2023煤矿提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023煤矿提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度例文多篇合辑煤矿提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度煤矿提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度

提高钢丝绳的用途就是装设提高容器并传达动力。钢丝绳就是矿山提高设备的一个关键组成部分，它对矿井提高的安全和经济运转起至着举足轻重的促进作用，钢丝绳的保护检查工作直接影响至矿井正常生产和人身安全。

采用钢丝绳时必须按以下规定继续执行：

1、崭新绳必须由检验单位展开环评检验，必须留存存有出厂合格证、环评证书等完备的完整资料。

2、看管少于1年的钢丝绳在采用前必须再展开1次检验，合格后方可以采用。

3、钢丝绳自采用之日起12个月时必须展开第1次检验，以后内要6个月检验1次。

4、钢丝绳检查中发生以下情况必须将受力段剥掉下来或更改新绳：

①1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比是10﹪；

②以钢丝绳标称直径为依据排序的直径增大量达至10﹪；

③钢丝绳产生轻微歪曲或变形；

④钢丝绳遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5﹪以上；

⑤钢丝绳在采用期间，割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进；

⑥钢丝绳破损轻微，或点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，不论点丝数多少或绳径与否变化，必须立即更改。

5、每次更改崭新绳时，必须对钢丝绳相连接装置用2倍于其最小静荷重的拉力展开试验。

对钢丝绳的维护保养必须努力做到以下几点：

1、钢丝绳的检查必须由修理钳工负责管理，并懂钢丝绳的种类和钢丝绳的性能及各项指标。

2、钢丝绳检查人员必须每天按规定时间对采用中的钢丝绳认真细致地全面检查一遍。

3、查绳时绞车的提高速度应当不大于0.5m/s，对易损毁和

断丝或破损较多的一段应当停放详尽检查，断丝的注重部分应当在检查时剪下，检查结果应当计入钢丝绳检查记录厚，记录严禁录入。

4、每天的检查过程必须由本班岗位工监督并在钢丝绳检查记录上盖章，例如突遇停工时钢丝绳可不须要每天检查，但在动工之前必须深入细致检查一遍，并在记录内标明停工、动工时间。

5、钢丝绳在运转中忽然停放或发生掉下来道等受到强烈拉力时，必须立即停放检查。

6、钢丝绳检查人员每天对采用中的钢丝绳全面精细的检查一次，钳工班班长每星期对钢丝绳检查一次，分管领导不定时的抽检钢丝绳的实际技术参数与检查记录数据与否吻合，复查人员检查后在钢丝绳检查记录上盖章。否则，按队有关管理制度严肃处理。

7、、斜井采用的钢丝绳其密著长度严禁大于钢丝绳直径的1000倍。人工密著的绳扣其编织部分的长度严禁大于钢丝绳直径的20倍。安全技术审核管理制度（2021）为了进一步规范各类安全技术审核程序，打牢安全管理的基础水平，特制订本制度。

一、职责范围

1.全单位生产各个环节作业的安全技术工作由矿长正数全面责任、总工程师具体内容负责管理，对关键性生产技术问题明确提出解决方案，并经分管业务领导橄辉后，由分管负责人非政府实行。

2.必须明晰各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，继续执行谁主管谁负责管理，各级深入细致审查严格把关，逐级盖章盖章，方可生效实行。

3.各项工作必须顺从安全第一的原则，严格执行施工质量标准，建立健全检查、考核、环评制度，并使生产、安全、质量、技术互相促进，达至安全生产的目的。

二、审核规定

1.采区设计由总工程师负责管理非政府基本建设，采区设计提早3个月呈交施工单位，崭新采区转交生产前由矿长非政府环评。

2.回采工作面设计由生产技术科基本建设，总工程师审核，崭新工作面转交生产前，由生产矿长非政府环评。

3.每一单位工程施工设计由总工程师非政府会审，创建工程技术档案。

4.作业规程必须非政府有关业务部门会审，并经总工程师审查批准后方可继续执行。

5.关键工程，例如：峒室挖掘、滚煤眼施工、巷道保护、大型设备运输巷道开口、全线贯通、过断层、修正掘进、采面放顶，准备工作搬离等必须制订安全技术措施。

6.“一通三严防”工作由总工程师负责管理，通风科具体实施管理。

7.按照有关规定(每2个月)对全单位现行的作业规程及措施展开一次初审，总工程师负责管理对各环节作业规程的贯彻执行情况展开检查，辨认出不符合规定，必须及时制止，在每月25日举行生产安全讨论会时，全面落实检查当月安全情况，精心安排下月的安全技术工作。

8.规程的基本建设审核必须严苛按照《冶炼作业规程基本建设指南》的规定继续执行。

9.规程、措施的审核盖章逐级展开。

10.对全线贯通措施和特定施工专项措施必须非政府会审，在会审通过后，展开逐级审核盖章。

11.矿井灾害防治和处置计划、矿井灾害应急预案必须由矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师、施工队负责人会审，并呈报有关部门审核后继续执行。

