2023年煤矿关键性隐患转让盐务制度例文多篇合辑

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第一条为深入细致贯彻落实《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号，以下缩写《特别规定》)、《关于强化煤矿安全生产隐患排查工作的通告》(豫煤安监[2005]146号)和《关于健全煤矿企业隐患排查报告制度的通告》(郑州安监[2006]21号)文件精神，及时发现、环境治理煤矿生产安全隐患，防治生产安全事故，确保职工生命安全和煤矿生产安全，制订本制度。

第二条本制度适用于于郑新怡鑫煤业公司。

第三条矿各业务部门负责人对分管业务范围内隐患排查、备案、环境治理、领导转让盐务和报告工作负责管理;煤矿主要负责人对安全生产隐患排查、环境治理和报告工作正数轻易责任。

第四条煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告工作应当严格遵守实事求是、定性与定量结合的原则，努力做到全面、客观、精确。

第一章隐患排查

第五条安全隐患信息的收集：

安全隐患信息来源：1、图纸会审;2、“三评价一测评”;3、群监员汇报;4、专业技术员检查;5、专职安监人员检查;6、区队干部及管理人员检查;7、科室管理人员检查;8、矿领导检查;9、安全互检及上级检查;10、调度及自动化监测信息;11、其它渠道信息。

第六条安全隐患信息的收集：

1、每月由总工程师负责管理非政府一次图纸会审和“三评价一测评”，对存有的隐患及时报安监科安全信息中心备案;2、安全信息中心创建群监员、专职安监员、专业技术人员、区队干部及管理人员、科室管理人员、矿领导检查记录。以上人员升井后必须核对安全隐患信息;3、安全互检及上级至矿检查，由安全信息中心负责管理及时搜集检查意见;4、调度及自动化监测的信息，调度、监测员必须及时向安监科安全信息中心汇报;5、各级人员通过其他渠道赢得的信息，必须及时向安监科安全信息中心汇报。

第七条每月非政府一次安全隐患大排查;由矿长非政府各区队及业务部门对全矿井范围内安全隐患展开拉网式排查。由安监科信息中心对检查出来的安全隐患展开汇总，并由矿长非政府有关部门制订自查方案。对排查的关键性隐患，创建隐患台帐，并由安全质量科负责管理追踪处置。限期未自查者，对责任单位罚款100-300元，情节严重导致事故者追责领导责任。

第八条每周非政府一次安全小检查，全面排查安全隐患。检查必须全面覆盖全系列井下，深入细致每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不取死角。对不能合乎安全生产条件的作业场所，必须立即展开停工整顿。对无法现场化解的问题，按“五定”原则，限期自查，追踪全面落实。

第九条秉持系统安全自查;每周由系统矿长带队，组织系统排查，把揭发的安全隐患分类后于当日下午18时前报安监科信息中心，以便严格执行全面落实化解。

按安全隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它十类。

生产科负责管理冶炼工作面、巷道修理方面顶板隐患的排查;通风科负责管理通风、瓦斯、煤尘、放炮、井下内因火灾等方面安全隐患的排查;机电运输科负责管理机电、运输以及业务保安范围内火灾隐患的排查;地测科负责管理水害等安全隐患的排查;安监科负责管理非政府各类安全隐患的排查。

第三章隐患备案

第十条安监科安全信息中心对通过各种渠道以获取的隐患信息，经甄选后创建综合安全隐患信息台帐，并监督其自查情况，对按期自查的，按程序消号，对不能自查或未按期自查的全面落实行政处罚并稳步监督自查。

第十一条安全隐患分成A、B、C三级，A级为须要呈报郑新四公司和郑新公司;B级呈报郑新四公司;C为本矿轻易化解的问题并实行监控。矿井对排查出来的安全隐患，按照A、B、C三类展开管理，安全科对B类以上隐患呈报上级有关部门。

第十二条机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度

一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。二、交班人知心朋友将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。1、设备运转情况和检修情况缴未明。2、工具。材料、配件、安全高州及各种资料遗失，记录损毁者。3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。4、设备和场所不卫生洁净。四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。1、对于马虎专门从事，存有按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。综掘一区放炮员安全生产责任制综掘一区放炮员安全生产责任制

一、放炮员必须由经过专门培训，存有2年以上冶炼工龄的人员出任，并所持有关部门颁授的合格证，方可上岗操作方式，不得无牌上岗。

二、严格执行煤矿三小规程，放炮员必须依照放炮说明书规定的程序展开放炮作业。

三、严格执行“一炮三检”、“三保险”、“三人连锁”等放炮制度。

四、炸药雷管的载运、在工作面的储存及采用严苛按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。

五、负责管理放炮T5800过程的安全、技术管理工作，保证放炮安全。

六、负责管理监督老爹工长对放炮警卫人员的精心安排事项。

七、负责管理放炮后对未自爆雷管的清扫工作，负责管理余下雷管、炸药退还炸药库的工作。

八、在工作面放置炸药，特别注意以下事项：

九、炸药箱随时上锁并随身携带炸药箱钥匙，放置量最多严禁少于拔剑一小班用药，箱内不得摆其它物品。

十、放炮员必须把炸药、电雷管分类存放在专用的放置箱内并上锁。

十一、炸药、雷管箱必须放到顶板完备、掘进较完整、躲避机械、电气设备的地点，放置地点应当在警戒线外并无淋水处。

十二、放置火药地点不许有人歇息，不得趴在药箱上。

十三、加装引药工序与操作方式注意事项，严格执行《煤矿安全规程》的第300条规定。

十四、负责管理放炮前、后清点人数和放炮前监督老爹工长撤走人员的工作。

十五、负责管理瞎炮处置工作，并严苛按照《煤矿安全规程》第315条继续执行操作方式。机运部小仓库管理制度机运部小仓库管理制度

1、仓库管理人员，对仓库物资存有轻易责任，对所管物资必须努力做到数量清、规格清，质量不好，放置合理化，库容干净化。

2、物资入库、出库必须存有非正规相关手续，严禁用白条发料。物资出库必须及时填上卡、记帐，展开盘点。

3、根据物资的属性、规格分类放置，对物资看管维修保养必须努力做到“十不”即为：不缀、不潮、游钓、不糟、不霉、维持不变、不篱笆墙、打不进、不凿、不臭。

4、必须继续执行“以旧换新”制度，及时把废旧物资缴供应科。

5、搞好安全“四严防”工作，必须存有严禁吸烟标志。消防设施必须齐全。

6、保管员必须努力做到“四懂得”“五会”即为：懂得器材名称、型号规格、性能用途；懂得看管维修保养科学知识；懂得业务规程；懂得消耗规律。可以识货；可以折算；可以看管维修保养；可以采用来衡量器具；可以采用消防器材。榆家梁煤矿调度会议制度榆家梁煤矿调度会议制度

第一条调度会时间：

（一）调度会分后8：00调度会和16：00调度会,除星期天外每天举行。

（二）专题调度会另行通知。

第二条出席人员：

（一）8：00调度会建议在矿各领导、机关各部门负责人出席。

（二）16：00调度会建议在矿矿领导、各机关副科级以上人员、各生产及旺德夫尔县主要负责人、外委施工单位、驻矿安监处、驻矿地测站、驻矿供应站、后勤服务部、保卫科负责人出席。

第三条会议内容：

（一）8：00调度会主要就是汇报公司调度会议精神，精心安排当天生产及检修时间和项目。布置近期须要迪阿尔库的工作。

（二）16：00调度会主要布置各单位近期工作重点，化解各生产及旺德夫尔县存有的问题，协同各单位的人力、物力和矛盾冲突。

第四条行政处罚：

出席调度会人员必须按时出席，耽误一次罚款50元，自营队伍每次不出席调度会罚款500元，外委队每次不出席调度会罚款1000元，月未由经营筹办在工资中或工程款中计入。

第五条告假：

因特定情况无法出席调度会人员，8：00和16：00调度会必须向分管矿领导告假。

第六条本制度从2006年元月1日起至继续执行。矿井主要灾害防治管理制度为避免矿井关键性灾害事故的出现，保证我矿安全生产平衡发展;全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行“一通三严防”的技术管理规定，在工作中一定努力做到“先抽后改采、以风定产、监测监控”，强化矿井水患预防工作，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定：

1.矿井顶板安全管理制度

1.1.矿设立领导小组

副组长：生产副矿长

副组长：生产筹办主任

成员：本安办、生产筹办、生产指挥中心有关技术人员及冶炼一线队长

基层单位设立适当顶板管理领导小组，队长任组长;副队长、工程技术人员和班组长为成员，其中成员规定3-5人。

1.2.改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿领导审核后方可以继续执行。

1.3.各冶炼单位深入细致搞好顶板观测工作，根据观测资料及顶板岩性和压力显现出来情况，融合顶板的具体条件，确认积极响应的掘进形式及掘进参数。

1.4.矿井工作面采矿初次摆顶上、收尾回调、以及过旧空、过局部碎裂拎、过断层、过煤柱等区域时，必须基本建设安全措施。初次放顶和收尾工作，必须由生产矿长亲自非政府，并责令有通风部安全奖、以言制度通风部安全奖、以言制度

