安全技术科学知识自学制度规范(30)篇

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1、干部、工人都必须自学有关安全生产的方针政策、法规、规程和有关的安全规定等；

2、干部必须自学安全技术理论知识、矿井灾害出现规律、预防措施和处置方法；

3、工人必须自学矿井安全基础知识，介绍有关的事故出现预兆，自学事故防治和应急措施，自学本工种的操作规程及有关的设备、仪器仪表的操作方式和排除故障的方法；

4、干部、工人都必须自学和掌控井下打火、脱离险境和脑损伤救护的基本知识。机电技术安全管理制度及规定机电技术安全管理制度及规定

1、综采、综掘、拓展、综预，井下个采面、盾构、拓展施工前的供电设计及机电硐室内较大型机电设备加装前的供电设计由机运部负责管理基本建设及排序，供电设计建议按规程理应设备布置图、供电系统图、并存有详尽的控制器型号、过流整定值、漏电维护的中剧加装点、整定排序说明书、电缆型号长度、线路最北端的三相短路电流值设备容量等技术参数。矿井供电严格执行“煤矿安全规程”的有关规定展开设计，经机运部、生产部、安全部、施工单位、机电副总工程师、机电矿长会审盖章后，方可缴施工单位展开施工。

2、各生产单位机电主管副区长、机电技术员、机电工长应当及时对所辖范围的机电负荷情况展开统计数据，绘制供电系统图，并对控制器的整定值展开整定排序，每月25日前呈报机运部一份，机运部现场核实，例如辨认出谎报或与实际相符，对有关责任人员判罚100-500元。

3、风电、瓦斯电枪机、井下各地点的监测由通风部负责管理设计并加装调试，通风部理应本地区详尽的控制器监测仪器型号、瓦斯接收器的布置、瓦斯断电浓度、通电瓦斯浓度、断电范围、电缆型号、长度等内容。加装完后由生产部、安全部、机运部、生产单位共同环评，合格后交采用单位。

4、通风部应非政府机运部、采用单位对风电瓦斯电枪机每周展开一次试验，每次的试验人员及试验情况必须深入细致核对试验报告，存有通风部统一记述，辨认出问题应当向有关领导汇报及时化解。辨认出存有制约试验和毁坏风电瓦斯电枪机装置的，按“轻微三违处置”并及时恢复正常。队干老爹制度（枣泉煤矿综采队）队干老爹制度(枣泉煤矿综采队)

1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所，介绍和掌控现场安全状况，辨认出问题必须及时处理，处置回去后方可恢复生产。

2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长必须存有一人紧盯在现场。

3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下，对重点和危险部位紧盯，汪把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队老爹人员，必须把提升煤质及块煤率为放在首位，对布季容许的地方，绝对不容许将伪顶卸下，否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。

5.队干老爹必须全面掌控井下生产安全情况，升井后必须把详细情况向队主管领导汇报。

6.队管理人员老爹辨认出三违必须及时阻止，并做好记录，凡是矿上揭发的三违，发生一次，罚款200元，当月总计发生2次者，中止当月奖金。监控系统现场管理有关规定（新桥煤矿）监控系统现场管理有关规定(新桥煤矿)

(一)甲烷传感器下井后，采用单位负责管理日常管理，监测监控中心负责管理日常校验和保护。

(二)甲烷传感器入井前，监测监控中心必须检查传感器内部各种紧固件与否较完整，接线与否牢固，测试、调校完后，在地面已连续平衡运转48h以上，合格后方可以入井采用，并搞好测试记录。

罚则：监测监控中心没对甲烷传感器展开检查派发的，对派发人员罚款200元/次，没测试运行而投入使用的，对派发人员罚款200元/次，对包区人员罚款100元/次;甲烷传感器自身质量问题因检修人员及包区人员没检查导致井下投入使用即为发生讹报警的，对检修人员罚款1000元/次，对包区人员罚款500元/次，对监测监控中心负责人罚款1000元/次。

(三)岩巷(炮掘)工作面、采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷采用的甲烷传感器，每月至少必须升井检修1次;其余地点采用的甲烷传感器每季度至少必须升井检修1次，若碰到加装地点环境湿度少于85%的情况，每月至少必须升井检修1次;监测监控中心在每次更改前书面通知各采用单位申领甲烷传感器入井更改，甲烷传感器更改时，航空插头同时必须更改。监测监控中心必须对全矿所有巴韦县的甲烷传感器搞好采用记录表，记录表的内容应当包含甲烷传感器的编号、出厂日期、检验日期、第一次投入使用日期、每次升井检修日期、井下每段时间的采用地点、检验人、检修人等内容。

罚则：监测监控中心没按时间通告各区队更改甲烷传感器，对监测监控中心包区人员罚款200元/次;各区队没按时申领甲烷传感器，对采用单位负责人、机电负责人、班长分别罚款200元/次。甲烷传感器记录表未及时核对、内容不确切，对监测监控中心地面检修人员罚款200元/次，对监测监控中心主任罚款200元/次。

(四)甲烷传感器航空插头末端约300mm短的电缆线必须紧固于吊环上，并且必须确保航空插头不受到电缆的拉力。强化职工培训教育工作，恰当操作方式，传感器击爆过程中重扣钳子，不得相撞;击爆过程中严禁手摁传感器电缆。

罚则：航空插头没采用尼龙乌拎紧固或密著部位不牢固，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。井下采用的甲烷传感器表面存有显著突起stopped相撞痕迹的，一律视作遭遇强烈喷发，甲烷传感器必须立即停止使用，在原甲烷传感器处装设附近工作人员的安全负责人的便携式甲烷检测仪已连续监测，3个小时内必须更改完，同时对采用单位按甲烷传感器原值5倍罚款，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款500元/次。

(五)岩巷(炮掘)工作面在距离拔剑50m以外处必须设置甲烷传感器维护箱，爆破作业、喷浆作业时，拔剑甲烷传感器的回调后放进甲烷传感器维护箱展开维护。

罚则：没设置维护箱，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次;灭火喷浆时未按建议维护甲烷传感器，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(六)甲烷传感器加装地点5m范围内严禁采用红外线通讯的发射装置或设备。

罚则：辨认出未按建议采用上述发射装置或设备的对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(七)甲烷传感器设置地点存有淋水时应躲避淋水处装设，若不满足要求，采用单位应当制作伞型装置或其他装置展开遮盖，不得用塑料袋、编织袋等物品轻易包覆，同时必须避免顶板淋水沿航空插头步入密著部分导致甲烷传感器损毁或报警。甲烷传感器在顶板上要紧固牢固，避免甲烷传感器掉入底板水坑导致报警。冲刷巷道、采用凿岩机、锚杆机时必须特别注意避免甲烷传感器损坏。

罚则：辨认出未按建议防水的，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(八)甲烷传感器经大于4%CH4气体冲击后，必须立即停止使用，并在原甲烷传感器处装设本单位电工的便携式甲烷检测仪已连续监测，同时立即精心安排瓦斯检查员对该区域瓦斯展开检查，3个小时内必须更改完，监测监控中心必须贴上标签专门管理，经更改黑白元件、下架合格后方可以再次采用。

罚则：监测监控中心在地面将文化素质4%CH4气体冲击的低浓度甲烷传感器或出现过误报警的甲烷传感器提供更多给区队采用，对监测监控中心检修人员及包区人员罚款500元/次。

(九)冶炼工作面监控电缆与电力电缆间距不大于100mm，监控电缆之间间距不大于50mm，电缆挂勾间距不少于2m，电缆弯曲严禁少于5mm，搬运规范。

罚则：间距超过没建议的，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(十)监测监控电缆不得淋水、破皮和发生热补头，接线盒的螺丝，进线嘴采用前展开隔热处置，不得接线盒螺丝、进线嘴发生锈死去，接线盒内部不得发生虚接，压线不牢、内部损坏等现象。

罚则：辨认出以上问题，对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(十一)使用铅酸宽免保护电池做为后备电源的电源箱，必须加装在设备托架上，保证电池组铅板横向置放，不得吊装;内、外中剧必须可信。

罚则：辨认出未按上述建议对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(十二)在监测监控电源的设计时，必须明晰电源箱的供电电源严禁和变频装置或设备源自同一台控制器、同一台移动变压器;电源箱设置在变频装置附近时，必须使用屏蔽电缆给分站供电，屏蔽电缆两端必须中剧。