12.瓦斯日报表必须由矿长、总工程师和通风科长审核，辨认出问题由通风科及时非政府处置。综采队内业管理考核制度综采队内业管理考核制度

1.对传达单充分反映的问题，班工长必须展开审查，有误后盖章。

2.生产班各岗位人员必须深入细致核对设备传达单，将本岗位设备上存有的隐患如实汇报。一式两份展开呈报，缺乏一次考核10元。

3.谎报设备存有的问题，辨认出后，每次罚款50元。

4.设备传达换言之技术员列印后，及时发给各班工长，由工长精心安排人员核对，印制不及时每次判罚50元。神宁集团白芨沟煤矿各级领导入井值班考核规定为了进一步加强现场的安全管理，进一步增强各级管理人员的工作责任心，充分调动对决四季度的安全生产积极性，根据《神华宁夏煤业集团有限责任公司领导下井拎(跟)班管理办法》(神宁办〔2010〕246号)及(白矿播发〔2010〕151号)等有关文件建议，融合我矿生产实际特制订《白芨沟煤矿各级领导入井值班考核规定》。

第一条矿领导、副总工程师值班不符合要求，按集团公司神宁办【2010】246号文件行政处罚规定继续执行，并中止当日值守费和。

第二条生产科室领导不合乎老爹规定的，严苛按照神宁白矿播发【2010】149号文件展开行政处罚，并中止当日值守费和。

第三条基层生产旺德夫尔县的领导老爹不符合规定的，严苛按照神宁白矿播发【2010】149号文件展开行政处罚，并中止当日值守费和。

第四条矿领导、副总工程师下井拎班班中三次汇报，每少一次罚款100元，值班记录不按时核对、核对不符合要求的，辨认出一次罚款100元。

第五条生产科室及基层生产旺德夫尔县的领导，下井拎班班中三次汇报，每少一次罚款100元，值班记录不按时核对、核对不符合要求的，辨认出一次罚款100元。

第六条调度室每天对所有入井值班领导的入井时间、行走路线深入细致统计数据，并在次日调度晨会上展开通报。

第七条本规定从2010年10月5日起至继续执行,修正解释权属于矿调度室。矿井工作面定期检修制度矿井工作面定期检修制度采煤机的定期检修：班检：由当值司机负责管理展开，检修时间不少于30分钟。检查各部位螺栓的套管情况，主要就是机身、底托架、滚筒、摇臂等部位。检查各部位与否漏油。检查各种信号、压力表、油位命令。检查各操作手把、按钮与否有效率可信。更改、补足磨损或遗失的截齿，检查齿座的磨损情况。检查电缆、电缆缠的相连接与拖拽情况。检查加热、喷雾供水系统的压力、流量与否规定，喷雾效果与否较完整。检查防水与刹车装置与否可信。检查滑鞋与导向装置的协调情况。经常涂抹拭机组表面，确保机体洁净。聆听各部位运转声音与否正常，发现异常必须查清原因，并处置不好。

日检：由司机及有关人员在检修班展开检查处置，时间不少于3小时。化解班检中未解决的问题。检查各部位油位并及时注油。检查加热、喷雾系统的供水压力、流量，并处置漏水与喷雾故障。检查和处置操作手把、按钮故障。套管滑鞋、机身对口螺栓。检查阳入低油缸与否漏油以及销子紧固情况。检查处置防滑装置故障。检查电器设备工作情况。检查滚筒端盘，叶片有没有脱落、轻微磨损、齿座紧缺、损毁情况。检查电器安全检查性能。检查过滤器，更改滤芯

周检:由单位领导与技术负责人出席，检修时间不少于6小时。处置日检中处置没法的问题。按照润滑油表中展开填入油脂，油质符合规定。油量适合并挑油样展开外观煤矿调度指挥中心机房防雷制度煤矿调度指挥中心机房防雷制度

机房具有大量设备，就是重点防雷部门，全体工作人员必须认真贯彻“以免居多，防消融合”的方针，融合本单位实际，特制订以下防雷制度。

1、全体人员理应高度的防雷意识，严禁在机房内放置易燃易爆物品，严禁在机房内抽烟或采用氨气。

2、消防器材由专人负责管理看管，定期检查消防器材。未经许可，严禁擅自移动。

3、每月展开一次电源开关、电器和线路的检查，辨认出故障、老化、损坏、绝缘不当等不安全因素，必须及时维保，并搞好记录备案，消解安全隐患。

4、所有技术人员应当掌控消防救火科学知识，辨认出火情必须立即报告，并及时采取措施，尽最大努力维护设备的安全。

5、机房内的电源和插座为机房设备专用，非机房设备严禁采用机房电源。

6、不经许可严禁在室内私自乱扎电源线。不经许可严禁拆除计算机辅助设施及电源线。

7、机房内严禁随意用水。在夏季空调对外开放期间，应当经常检查空调冷凝水管及和窗户，以避免水流向机房。

8、安全消防关系机房人员的安全，必须严格遵守。对违背制度导致后果的必须很严查案，不予处置。陈四楼煤矿严防救火管理制度陈四楼煤矿严防救火管理制度

1、各单位必须严苛按照《矿井灾害防治和处置计划》中有关严防救火措施贯彻执行。地面严防救火工作由保卫科负责管理。

2、副井口、主井口及主要通风机房20m范围内，严禁烟火，严禁在井口放置易燃材料。

3、井下各机电硐室、核爆材料库、配电点、皮带机头必须按规定搭载救火器材，并转让管理，消防沙箱储沙量不少于0.2m3，并搭载撒沙工具。每个硐室应当按规定搭载灭火器，由所属单位申领、储存、看管、采用。

