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文档简介
专业文档,欢迎下载! 地测安全办公会议制度范文30篇地测安全办公会议制度第一条会议时间
每月不少于一次,原则上在每月5日前举行地测预防水专业安全办公会议。在此基础上,可以根据安全生产工作须要随时精心安排举行。
第二条会议非政府及出席人员
由地质测量科科长策划举行,各专业分管副科长、工程师、专业副组长及地测预防水专业技术人员出席。
第三条会议内容
(一)自学、表达、贯彻落实公司及上级安全生产方针、政策和有关文件、会议及领导指示精神。
(二)汇报各专业组有关安全生产工作任务、安全技术措施全面落实、安全隐患排查环境治理全面落实等有关工作情况的汇报,认真总结经验,搜寻安全生产过程中发生的问题。
(三)融合公司下月月度冶炼生产作业计划,对照冶炼工程平面图、充任水性图、井上下对照图,全面排查了现场存有的安全隐患、隐密移调因素,并全面落实了环境治理措施、顺利完成时间和责任人。
(四)主要分析内容:分析结构成矿情况、综上所述地质构造及对生产影响程度;各冶炼头面老空(旧硐、老巷)积水情况、顶板水及脱落结构水影响情况、各冶炼地点严防排洪系统优化搭载情况;排查冶炼头面揭发、紧邻旧硐、老巷及采空区等情况。
(五)研究强化安全管理的制度及办法的制订和修正。
(六)会后构成会议纪要展开全面落实,并由专人看管。
(四)地测资料、技术报告审核制度
地测资料、技术报告就是煤矿生产建设的基础资料,地测资料、技术报告的准确性、可靠性、权威性,影响矿井的安全生产,因此地测资料、技术报告都必须按照建议通过相同层次、级别、权限的审核,就可以用作生产。为规范地测资料、技术报告审核犯罪行为,全面落实技术管理责任,根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《煤矿地质工作规定》、《煤矿测量规程》等有关规章制度,制订本制度:
第一条各种矿图、各专业成果图成图后,必须按照规程、图例的建议,由专业技术负责人审查,根据相同上报对象和用途,经地测科长、总工程师盖章(部分图纸须要经理盖章、盖章)后,方能供生产单位采用、对外提供更多。
第二条地质、测量、水文、资源管理台帐、报表,经过审查人检查,科长、分管副总、总工程师审查后,方能够传送、呈报、档案。
第三条各种地质资料、皮利尼总结、工作面损失率分析报告等,必须报矿总工程师阅批。
第四条各种测量资料、大型全线贯通设计等资料必须由矿总工程师核准。
第五条零星地测资料必须由各专业技术负责人核准,科长盖章。
第六条冶炼工作面水害分析、预报,地质预测预报,必须由矿总工程师核准生效,印发各生产单位。
第七条回采工作面皮利尼地质总结报告、采区地质总结报告报矿总工程师审查盖章。
第八条各种地质说明书根据《煤矿地质规定》建议的时限提供更多,由总工程师非政府审核,其中采区地质说明书,采区首改采工作面、“三下”采矿工作面、钢键威胁的工作面、提升采矿下限工作面回采地质说明书,报集团公司审核。
第九条矿井水文地质类型分割报告、煤矿地质类型分割报告、生产地质报告集报团公司总工程师资质核定。
(五)图纸的审核、派发、废旧、封存制度
为强化矿井各类图纸的管理,根据保密法的建议,制定本制度。
第一条各类矿图每月由地质、测量、水文、储量专业人员按规程建议,提供更多精确、可信的数据,绘图人员按图例建议填绘注。
第二条每月月底,由地质、测量人员将整理不好的资料书面转交绘图员,由绘图人员按规定填绘注。
第三条每月4号前(突遇周末延后)由科长非政府地测科各专业人员对矿图展开综合审查,经审查有误后方可以列印。
第四条图纸审查就是确保矿图质量的先决条件,各种矿图、各专业成果图成图后,必须按照规程、图例的建议,由技术负责人审查后,根据相同上报对象和用途,经地测科长、地测副总、总工程师、矿长盖章、盖章后,方能供生产单位采用、对外提供更多。
第五条各单位须要各类矿图时,必须首先向地测科长联系,并写下图纸申请单(申请单须要载明所提出申请图纸的用途、数量、采用日期等信息),经总工程师盖章后,转交绘图人员、展开列印。正常上报、提供更多、更新图纸所须要图纸的申请书由绘图人员提供更多、总工程师盖章。
第六条图纸的派发、更新,按公司规定展开,派发范围:经理、分管副经理、总工程师、分管副总工程师、调度室、生产科、机械化科、通防科、安监处。
第七条派发和更改时间:公司领导及调度室每季度更改一次,其它科室领导半年更改一次。在更改图纸的同时等量归还原派发图纸。
第八条公司领导的图纸每月由绘图室在月底环评完结后统一展开填绘,科室图纸由用图单位自己填绘。
第九条其它科室需以图纸应当提早一周写下用图申请书,由总工程师核准方可列印派发,否则一律予以供图。
第十条对于外单位联系需以的图纸,原则上予以提供更多,特定情况由公司领导同意并盖章后方可以提供更多。
第十一条矿图必须设立专人看管,统一编号(包含上报、派发的图纸),分类备案,存有目录索引,搜寻便利,达至档案化管理建议;图纸存放在金属橱柜内看管,避免资料变色腐烂,保管室搭载防雷器材,以确保图纸资料的安全。
第十二条对经常采用图纸的单位实行以旧换新的方法及时废旧图纸,应归还的图纸一律归还,无法归还的搞好备案,标明原因。
第十三条根据对煤矿资料的保密建议,对于废旧后的图纸的确没利用价值的,每半年由绘图室负责管理统一封存,并严苛备案封存图纸的编号和数量。
(六)资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度
第一条图纸资料
(一)月末圣皮耶尔埃前,由地质、预防水、测量、储量专业技术人员深入细致对当月资料展开审查分析,弄清楚地质构造产状、巷道几何关系、积水情况,并以书面形式向绘图人员提供更多地测数据,绘图人员按《煤矿地质测量图例》和《煤矿地质测量图技术管理规定》的建议填绘各类矿图。所提供更多资料、数据,绘图组应得当留存,以供搜寻。
(二)每月5日前由主任工程师非政府地质、测量、储量、预防水专业技术人员对图纸展开综合审查并盖章证实,经审查有误后方若非图。
(三)每季由总工程师或副总工程师会同非政府地测、设计、生产、通风等有关单位对图纸展开审查,对揭发的问题明确提出整改意见,然后由绘图人员展开自查。
(四)用图单位必须根据集团公司地测处建议的图纸委托单格式核对委托单,每月1号之前报用图计划,经总工程师和地测科负责人报请后报绘图室。
(五)图纸的派发按领导审核的委托单展开。派发范围:矿有关领导及生产有关单位,并按照集团公司建议按时呈报集团公司等上级单位。1:2000或1:5000的冶炼工程平面图等图纸只准派发至生产科室以及有关领导,区队只准派发1:1000的工作面平面图。
(六)派发和更改时间:1:2000的冶炼工程平面图每月更改一次,1:5000的图纸每季度或半年更改一次,1:1000的工作面图纸原则上一次性采用,不许互换。在更改图纸的同时等量归还原派发图纸。
(七)其它科室需以图纸应当提早一周写下用图报告,由总工程师核准方可派发,否则一律予以供图。
(八)根据对煤矿资料的保密建议,对于废旧后的图纸需经地测科主要负责人鉴别后每半年由绘图室负责管理统一封存,封存时必须由地测科负责人展开监督,并严苛备案封存的数量。
(九)对于外单位联系需以的图纸,原则上予以提供更多,特定情况由总工程师同意并盖章后方可以提供更多。
(十)每季度必须对所有矿图资料展开计算机上安装备份,并编号档案(地测科档案室)。每年年底必须将冶炼工程平面图(不含电子版)交矿档案室。
第二条测量资料
(一)测量专业人员,每月初应当根据生产计划深入细致分析冶炼工程精心安排,搞好全线贯通测量方案的编制工作,当盾构至规程建议的三岔煤矿小直坡井安全管理制度2011年1月1日
目
录
1、安全生产责任制度
2、安全办公会议制度
3、安全目标管理制度
4、安全奖惩制度
5、安全隐患排查与环境治理制度
6、安全监督检查制度
7、安全教育与培训制度
8、安全资金投入保障制度
