井下变电所班长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范多篇合辑VIP

专业文档，欢迎下载！ 井下变电所班长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范多篇合辑井下变电所班长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

班长就是变电所安全生产的第一责任人，对变电所的安全生产全面负责管理。

二、妥当标准

1、确保安全生产的法律、法规、规章及标准的规程、制度在变电所的贯彻执行。

2、负责管理变电所职工培训计划的全面落实，搞好职工安全生产教育培训工作。

3、非政府制订安全生产规章制度，非政府牵涉变电所应急救援演练。

4、按规定非政府对变电所安全检查，积极开展安全风险排查、评估、管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的立即呈报。监督职工恰当采用和配戴劳动防护用品。

5、出现事故，维护不好事故现场，采取有效措施非政府救援，同时向领导汇报。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，井下变电所班长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。10月10日修正)第一章总则

第一条根据国务院安全生产委员会《关于强化大中型煤矿预防水工作的指导意见》，为了更好地贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水工作条例》和《矿井水文地质规程》，切实做好神东矿区预防水工作，杜绝关键性水害事故，确保职工安全，维护公司资源和财产设备不受损失，确保公司煤炭生产持续平衡发展和各矿井的正常生产，融合神东煤炭集团实际情况，制订本办法。

本办法做为公司预防水机构的基本管理制度，各有关单位必须严格执行。

第二条公司设立预防水工作领导小组，就是预防水日常非政府领导机构，矿井预防水、雨季三严防工作统一由预防水领导小组统一指挥。由总工程师主掌全系列公司各矿井的预防水工作。

第三条公司必须搭载足够多数量的地质及水文地质专业技术人员。并在日常工作中强化对各矿井水文地质条件的研究工作。

第四条用作预防水工程施工的井上下钻机的添置费用在生产专项资金中化解，钻机由地测公司统一管理和调度，必须满足用户各矿井预防水工作须要。

第五条预防水工程所须要费用应当及时在生产专项资金中不予足额化解。

第六条矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。生产技术部、地测公司和各生产矿井必须依据《矿井水文地质规程》的建议，存有计划、存有针对性地展开矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作，查明各矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的的原产规律，为预防水工作提供更多技术依据，并根据矿井规划、年度生产unclear计划、月度生产作业计划等不间断地提供更多水情资料和年、月水害情况预报。

第七条加强预防水科技攻关和新技术推展力度，构成一整套行之有效的水害辨识预报体系和快速减灾救援体系。

第八条各矿井应当把预防水工作内容列入至煤矿本质安全管理体系建设中，保证预防水工程质量，确保预防水设施充分发挥有效率促进作用，构成理应的抵挡水害能力。

第九条各矿井必须根据有关法律、法规和标准的规定，健全和全面落实预防水方面的规章制度，包含劳动非政府、技术管理和岗位责任制，抢险救灾物质储备、资金储备等;同时必须根据本矿水害威胁程度制订矿井水灾应急预案，全面落实责任，报安监局统一备案并核准公布。

第十条各矿井必须按《煤矿安全规程》的规定设置防突水安全出口，规定避灾路线，设置标识牌，并且使全体入井人员熟识，以供一旦突水，能快速安全撤走，防止伤亡事故出现。

第二章职责

第十一条公司总工程师职责

1、公司总工程师对本矿区预防水工作正数主要技术领导责任;

2、负责管理非政府审查矿区中长期预防水规划和年度预防水计划;

3、负责管理全面落实水害防治安全技术措施资金，专款专用;

4、负责管理非政府审核全系列公司各矿井很大的地面、井下预防水设计和安全技术措施;

5、负责管理非政府审核水文地质勘探设计及资金的全面落实;

6、负责管理非政府审核公司灾害防治与处置计划。

第十二条生产技术部职责

1、负责管理全系列公司各矿井有关预防水方面工作的业务指导，就是预防水的技术管理部门;

2、负责管理对各矿井预防水技术方案及安全技术措施的复审和监督实行工作;

3、负责管理审查各矿井水文地质勘探设计，施工监督和完工后非政府成果环评工作;

4、负责管理矿井预防水重点工程的设计审查工作;

5、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查工作。

第十三条动力部职责

1、参予对各矿井预防水技术方案及安全技术措施的审查工作;

2、负责管理预防水设备、管路的管理工作;

3、负责管理矿井预防水供电、配电管理工作;

4、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查工作。

第十四条计划部职责

1、参予全系列公司各矿井有关预防水工程管理工作;

2、参予对各矿井预防水技术方案的审查工作;

3、负责管理对各矿井预防水专项资金全面落实及管理工作;

4、参予全系列公司各矿井灾害与防治处置计划的审查工作。

第十五条安全监察局职责

1、负责管理全系列公司各矿井预防水全过程安全监督管理工作;

2、参予预防水措施及安全技术措施的审查和监督落实工作;

3、参予恩技措资金的全面落实和防洪、排水系统专项资金工程管理和监督检查工作;

4、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查。

第十六条科技中心职责

1、负责管理预防水科技攻关和新技术推广应用及科技项目的审查，并根据公司分管领导的意见非政府全面落实;

2、负责管理预防水科技资金的管理工作;

3、参予全系列公司各矿井灾害防治与处置计划的审查工作，

4、参予基本建设全系列公司中长期预防水规划和年度预防水计划工作。

第十七条地测公司职责

1、负责管理帮助全系列公司各矿井基本建设矿井预防水设计，并负责管理寻抽水的设计和施工，就是公司预防水的技术职能部门和适当工程的实行单位;

2、负责管理基本建设全系列公司中长期预防水规划和年度预防水计划，并非政府实行;

3、负责管理基本建设各矿井水文地质补足勘探设计，并且非政府实行。负责管理查明各矿井水文地质条件和水害因素，并通过分析展开预测预报;

4、负责管理调查、搜集和核实各矿井采空区及相连大窑采空区范围及积水情况;

5、负责管理查明各矿井地表水泉、河流、沟谷、水井、水文孔等的神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科煤质副科长安全生产责任制第一条在科长的领导下，负责管理煤质现场的监督管理，深入细致现场，履行职责，落实工作计划，确保顺利完成各项管理任务。

第二条认真执行国家煤炭质量检测标准，做好改采、制、化日常业务管理工作及培训工作。

第三条搞好年度煤质工作精心安排，负责管理年度、季度、月度煤质工作的总结，强化煤炭产品现场质量管理的监督考核工作。

第四条帮助科长明确提出煤炭产品优化结构，提升全矿经济效益。搞好煤质资料的收集整理工作，为全矿和国内用户提供更多精确的质量信息。

第五条及时介绍井下生产情况，制订提升煤质措施，并检查继续执行情况，协同有关部门化解煤质工作中存有的问题。按标准建议搞好煤质工作

第六条协调销售人员搞好煤炭储运、装车、销售过程中的煤质安全管理工作。

第七条明确提出减少灰分、减少含矸率、提升块煤率为建议，及时掌控井下毛煤、地面甄选原煤质量信息。

第八条经常深入细致现场，抽检挑矸工、各岗位人员的上岗情况及顺利完成工作质量情况。

第九条实行全面质量管理，狠抓本质安全管理工作，按合格建议搞好煤质安全工作。用水管理制度为了节约用水，维护资源，掌控成本，特制订本办法。

第一条机电队为全矿用水管理单位，负责管理全矿供水和用水管理。

第二条地面生产系统中的消防喷水(包含地面车辆喷水)、地面犁地用水、井下生产用水全部采用井下搜集的清水，严重不足部分用污水处理东站处置后的水供给，严禁采用自来水。

第三条机电队必须对各用水系统、展开分系统、分后区域、分后单位计量，每月删表中一次，展开分析对照，辨认出问题及时处理。并建议对供水系统逐步实行改建，尽可能地划小计量区域，明确责任。

第四条煤矿根据生产经营计划下发年度用水量和费用指标。机电队根据各单位月度用水掌控指标对各单位展开考核，少于规定展开行政处罚。

第五条各单位负责管理本单位供水支网的管理和保护，机电队负责管理全矿供水主网的管理和保护，机电部对各用水点展开定期和不定期巡回检查，杜绝长流水及走、冒著、几滴、凿等现象出现。对各卫生间的自动冲洗系统综合部必须经常检查，随时调节，达到最佳效能。杜绝长流水。