4、井下冲洗设备采用过的棉纱、布头必须存放在外盖的铁桶内，定期送至地面，严禁乱扔、随地。

5、副井口必须严格执行井口张美妮制度，不得随身携带烟火、易燃品入井。

6、井下各区队采用的胶带输送机必须严格遵守以下规定，避免胶带火灾事故出现。

①必须装设驱动轮防水维护、烟雾维护、温度保护和堆上煤保护装置。

②液力偶合器不许采用可燃性传动介质。

③必须设置喷水装置和严防跑偏装置。

④胶带输送机前后两端各20m范围内，必须使用不燃性材料掘进。

7、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气割等工作，如果必须在井下主要硐室、主要入风井井巷和井口房内展开电焊、气割工作，施工单位每次必须制定安全措施，报矿总工程师核准，通风、登机部门派遣专人在现场监督检查。井下未推行全系列风压通风的巷道中严禁专门从事电、气割工作，煤层中未使用砖碹或喷浆半封闭的主要硐室和主要送风大巷中，严禁展开电焊、气割和喷灯冲压等工作。同一个措施已连续采用严禁少于24小时。

8、井下所有消防主管路及消防栓的加装由机电科统一安排，日常检修、保护工作由责任单位按标准建议全面落实。井下消防供水系统图由通风队每季度修正一次。

9、井下硐室必须维持干净卫生，不容许放置荆芭、木料等可燃设备检查检修、试验制度设备检查检修、试验制度

1、采用单位必须制订带式输送机的月度检修计划并按照计划严格执行。

2、采用单位搭载足够多的检修人员并在规定的时间内展开检修，检修后检修人员必须按照建议深入细致核对检修记录。

3、机电科管理人员及区队长每周对胶带机展开一次全面的检查;胶带机检修人员每天应付设备展开一次全面的检查保护，胶带机司机班中应付所操作方式保护的设备展开不少于两次的巡回检查。

4、设备操作方式保护人员应付机电设备的较完整情况、维护采用情况、安全设施采用情况等展开全面检查，辨认出问题及时处理，处置没法的及时汇报。

5、胶带输送机控制器T5800定值应当严苛按照机电科取值设计继续执行，检修保护人员每天应当检查一次维护采用情况，不得私自改动维护T5800定值。

6、胶带输送机控制器的维护齐全健全，设置规范，不得打翻维护或保护装置失灵台铁高雄不好而私自开机运转。

7、带式输送机必须搭载具备堆上煤、严防跑偏、严防爆胎、温度、烟雾报警等功能的综合保护装置。每班交接班时展开检查试验，确保各保护装置较完整齐全、动作灵敏可信。保护装置的检查试验和校验必须存有详尽记录。

8、驱动装置翘起部分、滚筒等旋转部位必须存有较完整的防护罩或防护栏，储带仓架全长段加装存有整齐美观的防护网，每班检查一次其较完整情况。

9、经常检查打扫器的磨损状况，保证打扫器存有足够多的宽度、长度和接触面。

10、胶带接点必须维持完备、牢固。每班都必须搞深入细致检查，辨认出吹翻、拉叉、皮带扣开裂的接点应当及时加固，严重影响安全运转时必须默氏并再次搞接点。

11、根据巷道变化情况，检修人员必须及时调整胶带机加装情况，确保机身及中间架结构完备并无轻微变形，相连接可信，螺栓套管，弯曲巩固，坡度变化处中间架过渡阶段陡峭;巷道底板不平坦无法确保中间架水平时，H架支腿就可以使用可以调节支腿，或使用木墩较方正的物体支垫牢稳，严禁用多层木板、煤块、矿井工作面质量管理办法矿井工作面质量管理办法我区本着“质量就是企业管理生命线”的宗旨，花大力气管理质量，努力提高质量标准化，核心思想存有以下机电：1、通过大力宣传质量管理在企业管理中的重要性，使广大职工提高质量意识。2、定期对班队长举行“质量标准培训班”以及崭新《煤矿安全规程》的自学，并严苛考试，只有考试及格后，才可以稳步出任班队长，对考试不及格的人员当月待岗自学，下期再托福再不及格中止班队长资格。3、区设立以生产区长为副组长，技术主管、盾构区长为副组长，各队技术员为成员的质量检查小组，每星期不定期检查各作业地点的质量，凡检查不合格的队组，对有关的责任人展开严肃处理。4、各队三班推行“质量管理牌”交接班制度。核心思想为：八点班班队长放债至工作地点按质量标准逐项检查零点班的工程质量，合格后交牌给零点班班队长升井后放在选定地点，四点班班队长又抱持此牌下井检查八点班的工程质量，合格后交牌给八点班班队长升井放在选定地点，以此类推，检查不合格拒不交牌给下班的班队长而交予环评员，凡辨认出环评员持牌，就对下班的有关人员展开处置。5、对不能合格的工程质量必须立即自查，所出现的误工费（按30元/工计）材料费由有关责任人共同索赔。6、对各条巷道展开建档管理，推行质量管理考核终身制，凡今后辨认出的质量问题一律追责有关人员的责任。我区在质量管理方面虽然下了一定的功夫，但差距仍然非常大，今后将稳步不懈努力从实践中探索出来一套有效率的质量管理体系，提高质量标准化水平，不断完善本管理办法。矿井工作面2008年1月4程庄煤矿安全技术措施4.1管理规定4.1.1矿总工程师或分管副总工程师为措施基本建设的第一责任者，措施通常由生产队组工程技术人员撰写。

