2023年刘河煤矿水害隐患排查、分析环境治理制度范文三十篇

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矿属各单位：

为全面提高我矿预防水技术管理水平，消解矿井水害隐患，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，有效率遏止煤矿水害事故出现，确保我矿安全生产和职工生命安全，依据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水规定》等法律法规和有关规定，特创建水害隐患排查环境治理制度。

一、非政府机构

组短：张凤旺任德良

副组长：曹保权王千里杨长顺张启中

成员：刘元铮陈珂曹锋韩元伟梁志伟

刘亚磊

领导组内设办公室，办公室设于地测科，刘元铮出任办公室主任，地测科全体人员及各科科长和有关负责人为检查组主要成员。

二、水害隐患预报

（一）按照《刘河煤矿水害预测预报制度》建议由总工程师非政府，地测科会同，各生产业务部门出席，对当月评价效果展开总结分析，对下月评价展开会审。根据水害分析及防范措施，对冶炼工作面及巷道开口展开水害综合评价，揭发水害隐患和监控重点，制订防范措施。

（二）年、季、月度水害预测评价根据生产计划精心安排，按照建议逐头逐面展开水害预测评价，评价结论经水害预测评价工作领导组审查后，报煤业公司主管部门审查。

（三）按照煤业公司主管部门对矿井预测评价的审查意见修正健全后，认真落实继续执行，并按照规定时间传送有关单位。

三、水害隐患检查

（一）矿长对矿井水害隐患排查环境治理全面负责管理。分管生产、机电、地测、调度、登机、企管各业务部门负责人主掌，各业务部门负责管理实行本职范围内的水害隐患的排查。

（二）总工程师全面负责管理水害隐患的监督、落实工作的领导。各业务部门存有一名副科长具体内容负责管理分管范围内水害隐患事故的监督落实工作。

（三）地质副总工程师就是煤矿水害隐患的监督、落实工作的具体内容负责人，对矿井的水害隐患展开监督和全面落实。

（四）紧紧围绕“对矿井负责管理、对职工负责管理”的原则，地测科、机电科和有关科室由地测科负责管理按照《刘河矿预防水管理规定》建议每月非政府矿井下水害事故隐患检查、排查工作；调度、企管负责管理矿区范围内地面水害事故隐患的排查、检查工作；矿登机科对事故隐患排查、检查工作展开监督全面落实。

四、水害隐患分析

（一）矿井水害隐患事故；系指煤矿冶炼现场；预防水技术管理、预防水技术装备设施上以及夏季防汛物资储备上所存有的有可能引致水害事故的隐患。

（二）按水害事故隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C、D四级：

A级：难度小，矿无能为力，须煤业公司化解的隐患。

B级：难度很大，业务科室无能为力，须矿化解的隐患。

C级：存有难度，区队无能为力，须业务科室化解的隐患。

D级：由区队必须化解的隐患。

（三）按水害事故隐患的种类分后：顶上、底板突水、旧空区水、钻孔水、断层水和水沟环境治理、水仓清扫、地面预防水，夏季防汛以及其他水害隐患事故。

（四）水害制度隐患的证实与呈报。矿在日常安全检查的基础上，每月非政府不少于一次的矿井水害事故隐患的等级证实。按照级别每月逐级呈报：A级水害事故隐患呈报煤业公司生产部和安监部；B级水害事故隐患呈报矿领导班子；C、D级水害事故隐患地测科汇总后每月检查日的次日上报矿总工程师和矿安全监察部门。对谎报不报事故隐患的，追责有关人员的责任。

五、追踪管理

（一）水害事故隐患的自查。事故隐患的自查贯彻落实“分级负责管理、责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理；分管安全副矿长、总工程师非政府各业务部门展开事故隐患的自查，努力做到项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

（二）水害事故隐患的管理。矿安全监察部门负责管理事故隐患的综合管理。监督、全面落实事故隐患的自查，负责管理事故隐患自查的全过程。按照隐患类型、级别列入安全考核。

（三）秉持不安全不生产的原则。对于存有水害事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施的严禁生产。

（四）因水害隐患自查不全面落实，引致事故出现，在事故隐患排查责任内证实事故的责任者。

六、本制度自印发之日起继续执行。瓦斯地质管理规定瓦斯地质管理规定

1、XXXXXX矿井瓦斯含量小、煤的坚固性极差、瓦斯阴之木初速度小，矿井地质构造较繁杂。在地质构造附近，瓦斯异常喷出严重威胁着安全生产。为杜绝瓦斯超载事故的出现，保证矿井安全生产，特制订本规定。

2、工程技术部、地测部、通防工区必须强化对瓦斯地质的研究。

地测部、工程技术部每月填绘一次各煤层瓦斯地质图(1：5000)，图中必须标明地质构造、冶炼进度、被维护范围、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数等地质资料。

通防工区根据瓦斯地质图，及时预测冶炼工作面瓦斯喷出情况和注重危险性并制订适当的防突措施。

通防工区负责管理分割矿井注重危险性区域。

3、对石门拆穿注重煤层或注重煤层过断层，必须存有前寻钻孔①资料，以精确掌控层位，探明储量煤层、瓦斯成矿情况。

4、在注重煤层顶底板岩巷盾构过程中，工程技术部必须定期检验层位，掌控施工巷道方向、层位和围岩变化情况，避免误穿注重煤层。

5、工程技术部于每月月底前按生产作业计划编制地质预报，预报必须内容可循、图文并茂。

6、每月由总工程师非政府举行一次瓦斯地质分析可以，有关职能部门出席。地测部必须深入细致准备工作材料，总结上月工作面过断层情况，预测下月各冶炼工作面地质构造对瓦斯的影响，并实行针对性措施，保证过断层期间的安全。

7、地测部对地质构造的预测必须精确、及时。

、地质人员必须经常深入细致井下，及时介绍掌控冶炼工作面的地质变化情况。

、经常和基层区队联系，掌控有关的地质信息，介绍通防工区打钻突遇结构情况，及时分析总结。

、运用揭发的各种地质资料，并融合已掌控的地质钻孔资料，分析判断结构规律。

8、生产单位班组长、区队长以及瓦斯检查员、防突员、安监员必须密切注意地质构造，当顶、底板、煤层出现异常变化时，必须及时向调度室、地测部，调度室必须及时通告有关单位及人员，展开现场鉴别，制订针对性措施，保证过地质构造期间的安全。

9、通防工区必须严苛按设计参数施工钻孔，矿跟班干部、安监员、生产单位的班队长必须对打钻质量展开有效率的监督，通防工区随时非政府抽检，辨认出问题必须严肃处理有关人员。辨认出喷孔、顶上扣等情况，必须及时向调度室、通防调度汇报。

10、调度室必须推行不间断的瓦斯监测，辨认出冶炼工作面瓦斯喷出异常以及瓦斯浓度超载时，必须及时断电，并汇报通在防部，通告施工单位，弄清原因后，就可以人工恢复正常供电。

11、过地质构造异常拎时，施工单位必须及时基本建设存有针对性的安全技术措施，强化顶板管理，避免大面积片帮、冒顶，引发瓦斯超载事故的出现。安全文化建设制度1.为通过本质安全文化的建设，并使员工践行恰当的安全观，构成自我约束、持续改良的安全长效机制，构筑较好的安全人文氛围和协同的人—机—环路关系，同时实现人员并无违章、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞的安全目标，制订并实行本制度。