罚则：辨认出未按上述建议对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(十三)发热量小的机电设备(移变、干变等)上方严禁加装甲烷传感器。

罚则：辨认出未按上述建议对采用单位负责人、机电负责人、老爹队长、班长各罚款200元/次。

(十四)监控系统主备机必须采用UPS不间断电源供电;主传输光缆、电缆在入井处必须存有防火中剧;UPS不间断电源、传输USB、主机必须存有较好中剧。

罚则：监测监控主备机因并无UPS不间断电源导致停机，对监测监控中心负责人罚款1000元/次。防火、中剧不妥当导致的监测监控系统异常对监测监控中心负责人罚款1000元/次。斜巷运输管理制度（骆驼山煤矿）第三一五条：斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所，不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗，努力做到固守工作岗位，严禁擅自黄继妍或睡岗。

第三一六条：斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装，必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，主要绞车道不得行人。

第三一七条：斜井运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定，绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。

第三一八条：各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制，严格执行交接班制度，深入细致按照操作规程的建议工作。

第三一九条：必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任，一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。

第三二○条：各专业人员必须严苛按照有关规定对巷道轨道、绞车、钢丝绳、人行车、车辆相连接装置、保险装置和其它安全设施展开检查、修理和调试，确保这些设备和设施安全可靠。

第三二一条：严格执行“行车没用人”和“行车不作业”制度，在行车时间内任何人不许步入斜巷。例如存有特定情况，必须经调度室和上口把钩工同意，等待停放后，方可行人。

第三二二条：挂勾工必须按照规定的数量增结车辆，并摆不好钩头和保险绳，同时还必须对钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况等全面检查。把钩工应严苛展开复查、证实安全可靠、绞车无余绳，方可按规定播发驾车信号。上口车场由把钩工负责管理安全门，挂勾工负责管理挡车器，手推车划拨。下口及各水平车场的工作人员立即步入避开硐。

第三二三条：各车场采用调度绞车调配车辆时，其司机必须严苛按照有关规定操作方式。使用大钩提高的斜巷，必须存有安全措施，其司机必须严苛按照所制订的操作规程展开操作方式。

第三二四条：载运极长、GT630M、极高、Immunol和炸药、雷管等特定物料，必须按照审核过的安全措施的建议载运。

第三二五条：在斜巷内处置事故或展开其它作业，必须制订适当的安全措施，报主管部门核准方可施工。

第三二六条：信号装置必须声光俱备，信号标志以主钩头为依据，一声停放，二长声提高，三长声上升，二长声提高，三长声上升。规定急速乱点为跑车和追撞事故信号。

第三二七条：当出现跑车和追撞事故时，下口及各水平的工作人员快速步入避开硐或安全地点。上口把钩工收到事故信号后及时投资回报。

第三二八条：确保各工作场所和斜巷内的清洁卫生，及时清扫，努力做到文明生产。

第三二九条：严苛按照有关规定展开喷水、清尘、打开喷雾水幕，不得发生浮尘和沉煤。考勤制度托福诚制度

为了搞好全矿干部、职工的执勤考核工作，在记工环节上努力做到精确、公平、公正、真正杜绝人情工、走私工，阻塞记工环节的漏洞，一律推行下班斥责，上班核查制度。1、除班子成员外，全矿全体干部职工一律推行下班斥责，上班核查制度，考核执勤情况。2、办公楼工作人员、生产环节主要负责人和汽车司机使用下班打卡，上班亲笔签名制度记工。3、各区队长、安检员、班组长和井下工人、运输队长、井上（下）把勾工、井下信号工、装罐工、验斤工实行在班前会会议室分散斥责，分散核查的办法记工。4、其余人员一律实行下班自己至记工室申报记工，上班自己至记工室核查记工的办法记工。5、所有人员必须严格遵守斥责时间，按斥责办法规定的方式斥责，核查记工，对没斥责或未经过核准核查部门的人员，不出席核查一律算不上执勤。通风队仓库防雷制度通风队仓库防雷制度

一、为确保仓库安全，库管人员必须继续执行“预防为主，消防融合”的方针，提防，强化严防，保证物资财产的安全。

二、库房料场必须合理置放消防器材，维持较完整，齐备。

三、闲杂人员严禁随意步入库区；库区内严禁抽烟和采用氨气。

四、保管员经常清扫库区，维持清洁卫生。

五、保管员必须经常自学消防科学知识，懂消防器具的采用和操作方法。天聚富源煤业安全监督检查制度天聚富源煤业安全监督检查制度

积极开展安全检查，目的就是为了及时发现问题，及时把隐患苗头歼灭在原始社会状态，防患于未然，它对煤矿安全生产具备不容紧缺的关键促进作用。

一、安全检查的形式：

生产科、总工筹办非政府的工程质量及质量标准化和运输检查。

机电科、调度室非政府的机电设备及机电运输检查。

通风科非政府的“一通三严防”检查及安全检查。

各业务科室非政府的联手小检查。

矿领导、业务科室非政府的“分片包干”安全检查。

安全小分队不定时安全巡回检查。

安全员紧盯面、定点、管线的监督检查。

各级领导、业务科室人员的值守检查。

二、检查建议：

生产、调度、机电、总工筹办、安全、通风科非政府的检查，按照本部门业务范围，自行非政府检查。

各业务科室非政府的联手小检查，根据情况须要，每周非政府检查，联手检查由安全科负责管理非政府，各业务科室精心安排人出席。云煤一矿机电队劳动纪律及恳请销假管理制度为搞好我队人员劳动纪律管理，创建一个较好的劳动纪律制序，确保安全生产工作的顺利开展，经队班子研究同意，搞如下规定：

1、告假审核权限为：班组长1天、分管队长2天、主管队长3天、分管矿领导3-7天、矿长7-30天。

2、职工值勤告假必须提早一天按规定办理，并将请假条缴班组长处。否则按旷工处置，旷工1班，甩50分后。

3、职工存有旷工的，一月总计3天，由队踢报告上缴人劳科处置，旷工罚分在工资中计入，本月无法存满的，下月稳步计入，直至存满年才。

4、职工放假回矿后，必须在下班前向班组长及核算员销假，例如不销假则按旷工处置。

5、不得电话告假或委托他人告假，否则按旷工处置。例如存有特定情况应当在下班前给当天值守对干联系，经同意后方可以值勤，并办妥假条，特定情况值勤严禁少于一天，例如少于按旷工处置。

6、班前会前斥责时，必须维持安静，不许声音低沉，交头接耳，手机不许有声，不许往复站立，否则辨认出一次甩绩效5分后。

7、班前会期间，为保持良好的会议秩序，人员严禁随意返回会议室，返回会议室的，每次甩绩效10分后。

8、班前会斥责时，职工没请假条的，班长也没表明情况的，一律按旷工处置。班长表明原因后，职工在散会后才至会议室的，按耽误处置，绩效甩7分后，不下班的按旷工处置。

9、班前会斥责完结后，迟到者东站在会议室前面开会讨论，如果职工耽误，值守队长没建议东站在会议室前面开会讨论的，每人次对值守队长罚款现金20元。

10、班前会斥责时至，值守队长及老爹队长没或耽误的，每次罚款20元。

11、擅自改动点名册的，对责任人每次甩绩效50分后。

12、班前会开会讨论时，跟、值守队长、班长精心安排工作时，有关人员例如存有异议，可以会后协同，开会讨论期间严禁发生责骂领导、骂人、吵架等犯罪行为，否则每次对责任人甩50~150分后;情节严重者，停建并交矿处置。