4.1.2措施撰写内容必须合乎《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《巷道盾构操作规程》、集团公司安全生产方面及技术管理的有关规定。

4.1.3措施应当在工程动工5日前(特定情况下，必须在动工前)撰写并审核完，在动工前贯彻落实自学，并由学习者本人盖章。

4.1.4措施文字必须规范，描述通俗易懂，通俗易懂，内容切合实际，具备可操作性。

4.1.5措施基本建设顺利完成后，报生产工区分管技术的副区长审核，然后报生产技术部部长审核，最后由矿总工程师或分管副总工程师审核。例如牵涉其他单位的，必须由有关单位负责人审核。

4.1.6措施必须按照先后顺序展开编号，做为作业规程的附件档案。措施审核完后，必须将底稿留存备查。

4.1.7措施基本建设、审核、自学等参考作业规程管理办法继续执行。4.2基本建煤矿胶带输送机综合维护加装标准煤矿胶带输送机综合维护加装标准

<一、主机的加装

主机应当装设于掌控皮带运输机的隔爆控制器附近的巷道壁上，并上板，距地面建议低于1m；建议巷道掘进较好，并无淋水；主机外壳必须存有较好的中剧。

<二、低速传感器的加装

1、速度传感器加装在皮带机头从动轮端面相对的支架上，紧固稳固；

2、磁钢的加装建议将从动滚筒端面的紧固螺丝换成一根，将磁钢拧上即可；

3、传感器加装建议搞一支架，将传感器紧固在从动滚筒端面相对的皮带机架上；

4、磁钢与传感器之间的距离严禁大于30mm(距离很大时可以使用在磁钢下面提垫片的方法修正)；

5、磁钢与传感器机体必须对齐，且确保磁钢或传感器严禁触碰皮带机架或者滚筒。

<三、温度传感器的加装

温度传感器的接收器应当放到电动机的散热片槽内，用密封胶将其稳固黏在电动机外壳上。

<四、煤位传感器的加装

煤位传感器应当加装在皮带机头前方，传感器阀末端具体位置为:

1、两条皮带中心线在同一条直线上时，坐落于皮带落下煤点正上方500mm处为；

2、其他平行皮带为本部皮带的中心线、下部皮带的中心线和装载滚筒的轴心平行线立体交叉处；

3、坐落于煤仓上面时，传感器末端坐落于本部皮带的中心线和装载滚筒的轴心平行线交叉处；

4、电极式传感器必须剪线隔音环路；机头存有喷雾装置时，不得将水喷在接收器传感器上；

5、正常滚煤时严禁触碰接收器。

<五、严防跑偏传感器的加装

严防跑偏传感器应当加装在机头架最后一个大方架上；建议在皮带偏移中心线60mm时(800mm皮带)或100mm(1000mm皮带)时，胶带能跌破严防跑偏传感器立杆。

<六、烟雾传感器的加装

烟雾传感器应当装设在皮带机头上方顶板上，坐落于传动滚筒劣势两端5m处为；建议通风必须较好，严禁加装在冒顶处或者在其它烟雾较难抵达的地方。

<七、北基宜自动喷水装置的加装

北基宜自动喷水装置加装在井下流动水源与须要喷水救火部位的上方，感温元件必须紧邻传动滚筒，进水口通材料员岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，对本单位的材料工作负责管理。3、搞好材料入库、环评、消耗的管理工作，努力做到材料入库、环评、消耗、库存三对照。4、对工作认真负责，管住、用不好各类材料，不得的乱派发、乱采用。5、帐卡严禁任一录入，每月作出材料消耗情况分析，并及时向单位领导和矿有关部门汇报。6、得当看管库存材料，放置整齐，搞好材料的防潮、隔热、杀菌、防雷、防盗工作，为一线生产提供方便条件。7、深入细致现场，及时介绍掌控材料的采用情况。8、积极主动出席本厂非政府的各类活动，出席安全技术自学，努力提高自身的安全素质和业务水平。9、按规定出席安全生产和材料工作会议。主排水泵联手试车制度主排水泵联手试车制度

