改变《瓦斯超载断电方案》供电系统内的任

何设备，每次罚款5000元。

四、监测设施的管理

1..加装在井下的所有分站、传感器、断电器及监测电缆等安全监控设备，由所在冶炼区的区队长、班组长负责管理看管和采用，例如存有损毁应当照价赔偿并及时向调度室、通风区汇报，否则加倍罚款。

2..施工地点放炮时，班组长、瓦检员必须及时在放炮前将传感器安远至安全边线，以免放炮衰败传感器，放炮后必须及时将其恢复正常恰当边线，否则按其损毁元件价格的两倍对责任施工单位给与罚款。

3.辨认出一次折断监测电缆，对施工单位罚款500元/次；因喷水或移动传感器人为引发传感器报警或误报警的，对责任单位罚款500元/次。

4.凡辨认出人为换回断电掌控等安全保护装置，一律按毁坏安全生产的犯罪行为不予惩处重罚。

5.与安全监控设备关联的电气设备，电源线及控制线在拆毁或改线时，必须与各有关单位共同处置；检修与安全监测设备关联的电气设备，须要安全监控设备暂停运转时，须经调度室、通风区同意，并制订安全措施后方可以展开。

6.监测装置在井下运转六个月以上应当按计划展开升井检修，最久时间严禁少于十二个月。珙泉煤业公司管理人员入井检查和值守值班管理规定珙泉煤业公司管理人员入井检查和值守值班管理规定为了认真贯彻落下集团公司《四川芙蓉集团实业有限责任公司关于管理人员下井值班的指导意见》及上级有关文件建议，进一步提高我公司的安全管理水平，全面落实安全责任，加强安全工作作风，同时实现安全生产，融合我公司的实际情况，特制订本规定。

一、各基层单位管理人员的下井规定：

1、各冶炼队长、书记每月下井至少18天，其中井下老爹不少于12天，中夜班不少于8天，副队长每月下井老爹不少于22天，节假日的中夜班必须存有主要队干老爹。

2、各辅助队队长、书记、技术员下井不少于20天，副队长不少于22天，其中中、夜班不高于规定井班的一半

二、公司管理人员的下井规定：

1、公司总经理、书记、工会主席每月下井10天，其中，中、夜班下井检查不少于1次，值班2个。

2、安全、生产副总经理及生产、机电副总工程师每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井检查2个及井下值班不少于2个。

3、总工程师每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井检查及井下值班不少于1个。

3、安全、生产部门正科级管理人员每月下井严禁多于16个，其中井下值班个数不少于2个。

4、安全、生产部门副科级管理人员每月下井严禁多于17个，其中井下值班个数不少于2个。

5、安全、生产部门通常管理人员每月下井严禁多于19个，其中井下值班个数不少于3个。

6、非生产部门科级管理人员每月下井个数严禁多于4个，通常管理人员每月下井天数严禁大于6个，专门从事井下专职材料、煤质管理人员不少于20个。

７、公司班子成员周末及节假日值守，安全生产副总工程师及安全、生产部门副科级以上管理人员星期一至星期五值守。每天必须有人下井检查工作。

三、值班人员职责及奖惩

1、安监处制订每月管理人员井下值班、值守安排表缴公司调度室，周末及节假日公司领导必须深入细致井下安全检查，非生产部门科级管理人员下井安全检查及井下值班必须与安全、生产部门管理人员一同下井安全检查、井下值班。

２、为了确保下井时间和工作质量，下井安全检查必须对沿途安全情况展开全面检查，授御后在公司调度室详尽核对检查记录及隐患、问题处理意见、建议，并负责管理对检查出来的隐患、问题的整治情况追踪检查。

３、每天井下值班分后三班对二一、二二、二四采区展开全面安全检查，必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的检查和巡查，及时发现和非政府消解事故隐患，阻止违章违规行为，并对当值检查线路安全负责管理，对出现安全事故以好像查制原则追责值班人员责任。出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施。

4、公司对下井安全检查、井下值班情况展开检查考核，并定期不予发布，以便社会各界员工监督。

5、推行交接班制度，上一班人员人向上一班交代不好井下生产安全状况，存有问题及原因，注意事项，并深入细致核对记录。

6、凡未达至下井天数一次行政处罚５０元，如果有事自行对调；辨认出拎骗人班，罚１００元；迟进井或早出来，一次罚５０元；入井不汇报或授御不填上记录罚２０元／次，值班一次奖３０元，节假日值班奖４０元／次。

四、监督检查规定

１、每周一由安监处派遣人搜集下井记当前统计数据、档案。平时抽检各类人员下井班班质量，辨认出问题及时行政处罚。

２、每月底由调度室将下井值班情况向全矿职工发布，拒绝接受群众监督。

３、成立举报电话和投诉信箱及电子信箱，对群众投诉的问题要及入核查处置。

４、对作风坚实，经常深入细致井下化解安全和平实际问题整体表现注重的的下井值班人员人给与奖励和表彰，对不负责任，甚至弄虚作假的，必须不予官方曝光。

５、下井值班情况，将做为干部考核的关键内容。华泰煤矿劳动力管理制度华泰煤矿劳动力管理制度

一、减少职工有关规定

各队凡工作岗位失人，影响安全生产，根据生产须要，须要减少用工时，按照集团公司劳务派出管理暂行办法，明确提出用人提出申请，经矿研究后，报集团公司审核。除关键管理岗位和关键技术岗位以外，通常工作岗位的追加人员均可推行劳务派出，劳务派出人员范围包含，技校生、工大生，复员军人及崭新聘用人员，任何单位无权减少用工。