第六条不得浴池在并无水槽情况下采用淋浴，不得人返回后不接淋浴，长时间流水。

第七条机电队在采暖期内要强化供热系统的保护管理，防止霍林河阻塞而导致水的浪费。

第八条全矿各单位必须教育引导本单位职工践行节水意识，培养随手关阀的习惯。

第九条机电队必须强化和供水单位的联系和沟通交流，防止不合理计费情况的出现。

第十条机电队每月20号与各单位水管员删表中，并按定额展开考核，少于规定展开行政处罚。矿井瓦斯等级鉴别制度矿井瓦斯等级鉴别制度

1、各矿总工程师每年必须非政府人员对矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量展开鉴别。

2、矿井瓦斯等级鉴别工作应当分别在7月5日、15日、25日分后三班展开，测量地点应当在测风站或巷道断面规整，并无杂物沉积的一段弯曲巷道内展开。

3、展开矿井瓦斯等级鉴别所用仪器、仪表必须经校正合格，测定方法和测量次数合乎规程建议。

4、矿井瓦斯等级鉴别工作应当在正常的条件下展开。按每一自然矿井、煤层、一翼、水平和采区分别测量排序相对瓦斯喷出量。

5、展开瓦斯抽放的矿井，测量时必须同时测量适当地点的抽放瓦斯量，矿井瓦斯等级必须包含扣冲高在内。

6、矿井瓦斯等级鉴别报告必须按集团公司印发的统一格式展开并在8月上旬前报集团公司审核。变电所设备检修制度第一条检修前，技术负责人提早办成停在供电相关手续，矿调度室通告被影响单位提早搞好停在供电准备工作工作。

第二条停水前，存有检修负责人与矿调度室取得联系，经矿调度室同意后，方可停水。

第三条当值变电工依据工作票，停在适当高压断路器，然后将隔绝手车射出来，并使隔绝阀具备显著的断裂点，并在手把上贴有“有人工作弛合闸”标志牌。

第四条检修前建议检修负责人提早搞好准备工作工作，认真落实人员级检达热须要材料，努力做到分工明确责任至人，保证检修工作顺利完成。

第五条检修前，在设备的高压侧用同电压等级的验电笔验电，确认并无电后在振动，然后方可已经开始检修。

第六条在检修中，例如辨认出身边存有不合乎《煤矿机电设备较完整标准》规定的地方，检修负责人必须立即非政府人员和材料展开处置，问题不化解严禁升井。

第七条检修工作完后，存有检修负责人检查身边的答复情况，检查有误后检查人已经开始打扫身边的灰尘。

第八条供电正常后，检修负责人通告矿调度室，建议停水单位供电试机，30分钟后，观测仪表和指示灯均在正常状态，检修人员方可安顿工具撤走现场。瓦斯抽放钻孔、钻场检查制度（寨崖底煤业）1、所有抽放钻孔、钻场由观测工至少每三天全面检查观测一次，并将观测情况及时核对在检查牌板上。

2、步入尾巷检查时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪、打火器、高浓度光学甲烷监测仪、压差计、记录本，笔、扳手等工具，并深入细致检查，搞好记录。

3、步入尾巷检查钻孔，必须两人同行，一前一后，从尾巷栅栏处已经开始，必须边走边检查瓦斯等有毒气体浓度，当浓度达至3%，暂停行进，选择退出尾巷，查明原因，展开处置。

4、辨认出钻孔相连接装置被顶上帮忙落石砸毁和自动抽水器里的水被抽放负压抽完时，必须及时展开处置，确保抽放系统的正常运转。

5、钻孔内瓦斯浓度高于25%时必须展开调节，若经调节仍高于25%，停用该气门暂停抽放。煤矿矿井高码管理制度一、矿井必须创建高码制度，每10天至少展开1次全面高码。对冶炼工作面和其他用风地点，应根据实际须要随时高码，每次高码结果应记录并写下在高码地点的记录牌上，根据高码结果采取措施，展开风量调节。

二、及时核对高码旬报和月报，风量测量结果每旬报矿总工程师校对。

三、通风系统发生变化时，高码人员必须及时对有关地点展开风量测量;定期分析全系列矿井各冶炼工作面、硐室及用风地点的风量情况，根据所须要风量展开系统调整和风量分配。

四、高码人员必须经培训考核合格后上岗上岗;高码仪表必须经过测验合格方能够采用。

五、测量风站应当设于弯曲巷道中，前后10m内并无风流分支、合流;巷道并无拐弯、无障碍，断面并无变化;测量风站长度严禁大于4m，理应显著标志。

六、测量风站必须设置高码记录牌板，牌板上要标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、瓦斯和二氧化碳浓度、高码日期、测量人等。

七、测量风员在风量测量过程中，例如辨认出风速不平衡，应当查明原因，将问题处置后再次测量。查不清原因或无法处置的必须向通风科汇报。

八、测量风员在风量测量过程中，应当随时检查"一通三严防"设施情况。若辨认出"一通三严防"隐患问题，必须立即向通风科汇报。隐患轻微损害安全时，应立即暂停工作，撤走危险区人员，然后汇报处置。宿州煤电界沟煤矿“一通三严防”管理规定界沟煤矿“一通三严防”管理规定

矿属各单位：

为了贯彻落实《安徽省构筑煤矿瓦斯综合治理工作体系实施办法》，保证矿井安全生产，确保努力做到通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当、瓦斯综合治理体系健全，加强我矿“一通三严防”现场管理，规范“一通三严防”工作，避免“一通三严防”事故，特制订了《一通三严防管理规定》期望各单位认真学习继续执行。

第一章通风管理规定

一、通风管理规定

1、主要通风机的运转应当由专职司机负责管理，司机应当每小时将通风机运转情况核对记录簿;发现异常立即向调度所汇报。

2、每月至少检查一次主要通风机。发生改变风叶角度时，必须经矿总工程师核准。

3、所有通风设施必须转让管理，严苛按质量标准施工和修理，每组风门必须短果风门枪机装置;主要入、春早石门之间的联巷以及采区入、春早上山(石门)之间联巷，不通风行人的必须在联巷两端砌永久挡风墙，如果采用，至少短果永久风门分隔，正、逆向风门不少于两道，且必须变压。

4、所有井下作业人员都必须自觉爱惜通风设施，通风设施损毁时通风区要及时复原。井下各作业区域内的通风设施，由最近的施工单位负责管理，凡通风设施遭损毁，负责管理单位及时与通风区联系展开复原。测量气员按巡回检查路线，辨认出通风设施遭损毁及时汇报矿调度所、通风调度，并有权精心安排管理单位临时处置，确保通风系统平衡。

5、巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，全线贯通措施报矿总工程师核准，不得并无措施施工。盾构巷道距离全线贯通20m(综掘50m)前，暂停一个盾构工作面作业，如果须要排洪，由测量气员监护下展开排洪地点排洪，要落水后及时阻断水泵电源。停头巷道设置栅栏及警标，维持正常通风和瓦斯检查;风筒两张皮和瓦斯超载，通风区必须立即处置。

6、施工单位必须按质量标准化加装局扇。

(1)局扇及启动装置必须短果在全风压通风的新鲜风流中，距盾构巷道回去风口严禁大于10m，任何单位未经通风区同意，不许擅自加装局扇，发生改变局扇边线及更改局扇型号，不许擅自改变供风地点及拆毁风筒。

