班前会制度例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 班前会制度例文三十篇班前会制度班前可以制度

一、各班次必须提早四十分钟，在会议室由各区按时非政府举行班前会。二、班前会由主管区长或当值副区长策划，安检员、技术员以及本班次工人必须全部出席。三、主持人在班前会上表达上级的命令，布置本区各冶炼工作面的工作，对职工展开安全教育，特别强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、安检员必须从安全检查角度对工人展开安全教育，建议不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律。五、技术员必须从技术管理角度，精心安排布置本区冶炼工作面的技术建议，特别强调技术安全措施。六、对不能出席班前会的人员，不许斥责记工，不许入井工作。七、主持人必须深入细致准备工作班前会的会议内容，搞好班前会记录。综准队“岗位叙述、手指口述”管理制度综准队“岗位叙述、手指口述”管理制度

一、指导思想

以“安全第一，预防为主，综合治理”方针为指导，实行“岗位、设备、工具”的精细化管理，通过积极开展“双述”安全证实，使员工立足本职岗位安全，规范设备操作方式和现场管理，进一步培育和提升从业人员的安全科学知识与素质，有效率提升现场安全状况，提升作业人员的危险预见能力，进一步增强管理者的安全责任，增加隐患和事故的出现。

二、“双述”安全证实的对象

安全生产管理人员、特种作业人员、通常工种人员。

三、“双述”安全证实的内容

1、对人的证实

(1)人的生理、心理、精神状态的证实、与否存有不适宜所在岗位工作的疾病，班前、班后与否尝过酒，心理与否身心健康，精神与否存有异常现象，情绪与否正常。

(2)人的犯罪行为：劳保佩戴与否齐全并恰当采用，合乎安全建议，操作方式犯罪行为与否合乎安全操作规程，所展开的操作方式与否可以影响自身、他人及设备的安全。

2、对物的证实

所采用的设备、工具与否存有隐患，各传动旋转部位的安全防护装置，监测仪表与否合乎采用的安全建议。

3、对工作环境的证实

所在岗位和周围工作环境与否存有有利安全生产的因素。例如所在地采用的工具及各种安全标志与否显著齐全，顶板、照明设备、瓦斯浓度、通风等与否符合规定建议，作业环境内与否存有其他人员，地面有没有杂物。

4、对安全措施的证实

证实与否制订了安全措施，安全措施的可靠性;生产和检修过程中与否全面落实了安全措施。

5、对“双述”内容的证实

根据专门从事岗位建议，认真学习和熟练掌握“双述”内容，努力做到其经王奶贵、必言必会，并努力做到规程上岗、标准操作方式。

四、“双述”安全证实的建议

1、各级领导干部、班组长在下发工作指令之前，必须对自己将要下发的指令展开与否为违章统一指挥的证实和安全措施的可靠性展开证实。

现场生产指挥者必须对工具、设备及工作环境展开安全证实，对人员展开证实，对安全措施的准确性展开证实，否则不许下发工作指令。

2、操作方式人员在操作前必须努力做到“一查二念”。

一密：密自己采用的工具、设备与否合乎安全建议，否则不许采用，自己的劳保佩戴与否齐全合乎安全建议，工作环境与否安全，否则不许步入工作岗位。

二念：念著安全操作规程，念著安全措施。工作过程中对自己的操作方式犯罪行为展开证实，两人以上共同作业时必须对对方的操作方式安全展开证实。

3、当证实他人为违章统一指挥时，有权拒绝执行违章作业的指令，并向上级汇报。

4、操作过程中，必须按照“双述”建议深入细致检查、规范操作方式。

五、“双述”安全证实的管理办法

1、深入细致表达、贯彻落实、继续执行、全面落实上级下发的各种有关“双述”的文件及会议精神。

2、根据岗位的实际情况撰写“岗位叙述、手指口述”学习材料，建议精细、全面、合乎实际操作建议。

3、非政府不好每月的“双述”和其经王奶贵、必言必会培训自学，确保员工每月都自学演练一遍，保证“双述”规范、标准、新颖。

4、综准队领导必须强化“双述”安全证实的检查、考核工作，对自学杰出的员工给与一定的奖励，对无法熟练掌握“双述”和其经王奶贵、必言必会的员工必须展开严格执行指导。并甄选杰出的“双述”学员，出席矿举行的“双述”比赛。

5、队副职必须负责管理副职的“双述”安全证实检查、考核，技术副队长必须负责管理副职的“双述”安全证实的检查、考核。

6、庇山矿及以上领导现场抽检“双述”、其经王奶贵、必言必会中，对明确提出表彰的人员提当月工分分后10分后/人次，对提出批评的安全生产管理人员、特种作业人员、通常工种人员，分别扣该人员当月的工分分后10分后、5分后、5分后/人次。

六、本制度自印发之日起继续执行。甲烷、二氧化碳和其他有毒气体检查制度第八十条瓦斯检查员具体内容负责管理各冶炼工作面、对可能将蓄积甲烷或二氧化碳的硐室和巷道(例如总回去风道及其它硐室)的瓦斯检查工作。瓦斯检查点的设置应当由通防队技术员明确提出、报通防部审查后，由公司总工程师确认，列为每月的作业计划中，检查点的减少由值守队长负责管理精心安排，检查点的增加报公司总工程师核准后方能够继续执行。基本建设瓦斯检查点设置的同时必须绘制瓦斯检查点巡回检查路线图。

第八十一条矿长、矿总工程师、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工等下井时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪和便携式甲烷检测报警仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。

第八十二条瓦斯检查点的设置原则：

矿井冶炼作业地点、矿井总回去风道、一翼回去风道、采区回去风道，采用中的机电设备的设置地点、爆破作业引信地点和可能将喷出或可能将蓄积瓦斯、二氧化碳的硐室和巷道等，其检查地点的设置、检查次数、检查周期、检查方式由公司总工程师按有关规定确认并实行。

(一)矿井工作面

1.矿井工作面在入风流、春早隅角、工作面(设于春早巷道中，距离工作面≤10m)、工作面回去风流(设于春早巷道中，距离全系列负压回去风口10～15m)设置检查点。

2.串联通风的矿井工作面，须在被串联工作面进风口以里10～15m处为加设瓦斯检查点。

3.综采放顶煤工作面在带式输送机头、移动变电站、破碎机处设置瓦斯检查点。

4.对矿井工作面低冒著处、密集处等地点，瓦斯检查员必须随时检查，瓦斯喷出异常时及时设点检查瓦斯。

5.工作面送风巷、春早巷机电设备处设置瓦斯检查点。

(二)盾构工作面

1.盾构工作面在盾构工作面(拔剑5m范围内)和盾构春早(距离全系列负压回去风口10～15m处为)设置检查点。

2.低冒著处、避开所等地点瓦斯检查员必须随时检查，瓦斯喷出异常时及时设点检查瓦斯。

3.串联通风时，被串联局部通风机喷风口外3～5m范围的入风流中。

4.巷道中存有机电设备处设置瓦斯检查点。

(三)硐室

1.泵房：泵房与变电所联通时在风流劣势两端设置1个检查点。泵房与变电所为两个相互单一制的空间时在泵房和变电所各设立1个检查点，设点边线为风流劣势两端。

2.火药库：在火药库春早两端设置1个检查点。

3.买盘硐室。在买盘硐室春早侧外地下通道门口设置1个检查点。

4.水仓：水仓入口处设立隔绝警告栅栏，栅栏距离大巷进风口严禁少于6m，在栅栏外设置1个检查点。

5.电瓶车电池硐室：井下电池室风流中以及局部蓄积处加设氢气浓度检查点。

(四)改采(盘)区春早巷、一翼春早巷、总春早巷。在每个改采(盘)区春早巷在全负压回去风口10-15米处设置瓦斯检查点。

(五)密封：在每个密封前设置1个检查点，依次检查墙体外、墙体内气体成分。

(六)灭火地点及引信地点：在已基本建设规程措施须要展开灭火的施工地点设置瓦斯检查点，具体内容建议按“一炮三检”有关建议设置和检查。引信地点指灭火工准备工作引信的躲身地点。

