度考核办法范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 度考核办法范文三十篇度考核办法煤矿科技创新人员年度考核办法

根据《〈芙蓉公司技术创新工作管理办法〉附件》（芙蓉技[2011]150号）文件的规定，为了考核评价我公司技术创新人员在科研工作中的业绩、科技创新积极性及学术、技术水平，鞭策技术创新人员积极主动申报、积极开展及实行科研项目，不断提升科技创新水平，特制订本办法。

一、考核范围、对象、时间、原则和方法

（一）考核范围：

公司安全、生产、企划、财务各业务部门。

（二）考核对象：

科研项目负责人、课题组副组长、项目主要出席人员、课题组成员及资产财务部有关人员。

（三）考核时间：

每年12月份对技术创新专兼职人员展开考核。

（四）考核原则：

1.公正、客观、明确、实事求是；

2.在政治思想整体表现不好的前提下，轻在考核科研技术创新实效、成果、业绩等；

3.年底考核结果做为本年度杰出工程技术人员考核、技术津贴评审及科研奖励表扬等的主要依据。

（五）考核方法：

1.推行定性考核与定量考核结合；

2.公司总经理、总工程师考核与各业务部门考核结合；

3.年度考核与日常考核结合。

二、考核程序

考核工作由公司总工程师非政府，招集副总司以上领导共同组成考核小组实行。具体内容考核程序如下：

（一）科技组向考核小组提供更多本年度科研项目名称及各项目被考核人员名单；

（二）科技组向考核小组提供更多各科研项目年度顺利完成情况，包含报告或论文顺利完成情况、非政府实行情况、月进度及月资金采用呈报情况、季度小结顺利完成及质量情况、环评情况、资金支付情况、得奖情况等；

（三）考核小组根据《科技创新人员年度考核表》展开评分，考核平均值分成该考核对象最终罚球；

（四）考试工作顺利完成后，科技组在公司网站上发布考核结果。

三、考核内容

考核小组实行指标定量的考核办法，对被考核人的科研工作积极性、创新能力、进步情况、业绩贡献、得奖情况等展开考核。指标定量的考核表例如附件右图。

四、创建考核档案

考核结果由公司人力资源部档案。被考核人可以通过公司网站查阅考核结果。通风科甲烷传感器报警追责制度通风科甲烷传感器报警追责制度

1、甲烷传感器报警追责由矿总工程师或安全副矿长策划，通风、机电、调度、安全部门领导出席，对当日瓦斯超载报警情况展开全面落实；证实报警次数、查清原因、制订措施、全面落实责任。

2、冶炼工作面出现甲烷传感器报警时，监控值守必须汇报安全指挥中心值班人员，安全指挥中心值班人员查阅超载地点的超载原因并搞好记录；

3、对每次出现的瓦斯超载现象必须从通风系统，瓦斯预防监测监控安全设施，生产工艺标准操作方式六个方面的管理抓起分析，每次瓦斯超载的主客观原因，同时追责有关单位在瓦斯超载中的责任并必须制订出来存有针对性的措施，精心安排有关单位立即实行，化解瓦斯超载的题；

4、对于瓦斯超载违章作业的瓦斯超载不阻止的不能汇报的有关人员按照有关规定严肃处理；

5、对于引发瓦斯超载原因不及时汇报和精心安排处置不力的调度，值班人员按照有关规定严肃处理；

6、对于不积极主动全面落实化解瓦斯超载措施的有关队组。预防水测量工作制度测量工作制度

煤矿测量就是研发矿山过程中不可缺少的一项关键基础技术工作，在设计、建设、生产各个阶段直至矿井除役，都必须展开矿山测量工作。为了强化本矿测量工作，保证巷道给向精确，中腰线标定附合设计建议，巷道进门及全线贯通不发生误差，进一步为煤矿安全生产服务，现制订测量工作制度。

一、创建专门的测绘机构（测绘科），搭载专业队伍，负责管理对本矿井上下展开测量和图纸填绘。

二、搭载专门的能满足用户煤矿测量工作的测绘仪器，主要包含全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、皮尺、塔尺、罗盘及绘图工具。

三、利用国家三角测量标准控制点成果，创建本矿区内地面及井下测量控制系统。在井下主要巷道内创建闭合（附于）再分导线，基本掌控导线测量精度为差值15秒。

四、井下关键的盾构巷道开口时，必须首先在巷道布置图上设计开口边线及座标，从上级导线控制点展开测量，动工前必须向施工单位下发通知单。

五、盾构巷道中腰线标定必须及时、精确，定期对中腰线方向展开仪器测量校订，努力做到并无责任工程事故。

六、全线贯通测量必须存有设计、审核、总结、测量精度附合规定，全线贯通前岩巷20-30米，煤巷10-20米必须向施工单位下发全线贯通通知单，并报有关科室、领导。

七、对井田内的基本掌控导线测点必须创建档案，测量成果必须详尽记录在案。

八、测量观测记录完整资料必须得当看管，附于必要的草图，载明测量地点、测量日期、观测者、记录者、无机者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

九、完整资料的排序，必须由两人对算、核查，辨认出问题及时核实或补测。

十、核对各类台帐和成果表时，必须采用钢笔或碳素笔，建议字迹工整，图文准确，数据精确，影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在备注栏内。

十一、各种技术测量报告顺利完成后须要经矿技术负责人盖章。技术创新创效活动实施办法榆家梁煤矿青年技术创新创效活动实施办法

为深入细致贯彻落实团中央和中央企业工委《关于在中央企业青年中积极开展技术创新创效活动的意见》精神，动员和鼓励广大青年进一步增强技术创新意识，提升创新能力，投身技术创新课堂教学，在企业技术创新中充分发挥主力军和突击队促进作用，特制订本办法。

第一条目的和意义：

青年技术创新创效活动，就是以企业青年职工为主体，以技术创新为手段，以企业提质为目的的群众性课堂教学活动;就是促进企业大力推进技术进步，提升经济效益的有效率措施;就是鼓励青工强化自学、致力技术创新，在企业改革和发展中蜕变成才，建功立业的重要途径。积极开展青年技术创新创效活动，意在培育和催生一批高素质的复合型青年人才队伍，为企业发展转化成代莱活力，推动企业经济效益的提升。

第二条活动内容：

青年技术创新创效活动，必须以提升经济效益为目标，紧紧围绕“技术创新”这一主题，融合我矿实际情况，重点从以下几个方面积极开展工作：

(一)科技创新。科技进步就是促进我矿全面技术创新的首要挑选。必须动员和非政府社会各界青工特别就是青年科技人员，紧紧围绕崭新设备的应用领域、工艺流程的改良等展开技术改造、技术科技攻关，以提升劳动效率，降低生产成本为目标，鼓励青工积极主动出席技术创新项目的研究和研发，引导他们争当技术科技攻关带头人;必须非政府青年参予企业关键性科研科技攻关工作，促进科技人员转变科研成果，培育代莱经济增长点;必须促进企业外的科技人才以各种方式为企业服务、为企业创业;必须动员和非政府生产一线的社会各界青工立足岗位，自学科技，积极开展争做青年岗位能手活动，努力提高企业青年的科技素质。

(二)管理技术创新。管理技术创新就是促进企业全面技术创新的关键内容。必须动员和非政府青年管理人员自学现代化管理科学知识，技术创新管理思想，积极主动先进经验一流的管理经验，积极探索适应环境本部门特点的管理模式和管理方法;紧紧围绕企业成本管理、质量管理、安全管理等基础环节，选准企业在管理方面存有的问题，秉持高标准、严要求，从规章制度建设和转换机制等方面技术创新;必须运用现代管理科学科学知识和网络管理手段，减少管理的科学知识含量，推动适宜企业自身发展的管理模式的构成;必须调动企业青年管理人员的积极性和创造性，在机关的青年管理人员中大兴调查研究之风，多深入基层，为强化企业管理出来主意、想要办法;必须鼓励和引导青年管理人员积极探索、敢于课堂教学，向管理必须效益，为创建现代企业制度充分发挥自身的聪明才智。

第三条大力推进措施：

(一)创建技术创新创效项目。技术创新创效项目就是所指在生产经营实践中，具备技术、管理、服务等方面的技术创新潜力，相对单一制的工作任务。技术创新创效项目的内容可以就是某工程项目、科研项目、技术攻关项目，也可以就是某管理制度、服务方案，还可以就是某一设备、装置等。项目的目标必须以细化、化学、针对性弱、低于通常标准为原则，以工作态度、质量、绩效、水平为基本内容。项目参予人可以就是基层的生产、经营、管理单位，例如区队、车间、班组、管理科室，也可以就是个人。必须动员青年融合我矿生产建设遭遇的难点和热点问题明确提出技术创新创效项目，明晰项目目标、责任人、参予人、时间进程和操作方式方案，进一步增强青年技术创新创效活动的可操作性。