二、职工调动

调度室负责管理确保全矿所有科室及各队人员的相对平木料厂保卫工作制度木料厂保卫工作制度

一、按时上、上班，固守工作岗位，值守期间，不得睡、擅离职守、筹办私事、饮酒。二、严苛核查进出车辆的相关手续和回家证，杜绝矿上物资外流。三、提升防雷意识，不得在木料厂随身携带氨气，不得在木料厂抽烟。四、秉持核查火工品的采用相关手续，搞好备案工作。五、经常检查消防器材，消防水道，确保正常采用。六、辨认出存有毁坏，故意纵火者，立即给与阻止，并报告科室领导。七、值班人员必须履行职责自己职责，搞好木料厂内治安、消防工作。关于安全责任追责和安全奖罚的规定一、安全责任追责规定

（一）生产矿、矿建项目部出现“一通三严防”10人及以上责任性死亡事故，按董事会《关于强化防突治本工作的同意》，给与矿长（经理）过错性中止劳动合同。

（二）凡管理人员违章统一指挥、违章作业导致死亡事故的，一律给与中止劳动合同；导致重伤事故或关键性非死亡事故的，给与撤职处分。管理人员谎报轻伤、丧生和关键性非死亡事故，给与轻易责任者中止劳动合同。

（三）违反十三条红线轻微“三违”人员及统一指挥他人违反十三条红线轻微“三违”的管理人员，托季马员工一律中止劳动合同；劳务派遣工归还劳务派出公司，工程承包单位人员不予退币，均严禁在集团公司其他单位采用。通常“三违”人员，由各单位自行制订严肃查处办法。各矿、矿建项目部对专业化施工队伍“三违”及重、重伤事故严肃查处，依据本单位规定函告专业化公司继续执行；各专业化公司必须认真落实矿、矿建项目部的函告意见，按规定对有关责任者处置妥当。集团公司安全监察局、纪委等部门负责管理督查。

（四）生产矿、矿建项目部出现煤与瓦斯注重事故，经集团公司鉴别，属于管理责任导致的，追责矿、矿建项目部和集团公司机关有关部门责任。

1.给与事故单位负有责任的班长、队长、书记撤职处分，待岗１年；给与事故单位负有责任的科区长、书记撤职处分，待岗１年；给与矿有关管理部门负有责任的负责人撤职处分；给与矿总工程师、有关副总工程师撤职处分；给与矿负有责任的分管领导、分管副总工程师撤职处分；给与安监处短（安全副经理，萨兰勒班县）、安监主任工程师记大过处分；给与矿长（经理、副处长，萨兰勒班县）、党委书记记大过处分。

2.按《出现注重事故追责机关部门责任的暂行办法》追责集团公司机关部门有关人员责任。

（五）出现关键性非死亡事故，给与事故责任单位班长、队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗半年；给与有关管理部门负有责任的负责人撤职处分；给与责任单位分管领导、分管副总工程师记过处分。

（六）出现瓦斯浓度超过3％及以上超载事故（打钻喷孔除外），给与事故责任单位队长、书记，科区长、书记撤职处分。

下一页

（九）集团公司选煤厂出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定。集团公司选煤厂对直管基层厂、外委承揽运营厂应负安全监管责任。集团公司选煤厂必须对外委承揽运营厂委派专职人员，并设立监管机构。集团公司选煤厂缩写厂部，新庄孜选煤厂和望峰岗选煤厂为炼焦选煤厂，其它为动力选煤厂。

出现1人及以上生产性责任重伤事故，属动力煤选煤厂的，给与事故单位队长、厂长（监管筹办主任）、书记撤职处分，待岗半年。属两个炼焦选煤厂的，给与事故单位车间主任、书记撤职处分，待岗半年；给与厂有关管理部门负有责任的负责人、分管副厂长、厂长、书记记大过处分。给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导记过处分。

出现一起丧生1人及以上的生产性责任事故，属动力选煤厂的，给与事故单位班长、队长、厂长、书记撤职处分，待岗１年。

出现一起丧生1人生产性责任事故，属炼焦选煤厂的，给与事故车间班长、车间主任、书记撤职处分，待岗１年；给与厂有关管理部门负有责任的负责人、分管副厂长撤职处分；给与厂长、书记撤职处分。

出现一起丧生1人生产性责任事故，给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导撤职处分；给与厂部安监处短（分管安全副职）、厂长、党委书记记大过处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，属炼焦选煤厂的，给与厂长、书记撤职处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导、安监处短（分管安全副职）、厂长、党委书记撤职处分。

（十）集团公司铁运公司、瓦斯利用分公司、物资供销分公司、信息分公司等地面单位出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定。

出现一起生产性责任重伤事故，给与事故单位队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗半年；给与公司有关管理部门负有责任的负责人记大过处分；给与公司分管领导记过处分。

出现一起丧生1人及以上生产性责任事故，给与事故单位班长、队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗１年；给与公司有关管理部门负有责任的负责人、公司分管领导撤职处分；给与公司安监处短（分管安全副职）、经理、党委书记记大过处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，给与公司安监处短（分管安全副职）、经理、党委书记撤职处分。（十一）被处置转至待岗的人员，待岗期间有关待遇按《员工内部待岗管理暂行办法》继续执行。