(七)其他有人作业的地点或须要设置瓦斯或其他气体检查点的地点及检查次数按临时计划继续执行。

第八十三条检查周期、内容及记录规定：

(一)矿井工作面、春早隅角、工作面春早和盾构工作面、盾构回去风流等设置的检查点甲烷、二氧化碳和一氧化碳浓度每班检查3次，气体温度每班检查3次，间隔时间2-3小时。矿井工作面、煤巷综掘工作面硫化氢浓度每班检查3次，间隔时间2-3小时;割去煤时对工作面(冶炼机身处)、劣势两端30m、50m处为硫化氢浓度展开检查。

上述地点检查内容由负责管理该地点的瓦斯检查员采用光学甲烷检测仪、温度计、甲烷氧气检测两用仪和一氧化碳检测仪、硫化氢检测仪检查，并按规定记录在现场瓦斯牌板、瓦斯记录手册Auron师带徒培训制度Auron师带徒培训制度

第一条为使新入员工能够尽快适应环境公司环境，掌控所在岗位操作技能，早日胜任和单一制继续执行本职工作，特制订本制度

第二条Auron师带徒培训就是Sarralbe入员工，在步入公司部门工作的试用期间，由一位紧固的“导师”全面负责管理，融合具体内容工作对其展开的在岗培训。

第三条凡公司崭新入员工精心安排在专业技术操作方式岗位或生产一线重点关键岗位人员，必须拒绝接受Auron师带徒培训。

第四条各部室、区队选定本单位富于工作经验的人员出任导师，导师与崭新入员工在自愿融合或单位选定的基础上，师徒帮扶，签定Auron师带徒合约，呈报人力资源部展开审查并不予备案。

第五条Auron师带徒培训期为四个月，例如培训期完结后，学员还无法胜任本职工作，可延长一个月，到期仍还不合格者，不予解群众监督员培训计划群众监督员培训计划

1、群众监督员推行培训上岗制度。

2、群众监督员每年至少出席一次由本单位非政府的安全科学知识培训。培训时间不少于24个课时，培训考试合格后方可以稳步上岗。

3、群众监督员必须上岗上岗，上岗时配戴《群众监督员》统一标志。瓦检员安全操作规程（三项管理制度）一、瓦检员负责管理检查所统辖范围内的瓦斯浓度、温度及“一通三严防”设施的运转情况。

二、必须熟识矿井通风系统和所统辖范围内的通风、瓦斯、防尘、严防救火设施。

三、必须严格执行有关通风、瓦斯等的规定，可以核对瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表。

四、当井下局部地区瓦斯超载时，在浓度大于3%时，应当及时处理;辨认出“一通三严防”中的隐患时，能够立即采取措施展开处置，处置没法的，应立即向矿调度汇报。

五、严格执行交接班制度。

六、瓦检员应当随身携带瓦检仪、检查棍、胶皮管、温度计、记录表格。

七、在申领瓦检仪时应当检查药品、电路、气密性、条纹与否符合要求;申领一氧化碳测验器时应当检查气密性和螺栓。

八、采用瓦斯测验器检查甲烷和二氧化碳浓度的方法如下：

(一)在试样瓦斯地点的入风流中冲洗瓦斯室，将发微读数回去零位，基线对零;

(二)在检测地点、用辅助管侵蚀气泵5-7次，观测测验器，念出甲烷浓度;

(三)在检测地点检查二氧化碳浓度时，先按上述方法测到甲烷浓度;再将辅助管拔除，用检查甲烷的方法测到混合气体浓度;混合气体浓度乘以甲烷浓度即为得二氧化碳浓度。

九、测量一氧化碳浓度的操作方法，按本规程火区观测工第10、11条继续执行。

十、须要测量瓦斯的地点如下

(一)矿井工作面须要测量甲烷和二氧化碳的地点存有：

1、工作面入风流(指进风顺槽至工作面煤壁线以外的风流);

2、工作面风流(指距煤壁、顶上、底板各20厘米和以采空区乌顶线为界空间风流);

3、上隅角(指矿井工作面春早两端最后一架棚落山两端1米处);

4、工作面回去风流(指距矿井工作面10米以外的回去风顺槽内不与其他风流合流的一段风流);

5、尾巷(指高瓦斯与瓦斯注重矿井矿井工作面专用于排放量瓦斯的巷道)栅栏处。

(二)盾构工作面须要测量甲烷及二氧化碳的地点存有

1、盾构工作面风流(指风筒出口或入口前方至盾构工作面的一段风流);

2、盾构工作面回去风流;

3、局部通风机前后各10米以内的风流;

4、局部低冒著区域。

(三)矿井总春早或一翼回去风流中的甲烷和二氧化碳的测量在各测量风站内展开;

(四)矿井回去风流中的甲烷和二氧化碳的测量在该矿井风流合流后的测风站内展开;

(五)硐室的甲烷、二氧化碳及其他有毒气体的测量在各硐室内展开;

(六)设置存有电动机(例如大绞车、水泵、采煤机、掘进机、移动变电所等)的冶炼工作面入风流中的甲烷和二氧化碳的检查应当在以电动机为中心的入春早两端各20米范围内的巷道内展开;

(七)放炮地点检查瓦斯的部位存有

1、矿井工作面放炮地点的瓦斯检查应当在沿工作面煤壁上下各20米范围内的风流中展开;

2、盾构工作面放炮地点的瓦斯检查应当在该点向外20米范围内的巷道风流中及本范围内局部瓦斯蓄积处展开。

十一、循环检查瓦斯的次数和顺序就是

(一)瓦斯检查次数按有关规定继续执行;

(二)循环检查瓦斯的顺序和有关规定如下

1、矿井工作面从送风巷已经开始，经矿井工作面、上隅角、春早巷、尾巷栅栏处等为一次循环检查;

2、双巷盾构工作面由一名瓦检员检查时，一次循环检查瓦斯需从送风两端盾构而已经开始至春早两端盾构面;

3、循环检查中，应当在冶炼工作面上、下次检查的间隔时间里确认无人工作区或其他检查点的检查时间;

4、冶炼工作面检查瓦斯的间隔时间必须光滑，在正常情况下，每班检查3次的，其相距时间不容许过小或过小，每班检查2次的，其相距时间建议不容许半班内顺利完成一班的检查次数。

十二、每次检查瓦斯后，必须核对瓦斯记录手册、板牌，并随时向调度站汇报。

十三、局部瓦斯蓄积或临时停风的盲巷内蓄积瓦斯时，在瓦斯浓度不少于3%的情况下，可以按照制订的排放量措施就地排放量，但不许用吹;当蓄积的瓦斯浓度少于3%时，应当呈报矿总工程师策划制订措施，并按措施规定展开排放量。

十四、瓦斯检查记录牌板的搬运边线，对于回采工作面红腺在入、春早巷的顶板较好处，存有尾巷的摆在栅栏处;对于临时停建的盾构工作面、已采区、火区密封墙、盲巷、硐室等红腺在顶板较好的栅栏处。

十五、瓦斯检查牌板填写内容包含检查地点名称、甲烷及二氧化碳浓度、其他有毒气体浓度、温度、检查日期、班次、时间、次数、瓦检员姓名等。瓦斯检查记录牌板应当随着检查点边线的变化而及时移动。

十六、每班应付统辖范围内的传感器的数据展开校订和记录、对监测装置及电缆的外观展开检查，并将记录和检查结果报监测值班员。

十七、每个区域的瓦检员在辨认出本区域内“一通三严防”方面中存有异常情况时，应立即采取措施，并将情况向矿调度汇报。

十八、瓦检员必须严格执行现场交接班制度。

十九、高瓦斯及煤与瓦斯注重矿井中采用采煤机和掘进机的冶炼工作面的跟机瓦检员，必须坚守岗位。当采煤机、掘进机工作时，在以下地点检查瓦斯

(一)采煤机前后20米内，距煤壁30厘米、距顶板20厘米范围内。当局部蓄积的瓦斯浓度超过2%或采煤机前后20米内风流中瓦斯浓度超过1、5%时，应当暂停采煤机工作，阻断工作面电源，立即展开处置;

(二)利用检查棍、胶皮管检查采煤机滚筒之间、距煤壁30厘米、距顶板20厘米范围内的瓦斯。当瓦斯浓度超过2%时，应当暂停采煤机的工作，阻断工作面电源，展开处置;凡处置没法的，应立即向矿调度汇报;

(三)对于采用掘进机的盾构工作面，当掘进机工作时，应当检查掘进机的电动机附近20米范围内及风筒出口至煤壁间风流中的瓦斯浓度。当瓦斯浓度达至1、5%或盾构工作面回去风流中瓦斯浓度达至1%时，应当暂停掘进机工作，阻断工作面电源，立即展开处置;处置没法的，可向矿调度汇报。