13、班前会完结后，值守队长对重点特别强调的安全注意事项、工作任务、文件精神等内容展开随机抽检，不能或不娴熟的，每次甩3分后。

14、班前会完结后，入井职工必须立即换衣服下井，严禁在副井走廊里玩耍玩耍，否则每次甩5分后。

15、班前会举行中及完结后，严禁在会议室及门口抽烟。否则每次甩5分后。

16、班前会完结后，所有人员必须立即返回会议室，并排队奔跑，不排队、插队、在路上玩耍的，每次甩绩效5分后(并分担矿井行政处罚)。

17、班前会(包含晚、中、夜班)完结后，所有人员必须按矿规定时间入井，否则每次甩5分后，值守队长必须展开监督。

18、每班入井人员必须拎人员定位器及劳保用品，辨认出存有入井不带的，每次甩50分后。

19、斥责后不下班人员，当日无工，按队内“三违”行政处罚。

20、私自晚升井人员，当日无工，每次对责任人甩安全和绩效分各30分后。

21、各地点修理人员必须向队部汇报检修内容，即为检修前展开汇报，检修后将顺利完成内容再展开汇报，凡缺乏汇报的，每次甩绩效分后5分后。

22、各岗位人员必须在交接班期间展开汇报，岗位存有电话的必须采用本

岗位电话汇报，严禁采用其它地点电话，交班人员汇报时必须将班中设备运转情况、存有的隐患展开汇报。同时接班人员在现场通过电话向队部汇报接班人情况，不按规定汇报的，每人每次甩绩效分后5分后。(电话糟除外)

23、岗位接班人员在抵达岗位点后，交班人员在3分钟之内严禁返回岗位点，必须将本班设备运转情况、安全隐患、现场情况、工作任务等内容向接班人员交代情楚。否则，每次对交班人员甩5分后，因交代不明导致不良后果的，一切问题由交、接班人员负责管理。

24、岗位接班人员抵达岗位点后，协同交班人员必须对现场设备运转状态、安全隐患展开检查，并将辨认出的问题及隐患写下在交接班记录本上，并向队部汇报，若被揭发记录与现场相符，每次对接班人员扣5分后，接班人后发生的一切问题由接班人员负责管理。

25、队值班人员必须深入细致搞好人员汇报记录，严禁做假记录，徇私舞弊，否则每人次罚款20元。

26、老爹队干交接班制度，按矿规定继续执行，例如继续执行不妥当，按矿制度展开行政处罚，另加判罚50元。

27、职工例如班中存有特定情况(生病、有事等)必须升井者，可以汇报班组长或值守队长，经同意后方可以升井，升井后按值勤处置。未请示同意，私自晚升井者，当日无工，按队内“三违”处置;岗位工私自黄继妍晚升井，导致空岗的，当日无工，按队内“三违”处置;检修工私自黄继妍晚升井，导致无人检修的，当日无工，按队内“三违”处置。

28、检修工抵达工作地点后，必须立即巡查检查、观测设备运转情况，排查事故隐患。若检修工妥当后，悠闲地聊天喝班中餐的，每次甩绩效分后5分后。班组长正数监督责任，若队干辨认出，每人次对也已、副班组长各甩绩效分后5分后。

29、检修前，所有检修工必须在8：30分三抵达作业地点，无法表明原因的一次甩绩效分后2分后，由班组长负责管理监督全面落实。

30、分散施工作业时，所有施工人员必须在规定时间内抵达作业地点，耽误的每人甩2分后，队干必须在现场统一指挥、协同，否则罚队干50元。

31、凡我队职工采用电话时，发生不文明语言，说脏话、骂人的，每次甩绩效分后5分后，殴斗者轻易交给劳务市场并计入当月的安全工资及效益分后50分后。

32、每天下午，检修班组长必须至队部会议室开会讨论，汇报今天的工作及第二天的工作精心安排，否则缺乏一次甩绩效5分后。

33、队领导精心安排的工作，没按建议全面落实或不合乎工作标准的，根据情况对责任人甩绩效10—50分后;导致时间影响、设备损毁等情节严重者，停建并由队班子研究从重处理。建筑挡风墙工岗位作业标准及考核办法建筑挡风墙工岗位作业标准及考核办法

序号岗位并作业标科东俄托福核筹办法

1掌控挡风墙施工的规定和质量建议;按照设计建议施工，全面落实安全措施，掌控施工标准。未掌控挡风墙施工的规定和质量建议的;未按照设计施工，未全面落实安全措施，未掌控施工标准的一律筹办通常“三违”。

2检查施工地点的通风情况及有毒气体不超载。检查施工地点5米内的顶板、两帮及巷道的掘进情况，证实安全后，方可施工。施工中严格执行“敲打帮忙问顶”制度。不检查施工地点的通风情况及有毒气体的。不检查施工地点米5米内的顶板、两帮及巷道的掘进情况。施工不继续执行“敲打帮忙问顶”制度的。筹办“严违”。

3施工地点在拆毁旧有掘进前，必须先修整其附近巷道的掘进，严格执行敲打帮忙问顶制度，若顶板碎裂，应先用托棚或前探梁托起后，在拆毁棚腿，不得觑帮忙、空顶作业。拆毁旧有掘进前，未先修整其附近巷道的掘进，未严格执行敲打帮忙问顶制度，若顶板碎裂，未先用托棚或前探梁托起后，再拆毁棚腿的。一律筹办“严违”。

4掏槽顺序应当按先上后下的顺序，掏槽深度通常不大于0.5米，必须见到软帮忙硬底。掏槽顺序不按先上后下的，掏槽深度没0.5米，未见硬帮硬底的。筹办“严违”。

5存有水巷道挡风墙墙垛必须设反水沟。须要通过电缆线路时，必须留出孔口边线。存有水巷道挡风墙墙垛未设反水沟。须要通过电缆线路时，未留出孔口边线。一律筹办通常“三违”。

6挡风墙墙体必须与围岩接实，砌块之间无重缝、干缝和直缠。砖实后必须勾缝或抹面，墙四周必须涂裙边，裙边宽度严禁大于0.2米。挡风墙墙体未与围岩接实，砌块之间存有重缝、干缝和直缠。砖实后未勾缝或抹面，墙四周未涂裙边或裙边宽度大于0.2米的。一律筹办通常“三违”。

7挡风墙上莫尔拉阿县调节风窗时，窗框留出在挡风墙的正上方。存有可以调节的插板，并存有瞄准装置。挡风墙上莫尔拉阿县调节风窗时，窗框留出在挡风墙墙的正上方。存有可以调节的插板，没瞄准装置的。筹办通常“三违”。

8施工完，发散不好余料、清扫不好现场的卫生。施工完，未发散不好余料、清扫不好现场的卫生的。罚交现金10元。

9煤矿压风工铁规矩煤矿压风工铁规矩

驾车之前先盘车

劳保用品佩戴不好

运转当中诚检查严禁长发飘落

水温气温诚测量

气压电压看看仪表

停放断电填上记录

上班必须把门锁訾压风打火系统检修建议压风打火系统检修建议一、压风打火检修流程：对每组压风打火检修时，应当按以下顺序操作方式：1、检查压风打火装置加装与否符合规定；2、检查单个压风打火袋与否较完整，通气与否正常；3、同时关上每组全部压风打火袋检查气量与否符合规定。如果以上内容均合格时，表明压风打火就是较完整的，否则应当展开处置，或调节可供气量，以达至较完整标准。二、袋式压风打火可供气量检查方法：同时关上每组的全部压风打火袋，用双手紧握须要检查的压风打火袋下口，一边密数一边观测打火袋与否收缩，以此推论可供气量与否满足要求。如果30秒内压风打火袋全部充满著，即可推论所检查的打火袋可供气量符合要求。三、箱式压风打火可供气量检查方法：关上箱体，同时关上所有口具阀门，观测须要检查的口具的压力表读数，表明在0.5~0.7MPa之间，即可推论所检查的打火器可供气量符合要求。四、压风打火较完整标准如下：1、压风打火装置每50米（每组间距≤50米）设立一组，每组至少5个压风打火袋。距工作面拔剑最近的一组不少于30米。2、压风打火装置正常供风，减压阀调节适度，可供气量满足用户0.1m³/min（安全暂避硐室内为0.3m³/min），没并无风、失灵现象，多组压风打火严禁共用一个支管（DN≤25mm），不得随意拆毁压风打火装置；3、压风打火装置部件齐全较完整，减压阀、阀门手柄。打火袋并无坏死，压风打火袋表面洁净、并无积尘；4、压风打火装置搬运高度必须统一（1.4~1.6m之间），搬运弯曲稳固，阀门的手柄方向与主管路调平，方向一致；5、相连接胶管沿帮忙顺直吊平，横跨巷处沿顶、帮忙铺设，并无杂乱现象；6、压风打火装置掌控阀门或接点连接处、胶管接头并无漏风现象；7、压风打火装置推行转让管理，努力做到每日县丞；牌板内容核对齐全、恰当、准确；8、箱式压风打火箱体表面干净，各口具有阀门、压力表、风管较完整，放置整齐，紧固稳固，不漏气；9、压风打火装置左右2米范围内平坦洁净，并无材料、设备放置，并无杂物、积水现象。五、检修建议：区队精心安排人员负责管理日常检修与保护，努力做到每日巡查保护，并核对压风打火管路牌板。六、本制度自印发之日起继续执行。河南红旗煤业矿井领导值班下井及安全监督检查实施办法河南红旗煤业矿井领导值班下井及安全监督检查实施办法