（十二）出现安全事故导致关键性经济损失，按集团公司《关于对出现安全事故导致关键性经济损失展开责任追责的同意》的规定，追责有关人员的责任。

二、安全奖罚规定

（一）生产矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、急救大队出现丧生1人生产性责任事故，矿长（经理、副处长、大队长，萨兰勒班县）、党委书记每人判罚2万元，班子其他成员每人判罚1.6万元，单位副总每人判罚1.4万元；出现一起丧生2人或总计丧生2人生产性责任事故，矿长、党委书记每人判罚5万元，班子其他成员每人判罚4万元，单位副总每人判罚3万元；出现生产性责任死亡事故总计丧生3人及以上或一起丧生3人及以上，矿长、党委书记每人判罚10万元，班子其他成员每人判罚8万元，单位副总每人判罚7万元。

（二）集团公司选煤厂、铁运公司、电力公司、瓦斯利用分公司、物资供销分公司、信息分公司等地面单位出现丧生1人生产性责任事故，厂长（经理）、党委书记每人判罚2万元，班子其他成员每人判罚1.6万元，单位副总每人判罚1.4万元；出现一起丧生2人及以上或总计丧生2人生产性责任事故，厂长（经理）、党委书记每人判罚5万元，班子其他成员每人判罚4万元，单位副总每人判罚3万元。

（三）千人轻伤率为少于0.35的单位，罚单位党政副职1万元；千人轻伤率为少于0.6及以上的单位，罚单位党政副职2万元。

（四）年度内，对安全工作好不好的单位副总师及以上人员，由集团公司经理层明确提出奖励意见报董事会研究同意。（七）生产矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、急救大队出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定（以矿为基准，其它单位比照继续执行）。

出现轻伤1人生产性责任事故，给与事故单位队长、书记，科区长、书记撤职处分；年度内出机电车间主任岗位工作标准职责：

在主管厂长的领导下，负责管理本车间的工作管理及全厂机电、设备的保护、检修。

工作内容及建议：

1负责管理创建机电设备管理台帐，贯彻落实包机责任制。

2负责管理制订机电定期检修计划，保护计划。

3认真落实现场县丞制度，保证设备运转较好。

4帮助安全厂长，参予机电责任事故的调查处置。

5负责管理非政府不好生产过程中的设备抢修工作。

6负责管理本车间的安全、文明、卫生工作，制订安全作业规程。

7负责管理机电检修工具的管理和领用备件的审核。

8负责管理检查当值检修情况和检修记录，同时搞好车间月、季、年度的工作总结。

9负责管理搞好机电备件的计划工作。井下移动变电点管理制度（2021编制工作）为强化采区移动变电点的管理，达至标准硐室建议，确保安全正常供电，制定本管理规定。

一、变电所必须提铁栅栏门，高度不高于1.5米，并安装门锁。

二、设备停水停水后，必须及时汇报，由专职电工查明原因后，方可供电，其它人严禁擅自操作方式。

三、电气设备的中剧应当较好，应当设置局部中剧极，局部中剧极用直径不大于35mm，长度不大于1.5m的钢管做成，管及上至少钻20个直径不大于5mm的透眼，并横向全部埋于底板，也需用直径不大于22mm，长度为1m的2根钢管做成，每根钢管上要扣10个直径不大于5mm的透孔，2根钢管距离严禁大于5mm，并联后横向埋于底板，横向掩埋浅严禁大于0.75m。

四、移动变电站主中剧与辅助中剧之间距离大于5m，负载、短路、漏电等维护必须正常投入使用。

五、辅助中剧母线，电气设备外壳同中剧母线(包含辅助中剧母线)的相连接，电缆接线盒两头的铠装、铅皮的相连接应当采用截面积不大于25mm2的铜线相连接，连接头处应当采用铜接线鼻子压接。

六、机房硐室及各配电点设备必须放置整齐成一条线，标示牌、包机牌、供电系统图、制度牌板、记录必须齐全，并核对深入细致、真实。

七、临时变电所内消防器材、防水用具及常用保护保护工具齐全、有效率。

八、防爆设备严禁有违自爆现象。

九、电缆钩必须装设整齐，按照一米一个搬运，电缆钩装设成一条线，信号、扰动电缆在上，高压电缆在下，电缆弛度必须适度，不得盘圈落地。

十、变电所内设备必须清洁卫生，设备上不得存有积尘，室内严禁存有沉矸。安全评审制度为了对矿井安全目标的实行情况以及本质安全管理体系的适宜性、充分性和有效性展开评价，持续改良、提升管理水平，特制订本制度。

1.本安办负责管理基本建设《安全评审计划》，内容应当包含会议的时间、地点、出席单位和人员、材料准备工作、评审的重点内容及建议等,并报委员会主任批准后，构成文件提早一周印发至有关部门和单位。

2.本安办负责管理收集整理安全评审材料：内部审查资料，文件合乎情况，事故统计资料，目标、指标顺利完成情况，环境条件的变化，风险财政，日常考核的结果，预防措施和制止措施顺利完成情况，以往安全评审的追踪措施、改良建议等。