二十、煤仓内的瓦斯检查及煤仓阻塞后的瓦斯检查与处置，应当按矿总工程师非政府基本建设的措施展开。

二十一、高瓦斯矿井和煤与瓦斯注重矿井冶炼工作面的专职瓦检员应当认真执行“一炮三检查”制度，瓦检员无此现场不许放炮。

二十二、对于高瓦斯矿井和煤与瓦斯注重矿井的冶炼工作面，瓦检员应当定点检查瓦斯和其他有毒气体及温度等。须要展开定点检查的地点包含矿井工作面采空区边缘、工作面风流、工作面上隅角、工作面刮板输送机及刮板输送机尾附近和底部、局部漏顶处为、低冒著处，盾构工作面拔剑、巷道全长风流、局部低冒著处、漏顶处为、局部通风机附近等。辨认出超载应立即暂停工作，阻断电源，展开处置;处置没法的，向矿调度汇报。

二十三、矿井工作面采空区放炮摆顶上时，采空区瓦斯浓度的检查范围应当按矿总工程师非政府基本建设的措施中的有关规定继续执行，当瓦斯浓度超载时，应立即暂停放炮。

二十四、检查瓦斯时，应当按照以下操作方式顺序展开，并特别注意自身安全

(一)检查低冒著地点、矿井工作面上隅角、采空区边缘的瓦斯时，必须东站在掘进较完整的地点用小棍将胶管送至检测地点，由高至低逐渐向上检查，检查人员的头部切勿打破检查的最小高度，以免高热而窒息而死;

(二)检查废巷、盲巷和临时停风的盾构工作面及密封墙外的瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体时，只准在栅栏处检查;必须步入盲洞内检查时，应当由救护队员展开。

二十五、随身携带的瓦斯测验器要得当维护不好，不许相撞损毁、遗失及借用他人;发生故障不许擅自维修，应当上井后交检修人员并表示存有的问题;瓦斯测验器严禁个人留存，上井后揽仪器房看管。

二十六、排放量局部蓄积的瓦斯之前，应当按有关规定将本区域春早系统中的人员全部退入送风，阻断电源。技术档案管理制度(赵庄煤矿）技术档案管理制度(赵庄煤矿)

为了强化机电管理部图纸资料的管理，确保图纸及各种技术资料的完整性、正确性、系统性及保密性，特制订本制度：

一、部门应当选定一名专职或者全职资料员负责管理各种图纸及资料的通话、备案、看管、激活、档案和保密工作。

二、崭新至设备开箱环评时，环评人员必须将随机所带的图纸资料抽出，备案后由资料管理员统一看管，不许私自派发、租借，以免遗失。

三、根据图纸资料性质，分门别类展开编号备案，并基本建设出来资料目录，同时必须存有电子版的资料目录。

四、只有一份原图的图纸资料原则上不外借。例如存有多份原图的，部室以外有关人员借书时，必须经机电管理部部长核准，方可借书，并在借书登记表上核对确切图纸资料名称、编号、借书人等项目。须要影印、抄写时，必须经机电管理部部长核准，影印、抄写内容必须得当看管，以免遗失、泄露。部内人员借书的图纸资料应当及时交还。

五、任何人严禁私自向外人受让和借给图纸资料，不许私自抄阅图纸资料内容，不许泄漏图纸资料的内容、数量、范围等情况，不许擅自将图纸资料借予毫无关系人员。一经辨认出必须给与严肃处理。

六、借书者对所筹钱图纸资料，必须精心爱惜，不许私自录入、剪贴、勾画，保证其原状。

七、归还图纸资料时，必须当面支付利息，例如辨认出录入、遗失、损毁等现象，应立即向分管领导汇报，并根据导致损失的大小对借书者展开处置。

八、一切图纸资料严禁遗失。神宁集团白芨沟煤矿各级领导入井值班考核规定为了进一步加强现场的安全管理，进一步增强各级管理人员的工作责任心，充分调动对决四季度的安全生产积极性，根据《神华宁夏煤业集团有限责任公司领导下井拎(跟)班管理办法》(神宁办〔2010〕246号)及(白矿播发〔2010〕151号)等有关文件建议，融合我矿生产实际特制订《白芨沟煤矿各级领导入井值班考核规定》。

第一条矿领导、副总工程师值班不符合要求，按集团公司神宁办【2010】246号文件行政处罚规定继续执行，并中止当日值守费和。

第二条生产科室领导不合乎老爹规定的，严苛按照神宁白矿播发【2010】149号文件展开行政处罚，并中止当日值守费和。

第三条基层生产旺德夫尔县的领导老爹不符合规定的，严苛按照神宁白矿播发【2010】149号文件展开行政处罚，并中止当日值守费和。

第四条矿领导、副总工程师下井拎班班中三次汇报，每少一次罚款100元，值班记录不按时核对、核对不符合要求的，辨认出一次罚款100元。

第五条生产科室及基层生产旺德夫尔县的领导，下井拎班班中三次汇报，每少一次罚款100元，值班记录不按时核对、核对不符合要求的，辨认出一次罚款100元。

第六条调度室每天对所有入井值班领导的入井时间、行走路线深入细致统计数据，并在次日调度晨会上展开通报。

第七条本规定从2010年10月5日起至继续执行,修正解释权属于矿调度室。煤矿斜巷运输管理规定煤矿斜巷运输管理规定

总则

(一)为了强化煤矿井下斜巷运输安全管理，从根本上消解斜巷运输安全隐患，推动本质安全型企业建设，达至消解各类斜巷运输事故的目的，特制订“隆庆煤矿斜巷运输管理规定”。

(二)制订本规定的依据为《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《煤矿轨道修理质量标准及检查评级办法》的有关条文。

(三)本规定适用于于隆庆煤矿斜巷运输，包含矿井主、副斜井、各水平间斜巷、以及各类临时斜巷等运输系统。

一、职责分割及非政府管理

1、机电科负责管理全矿轨道运输设备的管理工作，包含设备检查、环评、安全设施检查环评、考核工作，调度室负责管理车辆调度及运输情况报表，生产科负责管理轨道质量检查及环评工作。

2、各有关区队应当明晰专人负责管理本区队运输管理工作，对本区队运输安全正数领导责任。

3、各有关区队应当搭载一定数量专业管理及保护人员，区队副职对本区队运输安全正数轻易领导责任。

二、斜巷运输管理规定

1、斜巷运输必须努力做到“三不好、四存有、二全面落实”。“三不好”：绞车设备较完整、巷道掘进质量不好、轨道道岔质量不好；“四存有”：存有可信的防跑车和跑车防护装置、存有地滑和轨道防滑装置、存有信号及避开峒室、存有声光兼具报警装置；“二全面落实”：岗位责任制全面落实、检查修理制度全面落实。

2、把钩工必须努力做到“六不摆”即为：﹙1﹚安全设施不齐全不可信不摆；﹙2﹚联系不明不摆；“﹙3﹚四逊于”车辆并无措施不摆﹙4﹚；物料装车不合格不摆；﹙5﹚相连接装置不合格不摆；﹙6﹚斜巷内有行人不摆。

3、绞车司机必须努力做到“六不行”即为：﹙1﹚绞车不较完整不上开、﹙2﹚钢丝绳不合格不上开、﹙3﹚安全设施及信号设施不齐全不上开、﹙4﹚逊于罐车不上开、﹙5﹚信号不明不上开、﹙6﹚“四逊于”车辆并无措施不上开。

4、斜巷运输不得拖钩，严格遵守“行车没用人，行人不行车”制度；运输物料期间人员不得上下；斜巷上、上车场和各打翻道口必须短果与绞车协同的声光报警装置。

5、在斜巷内作业，必须基本建设安全措施。

6、斜巷载运“四逊于”(四逊于：GT630M、极长、Immunol、逊于罐车)车辆时，必须制订专门措施。

7、斜巷运输不得采用电瓶车在上车场向斜巷内顶车，不得用调度绞车向斜巷中裹车；车辆掉下来道时不得用绞车除雪希路，斜巷上车场严禁用绞车主绳带车。大绞车严禁两个方向除雪矿车。

