2023小元煤矿矿井反风制度规范30篇

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矿井反风就是当井下出现火灾时，利用预设的反风设备，发生改变火灾烟流方向，掌控灾区范围，以便并使灾区的人员能够安全撤至烟流不受到威胁的地区。

1、根据《煤矿安全规程》的规定，煤矿各矿井每年都必须展开一次反风军事演习。融合我矿实际情况，依据《规程》的建议，特制订矿井反风制度，以便在矿井反风时参考继续执行：

2、矿井反风由煤矿总工程师负责管理非政府统一指挥，救护队短帮助工作。

3、在每一年的冬季结冰期（6—10月）展开反风军事演习，当矿井存有代莱井翼、水平投产或更改主要通风机时，都必须展开反风军事演习一次。

4、反风军事演习前，井下、井上、井口附近20m的范围内的建筑物内都必须阻断电源，严禁一切火源，并严禁交通。

5、反风军事演习持续的时间不应当多于从矿井最远地点撤走人员抵达地面所需的时间，最少不得多于2h。

6、反风军事演习前，必须制订反风军事演习计划，其内容包含：

7、按照矿井灾害防治和处置计划的建议，假设火灾出现地点。

8、确认反风军事演习已经开始时间和持续时间。

9、确认反风军事演习的观测项目及其方法。

10、确认反风设备的操作程序。

11、预计反风军事演习的通风网络、风量和瓦斯情况。

12、制订反风军事演习的安全措施。

13、明晰恢复正常通风的操作方式顺序和制订确定瓦斯的安全措施。

14、规定出席反风军事演习的人员的分工和培训工作。

15、反风军事演习前，井下火区必须展开半封闭或消解，并强化反风时及前后的观测。

16、反风军事演习后核对反风军事演习报告书。

17、经验与教训。

18、存有问题、解决办法及日期。沃埃尔场所管理制度（三项管理制度）一、沃埃尔场所门口必须装设“非工作人员禁止入内”警示牌。

二、步入沃埃尔场所，必须所持沃埃尔证或经上级有关部门同意步入，一切闲杂人员严禁步入沃埃尔场所。

三、外来参观人员及上级领导检查工作时，必须存有有关人员护送，否则不许步入。

四、所有步入沃埃尔场所的外来人员均应当核对《重点沃埃尔部位外来人员进出登记本》，并得当留存。

五、所有步入沃埃尔场所的人员严禁阻碍值班人员操作方式，严禁操作方式设备，并严格遵守各项规章制度。

六、沃埃尔场所内严禁放置与工作毫无关系物品，值班人员必须保持清洁、整齐。

七、沃埃尔场所值班人员必须坚守岗位，严禁擅离职守，并认真执行各项规章制度。手推车工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则手推车工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；