一、安全生产目标

1、年度安全生产目标

全年的安全生产目标为杜绝轻伤以上事故，保证同时实现年度安全生产，质量标准化保证三级，力争二级，轻伤不抽检。为保证上述目标同时实现，安全工作分成四个步骤，分别同时实现四个目标。

第一步，1月1日至3月31日，党建首季安全生产开门红;

第二步，从4月1日至6月30日，同时实现二季度安全季，夺回上半年的安全生产;

第三步，从7月1日至9月30日，“战高温、斗雨季，同时实现三季度安全季”;

第四步，从10月1日至12月31日，夺回四季度安全季，同时实现全年安全生产。

按阶段展开考核，实行重奖重罚的原则，对出现事故的班组、专业、单位、个人必须给与重罚;同时实现安全生产，每阶段派发安全奖。

2、阶段安全生产目标

融合每阶段的特点和现场的客观条件制订出来阶段安全奋斗目标，保证班组并无重伤，区队无无轻伤，杜绝关键性、重伤事故，同时实现阶段安全生产。

(1)制订出来每个阶段的考核条件和奖惩标准。

考核条件：执勤达至规定天数，个人并无轻微“三违”，并无重伤事故，项目并无轻伤、重大事故。

(2)制订出来同时实现阶段安全目标的具体内容工作内容和措施。

(3)同时实现阶段安全活动目标达至考核条件的单位和个人派发安全奖，否则每出现一名轻伤或关键性险情事故的单位、专业，在继续执行年度考核办法给与罚款的同时甩奖金的50%，直至存满年才。

3、月度安全生产目标

融合每个月的现场实际情况，制订出来安全生产考核目标，保证班组并无重伤，区队并无轻伤，杜绝重大事故，安全评估达至B级以上。

制订出来月度的考核条件和奖惩标准。

(1)执勤达至规定天数，顺利完成月度生产目标，个人无严妄，并无重伤事故，项目杜绝重伤事故。

(2)制订出来同时实现月度安全奋斗目标的具体措施和内容。

(3)月度同时实现安全生产达至考核条件的单位，以单位工程展开奖励，否则按年度考核办法展开行政处罚。

二、奖惩机制

1、安全奖励

(1)劳动安全奖

对已连续半年、1年、1年半、2年并无责任重伤事故的区队，按区队期末人数人均2元、4元、6元不予奖励，授与劳动奖杯。

(2)安全竞赛奖

对上级主管部门举行以各种形式的安全竞赛中的优胜者，按名次给与物质及精神奖励。

(3)特定贡献奖

①对在长期的安全生产中创下先进经验或在避免事故中作出特定贡献的人员，根据事迹和贡献的大小，分别由基层区队、矿展开表扬奖励。矿对安全生产中作出特定贡献人员的奖励分成：

a.授与荣誉称号，颁授“安全生产、优质服务”奖章;荣誉证书。

b.记功、记大功、颁授立功喜报。

c.物质奖励。

d.奖励工资。

②对避免重大事故中事迹特别注重的，由矿给与重奖(即为：记功一次，发给奖金10000元)，并在矿范围内给与表扬。

③矿每年非政府积极开展“安全标兵”评选活动，对赢得“安全标兵”称号的区队，各记集体功一次，颁发奖牌，给与一次性奖励;对赢得“安全标兵”称号的个人，各记功一次，颁授荣誉证书，给与一次性奖励。

2、事故的经济行政处罚

(1)对重伤的行政处罚

出现重伤事故的，由事故出现专业非政府分析;对出现事故的区队罚款2000元，对班组长、安全员、责任者人均罚款200元;区队主要领导及区队成员人均罚款100元，专业分管领导罚款50元。

(2)对重伤事故及关键性非人身事故的行政处罚

出现重伤事故及非人身事故由生产副矿长、安全科长、专业技术负责人非政府分析，写下分析报告，通报全矿;对出现事故的区队人均罚款100元;事故所在班组人均罚款300元;班组长、安全员、责任者、当值的管理人员人均罚款600元;区队主要领导及班子成员人均罚款300元;专业分管领导罚款300元;专业科室的科长、副科长各罚款300元。

(3)对轻伤以上事故的行政处罚

出现轻伤以上事故、由矿非政府分析，并报上级主管部门处置;矿非政府举行全体人员的事故分析会议;全矿人均罚款100元;事故出现区队人均罚款500元;事故所在的班组人均罚款1000元;班组长、安全员、事故责任者人均罚款2000元;专业分管领导、专业科室的科级、副科级管理人员各罚款800元;通常工作人员罚款500元，同时按责任的大小，对有关人员给与行政处分。

(4)对火灾、被盗或其他影响矿形象重大事故的行政处罚

对出现损失价值1000元以上的火灾事故、发生价值1000元以上的被盗案件，责任区队鱼藤损失，并提罚款2000元，专业分管领导、单位领导、责任人各罚款500元，视其情节对责任者给与行政处分。

(5)对轻微违章作业、违背劳动纪律人员的处置

按照上级主管部门及矿有关规定，出现一人次“严违”，对个人罚款50～100元，并给与通报批评。

(6)出现重伤事故对区队罚款2万元;出现轻伤以上事故对矿领班子罚款10万元。

2、事故的行政追责

(1)凡是出现轻伤或关键性非人身事故的单位，除继续执行罚款外，对老爹的负责人、班组长、安全员、责任者一律降级;情节严重的辞退。

(2)出现轻伤以上事故，除继续执行规定的罚款外，专业副总及业务科室的专业分管科长、副科长撤职。事故区队的主要领导免职;事故责任人、安全员、班组长、一律辞退，其他班子成员一律撤职，同时分担罚款。

(3)严格执行上级主管部门指令及有关安全管理各项规定。

3、安全风险抵押金的缴纳标准

(1)负责管理安全的副矿长、区队长，总工固定费用安全抵押金人均5000元;矿长按上级主管部门有关规定继续执行。

(2)生产科室的科长，固定费用安全抵押金人均2500元。

(3)科室人员缴纳1000元。

(4)各区队的副职按所在单位副职的80%缴纳。

(5)工人每人缴纳200元。

(6)安全风险抵押金按阶段考核;阶段内杜绝轻伤以上的事故，退还风险抵押金;全矿同时实现安全生产，专业内轻伤指标少于规定，专业内的所有人员及联责人员风险抵押金归属于矿，并按原标准再次缴纳;全矿未同时实现安全生产，所有缴纳的风险抵押金全部归属于矿，按原标准再次缴纳。煤矿生产调度工作管理制度煤矿生产调度工作管理制度

第一章总则

第一条为进一步强化公司安全生产调度工作，完善和健全安全生产调度指挥系统，大力推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提高安全生产调度工作的质量，更好地充分发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供更多全面、科学的决策依据和信息提振，保证公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制订本管理制度。

第二条调度工作的基本任务就是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下非政府和统一指挥煤炭生产，全面平衡地顺利完成生产任务。帮助领导非政府、协同、统一指挥安全事故的救治、抢修和生产恢复正常工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须强化对安全生产调度工作的领导，加强调度部门的职能作用。调度人员必须强化自学，努力工作，提升业务素质和管理水平，严苛履行职责调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责

第五条集团公司调度工作基本职责：

1、严格遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌控企业安全生产情况、重点项目建设进度和存有的问题。在公司领导和本部门领导的领导下，积极开展生产调度统一指挥工作。

2、负责管理制订和健全安全生产调度工作管理制度，完善健全调度体系和调度信息网络，大力推进调度质量标准化建设;

3、协同指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;

4、负责管理调度、搜集、统计数据、汇总企业生产信息;

5、协同、统一指挥安全事故的救治、抢修工作和生产恢复正常等工作。

6、负责管理本企业冬、夏季"三严防"等季节性和重点工作调度，并狠抓有关工作全面落实。

7、负责管理公司安全监测系统实时监测工作，创建故障记录台帐，监督各矿搞好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运转。顺利完成领导信访部门的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责

1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程统一指挥生产;

2、搞好应急值班工作，协同、统一指挥安全事故的抢险、救治、抢修和生产恢复正常工作;突遇存有生产安全事故，严苛按照国家有关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动适当预案。

3、负责管理矿井日常生产的非政府和统一指挥。协同非政府各部门、各生产环节，按时顺利完成各项生产作业计划。负责管理举行调度会、生产可以、均衡可以，及时督促检查和化解生产中存有的问题。凡是牵涉影响生产的问题，有权对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权;