8、斜巷巷道、各车场、各甩道及峒室必须存有设计，并合乎《煤矿安全规程》有关规定。

9、车场具体内容建议：

①、冶炼运输斜巷各车场长度不大于一次提高串车长度的1.5倍。

②、主要运输斜巷各车场的长度不大于一次提高串车长度的3倍。

③、上车场严禁存有向斜巷的倾斜度。

10、运输斜巷的中部及下部车场甩道的轨道曲率半径，必须满足用户短果标准道岔的须要。

11、斜巷运输，须要采用对拉绞车，必须制订专门措施。不得在斜巷内剥挂勾。剥挂勾地点水平段巷道长度严禁大于一次串车长度的1.5倍。

12、严禁在轨道两端操作方式胶带输送机或刮板输送机。

13，斜巷内流水严禁冲刷道床。

14、绞车加装必须合乎设计建议，边线必须易于操作方式，滚筒钢丝绳必须排序整齐，努力做到不爬绳、不咬伤绳、不跳绳。

15、绞车出绳方向与除雪方向不一致时，必须采用导向轮。导向轮直径不大于钢丝绳直径的40倍，导向严禁少于两次。导向轮的紧固方式应当在作业规程或措施中明确规定。

16、绞车加装基础必须合乎设计建议(或合乎绞车生产厂家说明书建议)。采用时间3个月及25kw以下的调度绞车，可以使用“四甩两透雕”紧固方式。采用“四甩两透雕”紧固时，透雕柱角应属65°～75°，柱顶应打在柱窝内，且稳固可信；调度绞车必须建有底盘或底梁。

17、绞车附近30m范围内严禁加装风机。

18、运转斜巷人车的巷道及峒室必须存有非正规设计，巷道施工应当合乎设计建议。巷道的上时、上车场及中间各车场，应当设立信号峒室及候车室，候车室的出口应当与上、下人台阶相连。在人车上、下人处行人两端，有效率间距不大于1m，且要铺设非正规台阶。人员上、下地点理应照明设备。

19、巷道中的地辊应当加装齐全且旋转有效率，加装数量按《轨道铺设标准》继续执行。

20、每天应付绞车、钢丝绳及相连接装置、斜巷人行车及sculpture机构等展开全面检查。检查处置情况必须深入细致做好记录，并档案备查。

21、高速行驶斜巷人车的巷道、轨道、道岔、信号系统及斜巷安全设施等要设专人负责管理定期检查，并深入细致核对不好检查记录，档案备查。

22、斜巷多水平提高时，各水平或各车场所收到的信号必须有区别，人员上、下地点应当装设红色警示灯，任一区段行车时，各水平皆须存有信号表明。

23、斜巷运输系统的信号必须声、光兼具，加装布神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心党支部书记安全生产责任制第一条非政府和率领全系列单位广大党员、干部、员工，认真学习党和国家有关政策及集团单位和矿有关文件规定。

第二条非政府党员和员工做好政治自学和党员活动，上不好党课，非政府班子每季举行一次民主生活会和党、政、工思想研讨会。

第三条率领员工认真学习和继续执行单位各项管理制度的规定。

第四条帮助主任做好单位行政工作、做好班组建设两个文明一起揪，二要努力做到一岗两责。

第五条认真完成矿在党建、精神文明、综合治理计生等方面的建议。

第六条搞好群众思想教育工作，经常深入基层及家庭，介绍情况解决问题。

第七条协同其他领导狠抓安全工作，完善单位制度，确保任何时候不出现任何事故。

第八条积极开展不好民主管理、劳动竞赛、学习型非政府建立、文体等各项活动。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队技术员安全生产责任制第一条在队长和技术副队长的领导下，负责管理分管范围内的技术管理工作。

第二条制订年度、月度瓦斯抽放钻孔施工计划，同时呈报审核逐月生产任务计划顺利完成情况。

第三条深入细致现场掌控钻孔施工情况，及时处理施工中发生的技术问题，搞好技术数据的搜集、整理、会计核算、呈报工作。

第四条根据钻孔设计，及时基本建设施工安全技术措施，并严苛贯彻执行。

第五条狠抓瓦斯抽放泵站技术管理工作，搞好技术改造、设备管理和标准化工作。

第六条狠抓员工技术培训、质量标准化检查环评工作设备管理考核办法设备管理考核办法

1.全矿设备由动力科选定专人统一建帐管理，各基层单位负责管理设备的采用、保护、维修保养等管理工作并自己建帐。

2.设备鸡粉由采用单位先列举提出申请计划，报有关领导审批同意后，由动力科统一汇总报供应部门鸡粉，对所入设备建档管理。

3.建议各基层单位每月至动力科对设备展开对帐，一次不对帐罚该单位50元，辨认出设备遗失或损毁，依据设备价格的50～100%罚款。

4.设备采用回去按时废旧缴动力科并销账，不按时废旧，每少于一天，每台设备罚款50元。

5.各单位在设备采用过程中必须对设备展开保护、维修保养，因工作不妥当导致设备损毁，按设备修理费的50%展开行政处罚。

6.采用单位必须保证对设备主硅达至矿建议，每滑行1个百分点，奖罚200元。

动力科要按矿统一安排，均衡、协同转交不好各单位采用的设备，不得各单位私自迁移(缴)设备，每辨认出一次，各罚款100元李沟矿业安全生产规章制度编订第一篇

安全生产管理规章制度8

第一章

安全目标管理及奖惩制度8

第二章

安全技术审核制度11

第三章

李沟公司隐患排查环境治理制度12

第四章

李沟公司安全小检查制度13

第五章

李沟公司安全教育、安全技术培训制度14

第六章

李沟公司安全办公会议制度15

第七章

入井人员张美妮制度16

第八章

进出井人员清点制度17

第九章

安全讨论会制度18

第十章

安全调度制度18

第十一章

事故统计数据报告制度19

第十二章

事故查案制度20

第十三章

公司矿领导值班、值守管理制度21

第十四章

生技科管理制度23

第一节

生产管理制度23

第二节

作业规程安全技术措施的基本建设、审查、贯彻落实制度24

第三节

预防水制度25

第四节

地测工作管理制度26

第五节

仪器管理制度29

第六节

巷道修理制度32

第十五章

机电管理制度33

第一节

机电设备管理制度33

第二节

电缆管理制度35

第三节

配件管理制度36

第四节

安全检查检查管理制度37

第五节

电气试验制度37

第六节

机电干部上岗检查制度39

第七节

设备的杀菌管理制度39

第八节

停在供电制度40

第九节

矿灯管理制度41

第十节

矿井负荷审核及电气安全管理制度43

第十一节

设备检修制度43

第十二节

材料管理领有用制度44

第十三节

沃埃尔场所管理制度44

第十四节

主提高钢丝绳验绳制度45

第十五节

风机保护装置试验制度46

第十六节

巡回检查制度47

第十七节

包机制度48

第十六章

“一通三严防”管理制度48

第一节“一通三严防”织组机构管理制度48

第二节

主要通风机管理制度49

第三节

矿井通风管理制度50

第四节

矿井瓦斯检查制度51

第五节

巷道全线贯通管理制度54

第六节

局部通风管理制度55

第七节

排放量瓦斯管理制度57

第八节

井下灭火管理制度59

第九节

放炮后喷水降尘制度61

第十节

灭火物品退币制度61

第十一节

电雷管编号制度61

第十二节

石油化工物品领有用制度61

第十三节

盾构工作面放炮停水制度62

第十四节

灭火材料遗失后处理办法63

第十五节

火工品的管理制度64

第十六节

严防救火管理制度66

第十七节

综合防尘管理制度67

第十八节

定期冲刷巷道制度69

第十九节

防尘检查环评制度70

第二十节

通风设施管理制度71

第二十一节

通风工程质量管理环评制度72

第二十二节

高码制度74

第二十三节

通风仪表仪器检修管理制度74

第二十四节

监控室值守制度75

第二十五节

监控汇报制度76

第二十六节

安全监测装置校验室管理制度77

第二十七节

监控系统瓦斯超载报警的处理程序77

第二十八节

关于监控系统发生故障的处置措施79

第十九章

保卫科管理制度80

第一节

保卫科值守制度80

第二节

保卫科工作制度81

第三节

执勤制度81

第四节

门卫管理制度82

第五节

消防工作制度82

第六节

石油化工物品采用退币制度83

第七节

火工品的储藏83

安全生产管理规章制度

第一章

安全目标管理及奖惩制度

一、安全工作总体目标

1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故；歼灭丧生、重伤事故。

2、严格控制零打碎敲事故，歼灭二级及其以上非伤亡事故。

3、同时实现全年瓦斯并无超载

4、依据集团公司每年或特定时期下发的安全目标，融合本公司实际制定年度或阶段安全生产目标。

二、安全管理职责

1、总经理就是安全设备包机制度为了强化碱沟煤矿的设备管理，明确责任，调动职工的积极性，严格执行区队管理不好设备，保证设备的安全运转，努力做到各种设备都存有专人管理，专人采用，融合本矿实际，特制订设备纸盒机制