(2)局扇加装距地高度大于0.3m，局扇处为装设局扇牌板并选定专人管理，局扇建议编号。

(3)局扇的设备齐全，高压部位存有衬垫(包含电缆接线盒)，喷风口存有风罩，整流器，消音器。

(4)局扇配电点及控制器等必须布置在入风流巷道内，所有电器设煤矿特种安全作业种类煤矿特种安全作业种类

1、煤矿井下电气作业

指专门从事煤矿井下机电设备的加装、调试、县丞、修理和故障处置，确保本班机电设备安全运转的作业。

适用于于与煤共生、并存的坑寻、矿井建设、采矿过程中的井下电钳等作业。

2、煤矿井下爆破作业

所指在煤矿井下展开灭火的作业。

3、煤矿安全监测监控作业

指专门从事煤矿井下安全监测监控系统的加装、调试、县丞、修理，确保其安全运转的作业。

适用于于与煤共生、并存的坑寻、矿井建设、采矿过程中的安全监测监控作业。

4、煤矿瓦斯检查作业

指专门从事煤矿井下瓦斯县丞工作，负责管理统辖范围内通风设施的较完整及通风、瓦斯情况检查，按规定核对各种记录，及时处理或汇报辨认出的问题的作业。

适用于于与煤共生、并存的矿井建设、采矿过程中的煤矿井下瓦斯检查作业。

5、煤矿安全检查作业

指专门从事煤矿安全监督检查，县丞生产作业场所的安全设施和安全生产状况，检查并严格执行处置适当事故隐患的作业。

6、煤矿提升机操作方式作业

指操作方式煤矿的提高设备载运人员、矿石、矸石和物料，并负责管理县丞和运转记录的作业。

适用于于操作方式煤矿提升机，包含立井、暗立井提升机，斜井、暗斜井提升机以及露天矿山斜坡卷扬提高的提升机作业。

7、煤矿采煤机（掘进机）操作方式作业

所指在矿井工作面、盾构工作面操作方式采煤机、掘进机，专门从事落下煤、装煤、盾构工作，负责管理采煤机、掘进机县丞和运转记录，确保采煤机、掘进机安全运转的作业。

适用于于煤矿采矿、盾构过程中的采煤机、掘进机作业。

8、煤矿瓦斯煤层气作业

指专门从事煤矿井下瓦斯煤层气钻孔施工、封孔、瓦斯流量测量及瓦斯煤层气设备操作方式等，确保瓦斯煤层气工作安全展开的作业。

适用于于煤矿、与煤共生和并存的矿井建设、采矿过程中的煤矿地面和井下瓦斯煤层气作业。

9、煤矿防突作业

指专门从事煤与瓦斯注重的预测预报、有关参数的搜集与分析、预防注重措施的实行与检查、防突效果检验等，确保防突工作安全展开的作业。

适用于于煤矿、与煤共生和并存的矿井建设、采矿过程中的煤矿井下煤与瓦斯防突作业。

10、煤矿寻抽水作业

指专门从事煤矿寻抽水的预测预报、有关参数的搜集与分析、寻抽水措施的实行与检查、效果检验等，确保寻抽水工作安全展开的作业。

适用于于煤矿、与煤共生和并存的矿井建设、采矿过程中的煤矿井下寻抽水作业。煤业有限公司安全技术审核制度第一章总则

第一条、为确保矿井安全生产，强化矿井技术基础管理，《煤根据矿安全规程》和国家有关规定，特制订本安全技术审核制度。第二条、本制度适用于于和顺运通煤业有限公司各项工程的施工。

第二章

设计、规程、设计、规程、措施的基本建设及建议

第三条、须要基本建设设计、规程和措施的工程项目矿井基础建设、技改、改建、拓展延展、采区采矿、采面生产、巷道盾构、硐室施工、井巷修理、生产安全隐患环境治理以及其它专项工程在工程动工前，必须基本建设设计、规程或措施。第四条、设计、规程和措施的基本建设依据基本建设设计、规程和措施必须严苛按照《矿山安全法》、《煤矿恩全系列规程》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《矿井设计规范》、《AQ标准》等法律、法规的规定，并融合生产、施工现场的实际条件展开基本建设。第五条、设计、规程和措施的基本建设单位1、须要外单位基本建设的设计(1)、矿井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型设计，委托存有资质的设计单位基本建设，并由有资质的施工单位基本建设施工非政府设计。(2)、与科研院所或其它单位合作的科研项目的技术方案设计，由合作单位基本建设，并包含必要的安全技术措施。2、煤矿自行基本建设的设计(1)、采区设计方案、采区设计、通常硐室、采区煤仓和采区上上车场等设计，由本矿总工程师负责管理非政府，生产技术科会同，机电设立备科、一通三防科、地测科等单位帮助基本建设。

(2)、作业规程和安全技术措施由各施工单位或生产单位基本建设。第六条、设计、规程和措施的基本建设建议1、准备工作工作(1)、认真学习研究有关煤矿安全生产的方针政策、法律法规和技术规范，特别就是《煤矿安全规程》、《AQ标准》、安全质量标准化以及晋中煤业有限公司的具体内容建议和规定。(2)、明晰工作内容，掌控基本建设依据。(3)、深入细致现场，调查研究。根据所必须化解的问题，确认调查的内容、范围和方法。充份掌控第一手材料，并使设计创建在客观实际的基础上。2、冶炼作业规程的内容：(1)、完整资料：施工区域内巷道关系、冶炼情况及其影响范围和影响程度、地质构造、水文地质、围岩特性、矿压情况、瓦斯、煤尘、煤层自燃性等。(2)、设计参数：井巷断面、掘进型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工艺参数：工艺流程，改采、凿、运、供电、安全李魁贤产系统，顶板管理方式与临时性、特殊性掘进等。(4)、劳动非政府管理方式及非正规循环图表。(5)、安全技术措施：安全严防重点及其对策，避灾路线、与本工程有关的其它辅助系统的注意事项等。(6)、主要技术经济指标。2、冶炼作业规程及施工措施应当在工程动工前两周由区队技术员基本建设完，经区长和技术副区长审查后盖章盖章公章，然后报矿有关单位审核。3、单项、小型或轻便临时工程、生产安全隐患环境治理应当按规定编成写下施工措施，该措施应当按作业规程规定的建议撰写。4、设计、规程和措施必须努力做到内容齐全、字迹工整、图表准确、

数据可信。

第三章

设计、规程、设计、规程、措施的审核

第七条、基本建设的设计、作业规程和关键措施由本矿总工程师非政府审核，矿长、主管副矿长、安监处短、主管副总工程师、有关生产科室及区队负责人等人员出席会审（分散会审或网上会审），制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第八条、基本建设的安全技术措施由本矿技术副总工程师非政府审核，主管副总工程师、有关生产部室及区队负责人等人员出席会审，制订会审意见，并经参会人员盖章生效。第九条、会签人员对所管专业负责管理。个别会签人员会审无此时，可以委托最合适人选代签，委托人与代签人正数连带责任。

第四章

作业规程和安全技术措施的派发

第十条、审核后的作业规程和安全技术措施必须及时上报有关领有导和部门，主要存有：矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、恩全系列副矿长、安监处短、各副总工程师、生产技术科、地测科、安全监察处、机电设备科、调度室、一通三防科各一份，与工程支付有关的作业规程和安全技术措施，报人事劳资科一份，派发作业规程和安全技术措施必须存有派发记录和盖章。

第五章

作业规程和安全技术措施的贯彻落实

第十一条、工程施工前，由区队技术负责人或所持安全资格证书的区队负责人将已审核的作业规程或安全技术措施展开贯彻落实，贯彻落实范围站包含专门从事该项工作的全体人员（包含区队长在内），贯彻落实后必须展开考试，考试合格后方可以专门从事该项工作。第十二条、因故没能出席贯彻落实的人员在下井前必须先展开作业规程或安全技术措施贯彻落实，并经考试合格后方可以专门从事该项工作。第十三条、贯彻落实规程措施时必须存有记录，载明每次贯彻落实的时间、地点、贯彻落实人与被贯彻落实人姓名，考试或考核的具体情况和被贯彻落实人盖章。

贯彻落实记录格式见到附件一。第十四条、新机制措施每继续执行一次贯彻落实一次或一个月贯彻落实一次。

第六章

作业规程和安全技术措施的补足和修正

第十五条、当生产和施工条件发生变化时必须对规程、措施展开补足或修正，按审核程序审核后及时上报有关领导和部门，并对专门从事该项工作的全体人员展开贯彻落实和考试，考试合格后方可以专门从事该项工并作。（审核、贯彻落实、派发、考试程序见到第八条、第十条、第十一条、第十二条）

第七章

作业规程和安全技术措施的检查监督

第十六条、在规程措施实行后，区队干部必须经常深入细致现场展开检查，确保现场全面落实，辨认出问题及时自查。第十七条、安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设立备科、一通三防科等业务职能部门根据各自业务性质，对规程措施入行监督检查。1、生产技术科根据地质构造、水情水害、测量全线贯通、设计、地质条件等方面的情况变化严格执行有关单位修正作业规程及施工措施。2、调度室负责管理根据生产条件变化及时严格执行有关单位修正作业规程及措施。3、机电设备科以检查机电设备布置合理性和调整后的规程自查及贯彻落实为重点。4、一通三防科负责管理对规程措施中的“一通三严防”内容展开检查全面落实。5、安全监察处负责管理对规程措施的安全建议、贯彻落实情况检查监督。第十八条、在事故多发区和安全严防重点区内展开冶炼施工时，根据上级对各主管矿领导的安全业务分工原则，由主管矿领导负责管理，以其所主管职能科室为会同单位,共同组成安全领导小组，展开重点管理（包含值班，定期专业可以，分析可以等）。

1、有关预防水、测量全线贯通、过特定结构以及设计关键性修正工作，由总工程师负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、地测科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。2、有关煤层爆胎、煤尘、瓦斯等重点工作由总工程师负责管理，恩全副总工程师非政府安全监察处、救护队、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。3、有关顶板管理(包含采面装面、撤面、初改采、初次摆顶上、过中间巷、过断层、老巷、碎裂拎等)、文明生产等方面的工作由生产副矿长负责管理，分管总工程师非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科、一通三防科和施工区队设立领导小组。4、有关机电设备加装、大修、设备更改以及关键运输环节等方面的工作由机电副矿长负责管理，机电部会同，非政府安全监察处、调度室、生产技术科、机电设备科和施工区队设立领导小组。