(二)积极开展自学培训活动。必须强化对青年的业务培训工作，通过举行青年读书活动、青年业务技能培训等多种形式，非政府青年自学生产、经营、管理和现代科学技术科学知识，协助青年践行技术创新精神，进一步增强技术创新意识，提升创新能力。

(三)广泛开展“四个一”和“五小”活动。必须进一步非政府青年科技人员紧紧围绕公司技术改造、技术进步，大力开展“研发一项新产品、缔造一项新工艺、推展一项新技术、转变一项崭新成果”的“四个一”活动，鼓励广大青年科技人员积极主动申报技术创新项目，开发新工艺、新产品，大力推动科技成果转变，积极探索新技术推广应用机制。必须进一步动员青年职工从本职岗位启程，广泛开展“五小”(小发明、大革新、大改建、大设计、大建议)活动，积极开展推广先进操作法、技术革新、合理化建议等群众性技术创新活动，刮起群众性技术碱沟煤矿隐患排查环境治理制度1.目的

为全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿的基础管理工作，及时发现本质安全管理体系在实行过程中的问题，改良并健全本质安全管理体系的实行效果，提升全员安全意识，并使各项工作向系统化、制度化、规范化方面发展，创建起至自我约束、持续改良的安全长效机制，同时实现矿井的本质安全，特制订本办法。

2.管理目标

通过以风险预控为核心的闭环式安全管理活动，阻断事故出现的因果链，在生产过程中努力做到人员并无犯规、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞，即为同时实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，最终同时实现矿井的本质安全。

3.检查考核依据标准

3.1国家及行业的有关法律、法规、标准;

3.2《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》(2008);

3.3《本质安全管理体系考核评分标准》;

4.本质安全管理考核领导小组

组短：金鑫

副组长：李立明胡明军陈建强袁吉斌王晔涂抹德华杨贵儒吴玉海

候纪平商传新

成员：余政良张宏刚崔治荣马快乐马辉秦伟李治萍

刘连军杨毅王从浩陈铭桐任书义

领导小组内设办公室，办公室设于本安办，负责管理本质安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：胥首勋刘栋梁

成员：李丽李全系列王盼盼张生刘龙

5.领导小组内设八个小组，共同组成人员及职责如下：

5.1风险管理小组

副组长：胡明军

副组长：余政良

成员：刘栋梁李丽张军崔治荣马辉陈建乔军郭亚东钟壮丽杨亮薛金牛张春雷王从浩秦伟翟卫峰龙在海李治萍刘连军矿安全检查员各单位班组长及有经验技术工人各单位急救员义务安全员

职责：负责管理全矿危险源的识别、评估及事故管理，人员不安全犯罪行为及危险源的动态监测、考核，人员市场准入管理。

5.2非政府确保管理小组

组短：候纪平

副组长：李治萍

成员：幕宾宾李群王辉魏俊峰姜涛(女)许晓英贾玉洁

职责：负责管理矿井管理制度的健全、全面落实和监督，企业安全文化的建设和实行，明晰各级人员的岗位职责，保证体系运转所需的资金、人力确保，监督体系的正常运转。

5.3冶炼工程质量检查小组

组短：吴玉海

副组长：张军李康

成员：洪波张亮董宇良李长录俞宁萍李咏梅

职责：负责管理检查综掘工作面及外委施工地点冶炼工程质量、文明生产、煤质、环境保护、身心健康监护等工作的日常动态检查及定期检查考核，并对矿井地质构造及预防水展开管理。

5.4机电运输检查小组

组短：商传新

副组长：刘连军闫兵

成员：杨正伟滚永钧王建玲符新龙

职责：负责管理对全矿机电设备、主运输系统、供电系统、供排水系统、通讯系统、主扇、机电加装工程、井下消防及变电所的动态和定期检查，并对考核环评工作负责管理。

5.5“一通三严防”检查小组

组短：张宏刚

副组长：杨海宴谈国忠龙在海

成员：吴楠张林

职责：负责管理全矿的通风管理、矿井灭火管理、火灾管理、瓦斯检查监测管理、防尘管理、井下消防管理，并展开动态和定期检查、考核。

5.6辅助运输检查小组

组短：秦伟

成员：和红杰胥彬翟卫峰张世信

职责：负责管理对全矿安全生产、辅助运输设备、个体防水等行使监督管理，展开日常动态与定期安全考核。

5.7内业资料检查小组

组短：余政良

成员：胥首勋刘栋梁张军陈建乔军李全王盼盼张生刘龙幕宾宾王辉许晓英魏俊峰姜涛(女)李丽王建玲

职责：负责管理全矿本质安全管理体系的内业资料检查考核，文件记录管理。

5.8地面厂区及生活服务检查小组

组短：唐古新

副组长：余政良

成员：崔治荣马辉乔军胥首勋秦伟张宏刚吴玉海

职责：负责管理工业场区、“两堂一比涅”、外施工单位场区质量检查考核及精神文明、班组建设、治安消防展开日常动态和定期检查考核环评。

6.责任分割

6.1各生产旺德夫尔县队长为本质安全管理第一责任人;

6.2当值老爹队长为本质安全管理现场责任人;

6.3各检查考核小组副组长、副组长对本组工作正数全面责任;

6.4各组考核负责人对本专业考核负责管理。

7.矿属各单位及外委施工单位参考本办法制订本单位的本质安全管理奖罚办法，并设立适当管理机构。

8.矿属各单位均必须严格执行体系文件，员工存有向本恩办公室意见反馈信息和监督的权利;体系文件不适应环境时，所有员工和矿建施工队均存有明确提出合理化建议的权利。

9.各单位都必须依据控制程序深入细致积极开展危险源识别与风险评估工作，努力做到全员参予，措施妥当，持续改良并达至从源头预控风险的目的。

10.本质安全管理考核分两大部分，即为本质安全管理现场考核和内业资料考核。

11.本质安全管理现场考核推行定期和动态考核结合，每月对检查问题汇总，全面覆盖生产全过程。

12.本质安全管理现场考核分成安全、冶炼、机电运输、辅助运输、“一通三严防”五大类;具体内容的考核推行100Elo，分成动态和定期考核;其中生产单位、外施工单位动态考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止单位动态考核占到40分后，定期考核占到60分后。各专业动态考核扣分标准按照定期考核扣分标准的1/5处罚。

13.各单位的安全绩效每月由本安办负责管理考核，考核结果与安全结构工资挂勾。

14.日常动态考核存有问题及处罚原因，各业务部门必须在检查现场将检查存有问题及自查建议通告被检查人及检查单位，并在次日以五定表中形式印发各单位严格执行自查全面落实，确保问题能获得及时自查。

15.本质安全管理现场定期考核时间为每周一上午，被检单位技术员陪检(外施工单位主要领导陪检)，全面检查存有的问题并在现场全面落实自查。

16.本质安全管理现场考核中检查出来与上一周重复的同类问题，将按照奖惩办法展开行政处罚。

17.各检查组负责管理本职范围每周定期检查考核评分工作，各专业组在检查后及时将考核结果及处罚原因呈交本安办，经审查后印发各单位全面落实自查。

18.内业资料每月考核一次，本质安全管理体系考核，严苛按《本质安全管理体系考核管理办法》展开评分和考核。

19.对于上级部门检查出来的问题，由本安办统一汇总后，非政府专题会议全面落实有关责任，并对有关责任人按标准展开行政处罚。

20.各业务部门考核人员必须必须严苛地检查考核，努力做到严苛、严谨、公平、公正。

21.根据我矿井下点多、线短、范围广的特点，为了进一步全面落实不好现场管理，努力做到分工管理，责任明晰，保证井下不取任何死角，把井下巷道展开责任区分割，有关具体内容建议如下：

22.1各单位所管的责任区必须强化管理，对存有的问题及时展开自查，自查存有困难的，自行矿职能部门协同处置的问题，由各单位书面明确提出后由职能部门协同处置。

22.2各单位责任人及机关监管责任人对所统辖的责任区按期展开检查，对存有的问题及时全面落实化解，全面落实没法的问题必须必须向分管矿领导汇报。

22.3各专业部门负责管理矿井本专业的业务检查，不受到责任区所限。

22.4基层单位对职能部门精心安排的工作未按规定时间展开自查，对基层负责人罚款100—300元;矿领导检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人罚款100—500元;上级检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人、分管矿领导罚款100—500元。煤矿灭火管理制度编订煤矿灭火管理制度编订

2015年度

第一节灭火工入井前准备工作工作

一、申领雷管箱必须检查箱体、箱锁及门锁鼻较完整情况，箱内不许存有杂物。

二、申领发爆器时详尽检查外壳、接线柱、紧固螺丝、氖灯等与否较完整，技术参数必须符合规定。发爆器钥匙必须随身携带。

三、检查灭火母线，灭火母线使用铜芯绝缘线，母线长度应当大于警戒距离，母线的接点数严禁少于两个，不得清接点。

四、检查灭火用具与否齐全，灭火用具包含：雷管箱、发爆器、发爆器钥匙、灭火母线、灭火工作业证、特定工种操作证、灭火材料消耗单、警戒牌和警戒绳、竹木签下、口哨、水炮泥、绝缘胶布等。