9、安全技术措施审核制度
10、安全质量标准化管理制度
11、设备器材采用管理制度
12、矿井主要灾害防治制度
13、事故应当救护授制度
14、入井人员管理制度
15、管理人员下井及值班制度
16、火工品管理制度
17、现场交接班制度
18、班前会制度
19、档案管理制度
20、安全生产隐患自查申报制度
21、停在供电管理制度
22、领导下井值班制度
安全生产责任制度
1、煤矿各级管理人员必须认真执行国家和煤炭行业有关法律、法规、规章和规程、规范及标准,明晰自身的职责,始终固守“安全第一、预防为主”、“安全就是效益、安全就可以发展”的思想,保证煤矿长期、安稳、稳定的发展。
2、法人代表必须确保煤矿安全生产设备设施及时资金投入妥当,极积惹来一流的采矿技术及装备,建立本质安全型矿山,保护本企业的安全生产诚信。
3、矿长、总工程师做为煤矿安全生产的第一责任人,应当全面撑握煤矿的安全生产现状,在确保安全的前提下,合理布置冶炼;抓好安全生产中的薄弱环节,严苛严格执行直属人员展开隐患自查;极积向煤矿投资者所推荐不好的采矿工艺及装备。
4、副矿长为煤矿安全生产现场管理的第一责任人,应当在矿长的领导下,共同狠抓安全生产管理工作,及时向上级领导充分反映安全生产中存有的问题,极积全面落实隐患自查。
5、煤矿特种作业人员及作业人员必须严格遵守自已的岗位职责,严苛按《安全规程》、《操作规程》及有关安全技术措施展开作业,极力杜绝“三违”现象。
6、建立健全管理人员安全生产责任制、职能部门全系列生产责任制和岗位人员安全生产责任制。
安全办公会议制度
1、矿每月举行安全办公会议四次,分析研究安全生产情况,布置自查所存有的安全隐患。
2、安全生产办公室会议由安全、生产技术副矿长负责管理非政府举行,所有矿级、班(组)安全生产管理人员出席。
3、安全办公会议规定为每周星期日。
4、安全办公会议的主题就是研究分析安全生产中所发生的隐患排查自查情况,精心安排布置安全生产工作。
5、安全办公会议的档案记录整理由安全监察科负责管理,安全办公会议与会人员都应当搞好会议记录。
6、矿级领导及中层干部根据煤矿安全状况非政府安全专题学习会议,并融合我矿的安全问题,展开分析研究,对必须展开的安全技术措施、安全设备添置、安全工程项目展开决策。
7、由安全科每月非政府管理人员及冶炼队长、班组长展开安全自学,及时总结井下各工种安全情况并布置自查,自学上级部门有关安全生产的政策法规,及时通报有关安全事故案例。
8、针对生产过程中较注重的问题,由技术科、安全科非政府专题教育培训。
安全目标管理制度
1、认真执行国家和煤炭行业有关法律、法规、规章和规程、规范及标准,推行依法办矿、标准化办矿。
2、建立健全管理人员安全生产责任制、职能部门安全生产责任制和岗位人员安全生产责任制。
3、矿井从业人员必须按岗位职责建议,送来煤矿安全培训机构培训,获得适当资格证后,方可上岗。
4、矿井从业人员必须与矿长签订劳动合同,并报劳动保障部门备案。
5、井下从业人员必须全部办理不幸危害保险和缴付保险费,全职救护队员安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令、条例及矿各项安全管理制度,对本岗位安全负责管理。
二、妥当标准
1、遵守纪律、服从命令、听从指挥,积极主动地顺利完成领导下发的任务。
2、爱惜急救仪器等装备。切实落实仪器装备检查维修保养制度,并使之达至战斗标准建议。
3、积极主动出席科学文化、技术业务学习,强化体质训练,不断提升思想、技术、业务、身体素质。
4、在排放量瓦斯、烧焊、值守监护等须要配戴氧气呼吸器的工作环境中,严苛全面落实《煤矿安全规程》、《煤矿急救规程》及各种措施。
5、处置事故时,恰当运用战术和技术装备救治落水人员和歼灭事故,发现异常情况,立即报告小队长。
6、在出任电话值班员、安全岗哨时,深入细致履行职责队员特别职责。在取样时努力做到真实有效,分析数据真实可信。
7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,救护队员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。金银山煤矿粉尘检测制度金银山煤矿粉尘检测制度
我矿主要专门从事煤炭生产,在生产作业过程中,可以产生大量的煤尘,在此环境下,作业工人长期碰触煤尘,可以引发尘肺、煤肺等职业病。为了防治、掌控和消解职业病危害,预防职业病,维护劳动者身心健康及有关权益,特制订工作现场职业病危害因素监测及评价制度。
矿总工程师负责管理防尘技术的领导工作,矿井搭载专职测
尘小组,人员编制如下:
副组长:赵明忠
测尘工:杨韧
办公室设于安全通风科,
一、主要职业病危害因素:
本矿主要职业病危害因素就是生产性粉尘,其主要为改采、凿工作面和运输设备转发点处产生的煤尘、岩尘等。
二、危害因素监测与评价:
(一)粉尘测量制度及建议
1、粉尘测量工作必须按照《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》GB5748—85《作业场所空气中粉尘测定方法》,MT79—84《粉尘浓度和分散度测定方法》等各项国家和煤炭企业的规定展开工作。
2、测尘人员必须认真负责,按照规定,深入细致操作方式和核对测尘内容,准确无误地搞好统计数据、排序工作,如实地将测尘结果呈报有关单位和领导;有权监督井上、井下防尘措施的继续执行情况,对于违章作业者,有权及时阻止,责令自查,或者呈报有关部门研究处置。
3、测尘人员应当具备初中以上文化程度和两年以上井下工龄,必须经专门培训考试合格后,就可以上岗上岗工作,上岗后不许随意调动。
(二)对生产性粉尘展开监测,并严格遵守以下规定:
1、总粉尘:
(1)作业场所的粉尘浓度,井下每月测量2次,地面每月测量1次;
(2)粉尘分散度,每6个月测量1次。
2、体温性粉尘:
(1)工班个体体温性粉尘检测,改采、凿工作面每3个月测量1次,其他工作面或作业场所每6个月测量1次。每个取样工种分后2个班次已连续取样,1个班次内至少收集2个有效率样品,先后收集的有效率样品严禁多于4个。
(2)定点体温性粉尘检测每月测量1次。
3、粉尘中游离SiO2含量,每6个月测量1次;在更改工作面时也必须测量1次;各接尘作业场所每次测量的有效率样品数严禁多于3个。
(三)对危害因素监测获得的结果展开分析评价,对抽检的危害因素,明确提出改良及预防措施。
(四)测尘工及时把测尘报表送来技术矿长,校对后盖章档案。
XXX煤矿
2009年5月12日电器安全管理制度电器安全管理制度
一、通常规定1、电气设备、元件、材料新埃添置、采用国家许可生产的厂家合格的产品。2、电气工作人员必须身体健康,经医生鉴别智力正常,并无阻碍电气安全工作的疾病。3、电工应当按矿有关规定展开培训、考核,并获得主管部门的电工操作方式资格证,才科东俄操作方式。对调岗位的电工,必须熟识崭新岗位的系统接线和电气设备性能,就可以已经开始工作。电气工作人员在工作前、工作中不得饮酒。4、电气线路、设备的装、拆毁、修应由电气工作人员展开,不得非电气工作人员展开操作方式。5、上装、拆毁、修成电气设备和线路,必须严苛下属单位各项电气安全规程、规章制度并符合规范,必须努力做到上装得安全、梁上君子全盘、检查经常、维修及时。6、电气设备和线路绝缘必须较好,安全可靠。7、电气设备的安全外壳、金属构架,必须根据条件实行维护性能中剧(零)的措施。8、电气设备必须装有合乎安全建议的可以熔保险器或自动开关。9、在出现大量蒸气、粉尘的工作场所必须采用密闭式电气设备;存有核爆、冷却危险的气体、粉尘工作场所和储存易燃易爆物质的仓库、厂房必须采用防爆型电气设备。10、定期对电气设备、线路展开全面检查、修理、测试,检查出来的事故隐患应当及时自查。11、雷雨天,室外高空作业在配电室设备、线路上的工作必须暂停展开。六级以上大风天气不得登杆作业。