1.非政府机构：

副组长：机电矿长

副组长：机电副总、设备筹办主任

成员：基层各单位行政一把手及机电队长和机电技术员

2.设备包机制度及考核办法

设备纸盒机制就是生产责任制的一种基本形式，彰显责、权、利结合。它就是把机电设备交予纸盒机组负责管理，采用和保护(包含他们力所能及的设备维修)并使纸盒机组的成员真正沦为主人。

2.1.纸盒机组由区、队所属各主提高，主排水泵，主扇风机，甩风机，锅炉房，地面变电所，井下变电所，综采、综掘所属矿井，盾构，运输机械，电器为单位的各班司机(运转人员)和保护人员共同组成。每组选副组长一名，负责管理协调组内工作。各区队所有设备及电器必须由修理组分Angular个人，并摆不好责任牌以全面落实责任，设备及电器上遗失或不摆包机责任牌的，对设备采用单位判处300-500元罚款。sTt企业管理学习网

2.2.纸盒机组职责：

2.2.1.“纸盒机制”即为纸盒运转、纸盒修理、纸盒检修，并使设备操作方式人员努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得设备性能、懂得设备管理)，“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以推论和处置事故)，不断提升操作方式人员、维修工和机电干部的业务水平和技术素质。

2.2.2.纸盒机组推行设备“五包机制”：①纸盒生产执勤;②纸盒安全经济运转;③纸盒设备较完整;④纸盒电力和材料消耗;⑤纸盒文明卫生。

2.2.3.各单位必须设立适当的纸盒机组，纸盒机组可以按单台设备、系统机组为单位，由各班操作方式人员和保护人员共同组成。小组内部必须存有明确分工，每一台设备、每一条电缆、每一条管线、每一个安全防护装置及每一段环境卫生都全面落实至每个成员，努力做到“岗位紧固、分工定点、转让一天两天、责任至人”。

2.2.4.各包机组成员对所统辖范围内的设备认真负责展开检修，辨认出问题必须及时展开修理、调整、修整、更改以确保设备较完整正常动转

3.纸盒机组权力：

3.1.对设备及其附属设备和附件、工具等负责管理看管;

3.2.不合乎操作规程和交接班制度的命令，可以拒绝执行;

3.3.加装检修后不合乎质量标准时，可以婉拒接管;

3.4.不合乎质量标准的油脂，可以婉拒采用。

4.各包机人对所分管的设备按该设备马步军图表必须展开巡回检查，每班对自己所分管的设备最少必须县丞三次，辨认出问题及时处理。夜间发生非突发性问题必须人抢险，包机人必到场抢险。并深入细致做好记录，核对记录时，双方必须深入细致，字迹必须工整、准确，内容必须详尽。同时必须确保记录本整洁、洁净、整齐、不折角。否则罚款100元/处。

5.修理设备时必须停水并摆上检修牌，违者每次罚款200元。

6.修理干活活后维修工必须非政府人员清扫不好现场，否则一次罚款50元。

7.在设备运转中，每存有一处跑冒滴漏罚值班人或包机人100元。

8.交接班时，更替双方将检查过程中辨认出的问题逐项记录，对遗留问题经验收后，全面落实清责任。首先处置下班的遗留问题，例如属于设备问题，应当通告检修工处置。按规定履行职责交接班相关手续，核对记录时，双方必须深入细致，字迹必须工整、准确，内容必须详尽。同时必须确保记录本整洁、洁净、整齐、不折角。否则罚款100元/处。sTt企业管理学习网接班人司机向区队值班室汇报后，准备工作上岗作业。

9.所有传动设备的轴承、轴瓦以及轴头，凡因缺油导致损毁罚包机人100元/处。

10.备品备件不及时，影响生产一次甩责任人200元。

11.凡因套管螺丝发生问题而引致设备损毁罚包机人100-300元。

12.焚毁电机每1Kw罚款30元，对包机人处在总罚款10%的罚款。

13.因电器原因电机停水影响生产每次罚款100元。

14.所有保护装置必须较完整，否则辨认出一次甩200元，导致事故减轻行政处罚。

15.对井下电器控制器等各种电器设备必须完好无缺包含设备的标志牌及身份标志牌，否则辨认出一处罚款500元，出现事故减轻行政处罚。

16.所有机电设备的旋转翘起部分,例如连轴器、传动链、传动带、齿轮等的防护装置,必须齐全,一处不较完整,罚款200元。

17.不得乱拆乱滚设备,人为导致设备损毁,根据损毁程度处包机人200-500元的罚款。

18.控制器标志牌内容与实际相符或没，每项罚款100元。

19.控制器及电机的中剧母线、中剧导线、中剧极的制作、加装不符合规定，对包机人罚款100元/处。

20.防爆电器设备接线腔内的接线工艺存有接线腔内有铜丝等杂物、相线交叉、接线柱失弹簧垫、电缆压皮不标准等问题，对包机人每项罚款100元。

21.矿属各单位设备纸盒机制积极开展不深入细致的，所在单位领导班子分担罚款总额的30%。

22.按照“一三五”流程，对各单位设备纸盒机制的积极开展情况展开检查、评选，对积极开展不好的单位展开适度奖励。一五一煤矿安全管理制度编订目录

一、安全资金投入保障制度3

二、煤矿安全生产责任制度6

三、煤矿各工种操作规程38

四、煤矿各级领导、岗位人员、93

职能机构安全生产责任制93

五、煤矿各职能部门业务保安责任制149

六、煤矿领导值班下井制度157

七、煤矿三违行政处罚办法162

八、煤矿职能机构安全生产责任制171

安监办公室安全生产责任制171

生产办公室安全生产责任制172

技术办公室安全生产责任制172

机电办公室安全生产责任制173

机电维修室安全生产责任制174

盾构队安全生产责任制175

矿井队安全生产责任制176

维修班安全生产责任制177

运输队安全生产责任制178

九、煤矿区队、班组建设制度184

区队、班组建设制度184

十、下井值班投诉制度206

一、安全资金投入保障制度

为创建煤矿安全生产资金投入长效机制，规范煤炭生产安全费用和煤矿维简费的抽取、采用管理，确保追加、提升和更新系统、设备、设施;消解事故隐患，提升安全生产条件;强化安全生产宣传、教育、培训;展开安全奖励;推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等资金来源，确保安全生产资金投入确保的新机制和平衡。根据财政部、国家发展改革委员会、国家煤矿安全监察局财建(2004)号文件精神，融合矿情，制订以下制度。

一、煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法

1.资金来源及抽取标准

(1)按原煤实际产量每月从成本中抽取安全费用。

(2)抽取标准：10元/吨。

2.煤矿生产安全费用就是专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金，由煤矿企业在规定范围内由企业自定精心安排采用。专户专储、专款专用，矿财计处和纪监审筹办监督管理，年度结余资金容许扣除下年度采用，严禁挪作它用。

3.抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支。

4.矿井应当根据实际情况制订安全费用采用计划呈报总矿审查，列入企业全面财政预算。

5.安全费用抽取和采用情况必须向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构汇报并备案，拒绝接受监督。

6.安全费用具体内容采用范围：

(1)矿井主要通风设备的更新改造开支;

(2)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;

(3)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;

(4)健全和改建矿井严防救火开支;

(5)健全和改建矿井预防水开支;

(6)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;

(7)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;

(8)健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支;

(9)健全和改建矿井综合防尘系统开支;

(10)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

7.如不按规定抽取和采用安全费用的矿井，总矿及有关部门将责令其限期自查，同时按有关法律和行政法规的规定不予行政处罚。

二、煤矿维简费采用和管理办法

为进一步规范煤矿保持直观再生产费用(缩写维简费)抽取和管理，健全煤矿保持直观再生产资金投入机制，制订以下办法：

1.资金来源及抽取标准

(1)根据原煤实际产量，每月在成本中抽取煤矿维简费。

(2)抽取标准：10.50元/吨。

2.煤矿维简费由煤炭企业按规定标准抽取，自行安排采用。煤矿维简费抽取和采用，应当秉持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算。