第一章总则

第一条为加强现场安全管理，全面落实矿井领导值班下井制度，及时发现和消解安全隐患，避免和增加生产安全事故，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(总局而令第33号)文件和河南红旗煤业股份有限公司矿井领导值班下井的有关规定，制订本办法。

第二条本办法所称的矿井，就是指红旗公司辖下的生产矿井和新建、扩建、改建、技术改造等建设矿井。

生产矿井领导，就是指矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

建设矿井领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第三条矿井、施工单位(以下泛称矿井，萨兰勒班县)就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，矿井的主要负责人对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。每班必须至少存有1名矿井领导值班下井，确保井下24小时存有矿领导值班。

第四条矿井领导值班下井由公司、矿调度(室)中心、安监等有关部门对其实行监督检查，适用于本办法。

第五条公司安全生产职能部室应强化对所属矿井领导值班下井的情况实行监督检查。

公司调度中心就是全面落实矿井领导值班下井制度的主管部门，负责管理严格执行狠抓有关制度的建设和全面落实，对矿井领导井下交接班实行现场监控。

公司安全监察部对矿井领导值班下井实行监督监察，对违背值班下井制度的犯罪行为,依据本办法做出现场处置或者行政处罚。

第六条任何单位和个人辨认出矿井领导未按照规定继续执行值班下井制度或者弄虚作假的，均有权向各级安全监察部门投诉和报告。

第二章值班下井建议

第七条各矿井必须建立健全领导值班下井制度，并严格考核。值班下井制度必须明晰值班下井人员、每月值班下井的个数(矿井主要负责人严禁多于5个、矿井其他领导严禁多于10个)、在井下工作时间、值班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

公司调度中心必须在电视大屏上翻转播映各矿每班下井老爹的矿井领导;各矿井必须选定专人负责管理将每班值班下井领导名单，于每班职工下班前三个小时在副井口的公示栏展开发布，每班存有多名矿井领导值班下井的必须全部不予申报，拒绝接受职工监督。

第八条各矿井领导值班下井制度应呈报公司调度中心和安全监察部备查，同时上报河南煤矿安全监察局郑州分局、巩义市煤炭管理局备案。

第九条各矿调度室负责管理制定矿井领导每月轮流值班下井工作计划，应明晰每个工作班次值班下井矿井领导名单、随同值班下井的安全生产管理人员或工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特定情况下的告假与对调人员审核程序等内容，创建健全矿井领导值班下井档案资料，并于每月动工前将矿井领导当月轮流值班下井工作计划上报集团公司调度中心和安全监察部备案。

第十条各矿必须制订领导值班下井(含队级领导)考核管理办法，经公司安全监察部审查后，上报集团公司调度中心和安全监察部备案。

第十一条每月初，各矿由安全科会同调度室对上一个月矿井领导值班下井情况展开考核。将领导值班下井情况与其经济总收入挂勾，对深入细致履行职责的，应给与奖励;对未按规定值班下井、冒名顶替下井或弄虚作假的，应按有关规定不予处置。各矿井应在每月5日前将上时一月领导值班下井情况的考核结果报集团公司调度中心和安全监察部备案，并对考核结果在井口公示栏内不予发布。公司调度中心负责管理汇总月报表呈报集团公司有关领导。

第十二条矿井领导值班下井时，应深入细致履行职责以下职责：

(一)对当值矿井或工作面的安全生产工作正数全面责任;

(二)出席施工队班前会，及时掌控和分析井下的安全状况;

(三)必须严格遵守入井须知和各项规章制度，深入细致一线，恰当统一指挥生产，不得违章共产风。

(四)负责管理当值安全煤矿安全培训中心办证程序为规范煤矿安全培训办证工作，制订本制度。

一、培训。须要办证的人员在具有资质的煤矿安全培训机构拒绝接受培训，修完培训大纲规定的培训内容。

二、考核。考核单位或考核点对经过培训的人员按照考核标准展开考核。

三、办证材料呈报。培训机构将规定的办证材料呈报河南煤矿安全监察局行政许可立案中心立案。

四、立案。培训考核完结后，培训机构或煤矿安全监察分局将办证所需的所有有关材料报政务立案中心，政务立案中心展开复审，经复审办证材料齐全的，不予立案，否则，归还再次更正。

五、审查。政务立案中心立案后，按照行政审核内部运转的规定，牵涉煤矿培训办证的，将办证材料转交我培训中心展开实质性审查，审查后分别将合乎或不合乎办证条件的人员名单和原因的书面材料转交制证中心。

六、制证。制证中心根据合乎办证条件的人员名单制证，制证后将证书及不合乎办证条件的人员名单及予以办证原因书面材料转交政务立案中心。

七、颁证。政务立案中心通告培训机构或煤矿安全监察分局领证。煤层灌水管理规定煤层灌水管理规定

根据山东煤矿安全监察局鲁中监察分局《留言枣庄市煤炭工业局关于进一步强化全市煤矿煤与半煤岩巷盾构工作面煤层灌水工作的通告》（鲁煤安监中局播发[2010]34号）文件建议，为进一步强化我公司煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面煤层灌水工作，融合煤尘预防有关规定，制订如下规定，恳请深入细致遵从全面落实。

一、灌水建议

1、各冶炼单位在基本建设煤与半煤岩盾构工作面及矿井工作面作业规程时，必须存有煤层灌水内容（包含注水方式、设施、施工示意图、标准建议、操作程序、安全技术措施等），并在劳动非政府中合理安排。

2、盾构工作面和矿井工作面上、下角煤必须使用短壁灌水技术，深度为一个循环入（度）尺；矿井工作面使用短钻孔灌水技术，自切眼已经开始，沿工作面迈向方向光滑布置，灌水孔间距10～20m，深度为工作面长度的2/3。使用JZF-A22型降尘灌水封孔器灌水，孔直径42～50mm。

3、冶炼单位创建灌水台帐和牌板管理制度，精确标明、记录冶炼工作面灌水孔的几何参数、灌水压力、灌水时间、转化成水量，记录各灌水孔的施工状况、封孔质量、地质状况及输水现象，在冶炼工作面装设灌水管理牌板，标明灌水施工方式、措施、建议等，明晰具体内容负责管理人员。

4、短壁灌水工作应当在工作面在开打炮眼后、不装药之前展开，应当尽量避免灌水工序和粗大工序平行作业。灌水时，操作方式人员严禁正对灌水孔，防止孔内压力低，把封孔器抽走孔外面而伤人。灌水时，必须特别注意防止毁坏炮孔，如果炮孔被毁坏，则须要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、确保灌水效果。①若相连孔内有喷出，表明该孔灌水完。②若煤壁存有漏水现象，表明该灌水完。③若煤壁亭煤现象，表明该灌水完。

二、责任范围

1、基本建设专项煤层灌水安全技术措施，短壁灌水由各单位技术员负责管理，矿井工作面长孔灌水由预防水工区技术员负责管理。

2、矿井工作面煤层长孔灌水钻孔由预防水工区负责管理施工，并提供更多矿井工作面灌水流量表和压力表，经公司环评后，由矿井单位精心安排专人负责管理灌水，严苛按措施施工。

3、调度、技术、安监等部门专业人员不定期非政府检查环评，辨认出不按规定展开长短壁灌水或超过没标准建议的按规定展开考核。

4、长孔灌水必须全面性工作面40～50m范围必须始终保持存有一个孔处在灌水状态，等待该孔灌满或步入全面性掘进，及时人口迁移至下一个钻孔。

三、考核规定

1、各有关单位必须全面落实责任人员，并无选定专兼职干部及责任人的，每辨认出一次，对区队副职及当日值守干部各罚款50元。

2、凡煤层灌水措施贯彻执行不妥当，超过没灌水建议，每检查出来一次，对责任单位在通防专业考核中1号文（新陶矿业字[2010]1号）甩3分后，挂罚副职20元，责任者50元。