二、变配电管理1、创建进出备案制度,除配电值班人员,设备部门的领导和有关人员及安全监督检查人员外,其他人员步入变小配电室,应当按重点部门的有关规定办理核准相关手续。2、变配电室内不落干净卫生,严禁堆满杂物,严禁在变配电室内用餐、盥洗及放置食物,各种电气设备、母线应当经常打扫,门窗、电缆间要存有舱盖网,以免小动物步入而出现事故。3、变小配电室必须存有绝缘垫、绝缘手套、绝缘靴、绝缘夹钳、绝缘体、测电笔、指示牌等安全用具。4、变小配电室的工作人员,必须严格执行停在供电制度、工作票制度和倒闸操作方式票制度。三、移动电器管理1、凡可移动、采用380伏以下工程电压的用电器具,均属于移动电器。2、凡是移动电器均应当绝缘较好,金属外壳必须存有中剧维护,电源的相线上应装ERM维护。3、移动电器的引线、插头及插座应当完整无损,并使用国家现行的标准产品,引线应当采用额定电压不高于500条叶的橡胶电缆,横截面应当按电器的容量选取,中间严禁存有接点,并装配三孔或四孔插头。插头、插座的接线应当恰当、稳固,外壳并无损坏,避免因接线错误或收紧而导致外壳磁铁的危险。4、工作行灯的电压不容许少于36伏,在井下、锅炉等金属容器内或其他特别干燥和周围都就是金属的危险场所,行灯的电压应当采用12伏,行灯的电源由专用行灯变压器供给,变压器的外壳、铁芯及二次线圈的一端应当可信中剧。不得采用自藕变压器替代行灯变压器。5、移动电风扇、电焊机采用单位应当定期检查、检测,并把测量记录呈报设备部门审查,安全部门备案。6、移动电器在采用时应特别注意工作环境合乎安全建议。附件严禁置放道口,非安全检查电扇不许用作易燃易爆气体或易燃自爆粉尘场所。四、拿著电动工具安全管理1、凡以电动机为动力、由操作者在操作方式时用手抓握的电动工具,均属手持式电动工具。2、电动工具均应当绝缘较好,定期检测,并存有检测记录。3、电动工具的控制器绝无失灵、坏死、断裂,插头并无损坏,规格应当吻合。防护罩、砌和手柄并无损坏、变形或收紧。4、电动工具在采用中,必须实行安全防水措施。例如装设安全隔绝变压器或漏电保护器,否则使用者必须穿绝缘手套、穿绝缘鞋或东站在绝缘枕头上。5、并无插头以及插头额定电流大于工具额定电流的拿著电动工具严禁采用。五、管理职责1、设备部门应付各单位的动力照明设备箱、柜、板统一展开编号。各单位应当定期展开检查,损坏和缺件应当及时维修调集。2、设备部门负责管理检查督促各单位的电气及电器设备的检查、修理、绝缘测量以及日常管理工作。3、变小配电室、高层建筑、放置易燃易爆物资的建筑物,均应当按规定装设接地装置或防雷装置。负责管理维护保养防雷装置的单位,必须在每年春季前对中剧电阻测试完,搞好记录,报设备部门审查,缴安全部门档案。4、设备部门必须严苛按周期对避雷器、继电器、电缆等电器设备和线路展开存有计划的检修和预防性试验,确保电器设备的安全运转。5、电气管理必须由电气作业专业人员出任技术负责人。中层管理人员安全教育制度中层管理人员安全教育制度
1、目的
中层管理人员安全教育就是企业全员教育的主要部分。企业安全管理的优劣非常大程度上依赖于各级领导对安全生产的重新认识和注重程度。思想认识提升了,就能够将安全生产工作列入关键议事日程,率先垂范严格遵守安全生产规章制度,对职工起著有效率的教育促进作用。因此,必须自觉自学安全法规、安全科学知识,提升安全意识和安全管理水平。
2、对中层管理人员展开教育的必要性
劳动保护和安全生产政策性弱、知识面甚广,它既包含社会科学内容,同时具有政策性和广为的群众性,对安全建议的标准也日益提升。因此,中层管理人员必须认真贯彻继续执行国家有关劳动保护的方针、政策、法规,只有认真学习并不懈努力掌控安全技术科学知识和安全管理科学知识,就可以跟上现代科学技术发展的建议。
3、中层管理人员对本单位的安全工作应负领导和管理上的责任
方针政策主要依靠中层管理人员回去贯彻实施,企业主要依靠中层管理人员回去管理,一个企业中层管理人员注重安全生产的优劣,直接影响至企业的经济效益和社会效益。
4、对中层管理人员展开安全教育,就是对中层管理人员的爱惜企业出来了责任性伤亡事故,中层管理人员必须承担责任,根据性质的相同,再则经济行政处罚与纪律处分。所以对中层管理人员推行责任制安全教育,提升他们的安全管理水平就变得更为重要。对国家不利,对企业不利,也就是对中层管理人员最出色的爱惜。安全处机运室工作制度(2021编制工作)一、在安监处短的统一领导下,全面搞好本职责范围内的工作。井下机电,提高运输监督监察、班评估由紧盯面、跑片安监员担任,业务上必须顺从本科的领导。
二、严格遵守劳动纪律,严格执行矿规定的作息制度,坚待八小时工作制,严苛现场交接班制度,杜绝空班、空岗现象出现。
三、严格执行矿、处各项规章制度,按时出席政治、业务学习和其他活动,有事告假,不许旷工。
四、辨认出关键性隐患应当及时向信息办及有关领导汇报,全面落实处置。逢双日早班必须对所统辖头面展开机电、提高运输综合评估。
五、出席机电、运输专业非政府的机电运输评估,狠抓安监员的机电质量班评估工作。
六、按时出席矿非政府的安全小检查、安办可以、技术讨论会等安全活动。按时出席矿非政府的旬检查、月环评,并搞好记录。
七、积极主动出席机电、提高运输事故的分析并搞好记录。度瓦斯环境治理目标责任管理制度2012年度瓦斯预防目标责任管理制度
安全工作就是煤矿工作的重中之重,瓦斯更是煤矿首要灾害,对安全的松懈就等同于对生命的轻视,环境治理瓦斯必须秉持“安全第一、预防为主”的方针。通风工作就是煤矿工作中的重中之重,为了公司的安全发展,给广大职工兄弟一个安全、平衡的环境,我部针对2011年中存有的问题,位本年度的安全特制订本措施。
一、强化非政府领导,加强责任全面落实,责任落实到人,完善和健全瓦斯预防管理体制,并补足和健全各项管理制度;在制定措施前,必须深入细致调查、科学论证,杜绝因决策犯规和安康地区引致的重大事故。
二、健全“三小系统”,强化现场基础管理。
1、严苛通风系统的管理,优化通风系统,保证系统合理、平衡,设施健全、可信,风量必须维持存有1.5倍的安全系数;井下个用风地点风量、风速必须合乎《煤矿安全规程》规定,严苛努力做到“以风定产”,不得逊于通风能力生产;改采、凿工作面必须构成完备的通风系统,确保单一制通风;强化局部通风管理,井下所有盾构工作面的局扇必须同时实现“三专两枪机”,并能够自动转换,每天展开一次测试,;强化通风巷道防腐风管理;对瓦斯、局部通风机、测量风站、闭合墙、盲巷的管理牌板必须核对深入细致、真实、准确。
2、严苛抽放系统管理。稳固践行“环境治理瓦斯,煤层气先行”的理念,进一步晚上煤层气系统,改良煤层气方式,优化煤层气参数,提升瓦斯煤层气率为,从根本上减少瓦斯危害,并变废为宝,把危害变为实实在在的利益,同时增加水解气体排放量,保护环境,必须秉持“先抽后改采,边扣边凿”,综采工作面不但必须强化本煤层、周边层扣改采,还要存有低扣,盾构工作面必须推行预扣,强化预测预报工作,力争将高瓦斯工作面变成高瓦斯工作面,从根本上杜绝瓦斯事故的出现。煤层气泵站必须严格遵守岗位责任制,必须与瓦斯利用东站通力合作,时刻监测泵站的运转情况及各项系数,并根据实际情况各调节项系数,例如辨认出问题立即汇报调度及通风部。
3、严苛安全监测监控系统的管理,进一步健全监控检测系统,及时更改旧、旧有及功能滞后的设备,强化井下感器的加装妥当并合乎《规程》中的各项标准,确保瓦斯传感器的调校尽最大努力努力做到“零误差”,并定期对瓦斯电枪机、故障枪机展开检测,并搞好记录,努力做到“监控有效率、枪机可信”。搞好质量标准化工作,对线路定期展开检查、保护,对老、旧有、乱的线路展开更改、自查,确保安全监控检测系统的正常、有效率的运转。
三、强化瓦斯超载环境治理,践行瓦斯超载、并无计划停风即是事故的理念,瓦斯超载、并无计划停风严苛按照事故展开分析调查并采取措施;强化对高瓦斯区域、瓦斯喷出异常区域、8#及9#采空区等局部区域和改采、凿工作面的通风瓦斯管理,搞得每班深入细致检查、思索,辨认出问题及时向调度汇报并采取措施。
四、强化薄弱环节的综合治理,