4、深入细致生产现场，熟识生产情况，介绍生产变化趋势，掌控关键性安全隐患，及时向领导明确提出意见和建议，及时化解生产中的关键问题;

5、及时掌控生产趋势，分析生产动态，基本建设生产日报、月报、旬报，展开生产情况分析;

6、检查生产准备工作情况，协助和严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作;

7、搞好上情下达、下情呈报工作。追踪调度上级指令和工作精心安排的贯彻执行情况;

8、强化调度业务建设、质量标准化建设和信息化建设，全面提高调度工作管理水平。

第三章调度工作人员岗位职责

第八条、调度人员基本素质建议

1、熟识矿井生产布局、煤层成矿和unclear情况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。

2、熟识矿井大型设备的性能、能力、较完整状况;熟识井下生产所须要原材料、电力等主要生产要素的情况。

3、掌控煤矿安全生产法律法规、各种作业规程和操作规程及公司、有关安全生产的管理规定和规章制度。

机电事故统计分析管理制度机电事故统计分析管理制度

为强化煤矿机电事故统计分析工作，找到事故出现的原因和规律，为制订预防措施提供更多科学依据，特制订本制度。

(一)煤矿机电管理部门具体内容负责管理机电事故统计分析工作。

(二)煤矿机电管理部门应当创建机电事故统计数据台账，将事故出现时间、事故类型、现场状况、损毁程度、影响范围、处理过程、事故原因等详细情况记录确切。

(三)煤矿机电管理部门必须根据统计资料强化对机电事故的分析，找到事故出现规律，制订防范措施避免事故再次发生。

(四)煤矿每月举行一次机电事故专题分析可以，会议由机电副矿长策划。

(五)煤矿机电管理部门每年底对机电事故统计分析情况展开汇总分析，为次年强化机电管理提供更多依据。

(六)机电事故月统计数据报表和年统计数据报表由机电管理部门报赠送给机电副矿长和安全副矿长。矿井机电运输安全保护装置采用奖惩办法矿井机电运输安全保护装置采用奖惩办法

为了推动各矿(厂、公司)认真执行《煤矿安全规程》及其它有关标准，自觉地管住用不好各种机电运输安全保护装置，防治和增加各类机电运输事故的出现，特制订本办法。

一.机电运输安全保护装置系指：

1.斜井严防跑车装置;

2.高低压选择性漏电保护装置(不含矿井其他漏电保护装置);

3.胶带输送机的防水维护、烟雾维护、温度保护、堆上煤维护、自动喷水维护、严防跑偏维护和严防刺穿等综合保护装置;

4.提高绞车的避免过卷、过速、过负荷、杆器保护装置和速度限制、深度指示器失灵、闸瓦过度磨损、松绳报警、空仓保护装置(不含综合后备保护装置);

5.直径1.6米和1.2米提高大绞车的紧急制动装置;

6.矿井地面和井下的防雷电和中剧保护装置;

7.机电设备翘起旋转部位和煤仓上口的维护舱盖或防水俏皮话;

8.电力网与动力设备短路、过负荷、不值电压、单相断线和漏电继电保护装置;

9.煤电扣综保装置(不含照明设备信号综合保护装置);

10.电动机综合保护装置;

11.电机车刹车装置(刹车装置);

12.斜井人车和立井罐笼的防坠器(断绳保险器);

13.空气压缩机就是安全阀和断油维护、断水维护、北基宜保护装置;

14.工业锅炉的安全阀、防爆门、多寡水位警报和北基宜保护装置;

15.随着科学技术的进步，新产品的涌现出，强制性实行的安全保护装置。

16.《煤矿安全规程》及其它有关标准规定采用的安全保护装置。

二.基层各单位必须秉持采用安全保护装置，强化保护管理。保证动作灵敏可信，并使之经常处在较好状态，各级领导、业务主管部门和安监部门应当严格监督与指导，确保这项工作的正常实行。

三.个别安全保护装置确因技术繁杂，配件材料供应等困难，暂无法采用或已运转暂停采用的，必须制订出来防治事故出现的临时安全技术措施，并报有关部门核准，未经核准擅自停止使用按本办法的规定行政处罚。

四.安全保护装置管理工作中导致以下问题者，判处责任单位或个人罚款1000元。

1.没采用安全保护装置;

2.安全保护装置虽资金投入运转，但动作中断失灵或虚设，丧失了安全维护促进作用;

3.安全保护装置检查时用，检查后不必，加益煤矿运输工安全生产责任制加益煤矿运输工安全生产责任制

1、运输工对自己所在岗位安全负责管理，在当值安全员的轻易领导下，负责管理平巷运输工作。

2、运输工必须严格遵守矿制订的各项安全生产管理制度，严苛按照《煤矿安全规程》、《运输工操作规程》等展开作业。

3、平巷手推车时一人一次只准发推一部矿车，矿车间距严禁高于30m。

4、在下坡时，不得点亮车和蹬车，必须用手抱住矿车掌控车速;矿车停在时，应用领域木楔将矿车颠很紧颠訾，避免矿车自动大幅下滑。

5、不得在坡度小7%的巷道中人力手推车。

6、井下出现事故时，积极主动按《灾害防治和处置》规定展开救援。

7、由于自己工作渎职和违章作业，导致设备损毁和人身危害，按照有关规定追责运输工责任。皮带机运输管理规定皮带机运输管理规定

一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

二、上岗后，必须穿工作服，衣帽整齐，衣袖、裤角必须铺盖。

三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥，不许清扫皮带下的杂物，更不许横跨皮带。

四、不得其他闲杂人员步入皮带机爬坡处。

五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机，必须在选定的地点按有关规定工作。

六、开机前，必须严苛检查机械有没有异常现象，辨认出问题及时汇报处置。

七、防范积煤砸死皮带机。

八、皮带机机头处维持清洁卫生，清扫卫生时必须先喷水，防范煤尘舞动。

九、维护皮带机内的安全设施及保护装置。

十、搞好皮带机道的喷水防尘工作，严格执行开机喷水制度。

十一、搞好严防救火工作，消防器材及消防水管必须齐全，避免皮带机摩擦着火。监测监控值班人员管理制度（三项管理制度）为更好提高矿安全监测监控系统，监控有效率、管理妥当”的工作体系建设，规范监测监控系统管理工作，真正充分发挥不好监测监控系统的促进作用，进一步明晰管理部门职责，提高矿安全管理水平，融合矿实际，特制订本管理制度。

一、监测监控队伍建设

(一)全矿安全监测监控系统由通风科统一管理，通风科非政府设立安全监测监控办公室，负责管理全矿监测监控日常管理工作。

(二)监测监控队伍都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考试合格获得资格证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职，例如须要调动必须经总工程师同意。

(三)监测监控系统的所有工作人员必须强化业务学习,熟练掌握监测监控系统运转方法,熟识监测监控系统中各种设备的性能、特点和采用方法,爱惜监测监控系统中各种设备。

(四)按建议搭载监测监控系统监控员和修理保护人员,确保监测监控系统的正常运转,所有工作人员必须严格遵守监测监控资料的保密制度,以及各项规章制度。

(五)监控员必须严苛按照瓦斯监控平台操作方式流程和规定，恰当履行职责工作职责。

一、交接班

(一)交接班时间

1、八点班、四点班在15：30-16：00交接班;

2、四点班、零点班在23：30-00：00交接班;

3、零点班、八点班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事项

1、交接班时下班值班员把当值遗留、系统异常信息及原因给上班值班员更替确切;

2、接班人员接班人后，及时向监控中心汇报交接班情况;

煤矿筹建处机电安全活动制度煤矿筹建处安全活动制度

为了快速增长职工安全科学知识，提升安全素质，表彰一流，抨击后劣，加强安全管理和安全意识，约束和规范所有人员的安全犯罪行为，特制订本制度。

第一条区队每周至少必须存有一个安全活动日，在安全活动日要非政府职工自学安全科学知识，向职工表达上级有关安全方面的命令，积极开展事故案例分析探讨，运用多种形式展开安全培训教育。

第二条机电动力部要定期对区队的安全情况展开深入细致检查，明确提出整改意见。

第三条充分发挥区队安全员的促进作用，对安全工作区队党政工Tombelli齐抓共管。

第四条充分利用班前、班后敬拜安全科学知识，积极开展安全活动，布置生产任务时必须明确提出安全建议及安全措施。

第五条出现事故必须深入细致查案，认真吸取经验教训。

第六条必须充分利用宣传阵地，对在安全工作中成煤矿电缆管理补足办法煤矿电缆管理补足办法

为了增加矿成本Hardoi，充分发挥现有电缆的促进作用，现对矿上电缆管理制订补足办法如下：

一、旧有电缆的派发

电缆派发由生产部机电组电缆专管人开票，一式三份，生产部留一份存根，一份由电缆领有用单位留存，一份由供销公司电缆派发员留存，电缆领用由采用单位材料员持生产部开的票据，从供销公司申领。并建议生产部、供销公司都必须创建详尽的台帐，台帐应当包含采用单位、采用地点、长度、横截面、用途、领有用时间。