2.创建本质安全文化建设非政府机构

2.1非政府机构

组短:矿短

副组长：矿党委书记生产副矿长、安全副矿长机电副矿长盾构副矿长总工程师

副总矿长助理

成员：各单位第一责任人及综合筹办本安办业务人员

领导小组内设办公室，办公室设于综合筹办，负责管理日常工作管理。

2.2非政府职责

2.2.1负责管理制订本矿本质安全文化建设实行计划。

2.2.2审查和继续执行本质安全文化建设工作的有关文件。

2.2.3负责管理计划实行所需的人、财、物等各种资源的有效率布局。

2.2.4化解本质安全文化建设实行过程中碰到的问题。

2.2.5所有成员都必须拒绝接受本质安全文化建设的有关培训。

2.3存有专门矿领导负责管理本质安全文化建设，存有具体内容明晰的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标水解至具体内容的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找到存有的问题与严重不足，明确提出切实可行的改良措施，为下制订一年计划并作依据。

3.明晰具体内容的本质安全文化建设程序

4.本质安全文化建设资金来源：

4.1本质安全宣传费用

4.2安技措费用

5.舆论确保

5.1密切紧紧围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体展开文化建设宣传。

5.2在厂区道路两侧及井口装设、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓郁的企业文化建设氛围，并使员工在潜移默化中受教育。

5.3积极开展全员安全科学知识竞赛活动，提升员工对生命身心健康价值的重新认识，构成生命至上安全第一的潜意识观念。

6.本质安全文化建设必须形式多样，内容丰富。

7.年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找到存有的问题与严重不足，明确提出切实可行的改良措施，并制订下一年度的本质安全建设计划。

8.班组安全活动制度目的和内容：

8.1.为并使班组安全日活动更存有成效，真正达至班组员工自我教育、自我管理的目的，并使班组安全活动日制度化，特制订本制度。

8.2.必须积极开展以班组为单位的安全日活动，每月一次，每次不少于五十分钟，活动时间本班自行安排。

8.3.班组安全活动内容

8.3.1自学安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术科学知识，总结一周的安全生产情况，明确提出进一步做好安全生产的对策和建议。

8.3.2融合上级印发的事故通报，非政府分析、探讨事故原因和预防措施，举一反三、吸取教训。

8.3.3根据事故预案和操作规程的建议，展开生产异常情况紧急处置能力的培训。

8.3.4定期展开安全技术操作法等安全科学知识的自学和考试。

8.3.5展开安全座谈，就安全管理和隐患自查等内容明确提出合理化建议等。煤矿招待所住宿及卫生管理规定煤矿招待所住宿及卫生管理规定

为迎全矿步入内部市场化管理，我矿招待所特做出如下规定：

1、凡与我矿存有业务往来的客户需住招待所的，必须存有住宿申批单方可以留宿。

2、凡居住招待所的人员须要缴纳一定的住宿押金，住宿押金100元／每人，损毁或遗失招待所的物品须要照价赔偿。

3、住宿人员有事恳请主动与管理员联系。

4、管理员工作必须认真负责、热情，不怕干净、辛苦。清扫不好卫生，努力做到室内空气清新流通、并无污物、并无垃圾、并无蛛网、并无痰迹。洗脸濑间面盆洁净、便池并无异味、无黄垢。并无卫生死角。

5、进一步增强安全严防意识，常检查消防设施的安全性，确保招待所安全可靠。

6、严苛恳请销假制度。节约水、电等资源。并展开日常巡查，及时发现问题、解决问题。工作期间不干活私活。

7、管理员的职责就是热情服务不好去矿业务员，并把卫生清扫不好。山西亚美大宁能源有限公司管理人员渎职犯罪行为的处罚办法山西亚美大宁能源有限公司管理人员渎职犯罪行为的行政处罚办法

为了进一步增强管理人员的责任心，加强责任意识,规范管理人员的犯罪行为,提升公司的管理水平，最大限度地增加因管理人员的渎职而给公司的安全生产导致损失,尽快把我公司建设沦为世界一流的安全高效率矿井，根据2003年12月8日公司总经理讨论会精神,特制订公司管理人员渎职行政处罚办法。一、关键性渎职凡存有以下情况之一者视作关键性渎职，给与免职、罚款800-1200元或工资总额的15%。1、出现死亡事故或特别关键性非伤亡事故单位的副职、安全负责人、当值班长、安监员、事故责任心。2、违章统一指挥导致重伤事故的责任者;违章统一指挥或管理疏于导致特别关键性非伤亡事故的主要责任者。3、违背技术政策，以致工程设计、工程施工轻微犯规或导致特别关键性非伤亡事故的主要责任者。4、关键性隐患不采取措施，导致事故情节严重的主要责任者。5、并无规程、措施、精心安排工人作业导致重伤及其以上事故的单位主要领导和轻易责任者。6、重大事故出现后不实行或不全面落实整改措施，并使同类事故重复出现的责任者。7、私自修建、拆毁或毁坏一通三严防设施、设备，导致通风系统失调的责任者。8、因玩忽职守而出现工作轻微犯规，在全公司导致Pseudophoxinus影响的责任者或导致轻易经济损失在50万元以上的责任者。9、对阻止、投诉“三违”、事故责任者展开打击报复，性质严酷者。10、其它违背安全法规、性质和后果特别轻微的安全管理和工作渎职的责任者。二、轻微渎职凡存有以下情况之一者，视作轻微渎职，给与降薪、罚款500-800元或工资总额的10%。1、因管理疏于导致重伤事故或关键性非伤亡事故的单位副职、安全负责人、当值班长、安全员、事故责任者。2、关键性密谋事故的主要责任者。3、碰到或收到存有损害职工人身安全的水、火、瓦斯、顶板等关键性事故隐患或信息，不汇报、不废人的机修厂岗位规范机修厂岗位规范

一.基本职责

1.负责管理本厂的安全生产工作，贯彻执行《煤矿安全规程》、矿发安全管理制度，基本建设本厂生产检修的有关安全措施，并深入细致非政府贯彻落实，强化现场管理，保证本厂生产检修的安全顺利进行。

2.负责管理本厂生产检修的技术管理工作，基本建设本厂的《操作规程》及有关的各种技术措施，并非政府全厂贯彻落实。

3.负责管理本单位采用设备的维修保养，努力做到安全可靠运转。

4.强化职工队伍建设，搞好本厂“三个文明”建设工作，搞好职工的思想政治工作，班组非政府建设。

5.负责管理全矿来料自造件及专项自造件的加工。

6.负责管理全矿综采、综掘、炮改采机电设备的大中小zeau加固电缆，修理“五小电器”等工作。

7.负责管理入厂设备、大型材料的吊装及安全管理工作。

8.负责管理本厂检修配件的计划、领有用、管理工作，努力做到检修计划呈报及时、精确，材料领用不超计划。

9.负责管理综采队协调检人员的管理工作。

10.负责管理积极开展本厂“双增双节”修旧利废工作。

11.负责管理本厂职工“三违”人员的管理整顿工作。

12.负责管理本厂安全生产、技术、设备管理问题和各种指标顺利完成情况，职工群众思想状况等信息反馈工作。

13.搞好本单位环境保护工作，并贯彻执行矿环境体系有关规定。

14.强化职工的培训工作，努力做到上岗上岗。

15.负责管理保护、修理厂内采暖设施。

16.负责管理所划归范围内的冬季、夏季“三严防”和防盗工作。

二.界面职责

1.协调并参予矿职能部门、业务科室顺利完成各类检修并积极主动处置生产检修中存有的各种问题。

2.协调供应公司搞好材料采购计划工作。

3.协调人力资源部顺利完成本厂员工的培训工作。

4.协调动力科做好检修设备质量环评工作。

5.出席调度室非政府的调度会。小元煤矿交接班制度小元煤矿交接班制度

为加强现场管理，进一步增强职工安全意识，确保安全生产，特制订本制度：

1、交接班时间：每班班前会后20—30分钟；

2、交接班岗位：井下岗位存有当值值守干部、当值各工作面班长、安全员、当值瓦检员、当值值守电工以及其他须要交接班人员，地面所有岗位都必须推行现场交接班。

3、交接班地点：负责管理全系列矿井巡查的瓦检员、值守电工、井底车场信号工在井底车场，当值班长、安全工及值守干部在当值安全重点工作面，各工作面专职瓦检员在各工作面，井下其余岗位人员在井口展开交接班，地面各岗位人员在各自岗位场所现场更替。