1、秉持每年5月份以前展开一次主排水泵联手试车制度，以检测矿井抗洪救灾能力。

2、联手试车由矿机电、安全、通风、总调共同非政府实行，单位由分管领导非政府全面落实，技术、运转人员参予实行。

3、每年展开联手试车前，单位必须非政府人力物力将水仓清扫完，矿有关部门环评普遍认可。

4、水泵及再生制动设施维持较完整状态。

5、每台水泵建议能够在10分钟内再生制动完，除水泵水泵外，

其它水泵能够全部再生制动出来。此时，建议排洪设施无泄漏，水管并无断裂，闸阀并无失灵，排洪正常为合格。

6、排洪各数据记录，试验人员应当盖章普遍认可。

7、单位写下试验报告，上报矿有关部门档案。

8、每年检修主排水泵配件由单位在年初上报配件计划，矿供应部门必须在3月份前E10K水泵配件。运输设备检修制度运输设备检修制度

为了加强运输队各环节设备安全运转，有效率提升各种设备采用周期，增加一系列并无计划影响，从而达至机器设备定期检修、定期维修保养得目的，特制订以下管理规定：

一、机器设备区域界定：

1、井口范围内包含筛子、东航架皮带、西航架皮带、挑矸皮带、爬到矸小皮带。

2、主运输线路：主皮带机、主提高绞车、架空乘人装置。

3、采区：205主皮带机、205上山皮带、205下山皮带、230主皮带、轨道大巷各部调度绞车及双速绞车、主给煤机、1#煤给煤机。

二、具体内容检修时间规定：

每月11日-15日为检修日。

三、检修标准：

1、建议对各种设备减速器定期抽检更运输队设备包机制度运输队设备包机制度

为了更加有效地将设备管理落实到人，努力做到台台设备存有责任人，

特制订设备包机制度：

1、全矿各设备采用单位，在设备加装投运前必须创建包机制度。

2、电气设备包机人必须就是电工，机械部分包机人必须就是机修工，各区队可以根据生产实际须要实行就近分片包机责任制。

3、包机人必须刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提升设备主硅。

4、包机人必须按时检查所包机设备性能、较完整状况等。

5、每次检查和保护完后，必须计入有关记录簿内。

6、如果因其他原因包机人无法展开检查时，单位必须精心安排其它人代检，确保设备安全运转。

7、若所纸盒设备出现故障，包机人必须积极主动抢险。

8、因工作贪玩或不负责任，设备出现故障，包机者必须承担责任，并以情节酌定给与一定行政处罚。

9、包机人必须津津乐道设备结构、性能和安全维护等。

10、大型设备包机人必须在所纸盒设备上放较完整牌和包机牌，其它设备必须张贴包机牌，若存有人员变动必须及时更改。油脂备件消耗管理制度油脂备件消耗管理制度

1.机器采用的润滑油(脂)必须得当看管，必须存有专管负责人，防范遗失和井水。

2.油脂备件存有工房统一管理、建帐、建卡、库存备件分类装箱整齐。

3.放置的油脂必须保持清洁、卫生，必须标明牌号和用途，努力做到专油专用。

4.油脂的放置地点和库房会用不燃性材料，并要存有防雷制度和防雷措施。

5.油脂备件的领用根据实际消耗量水泵一定的数量。

6.油脂领有用品种质量必须合格，派发时严禁发生差错，辨认出问题，追查责任。

7.采用中的油必须定期检查、化验和更改，确保设备的安全运转。

8.更改油脂时必须录入牌号与否一致，否则必须经技术人员核准。

9.更改的旧油必须及时废旧交库、不得乱丢随地。

10.各机油点机油原油桶要及时再升坑，不许在井下放置。

11.辨认出随意浪费或偷油脂从严行政处罚。隐患排查制度——隐患环境治理登机部应根据安全隐患的具体情况，给责任区队(分厂、外包工队)印发自查通知单。各责任区队(分厂、外包工队)按建议制订整改措施。

隐患环境治理过程中必须撤走所有受到威胁的人员，努力做到不安全不生产。

登机部应将事故隐患环境治理情况做为日常监督检查的关键内容，定期对事故隐患环境治理情况展开重点检查。

安全隐患环境治理

通常事故隐患由登机部按照建议印发隐患自查通知单;

关键性隐患由煤矿总工程师领导自查工作，登机部具体内容负责管理对隐患展开“滑动管理”，并报集团公司备案。

安全隐患“滑动管理”流程(见到附件4：《安全检查和隐患排查环境治理流程图》)：按照排查—汇报(填上卡)—通告—意见反馈—环评—销号的操作方式程序运行。排查出来的隐患按A、B、C三级管理，即为立即处置、限时处置、停工处置三个级别。

登机部创建隐患闭环管理台账，内容包含：

隐患排查。表明隐患名称、内容和地点并标明检查人(单位)、检查时间;

隐患自查。明晰隐患自查建议、顺利完成时间和责任区队(分厂、外包工队)或有关责任人;

隐患自查结果。涵盖汇报、环评、复查的程序，明晰汇报人、验收人、复查人，并标明时间和隐患自查顺利完成情况。工作面溜子塔式起重件加装实行标准工作面溜子塔式起重件加装实行标准