二、崭新电缆的派发

崭新电缆领有用首先由各采用单位写下书面审请，行政队长盖章后，打听生产部机电组电缆管理人员审查，审查通过后打听行政矿长盖章。最后打听生产部开票领有用，具体内容派发程序同旧电缆的派发程序。

三、地面电缆管理

1、供销公司每季度对库存新旧电缆展开统计数据，统计数据呈报生产部，以便生产部合理的制订电缆的采购计划。

2、供销公司应当及时各队废旧的电缆交给机修厂，由生产部驻华机修厂环评员监督机修厂电工班及时对所交电缆压制、测外泄、对没编号的及时编号(编号时挑选在电缆两端各1米的地方)，并环评及创建台帐记录电缆废旧情况。供销公司创建废旧台帐记录试验合格的电缆，辨认出废旧长度比较或电缆损毁的情况，及时呈报生产部。

四、井下电缆管理

1、各单位采用的电缆各队管理、保护和装设整齐。不容许私自压断电缆，例如存有特定情况应当及时审请生产部机电组电缆专管人员，请示同意后方可以展开，机电组应在电缆采用台帐上标明。

2、各采用单位所领用的电缆由于巷道转交无法归还时，必须由两个采用单位对现有电缆展开更替，并存有更替相关手续。

3、各采用单位必须每季度对本队所采用的电缆展开一次全面检查，包含电缆的阻值、接点、接线盒。

五、电缆损毁的行政处罚办法

1、除过机修厂踢号时腾出的1米电缆，其它任何边线辨认出受损或康什，例如不是人为原因或过错导致，罚采用单位或责任人1000元;如是人为故意导致，罚采用单位或责任人2000元。

2、电缆遗失或未经生产部同意私自挥电缆，例如辨认出将按崭新电缆的价格的5倍展开行政处罚采用单位或个人。

3、对因为机修厂派发了试验不合格的电缆导致的损失，由机修厂和生产部驻华机修厂环评人员负责管理其损失。新桥煤矿瓦斯超载管理制度新桥煤矿瓦斯超载应急管理制度

一、总体思路

为认真贯彻国家瓦斯环境治理有关政策，稳固践行“瓦斯超载就是事故”的理念，强力大力推进瓦斯综合治理工作，杜绝瓦斯超载事故，同时实现瓦斯“零超载”管理目标，特制订本制度。

二、工作目标

新桥煤矿瓦斯零超载。

三、预防瓦斯超载的管理措施

(一)搞好瓦斯预防工作的非政府领导。

设立以矿长、党委书记为副组长的瓦斯预防工作领导小组，建立健全有关管理制度，健全瓦斯环境治理责任体系，保证瓦斯环境治理工作以求有效率全面落实。

(二)强化通风系统、安全监控系统管理，保证运转平衡、可信。

1.矿井通风系统

(1)保证矿井供电系统为双回路，同时供电使用分列运转方式。

(2)强化主要通风机和电机的检查、修理，保证主要通风机的正常运转。

(3)主要通风机因检修或其它原因导致单机运转时，必须制订单机运转的专门措施。主要通风机因检修、停水或其它原因，须要停风时，必须制订停风措施。

(4)强化通风设施的管理，通风设施严苛按质量标准构筑，通风科、通风队必须经常对通风设施展开巡查，辨认出问题及时处理。

(5)各用风地点的风量、风速以及有害有毒气体浓度必须满足用户《煤矿安全规程》的有关建议，矿井负压满足用户《煤矿井工采矿通风技术条件》(AQ1028-2006)的有关规定。在煤巷盾构头推展30Kw以上大功率局部通风机，保证煤巷施工地点风量充裕，杜绝局部瓦斯科创。强化矿井通风管理，保证矿井通风系统平衡可信，杜绝不合乎《煤矿安全规程》规定的“三种通风”(串联通风、无风或微风、循环通风)。

2.安全监控系统

(1)必须强化瓦斯监控的日常管理。瓦斯检查工每小班必须用光学瓦斯检测仪对冶炼工作面T1传感器展开2次比对，其它地点每班比对1次。辨认出数据差距大于容许误差(0.1%CH4)时，立即报告矿通风部门和调度室，立即采取措施展开调校。地面监控中心的值班人员必须随时监测各作业场所瓦斯变化情况，详尽记录异常信息。当系统发出报警、断电等异常信息时，监控人员必须立即通告矿调度室和通风调度，采取相应的措施展开处置。

(2)甲烷传感器的带出线必须与传感器紧固一起，防止插头受力导致接触不良。

(3)甲烷传感器的击爆必须选定专人，其他人严禁私自移动传感器。在击爆传感器时必须重扣钳子，不得相撞传感器或手摁传感器电缆。

(4)受高浓度(大于等同于4%)瓦斯气体冲击的低浓度甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪，必须立即调校或更改。

(5)灭火盾构工作面灭火前，在不能影响传感器正常监测的条件林边草采取有效防振、防崩措施，避免传感器被炮衰败。

(6)甲烷传感器应当按规定定期升井检修。

(7)电源箱的供电电源严禁和变频装置、被控设备源自同一台控制器。

(8)甲烷传感器应当防止加装在发热量小的机电设备上方。

(9)冶炼工作面监控电缆与动力电缆必须同侧搬运时，间距必须大于100mm，且监控电缆必须坐落于动力电缆上方。

(三)搞好瓦斯参数的测量及地质预报工作

1.深入细致搞好瓦斯喷出量预测工作

通风队应创建瓦斯喷出量统计数据台帐，搞好冶炼工作面瓦斯喷出量统计数据工作。每旬至少测量1次矿井各冶炼工作面落下煤和非落煤期间的风量和瓦斯浓度，分别排序瓦斯喷出量。

每一冶炼工作面动工前，都必须根据本矿、本采区、同一煤层瓦斯喷出量统计数据的历史数据、量测的瓦斯压力、瓦斯含量、冶炼进度预测工作面瓦斯喷出量，在此基础上实行针对性的措施避免瓦斯超载。

2.详尽精确展开地质预报

(1)地测科必须搞好巷道素描工作。矿井每条巷道必须存有精确的素描图。地测科必须利用不好素描资料，把地质构造全部详尽绘制至改采、凿工作面设计(设计前根据相连巷道素描推断)和完工图上。

(2)地测科必须观测和观测冶炼工作面地质构造、煤层厚度、煤层倾角变化情况。必须秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则，探清前方地质构造。例如地质条件发生变化，必须立即通告生产、调度、通风、安全等有关部门。

3.搞好瓦斯地质全面性寻

针对2502上、中顺煤巷盾构，严苛按照建议搞好瓦斯地质全面性寻，根据全面性寻结果限量容许盾构范围及确认实行的瓦斯预防措施。

4.及时编制工作瓦斯地质图

通风科要与地测科紧密结合，资料共享资源。冶炼、钻孔施工过程中辨认出的瓦斯异常拎、地质构造拎，预测、检验抽检点，实际测量的完整瓦斯压力、瓦斯含量等资料通风科、地测科都必须及时上至瓦斯地质图上。

(四)各地点预防瓦斯超载措施

1.预防矿井工作面瓦斯超载

(1)严苛按照瓦斯喷出量预计和通风条件，确认矿井工作面日产量、月产量，不得逊于通风能力生产。

(2)对采空区及隅角瓦斯很大的工作面，必须有效率的掌控一次落下煤量，避免瓦斯超载；必须掌控不好春早隅角采空区顶板，及时摆顶上，防止出现采空区悬顶少于规定导致瓦斯科创、超载。

(3)强化矿井工作面掘进，避免矿井工作面煤壁片帮、漏顶导致瓦斯超载。

(4)在过断层、厚煤带、褶皱等地质构造时，距地质构造50m前，地测科、通风科必须制订出来防范措施，距离结构20m前，地测科打钻观测结构情况，研究、分析结构附近的注重危险程度，证实安全后方可以稳步冶炼。

2.预防盾构工作面瓦斯超载

(1)巷道施工前，局部通风机和风筒必须按作业规程建议加装妥当。局部通风机必须满足用户双风机、双电源的建议，且“三专”、开停监测、双电源自动垮台、风电枪机和瓦斯电枪机功能正常，杜绝并无计划停水、停风。强化局部通风管理，增加风筒漏风，确保工作面的风量能满足用户作业规程的建议。