第八章

奖罚制度

第十九条、由生产技术科非政府安全监察处、调度室、机电设备科、一通六大系统之供水救人值轮流班制度六大系统之供水救人值轮流班制度

一、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、安全科及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

二、井下修理值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时处理生产过程中的薄弱环节和系统安全隐患，保证系统的完好性。

三、领导干部、修理人员值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

四、领导必须莅临生产现场，检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

五、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。综掘一区交接班制度综掘一区交接班制度

1、各队老爹管理人员及班组长必须按建议现场交接班，未履行职责更替相关手续之前，交班人员不许黄继妍；班组其他人员严禁现场全员交接班。

2、交接班人员必须对口展开更替，交接班必须严肃认真，努力做到缴的确切，直奔的明白。

3、交班人员必须将工作面的工程质量、安全状况、存有的隐患、运输情况、设备状况、工具、材料等情况更替确切。

4、接班人员必须深入细致清查下班缴的工具、材料、设备，与交班相符的必须及时汇报，同时检查环评下班的工程质量、安全状况及存有的隐患，对不能合乎安全建议的必须及时处理。

5、凡不继续执行现场交接班环评的，数等当值工作量，同时对不能现场交接班人员每人罚款100元。

6、现场环评时，由上下两班队长（副组长）共同环评，对工程质量不合格的工作量不予计入，并由接班人队长负责管理自查，予以自查的加倍计入。

7、当值发生的隐患必须当值自查，当值自查不全盘的，必须由上下两班队长当场缴。

8、交接班人员必须按照规定时间至岗与下班人员在展开交班，努力做到“手拉手，口交口，你不去，我不跑。”

9、交接班时间夜班：23:00，早班：07:00;中班：15:00.马口煤矿入井轨道绝缘检查、修理管理制度马口煤矿入井轨道绝缘检查、修理管理制度

1．入井的轨道必须按规定短果绝缘道夹板，并且必须存有专人负责管理维护保养，保证绝缘较好。

2．短果的绝缘道夹板每天必须存有专人负责管理检查一遍，辨认出问题必须立即汇报处置。

3．短果绝缘道夹板处的浮货必须随时清扫整洁，并且下方整体表现就是觑的，不容许存有其他杂物。

4．每年必须由电气试验组在绝缘道夹板绝缘测试一遍确保必须合格，例如发生不合格必须立即自查，自查回去后再次测试一遍，直至合格年才。机电安全质量标准化管理制度(赵庄煤矿）机电安全质量标准化管理制度(赵庄煤矿)

为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，保证矿井环评的成功通过，机电管理部特制订机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：

一、全矿各单位负责管理本单位机电安全质量标准化工作。

二、机电管理部负责管理监督、检查和考核各项机电安全质量标准化工作。

三、检查工作分成动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表中”的形式发生，予以考核，并按期展开复查，复查结果必须作为考核依据，并将没按期处置的问题不予通报，机电管理部有关人员展开随机检查。定期检查每半个月一次，具体内容时间由机电管理部调度会上另行通知，被检查单位必须由有关人员出席，定期检查的问题必须按照标准展开考核，并出来机电通报。

四、机电安全质量标准化考核分数分成上半月考核分后、下半月考核分后、全系列月考核分后;全系列月考核分后由以下几个部分共同组成：上半月考核Pois40%，下半月考核Pois40%，指令性任务顺利完成情况考核Pois5%，机电事故率考核Pois5%，日常动态检查考核Pois10%。

五、各考核分按百分制排序，指令性任务每存有一次(一项)未完成者，甩10分后，存满年才;机电事故率每逊于0.1%，甩10分后，存满年才;日常动态检查每存有一项未按时处置甩5分后，直到存满年才。

六、全系列月考核分后严禁高于85分后，每少0.5分扣50元，高于75分后，甩1000元，株连机电负责人200元，单位副职100元，已连续两个月以上高于75分后，加倍考核。

七、定期检查被检查单位不派遣有关人员出席甩单位100元/次，耽误甩参加者50元，中途私自返回，甩参加者50元。

八、“三定表中”上无故不盖章，甩单位200元/次，无理取闹，胡搅蛮缠者甩单位1000元。例如突遇争议，以机电管理部判决为依据。

九、考核标准按机电管理部印发的有关标准和制度继续执行，没明晰的按比照继续执行。群众监督员考核办法群众监督员考核办法

群众监督员做为各生产区队内部的安全监督管理者，其主要职责就是对各班组的安全生产展开监督，严肃查处各类事故隐患，保护正常生产秩序。为了并使其更好地充分发挥监督促进作用，深入细致履行职责，行使自身权利，的确为安全生产贡献力量，特制订考核办法如下:

1、群众监督员必须深入细致履行职责，恰当行使手中权利，极力阻止和消解各类事故隐患，严禁“看看面子，谈人情”，否则将计入当月津贴。若因此导致严重后果的将中止其群众监督员资格。

2、做为群众监督员本人必须率先垂范严格遵守不好各项规章制度，既必须监督不好他人安全作业，更必须经得住他人监督，若发生自己“三违”或故意谎报本班组关键性安全隐患而未呈报的或本班组作业现场存有“三违”，未不予及时阻止的，将中止群众监督员资格。

3、群众监督员每月无故不填上《煤矿安全检查表》一次、安全隐患汇报严重不足五次、阻止“三违”严重不足五起的;已连续两次未按规定出席群众监督员会议等活动的将中止月度津贴。

4、群众监督员必须积极主动出席公司非政府的安全科学知识培训，无故不出席或考试不及格者将中止其群众监督员资格，群众监督员必须上岗上岗，并配戴《群众监督员》统一标志。未配戴标志上岗中止当月津贴补助金。

5、每月根据对群众监督员考核情况按标准派发津贴补助金。

6、工会和安监科将不定期对群众监督员检查工作展开抽检。每年展开一次总结评选，对个人严肃查处隐患多、促进作用显著的群众监督员将给与相同程度的奖励。煤矿技术档案的看管和借书管理制度煤矿技术档案的看管和借书管理制度

第1条对发送去的技术档案展开分类、编目、备案、统计数据和必要的加工管理，基本建设《档案查询目录》，努力做到定位放置，得当看管，方便使用。

第2条认真执行技术档案的看管检查制度，每周整理现用规程和措施以及图纸等资料的发送和采用情况，每月展开一次时效性检查，每年年底全面检查、清扫一次，努力做到台帐和资料一致。

第3条搞好技术档案的安全工作，并履行职责核准和借书相关手续。经常维持室内洁净通风，特别注意防尘、防雷、防尘、防潮、防晒霜和防盗。避免档案被虫蛀、鼠咬伤、霉烂等。例如存有损坏或变质的档案，管理人员必须及时加固和明确提出激活。

第4条技术档案的借书：

⑴凡本矿各单位技术人员、工作人员，因生产须要都可以借书技术档案。由管理人员核对《文件借书登记表》，借书人员盖章后，方可采用。用后按期交还，经管理人员检查后，方可办理冻结相关手续。

⑵经同意借给之档案，每次最久时间为三天。例如工作须要，到期后须要稳步采用的，应当办理续借手续。例如突遇假期，必须将所筹钱技术档案归还。到期未交还或未办理续借手续者，由档案管理员负责管理催缴，并建议其限期交还。到期还未交还，报总工程师审查，核实后，对档案借书人展开行政处罚。

⑷借书者应当维持档案的完备、安全、干净，严禁借用、抛弃、录入、推拉和遗失。筹钱、还双方应当共同清点份数、页数，并检查完备情况，努力做到认真负责。例如辨认出问题或存有损毁者，及时向领导汇报。并根据其完备或损毁的程度及档案的重要性展开行政处罚，由档案管理员报技术主管审查，总经理批准后，送来公司财务部，对档案借书人展开行政处罚。机电调度员交接班制度第1条值守调度员在上班之前，对当值安全生产情况展开记录和总结，核对交接班记录本。

第2条当值出现的主要问题应当将处理结果做好记录，巨集的事情及未解决的问题必须详尽交班，具体内容努力做到“六支付利息”：

一就是支付利息当值安全生产情况，并表明原因。

二就是支付利息重点工程进度情况。

三就是支付利息自动化设备的运转情况。

四就是支付利息领导命令、上级通告、通报的贯彻落实情况。

五就是支付利息正在处置和等候处置工作的详细情况。

六就是支付利息下一班生产任务预计和可能将发生的问题。

第3条接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交的工作情况，认真查阅调度日志和其他方面的记录，并在交接班本上盖章。