第二节炸药、雷管的申领、载运、储藏、星毛制度

一、申领炸药、雷管严苛按建议申领灭火材料，必须仔细检查炸药、雷管的质量、数量、品种、段别、编号与否符合要求;相同厂家生产的或相同种类的雷管及炸药，严禁火硝采用;雷管脚线末端必须浴室柜短路;将炸药、雷管分别放入专用箱并锁上，不得上装在同一容器内：不得将发爆器、导通仪金属等物品放入炸药、雷管箱内。

二、灭火工收到采用单位的灭火材料领退单后，必须审查单据核对与否合格，若不合格归还，由施工单位再次核对，由此导致的影响由施工单位分担，每次对负责人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量，并刻下本人姓名和具体内容时间。灭火工随身携带灭火资格证和经老爹队长(或老爹队长许可的班组长)签章后的领退单，与领药工一同至核爆材料库申领核爆材料。领药工必须就是采用单位老爹队长(或班长)选定的专人。

三、炸药库管员收到领退单后，应当首先审查灭火工盖章、灭火工本人以及灭火资格证三样必须吻合，然后按单据上核对的实领品种数量派发雷管、炸药。灭火工拿到雷管时，首先录入各段雷管数量、检查雷管外观与否存有损坏、雷管上的打号与否为本人的编号等，证实有误后放入自己随身携带的雷管箱内并锁上。在和领药工检查录入炸药质量和数量(领药工帮助灭火工检查录入)，证实有误后放入由领药工看管的炸药箱内，并由灭火工锁上。雷管箱和炸药箱钥匙均由灭火工看管。最后由灭火工亲自拿有区队盖章的领退单在库管员的台帐上亲笔签名备案，证实所领核爆材料有误。此时，一次核爆材料申领程序完结。

四、核爆材料领好后，雷管箱和炸药箱必须都就是关好的，并且钥匙和领退圪劳村由灭火工看管。雷管箱由灭火工亲自腰至采用地点，炸药箱在灭火工的监护下由领药工背至采用地点。抵达采用地点并证实箱子和门锁的状况均较完整后，由灭火工看管核爆材料箱(领药工帮助看管)，灭火工在请示老爹队长或班长的同意后可以加装引信药卷。

五、载运炸药、电雷管

(一)雷管必须由灭火工亲自载运;炸药应当在灭火工监护下由熟识灭火材料性能和《煤矿安全规程》有关规定的人员载运;单人腰药量严禁少于25kg。背药人员应当作风正派、诚实可靠、体格身心健康，并在核爆材料库备案，背药人员每次都在核爆材料领退单上盖章。每旬由安全管理部，保卫科、供销部等与对背药人员盖章情况抽检一次。

(二)载运雷管的灭火工和运药人员严禁中间同行，且灭火工必须在后面15m左右。

(三)载运途中，应轻拎钳子，不许冲撞和敲击。

(四)载运途中，不得跳跃或停留;中途奔跑和歇息，都必须特别注意躲避行人、带电体和导电体，载运时间根据距离由施工单位老爹队长确认，通常严禁少于50分钟。

(五)不得用胶带输送机、刮板输送机、矿车等载运灭火材料。

六、储藏炸药、雷管的炸药箱、雷管箱必须存放在顶板较完整、支架完备，躲避机械、电器设备、并无淋水、灭火地点附近或警戒线以外的安全地点。炸药若需临时放置，而灭火工因工作无此火药放置地时，应当派遣专人看管。

七、每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须在施工队负责人监督下，将余下的所有核爆材料安顿整洁，展开清点，证实有误后分别取走炸药箱、雷管箱并锁上。例如本班须要再次爆破作业，则重复上述有关工序;例如证实本班不再爆破作业，则以上工作完后半个小时内，当值老爹队长必须在核爆材料领退单上按实耗数量当场签下上本人姓名和具体内容时间。

八、须要归还的核爆材料都必须在灭火工的监护下分别放进炸药箱、雷管箱并都锁上，钥匙和领退单仍由灭火工看管。灭火工随身携带雷管箱监护领药工载运炸药箱至核爆材料库办理星毛相关手续。

九、办理星毛相关手续时，灭火工首先向库管员出示领退单，库管员录入领退单上的实领数量、实耗数量、老爹队长或班长亲笔签名、盖章时间，录入亲笔签名与本人照片等项目，全部有误后，在领药工的监护下嘱咐灭火工关上炸药箱和雷管箱，展开清点并归还余下的核爆材料。上述相关手续恰当顺利完成后，由灭火工监护，库管员分别在领退单和“一炮三检”本上刻下本人姓名和具体内容时间，盖章后的领退单和“一炮三检”本分别由库管员和灭火工留存。此时星毛相关手续顺利完成。

第三节装药前准备工作工作

一、施工单位现场班队长及灭火工必须搞好第一次安全检查。

(一)检查上一班与否存有拒爆(残爆)。

(二)检查工作面地质条件、掘进形式、巷道断面与否与措施吻合。例如存有发生改变或拉底、修理，施工车场、硐室等，必须存有补足措施。

(三)检查施工牌板内容与否符合要求，不符合要求时必须废止。

(四)检查灭火地点附近20m范围内与否存有矿车，未去除的煤、矸或其它物体阻塞巷道断面1/3以上。

(五)检查改采面上、下出口与否通畅。

(六)检查风筒末端至工作面距离与否合乎措施规定，与否存有两张皮、交会、花掉直奔、落地、小破口等现象，工作面风量与否充裕。

(七)检查工作面顶板、支架较完整情况，以及伞檐与否少于规定。

(八)检查空顶距与否合乎作业规程规定。

(九)检查工作面与否存有炮棍，不得用塑料管或金属管作炮棍。

(十)炮掘巷道全线贯通距离20m时，查问等待全线贯通巷道与否暂停盾构。

(十一)查问本茬炮应当装药的炮眼数目，并录入与否合乎作业规程规定。

二、灭火工加装引信药卷规定

(一)加装引信药卷就可以由灭火工亲自操作方式，其它人员不许替代或协助。

(二)加装引信药卷必须在顶板较完整、支架完备，躲避机械、电器设备和导电体的灭火工作地点附近或警戒线之外的炸药、雷管箱处展开。

(三)加装引信药卷期间，周围不许存有闲杂人员。

(四)不得趴在核爆材料箱上加装引信药卷。

(五)灭火工关上炸药箱抽出适度炸药。加装引信药卷数量以该次引信炮眼的数量为减半。

(六)用竹、木签逐个在药卷平头端的中心乌孔，孔眼略高于电雷管直径及长度，不许用电雷管替代竹、木签扎孔。

(七)灭火工关上雷管箱抽出成串的电雷管。

(八)将雷管顺好，摆在非导电体上，一只手握着成串的管体和脚线末端，另一只手将单个电雷管挥在手心，拇指、食指、中指撒开电雷管前端脚线光滑用力取出。并将取出的单个电雷管脚线末端浴室柜短路。扣单个电雷管时，不许软扎、软摁。

(九)将雷管全部填入药卷平头端孔内，脚线在填入端绕甩紧锁，余下脚线绑在药卷另一端，并维持脚线末端浴室柜短路。

(十)加装引信药卷时，不得填入雷管后穿鞘甩紧锁、不得将雷管填入药卷聚能穴端、不得将雷管砧在药卷中部、不得将雷管轻易被绑在药卷上。

(十一)一个引信药卷就可以填入一个雷管。

(十二)加装引信药卷时，必须避免雷管受到震动或冲击，避免撞断雷管脚线或损毁脚线绝缘层。

(十三)引信药卷加装回去后，应当清点数目并得当留存。

(十四)引信药卷必须单独放置，严禁同其他炸药或雷管混放。

(十五)引信药卷加装回去后，将余下的炸药、雷管及时摆回去各自专用箱内并上锁。

三、准备工作工具、材料

(一)由施工班队长选定人员制作炮泥。炮泥用料必须符合规定，坚硬最合适，严禁混入煤岩粉。

(二)班组长在和灭火工一起清点回去灭火孔后，班组长下发装药命令。

(三)班组长将炮棍、炮泥、水炮泥移至工作面。

(四)灭火工将所须要的引信药卷和炸药联同专用箱一起运送至工作面，但每次只准从箱内抽出1纸盒引信药卷和1纸盒炸药。

四、施工班队长及灭火工搞好第二次安全检查

(一)复查第一次安全检查中安全隐患处置情况。

(二)检查瓦斯接收器、设备、工具、管线与否炮火不好或按规定距离撤走工作面。

(三)检查炮泥、水炮泥数量、质量。

(四)灭火工用炮棍逐个检查各炮眼的角度、深度、数量、质量与否符合规定。

(五)炮眼深度大于0.6m的浅孔灭火，必须制订存有专门安全措施，否则，严禁装药放炮。

(六)去除炮眼内的煤、岩粉和水。

(七)检查班组长、灭火员、瓦检员与否按“三人连锁放炮制度”规定至工作面，并建议出具各自的互换牌。

(八)检查装药地点20m范围内风流中瓦斯浓度，并按规定核对“—炮三检”记录。记录内容包含：检查时间和瓦斯浓度。瓦斯浓度达至1%时不得装药;瓦斯浓度达至1.5%时，施工队必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。