3、其他仍继续执行矿有关防尘管理有关规定。

本规定自印发之日起继续执行。

附于：煤层灌水记录

2010-6-7物资供应科副科长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准及矿各项管理制度。

二、妥当标准

1、负责管理分管范围全面落实安全生产岗位责任制和矿各项管理制度。

2、负责管理分管范围安全培训工作，提升人员的安全意识。

3、负责管理对分管范围劳动保护用品、雨季三严防、抢修物资储存情况的监督检查和派发审核工作。

4、出席分管范围矿安全生产工程的动工、竣工验收工作，汪把安全、质量关。

5、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，物资供应科副科长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。神宁集团白芨沟煤矿经营科科员安全生产责任制第一条在科长与副科长的领导下，搞好自身分管工作。

第二条基本建设“本质安全型”企业建设计划与考核办法，监督检查计划的继续执行情况，明确提出考核意见和改良建议。

第三条按集团公司建议，定期规划三年安全管理战略目标。

第四条帮助有关部门修改健全安全生产有关制度。

第五条展开矿区污染源调查，协调积极开展现场监测工作，制订管理目标、指标与管理方案队矿区关键性污染源予以环境治理，杜绝关键性环境污染事故的出现。

第六条积极开展计量标准化工作，非政府计量器具测验工作，保证在用计量器具参检率为与测验合格率达至规定建议。

第七条按时顺利完成安全生产科技项目的立项、申报与成果所推荐工作。

第八条监督检查环境管理体系全面覆盖范围内各单位环境因素控制措施全面落实情况，保证矿区环境安全。

第九条定期搜集、辨识矿井安全生产所适用法律、法规、标准与其他建议，创建并更新有关名录。

第十条顺利完成科长信访部门的其他临时性任务。井下电气管理非机构及服务设施制度井下电气管理非政府机构及服务设施制度

井下电气管理就是煤矿安全生产的重要环节，杜绝井下电器失爆就是矿井机电管理的关键内容，为了并使井下电气管理科学化、制度化、保证矿井安全生产，特建议设立电气管理组：

电气管理组搭载电气管理员5人、防爆设备检查员5人、小型电器管理维修员5人和电缆管理维修员4人。负责管理井下电气安全运转管理、安全检查检查以及小型安全检查电气和电缆的维修。井下各队须存有一名全职安全检查检查员，构成专管与群管结合的井下电气安全管理网。

电气管理员的职责就是：负责管理规划审查绘制井下供电系统图，“三小电气维护”的排序整定检查测试；负荷多寡审核，电气试验等工作。

安全检查检查员的职责就是：对添置维修的安全检查电气设备展开检查，核发安全检查电气设备（不含小型电器、电缆）入井证，监督检查井下供电系统中所有防爆设备、防爆电器、电缆、安全维护设备的安全检查性能，以及井下电气设备操作方式人员的违章作业等。

小型电器管理维修员的职责就是：负责管理全矿小型电器计划、申领派发、调配、维修、试验、编号、建帐等工作。并定时下井检查监督小型电器的加装与运转情况，辨认出问题通告采用单位及时处理。

电缆管理维修员的职责就是：负责管理全矿扰动动力橡套电缆（4平方毫米及以上）的计划申领派发调配加固试验标号建帐等工作。并定期下井检查监督电缆装设和采用情况，辨认出问题通告采用单位及时处理。

一．井下电器安全管理的目标就是:

1.歼灭电气设备失爆；

2.歼灭电气引发的特大事故；

3.歼灭电气引发的重伤事故；

4.电气设备主硅和小型电器合格率达至95%；

5.电气安全保护装置的装用率和合格率达至100%；

6.电缆装设合格率达至95%；

7.电缆接点合格率达至100%。

二．井下电气技术管理制度

1.电气管理员应当出席本矿井下基础建设、拓展延浅工作面解体等项目的设计审查，介绍有关供用电情况，并据此，规划井下供电网络。绘制井下供电系统图。

2.井下电器管理员负责管理井下中央和采区变电所的高、高控制器以及冶炼区馈电控制器的过流维护整定排序，并现场整定。冶炼区其他负荷控制器由采用单位负责管理排序整定。排序人、整定人、T5800定值、整定日期插入纪录表格。电器管理员应当定期对冶炼区队过流维护整定展开检查、环评、加强监督。

3.变电所及采区配电点崭新加装的中剧先由电器管理员测试合格后方可以投运。冶炼工作面加装的局部中剧极，也应当列入季度试验范围内，并定期巡回检查、监督。

4.电气管理员对全矿运转的校准继电器必须建好帐、建卡、每月普查一次校准继电器的加装采用情况。

5.电气管理员须对井下电气“三小”维护定期展开检查测试整定过电流维护每半年检查整定一次；中剧网电阻值每季测量一次，谢泽生远方漏电试验。辨认出问题及时通告有关单位处置。

6.各单位井下负荷多寡时，应当书面报电气管理组，其中负荷减少时由采用单位机电班长或全职设备管理员提早三天向电管组与明确提出书面供电提出申请（附上供电图），电气管理员审核设备、电缆选型及排序过流维护T5800定值，有关部门根据审核的提出申请方可派发设备，小型电器和电缆等。例如突遇特定情况，无法及时办手续者，必须经机电部值班人员盖章核准，但事后须要在此日内至电管组办妥正式宣布相关手续。

7.新建工作面，由矿技术部门提供更多资料，电气管理员绘制供电线路图、电气设备加装示意图，图中需以表格形式标明各馈电控制器T5800定值和断路维护灵敏系数，以及各最北点电压损失等技术数据。机电部应当非政府设备组、电气组、加装单位、采用单位共同对图纸会审，机电部负责人盖章后有关部门按图纸派发设备、电缆、小型电器等。加装单位和采用拒绝接受单位严苛按图纸展开加装和环评、转交。

8.电气管理员出席崭新投产工作面的环评和质量测评，对加装不合格的电气设备明确提出整改意见。

9.未经电管组与同意核准，任何单位和个人一律不许在井下任何供电线路上私自污斑减少负荷，否则按违章处置。

10.运用计算机展开井下供电设计，“三小维护”整定排序，供电系统图绘制。

11.井下电气图纸、资料、纪录必须分类档案、得当看管。

三．安全检查检查管理制度

1.安全检查检查员须存有业务素质低的电工经安全检查科学知识专业培训，考试合格后出任，并佩带安全检查电气检察员证上岗检查。

2.安全检查检查员参予崭新发货的安全检查电气设备小型电器以及大修理后的安全检查电气设备的检查环评工作，按安全检查电气规程和安全检查电气设备检查细则展开检查，把不好安全检查第一关，对入井的安全检查电气设备和小型电器必须核发入井许可证。

3.各队的全职安全检查检查员须对本队采用的安全检查电气设备小型电器电缆每天展开一次安全检查检查，辨认出失爆及时处理。

4.安全检查检查员对井下电器设备的安全检查性能展开不间断地巡回演出普查，其中对低沼气冶炼工作面的电器设备、小型电器、电缆每周普查两次，高沼气冶炼工作面的电器设备、小型电器、电缆每周普查一次。对揭发的问题当天以“四联单”的形式寄送矿调度室，被密单位，安全检查科及万全一份。

5.安全检查检查员揭发的问题，被密单位必须及时自查，次日必须将自查情况书面报安全检查检查员备案。

6.安全检查检查员应当强化对各队防爆网员的领导，每月举行一次网员讨论会，通报情况，安全检查科学知识和技能研讨，交流工作经验，不断提升安全检查检查员业务技术水平。

7.安全检查检查员应当创建：日检查隐患及时处理情况登记表，各队失爆设备和电器图表、日检查问题“四联单”库房设备（小型电器）安全检查性能检查纪录，井下电气“三小”维护抽检情况纪录，失爆行政处罚纪录。

8.安全检查检查员对危机安全的井下电气设备供电线路有权停止使用。有权出席事故分析可以，并可以明确提出处理意见。有权根据《安全检查电气失爆行政处罚条例》对责任单位和责任人推行经济行政处罚。