第4条凡违背交接班制度的，按影响生产或工作的酌定程度，对责任者展开100元以上的罚款处置。丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三严防”工作列会会议纪要丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三严防”工作列会会议纪要

2011年12月25日下午3时，我矿在公司四楼会议室举行2011年安全质量标准化暨一通三严防工作会议。公司总经理贺均、总工程师周国庆、黑桃煤矿总经理并任矿长宁国军、黑桃煤矿工程师赖根华并作了重要讲话。会议由原黑桃煤矿总经理王宋先策划。

会议首先由丰鑫源公司总经理贺均并作了为题《加强“三基”建设，提升确保能力，全面提高本质安全示范点矿井建设水平》的工作报告。报告总结了我矿2011年安全质量标准化工作，精心安排部署了2012年安全质量标准化重点工作任务。王宋先在报告中说道：2010年，直面矿井繁杂困难的生产条件，全矿各单位紧紧围绕建立本质安全型矿井目标，稳固践行“安全第一、以人为本”的安全理念，实行各种有效率措施，不断加强安全基础管理和质量标准化建设，全面强化现场安全管理，深入细致大力推进冬季安全保卫战，保证了矿井安全稳定有序生产，同时实现了已连续四个安全年，安全工作创下三安矿以来历史最出色水平，质量标准化水平存有了很大的提升，总结去年的安全、质量标准化工作，主要存有以下七个方面特点：一就是健全了安全质量管理制度，保证双向鞭策妥当;二就是强化了安全教育和技能培训，职工安全责任意识和本安素质获得了进一步提高;三就是抓好基层、基础、基本功，加强安全管理制度全面落实;四就是以治大隐患、防大事故为重点，加强现场安全监察和动态控制;五就是深化了“三违”环境治理，加强管理干部安全履行职责检查;六就是以上级安全执法检查为契机，不间断地非政府积极开展安全生产小检查，提升了矿井安全生产可信程度;七就是抓好基础，加强管理，不断提升矿井安全质量标准化水平。在部署2012年重点工作时，王宋先说道：全矿上下必须以公司2011年安全工作会议、《关于2011年建立本安型和质量标准化示范点矿井的实行意见》精神为指导，践行同时实现安全年、杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上生产事故、重伤不少于3‰(包含异地项目)、地面单位杜绝重伤及以上人身事故、建立健全本质安全型和质量标准化建设管理体系、党建公司本质安全型和质量标准化示范点矿井、质量标准化维持动态超过一级水平、力争达至国家级安全质量标准化煤矿标准的奋斗目标，必须着重于狠抓以下几个方面的工作：一就是必须以提升职工素质为核心，不懈努力打造出优良的本质安全型职工队伍。必须强化企业安全文化建设，营造强势安全传教氛围。稳固践行“安全第一，生产第二”，“只有不妥当的管理，没揪不好的安全”等安全生产理念，把安全诚信列入企业安全文化建设的关键内容，必须加强职工安全技能培训，秉持理论培训与现场操作方式融合，通过双向鞭策鼓励职工规范上岗、非正规操作方式;二就是必须秉持拱角系统、治大隐患，保证各大系统安全可靠。加强生产技术管理机构的安全职能，切实落实安全生产技术管理负责制，加强技术决策和指挥权，秉持通风、冲击地压、水、顶板、提高运输等专业讨论会制度，全面落实专业技术保安责任制，提升技术确保能力;三就是必须加强现场安全管理控制和动态安全监察，提升安全监察的刚度和效果。创建矿副矿以上领导、安全生产管理人员与冶炼、辅助等工区带班责任制，保证各项工作措施落到实处。全面实施安全质量“联保、政企、关联”的安全管理责任制度，努力做到全方位动态安全管理，杜绝发生管理盲区和现场失控;四就是必须强化基层、基础、基本功建设，全面大力推进矿井质量标准化动态合格升级，提升作业现场安全确保能力。必须深入细致按照矿制订的质量标准化合格规划，秉持以动态抽检及专业人员评测居多，专业检查辅以，每周展开通报，月度考核。

随后，公司总工程师周国庆并作了为题《健全综合治理措施、大力推进示范点矿井建设，着力构筑“一通三严防”本质安全体系》的工作报告。报告详细总结了2011年一通三严防工作，确认了2012年通防工作指导思想，明确提出了奋斗目标，精心安排部署了重点工作，周国庆说道：2011年，我矿深入细致秉持党的安全生产方针，贯彻落实瓦斯环境治理“十二字”方针，以建立“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理的十六字体系居多线，构筑矿井“大通严防”本质安全体系;以通风系统改建、瓦斯环境治理为重点，加强通防质量标准化基础工作，提升矿井无尘化管理水平，矿井通防管理水平和抗灾能力有所提高，杜绝了通严防重大事故，有效率确保了矿井的安全生产。努力做到了以下七个方面：一就是以建设瓦斯环境治理示范点矿井为契机，全面促进了矿井“一通三严防”建设和管理水平的总体提高;二是以通风系统改建为工作重点，矿井通防管理水平和抗灾能力明显提升;三就是强化了瓦斯煤层气基本工程建设，全面落实了瓦斯煤层气措施，秉持应当抽尽扣，保证了煤层气合格;四就是强化防盗胫基础工作，严苛全面落实“四位一体”综合防突措施，杜绝了注重事故;五就是强化了降温系统的保护和管理，保证了降温系统的平衡高效率运转;六就是抓好无尘化管理，搞好综合防尘工作，二要狠抓防盗救火管理;七就是推广应用新技术新工艺，加强通防管理技术创新、技术创新。2011年全矿上下必须深入细致贯彻落实公司安全暨“一通三严防”工作会议、矿党委工作会议精神，秉持“安全第一、预防为主”的方针，以健全综合治理措施，大力推进瓦斯环境治理示范点矿井建设居多线，稳步加强“大通严防”管理和通严防工作质量考核，大力推进技术进步和管理技术创新，努力实现通防本质安全。奠定：杜绝瓦斯、煤尘事故，杜绝瓦斯超载事故，杜绝煤层自然发怒事故，杜绝通防窒息而死、中毒事故;矿井通防质量标准化同时实现动态合格，投入使用瓦斯环境治理示范点矿井的奋斗目标。为同时实现上述奋斗目标，必须重点搞好以下几个方面的工作：一就是必须进一步增强重新认识，健全制度，二要把“一通三严防”管理责任落到实处;二就是必须积极主动优化矿井通风系统，保证系统非正规合理和安全可靠。积极主动优化矿井通风系统;三就是必须严格执行“先抽后改采”规定，保证煤层气均衡和煤层气合格。强化瓦斯预防技术基础工作。四就是必须健全矿井安全监测监控系统，二要充分发挥安全隐患实时监控和灾害预报促进作用。五就是必须加强现场通防安全管理，极力杜绝重大事故出现。许云良特别强调：2011年必须重点狠抓以下几个方面的工作，一就是针对ZDY750型钻机，积极开展打钻工艺研究，提升钻孔孔径和深度;二就是积极开展抽放钻孔封孔工艺研究，强化煤层孔封孔质量，提升煤层瓦斯预扣率为;三就是积极开展高透气性煤层增透技术研究，保证本煤层瓦斯抽放效果;四就是与有关科研院所合作，积极开展深部采区保护层采矿技术研究，进一步研究采矿保护层对上下注重煤层的瓦斯喷出规律及维护效果，为瓦斯环境治理技术提供更多依据;五就是根据深部采矿矿井通风系统现状，进一步研究在西二采区投产前矿井的最佳通风系统方案，为“十二五”期间矿井通风系统改建和优化打下基础。

可以中，黑桃煤矿矿长递交了《关于表扬二〇一一年度安全质量标准化及一通三严防先进集体、先进个人的同意》。

会上，矿长宁国军刊登重要讲话。宁矿长说道：2011年，就是黑桃煤矿发展进程中极不奇怪、充满著挑战的一年，同时也就是矿井安全生产极不理想的一年，直面复杂多变的地质条件，全矿干部职工积极主动消除重重困难，同时实现了安全年，创下了公司接管以来最出色水平。这样的安全效果来之不易，它依靠的就是全矿领导干部谋汪务实的工作作风，依靠的就是贴近黑桃煤矿实际、科学健全的管理体系，依靠的就是持续技术创新的技术手段，依靠的就是全矿上下共克时艰、顽强拼搏的奉献精神。在此，我代表矿委，向为矿井安全质量标准化和“一通三严防”工作作出积极主动贡献的全矿广大干部职工则表示衷心的非常感谢和衷心的谢意，你们艰辛了!