一、实行标准

1.工作面溜子机头塔式起重件加装标准

(1)塔式起重件结构较完整，不行焊接、不脱落。

(2)规格尺寸合乎设备建议，眼位与机头架必须相匹配。

(3)采用M50销子轻易挂在机头架的眼里。

(4)当机头调侃煤不通畅时，可以自行拆下来，确保机头空间。

2.工作面溜子机尾塔式起重件加装标准

(1)塔式起重件结构较完整，不行焊接、不脱落。

(2)规格尺寸合乎设备建议，眼位与机尾架必须相匹配。

(3)采用M24螺栓紧固在机尾回煤罩上。

二、附图

1.溜子机头塔式起重件加工图西山煤业安全指挥中心隐患责任追责制度西山煤业安全指挥中心隐患责任追责制度

为了并使我矿安全管理目标落到实处,杜绝重大事故出现,增加通常事故,把隐患处置在原始社会状态之中,特制订本制度。

1、负责管理事故隐患排查责任人

安全矿长、总工程师、生产矿长、督查科科长、技术科科长、通风科长、机电科长、班组长、安全员。

2、隐患分类管理

通常隐患——科（室）处置；关键性隐患——主任处置。

3、隐患排查处置

信息科负责管理排查隐患的馋甄选和分类、建档、统计分析，依分类管理程序，的定措施、的定人员、的定时间、的定具体内容责任人，隐患处理结果，及时意见反馈，尽早动态监控；关键性隐患、空难事件隐患应当制订隐患处置应急技术、应急预案、防范措施。

4、隐患掌控与环境治理技术

强化教育，加强全系列员工对隐患严重性的重新认识；明确责任，理清隐患环境治理机制，提升隐患环境治理科学管理；确保隐患环境治理资金，严格管理。利用技术手段，消解危险能量，减少危险能量。

5、不按技术规程、措施施工的、违背操作规程的、辨认出安全隐患不确定不汇报、为逃避责任谎报隐患未导致事故按责任制和违章处罚，轻微的减轻追责。

安全员、瓦斯员无此现场交接班，工作中空检、逃费、虚报导致和遗留安全隐患按轻微违章展开责任追责，导致事故的辞退矿籍，情节严重的分担法律责任。小型电器管理制度（寨崖底煤业）为强化小型电器管理，努力做到统一管理、合理利用，特制订本制度。

一、小型电器的界定

第1条小型电器界定范围：高压联接器、两通在接线盒(127V、660V及1140V)、三通接线盒、四通接线盒、单联按钮、双联按钮、三联按钮、声光女团电铃、对谈电铃、斜巷声光信号、无轨胶轮车红尾灯、超车报警器等。

第2条小型电器在本规定中缩写“大电”。

二、小电的计划、订货

第3条机电专业组负责管理制订全矿小电的市场需求计划，采购供应部门负责管理按计划非政府订货。因计划不周密而影响生产的，对机电专业组判处200元的罚款。计划后未及时订货而影响生产的，对采购供应部门判处200元的罚款。

第4条订货各种类型的小电时，由机电运输科、采购供应部门负责管理展开市场调研。采购供应部门必须挑选信誉低、产品质量闯关、售后服务及时的厂商。大电发货后由采购供应部门会同、机电专业组参予环评，不合格大电不许入库，同时必须将供货方提供更多的“三证”(产品合格证、安全检查合格证及矿用产品安全标志准用证)缴机电运输科档案，以供检查。缺证、太少证、未转交证的，按规定追究责任人的责任。

三、小电的领用与管理

第5条小电由机电专业组统一出示专用小型电器领有料单，从物资服务中心领有出来，其它任何单位无权轻易从物资服务中心领有用，物资服务中心也严禁私自向其它任何单位派发。物资服务中心轻易向采用单位派发大电，每件对物资服务中心判处200元的罚款，对物资服务中心派发人员判处100元的罚款。

第6条机电专业组负责管理对全矿小电的统一管理、转派，以提升其利用率。大电管理人员必须对各类大电展开分类编号，创建不好各类小电的台帐和采用记录。大电管理并无台帐、各项记录不完备的，对机电组判处200元的罚款。

第7条采用单位领用小电时，必须至机电专业组办理领有用相关手续，凭机电专业组出具的《小型电器领用单》至申领大电，大电管理人员根据派发情况及时核对有关记录。未经机电专业组审核而领用小电的，对责任单位判处200元/件的罚款，对责任人判处100元/件的罚款。夜间生产短萼时，必须存有调度室、值守领导盖章的借予相关手续方可至机电专业组领有用，并于次日办妥领有用相关手续，不按时办妥的，每件次对责任单位判处500元的罚款，对责任人判处50～100元的罚款，每甩一天加罚100元。

第8条各单位自出具小电领用单起至一天内必须领有用，严禁积压挤占。每落后一天对责任单位判处200元的罚款，对责任人判处100元的罚款。

第9条各单位自出具小电领用单起至即为负责管理对小电的采用与管理，至转交给其它单位或升井交给机电专业组并办理更替相关手续后年才。各单位应当建立相应的小电采用管理台帐，并于每月25日把本单位大电采用情况统计表报机电专业组。未创建台帐的对责任单位判处200元的罚款,对责任人判处100元的罚款;台帐与实际相符的对责任单位判处100元的罚款，对责任人判处50元的罚款;不按时呈报统计表对责任单位判处200元的罚款，对责任人各处以50元的罚款，每落后一天加罚责任单位200元、责任人50元。

第10条井下不得采用非安全检查、非煤安及并无合格证的小电，否则罚责任单位1000元/件。现场采用的小电并无编号或编号不明的，对责任单位判处200元的罚款。

第11条机电专业组负责管理小电的仓储管理和维护保养，并建立相应的出入库记录、大电台帐，按规定的小电编号展开焊号。因管理疏于导致遗失的，按大电原值罚机电专业组;无小电台帐、出入库记录或台帐、记录不规范的，每项对机电专业组判处200元的罚款;并无编号或焊号错误的，每件对机电专业组判处50元的罚款;并无《小型电器领用单》而擅自派发小电的，对机电专业组判处100元/件的罚款。