(2)生产单位应当强化掘进管理，避免片帮流煤导致瓦斯超载。

(3)盾构工作面更改、检修风机或再加风筒前，必须制订安全技术措施，防治瓦斯超载。

(4)瓦斯异常区域岩巷盾构应当“有掘必寻”，避免讹揭秘煤层导致瓦斯超载。

(5)在矿井反风、并无计划停风的临时停风的盾构工作面，必须及时打开工作面拔剑的压风管路阀门，避免瓦斯蓄积和瓦斯超载。

(6)炮掘工作面强化炮眼内瓦斯检查，防治放炮后瓦斯超载。

(7)强化对风筒搬运日常管理，避免风筒发生的两张皮、破口等问题影响工作面正常通风，避免瓦斯超载。

3.预防春早巷道瓦斯超载

强化通风巷道的检查、修理，确保春早巷道断面符合要求，矿井工作面入、春早巷实际断面不大于设计断面的2/3；其他通风巷道实际断面不大于设计断面的4/5；矿井通风系统的阻力合乎AQ1028规定；矿井内各地点风速合乎《煤矿安全规程》规定，否则必须展开巷道修葺。采区春早巷必须按规定加装甲烷传感器，并定期调校。当春早巷道瓦斯浓度少于规定值时，必须立即暂停与此春早系统有关的所有冶炼工作，查明原因，采取有效防范措施后，方可恢复正常生产。

4.预防钻孔施工过程中瓦斯超载

(1)在钻孔施工过程中，必须使用大功率局部通风机、小直径风筒，提升可供风量吸收瓦斯，打钻地点的需风量必须在作业规程或安全技术措施中展开排序，打钻地点的供风量严禁大于作业规程或安全技术措施中的需风量。

(2)对可能将喷孔区域打钻时，打钻单位必须采用打钻严防喷孔、防尘、防雷装置，把钻孔施工过程中燃烧的瓦斯轻易导入瓦斯煤层气系统，并在钻孔施工地点的春早两端3m范围内，装设甲烷、一氧化碳便携式报警仪器，春早两端10～20m范围内，装设甲烷、一氧化碳传感器，辨认出瓦斯喷出异常，立即暂停躲进。必须推展采用瓦斯收集器，避免瓦斯超载。

3.预扣煤层瓦斯预防瓦斯超载措施煤体范围

(1)煤巷盾构工作面使用顺层钻孔预扣煤层瓦斯应当掌控煤巷前方40-80m及其外侧一定范围内的煤层。建议钻孔掌控回采巷道外侧的范围就是：弯曲、着急弯曲煤层巷道上帮忙轮廓线外至少20m，下帮忙至少10m；其他为巷道两侧轮廓线外至少各15m。

(2)矿井工作面使用顺层钻孔预扣煤层瓦斯应当掌控整个采矿区域煤体，应当确保矿井工作面全面性范围内的煤体均经过预扣。

4.保证瓦斯煤层气系统平衡可信，充分利用瓦斯煤层气系统预防瓦斯超载

(1)强化瓦斯煤层气系统管理，瓦斯煤层气系统严苛按照标准继续执行。

(2)强化瓦斯抽放泵站的检查、修理，保证瓦斯抽放泵的正常运转。在瓦斯抽放泵因故暂停运转期间必须制订专项措施避免瓦斯超载。

(3)强化瓦斯煤层气管路的管理，避免因瓦斯煤层气管路老化、漏气等原因导致的瓦斯超载。

(六)其他建议

1.强化瓦斯检查，严苛全面落实瓦斯检查制度，杜绝空班逃费。辨认出瓦斯异常必须立即报告通风调度。

2.严格执行瓦斯排放量、巷道全线贯通、放炮、过旧空、过老巷、欣华密封、盲巷处置及通风系统调整等方面的有关规定，抓好措施全面落实。秉持干部现场统一指挥，把不好关键环节安全第一关。

3.强化临时停风地点的瓦斯管理，煤巷、半煤岩巷及存有瓦斯喷出的岩巷的临时停风地点在停风前须要将甩风管路相连接至停风地点，在停风前打开压风管路阀门，避免临时停风地点瓦斯超载。

4.当井下冶炼工作面及其他作业地点风流中甲烷浓度大于等同于1%、发生其他瓦斯喷出异常等险情时，所有现场人员必须立即暂停作业，按预案先行撤走，然后再向调度室汇报撤走情况，汇报地点挑选在受瓦斯威胁的安全区域内。

5.存有瓦斯喷出的钻场、硐室，在实行蔓延通风仍有可能导致瓦斯蓄积的，必须实行其他措施，例如导风、压风等措施，避免瓦斯超载。

6.冶炼工作面、打钻地点甲烷浓度大于等同于0.5%时，责任区队必须以书面形式呈报原因分析；甲烷浓度大于等同于0.7%时，由通风科会同分析原因，并制订相应措施。

上述未提到至的措施，应当按国家有关规定严格执行。

四、瓦斯超载的界定

(一)瓦斯超载浓度的界定

矿井风流瓦斯浓度达至《煤矿安全规程》所规定的各通风地点瓦斯浓度报警设立限值及以上，属瓦斯超载。

1.冶炼工作面、春早隅角及春早巷风流中甲烷浓度≥1.0%；

2.采区春早巷风流甲烷浓度≥1.0%；

3.一翼春早巷及总春早巷风流甲烷浓度≥0.75%；

4.被串成工作面入风流甲烷浓度≥0.5%；

5.使用串联通风的被串盾构工作面局部通风机前甲烷浓度≥0.5%；

6.回去风流中的机电硐室送风两端甲烷浓度≥0.5%；

7.打钻钻孔施工点春早两端5m内甲烷浓度≥1.0%；

8.移动煤层气泵排放口在总回去风道或一翼春早巷的，劣势两端30m处为甲烷浓度≥0.75%；

9.存有计划排放量瓦斯，第一荟风点劣势两端10m处为甲烷浓度≥1.5%；

10.其他地点瓦斯浓度达至或少于《煤矿安全规程》规定的范围。

(二)瓦斯超载事故的界定

1.在提早制订必须的安全技术措施情况下，预计有可能出现的瓦斯超载，可以判定为存有计划瓦斯超载。但安全技术措施及预计地点或计划必须经矿长、总工程师盖章后，提早报永煤公司信息调度中心、监控中心和通防部。

以下情况牵涉范围内的瓦斯超载属存有计划瓦斯超载：

(1)提早制订安全技术措施，存有计划地展开检修、更改局部通风机、更改风筒、矿井停水或停风军事演习、矿井反风军事演习等；

(2)按规定实行必要措施后欣华巷道、密封时；

(3)实行水力冲孔等防突技术措施时；

(4)在实行防喷措施情况下，施工抽放钻孔、全面性探孔时发生甲烷浓度不少于1.5%或甲烷浓度达至1.5-3.0%且时间不少于3分钟时；

(5)在实行煤层气防突措施、且经消突评价合格后，展开岩巷拆穿注重煤层时。

2.在应急预案实行得宜，且不导致不良后果的前提下，属以下情况所牵涉范围发生的瓦斯超载不做为瓦斯超载事故统计数据：

(1)因暴风雨或外界不可控因素导致停水、停风时；

(2)因上级(本统辖系统外)供电系统出现故障导致停水、停风时。

(3)监控系统软件漏洞或瑕疵，引致传感器讹报警的。

3.以下情况界定为监控系统本身技术瑕疵引发的误报警

(1)系统电源故障并使甲烷传感器处在供电时好时坏状态；

(2)监测监控系统线路嘉曼电磁场阻碍。

4.以下情况属于人为责任引发的误报警

(1)甲烷传感器损坏；

(2)甲烷传感器受摔倒、碰到等猛烈震动；

(3)传输线路不幸断线或接线盒碰触不好；

(4)甲烷传感器距离煤壁距离大于200mm。

(5)存有瓦斯喷出的锚索劣势两端附近400mm范围内搬运甲烷传感器。

除上述情况以外，其它原因(例如未提早采取措施的并无计划瓦斯超载、采取措施不妥当的计划内瓦斯超载、人为原因引发的误报警、瓦斯环境治理不妥当等)导致的瓦斯超载必须按瓦斯超载事故展开调查分析与责任追责。监控系统引发的误报警，应付故障原因展开分析，制订专项预防措施，根据引发讹报警原因对有关人员展开分类责任追责。监控中心必须按规定创建瓦斯超载分类统计数据台帐，并及时分析。