3.煤矿维简费年度结余资金容许扣除下年度采用。

4.煤矿维简费具体内容采用范围

(1)矿井拓展延浅工程;

(2)矿井技术改造;

(3)煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置;

(4)矿区生产补足勘探;

(5)综合利用和“三废”环境治理开支;

(6)矿井新技术的推展;

(7)大型煤矿一次征地民房50户以上的费用和中小煤矿采动范围的迁址索赔。

5.煤矿维简费的会计煤矿灭火工入井前准备工作工作管理制度煤矿灭火工入井前准备工作工作管理制度

一、申领雷管箱必须检查箱体、箱锁及门锁鼻较完整情况，箱内不许存有杂物。

二、申领发爆器时详尽检查外壳、接线柱、紧固螺丝、氖灯等与否较完整，技术参数必须符合规定，发爆器钥匙必须由灭火工随身携带。

三、检查灭火母线，灭火母线使用铜芯绝缘线，两根母线为相同颜色，灭火母线的长度不容许高于150m，例如存有高于150m的灭火母线，对通风队队长罚款500元/盘。母线的接点数严禁少于3个，不得清接点。

四、检查灭火用具与否齐全，灭火用具包含：雷管箱、发爆器、发爆器钥匙、灭火母线、灭火工作业证、特定工种操作证、灭火器材领耗专用单、警戒牌和警戒绳、灭火警戒牌、竹木签下、口哨、笔、“一炮三检”记录本、连接线等。带压采矿排查环境治理制度带压采矿排查环境治理制度

1、严格遵守《绘测法》、《煤矿安全规程》和《煤矿预防水规定》等法律法规中各项技术建议和国家有关规定，对推行带压采矿的煤层展开观测，汇总带压采矿的技术资料。

2、深入细致调查分析排序走低含水层与采矿煤层之间的隔水层若想否忍受的水头值大于实际水头值。

3、当煤层底板水忽然喷出可能性小时，可以展开带压采矿，但必须制订安全措施，由矿总工程师审核。

4、当走低含水层与采矿煤层之间的隔水层能忍受的水头值大于实际水头值时，必须实行亲水性升压的方法，把忍受含水层的水头值降至隔水层能够容许的安全水头值以下，并制订安全措施，由矿总工程师核准。

5、经常非政府矿井工程技术人员，总结适宜本矿井的安全水头值，指导生产。

6、积极开展水文地质调查，查清走低含水层的分散给养边界，实行预先展开帷幕注浆，切断水源，再展开亲水性升压采矿。

7、深入细致分析研究走低含水层的水源与否丰沛，假如水源丰沛，可以修整底板隔水层和改建含水层的方法。并且必须基本建设专门的设计，在存有严防的措施下展开探勘。

8、在带压采矿时，必须制订专门的避免淹井安全措施，由矿总工程师核准。

9、对煤层受到承压水威胁，必须积极主动使用“脆弱性指数法”或“五图双系数法”等方法。对底板突水危险性展开综合分区评价，可以使用解析法预计最小坑口水层。

10、必须经常非政府预防水人员和地测机构的工程人员对走低含水层的水力联系，给养条件以及与否与地质构造存有联系展开分析研究。

11、必须特别注意调查分析含水层上下的岩层中含水层的规模及层数，富水性以及水的给养条件。

12、必须深入细致研究含水层和隔水层的岩石和土壤的空隙程度，分析它的含水性、透水性、隔水条件韩家洼煤业运输交接班制度韩家洼煤业运输交接班制度

1、严格遵守劳动纪律，不耽误，不旷工。

2、司机交接班时，必须严肃认真，并深入细致寄出交接班厚。

3、司机必须按时交接班，交接班时必须双方人员都到场，不许替代他人接班人，并无接班人司机不容交接班。

4、交接班时必须支付利息以下内容：

（1）设备运转状况；

（2）仪表、工具、材料情况；

（3）事故处置情况；

（4）上级指示及其它有关注意事项。

5、详尽核对运转日记，情况不明交代不明，交接班人员必须共同弄清楚后，才可以交接班。

6、交接班时，机房室内外设备必须保持清洁、整洁，否责不容缴

接班人。

7、交接班例如辨认出接班人员存有酒气味或异常现象严禁接班人，交班者必须汇报区队值守领导。

8、交班人员严禁谎报事故（隐患）交班，接班人员必须严苛检查后接班人，交班不明，严禁接班人，出现问题当值负责管理。

9、严格执行沃埃尔部位进出备案，外来人员参观、自学的必须由有关部门核准，并按规定展开备案。

10、交接班时如果存有重大事故正在处置，通常由当值负责管理，处置后方可以交班，如果处置不回去，经呈报区领导同意后方可以交班。榆家梁煤矿调度会议制度榆家梁煤矿调度会议制度

第一条调度会时间：

（一）调度会分后8：00调度会和16：00调度会,除星期天外每天举行。

（二）专题调度会另行通知。

第二条出席人员：

（一）8：00调度会建议在矿各领导、机关各部门负责人出席。

（二）16：00调度会建议在矿矿领导、各机关副科级以上人员、各生产及旺德夫尔县主要负责人、外委施工单位、驻矿安监处、驻矿地测站、驻矿供应站、后勤服务部、保卫科负责人出席。

第三条会议内容：

（一）8：00调度会主要就是汇报公司调度会议精神，精心安排当天生产及检修时间和项目。布置近期须要迪阿尔库的工作。

（二）16：00调度会主要布置各单位近期工作重点，化解各生产及旺德夫尔县存有的问题，协同各单位的人力、物力和矛盾冲突。

第四条行政处罚：

出席调度会人员必须按时出席，耽误一次罚款50元，自营队伍每次不出席调度会罚款500元，外委队每次不出席调度会罚款1000元，月未由经营筹办在工资中或工程款中计入。

第五条告假：

因特定情况无法出席调度会人员，8：00和16：00调度会必须向分管矿领导告假。

第六条本制度从2006年元月1日起至继续执行。石壕煤矿工会副主席安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规积极开展双基工作。

2、稳固践行“安全第一”的思想，经常深入细致生产一线，调查研究，严格执行化解有关安全问题，明确提出强化安全生产的措施和建议。

3、非政府各种形式的安全生产宣传，教育和文化娱乐活动，努力提高广大职工的安全意识和安全生产积极性。

4、非政府积极开展经常性的群众安全监督检查活动，促进群众性安全检查工作。

5、狠抓井口接待站，家属协管可以等群众安全工作，积极支持职工阻止和反对“三违”现象。

6、积极主动严格执行有关部门搞好劳动保护工作，严格执行有关部门对检查职业病的预防工作，关心职工生命和身体健康和福利全面落实。

7、非政府人员出席安全质量小检查，并积极主动督促检查隐患自查情况。

8、出席矿各类事故，三违调查，处置工作。

9、强化内部安全管理，搞好本部门防雷、防盗和职工独立自主保安工作。

10、按建议出席矿上的各项安全活动。毕节市杨家湾煤矿矿井工作面试行管理规定毕节市杨家湾煤矿矿井工作面试行管理规定

二〇一二年三月七日

矿井工作面试行管理规定

一、1802矿井工作面分项定额单价

1、灭火落下煤：50元/节

2、攉煤：50元/节

3、回拆支柱：16元/节

4、踢支柱：13元/根

5、接拆刮板机槽板：40元/节

6、回拆上出口工字钢：15元/根

7、回去拆下来出口工字钢运往春早巷：20元/根

8、工作面上隅角隔离墙一道(5米短)：150元/道

9、更改糟溜槽板运往春早巷：80元/块

10、单体液压支柱运出、运往10元/根;水杨醛顶梁运出、运往4元/根

11、临时精心安排杂工：100～150元/班

12、上、中、下巷全面性支柱：10元/架

13、工作面交班岔口、八节槽、临时柱：10元/根

14、煤壁端头少于0.3m张贴帮忙柱：10元/根

15、工作面上开刮板输送机：100元/班

16、安远“四组八梁”：10元/根

二、现场质量管理及行政处罚规定

1、废旧的坏柱、糟顶梁、糟溜槽板、不运往选定堆满处的不给缴付工资;