1、强化对风门、风桥、密封、风筒等主要通风设施的安全修理管理,不得毁坏通风设施,每班瓦斯员需检查通风当值地点的通风设施情况,例如存有损毁及时呈报调度并采取措施,每班的风筒搬运须整齐、美观,并时常检查与否存有漏风和与否存有循环风的现象;闭合墙的材料及垒制须合乎有关规定的标准,检查与否合格后动起栅栏、摆不好牌版。
2、强化瓦斯排放量管理体制,排放量瓦斯前要认真、深入细致调查制定并贯彻落实排放量瓦斯安全技术措施,秉持停水、废人、低浓度排放量的原则,不得多条巷道同事排放量瓦斯和“一风吹”的现象。
3、强化放炮管理,严格执行“一炮三检,三人连锁放炮”制度,根据施工措施监督并继续执行规定的眼深、眼间距、装药,炮眼封泥应用领域水炮泥,水炮泥外余下炮眼部分应用领域粘土炮泥封实。封泥长度合乎《规程》建议规定,不得用煤粉兖矿集团通风系统管理制度通风系统管理制度
合理平衡的通风系统就是矿井安全生产的基本保障。然而,随着采场的变化、巷道的全线贯通等,通风系统须要及时展开调整,为搞好通风系统的管理,特制订如下制度。
1.矿井必须存有完备的单一制的通风系统,发生改变全系列矿井通风系统时,必须基本建设通风设计及安全措施,并按规定程序按程序及备案。
2.矿井工作面反风,采区、一翼、水平范围内通风系统的调整,通防部门必须制订安全技术措施,报总工程师或分管通风的副总工程师核准。
3.日常通风系统的局部调整,由通防工区技术主管策划制订调整方案,由分管区长在班前会必须详尽精心安排,并存有安全注意事项及分工记录,调整后应当及时汇报并寄出高码原始记录。
4.通防部门秉持定期举行通风系统分析可以,分析系统管理方面存有的隐患和问题,制定适当的措施并及时处理。
5.强化通风设施管理,确保通风系统平衡。大型机电设备及设施须要通过风门,影响系统平衡时,施工单位必须提早一个班通告通防工区,届时通防工区派遣专人搞好通风设施的修理和恢复正常工作。不得任何人随意损毁、毁坏通风设施、随意调风,否则按公司有关规定展开行政处罚。
6.在通风系统的调整过程中,必须强化对影响范围内的有害有毒气体的检查及巷道风量的测量工作,辨认出问题及时汇报,并采取有效措施展开处置。
7.矿井主要通风机叶片角度的调整、运转风机的滤除,必须请示通防副总的同意,并及时通告通防部门现场监督。物料绑定管理规定物料绑定管理规定
为了进一步规范我矿材料运输时的绑定,杜绝运输期间发生材料抛滚、爬出伤人等不良后果,保证材料装车及运输安全,特制订本管理规定。
一、总则
1.设备材料装车必须采用最合适的车辆(运输队把钩工负责管理运输车辆严格把关工作)。
2.材料置放时必须调整不好战略重点,保证置放平衡。
3.设备材料绑定时,只准用钢丝绳紧固且必须绑定稳固。
4.装卸车时必须由专人负责管理,不得用爆胎的方法DV8。
二、管理办法
(一)各类运输车辆必须较完整,车体较完整厚实,焊缝并无脱落。不得不较完整车辆(车轮挡盖遗失、收紧的,可伶可俐装置损毁的、并无可伶可俐装置的、轴销不全系列的、上开焊接变形的)上道运输。运输车辆展开编号采用,对于不较完整车辆必须立即升井检修。
(二)运输材料时优先考量装1t矿车或专用矿车运输,特定物料载运运输则采用专用车辆运输。
(三)井口划拨材料时由运输队负责管理装车、绑定,井下材料出口时根据责任区域分割,负责管理各自区域内材料的装车、绑定(必要时提出申请运输队指导帮助)。
(四)各队组负责管理所属区域的运输工作,运输队负责管理主要辅助运输巷的运输工作;各队组在主要辅助运输巷中转材料时,必须经运输队环评合格后方可以展开运输工作。
(五)具体内容绑定规定
1.沙子、水泥、石子、纸盒、螺丝、水泥盖板等材料采用1t矿车装车运输时,所装设备材料,高度严禁少于矿车上沿,料石严禁少于矿车上沿150mm。
2.道轨、钢管、木料、锚杆、单体液压支柱等长度少于1.5m的材料采用平板车运输,装车高度严禁少于平板车拉杆,采用回收皮带遮挡物件表面后采用直径不大于2股18.5mm的钢丝绳或直径不少于3股12.5mm的钢丝绳绑定紧固。
3.U型钢采用平板车展开运输,并采用适当的三环链、五环链相连接。
4.扰动控制器(综保)采用矿车或平板车运输,采用专用矿车装车时需将车底垫平,必须横向置放重拎钳子,不得将控制器倒转、弯曲,不得损毁控制器安全检查壳体、部件。采用平板车运输时,每辆车最多上装两台控制器。每台控制器均采用直径不大于3股18.5mm的钢丝绳枕头设立皮带或木楔紧固。
5.高压控制器采用平板车运输,每辆车就可以上装一台控制器,高压控制器的底座必须采用旧有皮带垫于下方并与小平板车缠不好。且每台控制器均采用采用直径不大于3股18.5mm的钢丝绳枕头设立皮带或木楔绑定紧固。
6.双速绞车、刮板溜槽采用平板车运输时,在平板车前后支设两根道木且采用直径不大于3股18.5mm的钢丝绳绑定紧固。
7.变压器下井时必须在地面车壳大平板车后方下井,下井时一次就可以下一台变压器。
8.90KW以下电机采用1t矿车装车运输,装车时必须采用木料将车底垫平。90KW以上电机采用平板车运输,每台平板车只准装1台电机,电机采用直径不大于3股18.5mm的钢丝绳绑定紧固。
9.刮板输送机减速器、溜槽、机尾采用矿车或平板车运输,采用矿车运输时,装车严禁少于矿车上沿。采用平板车运输时采用直径不大于3股18.5mm的钢丝绳绑定紧固。
10.综采工作面刮板输送机减速器采用平板车运输,装车时采用2股不大于18.5mm的钢丝绳枕头设立皮带或木楔绑定紧固。
11.直径大于600mm的滚筒采用1t矿车运输,直径大于600mm的滚筒采用平板车运输,每辆平板车只准上装一个滚筒,且每个滚筒均采用3股直径不大于18.5mm的钢丝绳枕头设立皮带或木楔绑定紧固。
12.皮带输送机纵梁、H架、机头架采用平板车或平板车运输,采用3股直径不大于18.5mm的钢丝绳或直径不少于12.5mm的钢丝绳(整绳)协调钻杆或锚杆绞紧绑定紧固,钢丝绳在车辆两侧纵向绑定,绑定严禁多于2道。
13.整盘钢丝绳、电缆运输时,采用平板车运输,平板车平面上根据材料体积冲压固定装置,每辆平板车只准上装一个绳盘(电缆盘)。并且采用直径不大于15.5mm的钢丝绳(整绳)绑定紧固,绑定严禁多于2道,并枕头设立皮带后“十”字钩很紧。
14.采煤机、掘进机及其配件使用平板车运输,每辆平板车只准上装一台设备。采用直径不大于12.5mm的钢丝绳(整绳)紧固,钢丝绳在车辆两侧纵向绑定,绑定严禁多于2道。
15.支架采用平板车运输,必须将支架与平板车紧固可信(采用4颗30×100的高强度螺栓带满甩后松开螺帽)。
16.其他大型特定设备材料装车时必须制订专项安全技术措施,经安全科、机电科、运送队环评合格后方可以运输。
17.井下材料装车授御时,装车标准同上。须要采用车辆运输时,由采用队组提早向调度室汇报,调度室协同运送队调配所须要车辆,采用车辆妥当后方可以装车运输。
18.采用矿车运输锋利、极易甩滑物件时所装材料高度严禁少于矿车上沿,采用回收皮带遮挡物件表面后采用2股直径不大于18.5mm的钢丝绳与材料绑定紧固。
(四)其他规定
1.所有材料载运车不得发生超员、GT630M、极高和偏载等情况,不得发生铁丝绑定现象。
2.材料载运车装运钢管、工字钢、单体液压支柱时,同长度材料用同一车辆装运,相同长度材料混装时,选不好材料中点后方可以装运,总装车高度高于车沿100mm,两端长度均匀分布,平板车严禁少于拉杆。
3.绑定变形材料时,变形部位必须顺一个方向,材料战略重点与车辆战略重点必须一致,严禁上装略偏。
4.所有绑定的钢丝绳必须捉襟见肘有力,绑定钢丝绳与锋利棱角接触点必须枕头设立皮带或木楔,并搞固定式试验证实已经稳固后,方能A847载运。
5.平板车、平板车严禁装配小件及金属物品。
6.各类运输车辆运输时必须采用专用螺丝或链环展开相连接。
7.各队组是装料安全的条件下可以自行挑选运输车辆。
三、考核办法
1.采用不较完整车辆或不按规定绑定材料,每严肃查处一次给与当事人100元、责任队组负责人50元的经济行政处罚.