五、灭火工铺设灭火母线

(一)从工作面向后铺设灭火母线。

(二)灭火母线与电缆、电线、信号线应当分别摆在巷道的两侧。如果必须摆在同一侧或相互交叉时，灭火母线必须摆在电缆下方，并应当维持0.3m以上的距离。灭火母线严禁随意铺设在巷道上，严禁铺设在水中、或淤泥中，更严禁受任何外物侵蚀或高温蒸煮。

(三)灭火母线接点和西势子必须用绝缘胶布纸盒不好，不得清接点，两根母线的接点必须间隔一定的距离。

(四)巷道盾构时，灭火母线状态参数用随摆，不许采用紧固母线。

(五)只准使用绝缘母线单电路灭火，不得用轨道、金属管、金属网等当做电路。

(六)灭火前，灭火母线两端都必须浴室柜短路并悬空。

(七)灭火母线应当使用横截面1～2.5mm2铜芯绝缘线，不得采用铝线和裸线。

(八)不得用两根材质规格相同的导线搞灭火母线。

(九)母线必须放到潮湿安全的地点，并定期搞电阻测量和绝缘性能够测量。

六、施工单位班组长设置警戒

(一)由班组长负责管理指派专人，按作业规程规定在可能将步入灭火地点的所有地下通道上以及距离20m以内的全线贯通或周边巷道安全地点设置警戒，由灭火工监督，必须严苛秉持“回去二回一”制度，灭火工不许出任警戒人员。

(二)最长警戒距离：

回采工作面：上废50m：下废50m。

盾构工作面：

煤巷：直巷100m;拐弯巷道80m，并且拐弯后不少于5m。

岩巷：直巷120m：拐弯巷道100m，并且拐弯后不少于5m。

(三)各警戒地点都必须努力做到人、绳、牌“三保险”。

(四)凡需设置二处及二处以上警戒时.班组长必须设置专职联络员。

(五)除装药人员、检查人员外，警戒区内其他人员必须废至警戒线之外。

第四节装药与封泥规定

一、装药规定

(一)每次装药前必须将拔剑的水排天量，且必须喊停工作面20m范围内电器电源，以避免杂散电流点燃雷管。

(二)施工单位可以派遣1～3名熟识灭火材料性能和有关规程规定的人员做为装药助手帮助灭火工装药，装药助手具体内容负责管理观测、传达炸药和装弹炮泥等工作。同时班组长、瓦检员必须在现场严格执行“三人连锁”摆炮制。班组长起至监护促进作用，灭火工必须在现场指导装药。

(三)使用毫秒灭火时，岩石巷道宜使用逆向引信，煤及半煤岩巷宜使用正向引信，当冶炼工作面瓦斯浓度≥0.5%时，不得使用逆向引信。必须制订安全技术措施。盾构工作面应当全断面一次引信，特定情况下，无法全系列断面一次灭火的必须制订安全措施。

(四)灭火工必须依照灭火说明书展开爆破作业。

(五)装药前，引信药卷中的雷管脚线必须确保浴室柜短路。

(六)装药顺序：先上部眼、后中部眼、再下部眼，依次展开。

(七)装药时，必须将每眼应装的全部用量的药卷及引信药卷依次紧邻放入眼口，然后轻轻送进眼底。

(八)装弹药卷时，不许用力冲撞或捣实。

(九)一个炮眼只准放入一个引信药卷，不得采用双引信药卷。

(十)不得采用垫药或盖药。

(十一)工作面存有两个或两个以上自由面时，最轻抵抗线：煤层中严禁大于0.5m;岩层中严禁大于0.3m;深眼装药灭火大岩块时，严禁大于0.3m。

(十二)仰角小的炮眼装药时，将全部药卷一次送进眼口后，再装入一卷炮泥，随药一起送至眼底，用炮棍重镬几下，并使炮泥卡住药卷。

二、封泥规定

(一)药卷放入后，必须先装一至二卷炮泥，再上装水炮泥。

(二)水炮泥外余下的炮眼部分必须用炮泥封填上，前两卷炮泥必须快用力，重捣动，以后的炮泥必须依次用力捣实。

(三)镬炮泥时，须要用手抱住雷管脚线，必须拉直，但也不要过很紧，并使脚线紧扣炮眼侧壁。

(四)炮眼封泥长度及水炮泥用量必须合乎以下建议：

1、炮眼深度大于0.6m的浅孔灭火，炮泥必须封满。

2、炮眼深度为0.6m～1m时，封泥长度严禁大于炮眼深度的1/2，采用1个水炮泥。

3、炮眼深度少于1m时，封泥长度严禁大于0.5m，采用2个水炮泥。

4、炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1m，采用3个水炮泥。

5、光面灭火时，周边光爆炮眼应用领域炮泥封实，且封泥长度严禁大于0.3m。

6、灭火大岩块时，必须存有专项安全措施，封泥长度严禁大于0.3m。

(五)不得用煤粉、块状材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。

(六)封泥后，必须将电雷管脚线盘不好在眼口，并维持脚线末端浴室柜短路且悬空，防止与导电体二者碰触。

(七)炮眼全部出厂药后，灭火工必须先将余下炸药摆回去专用箱内，然后清点、录入一次雷管、炸药消耗量。

第五节相连接灭火网路规定

一、灭火母线和连接线的联结工作，就可以由灭火工一人单一制顺利完成。连接线和雷管脚线、脚线和脚线之间的联结可以由班组长或班组长选定专人帮助相连接，但安全责任归属于灭火工。

二、通常使用串联方法联结。

三、灭火母线和连接线、连接线和雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空，严禁虚接。严禁与轨道、金属网、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触。

四、联结灭火网路时，雷管脚线的接点方式应当使用并头拖鼻相连接。

五、接点存有锈或污物必须去除掉。

六、眼深大于雷管脚线长度须要缩短脚线时，接点必须间隔，用绝缘胶布纸盒不好。缩短脚线应当使用与脚线相同的导线或标称截面积0.2～0.4mm2的多股铜芯绝缘线。

七、灭火网路联结至最后，余下的两根电雷管脚线必须也联结在一起，并使之构成滑动电路。

八、所有脚线刘至翰后，灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量，只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且余下引药数量吻合时，就可以展开脚线与母线的相连接工作。

九、灭火工和施工单位第一责任人最后共同再仔细检查一遍灭火网路，以免漏联、错联、短路、中剧等。

十、检查灭火地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，并按规定核对一炮三检记录，记录内容包含：检查时间和瓦斯浓度。瓦斯浓度达至1%时，放炮员必须暂停爆破作业;瓦斯浓度达至1.5%时，施工单位必须暂停作业，撤走人员，阻断电源，立即汇报调度室，同时按矿规定展开处置。

十一、按“三人连锁放炮制度”建议顺序展开换牌，并且三人必须按规定在“一炮三检”记录本上盖章。换牌顺序：灭火工将灭火警戒牌交予班组长，由班组长设立警戒，班组长将灭火命令牌交予瓦检员，瓦检员及灭火工共同检查瓦斯并无异常时，瓦检员将灭火牌交予灭火工。

十二、吹起一长声口哨，撤走班组长、瓦检员及其他装药人员。

十三、将炸药箱、雷管箱移至警戒线之外的安全地点。

第六节通电引信规定

一、灭火网路与灭火母线联结后，灭火工负责管理检查所有刘至翰的脚线接点、母线与脚线的接点以及所有遮住芯线的脚线和母线都不容许抛入淤泥中，所有炮眼口都无法抛入水中，脚线无法存有水浸泡、淤泥埋等，灭火工必须最后撤走工作面。

二、灭火工最后废至警戒线外引信地点，并监督警戒员扎不好警戒绳，摆不好警戒牌。

三、灭火工用欧姆表对灭火网络搞全电阻检查。

四、查问班组长各处警戒与否设立不好、清点人数情况、联络员与否回到，并建议联络员和施工单位第一责任人盖章。

五、查问班组长与否可以引信，由班组长下发引信命令。

六、吹起两长声口哨。

七、灭火工把浴室柜的母线末端分离，收到发爆器接线柱上并松开。

八、将发爆器钥匙填入毫秒控制器，并摔断电池边线，已经开始电池。再吹起三长声口哨。

九、至少再等5秒钟且上膛爆器氖灯闪闪发光，闪光平衡后，转头盼一下工作面，并无异常情况方可通电引信。

十、通电引信后，取下发爆器钥匙，并随身携带。

十一、将两根灭火母线从发爆器接线柱上取下，浴室柜短路。

十二、灭火工按规定在记录本上核对引信时间(24小时制，具体内容至分钟)。

第七节验炮规定

一、等待工作面炮烟吹起过警戒线、炮响15分钟之后，证实放炮有误，班组长、灭火工、瓦检员三人必须首先步入灭火地点验炮，瓦检员在前边走边检查瓦斯，班组长对顶板情况展开检查。