同志们，在确实成绩的同时，我们也应冷静地认识到，目前我们矿在安全质量标准化工作和“一通三严防”上还仍然存有不少问题，必须必须引发高度重视。刚才，公司总经理和周总分别就去年的安全质量标准化、“一通三严防”工作并作了客观总结，对今年的安全质量标准化、“一通三严防”重点工作展开了精心安排部署。关于搞好2012年的安全质量标准化、“一通三严防”工作，宁国军特别强调：一就是必须稳固践行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的标准抓落实。安全就是天字号大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必须全面性揪、揪全面性，加强预控管理。一必须加强动态安全管理，二要严格执行隐患环境治理“五全面落实”的原则。三要严苛全面落实“三定一巡四检”制度，四必须稳步实行加装、拆毁工作“四紧固、两检查、两证实”安全管理模式，五要全面落实规程措施;三就是必须揪基层，夯基础，练内功，全面提高安全过程控制能力。一必须加强安全质量标准化建设，二要揪班组建设，三要抓好制度全面落实，四必须深化安全文化宣贯，五要加强教育培训，六必须强化安监队伍建设;四就是必须把握住安全生产关键环节，提升矿井安全可靠程度。注重狠抓“一通三严防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切实加强顶板安全控制、高度重视高温查苗环境治理和预防水工作、二要狠抓“雨季三严防”、防寒防冻等季节性安全工作、严苛异地项目安全监管、全面强化地面和非煤业安全管理;五就是必须加强监督检查，严苛责任追责，提升全员自觉履职能力。一要揪责任全面落实，二要揪监督检查，三要揪责任追责;六就是必须狠抓年度重点工程建设工作。一必须精心组织三期工程施工，二要深入细致大力推进“认知矿山”物联网建设，三要进一步健全安全监测监控、井下人员定位、压风打火、供水救人、通讯联络系统等五大系统，四必须按照“减头减面、减人增效”的原则，积极主动实行安全装备项目，逐步出局滞后的安全设备和施工工艺，全面提高设备整体水平。

宁国军最后说道：同志们，安全工作事关企业可持续发展大局，事关职工群众的根本利益。搞好今年的安全工作，对我们来说，任务艰巨，责任重大。公司深信，只要全矿上下能积极主动把思想和步调统一出来，把智慧和力量汇聚出来，把握住重点，统筹兼顾，积极主动按照既定的目标任务，一天一天地抓落实，一项一项地抓落实，一步一个脚印地抓落实，我们就一定能稳步缔造安全工作的新局面，顺利实现更长的安全周期。

最后，黑桃煤矿工程师赖根华刊登总结讲话。赖根华说道：刚才，几位领导对安全、质量标准化及通防工作的精心安排与部署，谈的已经比较全面、也比较妥当，我全然赞成。期望大家精确把握住，深入细致领会，会后必须快速把会议精神传达至每位职工，二要狠抓各项贯彻落实工作。赖根华强调指出：一就是必须正视我矿安全生产形势，切实增强搞好安全工作的责任感和使命感。安全工作就是事关职工生命的头等大事，平衡的安全生产形势也就是我们搞好各项工作的前提和基础。二就是必须持续深入开展安全宣传教育和培训，全面提高人的本质安全程度。人的本质安全就是我矿本质安全的核心，必须按照高素质品牌队伍建设的建议，加强安全教育和培训，进一步增强职工的安全意识和能力。首先必须注重狠抓新入矿职工的安全教育和培训，其次必须切实加强“预防煤与瓦斯注重、一通三防及防冲防突”科学知识教育培训，然后还要选定用不好班组长，第四就是必须强化专业技术人才和技能人才培养，第五就是必须平衡冶炼队伍，第六就是必须强化预案演练和应急救援教育。三就是必须以岗位合格为基础，全面大力推进矿井安全质量标准化建设。狠抓质量标准化建立就是搞好矿井安全工作的基础，质量标准化工作的终极目标就是确保矿井同时实现本质安全;第四就是必须大力推进干部安全诚信建设，保证履行职责妥当，继续执行不谈任何借口。

安全好不好，关键看看领导。全矿各级领导干部必须二要履行职责岗位职责，严苛全面落实安全生产责任制，将安全工作的压力层层传达至每一个区队、每一个班组、每一名职工，明确责任，严格考核，奖罚落空，真正构成全矿上下齐心狠抓安全工作的合力。

赖根华最后表示：同志们，搞好今年的安全、质标化和通防工作，任务艰巨，意义关键性。期望大家进一步统一思想，振奋精神，坚实工作，认真落实不好这次会议精神，紧密联系本单位实际，研究部署年度安全生产重点工作，为同时实现我矿既定的安全生产目标，大力推进投入使用安全富足文明人与自然的新黑桃而努力奋斗!

公司总工程师周国庆就会议贯彻落实明确提出四点建议：一必须快速表达会议精神，进一步统一思想;二要全力狠抓落实，踢不好安全生产主动仗;三要认清形势，秉持职责，始终如一安全工作信心;四必须齐抓共管，共创佳绩。

会上，公司贺总还与黑桃煤矿矿井队、盾构队、通风防突队、机电队等单位现场签定了安全生产承诺书。出席会议领导为部分先进集体和先进个人代表展开了获奖。煤矿通风队各项管理制度编订第一章安全管理制度

一、瓦斯检查管理制度：

1、瓦斯检查员必须严格执行本工种操作规程，严禁违章作业，严格执行井下交接班亲笔签名制度，并按规定次数、时间深入细致汇报和核对瓦斯记录本和记录牌，并把检查结果说到场工作人员，有人工作的地点检查、汇报为三次，通风巷道、无人工作存有通风设施的地点，每班检查汇报为二次。汇报时间为：第一次接班人后1.5小时内；第二次班中；第三次为上班正点前一小时，若辨认出存有异常情况必须及时汇报，在第一次揭发的问题属于下班的责任，以后检查出来的问题就是本班的责任，例如辨认出以下问题根据情节酌定分别给与行政处罚：

⑴、辨认出无此选定地点交接班第一次罚款20元，第二次无此选定地点交接班者罚款50元，第三次者内再降一级工一年。

⑵、瓦斯检查员逃费一次甩20元，情节严重者、自行减轻行政处罚，不核对记录者被矿及公司领导揭发的按矿及公司有关文件规定继续执行。

⑶、风筒距工作面滞后一次罚款10元，风筒两张皮、断裂，当值必须处置，否则罚款10元，用铁丝穿风筒（指风筒USB）一次甩责任者10元，窝头无故直奔新风筒一次罚款10元。

⑷、瓦斯蓄积未发现者罚款50元，辨认出一次瓦斯超载作业罚款100元，情节严重自行处置，若经公司、矿领导检查辨认出，区队按上级文件处置。

⑸、通风设施损毁不汇报者罚款10元，若导致事故自行处置。

⑹、牌、本、帐三对照，牌、本不对照每辨认出一次罚款10元，核对不确切的按不对照处置，并无瓦斯记录本、瓦斯记录牌、风机管理牌不汇报者罚款10元，遗失者罚款10元。

⑺、随着工作面大力推进，不安远接收器者罚款10元，不按规定搬运接收器罚款10元，（不包含上级检查罚款）导致接收器损毁罚款100元。

⑻、严格执行“一炮三检和三人连锁摆炮制”，不执行者一次罚款20元。

二、放炮管理制度：

1、辨认出擦雷管号者每辨认出一次罚款100元。

2、遗失炸药、雷管者辨认出一次甩10元，情节严重者自行处置。

3、崩破风筒导致瓦斯蓄积者罚款50元（包含岩巷头）。

4、衰败通风设施者视情节酌定严肃处理。

5、辨认出一次瓦斯超载作业者罚款50元，情节严重者自行处置。

6、放炮前没拉线、互换牌或转让者罚款10元，拉线长度比较及没继续执行“三人连锁放炮"者罚款20元。

7、发生瞎炮当值没处置且无此工作地点交接班者罚款20元，导致事故自行处置。

8、不继续执行“一炮三检查”者罚款20元，不核对“一炮三检”记录本者罚款10元，不拎“一炮三检”记录本者罚款10元。

9、封泥长度比较者罚款10元，导致事故者按规定展开处置。

10、炸药箱较完整但炸药未入箱排档者罚款10元。

11、风筒距窝头少于规定不出营筒对放炮员一次罚款10元，导致瓦斯超载事故者按矿规定行政处罚。

12、装药时必须将雷管脚线扭接短路，否则罚款10元。

13、全线贯通或皱老巷前必须严苛执行长探短凿制度，否则罚款10元。

14、余下炸药或雷管不归还火药库者罚款20元，导致事故者自行处置。

15、“一炮三检查”记录本不交者罚款10元。

16、火工记录本与台帐不照者一次罚款5元，上班没区队汇报火工品采用情况者罚款10元。

17、放炮员的炮机和理研，必须随身携带否则辨认出一次罚款10元，若遗失自行处置，放炮钥匙交予其它人员罚款100元，导致事故自行处置。

18、放炮后必须及时将接收器拆去原处，否则一次罚款20元。

19、放炮衰败接收器者罚款100元。

20、领有雷管不必雷管箱装运者罚款50元，导致事故者，后果自负。

三、局部通风管理制度：

1、风筒必须接点严格，双向反压边、逢环必吊，搬运弯曲，拐弯巷道必须设立巢蛛，异径风筒必须设立过渡阶段节，不许花掉直奔，风筒破口必须及时粘补，井下无知风筒必须及时废旧，否则每小项罚款10元。