4、交接班内容：

1）本班工作顺利完成情况及质量环评；

2）本班的安全隐患以及处置情况；

3）对下一班工作建议，安全特别注意重点部位及注意事项；

4）工具更替；

5）其它须要展开更替的内容；

4、交接班建议：

1）除特定工程建议在工作面更替的外，由值守干部，工作面负责人，瓦斯检查员现场更替。

2）交接班必须在井上展开更替，如果的确无法努力做到的，经过值守干部同意，核对不好交接班记录，可以升井。

3）由于放暑假、工作完结等原因导致的无人接班人，必须将本班安全工作情况向当值值守干部汇报，并深入细致核对交接班后方可以上班。

5、考核：

1）不展开交接班罚款100元/次；

2）由于交接班不确切，导致不良后果的根据情况罚款50元以上，200元以下的行政处罚；

3）交接班记录不核对、记录不真实，对交班人罚款50元信息中心监控系统岗位责任制信息中心监控系统岗位责任制

1、当日值守监控人员严苛秉持８小时值守制度，每天上午８点、９.３０分后、１１.30分后、下午3点、5点对当日设备情况展开详尽记录，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，不得违章操作。

2、每天负责管理监控系统的日常运转管理，包含日常值守、设备操作方式，数据传输，监控监控等工作。

3、负责管理及时检查，确定系统的设备、软件故障，保证所有系统的正常可信运转；碰到关键性故障时，及时向领导汇报，采取措施展开处置。

4、每天对监控室内的监控系统通迅设备、监视器屏幕墙等设备表面展开除尘洁净及室内防静电地板展开洁净，并检查机柜内的缆线有无受损，有无鼠害、咳嗽等迹象。

5、每月对计算机系统的软件展开文档处置，并展开查杀处置。对有关数据展开备份，并去除系统软件的垃圾文件，列印所有的数据报表，检查与否恰当并分类档案。

6、认真执行节假日值守制度，通常问题及时处理，突遇疑难问题或突发事件，应当报告领导，以便非政府力量及时化解，搞好值守记录。

7、值班人员必须严格遵守值守纪律，不得空岗、黄继妍或调整值守，保证监控系统的正常运转。

7、搞好监控视频、值守记录和资料留存工作，例如调取监控摄像机等资料，记录时必须经主管领导同意，由值班人员提供更多。

8、监控员等严禁擅自打开工控机。不得将监控主机与U盘等外接输出、输出介质相连，不得在监控主机或监控系统中加装毫无关系程序，不得删掉系统中的任何程序或发生改变其存储边线，不得改动系统预设参数。

9、碰到通告停水和展开键盘、鼠标、监视器及报警器、解码器等硬件操作方式时，恳请停用监控主机的电源，不得磁铁操作方式。

10、值班人员应当恪尽职守，值守期间故障问题未及时化解，被上级领导辨认出一次，甩副组长200元，当班人员100元；被主管领导辨认出一次，计入副组长100元，当班人员50元。神宁集团白芨沟煤矿纪检审计工作科科员安全生产责任制第一条在科长的领导下，具体内容负责管理全科各项日常管理工作内业资料的管理，努力做到具体内容精细，尽职尽责，对科长、副科长负责管理。

第二条搞好全矿各基层单位自学贯彻落实安全生产方针、政策和各项法律、法规监督检查资料的管理工作。

第三条搞好安全效能监察各项内业资料的搜集、整理和分类、档案工作。

第四条负责管理各类安全事故调查、安全仲裁、安全活动的参予、检查、盐务资料的累积工作。

第五条搞好科内各类设备、资料的保密和管理工作，努力做到认真细致，齐全较完整。

第六条搞好科长精心安排的其他各项工作。地测部汇报呈报制度地测部汇报呈报制度

1、矿井水文地质日常观测结果必须及时汇报副组长和主管工程师，副组长和主管工程师根据情况及时汇报预防水办公室主任。

2、矿井预防水日常工作由矿预防水办公室主任按有关部门职责非政府精心安排全面落实。

3、各种矿井预防水工程项目由预防水办公室主任汇报矿预防水领导组组长后，由副组长精心安排后，预防水办公室主任非政府具体内容全面落实，并呈报上级公司展开审查与环评。

4、特定水害情况由队组汇报调度，预防水办公室主任直奔调度命令后，根据情况及时汇报预防水领导组，由副组长命令后各预防水有关责任单位非政府全面落实。

5、防尘闸门的停用和打开须由矿预防水办公室主任呈报预防水领导组组长后，副组长命令后方可以展开。煤矿小倾角机房岗位责任制煤矿小倾角机房岗位责任制

1、按时抵达工作岗位，不耽误、不旷工，不得擅离职守、串岗和在岗位上睡，并认真执行交接班制度。

2、熟识机房内的各项规章制度。

3、熟识操作方式建议与步骤，严格遵守皮带机运转的各项操作规程。

4、必须懂整机的基本结构，工作原理及各种建议。

5、按时巡查设备运转情况，深入细致核对设备运转日记。

6、设备运转中例如出现事故，应立即汇报有关领导，并特别注意维护现场，调查事故原因，严禁谎报任何事故情况。将近注重煤层岩巷盾构防突安全技术措施管理制度将近注重煤层岩巷盾构防突安全技术措施管理制度

第三百一十条将近注重煤层岩巷定义

将近注重煤层岩巷，就是指布置在注重煤层顶上(底)板岩石中，距注重煤层法距大于或等同于20m(新建矿井及地质构造繁杂地带30m)以内岩石巷道。

第三百一十一条巷道布置规定

布置在注重煤层顶上底板岩层中的运输、轨道大巷、春早大巷，采区上、下山(盘区大巷)等主要巷道，距注重煤层法距原则上严禁大于20m。

第三百一十二条巷道动工必备条件

在注重煤层顶上底板岩石中布置巷道，巷道施工措施基本建设前，地质测量部门必须先绘制巷道与煤层空间关系想象地质剖面图，巷道动工前，必须对想象剖面图中进门地点煤层与巷道空间关系展开勘探核实，否则严禁动工。

第三百一十三条施工过程管理

(一)在施工过程中，地质部门必须强化地质工作精确掌控煤层与巷道的空间关系，探查及预测点必须编号转让管理，明晰容许进尺距离。盾构单位的班队长，班前必须向矿调度汇报当值计划进尺、最小容许进尺距离，班后汇报实际进尺、余下容许进尺，不得超掘。

(二)为避免讹揭秘注重煤层，必须使用边寻边凿先寻后凿措施，探查与环境治理建议如下表中：

巷道距注重煤层法线距离

探查点间距

有关建议

法距≥30m

≯150m

地质部门能够依据井上下资料精确预测的，可不施工钻孔，但地质部门必须分段预测并转让管理，明晰分段最小容许进尺距离（严禁少于150m）。

20≤法距＜30m

≯100m

每次探查探查有效率钻孔严禁大于3个,探查前要基本建设探查设计，完工后必须基本建设探查报告并明晰最小容许进尺（严禁少于100m），探查地点必须设点、编号转让管理。

10m＜法距＜20m

实行钻孔已连续循环探查。

每次探查探查有效率钻孔严禁大于3个,探查前要基本建设探查设计，完工后必须基本建设探查报告并明晰最小容许进尺（有效率钻孔全面性距不能大于10m），探查地点必须设点、编号转让管理。

7m＜法距≤10m

实行钻孔已连续循环探查。

每次探查探查严禁多于3组与，每组有效率孔严禁大于3个；探查前要基本建设探查设计，完工后必须基本建设探查报告并明晰最小容许进尺（有效率钻孔全面性距不能大于20m），探查地点必须设点、编号转让管理。