（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；

（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；

（5）交接班时，深入细致清点不好现场车辆和连圈、销子未努力做到甩5分后；收班前深入细致清点不好现场车辆和连圈、销子,认真落实当值文明生产工作,未努力做到甩5分后。煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订渠县白石洞联合经营煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订二〇一六年度目录矿长隐患排查环境治理责任制1安全副矿长隐患排查环境治理责任制4生产副矿长隐患排查环境治理责任制6机电副矿长隐患排查环境治理责任制7总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制8调度室主任隐患排查环境治理责任制9安全科科长隐患排查环境治理责任制10生产技术科科长隐患排查环境治理责任制11机电科科长隐患排查环境治理责任制12通风科科长隐患排查环境治理责任制13班组长安全生产隐患排查环境治理责任制14职工隐患排查环境治理责任制16职工安全教育与培训管理制度17安全隐患排查环境治理及奖惩制度24安全费用抽取和采用管理办法28安全隐患排查环境治理报告制度32隐患排查环境治理资金采用专项保障制度35安全生产隐患排查环境治理与安全风险预控制度39隐患排查与转让盐务环境治理制度51安全隐患分级管理办法53安全隐患排查环境治理分级监控管理制度59区队隐患排查管理制度60生产安全事故隐患排查环境治理制度62事故隐患自查制度64隐患排查环境治理制度和建档监控制度67安全隐患排查与自查管理制度69安全隐患报告和奖励制度72矿长隐患排查环境治理责任制1、矿长就是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产就是容易事故隐患排查环境治理和监控工作全面负责管理。矿长必须掌控安全生产的法律、法规及有关专业知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力，依法经过培训，获得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中必须尽职尽责，二要做好煤矿的安全生产工作。2、深入细致非政府煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定建议设置安全生产管理机构，搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，并确保煤矿安全生产管理过程中所搭载的各类特种作业人员符合要求。4、非政府创建、完善煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严苛按规定考核。5、非政府创建煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审核制度、安全隐患排查环境治理制度、瓦斯环境治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和进出人员清点制度等并严苛按照有关制度对各部门人员展开考核全面落实。6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并搞好宣传，教育工作，保证各岗位工种按章作业。7、确保煤矿的安全生产资金投入合乎有关规定建议，并按照安全资金投入计划，确保有关的资金及时妥当，采用适度。8、负责管理非政府基本建设年度灾害防治与处置计划，并非政府实行。9、积极主动在煤矿实行安全生产新技术，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿技术水平。10、矿长就是煤矿瓦斯环境治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。11、二要确保煤矿生产过程中人、财、物等资源建议。12、每周应当策划举行一次煤矿安全生产办公会议，贯彻落实上级的安全生产指标，分析安全生产中(特别就是一通三严防、预防水、顶板管理)存有的关键性问题和安全隐患，制订化解措施；检查上次办公会议确认的重点工作的全面落实情况，研究煤矿安全生产的关键性决策。13、经常深入细致煤矿生产现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作及时消解事故隐患。14、负责管理非政府制订并实行本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，二要提升本单位的安全管理水平。15、按照有关规定建议，精心安排对有关人员展开的有关安全教育、培训，严禁精心安排未经过培训的人员上岗作业。强化职业危害的预防与管理，搞好作业现场的劳动保护工作，按规定精心安排有关的从业人员展开健康检查。16、保证煤矿依法生产，严禁超层越界采矿，严禁擅自采矿下限，严禁逊于核定能力生产。17、出现事故时，应立即非政府统一指挥救治，按规定及时如实向有关部门报告，维护事故现场，避免事故不断扩大。安全副矿长隐患排查环境治理责任制1、帮助矿长狠抓全面安全生产工作,对安全生产正数轻易领导责任,具体内容负责管理矿安全生产隐患排查环境治理工作。2、非政府实行上级有关安全生产隐患排查环境治理方面的规定和技术规范。3、帮助矿长搞好举行安全生产隐患排查环境治理讨论会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理贯彻落实。4、非政府制订并全面落实安全生产隐患排查环境治理方面的各项管理制度,并不断修正健全,适应环境安全生产须要。5、非政府基本建设安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并非政府实行,存有计划地非政府化解关键性安全隐患和职业危害。6、帮助矿长并具体内容非政府定期的安全生产隐患排查环境治理检查,对揭发的关键性安全隐患制订整改措施,并限期检查全面落实。7、按周非政府分析安全生产隐患排查环境治理情况,及时研究化解生产中的不能安全问题。8、帮助矿长非政府关键性伤亡事故的调查,分析处置,拟定改良措施,非政府全面落实。9、负责管理具体实施矿山灾害防治计划和应急预案。10、负责管理非政府对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励一流单位和个人。11、检查各科、队履行职责安全生产隐患排查环境治理职责情况和安全生产工作情况。生产副矿长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理本单位的安全生产隐患排查环境治理管理工作。二、不安全、不生产做为第一法则。三、调查隐患事故源头,负责管理非政府本矿所出现的事故处置,采取有效措施非政府生产。四、每月非政府安全生产隐患排查环境治理检查,全面落实整改措施。五、及时研究化解生产中不安全问题。六、负责管理职工教育培训,提升职工的安全素质和安全意识,非政府全面落实各工种的岗位责任制。七、对本单位的安全生产必须了如指掌,合理采矿,阻止矿区公田挖出、违章统一指挥和违章作业。八、出现事故后,必须快速赶往现场非政府救治,并报告矿长及有关部门。事后必须按照“四不放过”的原则,深入细致分析,总结经验教训,制订防范措施。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。机电副矿长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查环境治理正数全面责任。二、负责管理对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修成、大修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电技术人员的业务水平。四、深入细致监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。五、对因设备长期年久失修,存有关键性隐患或因防护装置不安全导致的工伤事故负责管理。六、每月非政府对本矿机电设备展开三次检查,对揭发的问题必须存有记录,并及时化解,消解事故隐患。七、各种设备在采用前必须存有完善的安全保护措施。八、对临时展开的设备检修,必须制订安全措施后方可以实行。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制一、对全矿安全生产技术工作全面负责管理。对本矿井“一通三严防”工作正数技术管理责任，负责管理“一通三严防”隐患排查环境治理和监控工作，对排查的安全生产关键性事故隐患及时全面落实自查。二、掌控和介绍与本矿井田范围相连煤矿的采矿技术资料,避免出现超层越界违法采矿犯罪行为。三、非政府撰写矿井安全发展规划、恩技措工程项目计划、矿井灾害防治及处置计划。四、非政府审核矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。五、领导安全科研项目和技术革新活动,非政府推展安全新技术、新装备、新工艺。六、定期举行安全技术工作会议,研究制订预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提高运输等关键性灾害事故的技术措施,并检查全面落实。七、负责管理“一通三严防”恩技措工程项目的全面落实。八、经常深入细致生产施工现场，协同化解安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，必须从技术管理角度，全面性预测，非政府确诊，及时实行预防措施。调度室主任隐患排查环境治理责任制一、就是本部门安全生产隐患排查环境治理第一责任人,对本部门隐患排查环境治理工作正数全责。负责管理指导协同生产区科安全工作。二、对本部门管理的矿井、盾构、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查环境治理正数全责。三、定期非政府本部门安全工作可以,研究排查各专业安全隐患及存有问题,制订工作重点及整改措施。四、非政府出席专业质量标准化的全面检查环评工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府调度对各类事故的抢救工作,搞好事故及救治过程的详尽记录。安全科科长隐患排查环境治理责任制一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对隐患排查环境治理监督工作正数全责。二、在安全矿长领导下下井积极开展安全生产隐患排查环境治理工作,负责管理矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查环境治理工作展开监督指导。三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况正数监督检查责任。四、经常深入细致现场介绍现场情况,掌控安全动态,对矿的安全情况努力做到心中有数,对事故隐患明确提出处理意见,对轻微隐患明确提出暂停生产,限期整改意见。五、负责管理矿安全小检查和质量标准化环评的非政府精心安排。六、对矿职工安全技术培训工作正数监督检查责任。七、对矿安全技术措施费用的抽取和采用正数监督检查责任。八、负责管理立案在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭打击报复的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。生产技术科科长隐患排查环境治理责任制一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对技术科安全管理工作正数全责。负责管理指导各生产单位的安全工作。二、负责管理非政府本部门安全工作会议,均衡、协同各专业安全技术工作。三、策划制订本部门的安全工作制度,并对继续执行情况展开监督、检查。四、出席安全办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作展开指导。五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。六、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电科科长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理本矿的机电技术管理工作,就是本矿机电安全运转的主要责任者，负责管理全矿机电运输隐患排查环境治理工作。二、负责管理本矿机电设备的统一指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电人员的技术水平。四、严格执行各项规章制度,定期非政府机电设备安全小检查,对揭发的问题及时非政府处置。五、深入细致监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。通风科科长隐患排查环境治理责任制(一)通风科长必须由通晓煤矿安全常识,责任心弱,具备多样的煤矿经验,并经过训练的人员去出任，负责管理“一通三严防”隐患排查环境治理具体内容工作。(二)通风科长负责管理井下通风,高码工作,必须努力做到:通风系统管理,井下存有足够多的新鲜风量,歼灭微风,并无风作业现象。(三)通风科长必须定期对井下风量展开测量,并搞好高码记录。(四)深入细致狠抓风机、风筒、风门、风墙,密封等通风设施的管理,增加走漏风。(五)负责管理通风巷道的检查,存有问题及时汇报。班组长安全生产隐患排查环境治理责任制一、班工长就是所属班组的安全、生产第一责任者，就是所属班组隐患排查环境治理第一责任人。①领会上级的安全生产方针和市场需求,努力做到认真贯彻继续执行。积极主动非政府出席每周的安全技术自学和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,努力做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入细致介绍施工现场的情况,努力做到心中有数,恰当统一指挥,阻止违章行为的出现。④晓得本班职工的思想状况,努力做到存有针对性地协助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患展开排查环境治理。二、做好现场管理和设备管理①举行班前会,精心安排工作人员,交代安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,精确及时地统计数据班组成员顺利完成任务等情况。②时时处处介绍职工的安全思想动态,辨认出职工歇息不好情绪高以及酒后上岗必须立即制止。全面负责管理职工工作中现场安全。③设备管理必须秉持八字建议:整齐清洁,杀菌安全。严格执行设备管理条例,秉持日、周、月检制,专人负责管理,按时出席周检、月检。④检查设备运转维修保养情况及记录核对情况,并在各种检修记录本上盖章。负责管理机房记录本的更改工作。三、做好班组技术培训工作①按月度计划非政府班织成员展开业务学习和岗位练兵。②展开质量意识教育,践行质量第一的思想。③积极开展技术革新,推广应用一流技术和新产品。④实行岗位手册,搞好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。渠县白石洞联合经营煤矿职工隐患排查环境治理责任制1、在班组长轻易领导下，直接参与隐患排查与环境治理工作，营造安全、身心健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，努力做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。3、作业就是遵章守纪，努力做到四不危害(不危害自己、不危害他人、不被他人危害、维护他人不受伤害)，不构成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境与否存有危险源，保证工作环境始终处在安全状态。5、检查出来安全生产事故隐患后，必须在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时化解。6、辨认出损害人身安全生产的关键性事故隐患，必须及时主动撤走危险区域，等待隐患确定后方可以生产作业。渠县白石洞联合经营煤矿职工安全教育与培训管理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，进一步加强和规范企业安全技术培训工作，并使员工的安全教育培训工作制度化、规范化，不断提升员工的安全技术素质，推动矿安全生产的持续平衡发展，根据国家有关法律、法规和上级建议，制订本制度。第一条：安全技术培训就是同时实现矿安全生产的关键基础工作，必须秉持强制性培训、引导自学、严格考核的管理原则。秉持从实际启程，为安全生产服务，二要把安全技术培训工作列入经常化、制度化轨道。第二条：安全技术培训工作由矿员工教育培训管理领导小组，列为矿安全办公会议议事日程，由矿职工培训领导小组副组长具体内容负责管理。安监科、生产技术科、工会等对员工安全教育与培训业务工作负责管理。第三条：矿安监科就是安全技术培训的主管部门，负责管理非政府有关部门制定安全培训计划，下发培训指标，并对安全技术培训工作展开指导、协同、监督、检查。第四条：安全教育与技术培训的基本任务。(一)负责管理本矿员工的安全培训及教学管理。(二)负责管理按照上级下发的培训计划向有关培训部门运送学员。(三)负责管理掌控本单位各类工种的培训情况，创建员工安全技术铺轨工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、必须通过培训考试合格，上岗上岗;熟识轨道铺设的技术建议，按工作量须要准备好钢轨、道夹板、相连接螺栓和轨枕、道钉等铺设材料。

2、准备好搬道器、钢钎、卡轨尺和钉锤、撬棍等常用工具。

3、平巷里推运钢轨时，钢轨两端应用领域铁丝织成在一起，推车人就可以手扶大力推进，避免车箱与钢轨连接处砍手，推运时应用领域矿灯已连续照明设备前方，并收到警告哨音。突遇存有弯路、行人等必须慢行通过。