3.经过评审，应当针对评审议题，构成以下方面的决议：

4.方针、目标的有效性审查结果。

5.指标顺利完成，事故统计数据，风险费用，改良建议等。

6.必要的资源配置。

7.有关文件制度的修正。

8.体系持续的适宜性、充分性和有效性审查。

9.评审完后由本安办基本建设《安全评审报告》，由委员会主任审查批准后由综合筹办印发至各单位和部门。应当包含以下内容：

9.1.评审的时间、地点、主持人、出席人。

9.2.评审的内容。

9.3.评审会议构成的决议、改良内容和实行精心安排。

9.4.改良措施实行的时限建议和检验建议。

10.《安全评审报告》明确提出的建议改良的内容，由适当单位、部门非政府自查。

11.有关业务部门负责管理制止措施和预防措施的实行及追踪检验。

12.安全评审的所有记录,由本安办留存。

13.安全评审每年展开一次，发生以下情况时,由本质安全管理委员会同意尽早新增评审：

14.方针和目标更改时。

15.非政府机构出现关键性变化时。

16.发生关键性、持续的安全事故、职业身心健康事故时。

17.有关方存有关键性举报时。泉店煤矿安全办公会议制度泉店煤矿安全办公会议制度

为认真贯彻党的安全生产方针，切实做好安全工作，确保安全生产，依据国家和行业的安全法规、指令及公司有关文件精神，融合本矿安全生产实际情况，特制订《泉店煤矿安全办公会议制度》。

会期和出席人员：

矿每月至少举行一次安全办公会议，会议时间通常在每月27日，特定情况下，可以根据须要随时举行。

安全办公会议由矿长策划，矿副总工程师以上领导干部和矿安委会成员出席，有关科室的负责人列席出席，必要时可以不断扩大至区队及生产旺德夫尔县主要负责人。

2、会议内容：

（1）自学表达党和国家的安全生产方针、法规、指令，贯彻落实上级有关政策和指示精神；

（2）汇报分管领导关于继续执行“三小规程”、全面落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作情况的汇报；

（3）研究分析安全生产方面存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关部门和人员；

（4）对出现的安全事故展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，严格执行安全责任追究制和对“三违”人员“四不放过”原则，吸取教训，制定防范措施，避免同类事故的出现。

3、会议建议：

（1）搞好会议准备工作。安全办公会议之前必须做好调查研究，明确提出议题，确认程序，搞好充分准备；会议必须把握住重点，存有议有然，讲究成效。

（2）深入细致搞好会议记录，档案备案，并印发会议纪要。

（3）安全检查部门对安全办公会议同意事项的全面落实，负责管理监督检查，对全面落实安全办公会决议不力的单位实行罚款和责任追责。高山煤矿机运队主排水泵岗位责任制高山煤矿机运队主排水泵岗位责任制

1、主排水泵司机就是本岗位安全生产第一责任人，对本岗位安全生产正数轻易责任。

2、高空清扫设备卫生时必须恰当佩带和采用劳动防护用品。

3、立足本职，熟练掌握本岗位设备的结构、性能、技术特征、动作原理，掌控《煤矿安全规程》有关规定及各项规章制度，并经考试合格后，上岗上岗。

4、严格执行《煤矿安全规程》、本岗位操作规程、巡回检查制度及岗位责任制等规章制度，确保设备正常运转。

5、积极主动出席各类安全生产教育和培训活动，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能。

6、辨认出问题立即采取措施，并及时与电钳工联系，在最快时间内处置化解；并向值守队长汇报。

7、出现事故时，应立即向队值班人员及矿调度管理人员呈报。煤矿资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

1、地质测量图纸资料必须根据生产盾构情况定期展开分析、整理，填绘、修正和补足，具体内容如下：

(1)、测量资料每月整理一次，进度图每旬填绘。

(2)、地质资料：生产图(1：2000、1：5000)每月填绘修正一次，其他生产用图例如工作面图等根据地质调查状况随时填绘修正;地质基础台帐、卡片、素描原则上随时揭发随时编著;全系列井田剖面、平面图每季修正一次。

(3)、基本矿图根据地质测量资料定期展开填绘修正。

2、采区、工作面采矿完后，必须及时对所揭发的地测资料展开系统、全面、深入细致的分析总结，递交皮利尼总结报告，采区总结还目的论集团公司地质院审查、备案。

3、除秉持图纸资料的定期分析制度外，还应当秉持“三边”制度，即为“边揭发、边分析、边修正”图纸资料，尤其就是必须搞好三维地震成果资料的动态表述和检验工作，及时指导生产。

4、每月对搜集、整理的水文地质资料及时圣皮耶尔埃展开分析，测评资料的准确性，辨认出问题及时制止，对分析的内容搞好记录存查。

5、分析预测预报的准确性，对已揭发证实的地质构造，测评其正确性，例如与原推论相符，应当分析原因，认真总结经验，提升预测预报的水平。

6、图纸资料的看管必须搞好“五严防”工作(防盗、纵火、防潮、杀菌、防潮)，对杜预稳步留存价值可以炸毁。图纸资料看管疏于，发生责任事故者，必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。河南红旗煤业股份有限公司井下工程队管理暂行办法河南红旗煤业股份有限公司井下工程队管理暂行办法

各部、室、矿、队：

为了不断提升企业的管理水平，有效率大力推进安全生产工作的顺利进行，经公司领导研究，同意制订井下工程队管理暂行办法，盼各单位认真贯彻继续执行。

一、井下工程队的资质管理

1、公司所属各矿由于实际情况自行精心安排工程队下井作业的，必须经公司主要领导同意，方可展开。

2、承揽工程的工程队必须存有有关的资质和一定的安全技术管理人员，具有一定的安全生产管理水平。

3、工程队必须与公司签定有关的合约，明确规定双方的权利和义务，确保工程施工过程中的安全生产。

二、工程队人员的安全培训

1、所有工程队人员初次入井前，必须至各矿安全科拒绝接受不少于72学时的安全生产专业知识的培训，经考试合格，办理上岗证后，方可入井。

2、工程队必须按照公司有关规定展开每季度一次的全员培训，培训时间严禁高于5个学时，各矿负责管理对所属工程队人员展开全员考试，创建有关的培训档案和记录。凡是不按建议展开培训，或者考试不及格人员，严禁再入井展开作业。