法距≤7m

钻孔已连续探查

按照注重煤层石门揭煤建议，区域消解注重危险，消突范围必须设点、编号、转让管理，容许进尺必须留存20m区域措施全面性距。

(三)地质探查钻孔应当根据实际须要确认与否反射煤层全系列薄，例如须要反射注重威胁很大的煤层全系列薄，必须制订严防喷孔和严防瓦斯超载措施，且钻孔施工期间严禁专门从事盾构施工作业。

(四)《将近注重煤层岩巷盾构防突管理牌板》，由矿地质副总(科长)负责管理会同制定，经矿总工程师审核。

(五)管理牌板由瓦斯预防部门(瓦斯筹办、地质、防突、通风、技术等)制定并装设在施工现场，施工单位负责管理保护与管理。

(六)盾构班队长，必须根据防突管理牌板内容，班前向矿调度汇报当值最小容许进尺、当值计划进尺;班后汇报当值实际进尺、当值余下最小容许进尺。虽然在最小容许进尺范围内盾构，若辨认出顶上底板岩石碎裂、瓦斯喷出异常、探孔见煤等，必须立即暂停盾构，并及时报告矿调度;若情况危急，必须快速撤到安全地点并及时汇报矿调度。

(七)矿调度根据月初确认的范围创建台帐并深入细致记录，根据冶炼工作面最小余下容许进尺及生产活动情况，积极主动调度瓦斯环境治理有关单位(瓦斯筹办、地质、防突、通风、技术等)搞好各项全面性环境治理工作，辨认出缺水、超掘应立即责令暂停冶炼施工。

(八)施工单位装药前必须使用不燃性材料对钻孔展开填充堵住，堵住深度不大于炮眼深度的1.5倍。

(九)矿井使用双岩巷布置时，应当优先施工距注重煤层法距很远的巷道。电工安全生产责任制电工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。

2、负责管理当值所有机电设备的检修工作，每班对所属范围内机电设备展开巡查。

3、严格执行防爆设备的标准，保持良好的安全检查性能。定期检查和试验电器设备的各种维护，不较完整不许投入使用。

4、当值出现问题，当值及时处理，处置没法及时向上级汇报，不许谎报事故，玩忽渎职。

5、通晓本职业务，津津乐道本范围内机电设备的技术性能、促进作用。

6、对所负责管理辖区内的机电设备必须维持清洁卫生，动作灵敏可信，灯光光亮。

7、不许私自改建电器设备线路，严禁磁铁检修、迁址设备，严禁并无命令随时停在供电和检修设备。

8、严格执行停在供电制度，深入细致核对各种报表。

9、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。

10、帮助机电副队长做好机电安全工作，对机电事故展开分析，找到原因，写下事故报告，帮助机电技术员制订安全技术措施。清洁能源基地设备瑕疵处置及赔偿制度清洁能源基地设备瑕疵处置及赔偿制度

第一章

总则

第一条

为了强化工程管理，保证工程质量，提升工作效率，规范对设备瑕疵处置及赔偿过程的管理，特制订本制度。

第二条

设备瑕疵就是指设备存有无法满足用户环评、加装、调试及试运期间平衡运转的质量问题。

第二章

适用范围

第三条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程。设备在加装、调试过程中辨认出的设备瑕疵。

第三章

执行程序

第四条

加装/总承包商明确提出设备瑕疵的类型、性质和大小，并附有关的证明材料例如图片、试验报告、测量数据等，并核对《设备瑕疵责任证书单》（见到第三章2）。

第五条

加装/监理单位非政府工程技术部专工、设备厂家或工代、加装、调试等单位，对设备瑕疵展开论证，判定责任单位。

第六条

设备瑕疵的处置

（一）若就是设备厂家的责任

1、工程技术部根据设备瑕疵判定意见，责令总包方通告设备厂家。

2、设备厂家明确提出处置方案，并核对《设备瑕疵处置方案参评表中》（见到第三章3）。

3、若设备厂家在签订合同的时间内未作出反应、而设备瑕疵为可以复原时，由总承包商明确提出设备瑕疵的处置方案及处置费用，并核对《设备瑕疵处置方案参评表中》（见到第三章3）。

4、若设备厂家在签订合同的时间内未作出反应、而设备瑕疵又为不容复原的，则总承包商负责管理再次订货。

（二）若是总承包商的责任，则由总承包商明确提出处置方案，并核对《设备瑕疵处置方案参评表中》（见到第三章3）。

第七条

监理根据设备瑕疵处置方案及处置费用明确提出审查意见。

第八条

工程技术部专工根据设备处置方案及监理的审查意见，明确提出审查意见。

第九条

工程技术部经理依据设备瑕疵的处置方案和工程技术部专工的审查意见明确提出核定意见。

第十条

设备厂家/总承包商根据设备瑕疵处置核定方案展开设备瑕疵处置。

第十一条

加装/调试监理非政府工程技术部、施工承包商、总承包商，生产人员展开设备瑕疵处置后的环评，并明确提出环评意见。

第十二条

工程技术部根据设备瑕疵责任判定意见、设备瑕疵核定意见、核定的处置费用及环评意见，积极开展有关的赔偿事项。

第四章

职责

第十三条

总承包商的职责

（一）负责管理明确提出设备瑕疵的类型、性质和大小，同时提供更多完整有关的证明材料（例如图片、试验报告、测量数据等）。

（二）若设备厂家在签订合同的时间内未作出反应、而设备瑕疵为可以复原时，负责管理明确提出瑕疵处置方案及处置费用。

（三）出席设备瑕疵处置后的环评。

（四）若就是导致设备瑕疵的责任单位，负责管理明确提出或与设备厂家协商明确提出设备瑕疵处置方案，并顺利完成设备瑕疵的处置工作。

第十四条监理单位的职责

（一）负责管理非政府工程技术部、总承包商、设备厂家/工代，审查总承包商明确提出的设备瑕疵文件及瑕疵情况，并判定责任单位。

（二）审查总承包商明确提出的设备瑕疵处置方案及处置费用。

（三）非政府设备瑕疵处置后的环评工作。

第十五条

设备厂家的职责

（一）若就是设备瑕疵的责任单位，负责管理设备瑕疵的处置工作。

（二）若不是设备瑕疵的责任单位，应当积极主动协调责任单位明确提出处置方案或参予瑕疵处置后的环评工作。

第十六条

工程技术部的职责

（一）审查总承包商明确提出的瑕疵文件及瑕疵情况。

（二）审查总承包商明确提出的设备瑕疵处置方案。

（三）出席设备瑕疵处置后的环评。

（四）负责管理协同现场。

第十七条

对于关键性瑕疵由工程技术部主管经理核定瑕疵处置方案及处置费用，并核定工程技术部的审查意见及环评意见。

第五章

检查与评价

第十八条

本制度检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工和安监人员。

第十九条

检查人必须不定期对设备瑕疵处置情况展开检查。

第二十条

总承包商、施工承包商、监理单位的内部必须建立相应的设备瑕疵处置工作程序。

第二十一条

本制度评价人就是清洁能源基地指挥部总工程师和分管副总指挥。

第六章

附则

第二十二条

本制度自核发之日起继续执行。

第二十三条

本制度由工程技术部负责管理表述。

第三章1：设备瑕疵责任证书单

第三章2：设备瑕疵处置方案参评表中

第三章3：《设备瑕疵处置及赔偿制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号:

清洁能源基地EPC总承包工程

设备瑕疵责任证书单

单位工程名称

工程编号：

合约编号

设备瑕疵情况叙述（可以附图片、试验报告和测量数据）：

总承包商（章）

负责人：基本建设：

年

月

日

监理意见：

设备厂家/工代意见：

工程技术部专工意见：

工程技术部经理、总工程师意见：

第三章2：

编号:

清洁能源基地EPC总承包工程

设备瑕疵处置方案参评表中

单位工程名称

工程编号

合约编号

设备瑕疵处置方案（附件）：

设备瑕疵处置单位（章）

负责人：基本建设：

年

月

日

监理意见：

工程技术部专工意见：

工程技术部经理、项目总经理意见：

总工程师、副总指挥意见：

第三章3：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

《设备瑕疵处置及赔偿制度》继续执行情况检查评价表中

检查人

日期年

月日

成员

评价题目评价内容评者

价

制度认知情况各级人员对制度与否认知深刻、继续执行细致就是否。原因：

设备瑕疵处置及赔偿制度的继续执行情况设备瑕疵处置及赔偿与否规范，设备与否能够满足用户加装调试建议就是否。原因：

设备瑕疵处置及赔偿制度继续执行的效果化解的问题与否达至令人满意和普遍认可就是否。原因：

存有的问题及自查建议

评价人意见洗煤厂主要工序管理制度为了严格控制焦化过程主要工序，保证焦化产品质量合乎用户质量建议，特制订并实行以下方法：1、受到煤坑郝文杰运输工严苛按照本矿入洗脸原煤粒度建议给篦子输煤辨认出大块矸石等物及时秘制去除，并向领导及时汇报入围原煤质量情况。2、重介悬浮液的密度严格控制在1.3～1.45g/cm3之间，司机根据灰分情况及时调整悬浮液密度值，掌控产品质量。3、重介熔炼司机根据调度室通告对超灰、走煤现象及时搜寻原因并汇报处置。4、筛分车间的手选工必须按岗位操作方式制度操作方式，防范铁、杂物等步入主洗，影响熔炼。5、脱介捣司机县丞工，特别注意观测矸石脱介筛上有没有走煤现象，精煤脱介捣有没有走次郎现象，发现异常及时向控制室司机汇报。6、煤泥水处置系统a铀车间司机及时观测电流，压力（大于4Mpa）和溢流水情况，根据电流值和煤质中心提供更多的溢流水浓度及时调整提药量。b工作阻力辨认出少于4Mpa，必须及时向控制室司机和值守领导汇报，并实行底流大排放量的措施。通风系统管理制度（三项管理制度）为了深入细致贯彻落实“系统合理、设施较完整、风量充裕、风流平衡”的建议，保证通风可信。特制本制度。

一、矿设立以总工程师为副组长的通风系统管理领导小组，明晰各级管理人员及有关部门的职责，并严苛全面落实。

二、矿井通风系统必须合理、平衡、可信;风量、风速满足用户《煤矿安全规程》的有关建议。

三、矿井必须存有完备的单一制通风系统。崭新水平延展、拓展崭新巷道或发生改变一翼、一个水平等矿井通风系统时，必须基本建设通风设计及安全措施，报上级部门批准后实行。

四、矿井拓展崭新水平和准备工作崭新巷道的春早，必须导入总春早巷或主要春早巷中。在未形成通风系统前，可以将此种春早导入生产水平的进风中;但矿为瓦斯燃烧或有煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重危险的矿井，拓展崭新水平和准备工作崭新巷道时，必须先在并无瓦斯燃烧或并无煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重危险的煤(岩)层中盾构巷道并形成通风系统，为形成通风系统的盾构巷道的春早，可以导入生产水平的进风中。上述2种回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于0.5%，其他有毒气体浓度必须合乎规程的有关规定，并制定安全措施，报矿总工程师审核。

五、生产水平和矿井必须推行分区通风。

准备工作矿井，必须在矿井形成通风系统后，方可挖掘其他巷道。矿井工作面必须在矿井形成完备的通风、排水系统后，方可回采。

高瓦斯矿井、存有煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重危险的矿井的必须设置至少1条专用春早巷。瓦斯矿井采矿煤层群和分层采矿使用联手布置的矿井，必须设置1条专用春早巷。

矿井入、春早巷必须横跨整个巷道，不得一段为送风巷、一段为春早巷。

六、改采、凿工作面应当推行单一制通风，不得2个矿井工作面之间串联通风。

采矿存有瓦斯燃烧或有煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重危险的煤层时，不得任何2个工作面之间串联通风。

煤矿井下内1个矿井工作面与其相连接的1个盾构工作面、相连的2个盾构工作面，布置单一制通风存有困难时，在制订措施后，可以使用串联通风，但串联通风的次数严禁少于1次。

形成崭新区段通风系统的盾构巷道或矿井工作面突遇地质构造而再次盾构的巷道，布置单一制通风绝无困难时，其春早可以撬装矿井工作面，但串联通风的次数严禁少于1次;形成单一制通风系统后，必须立即改成单一制通风。

使用串联通风的工作面，必须在步入被串联工作面的风流中短果瓦斯传感器，且瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于0.5%，其他有毒气体浓度都应当合乎规程的有关规定。

使用串联通风的工作面必须制订安全技术措施报矿总工程师审核。

七、存有注重危险的矿井工作面严禁使用上行通风。

八、冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区。

并无煤柱采矿沿空送巷和沿空领巷时，应当实行避免从巷道的两帮和顶部向采空区漏风的措施。矿井在同一煤层、同翼、煤矿井下相连正在采矿的矿井工作面沿觑送来巷时，冶炼工作面不得同时作业。

九、采空区必须及时半封闭。必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道。回采工作面采矿完结后45天内，必须在所有与已回采相连通在的巷道中设置防火墙、半封闭巷道。矿井工作面回采完结后，必须在45天内永久半封闭完。否则，追责队组负责人的责任。

十、掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗等设施必须可信。不该在弯曲运输巷中设置风门;如果必须设置风门，应当短果自动风门或设专人管理，并制订专门的安全技术措施，避免矿车或风门相撞人员以及矿车太厚风门。采矿注重煤层时，工作面春早两端不该设置风窗。

十一、矿井通风阻力测量每3年至少展开1次。矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

十二、必须强化巷修成工作，严苛全面落实巷道修理制度，保证矿井通风阻力合乎规程有关规定。

十三、入、春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷内，必须砌筑永久性风墙;须要行人、过车的联络巷内，必须短果两道变压的正向风门和两道逆向风门。

十四、尽可能避免角联通风巷道，特定情况下，须在角联通风巷道内短果风速和瓦斯传感器。

十五、对井下不必的巷道或弃置巷道应当及时半封闭，以精简和优化通风系统。

十六、矿主要通风机为轴流式风机，能够展开探底回升反风，但必须保证能够在10分钟内发生改变巷道中的风流方向;当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常可供风量的40%。

每年应当展开1次反风军事演习;矿井通风系统存有很大变化时，应当展开1次反风军事演习。

矿总工程师每季度至少非政府1次反风设施检查，辨认出问题必须及时自查，并做好详尽记录。

矿井必须创建高码制度，每10天展开一次全面高码。对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据实际须要随时展开高码，每次高码结果都代交在高码记录牌上。应当根据高码结果采取措施，展开风量调节。

十七、矿井必须按月绘制通风系统图、通风系统立体示意图和矿井通风网络图，并及时修正。图中标明风流方向、风量和通风设施的短果地点。多煤层同时采矿时，必须绘制分层通风系统图。

十八、矿井每月必须基本建设风量计划报告，报矿总工程师审核。报告应当包含矿井总风量、冶炼工作面风量、硐室及其他地点风量等内容。

生产过程中，若冶炼工作面瓦斯喷出量变化很大，应当按实际瓦斯喷出量再次核定风量，基本建设风量调整报告，报矿总工程师批准后实行。

十九、矿总工程师每月至少非政府一次通风系统审查。审查应当包含以下主要内容：

1、审查矿井、冶炼工作面及硐室专用春早系统与否符合要求、与否存有角联通风巷道、通风系统与否合理、入春早系统与否通畅、通风设施与否可信等;