4、使用斜坡载运钢轨时，按规定应用领域专制材料车，例如需以矿车时应用铅丝把钢轨紧固在矿车上。

5、铺轨前(包含临时轨和永久轨)应当根据腰线和后方轨道深入细致检查巷道底板坡度，不合格时应严格执行盾构班组出错处置后再砌崭新轨。

二、铺轨作业

6、轨枕铺设应当满足用户设计的坡度和密度，枕轨间距应当合乎设计建议。

7、使用水泥轨枕时，在钢轨接头处应当铺设木轨枕。所有木轨枕均应当将小面朝下，但小面的最轻宽度严禁大于10cm。

8、所有轨道接点均应当采用与轨型一致的道夹板，确保接点平坦，缝隙不少于5mm，加装道夹板相连接螺钉时应特别注意把紧固螺帽精心安排在内侧，其长度以能装两个半螺帽为宜。

9、加工弧形轨时，搬道器应放置稳定，并按照“一顶二拉”的原则展开施工。“一顶二拉”所指的就是这次顶上的边线恰好就是下次抵(扎)的边线，确保弧形自然。

10、铺设非正规道岔严苛按图纸施工。牛尾道岔施工时应由活动轨(牛尾巴)的尺寸确认岔尖边线，并尽可能确保主线处在直线边线。岔尖一定必须加装在进深20cm以上，长度能够满足用户两条轨道铺设的长枕木上。

11、卡轨按矿车实际的平均值轮距(最小提最轻的一半)用30×30角钢加工。采用标准矿车时，卡轨净宽605mm。

12、拔剑上严重不足一根正常轨长边线时，可以加装临时轨，但轨枕应当按永久轨道建议铺设。为易于拆除临时轨，永久轨枕可间空紧固。

13、铺设超车上的钢轨时，应当满足用户外轨极高(根据半径确认，通常挑10mm-20mm)，轨距加高(也根据半径大小值域，通常挑5mm-10mm)等施工技术建议。

14、提高井巷铺轨时，必须确保轨道中线不偏转提高中线±10mm，坡度严苛按照设计建议施工。绞车道坡度大于45度时，应付轨枕实行防水措施，可以紧固在底板上，也可以大部分相互连接，间隔与底板紧固。

15、一对钢轨铺设顺利完成后，应当将轨枕枕头虚，校正线型.坡度等，直至试车符合要求。

三、收尾工作

16、清扫巷道两侧岩渣，确保巷道平坦通畅。

17、清扫巷道水沟，确保水流通畅。

18、清扫铺轨工具，除卡轨尺、钉锤等随身携带外，搬道器、钢钎等吉龙德交还紧固地点放置。

19、把Ource回去的道夹板板、螺栓、道钉等拎出归库。水泵巡回检查制度（寨崖底煤业）一、值守司机必须每个小时展开一次巡回检查。并将检查结果计入巡回检查记录。

二、巡回检查内容：

1、各紧固件及防松装置应当齐全，并无收紧;

2、各咳嗽部位的温度不超载(滚动轴承不大于75℃,电机温度不大于额定温升)，填料箱与泵壳不山芋;

3、盘根长短应当适当(不进气口，滴水未成线);

4、电机、水泵并无异状、异响或异振;

5、电流不少于规定值，电压波动不少于额定电压值的±7%;

6、压力表、真空表中命令应当正常;

7、特别注意喷水井水位变化，喷水井积泥面距变硬管最高面距离不大于0.5m。

8、水泵严禁在泵内浓硫酸情况下运转，严禁在气蚀和闸门闭死情况下运转。

三、值守司机在巡回检查中，例如辨认出存有异常情况，应当及时向矿调度室和机电运输科汇报，并及时处理,保证矿井正常排洪。XX煤矿抽放瓦斯系统管理制度抽放瓦斯系统管理制度

1、回采工作面在盾构瓦斯喷出量大于5m3/min或盾构工作面在盾构瓦斯喷出量大于3m3/min，使用通风方式化解不合理的应使用移动式瓦斯抽放泵站展开瓦斯抽放。

2、矿井的瓦斯抽放工作在矿总工程师的领导下通风区负责管理具体实施，安检站负责管理监督检查。通风区设立专门瓦斯抽放队伍，搭载队长、技术员，明晰分管副区长。在日常工作中，设立专人对抽放、对管路展开经常性的检查，及时防腐、抽水、排除故障。分管瓦斯抽放的负责管理人员必须对全矿的抽放瓦斯系统展开一次全面的检查，辨认出问题及时处理。

3、凡展开瓦斯抽放的冶炼工作面或其他地点，必须基本建设瓦斯抽放设计和措施，矿井首次抽放瓦斯的设计和措施必须报集团公司审核，投产前环评时必须同时对瓦斯抽放工程展开环评，抽放工程不合格严禁抽放，抽放效果应当合乎设计建议。瓦斯抽放工程施工，必须严苛按设计展开，严禁随意发生改变设计参数，例如的确修正时必须经通风副总审查同意。

4、移动式泵站应当加装在新鲜风流中，泵站附近5米内设置甲烷传感器，作业人员必须配戴便携式瓦斯报警仪。取出的瓦斯必须引排至盘区春早巷或总春早巷。抽放管路出口处必须设置栅栏、装设警戒牌。栅栏设于管路出口绝对优势两端，劣势两端30米处，排在至巷道内的瓦斯，必须在30米以内将其浓度吸收至0.75%以下，两栅栏间严禁任何作业和行人。监测传感器设于劣势两端栅栏外5米处。

5、抽放难爆胎和爆胎煤尘或采空区的瓦斯，必须经常检查CO浓度和其它气体温度的有关参数的变化，辨认出存有爆胎发怒征兆应立即采取措施。

6、抽放矿井必须创建现场检查制度、工程验收制度，定期分析制度，并制订岗位责任制和泵站司机操作规程。

7、抽放瓦斯矿井必须存有以下图纸和技术资料：

（1）抽放瓦斯系统图

（2）泵站布置示意图

（3）抽放钻场及钻孔布置图

（4）抽放工程和钻孔施工纪录

（5）抽放参数测量纪录

（6）泵站值守记录

（7）扣冲高年、季、月报表

（8）瓦斯抽放总结及分析报告

8、必须展开瓦斯抽放参数（扣冲高瓦斯浓度、负压、单轴、温度）的测量，人工测量每小时测量一次。

9、封孔深度：岩石孔不大于3米，煤孔不大于5m。

10、抽放管路必须存有与电源及磁铁物体阻隔的措施，并展开防腐处置，外部涂抹红色当众区别，同时制订避免砸毁管路的措施。

11、泵站单轴两端的管路必须搬运弯曲稳固。瓦斯抽放所有管路街头必须严格，低洼地区处设置抽水器，尽量加装在掘进较好的非运输巷内，并必须定期检查保护。凡是崭新加装的瓦斯抽放管路，必须展开气密性试验。试验时管内瓦斯浓度严禁少于3%，压力不高于30KPa。神宁集团白芨沟煤矿群众安全监督员管理制度总则第一条为了更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体大力推进”安全生产工作方针，充分发挥安全工作群防群治促进作用，强化和规范群众安全工作，根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》和《工会劳动保护监督检查三个条例》等有关法律、法规和工作条例，以及构筑“九位一体”安全管理网络的建议，特制订本办法。

第二条群众安全监督员(以下缩写群安员)监督活动就是群众安全工作的关键形式，也就是工会参予企业安全身心健康工作监督管理、保护员工生命健康权的重要途径，群安员工作拒绝接受各级工会组织的领导。机电设备加装环评制度(永荣煤矿)机电设备加装环评制度(永荣煤矿)