3、工程队必须加强“每日一题”的自学，全面落实“准军事化管理”措施。所属人员每班必须由安全管理人员非政府上开不好井口可以，列队规范誓词，踢不好红旗，排队进出井，布置精心安排工作必须存有记录、存有安全技术措施、存有零星工种派遣工单和动工安全证实制度，否则，每缺乏一项罚款200元。

4、工程队必须按照上级建议，调集特种作业人员，特种作业人员必须上岗上岗，必须按照建议展开初训和复训。凡不上岗上岗或者证件复训不及时的人员，一律按《红旗公司特种作业人员管理暂行办法》继续执行，展开严肃处理。

三、工程队的安全管理

1、与公司签定工程承包合同的工程队负责人，就是该工程队的第一责任人，对本队职工的安全科学知识教育、生产技能培训、素质教育、劳动纪律等工作负责管理。

2、各个工程队受到公司和各矿的双重领导，各矿对所属工程队的安全生产正数轻易责任。

3、公司负责管理对各个工程队的资质审查，合约签定，工程验收和审计结果工作。

4、各矿负责管理对所属工程队的安全生产管理，工程施工中矿方按照合约签订合同必须提供更多的生产资料的提高运输工作。

5、各个工程队必须顺从所在矿的安全生产管理，协调矿方不懈努力做好安全生产，防治灾害事故的出现，保证人员安全。

6、每个工程队的安全生产管理人员严禁多于三人，例如须要调整安全管理人员时，该工程队负责管理进必须提早三天以书面形式上报矿主要领导。

7、每个月动工前，工程队必须印制不好本队的职工劳动非政府，呈报各矿安全科。否则，各矿可以给与500元的罚款。

8、工程队主要负责人和安全生产管理人员必须出席公司和所在矿的安全生产办公会议，当值下井的除外，以打卡册为依据，例如无故旷会的，每人次罚款100无。

9、工程队的安全生产管理人员必须严格执行全程满点的老爹值班制度，必须在工作面交接班，每天更改煤作衣后至各矿安全科亲笔签名并申领“安全管理人员及队以上干部下井检查记录表”，按建议展开核对，不得代签，虚报、谎报，否则给与200元的罚款，情节严重的勒令暂停工作。

10、各矿负责管理监督所属工程队按照工程质量管理标准展开作业，按照安全技术措施展开施工，保证工程质量和安全生产。

11、如果辨认出工程队人员发生“三违”情形，由各矿负责管理按照公司的安全管理规定展开严肃处理，凡不拒绝接受处置的人员，由各矿负责管理转回公司安监部，安监部在下月5日前转回公司企管部，结账时按每一起违章500元展开付款，情节特别轻微的，吊销其上岗证，不得再次入井。

12、凡工程队自身原因出现的各类事故，按照合约有关规定展开处置，情节严重的，按照大字【2009】18号《关于印发<生产安全事故责任追责及行政处罚办法>的通告》的文件精神继续执行，直到追责法律责任。

四、工程队的工程管理

1、各矿所属工程队的工程布置，小的方向性问题由公司安全生产统一指挥调度中心精心安排，按每月的作业计划继续执行;大的井下巷道保湿，节头变动由各矿自行安排，同时报公司生技部备案。工程队必须严苛按照公司、各矿的设计施工，严禁私自发生改变设计。否则，工程予以支付，并按有关规定展开行政处罚。

2、公司安全生产统一指挥调度中心的人员下井时，必须特别注意检查工程队的安全生产，所搞工程质量与否合格，与否按有关的作业规程和安全技术措施继续执行，与否能努力做到安全生产。一旦辨认出问题，及时明确提出不予制止，必要时按照公司的工程管理办法严肃处理9该出错的出错，该鱼藤损失的必须鱼藤损失。

3、各矿必须强化工程队的工程质量和生产现场的管理，严格执行各工程队按安全质量标准化作业.工程队如果不顺从管理，各矿可以挨请公司展开严苛的经济行政处罚，或者对其给与暂停供料、停建的行政处罚。

4、公司每月必须把各矿对工程队的监督管理情况和工建队的安全生产情况列入五职矿长的绩效工资考核范围。

5、工程队每月的.工程验收由公司安全生产统一指挥调度中心非政府，企管部、各矿、各有关队出席，按照公司印发的工程管理办法展开，对标准，严苛环评.不合格的工程，极力予以环评。任何进严禁徇私舞弊，中饱私囊，也严禁因工程验收，喝、拎、卡、必须，一旦辨认出将要严肃处理，直到追责法律责任。

未尽事宜，工作中逐步完善.