(三)瓦斯超载次数的界定

1.一次停水、停风导致多处超载的按一次超载；一处瓦斯源喷出瓦斯导致多处超载的按一次超载；同一地点多次瓦斯超载必须分别统计数据。

2.因故障或调试导致瓦斯传感器表明的瓦斯异常假值，不做为瓦斯超载统计数据。但对故障原因必须展开分析，制订专项预防措施和展开责任追责。

五、瓦斯超载应急处理

(一)矿井井下作业地点出现瓦斯超载后，作业地点人员必须立即废至作业规程或安全技术措施中规定的安全地点，然后阻断电源，同时老爹队干或班组长按建议展开汇报。

(二)调度室值班人员或监控值班人员辨认出或收到瓦矿井风量管理制度矿井风量管理制度

l、根据每月的生产计划和矿井通风状况，基本建设合理的矿井配风计划。

2、矿井配风计划必须经矿总工程师审查盖章后，方可继续执行。

3、通风报表必须按建议展开核对，数据真实、精确，呈报。

4、井下主要入、春早巷必须创建测量风站，并合乎规程的建议。

5、测量风站必须设立记录牌板，牌版的内容存有：测量风站断面、平均值风速、风量、大气压力、空气温度、瓦斯、二氧化碳、测量日期以及测量人员等项目。

6、井下所有的通风巷道或地点的风量每旬至少全面高码一次。每次高码结果必须核对在现场的测风牌板和高码记录上，及时核对旬报，呈报给有关领导。

7、矿井面、煤巷盾构工作面每十天至少高码一次。矿井工作面高码必须送风和春早都展开测量，并刻在高码牌板和高码记录上。盾构工作面高码牌板距工作面不大于50米。

8、巷道中风速必须经过求函数，严禁有没有风、微风或闯红灯巷道。

9、工作地点每人每分钟供给风量严禁高于4m3/min。

10、矿井工作面回调期间每天高码一次，工作面入春早都必须测量，风量必须满足用户风速和吸收瓦斯的建议，并将测量结果填上在高码牌板和高码记录上。

11、巷道全线贯通前、系统调整后、扇风机导机或发生改变叶片角度后都必须展开高码，测风结果必须核对在高码记录上并及时向有关领导汇报。

12、辨认出风量与配风计划差别很大必须及时分析原因、检查系统，并及时调整设施状态。

13、矿井外部漏风率为不大于5%，矿井有效率风量率为不高于85%。

14、高码人员必须经过培训、考试合格人员出任，上岗上岗。

15、安全生产责任制度安全生产责任制度

为明晰我矿各级职能机构和各岗位人员的安全生产责任和义务，推动我矿各级安全生产责任的全面落实，按照岗位、职能，权利和责任二者统一的原则，特制订本制度。

1、安全生产责任制度必须层层落实及签定。

2、由矿委成员非政府制订安全生产规章制度和操作规程，制订并实行煤矿的生产安全事故应急救援预案。

3、安全生产责任制实行分级负责制，从各级领导至岗位人员推行安全生产责任制考核，并创建、完善煤矿各项规章制度和操作规程。

4、为确保煤矿安全生产资金投入的有效率实行，从各级领导至岗位人员，推行分级严格执行，检查单位的安全生产工作

5、应当建立健全事故隐患排查环境治理制度，逐级创建并全面落实从主要负责人至每个从业人员的隐患排查环境治理和监控责任制。

6、煤矿主要负责人对本矿事故排查环境治理工作全面负责管理。

7、任何科室、班组和个人辨认出事故隐患，均有权向安全科和调度室报告，调度室及安全科收到报告后，应当及时按照职责分工，立即非政府核实并不予严肃查处，及时消解安全隐患。

8、及时报告生产安全事故，并非政府展开调查分析和处置。

9、各职能部门负责人的职责就是按照本部门的安全生产责任，非政府有关人员搞好本部门安全生产责任制的全面落实，并对本部门职责范围内的安全生产负责管理，各职能部门的工作人员则就是在本人的职责范围内搞好有关安全生产工作，并对自己职责范围内的安全生产工作负责管理。

10、班组长就是做好煤矿安全生产工作的关键，对本班的安全生产工作全面负责管理，其主要职责就是贯彻执行《作业规程》和安全技术措施，严格执行本班组的作业人员严格遵守有关安全生产规章制度和操作规程，二要努力做到不违章统一指挥，不违章作业，严格遵守劳动纪律。

11、岗位工人对本岗位的安全生产正数轻易责任，岗位工人的主要职责就是必须拒绝接受安全生产教育和培训，严格遵守有关安全生产规章和安全操作规程严格遵守劳动纪律，不违章作业，特种作业人员必须拒绝接受专门的培训，经考试合格获得操作方式资格证书的方可上岗作业。“一通三严防”工作的意见集团公司关于2006年“一通三严防”工作的意见各矿、工程处：为强化“一通三严防”管理，打牢安全基础，防范重大事故的出现，同时实现矿区安全生产形势持续平衡转好，集团公司对2006年“一通三严防”工作的意见如下：一、指导思想全面贯彻落实《国有煤矿瓦斯环境治理规定》，认真落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”12字方针，以瓦斯综合治理为中心，应当扣必扣，能够尽诛保与，区域环境治理。秉持管理、资金投入、装备、培训相结合的原则。抓好煤层气、通风、监控、防尘、防雷五大系统建设，构筑“一通三严防”管理信息一体化，规范操作方式，加强管理，进一步打牢“一通三严防”工作基础。二、奋斗目标（一）杜绝关键性瓦斯、煤尘事故；（二）瓦斯扣采量保证顺利完成8000万m3，力争同时实现9000万m3;（三）歼灭煤层自然发怒伤人事故，力争同时实现全年并无煤层自然发怒事故。三、认真落实瓦斯综合治理齐抓共管责任制（一）集团公司（矿）行政副职对瓦斯环境治理工作全面负责管理，就是瓦斯环境治理的第一责任者，主特研究瓦斯环境治理的机构人员配备，装备及资金投入，瓦斯环境治理规划，关键性隐患自查等，化解瓦斯综合治理所需的人、财、物问题。（二）集团公司（矿）总工程师就是瓦斯环境治理的技术管理第一责任者。负责管理瓦斯环境治理工程的立项与实行，资金精心安排，帮助行政负责人合理配置瓦斯综合治理的人、财、物资源。（三）集团公司（矿）行政副职和各业务部门负责人对其分管范围内的瓦斯环境治理工作负责管理。（四）集团公司安监局短（驻矿安监处短）负责管理对预防关键性瓦斯、煤尘、煤层自然发怒事故安全措施的全面落实情况展开监督。（五）集团公司通防处对“一通三严防”业务技术管理负责管理，矿通风区和防突区对瓦斯综合治理工作负责管理。各矿“一通三严防”和“火工品”管理工作必须由通风区或防突区归口管理，外围施工队伍的“一通三严防”工作，由所在矿监督管理。（六）集团公司（矿）生产技术管理部门对瓦斯综合治理有关技术负责管理。计划、财务部门对瓦斯综合治理的工程及装备资金投入资金负责管理，保证全面落实妥当；物资供应部门对瓦斯综合治理装备及仪器仪表的供应负责管理，努力做到订货及时，杜绝不合格产品流向至生产矿井。严苛全面落实通风、防尘、安全监测等“一通三严防”设施转交环评制度，努力做到瓦斯综合治理齐抓共管，责任全面落实。四、工作意见（一）把瓦斯综合治理做为中心工作去揪，同时实现每矿一策。1、各矿针对本单位的瓦斯成矿、注重危险程度、采矿条件，制订合乎单位实际情况的瓦斯环境治理年度计划和五年规划。集团公司根据各矿瓦斯环境治理情况，合理安排生产布局、资金投入、全面性研究、全面性施工瓦斯环境治理工程，同时实现凿、扣、改采均衡。2、注重矿井在崭新水平、崭新采区、崭新区段设计时，必须为采矿保护层创造条件，能采矿保护层必须天下可以有的优先采矿保护层，凡具有采矿保护层条件的，必须强制性采矿保护层；对创造条件采矿保护层的，必须给与适度材料费补助金，并加强采矿保护层奖惩力度。凡不具备采矿保护层条件的工作面，应当努力做到底板岩石巷道先行，预扣注重危险区的瓦斯；注重矿井必须研究确认本矿井的底板岩石巷道钻孔合理预抽期。3、注重矿井瓦斯综合治理必须以区域环境治理居多，同时实现由冶炼工作面环境治理向区域性环境治理的战略转移。凡展开区域瓦斯环境治理的工作面，必须基本建设瓦斯综合治理设计及措施，报集团公司审核。（二）应当扣必扣，先抽后改采，以用促扣。1、煤层气就是环境治理瓦斯之本。回采工作面瓦斯喷出量大于5m3/min（或大于5m3/min，但上隅角瓦斯经常超载）、盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min、注重煤层石门揭煤、预测存有注重危险冶炼工作面、正在采矿的被保护层，都必须展开瓦期煤层气。各扣开采井必须展开煤层气技术研究，提升煤层气效果，回采工作面瓦斯煤层气率为必须达至50%以上，风排瓦斯量通常不应当大于5m3/min。2、采矿上（下）保护层的回采工作面，必须将底（顶上）板扣改采巷道及钻孔顺利完成后，方可展开回采；注重煤层使用区段底板岩巷展开预扣的回采工作面，预抽期由各矿实际实地考察后确认，但不该大于12个月。瓦斯环境治理工程努力做到“三同时、一全面性”（同时设计、同时审核、同时环评、全面性施工）。3、秉持“以扣驻店，以用促扣，煤气共改采”的原则，践行“瓦斯就是资源和清洁能源”的意识。积极开展瓦期环境治理与利用关键技术的研究研发，芦岭矿、海孜矿等必须大力发展区域性井下钻孔和地面钻孔煤层气结合的区域性瓦斯环境治理方法，建设矿井瓦斯综合治理与利用示范点工程。（三）严苛防突管理工作，消解瓦斯动力现象1、强化注重煤层瓦斯地质工作。防突环境治理，地质先行，地质、防突、生产技术部门必须强化协作，掌控注重煤层采矿区域的瓦斯地质情况。注重矿井必须健全矿井及采区瓦斯地质图，在石门揭煤、注重煤层冶炼工作面防突措施中必须基本建设工作面瓦斯地质图、注重危险性预测图。2、注重煤层冶炼工作面都必须基本建设“四位一体”的防突措施，严苛履行职责按程序相关手续和环评制度。注重煤层石门揭秘煤前必须展开预扣，瓦斯煤层气率为严禁大于50%；回采区域内严禁存煤层气“盲区”；严苛防突过程控制，突遇煤层成矿异常、瓦斯喷出异常、地质构造区都必须制订补足防突措施。3、注重煤层近距离顶底板岩巷盾构，特别就是距注重煤层的法距大于20m的盾构巷道，必须严格控制注重煤层的层位和地质构造，努力做到“有疑必寻、先寻后凿、不控不掘”，避免讹揭秘煤层。4、注重矿井必须展开冶炼应力集中区范围的研究。注重煤层石门揭秘煤必须躲避地质构造拎和应力集中区，盾构工作面没用步入采动应力集中区、严禁在地质构造拎和应力集中区全线贯通。同一区段的注重煤层展开冶炼作业时，并肩冶炼的两个工作面间距严禁大于100m。并肩盾构的两个工作面间距严禁大于60m，并且在大于60m之前实行钻孔反射，只容许向一个方向盾构。5、注重矿井必须搞好非注重煤层向注重煤层转变的预警工作，非注重煤层冶炼工作面发生瓦斯喷出异常、打钻喷孔、瓦斯压力、防突钻屑指标少于规定，必须实行“四位一体”的防突措施。注重敏感性指标吻合临界值，应当展开注重危险性鉴别。（四）深入开展“一通三严防”安全质量标准化创水平活动安全质量标准化必须努力做到关口后移，战略重点上移，各矿井和工程处就是“一通三严防”质量标准化的主体。必须秉持矿每周、集团公司每月对“一通三严防”存有的问题及隐患展开一次排查，并举行安全办公会议研究化解。矿每月、集团公司每季对质量标准化工作展开检查考核一次，集团公司业务主管部门对各单位的“一通三严防”质量标准化工作推行动态抽检与季度检查结合的办法，展开细化和定量考核，推行“一通三严防”质量标准化过程控制。2006年全公司通风安全质量标准化一级矿井必须达至80%以上，力争同时实现年底全部合格。（五）完善实时动态瓦斯监控体系，努力做到“一通三严防”管理信息一体化。充分利用安全监控系统，创建现场数据采集、网络传输、公司监管的“一通三严防”信息化管理系统。充分发挥瓦斯监控调度中心的促进作用，对瓦斯时时动态监管，进一步加强“一通三严防”管理力度。①研发安全监控快速反应系统，拓展监测功能，延长监控县丞周期；②研发通风、瓦斯煤层气、瓦斯监测、防尘、防雷灌浆和瓦斯地质六大图纸计算机绘制系统；③研发井下“瓦斯与风量检查电子牌板系统”；④研发瓦斯灾害预警系统；⑤研发主要通风机在线监控联网系统；⑥研发及推广应用无线联网瓦斯时时监控系统，随时随地查询各冶炼工作面的瓦斯浓度；⑦研发通风、防突日常管理系统，创建“一通三严防”日寺河矿机电管理制度编订目录