1、凡新加装的机电设备，加装施工负责人鹫严苛按照图纸和技术建议施工，并做好详尽的施工记录。

2、施工中凡因条件变化，自行发生改变加装建议时，施工负责人应当及时汇报有关领导及技术负责人，未经核准严禁擅自改变施工方案。

3、设备加装完，由选定人员，按照《煤矿机电加装施工环评标准》、《煤矿矿井设备较完整标准》等有关规定展开环评。

4、凡在环评中，发生不合乎施工技术建议或在加装中损毁的设备，环评人员有权责令施工负责人立即或限期自查。

5、环评时理应详尽的环评记录和施工记录，环评合格的设备缴采用单位。煤矿斜巷轨道运输管理实施细则和考核办法煤矿斜巷轨道运输管理实施细则和考核办法

为了强化井下斜巷矿车运输的安全管理，从根本上消解斜巷运输的安全隐患，推动我矿大力推进建立本质安全型企业，达至消解各类斜巷运输事故的目的。根据《煤矿斜巷轨道运输管理规定》(试行)通告建议，融合我矿实际情况，特制订本实施细则和考核办法。

第一章总则

第一条本实施细则和考核办法的依据为《煤矿斜巷轨道运输管理规定》(试行)。

第二条本实施细则适用于于井下所有斜巷轨道运输。

第二章非政府管理

第三条机电副矿长负责管理全矿斜巷轨道运输工作，对全矿的斜巷运输安全正数领导责任。机运科长负责管理本矿斜巷轨道运输工作，并对本矿的斜巷运输安全正数领导责任。

第四条机电、运输就是矿(井)运输职能管理科室，由正副科队长专门负责管理矿(井)斜巷运输管理工作，对矿(井)的斜巷运输安全正数轻易领导责任。

第五条运输班长，对本单位管理范围内的斜巷运输安全正数轻易领导责任。冶炼及其他旺德夫尔县应当明晰一名班长，分管本单位的运输工作，对本单位管理范围内的斜巷运输安全正数轻易领导责任。

第六条机电科职能管理科室职责范围：

一、制订斜巷轨道运输管理实施细则，明晰各级责任，及时发现并处置斜巷运输系统问题，创建有关的奖惩办法。

二、负责管理会同培训科对电绞司机、挂勾工、信号工等沃埃尔工种的培训计划的制订、培训、考试和年审工作，必须创建沃埃尔工种管理台帐，记录考试成绩。

三、负责管理对当值电绞司机、挂勾工、信号工班前与否具有上岗资格和班中遵章作业情况检查、记录与考核。

四、负责管理对全矿斜巷运输线的轨道、道岔质量、设备设施、矿用车辆较完整状况、措施落空、遵章作业、现场环境和制度创建等情况展开检查，辨认出问题及时处理，限期自查，不合乎运转标准的必须切除其运转许可证。

五、负责管理斜巷严防跑车和跑车防护装置造型设计审查和加装环评工作。

六、负责管理矿井斜巷运输年、季、月工作计划的基本建设和总结工作。

第八条安全管理部门运输专管人员职责范围：

一、制订运转许可证派发及归还标准并创建运转许可证制度。

二、负责管理非政府对全矿斜巷运输系统安全设施设计审查、斜巷提高绞车、轨道和安全设施等运转前的环评工作，合乎“运转标准”的发给运转许可证；负责管理对巴韦县斜巷提高系统展开安全监察工作，不符合标准的切除运转许可证。

第三章通常规定

第九条大电绞运输必须努力做到“三不好、四存有、二全面落实”。三不好：电绞设备较完整、巷道掘进规格不好、轨道质量不好；四存有：存有可信的防跑车和跑车防护装置、存有地滑和轨道防滑装置、存有信号及避开峒室、存有声光兼具信号；二全面落实：岗位责任制全面落实、检查修理制度全面落实。对搞没的责任单位，每一项罚单位100～1000元，罚单位主管50元，罚责任人100元。并暂停运转限期自查。

第十条大电绞司机上岗必须努力做到“六不行”。即为：绞车不较完整不上开、钢丝绳不合格不上开、安全设施及信号设施不齐全不上开、逊于罐车不上开、信号不明不上开、“四逊于”车辆并无运输措施不上开。对搞没“六不行”建议之一的，按轻微“三违”论处，对有关责任人按矿有关规定行政处罚。并责令现场废止。

第十一条挂勾工上岗必须努力做到“六不摆”。即为：安全设施不齐全可信不摆、信号联系未通不摆、“四逊于”车辆并无运转措施不摆、物料上装的不明朗不摆、相连接装置不合格不摆、斜巷内有行人不摆。发信号前必须对车辆的相连接和保险绳等全面检查，证实相连接正常、电绞无余绳方可发信号驾车。对搞没“六不摆”建议之一的，按轻微“三违”论处，对有关责任人按矿有关规定行政处罚。并责令现场废止。

第十二条斜巷运输不得拖钩，行小元煤矿矿用设备、器材采用与维修保养管理制度小元煤矿矿用设备、器材采用与维修保养管理制度

一、安全设备、仪器、器材类

第一条、秉持继续执行煤矿每月一次的安全设备、器材的安全检查，对揭发的问题精心安排专人限时自查。

第三条、煤矿安全生产技术室对安全设备、器材检查和修理全面落实至专职人员，建立健全适当的岗位责任制，责任至人。煤矿安全生产技术室就是煤矿安全设备、仪器、器材的采用管理责任部门，对煤矿安全设备、仪器、器材的采用管理全部负责管理。

第四条、安全设备、器材检查和修理人员必须经过专业培训，具有安全设备、器材检查、修理资格，上岗上岗。

第五条、安全设备、器材必须按分类严格执行定期检查和修理，其检查和修理由采用单位按照较完整标准和技术建议展开日常检查、保护及停工检修，保证性能较好，维护系统健全可信。安全标志、管理牌板齐全，并做好记录；不得安全设备器材母舒氏运转或采用。

第六条、煤矿安全生产技术室必须定期和不定期的对安全设备、器材的采用、保护情况展开检查。对存有的问题和隐患及时制止和处置，保证较完整、达至规定的建议。

第七条、煤矿安全生产技术室必须按有关规定，定期非政府对安全设备、器材的性能展开试验和检测（无法试验和检测的，必须按规定建议呈交存有资质的单位展开试验和检测），及时更改不符合要求的器材、设备及其零部件，确保安全生产。

第八条、安全设备、器材的选型、服务设施设施及技术改造必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定，必须具有存有煤矿安全标志等证件，存有安全检查建议的安全设备、器材必须杜绝失爆。

第九条、安全设备、器材进矿加装前必须由煤矿安全生产技术室非政府有关单位和人员展开试验，汪把安全质量关。

第十条、检修不好的安全设备、器材必须由煤矿安全生产技术室非政府有关人员展开环评。须要试验或检测的，由有关单位展开试验或检测；检修不合格的不得采用。

第十二条、水泵的安全设备、器材及其配件的型号、规格、数量、质量建议合乎有关规程规定，其留存必须合乎有关建议。。

第十三条、煤矿安全生产技术室监督采用单位建立健全安全设备、器材的管理台帐，掌控安全设备、器材的采用、水泵、损毁或消耗情况。搞好事故记录、调查分析和统计数据呈报工作。

第十四条、煤矿安全生产技术室监督采用单位必须根据安全设备、器材的采用和检修状况及时基本建设安全设备、器材的添置计划，并参予安全设备、器材的选型、服务设施和技术改造工作。

第十五条、因使用不当或起至没安全促进作用出现事故、导致损失的，按〈安全事故责任追责管理制度〉有关规定对有关责任人展开处置。

第十六条、煤矿安全生产技术室必须及时掌控国家或行业发布的被出局的安全设备、器材目录和其它资料，对出局并无使用价值的设备、器材及时办理除役相关手续。

第十七条、煤矿每半年对安全设备、器材展开一次检查评选，对管理不好、采用不好的单位展开表彰，年终奖励。

第十八条、不按管理制度展开检查、修理，将安全设备、器材母舒氏运转的单位，因管理不妥当，引起安全设备、器材事故的，按〈安全事故责任追责管理制度〉有关规定对有关人员展开处置。