二、将灭火母线前端浴室柜短路。

三、检查灭火地点20m内风流中的瓦斯浓度，并按规定核对“一炮三检”记录，记录内容包含：检查时间和瓦斯浓度。例如瓦斯浓度达至1%时，必须暂停验炮工作，非政府处置;例如瓦斯浓度达至1.5%时，应立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。

四、再检查工作面通风、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，例如存有危险情况，必须立即处置。

五、按“三人连锁摆炮制”建议取回各自的互换牌后，班组长必须在灭火工的“一炮三检”记录上盖章。

六、撤去警戒工作必须由布置警戒的班组长亲自指派联络员撤去警戒。

七、若当值灭火任务没完结，仍须要灭火时，灭火工需从“加装引药”工序已经开始，再次展开下一循环灭火工作。

八、特定情况下，当值装药炮眼未放完者，灭火工必须经过老爹领导同意后，在现场向上一班灭火工更替确切并履行职责交接班盖章相关手续。

第八节处置拒爆规定

一、若通电后没引信，必须先取下发爆器钥匙，并随身携带。摘下灭火母线，并浴室柜短路。延后电雷管至少等15分钟后，方可由灭火工一人沿线路搜寻不引信原因。

二、首先检查灭火母线及网路，若为断路、短路、虚接等等原因，处置后再次按上述程序引信。

三、若仍不引信，证明非线路原因，但又无法确认拒爆炮眼边线，则实行先两两并联再串联的方法再次联结后，再次引信;再次引信后认真找到所有拒爆炮眼的精确边线。

四、对于放炮后，现场的主要蹊跷情况必须引发高度重视，例如：炮后工作面没达至想象效果(特别就是不值挖出的原因)、现场遗留存有较完整的炮眼内的脚线、拉底时炮后底板构成台阶过小等，必须深入细致检查，严苛按照规定处置。

五、处置拒爆、残爆工作必须在施工区队班组长亲自指导下，适当的粗大工、装药工、放炮员都到场时严苛按安全技术措施规定展开。

六、由班组长和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外，另踢与其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼.粗大时应在拒爆炮眼外口填入炮棍作为导向标志。

七、按有关工序再次装药引信。

八、不得手扎、镐滚;不得用压吹、水管冲拒自爆(残爆)炮眼：不得用粗大的方法往外掏药;不得稳步增进炮眼残底(无论眼内有没有残药)。

九、处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

十、在拒爆处理完毕之前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

十一、当值的拒爆(残爆)必须由现场第一负责人及灭火工负责管理当值处理完毕，不得将隐患缴下一班。

第九节核爆材料及灭火管理行政处罚制度

一、库管员在雷管踢号后，必须用雷管检测仪逐个搞全电阻检查，材料库对雷管测试和核爆材料派发情况展开检查。每旬对核爆材料库检测过的电雷管展开抽检测试，每次抽检库存的雷管，辨认出不合格的雷管必须及时扔出来，并对责任人行政处罚100元/播发。测试的场所、仪器的搭载及仪器日常保护看管由核爆材料库库管员负责管理。灭火工或抽检人员测试完后，及时核对测试台帐，将测试结果和发生的问题及时向矿调度室意见反馈，由调度室向有关矿领导汇报。

二、安全管理部创建台帐，详尽记录井下爆破作业存有的问题。每月及时呈报供销部，由供销部向有关领导汇报。

三、灭火工有责任对工作面炮眼展开检查，施工单位现场第一负责人必须对灭火工的验孔、装药、联线、灭火、处置拒爆(残爆)展开全过程监督，并且在继续执行不好每一个环节后在灭火工“一炮三检”本上盖章普遍认可。不按规定继续执行，对责任人行政处罚50元/次。

四、灭火全过程由现场第一负责人与灭火工共同负责管理;每次灭火后施工地点的第一负责人必须与灭火工共同在现场深入细致检查灭火情况，辨认出拒爆(残爆)必须立即处置，在拒爆(残爆)没获得全盘处置回去之前严禁展开与处置拒爆(残爆)毫无关系的任何工作。

五、各队必须合理调整生产工序，合理非政府施工循环，当值上装不好药的炮眼不容许缴上班，不容许当值放炮后不展开掘进缴上班;特定情况下，上装不好药的炮眼缴上班，必须请示调度室、安全管理部，现场由两班班长(或老爹队长)、安全员、灭火工同时在现场展开更替，调度室负责管理搞好记录。否则，不按规定继续执行对施工队行政处罚300元。

六、例如施工队当值没展开灭火，在出碴过程中辨认出拒爆(残爆)，施工队必须设置不好警戒，汇报调度室，由调度室精心安排就近调配灭火工，任何一个灭火工都存有责任无条件按安全技术措施处置拒爆(残爆);灭火工没抵达地点处置拒爆(残爆)之前施工队必须暂停一切作业，并做好协调灭火工处置拒爆(残爆)的各项准备工作，灭火工收到通告后必须及时赶往，和班组长共同对拒爆(残爆)展开深入细致处置。否则，辨认出一次对责任人行政处罚300元。

七、施工队的当值责任人现场交接班时，必须把有没有拒爆(残爆)做为交接班的—项关键内容。否则，辨认出—次对责任人行政处罚200元。

八、施工单位每班计划炸药量严禁少于实际用量的1.2倍，少于时给与计划人员50元的行政处罚，安全管理部每月对每一个施工队的灭火计划继续执行情况展开统计数据，做为“一通三严防”质量标准化考核内容。

九、施工队灭火时实际装药量与作业规程规定装药量相符时.装药量严禁少于规定药量的20%.若装药量少于20%，施工队必须及时制订补足措施。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

十、特定灭火地点、零星工程当值灭火，施工单位必须当值把碴出净，以便及时验炮和处置拒爆(残爆)。施工队灭火应当以当值能出完碴为减半。零星工程须要灭火时，必须在措施中基本建设灭火图表，并明晰炮眼数量及每眼装药量。零星工程灭火装药和连线只准灭火工一人操作方式，装药和连线的检查由灭火工和现场负责人共同展开。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

十一、凡是动用风镐的施工场所(施工小井、水沟、钻窝、泵窝等)，放炮后首先检查附近有没有残眼、残药、残管，证实有误后方可以动用风镐。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚200元。

十二、由于拒爆(残爆)影响生产90分钟以上，由施工单位向调度室汇报，由调度室非政府查案，一次对责任人行政处罚300元。

十三、对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凹陷的蹊跷地点就是检炮的重点，辨认出问题必须及时处理，否则每次对责任人行政处罚300元。

十四、在施工现场，灭火工必须严苛按技术措施或作业规程规定展开装药、放炮，不得责骂、违章操作等影响正常安全生产的现象出现，一经辨认出按轻微“三违”处置。

十五、安全员必须对所负责管理区域的灭火工作展开有效率的监督、检查，若辨认出安全员对所负责管理区域的灭火工作不管当官，每次对安全员行政处罚100元，并追责事故后的管理责任。

第十节“三人连锁放炮”制度

“三人连锁放炮”就是指班组长、放炮员和煤矿提高运输行人安全管理规定煤矿提高运输行人安全管理规定

杜绝和极力阻止井下工人违章行为，制订如下规定：

一、斜井提高规定：

1、主斜井提高巷不得人员上下，所有进出井工作人员必须跑春早井上下。

2、突遇安全检查或检查、检测主提高机电设备，必须经井底井口、把钩互相取得联系，方可展开检查工作。

3、主提高井口必须摆存有“行车没用人、行人不行车”的警告标志牌，

4、主提高井巷中，加装存有电铃声和红绿灯命令，规定电铃声“一停在”“二加”“三摆”，红灯暗则表示车在提高，绿灯暗则表示车在暂停。

5、绞车房、井口房、井底打铃硐室专建有安全检查电话。

二、乘车规定：

1、遵从跟车人的统一指挥，上下车不要挤迫，车没有停好或已收到驾车信号都不许上车。驾车前都必须摆不好防水链或关上车门。

2、人体及随身携带的工具，不得遮住车外。

3、人车高速行驶途中或尚未停好时，不得在车内俯卧和上下车，以免骨折。

4、不得在机车上或任何两车箱之间乘坐。

5、按车内定员人数搭乘，不得超员挤到挤。

6、车辆掉下来道时，乘车人必须立即向司机收到停放信号。正常情况乘人不许丑怪紧急停车信号。

7、不得在车辆前进中扒车、跳车。

8、不得搭乘空、轻矿车。

三、随身携带工具时注意事项：

1、井下工作人员随身携带的工具，一定必须得当看管。坚硬的工具刃口戴套，并朝着前进方向随身携带。特别注意与同行人维持一定的距离。

2、随身携带像是钻杆、铁锹这样的长工具，乘坐人车时严禁随地。应当放到最合适的边线用一只手把握住，另一只手揪楼梯。搭乘带式输送机时，工具应当顺长沿胶带运转方向置放，用一只手搬掉工具的把柄。