第12条因采用管理疏于导致大电遗失或除役性损毁的，对责任单位判处200元/件的罚款，对责任人各处以100元/件的罚款，并按大电原值不予索赔。

第13条在大电管理过程中，发生不顺从转派或故意拖延时间的，对责任单位判处200元的罚款，对责任人各处以100元的罚款。

第14条各单位地面家具房内严禁放置各类大电，井下闲置大电严禁少于一天。否则，对责任单位判处200元/件的罚款。

四、小电的更替与废旧

(一)井下小电的更替

第15条井下大电更替由机电专业组会同，取回单位、接收单位共同参予检查环评小电的状态，搞好大电数量、规格型号、编号、采用地点、用途等环评记录。凡未按选定时间、选定地点至现场展开更替的，罚责任单位300元/次，罚责任人100元/次。

第16条井下大电正常更替后，缴、直奔双方必须在一天之内至机电组办理更替相关手续。否则，对责任单位判处200元的罚款，对责任人各处以100元的罚款，每落后一天加罚责任单位100元。

第17条不得采用单位不通过机电专业组擅自更替、私自改用或冒用其它单位大电。否则，每件次对责任单位判处100元的罚款，对责任人各处以50元的罚款。

第18条对于井下闲置的小电，在收到机电专业组升井通知单后一天之内必须升井缴机电专业组。否则，对责任单位判处100元/件的罚款，对责任人各处以50元/件的罚款，每落后一天加罚责任单位100元。

(二)升井小电的更替

第19条升井的小电必须在一天内完备、及时、全部缴机电专业组，并办认知缴纳相关手续。否则，罚责任单位200元/件，罚责任人50元/件。

第20条升井小电的编号、接线嘴、压板、挡板、挡圈、密封圈、内部器件及螺丝、垫圈等必须齐全,每缺乏一件对责任单位判处100元的罚款，对责任人各处以20元的罚款。

第21条大电升井更替单一式二份，机电专业组、归还单位各一份。机电专业组在核对更替单时，必须详尽记录大电名称、规格型号、电压等级、大电编号及小电的状态等。项目记录不全系列，对机电专业组罚款50元/件，对责任人罚款30元/件。

第22条上井更替的小电喇叭口拎电缆尾巴的，罚责任单位200元/处，罚责任人和机电区长各100元。

第23条升井的小电并无编号或编号不明的，机电专业组展开补号或再次编号，不得复原后的小电无号入库。否则，对机电专业组罚款50元/件。

第24条各队组库房内严禁放置大电，否则罚责任单位100元/件。

五、小电的现场采用规范

第25条各单位采用的小电必须按标准上板开卖，严禁用铁丝搬运或落地采用。未按标准上板开卖、用铁丝搬运或落地采用的，每处对责任单位判处100元的罚款，对责任人各处以50元的罚款。

第26条小电的紧固板(架)必须采用统一加工制作的板(架)，现场辨认出存有非标准板(架)，每件对责任单位判处100元的罚款，对责任人各处以50元的罚款。

第27条各单位必须强化对小电的维护保养，现场采用的各类大电必须包保至人，外观清洁卫生，外表并无油污、灰尘、锈迹和擦浆料。否则，每处对责任单位判处100元的罚款，对责任人各处以50元的罚款。

第28条小电的编号应当准确，大电责任牌和较完整牌齐全，内容核对完备、精确。并无责任牌或核对不规范、并无编号、并无较完整标志的每处对责任单位判处100元的罚款，对责任人各处以50元的罚款。

第29条井下现场采用的小电必须件件较完整，否则对责任单位判处100元/件的罚款，对责任人各处以200元/件的罚款。

第30条井下现场采用的小电安全检查率为必须达至100%，杜绝任何形式的失爆现象。每发生一处失爆，对责任单位判处1000元～2000元的罚款，对责任人违章备案并判处500元以下的罚款。

第31条可操作性的小型电器，其操作方式按钮严禁用螺丝刀、铁条等器件顶压巷修成机电保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全及机电设备较完整负责管理。

二、妥当标准

1、在机电副队长的率领下。努力做到上岗上岗，深入细致搞好安全记录和告诫值守机电人员注意事项。

2、按章操作方式，不违章作业。负责管理修理地点隐患排查及自查工作，保证并无隐患作业。

3、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

4、保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

5、出现事故，立即向现场负责人汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，巷修成机电保护工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。计量器具采用保护、维修保养制度计量器具采用保护、维修保养制度

（一）对各类计量器具必须确认专人管理，严苛按照采用说明书或有关规定恰当采用深入细致操作方式，辨认出问题及时检修，保证数据精确可信。

（二）各类计量器具必须存放在洁净、潮湿、通风较好的环境中，切勿同杂物搭放到一起。

（三）下班前和节假日后，必须及时检修各种计量器具，尤其就是精密仪器和安全仪表，辨认出问题必须停止使用等待修理检验合格后再采用。

（四）计量器具采用前要录入零点，采用后必须擦拭先行整洁，放进器具盒内，避免拖、碰到、砍或破损。

（五）对在室外采用的计量器具必须设置防雨棚或采用后入库，以免损坏。通风队事故汇报及查案制度通风队事故汇报及查案制度

1、认真贯彻煤矿安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，努力做到干部不违章统一指挥，工人不违章作业。