二、设备、管理类

第十九条、设备管理工作在煤矿安全生产技术室主任领导下展开，机电运转设备负责人负责管理设备的具体内容管理工作。

第二十条、设备负责人对全煤矿机电设备推行全过程管理，创建卡、账、物、牌板管理办法，负责管理设备的均衡转派。

第二十一条、设备负责人对设备检查每月严禁高于三次。对辨认出的问题及时精心安排自查。

第二十二条、机电设备主硅达至95%，大型固定设备建议台台较完整。

第二十三条、所有设备采用单位至少确认一名专（并任）职设备管理员，全面负责管理本单位的设备管理工作。

第二十四条、设备领有用、采用单位必须核对设备领有用申请单，履行职责回去有关相关手续后统一转派，并办理有关相关手续步入台账。

第二十五条、不得私自将设备拆毁套采用，特定情况须要拆毁套采用时必须经安全生产技术室核准，并在规定时间内恢复正常。

第二十六条、不得冒牌、拆除其它单位设备，不经安全生产技术室同意双方严禁私自对调采用。

第二十七条、防爆设备必须达至安全检查标准，严禁有违自爆现象出现。

第二十八条、遗失设备，人为损毁设备，除索赔原设备价值外，另按原值1-5倍的额度展开行政处罚。

第二十九条、在用设备单位努力做到包机至人，努力做到设备标志牌、较完整牌齐全，牌板核对确切与实际吻合。

第三十条、拆毁后的设备应当在三天内废旧上井，上井后应当及时维修保养检修。维修保养检修后的设备应当置放至库房或工房内。长期不采用的揽返回总库，办理有关相关手续。

第三十一条、井下电气设备必须台台上架，严禁短果在遭遇水淋、钢键冲刷的地方。

第三十二条、设备采用单位负责管理本单位设备的清洁卫生、维护保养及通常日常检查工作，按规定展开保护和维修保养。

第三十三条、设备出现故障导致设备损毁的，采用及管理单位必须按有关规定核对事故报告报安全生产技术室。安全生产技术室按故障性质按照有关规定展开处置。

第三十四条、凡触犯上述规定的单位或个人，除索赔设备损失外，还应当判处不高于设备耗资一倍以下的罚款。煤矿井下砖碹队管理制度煤矿井下砖碹队管理制度

砖碹队工人，要以矿为家，爱好本职工作，搞好团结，处事勤奋存有责任心：

一、必须努力做到安全第一，保证质量。

1.安全生产，人人有责。在工作中必须秉持安全第一，凡不顺从统一指挥，违章导致安全事故，一律由自己分担一切责任;不容畏惧的根据实际情况，酌情处理。

2.工程质量(按图施工)，每搞一段，必须确保该段一切实行较完整，发生通常问题自行处理，较轻微的，的确无法化解的及时汇报、呈报。不汇报、呈报发生质量问题自行负责管理。

二、每月执勤确保24班以上，早班8：00下班。为了不影响盾构生产，有时无法按时下班的，但必须做好下班准备工作，随叫随到，无法因借口或耽误而影响工作。按威鑫发[2008]7号文第三条规定继续执行：耽误三次算是缺勤一个工作日。

三、有事须提早告假，每班一次只准告假一人。否则罚款50.00元。

四、上、上班必须双方更替(包含安全情况、工程进展、质量、材料、工具等)。

五、各班在上班前，必须把当值所搞段面巷道清扫，畅通无阻，不要领导去批评，更无法还给下一班处置。

六、本队工人：必须听从指挥精心安排，按时下班，确保高高兴兴下班，平平安安上班。不要斤斤计较，存有意见按层次明确提出，不要经常摆在嘴上。

七、在工作中存有少数不负责管理的人，以混班口为目的或急于浪费材料、损毁工具等，一经辨认出，加倍处置。

八、严禁违章下井，否则一切后果自负。

九、以上规定，必须继续执行，存有不同意者，自找门路。

十、本规定存有未定条款：自行退还。

经本队职工亲笔签名后，严格执行。

威鑫公司砖碹队

二〇〇八年三月十日矿井灾害的预防与环境治理安全管理制度矿井灾害的预防与环境治理安全管理制度

为避免矿井关键性灾害事故的出现，保证我矿安全生产，现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定：

l、矿井必须基本建设年度灾害防治和处置计划，并根据具体情况及时修正。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

2、矿井必须对矿井可能将存有的危害具备预见性。

3、矿井灾害防治和处置计划所须要的费用、材料和设备等必须列为企业财务、供应计划。

一、矿井顶板事故防治安全管理制度

1、矿井改采、凿工作面工程及所有其它井下工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定搞好顶板管理，改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

2、矿井工作面必须及时回柱放顶或填充，控顶距离少于作业规程规定时，工作面严禁冶炼作业。用垮落法掌控顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其它措施展开处置。

3、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得空顶作业。不得在控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

4、强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检，用不好前探梁和防倒器、支架连锁。对盾构巷道全线贯通必须做好避免沥青、避免有毒气体超载、避免通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、避免衰败设备、避免全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20米时，必须暂停一个工作面，推行单工作面盾构。

4、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，摆顶上与灭火、落下煤等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

5、矿井工作面必须按照作业规程规定存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损的坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

6、矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、打翻沟、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须选定存有经验的人员观测顶板。

7、冶炼工作面避免漏煤的灌水措施和具体内容建议，应当在作业规程中明确规定。

8、冶炼工作面必须秉持存有非政府地展开顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况展开分析和总结。

9、盾构工作面必须采用前寻梁。不得空顶作业，严格执行敲打帮忙问顶。

10、使用锚网、锚擦等掘进时，锚杆必须搞Chhatarpur试验，必须对顶板离层展开监测，对喷体必须搞厚度和强度检查，并存有检查和试验记录。

11、生产技术部门必须定期展开检查、分析顶板活动规律，制订切实可行的技术措施。

二、矿井瓦斯事故防治管理制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。每班至少检测两次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

4、矿井必须从生产管理上对冶炼工作采取有效措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

三、矿井水灾事故防治管理制度

1、矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。

2、矿井每年雨季必须对井上、下预防水工程展开全面检查，并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。

3、矿井必须存有水文地质和矿区范围内旧窑积水资料，对地下水存有“寻、严防、堵塞、封盖、排在”的综合措施。

4、地面预防水：

(1)高于当地历年最高洪水位的井口，建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程;

(3)存有滑坡危险的地段，必须制订避免滑坡的技术措施;

(4)地面除役的钻孔必须及时半封闭;

(5)排在至地面的矿井水，必须妥善解决，防止再渗透到井下;

(6)每次再降大到暴雨时和降雨后，必须派遣专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况，必须及时处理。

5、井下严防排洪制度：

(1)井下主要水仓必须存有主水仓和副仓，当一个水仓清扫时，另外一个水仓能正常采用。新建、改扩建矿井或生产矿井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效率容量应当能容纳8h的正常涌水量。主要水仓的总有效率容积严禁大于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量;

(2)水泵必须存有工作、水泵和检修的，能力必须合乎设计;

(3)排水管必须存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有两个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，应当低于水泵房地面7米以上，另一出口通在井底车场，且应设防尘密封门、防火门;

(5)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;

(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;

(7)新建矿井在永久排水系统构成前，各施工区必须设置临时排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。

6、井下寻抽水制度：

(1)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;

(2)必须秉持有疑必寻、先寻后凿;

(3)探水作业必须基本建设操作规程;