2、审查井下巷道的风量、风速、瓦斯浓度、温度、一氧化碳浓度、二氧化碳浓度等与否合乎规程规定;

3、审查改采、凿工作面的布置与否合理;

4、审查井下巷道断面与否满足用户通风建议、巷道状况与否较完整;

二十、矿井通过日检、周检或旬检、月检、专项检查等方式检查通防系统，保证通风系统合理、符合规定。

二十一、矿井通风系统巡查检查时间应当合乎以下建议：

1、春早巷道(包含硐室)、角联通风巷道由瓦检员每班至少巡查检查一次。

2、盾构工作面、矿井工作面及其运输巷、春早巷由瓦检员每班至少巡查检查一次;

3、通风系统发生变化(包含巷道全线贯通、新建通风设施、主要通风机负压发生变化等异常情况)，须及时对有关巷道展开巡查检查。

二十二、矿井通风系统巡查检查内容应当合乎以下建议：

1、通风系统巡查检查内容应当包含巡查地点、风量、风速、断面、长度、主要影响地点、与上旬较之、巷修成情况、以及通风系统存有问题等;

2、矿井主要入、春早巷、硐室等井下所有通风的巷道都应当列入通风系统巡查检查范围。

3、矿井主要入、春早巷及硐室的巡查检查每旬展开一次，并搞好记录。

二十三、通风系统巡查检查领导小组应当深入细致搜集、分析、整理各种资料，并创建通风系统巡查检查台帐。

二十四、盲巷管理必须合乎以下规定

1、临时停建的巷道严禁停风;否则，必须阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标，并设专职瓦检员在栅栏前检查瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体浓度，当浓度少于《规程》规定，无法立即处置时，必须在24小时内展开半封闭。

半封闭盲巷时，密封内至少短果一趟瓦斯煤层气管路，管径严禁大于100毫米，且瓦斯煤层气管路步入密封段，必须展开绝缘处置。

构筑临时密封必须经上级部门批准后方可实行，半封闭时间少于15天的巷道必须构筑永久密封。

2、存有计划停水、停风前，必须制订专门的通风管理安全技术措施，经矿总工程师审核后实行。

3、改采、凿工作面在距离盲巷20米前，生产技术科必须下发过巷警戒通知书，通风科必须制订专门的通风、瓦斯管理安全技术措施，经矿总工程师审核后方可以实行等。

二十五、欣华盲巷必须严格遵守以下规定

1、欣华前，必须基本建设专门的安全技术措施，经矿总工程师批准后，由救护队负责管理实行。

2、欣华前，密封内、外瓦斯浓度必须降至1.0%以下后，方可展开欣华工作。

3、欣华工具必须就是铜制工具等。综采一队托福诚制度综采一队托福诚制度

1、考勤办法：

①、干部必须顺利完成矿规定的入井工数，在队工作时间每月不高于25天，每高一次或少之下一次井降工资的5%，以此类推，特定情况经区队领导普遍认可，经队委会研究后可以酌情处理(出外自学按矿规定Hardoi)。

②、职工换班由各班自行安排，按上四屈一排换班，职工按照月初阿尔罗县的换班或队统一安排正常执勤的，月底总分下浮20%;每月如为不少于3天的事假，但告假一次者，月底总分只下浮10%，告假少于一次或告假天数少于三天，不享用翻分;告假人员，假满后应当按换班下班，不Murviel工。

③、恳请事假只做为不旷工的依据。

④、特定情况经班长奖提名，队委会研究后可以酌情处理。

⑤、班前会以正点已经开始斥责为依据，耽误一次甩10元，上开班前会后不出井扣20元，旷工甩50元。班组长以上人员翻倍。

⑥、工伤住院按矿有关规定缴付工资，不住院值勤必须写下假条，经队审核后方可以缴付工资。

⑦、工伤工资按级别缴付60%。

2、考勤负责人：。

3、缺勤行政处罚：

①、干部旷工、旷会一次罚款50元;

②、职工旷工、旷会一次罚款30元。

4、罚金管理：

对所罚资金统一由工会主席看管并创建台帐。

5、考勤资料留存：

考勤资料由办事员统一留存。上隅角局部通风管理制度上隅角局部通风管理制度

1、上隅角抽排风机必须每班存有专人保护管理严禁随意停风。2、上隅角抽排风机因检修或其它故障无法正常工作时，上隅角应及时设立挡风帘展开通风。3、工作面上隅角处空顶面积很大时必须及时人工摆顶上。设立挡风帘强化通风，并使采空区内瓦斯降到2%以下。4、工作面必须合理供风，春早两端的瓦斯含量必须掌控在0.5%以下。5、回采工作面尾部20米内炮泥必须项村。严格执行“一炮三检”制度，严禁瓦斯超载作业。6、当回采工作面暂停供风时，上隅角抽排风机必须暂停工作，避免循环风导致瓦斯事故。启动抽排风机时必须检测瓦斯，按规定建议启动。7、对不能按规定继续执行、工作全面落实不妥当的，分后情节对有关责任人给与200~1000元的罚款。

牙克石煤矿小元煤矿综合防尘管理制度小元煤矿综合防尘管理制度

一、煤尘预防管理非政府机构

1、机构：

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

机构成员：其余矿领导，各科室、区队负责人

防尘工作人员：全体瓦检员、通防工

2、职责：

副组长全面负责管理防尘工作

副组长负责管理防尘措施和有关制度的制订、严格执行、全面落实。

机构成员负责管理防尘系统、措施的检查、全面落实。

防尘人员具体内容负责管理防尘设施的日常检查、防尘地点的防尘除尘工作。

防尘管理小组的日常管理机构为安全通风科。

二、防尘管理规定：

（一）、采区设计、工作面设计必须合乎综合防尘设计，否则严禁施工。回采工作面投产前，并无综合防尘设施及系统不得生产。

（二）、通风部门必须根据防尘工作的实际情况，及时填绘一图、两板、三台帐。

一

图：矿井防尘系统图。

两

板：防尘设施管理牌板、防尘机构牌板。

两台帐：防尘台帐、综合防尘工作台帐。

（三）、冶炼班长必须负责管理本区域的防尘工作：

1、负责管理本区域的湿式粗大管理工作。

2、负责管理本区域水炮泥采用管理工作。

3、负责管理本区域工作面放炮前后喷水攻灭尘工作。

4、负责管理本区域工作面沉煤打扫工作。

5、负责管理本区域工作面防尘设施管理工作。

（四）、矿井的防尘工作，由总工程师全面负责管理。矿井必须存有具有防尘系统。防尘管路必须搬运弯曲，不漏水，内要50米设置三通阀门。

（五）、矿井必须存有充裕的防尘水源，可以使用地面水源或井下水源。防尘用水静压供水，地面设置永久水池，其水池容量不高于200M³。必须确保井下已连续3小时的用水量。

（六）、防尘用水应当合乎以下建议：

1、水质应当符合要求：PH值在6-9范围内。否则必须采取措施展开处置。

2、水池悬浮物含量严禁少于150毫克/升。

3、水池悬浮物的粒度严禁大于0.3毫米。

4、加装净化风流水幕必须全面覆盖全系列断面，每条巷道不少于一道。

5、井下各运输转发点，溜子转发点，煤仓口，爆胎杨等处，必须短果喷雾装置，保证采用可信、灵敏、不漏水。

6、工作面风速严禁少于4米/秒，避免煤尘舞动。

（七）、盾构工作面防尘合乎以下建议:

1、秉持湿式粗大。

2、采用水炮泥。

3、盾构工作面拔剑50米以内设置断面喷雾装置。

4、放炮前、后，冲洗两帮、巷顶。

（八）、非正规矿井工作面，应当实行煤层灌水措施，例如情况特定无法灌水，必须经总工程师核准。

（九）、矿井主要大巷每年刷一次，主要入春早巷至少每月冲洗一次。必须完善冲洗巷道制度，并存有记录可以密。井下巷道严禁存厚度少于2mm，已连续长度少于5米的煤尘沉积。

（十）、必须调集防尘人员。测尘人员严禁多于2人，沙芥培训合格证上岗。

（十一）、外木自爆设施加装地点、数量、水量、加装质量必须合乎以下建议:

1、外木自爆设施的加装地点：井下主要运输大巷和春早大巷，相连采区之间的分散运输巷道和春早巷道；相连煤层之间的运输石门和春早石门；冶炼工作面送风及春早巷道。

2、外木自爆设施的用水量按巷道断面排序，严禁多于：主要外木爆棚400L/m2.，辅助外木爆棚200L/m2。

3、外木自爆水袋搬运地点与工作面距离，必须维持在60-200米范围内。

4、外木自爆水袋应当使用纵向吊挂式加装。

5、外木自爆水袋应当设置在巷道的直线段内。斜井运输的安全规定斜井运输的安全规定

1、斜井运输应当根据斜井弯曲情况，厘定矿车装矿量以避免滚石伤人。

2、相连接装置和保险链，应当经常检查并定期更改。存有问题的相连接装置和保险链严禁复原采用，必须更改。

3、在倾角大于10°的斜井内，轨枕应当内嵌道床底板的沟槽中，其深度不大于轨枕厚度的三分之二。轨枕下面的道渣厚度严禁大于50㎜。

4、斜井运输严禁拖钩。

5、斜井内应装设避免跑车装置。斜井上部和中间车场，须设阻车器或挡车栏。阻车器或挡车栏在车辆通过时关上，车辆通过后停用。下部车场须设避车硐。

6、斜井运输用的相连接装置和保险链的安全系数严禁大于10%。

7、在斜井用矿车滑行物料时，提高容器的最小速度，斜井长度大于300m时，严禁少于3.5m/s，斜井长度大于300m时，严禁少于5m/s。

8、斜井提高时，矿车之间的相连接、矿车和钢丝绳挂勾之间的相连接，必须采用无法自行松脱的相连接装置，少于12°的斜井提高，必须安装保险链或保险绳。矿车的相连接钩环、相连接杆等的安全系数严禁高于6，保险链等的安全系数运输人员时严禁大于13，运输物料时严禁大于10。相连接装置必须定期更改，辨认出不合格的必须立即更改。

9、斜井提高的绳头相连接装置的安全系数严禁高于10。煤矿生产技术管理办法总则第一条为强化**县**矿业有限责任公司(以下缩写“公司”)煤矿生产技术管理，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、国家《煤矿安全规程》(以下缩写“《规程》”)及有关行业规定、规范等法规，根据《****集团有限公司煤矿生产技术管理办法(实施)》融合公司实际，特制订本办法。

第二条生产技术管理就是煤矿企业管理的关键组成部分，公司各级领导、各专业管理部门负责人必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本办法。

第三条强化对生产技术管理的领导工作。创建、完善各级领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;创建、完善以矿长、副矿长、部门主任领衔的行政管理体系及其领导下的以总工程师领衔的技术管理体系。

第四条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严苛检查考核。

第五条公司每年必须针对生产技术管理工作制订详尽的职工培训计划，并按计划非政府培训。阳泉市地方煤矿安全监测监控系统管理制度阳泉市地方煤矿安全监测监控系统管理制度

为了规范本市地方煤矿安全监测监控系统管理，保证煤矿安全监测监控系统安全、可信、正常运转，有效率防治和防止煤矿生产安全事故的出现，维护国家利益、社会公共利益和煤矿企业的合法权益，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》、国务院第446号令“特别规定”等有关法律、法规和有关国家标准，融合本市实际，制订本制度。

第一条本市境内专门从事煤矿生产建设活动必须加装、联网采用安全监测监控系统。矿井安全监测监控系统必须具备“四证一标志”，即为“安全仪表检验合格证”、“产品（计量器具）合格证”、“产品（计量器具）生产许可证”、“矿用安全检查合格证”和“煤安（MA）标志准用证”。

第二条新建、改扩建、资源整合矿井的初步设计，必须存有矿井安全监测监控系统的设计专篇。加装矿井安全监测监控系统前，必须存有加装设计，设计内容包含：矿井基本情况、生产规模、冶炼工作面布置情况、设计的依据；安全监测监控系统设备的种类、数量、水泵量和边线；信号电缆和电源电缆的相连接、铺设；断电掌控区域和被控设备；与上级管理部门联网的技术方案和设备；并绘制设备布置和断电掌控图。

第三条安全监测监控系统的管理，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”、“先抽后改采、监测监控、以风定产”的方针和“分级负责管理、分级管理，联网监督、分级积极响应”的原则，30万吨以下煤矿瓦斯监控系统的设计由县区局审核后展开环评，30万吨以上煤矿瓦斯监控系统的设计由市局审核后展开环评。

第四条各级煤炭工业管理部门及各煤矿企业必须设置机构完善、单一制运转的安全生产信息中心；值班人员必须具备煤矿安全生产及计算机网络等管理科学知识，并熟识掌控安全监测监控系统运转的操作技能，介绍表明、报警信息的含义，能单一制按程序处理异常情况和各种报警信息。

第五条各级煤矿安全生产信息中心值班人员每班不少于2人，必须努力做到24小时不间断值守。安全监测监控系统所有从业人员（管理、值守、保护、调校）必须按特定工种看待，并按照山西省行政许可项目管理的建议，由山西省煤炭工业局证书资质的培训机构培训，经本市安全监测中心考核合格后，抱持山西省煤炭工业局派发的上岗资格证方可上岗。

第六条各县（区）煤炭工业局煤矿安全生产信息中心就是辖区内煤矿安全监测监控系统的轻易管理部门，对辖区内煤矿安全监测监控系统的运转情况推行全面管理，负责管理信息监管、汇总、呈报。对煤矿安全监测监控系统运转异常情况和监测信息超载报警等事故隐患必须及时下发指令并按规定及时呈报市煤炭工业局煤矿安全监测中心。

第七条各县（区）煤炭工业局煤矿安全生产信息中心和煤矿应当创建非正常情况处理程序和事故应急预案、监视系统处理程序、岗位责任制、操作规程、值守等各项规章制度。各种报表、台帐、记录和图纸必须按有关规定创建并档案留存较完整。

第八条各县（区）煤炭工业局煤矿安全生产信息中心辨认出报警，当报警少于三分钟而未接到报警矿井的报告，值班人员应立即通过网络或或电子邮件下发暂停作业、撤走人员、展开自查的指令煤体灌水安全生产管理制度煤体灌水安全生产管理制度第一条煤体灌水钻孔必须由专人设计，综采工作面没煤体灌水的不得采矿，并由通风科非政府环评。第二条工作面短孔灌水，钻孔和灌水深度必须少于1天的割去煤进度，不得割去干活煤。第三条工作面短孔灌水钻孔布置在煤层的中部，机头机尾10米不施工钻孔，剩的每3米踢一个钻孔，备注水量达至煤壁挂汗、邻孔水时方可暂停灌水。第四条工作面承槽浅孔静压灌水，在供水管路上直奔不好掌控阀门、流量表、压力表、关上阀门已经开始灌水，并记录不好流量、压力读数，备注水量达至煤壁挂汗，邻孔水时方可暂停灌水。第五条动压灌水，先将手动阀定在装载边线，等待泵降压后再停用手动装载阀，同时关上高压阀门向灌水枪送来水，灌水时严禁割去煤和行车。第六条在地面将所有的打钻和灌水设备检查合格后方可以运输入井，不经检查的电气设备严禁入井。第七条、必须时刻检查作业地点顶上帮忙与否较完整，支架与否较完整，掘进与否可信，不安全地区应当采取有效措施后方可以施工。第八条在工作中忽然碰到地质构造，瓦斯喷出异常情况，必须将人撤至安全地带，汇报呈报调度值班员。第九条必须设置钻孔和灌水记录和台帐，在井下将钻孔进尺、备注水量作业状况深入细致记录，上井后寄出台帐。第十条注水泵发生并无压力或压力不大而不减压力时必须暂停灌水，展开检修和再加泵。设备的风险管理标准和管理措施电缆风险管理标准及管理措施