3、随身携带较长工具在井下奔跑时，严禁将较长工具横扛起在肩上。

四、井下奔跑规定：

1、作业人员在井下奔跑时必须特别慎重小心。

2、入井人员经安全门，跑人行取道。

3、在运输巷奔跑时，严禁在两轨道中间奔跑；掠过时，看清楚前后证实没车辆通过时，就可以掠过；掠过绞车道时，只有在提高绳暂停一动时，才可以横贯。

4、行及在巷道拐弯处、岔道口、风门处时必须止步继续观望，观测有没有车辆吻合。

5、在春早巷奔跑，必须跑巷道中间，不要跑巷道两侧。

6、在施工期间的斜巷奔跑或既提高又并任行人的材料道奔跑时必须严格遵守“行车没用人，行人不行车”的规定。

7、在滚筒驱动的带式输送机巷或刮板输送机巷奔跑时，必须跑专门设置的过桥地下通道。

8、看见巷道口订下栅栏或贴有警示牌的地点，不得步入。

9、在巷道上方有人工作的地方沿着时，应当与上面的工作人员联系，恳请他们暂时暂停工作，然后在通过。

10、凿煤眼和煸炒眼内不许奔跑。不许在漏煤眼下部逗留。以上未述部分按规程规定的继续执行，严格执行以上规定。石壕煤矿通风科安全生产责任制1、负责管理矿井通风系统“双基”管理考核工作，主要包含通风管理、瓦斯预防、综合防尘、严防救火、安全仪器派发和校验等方面技术、管理工作。

2、负责管理煤矿井下安全买盘“六大系统”中的压风打火、供水救人、监测监控系统技术、管理工作。

3、负责管理矿井通风系统健全，“双基”考核和质量标准化考核;

4、负责管理通风系统材料管理工作。

5、负责管理通风系统各种图纸、报表呈报工作。入井人员管理制度入井人员管理制度

一、入井人员必须穿安全帽、随身携带打火器和矿灯，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。

二、入井人员必须随身携带上岗资格证，不得并无证者入井。

三、上下井人员严禁随身携带的物品包含：炸药、雷管、烟草；火机火柴等燃烧工具；并无措施的电气焊器具；不安全检查或不合乎入井建议的照相、摄像机器材；“三证”不全系列的电气设备；易燃、易爆、腐蚀性物品；可能将损害他人及携带者本人安全的工具材料等。火工人员自行随身携带火工产品上下井时必须请示调度室同意，并由井口人员按照有关规定精心安排专钩上下井。专业人员随身携带的易损测量、测试器具自行随其人员上下井时必须采取有效的防水措施，若可能将损害他人安全必须精心安排专钩上下井。

四、人员严禁同存有爆炸性、易燃性、腐蚀性的物品同罐上下。不得人物混合提高。

五、井口母颜氏工作由上下井口把钩工担任或精心安排专人负责管理，母颜氏人员必须掌控人员入井的有关安全规定、每班的上下井人员数量、火工产品的载运常识及规程中有关规定等。

六、违禁物品检查及上下井人员母颜氏方法：

1、由上下井口把钩工对上下井人员依次展开母颜氏，严禁挤迫。

2、母颜氏把钩工必须严苛母颜氏，恪尽职守，时刻特别注意上下井人员。

3、母颜氏应当首先对入井人员所必须佩带的仪器、装备情况展开检查，辨认出问题及时建议其废止。

4、对可能将随身携带的如上所述的违禁品展开仔细检查，检查部位包含：上上身衣裤、工具包、材料箱、其它容器包覆等。

5、辨认出不符合规定的一律不许上下井。对放炮员、火药管理人员、蹊跷人员必须重点检查。

6、辨认出上下井人员偷盗国家财产和炸药雷管者，必须立即汇报有关部门展开严肃查处。

7、碰到紧急情况，必须及时汇报，实行必要的应急措施。

七、人员上下井时必须自觉顺从把钩工的统一指挥，下井人员在等候室椅子上等候，检查环评人员可以单独列队，经把钩工检身后方可步入栅栏区内。不得挤迫、玩耍。严禁自其他地点步入井口。

八、人员步入井口后，必须遵从把钩工的统一指挥，特别注意操车设备的运行状况，不得在操车设备运转期间出入罐笼。

九、人员上下井时，必须严格遵守乘罐制度，遵从把钩工统一指挥，驾车信号收到及罐未停好，不得启动罐帘及安全门，绝对严禁出入罐笼，严禁在罐笼内嘲笑玩耍。

十、阔罐每层罐笼内严禁少于38人，较窄罐每层罐笼内严禁少于23人。

十一、正常情况下下井人员“北进北出来”，上井人员“南进南出来”。

十二、严禁在同一层罐笼人、物混合提高。

十三、上下井人员所随身携带的扳子、钳子等小型工具或物料一律上装在工具包内，并系牢握住，避免工具坠井、擦碰到而导致事故，短镐、钻秆、变成梱电缆等大件一律不许随其人进罐笼。

十四、不许人员在下层而上层出入车，应当等上下层人员配牌后，分层装罐；井下人员利用双层罐笼升井时，先把两层罐笼内的空重车面世后，一流上层，调整罐笼后再入下层，不许下层载人放进青莲井内。

十五、凡存有人员上下井时，上下井口信号工除按正常信号继续执行外，必须在提高前电话联系不好。信号工通告把钩工搞好准备工作。

十六、因检修、处置故障等原因试钩时，不得人员紧邻，严禁试钩时人员滑行。

十七、上下井人员必须爱惜井口椅子、栅栏等设施，凡导致损毁者，除照价赔偿外并按三违处置。

十八、所有上下井人员必须严格遵守本规定，否则不许上下井，并按有关规定不予行政处罚。

十九、外单位及本单位非生产人员入井参观自学必须由矿派专人率领并严格遵守本规定。

第二节矿井运输的任务、特点和系统布置

一、矿井运输的任务

矿井运输的任务很多，归纳出来大致存有以下工作：

1．把工作面叶和根的煤经由井下巷道及材料员考核细则材料员考核细则

1.材料员必须严格遵守队内作息时间，努力做到晚下班，晚上班，践行为生产一线服务的意识，突遇存有设备发生故障检修秉持在队内值守，不许回家。

2.每月按规定搞好材料计划，经队长审查后报有关部门，不许晚点，发生一次罚款50～100元。

3.必须严苛把不好材料的领用、派发第一关，并创建派发备案台帐，不许随意将材料或工器具送来人，辨认出一次罚款50～100元。

4.每月至少下井三次，对井下各班组的工器具，展开清查，每月20日以前统计数据上来，辨认出遗失者必须及时报队展开考核，杜绝井下工器具无数，随意遗失的现象。

5.无论是私人工具还是公用工具，领有用必须必须创建台帐，盖章，否则，一次罚款50元。

6.每旬必须将材料领有用情况根据产量展开一次测算以免导致材料费超耗轻微。

7.千元以上配件领用必须与队长碰面，经队长许可后方未领用，以免导致配件费和超出预算。

8.随时必须向队长汇报材料费用变动情况。安全生产工作的同意各矿、处、厂、公司、中心、院、队、项目部：

为搞好2010年安全生产工作，同时实现安全发展，特作如下同意：

一、安全目标

（一）杜绝很大生产性责任事故，杜绝瓦斯、煤尘核爆事故，杜绝煤与瓦斯注重事故，杜绝爆胎发怒事故。

（二）集团公司百万吨死亡率掌控在0.1以下，杜绝关键性非死亡事故。

（三）集团公司千人轻伤率控制在0.35以下，地面单位杜绝轻伤及以上生产性责任事故。

（四）集团公司瓦斯煤层气率为55%，瓦斯扣采量3.5亿立方米，煤层气钻孔量318万米，采矿保护层面积300万平方米。新庄孜、谢一、潘一、潘三和丁集矿同时实现瓦斯高值零超载，掌控3％以下瓦斯超载不少于20次；其他矿、矿建项目部同时实现瓦斯零超载。

（五）集团公司超过安全质量标准化公司。

二、加强瓦斯综合治理工作，全面落实瓦斯治本措施

（六）按照“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的煤矿瓦斯综合治理工作体系建议，以免胫工作为核心，深化瓦斯环境治理工作。

1.严格执行国家安全生产监督管理总局《预防煤与瓦斯注重规定》(第19号令)和集团公司《关于汲取事故教训进一步加强安全管理的通告》（集政〔2009〕88号）。防突工作秉持区域防突措施先行，局部防突措施补足的原则，优先使用采矿保护层卸压消突措施，不具备采矿保护层条件的，实行区域预扣消突措施，努力做到不掘注重头，不改采注重面。