(4)用钻孔抽水时必须设立专人监测。军城煤矿安全与经济利益挂勾考核办法军城煤矿安全与经济利益挂勾考核办法为充分发挥经济杠杆作用，本着细化考核、严苛全面落实的原则，调动各方面揪安全的积极性和主动性，全面落实各级安全生产责任制，保证矿井的安全生产，特制订安全经济利益挂勾考核办法。一、考核范围为全矿从业人员二、考核细则㈠管理人员考核1、安全生产⑴发生一人次重伤事故或三级非人身事故，事故单位管理人员每人甩20分后，当值安监员甩20分后，该片其他安监员各甩10分后。⑵发生一人次重伤事故或二级非人身事故，中止事故单位当季安全奖励，充公事故单位管理人员的安全风险抵押金，中止该片安监员的安全奖励，充公当值安监员安全风险抵押金，扣分该片其他安监员安全风险金的50%，中止该专业人员的安全奖励，并扣分安全风险抵押金的50%，机关其他管理人员各甩20分后。⑶出现轻伤以上人身事故或一级非人身事故，全矿中止当季安全奖励，充公全矿所有出席考核人员的安全风险抵押金，并按照有关规定追责有关人员的责任。2、下井⑴安全生产业务科室管理人员每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），测量员、调度员、信息员、调度保护人员、监测监控人员、材料管理员12次，安培中心人员不少于10次。⑵冶炼工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副区长下井不少于20次，值班不少于16次。⑶辅助工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副职下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中层管理人员每月下井不少于4次。⑸专职安监员每月下井不少于23次。以上人员除冶炼工区机电副区长、通防工区管理人员及后勤科室管理人员外，夜班下井次数严禁多于下井总数的1/4。回去未成下井数每少之下一个井扣10分后，每少拎一个班甩10分后，每少一个夜班甩3分后。3、反“三违”⑴生产科室管理人员、工区管理人员每人每月反“三违”不少于4人次，其中“手指口述”违章1人次、站立式教育指标2人次；安监处、机电科管理人员地面违章1人次。⑵安培中心人员、测量员、信息员、调度员、调度保护人员、监测监控人员、材料管理员每人每月反“三违”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中层管理人员每人每月地面反“三违”1人次。每少反华一次“三违”甩10分后。4、安全小检查生产业务科室管理人员及工区区长必须积极主动出席安全小检查，密安全小检查记录，每少一次甩2分后；对大检查问题工区必须认真落实自查，一条不自查甩责任工区管理人员每人5分后，不及时销号每条甩3分后。5、矿长安全办公会生产科室管理人员、其他科室副科级以上管理人员及工区区长、书记必须按时出席安全办公会，密会议记录，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活动各工区必须秉持非政府每周一次的安全活动，工区管理人员全部出席，密会议记录，每少出席一次甩3分后。7、安全生产隐患排查安全生产业务科室管理人员及各工区区长必须出席每月一次的矿井安全生产隐患排查，不出席甩3分后；自查负责人对排查隐患必须深入细致非政府全面落实自查，否则每条甩3分后。㈡安监员考核1、工程质量⑴工程质量环评发生不合格品，该片安监员每人甩10分后。⑵文明施工环评发生高的，该片安监员每人甩5分后。2、现场安全管理⑴现场存有很大、关键性隐患，未辨认出或未实行果断措施处置直到影响安全的，每次分别甩当值和该片安监员10分和5分后。⑵对并无规程措施施工或未按规程措施施工的犯罪行为，未加阻止的，每辨认出一次甩该班安监员10分后。⑶对矿安全小检查表、信息办隐患台帐等备案的安全质量问题，不现场盐务或及时复查销号的，每条甩该班安监员5分后。⑷隐去交接班记录、评估表等，与现场实际相符的，每次甩3分后。3、劳动纪律⑴旷班一次甩20分后，扣该组组长2分后。⑵按时出席班前会，耽误每次甩2分后。⑶严格执行现场交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按时出席矿、处各种自学、会议等活动的，每次甩5分后。4、“三违”情况⑴分管范围内发生违章，当值安监员每次甩1分后。⑵因现场工作不负责任，被矿管理人员揪“三违”者，每次甩5分后。5、安全生产具体内容考核同管理人员考核。㈢职工考核1、按章作业，杜绝轻微“三违”。发生一次通常“三违”甩5分后，一次轻微“三违”甩10分后。2、正常执勤无旷班执勤超过没规定天数，每少一个甩5分后，旷工一个甩20分后，季度存有一个月执勤超过没15天者中止当季奖励资格。3、规范施工，杜绝事故出现重伤及以上的事故，中止当班组所有执勤人员的当季安全奖，并按规定追责有关人员的责任。三、奖惩落空㈠安全生产业务科室随其分管专业考核；安监处人员随其各自分工专业考核；非安全生产科室和安监处并无专业分工人员一律随其冶炼专业考核。㈡推行100Elo考核，季度同时实现安全生产，根据个人考核罚球情况，排序安全奖励数额，罚球高于70以下时不获奖。㈢推行台阶式落空奖励，季度同时实现安全生产，根据实际情况按所交安全风险金数量展开相同程度的嘉奖；若当季度未同时实现安全生产，则根据实际情况按所交安全风险金数量展开相同程度的行政处罚。四、有关表明㈠因上班、自学等公务影响下井考核指标的，月底由单位出示证明，经分管领导盖章后交安监处，考核指标及奖励标准按比例换算。㈡岗位变动时安全风险金随时展开适当调整，并在每月的上时半月顺利完成，步入下半月时按高岗位数额展开考核。㈢扣分风险金后，必须在次月5日内再次缴交，否则，只判罚不奖。㈣新分进修大中专生、技校生按同岗位50％缴纳安全风险抵押金。五、安全信息奖励制度为二要提升各级管理人员下井质量，鞭策深入细致现场密隐患、反“三违”、揪安全的主动性，创建安全信息奖励制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育违章得2分后、通常“三违”得3分后、轻微“三违”得5分后；揭发一条存有质量的安全隐患得3分后（以信息办备案甄选为依据）。㈡月底根据个人罚球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名两人，第三名三人，分别奖励300元、200元、100元。六、“三违”罚款退还月度全矿同时实现安全生产，本单位歼灭重伤及以上事故，将当月罚款全额退还，用作奖励遵章守纪、按章操作方式人员或同时实现安全生产的班组，以此推动矿井的安全生产。㈠安监处负责管理督查“三违”罚款退还制度的全面落实，月度完结后统计数据出来各单位“三违”罚款总额，展开退还落空。㈡月度内发生1次通常违章的最多按其他人员的50％退还，发生2次通常违章及轻微违章的不能享用退还奖励。㈢各工区融合本单位实际情况，根据安监处提供更多的“三违”罚款数额及违章人员名单，负责制厘定退还奖励措施和方案，报安监处审查，经矿领导审查批准后送来矿劳资科在当月工资中落空。㈣各单位“三违”罚款退还奖励情况，定期在矿公告栏申报。马口煤矿电气试验制度马口煤矿电气试验制度

为了强化我矿电气试验工作，恰当推论设备若想资金投入运转，防治设备损毁及各种电气事故的出现，确保电气设备安全正常运转，制订本电气实验制度。

为了强化我矿电气试验工作，必须搭载适当的电气试验人员，业务归属于机电区轻易领导。实验人员应当具备一定技术水平。人员必须维持相对平衡。

电气设备的绝缘、特性试验、电工仪表、继电保护装置检验应当按照《煤矿电气试验规程》的建议展开。在继续执行《煤矿电器试验规程》中，突遇存有特定情况，须要发生改变试验周期，实验标准应当住址有关人员展开综合分析，明确提出建议，经机电矿长批准后，方可继续执行。

实验组的工作范围：

本矿运转中电气设备及高压线路的绝缘，试验以及继电保护装置整定和盘用仪表的检验。

资金投入运转前的高压电气设备及电缆。

电气设备检修前后的试验。

长期(井下少于三个月，井上少于六个月)暂停运转和移动设备资金投入运转钱的电气试验。

自行新装的中小型电气设备的环评试验。

帮助上级单位在本矿展开的电气试验工作。

电气试验的安全措施必须按《煤矿安全规程》，有关电气操作规程及停在供电措施严格执行，严禁违章统一指挥，违章作业。突遇存有特定情况下的电气试验，应当撰写临时性安全技术措施，经矿机电矿长核准，方可继续执行。