9.安全检查检查员有权对井下电气作业展开安全检查，对违章作业者给与批评指正，对轻微违章的有权暂停其作业，直到给与经济行政处罚。

四．井下安全检查电气设备管理制度

1.安全检查电气设备的选型必须合乎《煤矿安全规程》建议。不得任一发生改变安全检查外壳结构和装配内部元器件。

2.安全检查电气设备外壳的大修理必须送来由检修资质的安全检查电气设备维修单位展开维修，不许委托其他单位维修，维修后应当出示安全检查性能合格证。

3.井下巴韦县的安全检查电气设备各采用单位必须强化保护，推行纸盒机制、保护责任至人，保证其安全检查性能较好，设备台台较完整。对检查出来失爆的设备，必须对采用单位及责任人给与经济行政处罚。

4.运转的安全检查电气设备红腺标志牌，标明设备用途、型号、规格、所带负荷、过流整定值、整定时永荣煤矿交通运输确保管理制度永荣煤矿交通运输确保应急管理制度

为强化我矿运输应急运力非政府和确保工作，进一步提高应付和处理各类突发性事故的能力，保护职工的生命财产安全，融合我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、指导思想

秉持以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，以科学发展观总揽全局，全面落实“以人为本，安全第一”的方针，以及分工明晰、协调一致、预防为主、常备不懈的运力保障体系。保证一旦出现突发性事故，我矿运输小组能够以最快的速度、最低的效能搞好运输应急运力的非政府、救援和确保工作，顺利完成伤员、应急物资的运输确保任务，把突发性事故的危害降至最低点。

二、工作原则

1、以人为本、平急融合、预防为主。把确保职工生命财产安全做为首要任务，高度重视运输应急确保工作，秉持防治与应急结合，常态与非常态结合，提升严防意识，搞好预案演练、宣传和培训工作，搞好存有效应对矿井突发性事故的各项确保工作。

2、统一领导、分级负责管理、协同协同。本措施确认的矿井运输应急确保工作在主管部门的统一领导下，由管理部门具体内容负责管理，分级积极响应、条块结合、上下协同，充分发挥运输应急确保机构的促进作用。

3、职责明晰、规范有序、部门协作。明晰应急管理机构职责，创建统一指挥、分工明晰、反应灵敏、协同有序、运转高效率的应急工作机制和积极响应程序，同时实现应急管理工作的制度化、规范化。强化与其他部门密切协作，构成优势互补的矿井运输应急保障机制。

三、纪律建议灵新煤矿生产管理制度、行为规范编订安全管理处岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的命令、指令精神，监督检查全矿安全生产责任制的全面落实情况。

2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违行政处罚办法》，实行安全监督检查。

3.负责管理制定并非政府全面落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井关键性危险源监控及应急预案，创建安全生产管理体系以及安全责任考核体系。

4.掌控分析全矿安全生产动态，精心安排、总结阶段性安全生产工作和活动，明确提出安全工作意见、建议，并全面落实各项安全工作决议、同意和各项安全技术措施。

5.负责管理矿井安全程度评估工作。

6.非政府并全面落实安全办公会议内容，策划举行安全工作专题会议，向各级领导及有关业务部门提供更多安全信息。

7.负责管理上级安全质量标准化检查的准备工作工作与及矿井上下安全质量标准化(包含文明卫生)检查工作，监督检查存有问题及安全隐患的自查。

8.负责管理全矿冶炼工作面的小班工程质量环评、班评估和产量环评、考核工作。

9.非政府冶炼工作面停在、动工检查及单项工程峻工环评。

10.负责管理井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。

11.监督检查安全技措资金采用情况及牵涉安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。

12.负责管理事故调查、统计分析、处置与建档工作。

13.监督检查安全技术培训工作目标顺利完成情况和各岗位的上岗上岗情况。

14.负责管理矿井三小维护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作，并非政府机电运输设备、设施、安全附件的定期测量、试验工作。

15.负责管理机电运输安全监督检查，负责管理机电运输设备“三率”考核工作。

16.负责管理机电设备、五小电器的检查环评工作，负责管理入井设备安全检查性能的检查，核发入井合格证，杜绝失爆设备入井。

17.负责管理监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运转情况。

二.界面职责

1.积极主动协调调度室，搞好新开工的冶炼工作面检查工作。

2.出席各类安全生产技术措施的会审工作。

3.出席调度室非政府的调度会议。

调度室岗位规范

一.基本职责

1.深入细致贯彻落实安全生产方针和领导的命令，深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。

2.负责管理举行调度会、及时掌控生产动态和冶炼unclear情况，经常深入细致现场介绍生产变化情况，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度指令，并严格执行有关部门采取措施立即化解，对生产过程中发生的一般性问题，及时协同有关部门化解，并严格执行、检查、全面落实，定期举行生产分析可以，确保生产紧绷而有序的展开。

3.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺等各项生产计划。

4.当出现事故时，按事故处理程序，非政府不好抢险救灾工作。

5.创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板、资料努力做到定期档案看管。

6.负责管理全矿计算机网络、通讯网络的运转、修理和人员的培训工作。

7.搞好各项生产管理制度的继续执行工作。

8.对逐日意见反馈的安全生产信息展开整理汇总并及时意见反馈。

9.搞好各单位材料中转车辆及各井口通勤车辆的精心安排工作。

10.非政府安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的冶炼工作面展开动工前检查环评工作。

11.按时向战略管理科呈报产量月报表及生产系统经济责任考核表。

12.非政府各有关单位搞好夏季“三严防”工作，并检查全面落实。

二.界面职责

1.严格执行生产技术部按规定对全矿库存煤量展开盘点。

2.协调通风区搞好“一通三严防”工作和灾害防治处置工作。

3.协调动力科搞好运输、机电加装环评工作。

4.协调恩管处搞好安全质量合格工作、停在动工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5.协调有关部门对生产过程发生的临时性问题展开协同。

生产技术部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。

2.负责管理基本建设矿井中长期冶炼unclear计划、采区接任方案及年度冶炼工作面unclear计划、定期非政府举行冶炼unclear分析可以。

3.负责管理基本建设生产采区冶炼工作面设计(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有关部门会审。

4.负责管理非政府举行技术问题分析可以，提供更多合理的技术方案，搞好技术服务工作。

5.负责管理全矿日常技术管理工作，及时化解生产过程中的技术问题。

6.负责管理非政府会审冶炼工作面作业规程、施工非政府设计。

7.负责管理全矿科协工作，制订科技工作规划及管理办法，推展和应用领域新技术、新工艺、新材料，并非政府实行。

8.负责管理冶炼工作面技术资料的搜集与管理工作，及时投档有关图表、台账。

9.负责管理非政府积极开展冶炼工作面矿压观测，展开相同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。

10.负责管理矿井地质及储量管理工作，收集整理各种地质资料，为矿井延浅、采区及冶炼工作面设计和施工提供更多地质说明书及图纸。

11.负责管理矿井水文地质工作及预防水工作。

12.负责管理有关工程图纸校核、滑动排序工作。

13.负责管理地质测量质量标准化工作。

14.负责管理井下各种掌控测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备加装的定位工作。

15.负责管理全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、看管等技术管理工作。

16.负责管理对机电工程加装施工、运转规程、专项技术措施、操作规程等继续执行性文件的审核、修正、监督继续执行等管理工作。

17.负责管理非政府设备月度、季度检修。

18.负责管理非政府机电工程设计的非政府撰写工作。

19.负责管理确认所有巷道绞车峒室和信号峒室的边线和绞车及钢丝绳选型、有关设备型号、安全门。

20.负责管理对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。

21.负责管理水电追加用户的审查并报矿有关领导核准。

二.界面职责

1.协调人力资源部做好技术培训与考核工作。

2.协调通风区做好通风严防救火、供排水系统、巷道修理设计，提供更多有关参数。

3.参予通风区灾害防治计划的基本建设。

4.出席调度室非政府的新开工冶炼工作面动工检查和调度会。

5.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查及有关事故查案、安全小分队活动、安全活动环评及冶炼工作面停在动工检查和单项工程竣工验收。