2、盾构头要确保1-2节水泵风筒，水泵风筒必须吊挂在巷道并无淋水的地方，盾构头前两节风筒不许用新风筒，风筒口距离窝头无法少于有关规定，否则罚款10元。对通风队所划归地区风筒辨认出不搬运帮忙上，一节甩通风工5元。

3、通风设施必须按选定地点保质保量的顺利完成，建筑永久通风设施必须按建议施工，周边必须掏槽，见到软帮忙、硬底，并涂存有不少于0.1米的裙边，按规定设反水池，观测孔口必须湿布，密封前要设置栅栏，墙面必须完备不许存有重缝、空缝，风门框必须纸盒边沿口，四周碰触严格，风门下部必须设底坎，绑挡风帘，质量超过没者，所建好密封人员每人罚款10元。

四、仪修管理制度：

1、因看管不当导致仪器遗失或损毁则罚款100元。

2、不定期抽检理研，与否符合要求，辨认出一次不符合要求，对分管仪修工罚款10元。

3、定期用标准气样校正理研和便携式，否则每次每人甩10元。

4、做好各项记录，否则每次每人甩10元。

5、理研、放炮器因年久失修影响工作者甩10元。

6、仪器仪表必须重拎钳子，损毁者按事故查案，并展开处置和罚款。

7、各班派发的理研、放炮器，在交接班期间必须将余下的理研、放炮器在更替本上交代确切。

五、测量风测尘管理制度：

1、高码数据不精确，假造数字辨认出一次甩10元。

2、高码数据不精确，又不及时搜寻原因一次甩10元。

3、按规定检查采空区密封并核对记录，例如不检查又不核对记录，辨认出一次甩10元。

4、测尘工要按规定测尘，太少测一个点甩5元，其它与测风工一样。

5、通风系统图必须确保每旬上图一次，否则，每人次甩5元。

6、必须全面落实专业工程顺利完成情况及工程质量存有问题。

7、测风测尘工负责管理整理制作、计划报表及各类资料分类档案，例如存有犯规，罚款20元。

六、通风调度管理制度：

1、做好调度汇报记录，辨认出弄虚作假者，甩10元。

2、调度员必须用文字交接班，交代不确切一次甩5元，存有遗留问题交代不确切，导致事故自行处置。

3、矿领导及各单位联系的业务，调度员必须记录确切，并得当精心安排，否则罚款10元。

4、井下汇报隐患，立即向区队值班人员汇报，采取措施及时处理，否则甩10元。

5、瓦斯超载原因，调度员必须全面落实确切，及时核对记录，否则甩10元。

6、0点班调度员负责管理搞好当天的瓦斯日报表并送至领导办公室内，否则甩10元。

七、监测管理制度

1、监测工对所管的仪器应当维持正常运转，监测仪器的监测精度，断电误差，数据柜，微机及接收器的追踪技术应当维持在仪器设计技术指标之内，否则甩10元。

2、井下巡回检查必须将辖下区域接收器，主机，电缆全面检查，核对记录，否则甩10元。

3、每天下井处置接收器故障或加装、调试，上井后必须核对在记录本上，否则甩10元。

4、推行分片纸盒机制，对分管范围的电缆(包含外线)装设均按规定保护，辨认出一处不按规定装设或电缆落地，展开罚款，分片包机具体内容分割，小井区和抽放系统1人，-250地区1人，1107地区和-575地区1人，副组长应门和地面修成接收器。在井下处置问题紧绷，副组长协调包机人员展开处置。副组长必须考量各个地点的监测加装和接收器，用气样校正和调试，并做好记录备查。

5、监测工在井下工作地点向通风调度汇报工作情况，由通风调度密微机显示屏上与否还存有故障地点，通告监测工稳步处置，否则每人次甩10元。

八、微机管理制度

1、机房应当经常维持清洁卫生，努力做到设备无尘，资料齐全，一切有序，否则每项甩5元。

2、严苛交接班制度，必须努力做到口交口，手交手，交不确切无法跑以及更替盖章相关手续，违者甩5元。

3、每天8点班在8点至8点10分后之间打听不好本日监测日报管理不好，否则甩5元。

4、设备辨认出异常现象应立即向区值守汇报，并及时通告分管领导。例如不汇报导致事故者，根据情节酌定展开处置。瓦斯超载必须立即向区调度员汇报并搞好记录，否则每次甩10元。

九、注浆管理制度

1、秉持八小时工作制，班中严禁擅离职守，一班三汇报，通风调度负责管理电话查岗，辨认出擅离职守被区队揭发一次罚款50元，被公司揭发公司罚款由本人自私，现场交接班，交班必须明，接班人必须检查。交接班时把水表读数交代确切，本班下浆量为交班水表读数与接班人水表念之差，加所下黄土量。

2、深入细致核对注浆记录，辨认出不核对注浆记录罚款20元，记录核对不深入细致不确切罚款10元。

3、强化注浆设备的修理和维修保养，强化井下管路的检查，当值辨认出的问题必须当值处置，处置没法必须及时汇报，否则罚款20元。

4、注浆一定必须按水土比5:1展开下浆，辨认出没按比例下浆罚款20元。

5、井下注浆工必须熟练掌握井下各工作面，密封墙前注浆管路及闸门布置情况。

6、井下注浆工对工作面老塘，注浆孔，密封内注浆必须详尽观测情况，尽心勤勉，避免工作面出浆，注浆孔堵孔，密封水等异常情况出现。

7、井下注浆工上井后把本班工作面情况详尽核对注浆记录本，否则罚款20元。

十、严防救火检查管理制度

1、掌控瓦斯检查、高码、测压、测氧及测一氧化碳、二氧化碳、硫化氢的技术，业务不熟练者辨认出一次罚款10元。

2、熟识通风系统，掌控必要的安全科学知识，不熟练者辨认出一次罚款10元。

3、按规程规定搞好定期检查，采样、化验工作，不按规定执行者10元。

4、辨认出一氧化碳产生及超载时，必须分析原因，并及时向领导汇报，一次不汇报者罚款20元。

5、强化检查，掌控有可能发怒地点的情况，并搞好记录和及时汇报，一次记录不全者罚款10元。

6、应当及时核对“火区管理卡片”，不及时核对者罚款10元。

十一、刷浆冲尘管理制度

1、严苛按冲尘循环作业图表定期冲尘、式样所划归范围内的巷道，确保巷道并无积尘，不符合规定一次罚款20元。

2、冲洗时必须严格执行规程和有关措施，维护不好管道和电气设施，不按规定执行者一次罚款20元。

3、施工前，必须和有关单位人员强化联系，避免出现意外事故，不联系导致事故者罚款50元。

4、强化管路修理，避免损毁漏水。所用工具设备及时废旧，得当看管，以免损毁遗失，损毁或遗失设备者罚款20元。

十二、打火器管理制度

1、负责管理打火器的通话、看管、检查和修理，不按建议执行者一次罚款20元。

2、熟识掌控打火器的性能、结构和采用方法，按规定得当看管不好打火器，管理疏于导致遗失者罚款50元。

3、对巴韦县的打火器要逐台建帐，登卡，对采用过的打火器要及时冻结并补足，分管的打火器帐、卡、物必须吻合，不按规定执行者罚款20元。

4、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严苛交接班制度，更替时必须把打火器采用情况、损毁程度更替确切，不按规定继续执行更替者罚款20元。

5、定期检查打火器采用情况，推行集中管理，专管专用，对号派发，不符合规定罚款20元。

十三、技术资料管理制度

1、技术员负责管理日常安全技术措施的撰写、会审工作；及各类措施分类档案；否则罚款20元。

2、狠抓职工培训工作，定期考试以及做好“每周两小时安全技术培训”工作；否则罚款20元。

3、区队值班人员负责管理日常安全技术措施的贯彻落实工作，及校对瓦斯检查手册，深入细致狠抓“班前30分钟谈安全”工作，否则罚款20元。

第二章

通风各岗位工种责任制度

通风段长岗位责任制

1、负责管理通风、瓦斯管理工作和本段（队）的安全工作，认真执行上级有关安全生产的命令，确保各项安全措施的全面落实。

2、负责管理规章制度的继续执行和安全技术教育工作。

3、经常检查通风、瓦斯、防尘、严防救火、放炮等工作，辨认出隐患按照防范措施及时统一指挥处置，经常汇报安全生产动态。

4、出席本段（队）出现的事故和全井通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的查案、分析和处置。