2.对于不合乎绑定规定的车辆准备工作运输时,每严肃查处一次给与装料当事人100元、责任队组负责人200元的经济行政处罚。
3.凡不合乎装车、绑定规定车辆上道运输的,每严肃查处一次给与当事人100元、责任队组负责人200元的经济行政处罚。
4.所有材料车不得发生超员、GT630M、极高和偏载等现象,例如自行载运超员、GT630M、极高和偏载材料时,须要制订适当的安全技术措施。且不得发生采用铁丝或规定以外其他材料替代钢丝绳绑定,每严肃查处一次给与装料负责人300元的经济行政处罚。
5.不合乎绑定建议的车辆划拨材料时,给与运送队当值井口信号把钩工200元的经济行政处罚。井下发生不符合要求车辆上道运输的,给与责任队组装料负责人200元的经济行政处罚。
6.不经运送队信号把钩工环评证实,私自将车河南能源化工集团员工培训考核办法河南能源化工集团员工培训考核办法
为积极主动适应环境河南能源化工集团(以下简称集团公司)战略发展须要,深入细致贯彻落实集团公司进一步深化企业内部改革和人力资源结构调整方案建议,严格执行和鞭策各单位建立健全各类员工培训制度与标准,健全培训管理体系,提高培训管理水平,打造出一支高素质的员工队伍,提振和促进集团公司持续稳定身心健康发展,融合集团公司实际,制订本办法。
一、指导思想
以人力资源结构调整为切入点,着力打造出管理、技术、技能三支人才队伍,科学制订员工培训考核标准,建立健全员工培训考核指标体系,严格考核,奖优罚劣,提升培训针对性,提高培训效果,同时实现各类员工整体素质持续提高、人力资源结构持续优化,为全面促进集团公司持续稳定身心健康发展提供更多人力资源确保。
二、非政府机构
为促进培训考核工作全面积极开展,集团公司设立培训考核工作领导小组。
组短:董事长
副组长:总经理及分管员工培训、干部培训、安全培训、技术培训等专业化培训的班子成员
成员:集团公司人力资源部、组织部、安全监察局、技术管理部、经济运行部、财务管理部、综合办公室、宣传部、工会等部门负责人。
领导小组内设培训考核办公室,办公室成员由集团公司人力资源部、组织部、安全监察局、技术管理部等部门有关人员共同组成,办公室主任由人力资源部部长担任,具体内容负责管理培训考核的日常业务工作。
三、考核内容
按照《河南能源化工集团员工培训管理办法》规定,秉持“汪基础、揪过程、重实效”的原则,将培训工作分成培训管理、培训效果两个方面展开考核,各占到考核总分50%,基础管理与效果评价相结合。
对培训管理的考核,主要从培训管控体系建设、培训计划制订、培训实行过程、培训师管理、培训经费管理、培训考核与鞭策、专项培训工作、技能人才队伍建设等八个方面,严格执行各单位理清管理职责、健全管理制度和流程、打牢培训管理基础,全面考核各单位培训工作积极开展情况,构筑健全的培训管理体系。
对培训效果的考核,主要通过积极开展员工培训满意度调查、对照年度高技能人才提高比例、抽检管理技术人员和技术工人考试(实操考核)等方式,检验各单位培训工作积极开展的质量,著重辨认出亮点和问题,严格执行各单位不断提升培训针对性,提升培训效率。
四、考核管理
员工培训考核工作由集团公司统一组织,分级管理。集团公司负责管理对各二级单位展开考核,各二级单位负责管理对所属矿(厂)展开考核,各矿(厂)负责管理对所属区队(车间)展开考核。
各级考核主体必须根据本办法规定设立培训考核领导小组,融合单位实际制订考核办法和实施细则并严苛全面落实。对当期考核中检查出来的问题必须明确提出书面自查通告,并在下期考核中全面落实自查情况,逐级负责管理,逐步推进,不断完善培训考核体系和运行机制,持续提高培训管理水平。
五、考核实行
(一)集团公司根据工作须要每半年对各二级单位考核一次。
(二)考核推行百分制。考核小组依据考核细则对培训管理考核项目逐项评分,每项最高为0分后,不发生负分;根据培训满意度调查结果、高技能人才提高比例、抽考人员考试成绩确认培训效果罚球;集团公司培训考核办公室根据各单位出席各类有关评选活动得奖情况和各单位技术创新项目申报情况综合评定奖励提分后。
(三)各单位应当依照本办法并融合自身实际,分类健全培训制度,创建员工培训考核题库。集团公司机关各部室负责管理本专业考试题库建设工作。各单位及集团公司机关各部室每半年将考试题库更新一次,并报集团公司培训考核办公室备案。
六、考核结果应用领域
(一)根据集团公司薪酬管理有关规定,根据各单位当期考核罚球按标准列入各单位经济运行质量指标考核,在临沧矿业有限公司岗位技能工资标准修改实行意见临沧矿业有限公司岗位技能工资标准修改实行意见
(送审稿)
为适应环境产业多元化发展和经济社会发展的建议,按照控股公司岗位技能工资标准修改领导小组的统一布置,根据控股公司昆钢控办〔2014〕226号通知精神,融合临沧矿业公司实际,对旧有岗位工资标准并作适当的修改。
一、修改的指导思想
按照有助于公司生产经营发展,存有利用维护和提升员工的生产工作积极性及创造性,有助于迎合人才和岗位人才,推动劳动生产率提升和经济效益的快速增长,保证各阶段公司总体目标顺利实现。
二、修改原则
(一)秉持按劳分配、效益优先、兼具公平的原则;
(二)维持工资总额维持不变和现行岗位技能工资制度框架:
(三)秉持与岗位技能挂勾,动态考核的原则;
(四)继续执行《昆明钢铁控股有限公司有限公司各类人员岗位技能工资基础标准参照指导表中》标准。
三、修改方法和主要内容
维持操作方式、技术职称、管理三类岗位系列,员工岗位技能工资晋级维持三条地下通道,维持工资总额维持不变和现行岗位技能工资制度框架,在现行岗位系列、岗位设置、岗位等级基本维持不变的前提下,提升岗位技能工资标准,进一步增强工资的确保和鞭策功能。修改的方法和主要内容如下:
1、管理岗位名称按照“回去行政化”原则展开修正,例如:原三级科员修正为业务员,原二级科员修正为业务主办,原一级科员修正为业务主管等。
2、加设了高级业务经理岗位等级。将总经理助理、副总工程师岗位修改为高级业务经理。
3、操作方式系列、通常管理人员及专业技术系列技术员岗位按现行岗位等级包住各岗位的一级工资标准;管理系列业务主管及以上职务、专业技术系列助理级及以上职称按岗位等级期间的最高岗等包住各岗位的一级工资标准,使用管理岗与技术岗对应工资标准二者孰低的原则;同岗级调整部分在管理岗位上的操作方式人员、技术职称岗位人员调整至管理系列,部分在操作方式岗位的技术人员调整至技术职称岗位。
4、对生产操作方式岗位专业对口的技师、高级技师可以根据本人在生产工作实际中的操作方式水平、解决问题的能力和工作业绩等方面的考核情况在修改岗位工资标准基础上分别列博200元和400元。
5、崭新招聘员工见习期按《昆钢控股公司崭新招聘员工见习期初期待遇参照指导标准》继续执行。其中崭新招录大中专学生见习期工资标准继续执行《临沧矿业有限公司崭新招聘员工管理办法》第二章十二条的规定。
四、有关事项
(一)各部门必须协调综合管理部为每位职工核对《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改审批表》(见到附件3)步入个人档案。同时,协调投档《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改汇总审批表》(见到附件4)及《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改花名册》(见到附件5)一式两份,报非政府人事部审核备案。工资标准修改后,按照崭新修改的岗位技能工资标准继续执行。
(二)管理系列业务主管及以上职务、专业技术系列助理及以上职称按岗位等级期间的最高岗等属于低的原则包住各岗位的一级工资标准,等待2015年上半年非政府积极开展岗位供职履行职责综合考核后,根据个人考核结果确认岗位等级。
(三)本次岗位技能工资标准修改落空建议与职工2013年4月-2014年8月其经王奶贵考试成绩及平时工作整体表现的考核(考核)罚球挂勾,推行百分制计分办法,总分成100分后,其中其经王奶贵成绩占到50%(其经成绩占到20%,应当可以成绩占到30%),平时考核(考核)占到50%,综合罚球≥70分者,可以调整至修改工资标准。综合罚球<70分者,暂无法落空修改工资标准注资额,可以在半年内考试考核合格后方可以调整。
(四)平时考核(考核)的期限及内容规定。
1.职工在2014年1月1日至2014年12月31日期间,事假总计少于15个工作日,甩5分后,病假总计少于20个工作日,甩5分后,每旷工1个工作日,甩10分后。
2、工作态度或组织纪律性高,执勤不出力,生产工作任务顺利完成不好,酌情甩15-30分后。
3、各单位必须深入细致清扫核实职工考核期的考勤记录,并按照《临沧矿业员工综合考核表中》的内容积极开展自下而上的,对职工的综合考核(考核)工作。
4、对于其经王奶贵考试不合格及无故不及格者,公司将尽快精心安排参加考试。
5、尚在产假、女工哺乳期休工、工伤的人员,可以先展开工资标准修改,等待其开工上岗后按所在岗位的标准继续执行。