基础建设科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。

2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。

3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。

4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。

5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。

6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。

7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。

二.界面职责

1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。

2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。

3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。

4.协调通风区搞好施工现场通风工作。

人力资源部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理矿人力资源管理工作，基本建设人力资源管理战略规划，并贯彻执行。

2.负责管理基本建设工资计划，并依有关规定深入细致非政府实行。

3.继续执行劳动定额工作的实行，搞好各单位定员工作，确保劳动力资源合理分配。

4.负责管理基本建设全矿员工的市场需求计划和教育培训规划并非政府实行。

5.负责管理员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的没收，办理员工卸任相关手续和住房公积金，及时创建养老保险档案。

6.负责管理全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。

7.负责管理全矿员工的人事档案，严苛防盗、防雷、严防有害物污染，确保档案资料完备精确。

8.负责管理全矿职工劳保用品的派发工作。

9.搞好计件工资支付和计时工审查工作。

10.负责管理全矿管理人员及操作方式人员的培育、考核及奖金审查工作。

11.负责管理全矿现场安全教育培训工作，深入细致现场，介绍生产情况及基层自训情况。

12.搞好员工技能鉴别工作，负责管理全矿岗位练兵技术比武活动。

13.负责管理全矿各工种的办证、检验、培训、复训工作。

14.创建完备的培训内业及考试题库，资料定期展开档案看管。

15.负责管理矿职工病防治工作。

16.负责管理本部门质量/环境证书体系的正常运转。

二.界面职责

1.协调生产技术部搞好矿井预防水的培训工作。

2.协调恩管处搞好各工种的检验抽检工作。

3.参予恩管处非政府的安全质量标准化及停在、动工的检查工作。

4.协调安管部门搞好安全季的检查工作。

5.参予战略管理部非政府的经济活动分析可以和考核可以。

6.协调财务科搞好工资和各种奖金的审核派发。

7.出席调度室非政府的调度会议。

战略管理部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿企业管理及内部改革工作。

2.负责管理矿战略规划和战略实行计划的基本建设及监督实行工作。

3.负责管理基本建设矿生产经营短、中期规划和年、季、月度生产经营计划。

4.负责管理基本建设矿维珍、井巷、固定资产资金和安全技术措施资金计划，并非政府实行。

5.负责管理矿年度战略指标的测算、水解、全面落实及考核工作。

6.负责管理并非政府全矿管理制度的草拟、审查、修改工作，并对制度全面落实情况展开检查考核。

7.负责管理矿对内、外合约的审查、签定、管理及监督落实工作。

8.负责管理全矿综合统计数据工作，并建立健全综合统计数据台账、统计数据手册。

9.负责管理矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运转管理工作。

10.负责管理全矿生产经营管理的综合考核及落实工作，并定期非政府举行考核可以和生产经营活动分析可以。

11.负责管理全矿全面质量管理和环境保护工作。

12.负责管理全矿月度生产绩效奖的考核、全面落实，并对分配情况展开审查。

13.负责管理全矿中转费和、装载机费和、排矸费、通勤费和、临时工工资的支付工作。

14.负责管理全矿水、电管理工作，并对转回供水电展开支付。

15.负责管理水电追加用户的合约签定工作并监督检查。

16.负责管理全矿水、电、暧回收率的确认并对收费工作展开监督检查。

二.界面职责

1.协调财务科、基础建设科搞好专用资金支付工作。

2.协调调度室做好冬夏季“三严防”工作。

3.参予全矿订货、销售、专项资金工程合约的评审工作。

4.参予全矿双文明一体化检查，生活福利检查工作。

5.参予矿非政府的安全生产，质量合格检查及专项工程验收工作。

6.根据矿工作须要参予原煤、材料的盘点工作。

7.参予生产经营活动分析可以。

8.出席安监处非政府的安全质量标准化检查工作。

9.出席调度室非政府的调度会议。

供应公司岗位规范

一.基本职责

1.按时基本建设物资市场需求计划，及时呈报统购计划，下发聚润计划。

2.负责管理全矿生产所须要物资、设备的订货、环评、入库、看管、维修保养、派发工作，并建立健全各种台帐。

3.负责管理升井设备的鉴别、委托矿机修厂维修、建帐、环评、入库、看管维修保养、派发等工作。

4.严格执行矿计划管理、不懈努力减少吨煤材料费。

5.按规定搞好库存物资的看管工作，努力做到“十不”、“五并无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五装箱”。

6.掌控物资储备资金动态，并定期展开分析，努力做到库存合理。

7.订货物资必须努力做到货比三家，质优价廉，并及时、精确，不影响生产。

8.负责管理全矿废旧物资的废旧、看管，按规定处理且有关相关手续和台帐齐全。

9.负责管理火工品的入库、派发、退币、备案、科穴等管理工作;负责管理雷管的导通试验工作面掘进材料设备配件水泵管理制度（寨崖底煤业）为强化回采工作面掘进材料管理，确保安全生产，特制订如下掘进材料设备配件水泵管理制度：

1、综采队组必须高度重视掘进材料管理工作，掘进材料消耗既轻易牵涉到原煤生产成本，又直接影响安全生产。队组须要强化对掘进材料的资金投入，提升掘进材料的主硅和使用率，推动顶板管理，同时实现安全生产。

2、必须层层落实责任，严格执行“节奖超罚”。

3、区队必须建立健全掘进材料台账，数字必须真实精确，核对必须实事求是，账面必须干净准确，严禁弄虚作假，努力做到帐物吻合。

4、工作面的单体支柱等均应当编号管理。

5、单体液压支柱入井前必须展开试验，符合标准方可入井。单体支柱元配或更新三用阀，必须采用“防飞”三用阀，否则，不许入井。

6、水泵的支柱入井前必须将三用阀加装口密封，运往工作面采用时再加装三用阀。

7、必须强化乳化液浓度的韧度工作，乳化液浓度不高3%—5%，存有现场检测手段。

8、工作面必须搭载10%的水泵单体液压支柱，地面水泵一定数量的支柱(支架)，采用的支柱时刻必须根维持较完整状态，保证主硅达至100%。

9、水泵支柱入井前，必须检查零部件与否齐全，柱体有没有伸展、突起，柱爪与否齐全，支柱与否漏液。

10、不合格的支柱严禁当好水泵。

11、水泵掘进材料设备配件必须按规程的规定采用，严禁混用或串用。

12、掘进材料标志牌齐全，材料放置点各种材料、设备备件应当转让，标明材料名称、单位和负责人。

13、放置地点建议并无积水、并无淋头，掘进较完整。

14、所有水泵材料配件放置均不影响运输和通风，严禁混放，丢弃材料时按层搬取，严禁乱拎乱扔。

15、长期没采用的水泵支柱，采用前要先排泄空气。

16、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。

17、不再采用的支柱必须将乳化液全部排泄。

18、回采工作面完结后备用支柱必须升井检修保护。安全技术审核制度安全技术审核制度

1、煤矿的各种方案、规程和安全措施由技术人员制订，并经矿长、副矿长、技术员核准。须要上级审核时，必须按规定展开呈报。2、制订各种安全技术措施，必须合乎《煤矿安全规程》、《矿山安全法》等法律、法规及行业标准的有关规定。3、制订各种安全技术措施时，必须合乎煤矿实际，并确保在安全可取的基础上挑选经济、合理的方案。4、安全技术措施经批准后，必须非政府各工种及工人展开自学。5、安全技术措施在实行时，必须责令专人负责管理。6、须要修改或多寡安全技术措施内容时，必须再次履行职责审核相关手续。寻抽水管理制度寻抽水管理制度为更好地避免矿井生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井预防水有关制度，确保我矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产建设中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订本管理制度。一、每一受到水害威胁的地点都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则。二、受到水害威胁的矿井必须搭载有效率的寻抽水设备。培训寻抽水设备操作方式人员。三、本辖区内有水灾威胁地点，必须合理设计各类防尘煤柱。四、矿井每年雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。五、矿井必须加派排水管路、排洪设备、防洪抢修物资。六、矿井必须搜集矿井水文地质资料创建有关档案。七、矿井应当非政府水文地质调查工作。查明矿区内除役小井泵送情况与矿区采矿关系，查明地表水体、含水层与隔水层、小井老窖、各类导水结构等对矿井影响情况，并制订措施。八、矿井应当展开水文地质观测工作，创建观测台帐。九、水文地质条件繁杂的矿井、水文情况不明的矿井，必须展开补足水文地质勘探工作，并按地质规程建议按程序工程设计。十、冶炼工作面寻抽水包含，严防顶板突水、严防底板突水、老空水、断层水、冲积层水、钻孔水等，每一矿井必须根据该矿井实际情况，制订适当的寻、抽水措施，报有关部门核准。十一、凡在煤层煤层风化拎，含水、导水、与富水层二者碰触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防尘煤柱，各类防尘煤柱必须二百一十三资质单位展开设计、排序，确认尺寸大小和留设方法。报有关部门核准。十二、矿井必须创建水害预报呈报制度。十三、如本制度与上级规定二者相冲突，按上级规定继续执行。煤矿培训中心进修、实验教师岗位职责煤矿培训中心进修、实验教师岗位职责