试验组应根据《煤矿电气试验规程》的规定，融合本矿具体情况，基本建设切实可行的电气设备试验计划，报主管部门审核后负责管理继续执行。机电矿长应当定期对电气试验的继续执行情况和结果展开检查。

强化技术管理，建立健全账、卡等记录。避雷器、主中剧极，主电路年度校验结果，必须整理汇总呈报并档案。建立健全主要设备的历年试验资料和档案，对实验结果必须全面的、历史的、科学的展开综合分析，掌控设备性能变化的规律和趋势，不断提升试验水平。

继电保护方案，每年必须依据电网系统方案、运转方式和负荷情况，展开一次整定方案排序，并报主管机电部门审核后，方可继续执行。各用电单位在发生改变运转方式或负荷更改之前，应当及时通告试验组，，以便调整试验。

崭新至和大修后冷镦设备展开交流耐压试验时，油质必须经试验合格，否则无法展开。运转中主要大型设备、主要电缆展开耐压试验时，设备的绝缘电阻、外泄电流、介质损失角正弦值等所先行项目经综合推论后确认与否合格，并要存有周密的操作方式措施。

井下扰动控制器整定由机电部专业人员排序，各采用单位机电负责人展开操作方式，井下各类扰动控制器可以由采用单位按其检查图表自行检验。

中剧网阻值测量，地面每半年展开一次，井下每季展开一次。电气设备局部中剧极应当随时由各单位自行检查。

国产千伏级设备试验标准负荷厂家规定，引进设备和环评标准按各国现行实验标准和厂家规定展开。

老旧设备试验后的数据经综合推论超过没《煤矿电气试验规程》的建议就是，须逐步改建，以提升电气性能。运转中高压设备例如辨认出绝缘已劣化，或在不能正常状态运转时可以减少试验项目或延长试验周期，矿井主要大型电气设备超过没《煤矿电气试验规程》建议时，设备与否运转，经矿机电总工程师审核，报集团公司核准。其中高低压电气设备超过没《煤矿电气试验规定》建议时，设备与否运转，由机电矿长核准，报集团公司备案。通信设备保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在调度主任领导下，负责管理对矿井上下所有的通讯设备的加装和保护等工作，建立健全管理台账，严格执行环评、除役相关手续。

2、负责管理对矿所有的通讯、通信设备，公用通讯设备加装、采用和看管。

二、妥当标准

1、负责管理监督继续执行通讯设备加装、采用等有关制度，强化设备管理力度。

2、确保每天24小时存有一名通讯修理员值守，并搞好值守记录。

3、维持仓库内存存有水泵设备(2000米通讯线，一部安全检查程控电话)，可供突发性事故中铺设、联络信息采用。

4、确保工作质量，严格执行矿有关工作标准，完善健全《通讯设备修理记录》、《通讯设备检查、巡查记录》。

5、确保通讯电缆铺设，电话加装合乎有关规定，信息传达畅通无阻。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，通信设备保护工安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定

1目的

强化现场管理，保证“六位一体”防突措施的全面落实，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于于井下所有防突冶炼工作面。

3职责

3.1防突科就是该规定的综合管理部门。

3.2防突队、监测队及施工队就是该规定的全面落实继续执行部门。

3.3安全科对本规定的贯彻落实正数监督检查责任。

4内容

4.1防突测试工(瓦检员)必须上岗上岗，并现场交接班。

4.2以优化设计和冶炼重新部署为前提，加强掘进为基础，预测预报为重点，现场管理为关键。

4.3预测预报及措施效果检验的钻孔由施工队施工，防突测试工测试，并由防突测试工核对注重危险性预测(效检)报告单。

4.4测试结果必须在井下用电话及时报防胫调度，升井后交注重危险性(效检)报告单，防突调度将预测(效检)报告单汇总，由防突副总签阅。

4.5预测(效检)抽检后，防突测试工必须与当值瓦检员一直监督措施的实行。

4.6防突牌板由防突测试工核对，前寻钻孔或措施孔施工负责人核对前探或措施孔的施工深度及异常情况，容许进尺数由测试工核对并严格把关。

4.7在测试不抽检的情况下，由防突测试确认当值与否存有异常情况出现，与否继续执行防突措施。

4.8压风打火系统由施工队加装，保护和管理。

4.9出现注重事故后

4.9.1调试室、瓦斯调度、防突调度必须互通信息，统一向集团公司和通风中心汇报。

4.9.2值守矿领导精心安排防突科、防突队管理人员及时下井调查情况。

4.9.3矿总工程师非政府查案分析事故。

4.9.4防突科负责管理核对注重卡片和注重情况汇报，10日内报通风中心。

4.9.5防突科全体员工必须经常下井，介绍防突头面现状，防突措施继续执行情况，防突方面不安全隐患，并按规定顺利完成瓦斯地质预报和煤样收集工作。煤矿瓦斯检查员岗位责任制煤矿瓦斯检查员岗位责任制

一、瓦检员必须专门从事井下工作两年以上，并经专门培训考核合格后，方可上岗工作。

二、下井前，首先检查瓦检器的较完整情况，下井后，在送风风流中对瓦检器展开换气，将大小数校正在零位。

三、下班时跑在生产人员的前面，对自己所负责管理的工作面先检查瓦斯，符合规定时方可使工人作业，若瓦斯超载必须立即采取措施展开处置。

四、除深入细致检查各个工作面的瓦斯浓度外，每班必须至总春早检查3次，并深入细致核对瓦斯牌板和报表，报表必须存有当值班长盖章。

五、认真执行"一炮三检"制度，严禁空班逃费，骗人检。

六、对盾构工作面并作至停建不停风，例如突遇特定情况，停水停风，必须按规定排放量瓦斯。

七、瓦斯检查员有权阻止违章作业，婉拒违章统一指挥，对关键性事故隐患，排查不渴的有权责令工人升井，报有关部门处置。

八、当井下有毒气体超载时，在没查明原因的情况下，瓦斯检查员有权暂停井下一切工作，立即将现场人员废至安全地点，并立即向矿领导汇报。救护队待机工作制度救护队待机工作制度