2、矿井工作面上隅角隔离墙当值不甩打的，甩200元/班;

3、上、中、下巷全面性掘进距离严重不足20m的，甩20元/根;

4、机头、机尾压柱未打的，甩50元/根;

5、正悬臂全面性梁掘进缴付10元/根;未架设前探梁的，甩13元/根

6、采场端头“四组八梁”未后移的，甩20元/根

7、网片内模，不使用扎丝相连接的，甩10元/米

8、密集切顶排在掘进，密集柱每空加踢一根;透雕柱外木洗劫一空提踢一根;每缺乏一根，甩20元

9、切顶排在导致蹿矸的，甩20元/米

10、留顶煤厚度少于300mm的，甩30元/米

11、遗失单体支柱、铰接式顶梁照价赔偿

12、回去柱时，相差悬殊顶梁未及时撤走的，甩50元/根

13、第一次做出全面性出口的，缴付150元/次;构成全面性出口后，未留存其出口的，甩200元/次

14、WZ523后，承槽刮板输送机尾长出来部分达至两节未延长的，甩100元/节

15、掘进架设不合格或煤壁第二排支柱放炮哀帝撕台铁高雄的，甩13元/根，过断层、碎裂拎时保护顶板不及时或偷工减料(接假顶上)，来电顶板直奔平坦的，按50元/根展开行政处罚;煤壁存有伞檐少于《煤矿安全规程规定》的，不及时处理或导致片帮事故的，按200元/处展开行政处罚，若因此导致伤人事故，行政处罚班组长和安全员各500元/次。

16、临时支柱和张贴帮忙柱不支设立的，甩20元/根

17、存有底煤或沉煤未清扫整洁的，按50元/米展开行政处罚

18、顶梁必须按照《回采作业规程》规定正悬臂布置，未按规定采用的，甩20元/根

19、工字钢不及时废旧，按50元/根展开行政处罚，对不能及时废旧导致遗失的，按原价(300元/根)展开行政处罚

20、工作面炮道宽度超过没建议的，按30元/米展开行政处罚

21、采场基本掘进初撑力严重不足或支柱乱堆乱放到底板上的，按12元/根展开行政处罚，顶梁乱堆随地的按10元/根展开行政处罚;

22、能废旧而不废旧的掘进材料或其他材料不废旧或导致遗失的，照价赔偿，水平锲遗失按20元/块展开行政处罚;

23、班组长必须强化工作面运输设备的现场监督管理，人为导致运输机砸死或损毁，不及时汇报或不协调处置的，按500元/次展开行政处罚，导致隐患溜子交班的处1000元/班罚款。

三、劳动纪律及现场管理制度

1、执勤管理：

(1)各班组必须按矿规定，托季马人数按35人搭载，执勤人数按每班不少于30人下班排序;

(2)月出勤率超过26天/人×30天或以上为满勤，超勤的按50元/班/人展开嘉奖，缺勤按50元/班/人扣分;

(3)每旬太铉期间，太铉后第一班未正常执勤下班的，责扣前一班全部工资;导致停在大班的行政处罚本班组1000元/班。

2、刮板输送机管理。

(1)电机风扇喷风口被异物遮当达1/4以上行政处罚50元/次，电机散热片被异物填盖超过三片以上的，行政处罚20元/次，并责令在三分钟内展开处置，若因此导致损坏电机按2000元/台展开行政处罚;

(2)刮板输送机机头内模高度严禁高于400mm，机头滚筒外延与所乘滚板距离最北不少于150mm。超过没建议的，按200元/班展开行政处罚;

(3)溜槽板铺设应平坦、笔直，若出现轻微弯曲或伸展的，按20元/块展开行政处罚;

(4)下出口临时流水沟未通畅或水窝未及时抽水机，导致积水步入输送机的，按100元/次展开行政处罚;

毕节市杨家湾煤矿

二〇一二年三月七日煤矿水情水害预报制度水情水害预报制度一、地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患时事故提供更多详尽可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。二、地测部门应当根据本单位年、季、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，印发年度、季度和月度水文地质预报，.年灾祸于2月10日前核发；季报应当于每季度第一个月10日前核发；月灾祸于每月5日前明确提出报，在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，地测部门必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。三、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保煤矿正常安全生产，无因预报错误导致工程事故。四、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。年、季、月底总结，并按年装订成册，水害预报，图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。五、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5－6天发水害通知单。六、预报结果应当确保煤矿正常生产，不能发生因预报错误而导致沥青事故现象。陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案

为进一步强化对内部市场化管理，本队内部构成市场化竞争机制，并使核算工作更加深入细致至基层班组，并使市场化管理工作更加科学化、合理化，同时实现高效率低能耗，特制订本队内部市场化实施方案。

一、市场化管理机构成员及责任分割

副组长：张建设

李秋礼

全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。

1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。

2、对我队内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化工作制度的创建，机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。

3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。

4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解，根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。

成员：李其东

质量验收组副组长，对市场化管理正数以下责任

1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查，对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实，并按制度做出行政处罚。

2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作，按质量标准体系文件建议深入细致检查，对报表发生的问题必须努力做到及时制止，对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。

3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。

4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。

质量环评员：胡茂杰

陈

冬

吕战利

低全峰

根据队工作的须要展开每月换班一次，对市场化管理工作正数以下责任：

1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。

2、按照质量标准化体系建议，所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。

3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析，给队核算员提供更多可信的依据。

4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。

材料员：王剑彪

对市场化管理工作正数以下责任：

1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作，并对库房所有材料配件展开清查一遍，严禁存有积压现象，避免浪费。

2、对库房材料配件必须分类装箱，并标明规格、使用性能。

3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录，努力做到帐目准确。

4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次，并及时向副组长汇报，搞好全月的材料配件的总体调控。

核算员：陈鹏

对市场化管理工作正数以下责任

1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。

2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。

3、根据市场筹办的文件建议，深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。

4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。

5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。

张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作，对市场化管理正数以下责任：

1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度，对每位成员的工作展开不定期抽检。

2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。

二、内部市场化运行机制

在市场化管理机构人员的领导下，内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。

1、指标水解：每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组，并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组，责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。

2、运作：材料员及井下材料管理员按照队材料管理办法的建议展开领料、发料，并深入细致搜集各种料单，井下材料管理员不好深入细致搞好各种材料的派发工作。各班环评员按照材料管理办法，安全管理办法、质量管理办法的建议搞好现场完整资料的搜集工作。

3、核算：各种完整资料必须逐日搜集至核算员处由核算员对各种资料展开及时核算，分析汇总插入报表，并根据奖罚制度做出整改措施。

4、评估：由领导小组全体成员对核算员崭新核算的各种资料按每旬、每月展开评估，并做出深入细致的分析对工作中存有的问题明确提出整改措施。

三、奖罚办法

1、市场化管理推行目标管理的方式，各班组安全、生产、材料管理根据水解指标顺利完成的情况展开奖罚，费用节约和超额按100%或50%奖罚。

2、核算员必须确保所有报表准确清了，各种数据准确无误，否则队揭发一行政处罚核算员10元，矿揭发每行政处罚30元。

3、材料员及井下材料保管员出示的各种料单必须完好无损准确精确，否则弄错一处行政处罚20元，记录不详尽一行政处罚10元。

4、环评员核对环评报表必须内容齐全，字迹工整数据精确，否则每行政处罚环评员10-30元。

5、各班组必须严苛按照市场化管理制度每月对本班的各项经营情况展开深入细致分析，找到存有的问题，研究制订整改意见，不展开分析的班组罚班长100元。

综采一队市场化管理小组榆家梁煤矿工程支付管理制度榆家梁煤矿工程支付管理制度

第一条管理机构:工程支付专设管理机构管理，机构设于经营筹办。

第二条人员建议:建议管理人员存有适当的管理能力与水平，并存有适当的资格，审核人员必须上岗上岗，专业对口。审核的支付封面建议财政预算人员盖章资格证印章。

第三条基本程序:无论专项工程、基建工程、生产工程均由工程管理部门非政府环评，经营筹办支付管理人员参予，并由工程管理机构出示工程验收资料，支付管理人员依据工程验收资料基本建设工程支付单。经经营主管及矿长盖章普遍认可后，报公司主管部门覆核。