第一章：总则2

第二章：各级管理人员的职责2

第三章：机电设备管理职责范围分割暂行规定3

第四章设备管理制度5

第一节设备选型添置制度5

第二节设备发货环评制度6

第三节设备看管制度6

第四节设备外委检修制度7

第五节设备采用、运行和维护维修保养制度8

第六节设备定期检修制度13

第七节：设备包机制度17

第八节设备的更新与除役制度18

第九节设备杀菌管理制度19

第十节大型固定设备及特种设备管理制度20

第五章：矿用工程塑料胶带管理制度21

第六章：油脂管理制度24

第七章：防爆设备入井检查、环评制度31

第八章：设备操作规程、机电工程施工32

安全技术措施基本建设会审管理制度32

第九章：机电技术档案管理制度36

第十章：机电事故查案制度37

第十一章：机电干部上岗查岗制度40

第十二章：机电讨论会管理制度41

第十三章：配件管理制度43

第一节：配件管理职责分工43

第二节：配件计划管理制度43

第三节配件发货环评、看管、派发管理制度44

第四节配件现场管理制度45

第五节配件的废旧、复原和除役管理制度45

第六节机电配件成本管理办法45

第十四章：电气管理制度48

第一节：地面供用电管理制度48

第二节：井下供电管理制度50

第三节：停在供电管理制度57

第四节：井下电气安全管理制度61

第五节井下瓦斯断电装置管理制度62

第六节双风机双电源自动转换装置管理制度63

第七节：供电系统继电保护整定排序66

及试验管理制度66

第八节：电气试验制度67

第九节：杂散电流管理制度69

第十节：PROMOS的管理制度69

第十一节：电缆管理制度70

第十二节：专用工具、五小电器管理制度73

第十六章：机电现场管理规定74

第十七章：机电行政处罚条例75

附表1：78

附表2：79

附表3：80

第一章：总则

1、为了强化机电设备(设施)管理，并使国家财产不受损失，确保安全生产和设备的正常运转，避免因环境保护设施损毁而导致的环境污染，特制订本管理制度。本管理制度适用于于本矿各单位。

2、机电设备管理部门及各设备采用单位的机电负责人必须积极主动非政府实行，努力做到全员、全过程的设备综合管理，努力做到全面规划、合理购买、及时加装、恰当采用、精心保护、科学检修、尽早改建和更新，充分发挥设备的效能和投资效益。

3、各单位必须设立一名责任心弱、擅于管理的全职设备(配件)管理员负责管理该单位的设备(配件)请领、环评、转交、废旧等工作，并报机电科备案。

4、本管理制度解释权属于矿机电科。

第二章：各级管理人员的职责

1、矿级领导在设备管理方面的职责：

(1)对本企业生产设备管理全面负责管理。

(2)负责管理设备添置(更新)计划、大修理计划、除役计划的审核。

(3)恰当掌控、分配采用折旧基金、出租资金和大修资金。

(4)对关键性、特大事故的处置作出同意。

2、科级领导对设备管理的职责：

(1)对企业生产设备全面全过程管理。

(2)恰当采用折旧基金和出租资金、大修资金、更新资金。

(3)负责管理非政府基本建设、实行设备年度的更新、大修、除役计划。

(4)掌控设备动态、做好设备采用信息反馈。

(5)负责管理机电“四率”合格。

(6)负责管理非政府对职工展开设备管理方面的业务技术培训。

(7)负责管理对机电事故的查案处置。

3、队级领导对设备管理的职责：

(1)正确处理不好生产与修理的关系，做好设备的计划检修，不得逊于设备性能采用。

(2)负责管理现场设备的管理，合理采用、保护设备。

(3)负责管理机电“四率”合格。

(4)负责管理非政府对单位职工展开设备管理方面的教育和技术培训。

(5)负责管理机电事故的查案、处置，并责任至人。

第三章：机电设备管理职责范围分割暂行规定

1、机电科：寺河矿机电业务主管部门，负责管理全矿全面机电管理，负责管理矿井机电技术的全面管理，设备、配件管理，机电质量标准化等的管理工作。

2、洗煤厂：负责管理洗煤厂内的机电设备运转、供水、供热管线、供电线路(从工广35KV变电站6KV出线下刀口)及设施、通讯、照明设备、监测监控的保护、检修、运转，负责管理主斜井胶带机、暖风机房设备、主胶带给煤机及其附属设备运转管理。