6、精神衰弱医疗期以及停薪留职的人员,开工上岗后按所在岗位的标准修改并继续执行。
7、岗位技能工资标准修改时间为2014年10月1日,具体内容落空时间和期限根据我公司2014年资产经营责任制考核指标顺利完成情况、工资总额考核派发情况同意落空1个月。
8、岗位工资分级成立,一岗五薪。原则上根据非政府人事部下发各单位岗位技能工资晋级指标、生产经营情况以及职工其经王奶贵等考试工作须要,每年按一定比例非政府岗位技能工资晋级,操作方式岗位人员的职业资格调查取证,做为岗位技能工资晋级条件之一,劳模在获得荣誉次月下调一岗工资标准,充分发挥鞭策促进作用,正常情况下每5年应当根据企业实际情况,再次修改工资标准;低、中级专业技术人员不再继续执行下浮工资的规定。
8、现行各种津补贴暂不搞调整修改,今后关于职工从享用边远地区下浮工资单位调到未享用该待遇的单位,其边远地区下浮工资与否紧固带进,由职工本人与调到单位协商同意。从2015年1月1日起至,由昆钢内部单位调到我公司工作的人员,与否享用边远地区下浮工资,由公司党政工办公会商议同意。
(五)工资标准的修改就是一项繁杂、系统、关键的工作,牵涉至职工的切身利益和总收入分配管理的方方面面,无法依靠一次工资标准的修改就化解总收入分配所有的问题。此次工资标准的修改,主要就是加强确保和激励机制的创建,进一步唤起员工的生产工作积极性,推动企业劳动生产率和经济效益的提升。
(六)本实行意见报矿业公司研究同意后印发实行,由综合管理部负责管理表述。
临沧矿业有限公司
2015年1月9日预防水预案及事故分析制度预防水预案及事故分析制度根据《煤矿安全规程》煤矿企业应当查明矿区和矿井的水文地质条件,基本建设中长期预防水规划的年度预防水计划,并非政府实行。因此我矿特制订预防水预案及事故分析制度。一、设立专门的预防水领导组:副组长由矿长XXX出任;副组长由安全矿长XXX、总工XXX出任;成员由XXX、XXX及各科室科长及安监、质检现场老爹人员,井下预防水由曹米亮率领建设队全体人员共同组成;地面预防水由李晋余主任率领井上包工队共同组成。副组长负责管理预防水方面的全面领导工作,副组长负责管理安全措施的全面落实及勘探工具的准备工作工作,并必须非政府调查查清本矿水文地质资料,掌控矿区内水患情况,全体成员必须认真负责监督继续执行并积极主动帮助协调,安监科必须重点检查,技术科负责管理预防方法的指导及详尽精心安排,预防水人员必须依照安全措施建议,严苛展开预防水工作。二、雨季前必须由地面预防水组对我矿采空区的地表裂缝情况展开调查,挖出排洪沟并清扫旧有的防洪设施,底上充裕的防洪物资,避免地表水倒入坑下。三、由井下预防组是雨季对井下存有水患威胁的地点强化水文观测,堵塞排水沟,强化排洪设备、管路的检查,必须始终保持较完整。四、生产调度室在统一指挥安全生产时,必须深入细致秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则,必须确保不少于200米的探水距离。立足先安全后生产,对采下上分层的工作面,叶和根分层时都必须在作业规程中写下水文地质情况,并明确提出防范措施意见。经审查批准后,方可展开盾构、回采工作,对于回采工作面,在回采前必须确切工作面的断层、失陷柱、左邻右舍、上分层下分层、老空等情况,并写下水文地质情况报有关部门后继续执行。五、寻抽水与冶炼出现矛盾时,必须先寻抽水,消解水患后再生产,在寻抽水地区,必须明晰厘定探水警戒线,并精确绘制在冶炼工程平面图上,寻抽水过程中,严苛掌控钻孔全面性距离,入扣时辨认出煤质坚硬,片邦、钻孔中水位、水量忽然减小等异常情况时,必须立即暂停勘探,不许取下钻杆,立即向矿调度室值班人员汇报并采取有效的防沥青措施,例如辨认出情况危急时,立即撤走受到水灾威胁地区人员,然后采取措施处置。六、强化地面地质勘探工作,使用地面填充裂缝、坍塌、查堵老小窑口的常规办法,对已采区的裂缝、老小窑的深度、广度展开调查,并在雨季前填充处理完毕,防治大气降水危害矿井。七、在矿井的边界采矿时,必须留设距矿界边至少20米的维护煤柱,保证矿与矿之间40米隔水维护煤柱。八、相连采区之间至少确保留设20米的保安煤柱九、机电科确保井底主水仓水泵经常维持较完整,水泵工24小时值守,辨认出问题及时汇报,展开处置,对水仓淤泥的清扫工作必须定期展开,维护水仓正常容积。确保主、交水泵能同时正常运转,两趟管路完好无损。十、在出现水害后必须立即对水害出现的地点及原因展开深入细致分析,找到原因制订抢险救灾方案。1、设立由矿长领导、由安全副矿长和总工程师等共同组成的事故分析,对水害展开分析。2、由井下预防水组快速找出水源,撤走受到水害威胁的地区的工作人员。3、根据相同地点,相同水源由技术制订安全措施及排洪方案。4、由井下、井上预防水小组及时实行,避免水患事故不断扩大。5、水患环境治理后,必须立即写下书面总结,指导矿井的安全生产。XX煤矿矿井安全监控管理制度XX煤矿矿井安全监控管理制度
一、设计与加装
1、在盘区《设计》、基本建设《作业规程》和《安全技术措施》时,都必须对安全监控设备的种类、数量、边线及信号电缆和电源电缆的铺设、掌控区域等作出明确规定,并绘制布置图。
2、凡应短果监测装置的地点,采用单位在动工前3天必须将已核准的《作业规程》或《安全技术措施》送至通风部。由通风部根据安全技术措施建议,在动工前将监测设备加装完。
3、特定地点的甲烷、一氧化碳、风速、压力、温度、风门控制器等传感器的加装及其报警、断电点设置,由通风部呈报矿总工程师后,书面通知监控组实行。
4、在加装断电系统时,采用队组或机电部门必须根据断电范围建议,提供更多断电条件。
5、监测设备电源线和断电控制线的拨打由机电部门或采用队组协调顺利完成,在相连接时必须存有监测人员到场协调,建议供电电源必须源自被掌控控制器的电源两端。同时,监测人员在电工帮助下,及时展开监测设备、瓦斯电枪机、断电功能的调试工作。
6、通风部监控组是加装监测设备时必须同时实现专用变压器、专用控制器、专用电缆,同时必须按产品采用说明书的建议展开,设备的设置及线路的铺设、搬运必须合乎质量标准化标准建议。在采用监测设备前必须展开调试,合格后方可以采用。
二、更替环评、更替环评工作由通风部、监控组和采用队组负责人展开更替环评,并办理更替相关手续。
三、采用、保护
1、监测设备转交后由所在队组负责管理和采用。对须要经常移动的传感器、电缆由采用队组选定专人负责管理按规定倒移。辨认出问题及时与通风调度和监控组联系。
2、拆毁、发生改变或检修与安全监控设备关联的电气设备电源线及控制线,或须要安全监控设备暂停运转时,必须由作业队组制订安全措施,经有关部门或矿总工程师批准后方可展开。
3、安全监控设备必须定期展开调试、校正,每月至少一次,井下采用6个月再升坑检修1次;甲烷传感器每7天必须采用校准气样和空气气样调校1次,每7天必须对甲烷超载断电功能展开测试。测试结果报通风部技术组。
4、瓦斯员必须每天检查瓦斯。一氧化碳、风速等传感器与否正常,如果辨认出问题,及时汇报通风调度,监控组两者读数误差大于容许误差值时(±0.1%CH4),先以读数很大者最为标准,实行安全措施,通风部监控组必须在8小时内对两种设备调校处理完毕。
5、采用瓦、电枪机的地点,瓦斯接收器报警、超载断电及设备通电履行职责以下汇报程序:
(1)瓦斯接收器发生报警时,瓦检员必须立即暂停现场作业,核查瓦斯浓度,向通风队值班人员、通风调度和矿调度汇报,矿调度收到汇报或辨认出监控终端瓦斯达至报警点,分别汇报通风部、调度室主任或矿值守领导,由通风部值守部长全面落实查明原因,并实行处置措施。
(2)瓦斯超载断电时,瓦检员必须立即通告作业队组暂停作业,将人员废至安全区域,检查瓦斯浓度,并向通风队值班员、通风调度、调度室展开汇报,老爹队长或副组长向队值班人员及矿值守领导、调度主任、机电部长及通风部长汇报。然后采取措施展开处置。
(3)当现场瓦斯浓度降到容许通电浓度时,由瓦检员检查后向通风队值守队长、通风调度和调度室展开汇报,通风调度和调度室分别向上条所规定的人员汇报,矿总工程师核实通风、瓦斯正常并具有通电条件后下发通电命令,调度室按《正益煤业停在、供电管理规定》展开人工通电工作。未收到通电命令不得通电。
6、监控机房推行实时监控全部改采、凿工作面的瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。当发生瓦斯超载报警、断电、并无信号、局部通风机停风等情况时必须立即报告通风调度和监控副组长,并做好值守记录和台帐。
7、监控室维持整洁卫生,按时列印报表,监测日报表必须经监控组值班人、通风部值守干部、总经理和公司总工程师校对。
8、监控机房、矿调度、监控终端计算机必须同时实现瓦斯超载声光报警功能。
9、对全矿改采、凿、上开队组(包含皮带巷、分散抽水机点)全部同时实现全系列电压断电,监控组必须建立健全瓦斯断电试验报表
、台帐,有关负责人盖章。
四、甲烷传感器的设置
1、甲烷传感器报警浓度、断电浓度、通电浓度、断电范围的规定见到附表1.