2．强化矿井通风系统管理，优化系统，保证系统安全、平衡、可信。

3．各矿、矿建项目部必须严格执行经集团公司核准的“一矿一策”、“一面一策”瓦斯综合治理措施，努力做到扣、凿、改采均衡，同时实现煤层气合格。

注重防突规划工作。严格执行《淮南矿业集团预防煤与瓦斯注重补充规定》；加强瓦斯煤层气，严格执行《煤矿瓦斯煤层气基本指标》和《淮南矿业集团区域性瓦斯环境治理技术管理规定》。

注重石门（井筒）揭煤工作。严格执行《淮南矿业集团井巷揭煤管理规定》。

注重注重危险矿井工作面瓦斯环境治理工程。严格执行《关于注重危险矿井工作面回采前瓦斯环境治理环评的通告》。

4．认真落实《淮南矿业集团安全监控系统管理办法》。不得在安全监测监控系统主、对备计算机上安装、运转与监控工作毫无关系的软件，保证系统安全可靠运转。

5．加强以免戈夏重点的“一通三严防”督查。重点督查董事会《关于强化防突治本工作的同意》和经集团公司核准的“一矿一策”、“一面一策”等瓦斯综合治理措施全面落实情况，保证瓦斯综合治理工作管理妥当。

三、加强技术科技攻关和安全资金投入力度，大力推进安全生产技术经济一体化

（七）强化地质、设计管理工作，健全安全生产技术标准，努力做到安全生产技术经济一体化。

（八）强化以瓦斯环境治理居多的安全高效率采矿技术科技攻关工作，认真落实十大技术创新项目。重点就是：瓦斯综合治理、地温环境治理、细致勘探及预防水、深部地压环境治理和安全高效率采矿等。各单位必须高度重视新技术、新工艺、崭新设备推广应用过程中的安全问题。

（九）建立健全关键性安全生产技术问题报告制度。对生产建设过程中碰到的关键性安全生产技术问题必须及时报告集团公司。

（十）确保安全资金投入。按吨煤50元抽取安全费用，年度据实列支。安全费用重点用作预防煤与瓦斯注重、瓦斯综合治理工程、安全生产系统健全、预防水工程和关键性安全隐患自查等。强化安全费用管理，加强安全工程质量和工期掌控，用不好足用安全费用。神宁集团白芨沟煤矿党委书记安全生产责任制第一条贯彻执行、监督检查《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规和方针政策在本单位的全面落实。

第二条把安全工作列为党委工作的关键议事日程，研究、部署、总结和评选安全工作。

第三条负责管理核定员工安全教育培训计划，并监督继续执行。

第四条非政府积极开展安全宣传教育活动。

第五条完善具备本单位特色的安全文化。

第六条监督检查分管部门及其工作人员安全生产责任制的贯彻执行情况。

第七条积极支持工会、共青团非政府的“零点小分队”、青监岗、群监网和家协会等群众性安全非政府积极开展各种形式的安全工作。回采与盾构煤不含矸石管理规定回采与盾构煤不含矸石管理规定

一、原煤、精煤考核规定：

为强化煤质管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，将原煤的低位发热量掌控在5600大卡之上，特制订如下规定，盼各单位认真执行。

1、矿井工作面小矸石不容许上溜子、上皮带，一律攉进老塘。中顺溜子道矿井工区必须设立专人展开扔矸，对生产过程中步入溜子的大矸石及时扔出来，否则，每辨认出一次，对扔矸工、当值班长、老爹副区长各罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元，及时砸破大块煤。

2、施工半煤岩巷必须严格执行分打灌装异药制度，否则，每辨认出一次，对当值拔剑责任副组长、老爹班长、老爹副区长分别罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元。

3、对施工半煤岩巷道使用矿车运输的盾构拔剑，班组长必须深入细致布置，老爹区长、安监员现场严格把关，不得将矸石扒入盾构煤煤车中，秉持谁摸上装谁插牌，谁插牌谁负责管理原则，不得后部车场把钩工插牌;对于不含煤量较低的次煤车不许挂煤车牌或矸石车牌，由运搬工区翻进洗煤厂成套。否则，每辨认出一次，对当值拔剑责任副组长、老爹班长、老爹副区长分别罚款100元，挂罚主管区长50元，并对现场不负责任的安监员罚款50元。

4、冶炼工区承槽转发溜子、转发皮带处的防尘喷水设施及皮带工区井下皮带运输线各转发点处的防尘喷水设施必须努力做到出来煤时关上，停在皮带即停，防止喷水不当水分相对较低或抽检，辨认出一次上开(停在)皮带不上开(停在)降尘喷雾时(净化风流水幕除外)，罚责任人30元。

5、为把原煤水分含量掌控在7%～8%，井下各转发点喷雾开停必须以达至降尘效果为目的，水量不要太大或太小。皮带工区必须利用地面喷水设施合理喷水，调整原煤水分。原煤太干或太湿，每辨认出一次对责任人罚款30元，挂罚皮带工区当日值守领导20元。

6、煤管科必须经常对地面煤厂炼焦煤展开展开检查，辨认出矸石多或水分相对较低或抽检，必须及时与调度室联系采取措施。否则，每辨认出一次对煤管科科长罚款20元。

7、原煤发热量与工区、煤管科管理人员挂勾。原煤低位发热量高于5600大卡，罚责任工区区长、煤管科科长分别100元，老爹区长80元。低位发热量高于5500大卡，罚责任工区区长、煤管科科长分别200元，老爹区长160元。以此类推，按其比例展开行政处罚。责任工区并分担因煤质罚款的100%。

8、皮带司机辨认出不含矸石率高或再有矸石上皮带时，应当及时汇报调度室，并暂停皮带。由调度室通告矿井面或盾构头老爹领导拎人处置，皮带司机指出已处置不好，报调度室后方可以打开皮带。皮带司机辨认出矸石多不汇报，每辨认出一次罚款30元。例如辨认出小矸石(500*400*300mm)上皮带辨认出一块罚当事单位负责人50元，因处置矸石停在皮带影响生产的由当事单位分担损失。

9、皮带司机例如辨认出出来煤期间，盾构工区苏华矸石仓，必须立即停下来皮带，搜寻摆矸石单位汇报调度室精心安排责任工区处置。停在皮带影响的损失由责任工区分担，并判罚责任工区区长100元、当日值守干部100元、当值值班区长200元、班长100元。

10、例如采区运输皮带司机辨认出在摆矸石期间，矿井面私自出来煤混放，采区皮带司机喊停皮带搜寻放煤的皮带司机并汇报调度室，调度室行政处罚该责任皮带司机200元，挂罚皮带工区值守领导100元。

11、各仓顶皮带司机必须对煤仓口严格把关，杜绝矸石杂物混进煤中，辨认出存有向煤仓内摆矸石的一次罚当值皮带司机200元，并挂罚皮带工区当日值守领导100元。

12、盾构单位收到调度室摆矸石仓通告后立即精心安排人员至矸石仓圆柱形处等候，当信号灯得出“摆矸”时才获准摆矸石仓。摆矸人员摆矸时特别注意观测放仓信号灯的变化，当放仓信号灯踢至“摆煤”信号时，盾构工区摆矸石人员立即暂停摆矸石仓。否则，皮带司机停下来皮带搜寻责任单位，汇报调度室，调度室行政处罚责任放仓人员500元，责任工区当日值守区长300元，因此影响的产量损失由责任区队分担。

13、由于皮带司机不负责任矸石仓八十，未及时发现，引致矸石甩皮带影响生产，罚责任皮带司机200元，罚皮带工区当日值守领导100元，因此影响的产量损失由皮带工区分担。

14、为确保二冶炼入拔剑及时摆矸石，运搬工区每班必须Grignols二改采矸石仓，否则罚运搬工区区长50元，当日值守干部40元，当值班长各100元。

15、清扫煤仓上口矸石，主井底煤仓由采二工区负责管理清扫，二矿井仓由采一工区负责管理清扫，对未按建议及时清扫仓顶矸石的单位，每次罚单位负责人50元。清扫完结后，将绞车绳及时交不好，由皮带司机环评向调度室汇报清扫矸石车数。否则，对责任人及皮带司机各罚款20元。

16、皮带工区筛分车间根据振动筛和破碎机技术建议，原煤堆无法发生50×50(mm)的矸石和基石，辨认出一次罚皮带工区当值责任者100元，不及时自查的罚工区值守领导100元。17、煤管科煤质化验人员必须按照国家标准展开改采、制、化工作，调度室不定期的展开抽检，对不能按规定继续执行的化验人员罚款50元，挂罚煤管科科长30元。

18、精煤低位发热量必须确保在6600-6720大卡之间;煤泥发热量掌控在2500-2600大卡之间;灰分掌控在7%-8%之间，否则罚洗煤厂当日值守领导100元。