第四条管理办法：所有的外委工程均由施工单位基本建设工程支付，报经营筹办工程支付管理人员审查，施工单位不基本建设支付单的经营筹办予以审查，施工单位不按时报支付资料的经营筹办有权判处罚款。

第五条设计变更和现场经济护照严苛按神东公司神东煤[2000]005号文神东煤炭公司关于印发《基本建设合约及设计变更和现场护照管理办法》及有关生产、专项规定的通告继续执行。

第六条工程支付的材料Neuvic品种和数量必须严格执行所用行业或地方定额Neuvic办法的规定及年终支付文件制订的原则，严禁擅自不断扩大Neuvic范围。

第七条所有建设项目在施工前必须按分公司合约管理办法与施工单位签定施工合约。施工合约的签定应当严苛按照建设部、国家工商行政管理局联手施行的建[1999]313号文“关于印发《建设工程施工合约示范点文本》的通告”制订的示范点文本继续执行。建议签订合同内容完备，条款严格。

第八条工程支付必须建好台帐，台帐内容建议核对确切、完备。逐步同时实现工程造价资料微机化管理。

第九条支付管理人员应当及时对已完工工程中存有代表性的相同类型工程展开耗资分析，并创建耗资资料累积制度。马龙煤矿机电管理管理实施办法马龙煤矿机电管理管理实施办法

第39条井下所有机电设备一律按高瓦斯矿井建议展开加装、采用，不得非标及失爆设备入井，不得采用国家明令出局的电气设备，否则，罚款500元。

第40条井下加装采用的电器设备，必须严苛按规定操作方式，严禁发生缺螺少件。电缆线的填入或带出必须分体式最合适的密封圈、闲置的喇叭口必须短果挡板，否则，每台(件)罚款200元。

第41条所有机电设备必须创建有关台帐，并实行转让管理，标示台件的名称、型号、功率、用途、加装修理时间、责任人等，否则，一项罚款200元。

第42条所有设备均应当按“三率”建议合格，经常环评，凡是达标率太少1%时，判罚100元，以此类推。

第43条强化设备的日常维修保养，并存有记录，按规定逾期不维修保养导致设备损毁或影响生产者，罚款500元。

第44条所有入井电缆必须就是矿用工程塑料电缆，必须采用电缆钩装设整齐，挂勾间距不大于2.5米，按照小电缆在下，大电缆在上的原则装设;电压等级不一致的电缆严禁混挂;电缆必须转让，标明电压等级、电缆型号、用途、长度、管理人员等内容，否则，每项罚款100元。

第45条严苛按建议加装电气设备和接线，井下电缆老化和损坏必须及时更改和提接线盒，否则，每处罚款200元。

第46条井下供电线路必须合乎《煤矿安全规程》，并努力做到“七无、七存有、两魏、七全、三秉持、十不许”，即为：

七无：并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见线头、无延燃电缆、并无电缆压埋和浸在水里、并无电缆与易燃物碰触、并无电缆“0”和“8”字型盘放，否则，每处罚款200元。

七存有：存有合格的漏电维护和漏电枪机装置、存有合格过流保护装置、存有安全监测监控系统仪器修理制度安全监测监控系统仪器修理制度

1、仪器采用前必须先检查仪器零点与否精确。否则应当再次调试，标准后方可以收到。

2、仪器采用时必须开机预演，15分钟后方可以读数。

3、仪器随身携带、装设采用时严禁强烈叠起、相撞和侵蚀，应当躲避淋水。

4、仪器、仪表的看管由专人负责管理，并创建仪器、仪表台帐。

5、搞好仪器、仪表的发货环评工作。

6、不得在井下拆除或修理仪器，不得随意调效仪器的技术标准。

7、仪器采用后应当及时缴收发室。

8、仪器的修理、调效必须存有专人负责管理。

9、损毁或遗失仪器必须按原价索赔。

10、看管不好各类仪器、仪表。

11、及时搞好各类仪器、仪表采用前的培训工作。

12、帮助上级领导深入细致搞好安全装备的科学合理选型工作，搞好仪器仪表促进作用情况及汇报工作。井下电、氧焊管理规定井下电、氧焊管理规定

一、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊等工作。

二、不得在井下煤巷、半煤巷及回去风流巷道内施焊接作业。

三、如果必须在井下主要硐室，主要入风巷和井口房内展开电焊、气焊和喷灯焊接等工作，每次必须由各队技术员至安全科提出申请电氧焊安全措施票，由各队核对顺利完成后先由提出申请队组负责人短盖章，然后再由分管矿长、通风助理、安全矿长、总工程师、矿长盖章后，方可展开作业。

四、电火焊安全措施必须现场贯彻落实自学，所有出席人员必须盖章。

五、井下电火焊安全措施，必须严格遵守以下规定：

1、必须选定专人到场检查和监督;

2、准备工作足量的消防用水，救火用沙子，搭载两台灭火器等消防工具;

3、施焊地点前后10米范围内，应当就是不燃性材料掘进，并将其附近的易燃物，杂物等去除整洁;

4、施焊时瓦检员必须到场随时检查瓦斯，施焊地点附近20米范围内巷道顶部和掘进背板后并无瓦斯堆积，巷道风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%时方可容许作业;

5、施焊前应付作业地点用水喷药一次，施焊工作完后应当再次喷水歼灭火星、火源、并派遣专人在现场戍守1小时以上，再次检查工作地点，并无异常现象方可撤走现场。

6、例如辨认出施工单位不经提出申请擅自施工者，一经揭发，行政处罚施工单位500元。例如辨认出施工单位不按规定施工，一经揭发，行政处罚施工单位500元，罚其它责任人员200元。淮南矿业集团领导人员下井值班值守制度根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》建议，融合集团公司实际，特制订领导班子成员、副总工程师、副总经理助理，各单位（部室）副总以上领导人员下井值班值守制度。

一、关于下井、值班次数

（一）集团公司董事长、党委书记每月下井不少于1个；副董事长、总经理每月下井不少于2个；总工程师每月下井不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席，以及负责管理关键性技术项目研发、煤矿项目前期工作、电力建设、经营管理、煤炭销售、矿区绿化、淮河水系环境治理、平原水库、土地资源管理、矿井塌陷环境治理、排放工作的副总经理每月下井不少于1个；分管煤矿生产、安全、工程建设的副总经理每月下井不少于6个。

集团公司副总工程师、副总经理助理根据分工每月下井数的具体内容规定就是：负责管理冶炼技术、“一通三严防”、地质测量、预防水、建井技术的副总工程师（副总经理助理）每月下井不少于7个；分管机电运输、煤矿项目前期工作的副总工程师（副总经理助理）每月下井不少于4个；其他副总经理助理每月下井不少于1个。

（二）各生产矿、矿建项目部矿长（经理）每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；矿长（经理）并任党委书记每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；分管矿井、盾构、工程（拓展）的副矿长（副经理）和安监处短每月下井不少于16个，其中，值班不少于6个；分管机电的副矿长（副经理）每月下井不少于14个，其中，值班不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副矿长（副经理）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；机电副总工程师每月下井不少于14个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师和安监处主任工程师每月下井不少于16个，其中，值班不少于7个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。

建设矿井推行矿井建设项目部副总工程师以上领导人员和施工单位项目部领导班子成员双重值班制度。矿井建设项目部对施工单位项目部领导班子成员值班展开监督管理。

各生产矿、矿建项目部继续执行上述规定值班数没能满足用户值班建议的，由单位自行研究对有关领导人员的值班数适度减少，保证月度每个班次都存有副总工以上领导人员值班。

（三）矿业工程分公司经理每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于12个，其中，值班不少于5个；分管生产的副经理和安监处短每月下井不少于16个，其中，值班不少于6个；分管机电的副经理每月下井不少于14个，其中，值班不少于6个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副经理每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；

机电副总工程师每月下井不少于14个，其中，值班不少于7个；其他副总工程师和安监处主任工程师每月下井不少于16个，其中，值班不少于7个；副总经济师、副总会计师每月下井不少于6个。

加装工程分公司、地质勘探工程处经理（副处长）每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；党委书记每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；总工程师每月下井不少于10个，其中，值班不少于5个；分管井下的副经理（副处长）每月下井不少于12个，其中，值班不少于6个；其他副经理（副处长）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；党委副书记、纪委书记、工会主席、经营副经理（副处长）每月下井不少于6个，其中，值班不少于5个；分管井下的副总工程师每月下井不少于