备注：本办法印发至公司各位领导、指挥中心领导、各纸盒队部室、各矿队、工程队。煤矿进一步强化火药放炮环节安全管理办法一、井下人工运输管理

1、电雷管必须由放炮员亲自载运，不得其他人员载运电雷管;

2、炸药必须由放炮员或在放炮员的监护下由其他人员载运，载运炸药人员必须经过考试培训，并经安全质量监察科核准方可上岗，炸药载运人员必须相对紧固，不得随意对调;

3、载运电雷管必须放到专用木质电雷管箱内，载运炸药必须采用专用背包，不得采用其他容器替代，载运炸药一人一次严禁少于24公斤;

4、各班班前会提早精心安排井下电雷管及炸药的采用情况，根据生产现场实际须要精心安排火工品的申领，不得核爆材料在冶炼现场交接班;

5、从库房申领核爆材料后，必须轻易送抵工作地点，不得中途停留。

二、盾构现场放置管理

1、各冶炼施工地点放置火工品，必须制订专用木箱并转让管理，专用木箱必须较完整稳固，随时锁上，锁具必须较完整，放炮员必须将钥匙随身携带，不得交予他人;

2、火工品专用箱必须置放在距离拔剑120米以外地点，电雷管箱和炸药箱距离必须10米以上的距离;

3、火工品箱置放地点必须顶上、帮忙掘进较完整、并无临水钻机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、严格执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全及钻机较完整负责管理。

2、积极主动协调班队长的工作。努力做到上岗上岗，继续执行不好一班三汇和交接班制度，每班更替确切安全注意事项。

二、妥当标准

1、遵从专职安全员恰当监管，不违章作业。负责管理检查作业地点顶板、周围环境的安全及安全设施和隐患自查工作。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

2、熟识和掌控钻机性能，保护钻机及安全防护装置较完整，辨认出问题及时处理，处置没法的及时汇报。

3、施钻过程中若突遇喷孔、顶上扣、瓦斯减小、涌水减小等情况，有权暂停施钻，并向当值负责人汇报，隐患不确定严禁稳步施工。

4、对钻孔的真实负责管理，严格遵守钻孔环评制度，杜绝弄虚作假。搞好钻机及钻器的整齐放置，范围内整洁干净、无浮煤。

5、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

6、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，钻机司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。关于进一步强化地测工程管理的规定近年来，由于矿区地质构造日趋繁杂，地测工程量存有了大幅度的减少，在目前管理人员偏少的情况下，客观上给工程管理增添一些困难。因此，为了进一步贯彻落实不好《神东煤炭集团地测工程管理细则》，真正努力做到规范管理，特搞如下规定：

第一条必须进一步细化地测工程管理，从工程方案基本建设、技术管理至现场均必须设立专人负责管理。必须制订现场检查制度，明确要求管理人员至施工现场一周不少于两次，并详尽搞好记录，对现场检查出来的问题必须不予处置，并展开技术指导，检查记录建议现场工人和检查人员共同盖章。

第二条对公司所精心安排的地测工程必须经常展开盘点，必须严苛控制工程工期，严禁无故延期工期;的确因不容畏惧的因素工期须要延后的，须要呈报呈圆形批件表明理由。

第三条在报表上要明晰充分反映工程进度、动工竣工时间、技术负责人、工程负责人、现场记录等要素。

第四条必须搞好地测工程的报告撰写工作，必须合理分配施工和报告撰写时间，并及时将成果充分反映至互换图纸上，以便利对生产展开指导。

第五条必须强化地测工程的外委管理，工程外委必须经过经理办公会展开研究，并报生产技术部审查，审查通过后不予动工。动工后外委工程队伍按地测公司内部队伍展开管理。

第六条生产技术部做为地测工程的主要管理单位，将进一步从地测工程的方案设计审查、工程质量、环评、支付等程序上严格管理，将不定期(每周至少一次)非政府有关单位至施工现场展开监督检查。三矿员工考核办法继续执行细则三矿员工考核办法继续执行细则

为了认真落实三矿员工培训考核办法，易于操作方式，特制订三矿员工继续执行细则。

一、基础管理

1、非政府领导

各单位应当制订带班制度，并展开挂勾考核，凡是没挂勾考核的带班不罚球。专职培训人员顺利完成每周精心安排的培训任务，顺利完成培训工作，非政府不好本队的培训工作，否则不罚球。

2、培训流程管理

每年四季度详尽全面落实培训市场需求调查，年底前制订下一年度培训市场需求计划，每月根据培训计划，制订本队单位的培训详尽全面落实计划。顺利完成不好处罚。

3、培训经费管理

对按计划建议的培训复训人员，每月必须提早助涨名册，通告妥当，避免自学计划无法按期顺利完成，证补发。参加考试不及格的人员，实行停岗处置，强化自学，避免证补发。

二、培训实行

1、企业文化及规章制度培训

(1)各单位对企业文化的自学，各单位必须存有教案。

(2)各种规章制度，装订成册。

(3)随机抽考的人员，使用《鹤煤三矿班前员工抽考办法》。

(4)存有计划精心安排对职工的企业文化和制度的自学顺利完成。

2、素质提升

(1)每次自学提早至教育科上开介绍信，抱持介绍信至组干科办理矿井通风系统优化调整示范点矿井建设活动的实施办法矿井通风系统优化调整示范点矿井建设活动的实施办法

天能公司播发〔2009〕77号

为强化矿井通风系统的管理力度，进一步提高矿井的防灾抗灾能力，保证矿井通风系统的平衡、合理、经济、可信，确保矿井的安全生产，根据兖州煤业股份有限公司《关于积极开展矿井通风系统优化调整示范点矿井建设活动的实行意见》（兖煤股通防发〔2008〕41号）的建议，融合本公司实际，特制订本办法。

一、奋斗目标

矿井通风系统平衡、合理、可信，保证矿井安全生产。

二、公司设立领导小组

副组长：任毅杜联筠

副组长：刘成林张华岳朝柱谷守生

成员：刘振岭于长顺朱桂姚飞聂荣军杨慎义朱玉峰陈明泉山峰李弱张庆功会谭峰杨玉磊夏保庆

三、通常规定

1.创建和健全通风系统技术管理制度和规定，加强矿井通风系统的管理，强化巷道修理，保证矿井通风系统的合理、平衡、可信。实行合理的、有助于通风系统的拓展布置、采矿顺序和采矿方法。