2、甲烷传感器的设置
1)矿井工作面甲烷传感器按通风部基本建设的《矿井工作面通风设计说明》设置。
2)使用串联通风的冶炼工作面按通风队基本建设的《冶炼工作面串联通风安全技术措施》设置。
3)挖掘工作面甲烷传感器按各挖掘队基本建设的《作业规程》中有关规定设置。
4)坐落于回去风流中的机电硐室甲烷传感器在送风两端的3—5m处为设置。
3、采煤机、综采机必须设置机载式甲烷断电仪表或装设便携式甲烷检测报警仪。瓦斯浓度
≥1.5%时立即阻断采煤机电源。
4、远距离巷道盾构,每500m—1000m巷道加设一个甲烷传感器。
5、瓦斯喷出异常地点短果甲烷传感器,同时实现报警断电功能。
6、每一个盘区、一翼春早巷及总春早巷的测风站应设置甲烷传感器和风速传感器;矿井主要通风机加装设备开停传感器,风硐加装压力传感器;局部通风机加装设备开停传感器。
五、井下监测系统或装置出现故障时,必须立即展开处置,在井下无法处置时,必须在8小时内更改,断电装置应当在8小时内复原,否则必须停工复原。在井下处置故障时,必须严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及监测仪器采用管理规范》AQ1029-2007的有关规定,不得擅自换回装置不必,例如自行暂停装置运转时,必须制订安全措施,经批准后方可展开,否则按事故查案全面落实。
六、甲烷传感器报警浓度、断电浓度、通电浓度和断电范围见到
附表1
甲烷传感器报警浓度、断电浓度、通电浓度和断电范围
甲烷传感器
设置地点
报警浓度
断电浓度
通电浓度
断电范围
矿井工作面
≥1.0%CH4
≥1.5%
CH4
<1.0%CH4
工作面及其春早巷内全部非本质安全型电气设备
矿井工作面回去风流
≥1.0%CH4
≥1.0%CH4
<1.0%CH4
工作面、胶带巷及其春早巷内全部非本质安全型电气设备
《规程》第一百三十六所规定的装有矿井安全监控系统的矿井工作面春早巷
≥1.0%CH4
≥1.0%CH4
<1.0%CH4
工作面、胶带巷及其春早巷内全部非本质安全型电气设备
盾构工作面
≥1.0%CH4
≥1.5%CH4
<1.0%CH4
盾构巷内全部非本质安全型
电气设备
盾构工作面回去风流
≥1.0%CH4
≥1.0%CH4
<1.0%CH4
盾构巷内全部非本质安全型
电气设备
使用串联通风的被串矿井工作面送风巷
≥0.5%
CH4
≥0.5%
CH4
<0.5%
CH4
被串联工作面、胶带巷及其春早巷内全部非本质安全电气设备
使用串联通风的被串盾构工作面局部通风机前
≥0.5%
CH4
≥0.5%
CH4
<0.5%
CH4
被串联盾构巷道内全部非本质安全型电气设备
回去风流中机电设备硐室的送风两端
≥0.5%
CH4
≥0.5%
CH4
<0.5%
CH4
机电设备硐室内全部非本质
安全型电气设备
总春早巷
≥0.75%
CH4大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法发送弹出
为加强钻孔施工、煤层气管理,提升矿井煤层气率为,从源头消解矿井通风瓦斯事故,特制订本办法。
一、钻孔施工及考核
1、钻孔设计
(1)瓦斯煤层气钻孔、防突预测钻孔由安全科共同负责管理设计,地质钻孔、防尘孔由技术科负责管理设计。
(2)各种钻孔设计必须表明钻孔的性质、目的、用途、参数(包含方位、倾角、孔深、挡板边线、终孔边线、孔径、封孔长度、煤层气钻孔投抽时间等)。
(3)钻孔施工必须经安全科同意,总工程师审核后方可以施工。
(4)钻孔设计必须与现场相一致,按比例展开设计,必须存有非正规的图纸资料。
(5)现场条件发生变化须要修正设计,原则上就是谁设计谁修正。
2、钻孔施工管理
(1)放线
地质孔、防尘孔、由地测人员负责管理放线,瓦斯煤层气孔、防突预测孔由通风科技术员、分管勘探班的管理人员负责管理放线。放线必须现场标明钻场编号和每个钻孔的头尾。钻孔谁放线谁校核。
(2)施工与终孔
A.施工现场必须装设设计施工图表。
B.挡板时施扣人员必须录入孔号及参数,证实有误后方可开扣。
C.钻孔施工时,必须做好原始记录,精确记录钻孔实际参数、长度、瓦斯喷出、见到煤(岩)情况和在施扣过程中发生的其它异常情况等。原始记录和钻孔施工明细表必须实事求是记录,不得弄虚作假,一旦揭发将追责有关人员责任。通风科每月将原始记录和钻孔施工明细表报安全科。
D.顺层钻孔未达至设计深度见岩的必须暂停施工,并再次补孔,例如经三次调整仍无法达至设计深度则暂停施工,将资料报安全科修正设计后施工。对前三个孔按实际长度支付进尺。
E.顺层钻孔施工若突遇喷孔轻微,钻孔深度超过没设计深度,经安全科同意后方可以终孔,但进尺按如下规定支付:深度超过设计孔深的90%或达至50米以上的按实际长度支付进尺;超过设计孔深的80%但大于50米的按孔深的1/2支付进尺;大于设计孔深的80%不支付进尺。
F.穿着层钻孔达至设计孔深但未达至设计终孔层位严禁终孔,否则不支付进尺。若逊于设计孔深10米以上,经安全科同意后方可以终孔,钻孔按实际长度支付,同时将资料报安全科。由安全科会同会同地测部门研究分析修正设计后施工。
G.现场条件变化须要修正设计参数,必须经安全科同意,否则严禁施工。施工单位将资料抄报安全科后,安全科必须24小时内修正不好设计缴施工单位。特定情况施工单位可以自行修正设计,但8小时内必须向安全科汇报。
H.煤层气钻孔、防突预测孔必须按矿、部室精心安排顺序和建议施工,否则所踢钻孔不支付进尺,并对精心安排者罚款150元。
(3)封孔与投过扣
A.存有瓦斯喷出的钻孔,应当临时堵住或引排至巷道风流中,严禁发生瓦斯超载,若瓦斯喷出量大则实行临时堵住抽放化解,对导致瓦斯超载而未按上述建议处置,一次行政处罚责任人200元。
B.每一钻场钻孔施工完结后,一周内必须按质量标准封孔完结,封孔后一周内必须投过扣;顺层孔(指为钻场的顺层孔)每十个孔为一组,一组中最后一个孔终孔后5天内封孔投过扣,否则按每孔30元扣除支付工资。
(4)文明生产
A.钻机入井前必须检修确保较完整,入井后短果巩固,辨认出缺件或短果不牢,对现场机长(班长)(班长)罚款30元,当月发生2台次则对分管队干罚款50元。
B.打钻材料、工具设备应当放置整齐,每一钻场施工完结应料尽场明。经检查超过没文明施工建议每次罚款50元。
C.打钻地点必须将钻屑清扫运出,或堆码在钻场内。帕尔霍矸条件时其堆码高度严禁少于500mm,未闻矸条件时其堆码高度严禁少于钻场高度的三分之一。堆码必须干净,其余钻屑运往不影响行人、通车、运输的地方堆码或装车运往地面。
D.各施工钻场、封孔灌浆作业地点必须装设便携式瓦检仪检测瓦斯,否则对现场负责人罚款50元。
3、钻孔检查考核
(1)查孔:地质钻孔、防尘孔由通风科、技术科、安全科负责管理;扣(排在)摆钻孔、防突预测孔由通风科、安全科、技术科负责管理。
(2)抽检比例:查孔不大于10%。
存有瓦检员作业的区域施工钻孔,每孔施工完结时由作业区域瓦检员展开环评盖章,施工人员出席。
(3)查孔标准:按《-----矿钻孔质量与效果标准表》展开检查,检查标准见到附表一。
(4)查孔记录的核对:
①瓦检员查孔重点就是钻孔的深度、孔径,并如实核对不好安全科印发的扣﹙排在﹚放排钻孔查孔记录表。
②瓦检员核对查孔记录表时,其备注栏必须核对施工中的异常情况,由现场施工机长(班长)负责管理提供更多。
③查孔记录表就可以由查孔人员在井下核对,不得假发票。核对真实,不得弄虚作假,一经辨认出,对查孔人员和假发票人员分别行政处罚200/孔,情节严重者给与辞退矿籍。