一、进修、实验教师应严格遵守进修、实验课的作息制度，努力做到不耽误、不旷工、不擅自离校。

二、进修、实验教师应坚守岗位，努力做到深入细致教学，不许晚放学，不许搞与进修、实验毫无关系的事情。

三、深入细致复习，搞好课前准备工作，并严格执行学员做好环境卫生清扫工作。

四、进修、实验教师应深入细致搞好入门指导、巡回演出指导，努力提高学员操作技能，寄出教学日志。

五、上进修、实验课前要检查不好实验设备、仪表，努力做到安全、整齐。

六、进修、实验教师应强化业务学习，努力提高业务水平和教学水平，关心爱好学员，著重言传身教，为人师表，及时化解各种问题，努力提高进修、实验教学水平。

七、顺利完成科里信访部门的临时性工作。XX煤业集团公司安全检查制度XX煤业集团公司安全检查制度

第一章总则

第一条为并使集团公司能及时精确掌控所属矿井贯彻落实安全生产法律法规、指令、命令、规程措施和集团公司规章制度的继续执行情况，消解安全管理工作中的问题和事故隐患，确保安全生产工作的身心健康协调发展，根据集团公司实际，特制订本制度。

第二条安全检查的内容：

1、密干部作风、领导干部和管理人员下井值班情况、基层队组干部值班情况、岗位司机及工作面交接班情况、安监员在现场发挥作用情况、矿领导及基层队组值守情况。

2、密各种制度的创建与继续执行情况。

3、密作业规程、措施、岗位安全生产责任制、安全技术操作规程的制订和全面落实情况。

4、密现场安全隐患、工程质量和文明生产。

5、密各生产系统运转情况及安全设施较完整情况

6、密违章、密关键性危险源、密自查、密全面落实。

第三条集团公司对各矿井的安全情况，按各专业相对应当的安全检查标准继续执行检查。

第二章非政府形式

第四条积极开展安全检查，必须存有明晰的目的、建议和具体内容计划，各矿创建由各矿井六短负责管理、有关人员出席的安全检查非政府。

1、集团公司非政府的各项检查和上级部门的检查，由集团公司各部门非政府实行或参予实行。

2、各矿井非政府的各项安全检查，由各矿井的安全监察部门非政府实行。

第五条安全检查必须秉持集团公司检查与矿井自查结合、综合性检查与专业性检查结合、经常性检查和定期检查结合、检查与自查结合。

第六条各矿的安全检查参考集团公司安全检查制度继续执行。

第三章检查内容和方式

第七条安全检查的内容包含安全管理和现场安全两部分。

安全管理内容主要密：安全检查机构及安全管理人员的搭载情况、安全生产责任制、安全管理制度继续执行情况、安全技术管理、员工安全培训情况、作业规程及安全技术措施的基本建设、贯彻落实情况、上级及集团公司有关安全文件和安全会议精神的贯彻落实情况、安全基础管理工作的积极开展情况。

现场安全内容主要密：作业规程及安全技术措施的继续执行情况、安全质量标准化情况、各生产系统运转情况、安全设施健全与较完整情况、机电设备较完整情况、工程施工质量情况、岗位人员上岗上岗情况、关键性危险源监控情况、隐患自查情况。

第八条安全检查实行综合、专业、定期、不定期、日常、抽检六种检查方式。综合、专业检查时，以各主管部门居多，非政府有关单位出席。

第九条综合检查按如下方式展开：

集团公司每月对各矿非政府一次安全综合检查，各矿井每旬非政府一次安全综合检查。

第十条日常安全检查按如下方式展开：

1、集团公司煤矿管理人员对各矿展开的有关检查。

2、矿领导、矿职能部室和区队、班组干部职工对安全生产的日密。

3、生产岗位的班组长和工人应当严苛履行职责交接班检查、班中巡回检查、相互检查和重点检查；县丞必须定时、定点、的定人、的定内容展开；重点检查必须对安全隐患点展开重点监控。

4、区队技术人员和安监人员，必须经常对本区队、班组人员的安全规章制度继续执行情况、三违、隐患自查展开检查，并对检查情况在班前或班后会上展开小结。

5、非生产岗位的班组长和工人，应当根据本岗位特点，在工作前和工作中按照有关标准展开检查；

6、各矿井各级领导和各级安全管理人员，应当在各自业务范围内，经常深入细致现场，展开安全检查，辨认出不安全问题，及时严格执行有关部门化解。

第十一条定期安全检查包含单位内部定期检查、季节检查和节日检查。

1、单位内部定期检查

各矿井每月非政府一次，工区每旬非政府1次

井下:以矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预瓦斯巡回检查精细化制度瓦斯巡回检查精细化制度

1、登机科每月按检查瓦斯区域制订瓦斯巡回检查图表，图表必须规定瓦检员的检查路线、检查地点、检查次数、检查内容、检查时间、汇报时间、汇报次数、交接班地点等内容。对瓦斯喷出异常的盾构头，由通修队基本建设存有针对性的瓦斯管理专项安全技术措施，必须设立专职瓦检工，并推行现场交接班。

2、瓦斯巡回检查图表由登机科科长、技术人员、瓦检班（组）短共同协商基本建设，并随着井下生产变化情况及时修正。瓦斯巡回检查图表应报矿总工程师审查、盖章核准，另日报总工程师、生产科、登机科备查。瓦检员必须在井下选定地点交接班。无此选定地点交接班，一次罚责任人200元。

3、瓦检员必须严苛按照登机科基本建设的瓦斯巡回检查图表展开瓦斯巡回检查，每班不大于二次，二次检查的时间间隔不少于4小时，不得瓦斯检查中的“空班、逃费、骗人检”现象出现，并努力做到井下记录、检查手册及地面瓦斯调度记录三对照，每旬由生产科对瓦斯检测的“三对照”的情况展开一次检查，每辨认出一次不对照罚责任人200-500元，分道“三违”学习班自学。

4、冶炼工作面每次检查瓦斯不大于4个点，矿井工作面检查入风流、工作面风流、上隅角、回去风流；盾构工作面入风流（局部通风机附近）、工作面风流、回去风流、局部冒著高处。

5、辨认出局部通风机暂停运转或瓦斯超载，必须及时撤走工作面所有人员，阻断电源，设置栅栏，摆上“禁止入内”警示牌，并汇报矿生产技术科（调度），否则，每次罚老爹队长、班长每人500元。

6、瓦检员必须对本班分管区域的通风设施、甲烷传感器、局部通风的管理情况展开检查，辨认出问题及时向矿生产技术科（调度）汇报；凡上级领导检查出来的问题，而瓦检员未提早汇报，一次对瓦检员罚款50元。

7、瓦检员除检查有毒气体和空气温度外，每次巡回检查必须检查“一通三严防”设施，辨认出问题，及时向矿生产技术科（调度）汇报，由矿总工程师负责管理采取措施展开处置。事故分析查案制度（煤矿）一、事故定义：因保护、操作方式、检修以及管理等非不容畏惧的原因，导致的事故，应当依据事故查案分析制度严格执行。

二、事故的汇报程序

1、机电科出现事故后，应当及时向机电科长、调度室汇报，根据事故轻微程度及影响范围举行事故现场可以。

2、根据事故的性质及损毁程度，由机电科深入细致核对事故报告单，包含基本情况，原因分析，经济损失，事故处置初步意见和今后的预防措施缴安全科。

3、机电科出现事故，必