2.认真落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”的十二字方针，秉持以风定产的原则，杜绝逊于通风能力生产，强化对矿井通风系统的研究，确保安全生产的须要。

3.严苛通风系统调整的犯罪行为，发生改变通风系统时，严苛按建议展开按程序。通风系统调整方案和措施全面、详尽、具体内容。强化井下各个作业地点的通风动态监测管理，不得发生循环风、微风无风和多面头串联通风作业现象，不得计划外停风和随意停驶局部通风机。

4.对通风系统影响很大的煤仓、滚煤眼必须不得Grignols。

5.强化巷道全线贯通的管理，凡是盾构巷道皱弃置巷道、采空区，揭发断层、褶曲等地质构造或初次揭发煤层，必须按巷道全线贯通展开管理，提早下全线贯通通知单，准备工作全面性预防措施。盾构或回采过程施工的硐室，必须及时精确地圣皮耶尔埃。

6.冶炼工作面的硐室的供风量必须合乎《煤矿安全规程》和《风量计算办法》的规定，并且巷道最高风速必须满足用户以下建议：煤巷：0.28m/s、半煤岩巷0.25m/s、岩巷0.2m/s。

7.所有盾构工作面局部通风机都必须同时实现“三专”供电（专用控制器、专用变压器、专用线路），煤巷、半煤岩巷盾构工作面必须同时实现“双风机、双电源”并能够自动转换。在巷道断面容许的情况下，尽量使用小直径风筒。

8.通风设施必须严苛按质量标准施工，增加临时通风设施，采用少于7天的通风设施，一律按永久通风设施展开管理。

9.所有通风系统优化调整工程均必须努力做到一工程一措施一环评，工程顺利完成情况必须存有记录可以密。重点工程项目所需的装备、材料必须不予确保，在安全费用中优先精心安排、优先全面落实，确保重点工程项目的正常实行。

四、矿井通风系统优化示范点矿井检查评选标准

序号

标科东俄

检查

方法

标准分

评分办法

1

1.发生改变通风系统时，严苛按建议展开按程序。①发生改变全系列矿井通风系统时，由矿总工程师非政府基本建设通风设计和安全技术措施，报公司总工程师或副总工程师审核②发生改变主要通风转数或叶片角度，必须制订专门的安全技术措施，报矿总工程师审核。

现场检查，地面检查资料

5

每存有一小项达没建议，该大项不罚球

2

通风系统合理：①无不符合规定的串联通风、蔓延通风、老塘通风和循环风②并无计划外停风和随意开停局部通风机现象；改采区内防止入春早巷平面交叉，尽可能减少风桥、风门、挡风墙的数量③风门必须全部枪机，主要风门必须设置遥讯和同时实现软枪机；车场、取道、入春早联络巷须要留出建筑风门的距离④对通风系统影响很大的煤仓、滚煤眼必须不得Grignols，并存有可信的枪机装置⑤沿空盾构巷道的春早，严禁撬装其他采掘工作面或单一制通风的机电设备硐室

现场检查，地面检查资料

10

每存有1小项超过没建议甩5分后，存满大项分后年才

3

矿井主要通风机必须维持正常运转。①主要通风机工况点合理。矿井风阻特性曲线与主要通风机特性曲线相匹配，工况点处于风机特性稳定段，主要通风机运转经济合理，矿井有效率风量在85%以上②矿井每年应当制订主要通风机以外停风安全技术措施③矿井主要通风机每5年至少展开一次风机性能测量，测量方案和测量结果必须公司通在防部审查备案④出现并无计划停风后必须立即报公司机电部、通在防部、总调度室

地面检查资料

10

每存有1小项超过没建议甩5分后，存满大项分后年才

4

巷道全线贯通应当严苛按规定基本建设安全技术措施。①凡盾构巷道揭发弃置巷道、采空区、新区拓展巷道初次揭发煤层，必须按巷道全线贯通展开管理，提早下发全线贯通通知单，先寻后凿②盾构或回采过程施工的硐室，必须及时、精确地圣皮耶尔埃。

现场检查

10

每存有1小项超过没建议该大项不罚球

5

①矿井反风军事演习每年至少展开一次，反风军事演习效果合乎。《煤矿安全规程》建议②矿井主要通风机的反风设施检查应当每季度展开一次③采矿存有自然发怒女性主义煤层的矿井必须具有局部反风条件

现场检查，查资料

5

每存有1小项超过没建议该大项不罚球

6

①冶炼工作面和硐室的供风量必须合乎《规程》和《矿井风量计算办法》的规定，并且巷道最高风速必须满足用户以下建议：煤巷：0.28m/s、半煤岩巷0.25m/s、岩巷0.2m/s。

现场检查

10

辨认出一处不满足要求该大项不罚球

7

①所有盾构工作面局部通风机都必须同时实现“三专”供电（专用控制器、专用变压器、专用线路），②煤巷、半煤岩巷盾构工作面必须同时实现“双风机、双电源”并能够自动转换。③盾构巷道在动工时应同时环评局部通风机供电及枪机情况，环评合格后方可以正式宣布动工，并且每月至少复查一次，辨认出问题及时处理，并存有记录可以密④井下发生并无计划停风，施工单位必须立即向矿总工程师和通风调度汇报，矿总工程师必须非政府分析停风原因，并制订预防措施。