5、负责管理全井通风工程质量的合格工作。

通风工程师（技术员）岗位责任制

1、参予负责管理全井通风安全技术管理工作。深入细致制订通风技术工作计划和排放量瓦斯安全技术措施，合理分配风量。

2、出席审核有关施工作业规程和安全技术措施，参予基本建设安全技措工程计划和矿井灾害防治及事故处置计划，监督检查继续执行情况。

3、负责管理绘制矿井通风系统图、防尘路线图、局扇位置图和通风牌板，投档、审核通风瓦斯报表，深入细致收集整理通风瓦斯有关资料，负责管理矿井瓦斯等级签订具体内容工作。

4、经常检查通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮等情况，辨认出事故隐患，研究制订安全技术措施，帮助井、段（队）短及时展开处置。

5、负责管理对职工展开安煤矿消防安全管理人安全责任1、拟定年度消防工作计划，非政府实行日常消防安全管理工作;2、非政府制订消防安全管理制度和确保消防安全的操作规程并检查督促其全面落实;3、拟定消防安全工作的资金投入和非政府确保方案;4、非政府实行防雷检查和火灾隐患自查工作;5、非政府实行对本单位消防设施、救火器材和消防安全标志的维护保养，保证其较完整有效率;6、非政府管理义务消防队;7、在员工中非政府积极开展消防安全科学知识、技能的宣传教育和培训，非政府救火和应急撤离预案的实行和演练;8、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。十矿副井提高系统安全评价管理制度十矿副井提高系统安全评价管理制度

一、十矿副井提高系统安全评价管理制度：

安全评价，就是对生产矿井机电运输系统安全运转状况的评价，通过对设备性能与否符合标准、安全维护与否齐全灵敏可信、各项制度与否全面落实妥当、文明生产与否合格等内容展开全面检查，以评价报告形式对系统安全状况给与综合评价。为保证十矿副井提高系统安全运转现制订《十矿副井提高系统安全评价管理制度》

1、副井提高系统安全评价，就是对生产矿井副井提高系统安全运转条件的总体评价，通过对设备性能与否合乎设计标准、安全维护与否齐全灵敏可信、各项制度与否全面落实妥当、文明生产与否合格等内容展开全面检查，以评价报告形式对副井提高状况给与综合评价，确认其运行状况。

2、安全评价本着谁环评谁盖章谁负责管理原则，通过对副井设施、设备、装置运行状况和管理状况的检查，定性、定量分析其生产过程中存有的安全隐患，对其安全状况给与客观的评价，明确提出合理可取的安全措施及建议，若辨认出设备存有关键性隐患必须停驶自查。

3、副井提高系统安全评价每月展开一次，（安全评价内容严苛按照公司印发的《副井提高系统安全评价表中》继续执行）每月28日由机电矿长会同非政府、由机运科、采用区队出席，努力做到存有记录、存有全面落实、存有考核，并搞好季度安全评价总结。

4、对牵涉内容及责任制全面落实情况展开全面检查，核对评价报告，合乎安全建议的，由机运科出示验收报告，并呈报煤业公司机电管理部门，副井提高系统存有安全隐患的，严苛按照“五定”原则滑动管理，创建隐患台账。

5、检查时副井提高系统存有很大安全隐患的，将按事故对有关责任人展开严肃处理。

6、矿井必须存有副井提高系统季度、年度评价总结，评价总结由机运科负责管理。

7、所有检查必须存有记录，参检人员必须在原始记录上盖章。

8、对所检查的隐患都必须按安全评价检查隐患自查通知单、全面落实单形式印发自查、全面落实、意见反馈，同时实现闭环管理，凡辨认出隐患处置弄虚作假者，一经辨认出严苛按事故展开查案。

二、副井提高系统安全评价内容

副井提高系统安全评价检查分后现场检查和资料检查两部分，主要包含以下内容：

1、提升机主轴装置

主要包含滚筒、钢丝绳、刹车系统、杀菌系统、连轴器、离合器各部紧固件等。

2、电机减速机

主要包含电动机、减速机、深度指示器、液压站、电气控制系统、信号电路枪机、仪器仪表、通讯等

3、提高系统附属设备

主要包含天轮、井架、罐道、罐笼、操车设施等

4、安全保护装置

现场试验《煤矿安全规程》规定的各类维护与否灵敏可信。

5、电气及信号装置

提升机的供电、信号及主要仪表运转情况。

6、管理及文明生产

主要包含机房图纸、记录、管理制度的全面落实情况，机房文明卫生情况等。

7、技术资料

各类测试、试验记录，大修档案等与否齐全。

8、绞车司机

司机必须经过存有资质的培训机构培训，考试合格，上岗上岗，必须努力做到“三言四会”，严格执行各项操作规程。

三、设立副井提高系统安全评价管理领导小组

1、小井副井

总负责人：

王占修

机运科负责人：徐波

第一负责人：焦连减

分管负责人：禹春震

电气部分负责人（绞车房范围内）：贾保民

机械部分负责人（井筒综采材料员、人事员管理制度综采材料员、人事员管理制度1、材料员每个月25日前搞全月材料计划表，由队长全面审查后方主校矿，在生产过程中所须要补足计划的必须经队长同意方可呈报，没有经队长同意，乱套、乱领有材料，中止材料员当月奖金。2、材料员必须出席检修班的班前会，掌控检修班所须要的材料配件，派发材料时必须由材料员亲自派发，否则一次罚材料员50元。3、材料员不许批领与生产毫无关系的材料，更不许送来人、拎回家经营性，辨认出一次中止当月奖金，第二次解职材料员。4、材料员必须践行为生产服务的思想，对生产所须要急件必须千方百计给与化解，例如工作不负责任影响生产，罚款100--500元。5、材料派发严格执行以lEt换新制度，能够复原的不须代莱，对领新件几百块旧件罚款50一100元，材料员全面落实。6、办事员必须践行为全队员工服务的思想，为员工化解后勤问题，如果员工充分反映一次则判罚l00元。7、劳动保护必须及时申领派发至人，严禁扣押，否则一次判罚50元。8、月末报工必须先由队长审核，严榆树泉煤矿机电岗位责任制编订目录

机电科长岗位责任制2

机电科副科长岗位责任制3

机电科技术员岗位责任制4

机电科材料员岗位责任制5

班组长岗位责任制6

维修工岗位责任制7

电工岗位责任制9

电池工岗位责任制11

绞车司机岗位责任制12

电车司机岗位责任制13

主扇司机岗位责任制14

中央变电所电工岗位责任制15

井下电工岗位责任制16

水泵工岗位责任制17

矿灯工岗位责任制18

空气压缩机司机岗位责任制19

泵站司机岗位责任制20

地面变电所值班员岗位责任制21

制氮机司机岗位责任制22

轨道维修工岗位责任制23

矿车维修工岗位责任制24

皮带运输岗位责任制25

斜井把钩工岗位责任制26

斜井信号工岗位责任制27

采煤机司机岗位责任制28

转发机司机岗位责任制30

支架工责任制31

刮板输送机司机责任制33

机电科长岗位责任制

1、对本科室的安全生产正数第一责任。

2、强化职工技能自学，不断提升职工的业务技术水平。

3、建立健全全系列内部老爹、值守、汇报、井下沃埃尔场所管理等安全管理制度，保证现场24小时安全管理不失控。

4、定期策划举行本单位安全讨论会，深入细致排查处置矿井机电现场的安全隐患和管理上的漏洞。

5、服务上级领导的工作精心安排，经常深入细致生产现场，非政府机电质量及文明合格。

6、非政府基本建设机电设备加装、拆毁专门安全措施，并落实到人及时自查。

7、每月非政府三次机电小检查，对揭发的问题落实到人，及时自查。

8、确保机电设备“三率”符合要求，维护装备及设施齐全，井下电气设备杜绝失爆。

9、出现关键性机电事故后，及时赶赴现场统一指挥处置，避免事故不断扩大，积极主动非政府机电事故查案分析，明确提出处理意见。

10、深入细致非政府本单位自查“三违”活动，对“三违”人员严肃处理。

机电科副科长岗位责任制

1.帮助科长负责管理机电安全生产管理工作，搞好分