管理对象

电缆

管理责任人

网络管理员

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

安全员、安全检查员

编成号

PLNJY-01

管理标准

1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4.橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；5.电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。6.供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；7.必须按供电设计建议接线。

管理措施

1.网络管理员每班必须检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.网络管理员负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。

顶板风险管理标准及管理措施

三、环境的风险管理标准和管理措施：

管理对象

顶上板

管理责任人

机电运输部全体人员

监管部门

安全检查部、技术部、调度室

监管人员

安全员

编成号

PLNJY-01

管理标准

1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。

管理措施

1.入井检查时应随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2.发生设备在空顶下故障停机时，安全员必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。

顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶板、巷帮忙

主要责任人

机电运输部全体人员

监管部门

安全检查部、技术部、调度室

监管人员

安全员

编成号

PLNJY-02

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。

管理措施

1.安全员必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。新编)供水救人系统管理规章制度编订(2012年新编)

二〇一二年七月

目录

1、供水打火系统管理制度

2、供水救人系统事故应急预案

3、供水救人系统维护人员岗位责任制

4、供水救人维修工操作规程

5、供水救人系统设备、设施的管理制度

6、系统技术资料管理制度

7、供水救人值守轮流班制度

8、供水救人系统设备定期检修制度

9、供水救人系统网络运转管理制度

10、供水救人系统故障报告制度

11、供水救人系统管网异常呈报制度

12、供水救人系统管理制度

供水打火系统管理制度

一、水泵：必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井，可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量，共图工作、水泵以及检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场，在此出口通路内，应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道，应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量，采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他涌水中具有大量杂质的矿井，还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路，必须经常检查和保护。在每年雨季以前，必须全面检修1次，并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验，辨认出问题，及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应当及时清扫，每年雨季前必须清扫1次。

供水救人系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;并使矿井突遇供水救人系统事故时防止出现纷乱，以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

一、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

副指挥：机电副矿长、技术副矿长、安全生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、各科室负责人，各冶炼、辅助工区(厂)区长。

二、事故应急救援的主要任务对井上、井下出现供水救人系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出正常的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常供水救人系统的人力、物力的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、供水救人系统维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

供水救人系统维护人员岗位责任制

1、在矿长和安全副矿长的领导下，严格执行国家安全生产法律法规、条例及矿有关规章制度。

2、负责管理加装、废旧、修理给排水、压风等系统的管路，并使其正常运转，按规定搞好各种施工记录。

3、负责管理检查各系统管路，防止走、冒著、几滴、凿、堵塞现象出现。

4、帮助其它与管道问题有关的工作，积极主动提升工作效率。

5、按规定负责管理县丞的地点、部位，并搞好记录。

6、顺利完成预防性修理工作和节能环保工作。

7、展开日常检验各类水管、泵房和设备间，且保与清洁卫生。

8、随时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。

供水救人维修工操作规程

一、井下作业。

1、井下作业时，应当检查附近风流中瓦斯浓度必须大于1%，严禁违章作业。

2、在运输巷道内，必须在作业区设置显著标志，以免行人和车辆出现事故。

3、在修理存有压力管道时，应先阀门。

4、加装大管时，必须魏拽齐放，步调一致防止划伤人。

5、水压试验时，特别注意压力表的命令与否有效率、恰当，压制时必须在选定压力下操作方式。

6、停下阀门，东站在侧面，慢慢启动。停电维修时，事先必须联系不好，同意后方可以展开，并在阀门上转让，防范出现人身及设备事故。

7、下井作业，修理后必须应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

8、在紧邻电源和存有窒息危险地施工时，必须通告单位阻断电源。

9、因须要而阻断水源，必须通告调度室，经值守矿长同意后方可以阻断。

二、高空作业。

1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。

三、采用工具注意事项。

1、锯管时，必须协调不好，管及慢断时，用力不要过猛，特别注意取走管头砍伤脚。

2、采用管钳子必须特别注意，无法以大代小，装运丝扣时，管钳子必须呆足，防范偏位。

3、采用小、大锤时，锤头必须稳固，检查把柄与否断裂。

五、搞出帮助时，应当注意事项：

1协调电、气焊时，必须穿不好防护眼镜，以免弧光伤眼。

2采用手电钻时，必须拎不好胶皮手套，并接通地线，防止导致严重事故。

3电、气焊工作时，未经考试合格不许操作方式，应当严格遵守冲压安全操作规程。

供水救人系统设备、供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。

9、供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。

10、供水救人。供水应当维持24小时存有水。

11、避灾人员在采用装置时，应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

二、系统共同组成系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。

三、主要功能

1系统应当具备基本的防尘供水功能。

2系统应当具备供水水源优化调度功能。

3系统应当具备在各冶炼作业地点、主要硐室等人员分散地点在灾变期间能同时实现应急供水功能。

4系统应当具备过滤器水源功能(具体内容表明：防尘供水管道与拓展饮用水管道贯通处或在供水终端处减少过滤器装置，以达至正常饮用水建议)。

5系统宜具备管网异常报警功能(水压异常、流量异常)。

6系统宜具备水源、主干、分支水管管网压力、及流量等监测功能。

7系统宜维护水管管网功能，以避免灾变毁坏。

系统技术资料管理制度

为了进一步强化图纸、技术资料在采用过程中，努力做到真实、精确，同时努力做到统一管理，以便充分利用，保证矿井安全生产，特制订本制度。

一、必须存有专人看管图纸、技术资料，每月展开一次档案清扫工作，图纸资料分类明晰，搜寻便利。

二、系统(设备)布置图、饮水点图、系统布关键性水害隐患及时废人制度关键性水害隐患及时废人制度

为更好地避免暴雨洪水可能将引起淹井的灾害事故出现，确保矿井和职工人身安全。对矿井水患展开科学管理，在应急情况下及时撤走井下人员，根据《安全生产法》、《煤矿预防水规定》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订民信煤矿关键性水害隐患及时废人制度。

启动的标准

在雨季或春秋季节辨认出暴雨洪水灾害轻微、向本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑（区）、采动裂隙大量涌水，以及可能将影响矿井安全的河流、堤防发生溃堤、决口，可能将引起淹井时，必须立即废人。

二、非政府领导

设立关键性水害隐患及时废人指挥部（地点设于矿长办公室）负责管理关键性水害隐患及时废人。非政府制订关键性水害隐患及时废人计划，对参予救治的人力资源、设备、物资展开统一调度，下发废人命令，保持井口秩序，核实受到水患危险人员与否安全迁移，对水患影响作出评价，确认与否恢复正常生产。

总指挥

矿短其职责就是：制订关键性水害隐患及时废人计划，下发废人命令；选定副总指挥、指挥部成员，并明确分工。

副总指挥：总工（技术负责人）其职责就是：在总指挥的领导下，非政府制订关键性水害隐患及时废人计划。

指挥部成员：矿井安全、生产、机电副矿长、各队队长，矿井有关职能机构负责人和工程技术人员。其职责就是具体内容全面落实指挥部制订的关键性水害隐患及时废人计划，负责管理各自分工区域内人员的安全撤走。

三、废人程序

在接到上级有关部门的暴雨灾害预警信息和警报后，派遣专人对本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面