1、当出现事故时，值守队增派，待机队必须马上转至值守队值守，并精心安排不好电话值班员。

2、如果就是关键性灾害事故（煤尘、瓦斯、火灾），待机队应即刻随其值守队增派，一起肩负救灾任务。

3、待机队变为值守队的时间按集团公司矿山急救质量标准化考核细则继续执行。

4、待机队在待机期间按照值守队标准管理，

5、肩负待机战备值班人员在班中不许出外告假，不许迟到早退，在班中只容许在规定范围内活动，保证战备待机值守人力。

6、待机队例如继续执行预防性安全检查工作或其他工作时，必须明晰检查地点和联络方法，必要时能在较慢时间内归队资金投入值守。机电队伍建设计划小河一矿2010年机电队伍建设计划一、总则为大力推进企业文化建设，提高企业形象，强化机电队伍建设，提升机电队伍操作技能，安全意识、提高机电队伍整体素质，制订小河一矿2010年度机电建设计划。二、机电队伍建设计划内容1、企业文化建设培训机电职工安全内部培训，机电职工技能培训，计划每月两场，不少于20小时。2、举行机电职工内部比武活动不少于4场、分成分体式电工电钳工绞车司机含小绞车司机维修电工3、机电技师测评工作2010年度雇用技师不少于8人，雇用周期三个月，被雇用技师每月补助金不少于200元。4、机电队伍每月入选为一流职工不少于3人次5、机电系统技术改造。不少于3起至。三、机电队伍建设的实行1、培训工作必须以机电矿长为统一指挥，机电科人员为培训负责人，各队班组为进修对象，使用班组讨论会、定期定点培训方式展开培训。为强化培训效果对培训考核前123名分别展开1005020元的奖励，对考核不合格人员展开30元罚款2、机电职工内部比武，必须以矿长为核心，以机电矿长为现场统一指挥为领导，机电科积极主动管理、班组人员积极参与机电系统活动，对机电内部比武中签下123名分别展开20010050元的奖励。3、机电雇用技师就是对机电系统具备高技能的职工的奖励，对遗留下高技能员工一种奖励，对矿井的机电队伍建设，提升机电队伍技术水平，对机电队伍传帮带中起著领头羊促进作用。4、每月对机电队伍中，工作杰出、成绩卓越存有突出贡献的的职工展开每人次不少于100元的奖励，对提升机电职工向心力凝聚力以及工作的积极性将起著推波助澜促进作用。5、节能环保技术改造就是企业降低生产成本有效率手段，机电系统中节能环保技术改造中存有贡献的人展开不少于每人次200元奖励三附则对机电职工奖励必须公平公正展开，机电职工必须工作诚信、对入选为一流职工必须申报，四、附于机电队伍建设计划小河一矿2010年度机电队伍建设计划序号项目预计费用计划达成一致目标计划时间负责人附注安全质量标准化考核评选奖罚办法2009年安全质量标准化考核评选奖罚办法天能公司播发[2009]5号为进一步大力推进安全质量标准化建设，全面提高现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，融合公司实际，特制订办法，盼深入细致遵照执行。一、非政府领导组短：任毅杜联筠副组长：刘成林冯志刚张华刘玉牛田学群谷守生成员：各副总师及内部市场办公室、生产技术部、机电部、通在防部、地测部、调度室、安监处等各有关职能部室和各生产、旺德夫尔县的主要负责人。领导小组内设考核办公室和八个专业组。办公室设于内部市场办公室，曹大庆担任办公室主任，成员由常红兵、张辉、赵学民、韩连静、丁兆坤、杨文峰、朱国栋、丁永强、刘漳、张贺军、相修君、丰春蕾、吴怀伟共同组成，负责管理组织协调安全质量标准化考核评级工作。八个专业组分别就是：矿井组、盾构组、机电组、运输组、通防组、地测预防水组、调度组和综机组。各专业组组长由专业副总工程师出任，副组长由各专业部室或区队负责人出任，具体内容负责管理分管范围内的工作（考核办公室有关成员在季度考核时应扩充至各专业组协同积极开展工作，专业组组长及有关共同组成人员每季度调整一次）。二、安全质量标准化单位月度送检及各专业每周督查（一）单位月度送检为保证各专业同时实现动态合格，各基层单位必须秉持班组安全质量更替环评制度，每月至少非政府三次安全质量标准化单位送检，各类完整资料齐全、非正规，并分类福兰县档案，每月非政府送检情况必须基本建设单位送检报告，于当月26日前报内部市场筹办安全质量标准化办公室。送检报告内容理应以下几项：1.当月安全质量标准化送检的非政府与测评情况，以及当月安全质量合格规划的顺利完成情况。2.送检中辨认出的主要问题及全面落实、整改措施。安全质量问题自查及复查情况。对屡查屡出来而又没能较好化解的问题，必须深入细致分析查明原因，制订措施。3.安全质量合格工作的主要经验、教训。4.制订下月安全质量标准化具体内容规划和措施。5.送检报告应当以文字描述居多，经单位主管审查盖章，并盖章单位公章视作有效率。同时，公司考核办公室每月底对各生产、旺德夫尔县积极开展安全质量标准化情况展开专项检查。内容包含当月安全质量合格规划的顺利完成情况，日常安全质量标准化问题自查情况、日常值守记录、交接班记录、安全活动记录、工程质量环评记录、岗位技术培训记录、事故分析处置记录等。根据专业分割的特点，检查考核由市场筹办、安监处共同非政府、调度室、生产技术部、机电部、综机办、通在防部等单位参予检查考核。检查结果汇总后每月底内部市场办公室存留，做为安全质量管理制度全面落实贯彻落实依据之一。（二）各专业组每周督查各专业组必须秉持每周至少非政府一次安全质量标准化送检，各类完整资料齐全、非正规，并分类归属于档案，每周非政府送检情况必须基本建设送检报告，于每周五上班前报内部市场筹办安全质量标准化办公室。送检报告内容理应以下几项：1.对揭发的问题掏出整改意见，限期自查，并追踪上周问题自查情况。2.及时监督意见反馈未自查的问题，对未按建议自查问题的单位按规定展开考核和行政处罚。三、安全质量标准化月度、季度考核评级1.安全质量标准化专业合格就是矿井全面合格的前提和基础，就是同时实现与上级对口管理所同意的。因此。各专业组组长对本专业的安全质量标准化工作正数全责，必须在现有的基础上，提升境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹规划协同本组的内部工作，深入细致非政府职责范围内的安全质量标准化工作的大力推进。2.各专业组会同部门负责管理每月对所辖单位安全质量标准化合格情况至少展开一次全面检查，公司在此基础上每月非政府一次全面送检，矿井送检由分管领导会同，各专业副组长精心安排本专业人员展开检查。（1）安全质量标准化动态检查、分散检查秉持“不定时间、不定地点、不定路线”的原则。（2）矿井专业安全质量标准化送检时，必须对正常生产的冶炼工作面、主要运输线路、硐室等展开全面检查。安全质量标准化检查按照“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，各专业检查人员对沿线本专业的安全质量检查结果负责管理。（3）所查问题一律以问题通知单形式印发责任单位限期自查，并非政府不少于30%覆盖面的复查，问题轻微的必须展开跟踪检查，直到彻底解决。（4）检查环评的频次和覆盖率达至公司有关规定。改采、凿工程质量、机电、运输及通防每周一次，其他每月至少一次，覆盖面100%。3.各专业组会同部门每月举行一次小组会议，对各职责范围内的本月度内安全质量标准化工作展开总结，计划精心安排下一个月安全质量标准化工作重点及实行的措施，确保安全质量标准化工作稳步向纵深发展。每小组设立一名联络员负责管理本小组会议记录、资料整理及呈报。4.各专业组在上级安全质量标准化季度合格考核前，必须对各职责范围内的安全质量标准化工作展开季度总结。联络员将各专业组的安全质量标准化考核评分送检表中、有关支持性资料和季度总结材料整理后上报内部市场筹办安全质量标准化办公室，由内部市场办公室汇总整理呈报或备案创城。5.内部市场办公室必须大力开展“精品工程”建设，及时发现和培育现场安全质量标准化不好的典型，及时非政府举行现场大力推进可以，以点带面，促进安全质量标准化不断创新和发展，推动安全质量标准化上档次、创水平。6.安全质量标准化检查依据就是:《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则》及上级有关制度、规定。四、煤业公司安全质量标准化季度考核奖罚规定奖罚范围：各专业组组长、副组长、会同单位、工作组成员、考核合格专业所划归单位（公司班子成员除外）。考核原则：对各专业组在煤业公司季度合格评审的九个矿井中位列、分数两项同时展开考核，奖罚继续执行其中最低一项，不重复奖罚。奖罚标准：1.季度合格环评工作中，每下降一位时，专业组组长、副组长分别给与1200、1000元的奖励，工作组成员每人分别给与800元的奖励，考核合格专业所辖区队人均奖励100元，依次递增。2.在煤业公司2009年季度合格环评工作中，罚球以第一季度考核结果为起点，展开逐季度对照考核：罚球±1分后：专业组组长、副组长分别对等奖罚500、400元，工作成员300元，考核合格专业所辖区队人均奖罚30元；罚球±2分后，专业组组长、副组长分别对等奖罚800、700元，工作成员分别对等奖罚600元，考核合格专业所辖区队人均奖罚50元；罚球±3分以上，专业组组长、副组长分别对等奖罚1000、900元，工作成员分别对等奖罚800元，考核合格专业所辖区队人均奖罚80元；罚球与上季度相同时，各专业组组长、副组长、成员及合格单位不奖毁谤罪；2009年1季度对照2008年1季度各专业罚球加之2、3、4季度各专业罚球提升幅度平均值展开考核。3.以上各专业