现场检查，地面检查资料

10

辨认出一处地点不满足要求甩5分后，存满大项分后年才

8

①盾构工作面局部通风在巷道断面容许的情况下，尽量使用小直径风筒。巷道断面与风筒规格服务设施标准为：巷道断面S＜5m2最轻风筒直径400mm；巷道断面5≤S＜8m2，最轻风筒直径500mm；巷道断面8≤S＜12m2，最轻风筒直径600mm；巷道断面12≤S＜14m2，最轻风筒直径700mm；巷道断面S≥14m2，最轻风筒直径800mm；②风筒出口距拔剑距离，岩巷严禁大于15m，煤巷、半煤岩巷严禁大于10m，并在作业规程中明确规定

现场检查

10

辨认出一处地点不满足要求甩5分后，存满大项分后年才

9

通风设施必须严苛按质量标准施工，增加临时通风设施，采用时间少于7天的通风设施，一律按永久通风设施展开管理

现场检查职业病危害预防宣传、教育和培训制度职业病危害预防宣传、教育和培训制度

为提升职业身心健康管理培训水平和劳动者的职业病危害预防意识和能力，根据《职业病防治法》、《作业场所职业身心健康监督管理暂行规定》等法律法规和政策规定，特制订本制度。

一、职业病危害宣传教育：

1、职业卫生科依法制订年度职业危害预防宣传教育培训年度计划，并按计划实行，搞好职业卫生宣传教育记录。

2、职业卫生宣传

(1)职业卫生科必须积极主动利用“职业病防治法宣传周”、“安全生产月”，广为宣传职业病预防法律法规和有关标准，普及职业病危害预防科学知识。利用公示栏、黑板报(墙报)、厂报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式的宣传活动，提升宣传教育的针对性和实效性。

(2)各科队利用班前班后可以、现场岗位职业病危害传授以及职业病危害标志牌标识、公告栏等展开职业卫生宣传。

二、职业卫生培训教育：

1、培训人员分类及学时建议：

公司必须依法非政府主要负责人、职业身心健康管理人员、职业病危害监测人员和碰触职业病危害的从业人员展开职业身心健康培训，培训考核不合格严禁上岗。公司的主要负责人、职业身心健康管理人员(包含职业病危害监测人员)初次培训不少于16学时，稳步教育不少于8学时。碰触职业病危害的从业人员初次培训时间不少于8学时，稳步教育不少于4学时。以上各类人员稳步教育的周期为一年。公司应用领域新工艺、新技术、新材料、崭新设备，或者服兵役引致劳动者碰触职业病危害因素发生变化时，必须对劳动者再次展开职业身心健康培训，视为稳步教育。

2、培训内容：

(1)煤矿煤矿主要负责人培训内容：国家职业病预防法律、行政法规和规章;‚煤矿职业病危害因素辨识;ƒ职业病危害因素对人体身心健康的影响;④职业病危害因素预防措施(粉尘危害及尘肺病的预防、噪声危害预防、查苗预防、职业中毒预防与职业中毒事故应急救援);⑤职业身心健康监护(职业身心健康监护的目的、责任和义务、种类和周期、档案管理)。

(2)职业身心健康管理人员培训内容：国家职业病预防法律、行政法规、规章;‚国家职业卫生标准及规范;ƒ煤矿职业病危害因素辨识;④职业病危害因素对人体身心健康的影响;⑤职业病危害因素预防措施(粉尘危害及尘肺病的预防、噪声危害预防、查苗预防、职业中毒预防与职业中毒事故应急救援);⑥职业身心健康监护(职业身心健康监护的目的、责任和义务、种类和周期、档案管理)。

(3)碰触职业病危害的劳动者培训内容：国家职业病预防法规基本知识;‚煤矿职业病危害因素辨识;ƒ职业病危害因素对人体身心健康的影响;④职业病危害因素预防措施(粉尘危害及尘肺病的预防、噪声危害预防、查苗预防、职业中毒预防);⑤职业身心健康监护(职业身心健康监护的目的、责任和义务、种类和周期);⑥个人劳动防护用品的合理采用和保护;⑦岗位操作规程。

3、培训档案资料

职业卫生培训档案内容：培训方案、培训时间及地点、出席人员、培训内容、课时及教师、课程讲义以及学员培训考勤、考核情况等档案管理。安全隐患排查与自查制度1.按照“企业负责管理，国家监督”的原则，矿是事故隐患排查制度的责任单位，应当及时非政府事故隐患的排查工作，本安办负责管理对事故隐患排查工作的日常管理和监督检查。

2.矿长对矿井事故隐患排查工作全面负责管理，副矿长、总工程师对矿长负责管理，非政府分管范围内的事故隐患排查工作，业务部门负责管理实行本职范围内的隐患排查。

3.矿井事故隐患，就是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致事故的隐患，其种类分成通风、瓦斯、煤尘、机电运输、火灾、水灾和其它十类。

4.按照轻微程度和化解的深浅程度，将事故隐患分成A、B、C三级。A级：难度小，矿里无能为力，须要由公司化解的隐患。B级：难度很大，区队无能为力，需矿化解的隐患。C级：由区队或业务部门能化解的隐患。

5.矿在其日常安全检查的基础上，每月展开一次矿井事故隐患等级证实，按级别每月逐级呈报，A类事故隐患应当在当月末报公司，事故隐患在未自查顺利完成前，必须定期呈报，直至事故隐患自查顺利完成年才。

6.事故隐患的自查继续执行“四的定”的原则，矿长全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门展开事故隐患的自查、措施全面落实、资金材料全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

7.本安办负责管理事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的自查情况，并负责管理统计数据呈报工作，且按照统一报表列入计算机管理。