3、地面运转工区：负责管理矿井35KV变电站、6KV变电站、箱式变电站、35KV线路、6KV线路、供热锅炉房、水源井及水源井至日用冷却泵及水塔输水管路、地面水池及管路设施、提高机房、主扇通风机房、空气冷却室、热风炉、传热东站、污水处理东站、空压机房、工业场地龙门吊、灯房等的保护、运转管理。

4、井下机电队：负责管理井下东大巷胶带机、主排水泵房及水仓管路、井口以下供水、井下6KV供电线路(35KV变电所6KV线路下刀口至井下各变电所)、井下6KV变电所、变电所至各工作面6KV线路、电缆头制作保护、高压控制器疑难故障处置、东区分散变电所井下冷却泵及东风井至东轨供水管路、主斜井索道人车、东胶照明设备及信号保护等。

5、运安工区：负责管理东轨大巷、副井、装配东站、检修硐室等照明设备、信号保护。副井口至井底严防跑车装置以及信号系统维护。地面及井下辅助运输车辆管理，装配东站设备及各类平板车、集装箱的保护、运转管理。负责管理井下供水干线管路的加装及供水系统运转保护，地面电池机房的采用和保护。

6、综采队、连采队、准备工作工区及驻矿施工单位：负责管理从井下6KV变电所出线至所施工工作面供电电缆的铺设、保护以及所属设备运转保护及机电质量标准化工作。负责管理本单位范围内的机电设备以及供水、供风、排洪设施的维护保养。

7、瓦斯抽放东站：负责管理井上下瓦斯抽放东站、35KV变电站6KV配电盘下刀口至抽放东站的线路、井上下抽放站内配电室设备的运转保护。

8、瓦斯抽放队：负责管理井下瓦斯抽放管路的加装保护，井下钻机及其供电设备的运转保护。

9、后勤服务中心：负责管理工业场区分体式水管路、供热锅炉房外供热管路的运转保护。380V以下配电室、供电线路、场区照明设备线路及灯具(包含探灯、射灯等)的保护运转。街道社区、办公楼、职工食堂、单身宿舍、换热站、洗衣机房、家属楼的供配电设施的保护运转。消防急救区内供水、采暖、配电运转保护。

10、信息监控中心：负责管理矿井通讯、计算机主机房、监测监控系统、闭路电视系统、主光缆、通讯线路的保护运转。

各单位设备推行谁采用、谁保护、谁看管，创建各自的设备台帐，每个单位必须选定一名全职设备管理员，做好设备的管理工作，机电科要强化设备管理，加强监督检查。

各系统投运前要做好转交环评工作，按照设计图纸、加装标准、设计变更深入细致做好环评，做好财产的看管工作。有关人员应当深入细致写作设备采用表明及有关规程、规范，展开合理保护，尽快达至标准化的建议，并使设备始终处在较完整状态。机电科要加强监督、检查，以更好的服务于生产、生活。

第四章设备管理制度

第一节设备选型添置制度

1、设备选型就是煤矿企业经营决策中的主要技术问题，这项工作由机电矿长、机电副总和机电主任工程师轻易负责管理。

2、通常设备的选型由机电科有关工程技术人员根据生产须要展开分析研究，明确提出所须要设备的型号。机电科科长招集机电科分管科长、主任工程师和有关工程技术人员会审后同意。

3、对于主要机电设备选型，工程技术人员在拒绝接受选型任务后，必须深入细致搜集有关设备选型方面的数据资料，展开各方面的调查研究，存有必要的必须展开技术经济论证、选型排序等，最后写下选型报告书。设备的选型必须充份考虑到设备的安全性、生产性、经济性、可靠性、通用性等。优先采用对环境影响大、能源资源消耗高、污染重、噪声高的设备。

4、选型报告书顺利完成后，机电矿长必须招集机电副总、机电科长、机电主任工程师以及计划科、机电科、生产科、财务科等单位有关人员出席对选型报告书展开深入细致的探讨和研究同意。

5、关键性机电设备选型，机电矿长必须非政府有关人员回去全国各有关厂家和采用单位展开考查，呈报矿长并经矿逐级审核后报集团公司核准。

6、选型审核顺利完成后，必须基本建设设备交付给计划，经矿逐级审核后由机电科交付给或由矿计划科呈报集团公司计划处，经审核后下发集团公司出租东站交付给。

第二节设备发货环评制度

1、机电设备发货后，机电科分管领导应当招集有关工程技术人员、设备管理员、设备保管员非政府对设备展开环评，设备环评可以在库内或库外展开。

2、关键性机电设备机电科应非政府有关工程技术人员至厂家展开“中检”，保证质量。

3、环评的内容应当包含：(1)各种技术文件(最少三份)、合格证、技术说明书、装箱单、发货明细表等;(2)数量环评，根据合约和装箱单必须逐件检查;(3)质量环评，必须对外观或解体对各部位详尽检查，运输中与否损毁，关键设备必须展开测试，并将测试数据和技术说明书对照，搞好环评的各种记录。安全检查电气设备必须存有安全检查组人员出席环评并对设备的安全检查性能展开环评和鉴别。

4、对于环评中发生的问题，机电科要立刻向有关领导汇报，并积极主动和有关厂家和运输部门联系，化解质量问题。

5、环评不合格的设备，予以办理入库相关手续。

6、入库的设备必须备案、立卡、建档、编号，并在库房内装箱整齐。

7、环评后必须对设备的技术资料统一档案看管，资料除三证一标志由设备库留存看管外，其它全部缴资料室，为设备的加装运转服务。

8、对于在设备环评中玩忽职守，将存有关键性瑕疵的设备入库而导致损失的必须追责有关环评人员的责任。

第三节设备看管制度

1、入库看管的设备必须按规格、型号定货位，整齐放置，展开标识管理。

2、长期闲置的设备必须搞好防潮、隔热、防腐、胸膈、防晒霜工作。

3、须要定期涂抹黄油的设备轴、孔等部位，必须台账备案每次涂抹黄油的时间。涂抹黄油产生的油棉纱等危险废弃物必须定点置放，并按有关规定处理。须要填入润滑油的设备和冬天排放量水的设备应当创建台账。

4、电气设备不得轻易放到地上，以免变色，更无法受到淋水，以免导致设备绝缘上升而损毁。

5、做好库内卫生，努力做到库内干净，设备并无灰尘。

6、派发设备时，保管员必须至现场，严苛按重要批示派发设备，严禁随意改挂其它设备，并搞好备案和转交相关手续，当天出现请领业务必须当天搞好帐务处置，并回到动态成立账。

7、爱惜设备，派发设备时，不得设备相撞。

第四节设备外委检修制度

1、机电科设备组负责管理成套设备和机电材料的废旧及检修;配件组负责管理配件、国产7.5KW以下电机及进口电机的废旧与检修。

2、外委检修应当遵从寺煤财字{2003}3号文中《寺河矿修理费管理办法(实施)》的有关规定。

3、为便于管理和检修过程中的监督检查，检修工作应当优先考量寺河多经中心、得一公司以及集团公司机电总厂寺河分厂，机电科设备、配件组负责管理出具维修委派单。

4、当以上单位检修任务已饱和状态，或因生产急需、检修难度很大的设备、配件及机电材料，可以精心安排出矿展开外委检修，但应当办理适当的出矿审核相关手续，逐级批准后，方可出矿展开检修。

5、根据各检修单位的综合实力，创建《合格修理厂家名册》，当起载矿外委维修时，优先考量名册上的厂家。

6、对于专用设备、专用配件的维修，若其他厂家维修没法时，应当回到原厂展开维修。

7、外委检修设备、配件及机电材料，秉持“谁外委，谁负责管理”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损毁情况，紧缺件情况并作详尽的记录，以便做为日后支付的完整依据。

8、建议检修单位必须必须存有详尽的检修记录和维修财政预算。若检修过程中，须要更改价值较低的配件，应当及时通告机电科，或展开偷拍，以便不予判定。

9、检修完，机电科要非政府展开环评，环评合格后，方可办理支付相关手续。

10、机电科设备、配件措美根据检修前的原始记录，检修单位的检修记录对维修财政预算展开复审，复审后再逐级审核，审核后方可以办理支付相关手续。

11、机电科设备、配件措美对检修情况备案台账，每月月底汇总一次。

第五节设备采用、运行和维护维修保养制度

一、服务设施、加装、废旧、环评、转交：

(一)审核、请领、派发

1、各单位请领设备时，全职设备管理员必须详尽核对设备请领单，并随身携带本单位的设备采用看管手册，机电科分管领导审核，至动态组展开备案。

2、审核时必须审查设备名称、型号、规格等参数