二、矸石山焦化及皮带工区手挑选次煤煤质考核

1、矸石山焦化车间焦化发热量3800—4500大卡。

2、皮带工区手挑选次煤：低位发热量不高于2600大卡。

3、考核标准：

(1)、矸石山焦化车间焦化低位发热量高于或低于该规定的，对洗煤厂厂长、副厂长、技术员分别罚款100元、80元、60元。矿内洗煤厂水渣发热量严禁少于1000大卡，否则每辨认出一次对洗煤厂厂长、副厂长、技术员分别罚款100元、80元、60元。

(2)皮带工区手挑选次煤低位发热量高于或低于规定，对皮带工区区长罚款100元，副区长80元，技术员60元。

三、中煤煤质管理规定

为了强化中煤煤质管理，有效率掌控中煤的含矸量，将中煤的低位发热量掌控在2600-3000大卡之间，特制订如下规定，盼各单位认真执行。

1、中煤产量不高于60吨每天。月底支付产量每少10吨，罚皮带工区主管区长、副区长、技术员各10元、8元、6元。

2、中煤发热量掌控在2600-3000大卡之间，每高于100大卡罚皮带工区区长、副区长、技术员各5元，每低于100大卡罚洗煤厂厂长100元;罚副厂长80元;罚技术员60元。

3、中煤块粒度掌控在30mm左右。检查方法：二百一十三煤堆边缘掉落的块中煤检查，其中30mm以上的中煤块严禁少于10%。否则每逊于一个百分点对皮带工区区长、副区长、技术员分别罚款10元、8元、6元。

4、中煤手挑选皮带每班确保2人上岗呼召，检查时太少一人上岗罚皮带工区当日值守领导50元;辨认出呼召质量不好每次罚呼召工每人50元并挂罚皮带工区当日值守领导50元。机运队生产工资考核分配办法机运队生产工资考核分配办法

为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严苛按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，进一步增强班组生产、质量、经营管理的竞争，同时实现区队自治权，提升我队综合管理水平，特制订本管理办法。

一、工资分配考核领导小组

组

短：区队长

副组长：安全副队长

生产副队长

经营副队长

机电副队长

成

员：技术员

核算员

办事员

各班班长

二、小组职责

1、副组长全面负责管理三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。

2、副队长、帮助队长负责管理以量计分的日常管理工作，对现场碰到的特定条件，有权展开以此类推分后。

三、计分考核办法

1、根据我区队现生产情况，运转班按照岗位的定基准分后，井下运转班每班每天181分后、井上运转班基准分后每天193分后。

2、根据矿年度原煤产量计划及每日产量，将原煤产量列入考核，井下运转班8点班标准产量3400吨/班，4点班及零点班标准产量5800吨/班，井上运转班标准产量为15000吨/天。

3、井下运转班当值如果增产，按照每50吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每50吨1分后展开处罚。

4、井上运转班当值如果增产，按照每150吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每150吨1分后展开处罚。

5、电工班按照该班当天执勤人数展开评分，评分标准为每人10分后，为其当天罚球。

6、机工班予以考核，全然按照执勤工资和单项工程支付。窭严防管理制度窭严防管理制度

为切实加强矿井火源的管理，杜绝矿井火灾的出现，根据《煤矿安全规程》对矿井的防救火的规定，制订公司矿井严防救火措施。一、矿井严防救火原则：预防为主，防消并举二、矿井井口严防救火措施1、矿井永久井架、井口房、以井口为中心的联手建筑，必须用不燃性材料建筑，以避免外部火源产生引起的火灾。2、井口房和通风机房20m范围内严禁烟火或用火炉生火。3、井口房内不得展开电焊和气割作业。因特定情况须要展开电焊和气割作业时，必须制订特定安技措施，报经注重危险工作面放炮安全管理制度注重危险工作面放炮安全管理制度

1目的

为强化注重危险工作面放炮管理，杜绝放炮事故的出现，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于低突工作面爆破作业活动。

3职责

3.1放炮队、各基层单位负责管理本制度的具体实施。

3.2安全科就是该制度全面落实继续执行时的检查部门。

3.3安全科、防突科及其他业务科室对本程序的贯彻落实正数监督检查责任。

4内容

4.1注重危险工作面必须搭载紧固灭火工，灭火工必须熟识瓦斯注重预兆及安全防水措施，并认真落实防突措施。

4.2严格执行远距离灭火，灭火母线采用两芯大电缆，躲藏炮距离按防突规定继续执行。

4.3灭火时必须停水，灭火后至少必须停在30分钟，由安检员及瓦检员检查后，就可以步入。

4.4灭火时必须停水，母线与脚线，脚线与脚线之间的接点，必须扭牢，并且用绝缘胶布纸盒不好。

4.5秉持一炮三检制度，深入细致核对《一炮三检记录》，采用不好水炮泥，黄泥必须封满项村。

4.6必须严苛秉持“三人变压”换牌灭火制度。

4.6.1三人变压灭火就是瓦检员、灭火工、施工单位班、副组长三人以换牌的方法，达至共同负责管理，互相制约，互相监督，同时实现安全灭火的目的。

4.6.2接班人后，三人一同至施工灭火地点展开检查，证实安全后，方可粗大及装药。

4.6.3灭火前，三人一同检查灭火地点的瓦斯、掘进及安全情况，证实安全后，方可互相换牌灭火。

4.6.4灭火后，出席变压人员一同检查灭火现场，证实并无危险后，方可恢复正常生产。

4.6.5变压换牌灭火时，若存有一人没现场，灭火工有权婉拒灭火。神宁集团白芨沟煤矿供应站管理人员安全生产责任制第一条帮助东站领导狠抓本单位的安全管理工作。

第二条负责管理员工安全科学知识的培训工作。

第三条保证本单位本恩体系正常运转。

第四条经常深入细致现场掌控物资采用情况，及时非政府物资发货，确保安全生产。安全质量检查及追踪处置制度（2021）一、安全管理非政府

1.安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为轻易责任者，统管全系列单位安全工作;内设科、队、班、组，推行分级负责管理，层次管理。构成安全生产管理网络体系。

2.安全生产监督检查系统：设立调度中心、登机科，安全员，构成安全生产监察网络体系，对全单位安全生产管理工作推行监督检查工作。

3.安全生产监督系统：以矿委会为主体，设立工会设立群众监督员，发动作业人员出席管理，出席监督，构成安全生产监督网络体系，对全单位安全生产推行监督。

4.调度中心就是单位具体内容管理安全的职能机构，负责管理全系列单位安全生产的统一指挥非政府，统一指挥全系列单位安全管理系统，搞好安全生产工作。

5.登机科对本单位安全生产负责管理，非政府统一指挥所属安全员搞好安全工作。

6.班组安全员负责管理本班组的安全工作，监督继续执行《安全规程》，检查不安全因素，非政府全班人员及时妥善解决不安全隐患，避免事故出现。

7.安全工作，必须专人揪，必须层层揪，全员都严格把关，全员都严格执法，全员都必须揪，互相监督，共同狠抓安全生产。

二、安全管理基础工作

1.安全生产记录。队组必须创建安全生产记录，记录必须准确、详尽，载明继续执行煤矿三小规程的情况，存有无事故因素、险情和隐患，实行的安全措施以及作业场所安全状况等。

2.安全检查记录。登机科要创建安全检查记录，在日常检查、抽检和分散小检查时，应当把检查项目，辨认出的问题及采取措施和处理意见等情况写下清。

3.安全会议记录。包含安全工作可以，安全专题分析可以和事故调查处置可以等。载明议题，意见和决议等内容。

4.安全工作统计数据报表。安全工作情况，必须按系统逐级统计数据呈报。存有日报表、周报表和月报表。日报表由统计资料的管理人员负责管理备案、投档，各报表都必须如实按单位规定投档项目。

5.事故处置档案。重伤填上“重伤登记表”，内容载明伤者情况、伤势部位、原因、责任和处理意见或结果等。轻伤以上事故档案，必须存有事故调查报告，确诊证明，事故处置报告和事故处置同意等。事故处置档案由登机科或单位非政府的专职人员办理，调度中心档案管理。

6.安全工作文书档案。包含安全工作计划、同意、通报、总结和报告等，单位内构成的材料都必须立案管理。过程由登机科管理，年末由行政筹办统一整理立册、档案，上级有关文件，经调度中心筹办管理。

三、安全管理实际工作

1.践行“安全第一”思想，把安全工作列入头等大事，揪部署工作，检查工作，总结工作，都必须把安全工作贯彻落实在一切工作之中，并秉持始终。

2.贯彻落实安全法规，上不好安全课，做好安全教育。人人懂安全科学知识，个个晓得安全法规(制度、规程、条例)，时时搞好安全工作。崭新工人不经安全教育培训严禁精心安排上岗。

3.每月定期举行安全生产专题可以，专门检查安全工作。研究和化解安全工作中的实际