④查孔人员在核对查孔记录表时,必须一式两份,查孔现场核对不好后,由现场机长(班长)盖章交通风科留存,一份卢图吉诺区交安全科留存;月底支付进尺时,凡没查孔记录表的孔或记录表盖章不全系列的孔,将一律不给支付进尺。
(5)检查考核:
①瓦检员在收到通风科钻孔施工人员联系30分钟内必须至现场展开查孔,否则对瓦检员行政处罚20元/次,查孔前施工人员严禁挑钻杆,必须经瓦检员同意后方可行钻杆,否则不支付进尺。若碰到特定情况瓦检员无法返回作业现场,例如工作面放炮等,瓦检员必须呈报安全科同意后可以延后环评,不及时联系耽搁工期对瓦检员行政处罚50元/次,为增加对施扣影响在呈报安全科同意后,可以抽出钻杆,但必须做好记录以便补查。
②凡影响时间少于30分钟以上,可以视情况在查孔进尺基础上科季夫0.1—0.3的系数,但必须在查孔记录上标明,影响时间由查孔人员负责管理核对。
③查孔时,必须实事求是,不得一切弄虚作假犯罪行为,一旦辨认出将对查孔人员和施工班分别行政处罚100元/次;查孔人员严禁责骂施工人员及发生喝、拎、卡、必须等犯罪行为,一经辨认出对查孔人员行政处罚200元/次;施工人员严禁设置障碍制约查孔和威胁查孔人员弱必须进尺,一经辨认出将行政处罚200元/次,情节严重者给与辞退矿籍。
④通风科、安全科每月末将密孔记录报安全科。通风科自查不合格的钻孔可以自行除役但必须及时通告安全科,对自查合格而安全科、安全科揭发不合格的,每孔对自查人员行政处罚20元。抽检比例超过没规定建议对单位负责人罚款100元。
⑤冶炼工作面防突预测施工完结后,由安全科会同,安全科、施工队出席现场环评,发生≥3个不合格钻孔对施工负责人按50元/孔行政处罚。
⑥钻孔必须严苛按设计施工,各种参数即为方位、倾角、孔长、挡板层位和挡板边线抽检误差少于规定的,钻孔按不能合格孔处置,予以支付进尺,并按抽检不合格率扣除总进尺。
⑦煤层气钻孔投过扣一周后,由安全科非政府,安全科、施工队出席展开预扣考核,考核标准如下:
A.孔口抽放负压≥13Kpa。
B.单孔煤层气瓦斯浓度≥20%为合格孔,支付全部进尺。
C.单孔煤层气瓦斯浓度在10~20%为半合格孔,扣除该孔进尺50%。
D.单孔煤层气瓦斯浓度<10%为不能合格孔,扣除该孔进尺。
E.对不能合格煤层气孔,必须无条件在限期内展开整治,达至考核建议,在限期内整治回去后展开核查,核查达至考核标准,佚文贿赂减至进尺,但对不能合格孔按50元/孔展开行政处罚。对不能合格煤层气钻孔不积极主动非政府人员在限期内展开整治,对通风科队长罚款100元,对通风科分管副职罚款50元,对勘探班集体罚款1000元。
二、瓦斯煤层气系统管理
1、煤层气系统管理
(1)安全科每月非政府一次对煤层气系统展开全面检查,揭发的问题必须限期自查并做好记录,例如未检查或并无记录,以及该揭发的问题没揭发,一次对责任者罚款50元,揭发的问题未按期自查一处对责任者罚款50元。
(2)安全科必须严苛按质量标准化建议,按时对矿井干支管、钻场、单孔等扣改采参数展开检测并按时呈报周、月报,未按规定检查一处对责任者罚款30元,逃费一次对分管领导罚款30元。
(3)根据冶炼生产、防雷、治灾、瓦斯喷出量等情况,及时合理调整分配煤层气负压。
(4)不得随意停在扣和调整煤层气负压,辨认出该扣未扣、煤层气孔口负压<13Kpa或并无负压对责任者按矿“三违”行政处罚。
(5)崭新钻孔投过扣、煤层气负压展开调整后,必须当天将测量参数报安全科,否则对责任者每次行政处罚30元。安全科扣改采技术员必须及时审查报表,辨认出问题立即精心安排处置。
(6)煤层气管路发生漏气、损毁、并无负压等机电队(负责管理主管)通风科(负责管理干活、支管)必须立即精心安排人员展开处置,否则对责任者行政处罚50元。
(7)通风科要按井下抽放点涌水情况确认调整摆水箱容积,制订抽水制度,做好抽水记录,杜绝煤层气管路水堵塞。
2、煤层气管路管理
(1)煤层气管路设计
A.凡短果直径大于159mm管径,长度超过100米以上的煤层气管路,由安全科负责管理管路设计。
B.设计前由安全科会同,生产技术科、机修队、调度室、机电队、通风科出席对管路短果条件展开现场调查,并使设计合乎现场条件,增加人力和物力的浪费。
C.管路设计中,主要包含短果边线、高度、长度、管径、孔板断路器和摆水箱短果边线及数量、门框架设方式等内容。
D.管径设计由总工程师审查盖章后生效。
(2)煤层气管路施工质量建议
A.管路短果必须弯曲,平巷中的管子沿气体流动方向存有3‰的坡度,斜巷中的管子必须与腰线平行,管子由低变低的转换坡点细细的短果摆水箱,否则根据积水情况罚款50~100元,并再次短果。
B.煤层气管路横跨巷时,必须按设计建议短果门框架,同时在门框架进气口端的最高处短果摆水箱,否则罚款20~50元。
C.涌水量小的钻场必须短果摆水箱,摆水箱的大小应当根据该钻场的涌水量的多少和巷道条件而的定,否则罚款20~50元。
D.有条件的地方必须短果自动摆水箱,否则根据情况罚款20~50元。
E.短果摆水箱的三通必须使用同径三通,以利抽水,否则根据情况罚款20~50元。
F.流量检测装置必须短果在前后5米弯曲的管路上,以提升流量检测的精度,否则根据情况罚款50元。
G.管路短果必须严格不漏气,使用20Kpa的负压试压应听没漏气声,否则一处罚款30元。
H.冶炼工作面巷道内短果的煤层气管路距地板高度≮300mm,且必须依靠帮忙。
﹙3﹚煤层气管路
3、煤层气管路短果必须严苛按矿月度计划精心安排继续执行,凡未完成月度计划或重点单项工程,对煤层气队行政处罚100~500元。
三、煤层气设备管理
1、地面煤层气泵站管理
A.煤层气泵站设备运转状态必须确保较好,严苛按规定时间展开检查和修理,凡是发生故障的设备必须立即精心安排检修,直到修通。水泵设备和机械设备必须全部处在较完整状态,保证随时投入使用。
B.机修队每旬对煤层气泵站内各种电气设备、煤层气系统、供水系统检查不少于一次,并存有记录可以密,辨认出隐患及时处理。
C.机修队对泵房内的管路较好中剧负责管理,建议中剧电阻大于4欧姆,并且每六个月测量一次,做好记录。
D.煤层气泵司机每小时测量一次抽放参数(单轴端的瓦斯浓度每小时检查一次)、观测各种电气设备运转参数(电压、电流和温度)和机电设备运转参数(轴温、水温、输出功率或声响),发现异常及时向矿调度室汇报,调度室根据情况向有关领导和部门呈报精心安排及时采取措施展开处置。
E.煤层气泵司机应当不定期观测抽放管路中的摆水箱,辨认出水满及时抽水,且每小班不少于三次抽水。
F.煤层气泵司机不定期观测真空泵供水情况,建议真空泵供水处在最佳状态。
G.随时确保抽放东站的干净卫生。
2、移动煤层气泵设备管理
A.移动煤层气泵短果由安全科确认,负责管理煤层气参数的检测调整。移动煤层气泵日常管理由通风科精心安排就近的瓦检员负责管理。移动煤层气泵运转,由安全科基本建设技术安全措施,经矿总工程师审核后继续执行。
B.移动煤层气泵入井前由机修队负责管理安全检查环评,合乎安全检查建议,并张贴上安全检查合格证后方可以入井采用。
C.管理移动煤层气泵的瓦检员必须经过移动煤层气泵操作规程、运转技安措施的培训、自学及课堂教学操作方式,经考试合格后,方可专门从事移动煤层气泵管理。
D.移动煤层气泵属于瓦斯抽放专用设备,由瓦检员负责管理停在、上开
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