2、设备出现事故而导致暂停运转30分钟以上或经济损失在2000元以上者，均为机电事故。工作面生产中断24小时以上或者设备损毁在5万元以上者为关键性机电事故。当出现关键性机电事故时，必须立即向队值班人员和矿值班人员汇报。

3、秉持一事故一分析的制度，努力做到小事不过班，大事不过天，重大事故必须及时汇报有关领导。

4、事故出现后，由队值守干部负责管理并非政府有关人员对事故出现的时间、地点、经过，有没有采取措施等情况展开调查和介绍，在此基础上深入细致分析，查明原因，揭发事故责任者，并制订预防措施，防止同类事故再次发生。

5、重大事故出现后必须及时向上级汇报，恳请上级有关部门出席，共同分析处置，任何人不许谎报事故，对谎报事故不汇报者，必须追究其责任。

6、创建事故记录厚，对事故的出现情况、原因、后果、采取措施、处理意见及出席人员等要作详尽记录。

7、所有责任者，均必须按情节分别给与抨击、检查、经济及行政处分。企业职员告假放假管理制度企业职员告假放假管理制度

第一条本企业以以下日期为例假日（若存有更改时预先发布），但因业务须要可以选定照常上班需用上班排序：

（一）例假日：

1元旦；2春节；3国庆节；4妇女节（减半女性）；5劳动节。

（二）每星期六、星期日。

（三）其他经企业同意的休假日。

（四）例假日若正逢星期日，其隔日予以休息日。

第二条员工告假分后以下七种：

（一）事假：

因事必须本身处置者如为事假，每年积计以(天为限。

（二）病假：

因病化疗或养伤者应检具有劳保局特约医院或公立医院证明提出申请病假，每年积计以

’)天为限；住院者，以一年为减半，两者合计严禁少于一年。

（三）婚假：

1员工成婚如为婚假*天（包含例假日）。

2子女成婚可以告假&天（包含例假日）。

3兄弟姊妹成婚可以告假$天。

（四）产假：

1员工生育可以告假*星期；大产!星期（均包含例假日）。晚婚假加$个月，办理独生子女相关手续再提’个月。

2子女哺乳可以告假$天。

（五）二十三日：

3父母子女纵令如为二十三日*天（包含例假日）。

4祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的纵令可以告假#天（包含例假日）。

5其他直系亲属纵令可以告假$天。

（六）公假：

因兵役检查或军政各机关的调训，期间反感一个月者或应当国家考试或出任各级代表出席会议期间在三天以内者，如为公假。

（七）特别假：依其服务年限，可以分别给与特别假。

第三条前条各款假期内的薪津照常缴付。

第四条第二条各条款假期的核准权限如下：

（一）主管级以下人员，假期三天内由主管核准，三天以上由经理（主任）核准。

（二）主管级人员，假期三天内由经理核准，三天以上由协理或副总经理核准。

（三）经理级人员由协理以上主管核准。

第五条本企业员工因继续执行职务所生的危险并致伤病无法工作者，以公假论，期间以年为减半。其假期改至次年时应分拆排序，假期中薪金请举手。过期仍未复发者可以依卸任规定命令卸任。

第六条告假逾期，辱国以下规定办理：

（一）事假逾期按日计扣薪津，一年内事假积计少于!"天者撤职或辞退。

（二）病假逾期可以未恳请事假的假期抵销，事假不东照宫抵销时按日计扣薪津。但患关键性疾病须要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。

第七条特准病假以半年为减半，其假期改至次年时应分拆排序。特准病假期间薪金增加一倍发给，逾期者科附地命令卸任或资遣。

第八条本企业员工告假除因急病无法自行呈圆形核可以由同事或家属全权之外，应当亲自办理告假相关手续。未办完告假相关手续，严禁先行辞职，否则以旷工论处。

第九条本企业员工恳请假期期满办理续假或虽办理续假尚未核准而没职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。

第十条本企业员工旷工在七日以内按日计扣薪津。

第十一条告假理由不充份或存有阻碍工作时，可以酌情予以给假，或延长假期或令延后告假。安监副组长(质检员)安全流程操作方式规范岗位安质考核细则安监副组长(质检员)安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次；

（2）安监副组长分管区域内出现伤亡事故甩10分后，甩质量检查员10分后，二级轻伤或二级非伤亡事故甩安监副组长5分后，甩质检员3分后，出现一级轻伤和二级非伤亡事故甩安监副组长2分后，甩质检员3分后，出现上级别的消防事故和火工品遗失分别甩安监副组长5分和2分后，严肃查处三违月不高于5人次，失1人次，安监副组长、质检员各甩5分后；

（3）安监副组长分管区域的质量标准化，上级检查未超过规划等级，冶炼甩10分后，其它专业甩5分后，质检员各专业一项未达标甩5分后，冶炼头面发生不合格品分别甩登机副组长、质检员各5分后；

（4）出现关键性隐患不严格执行自查，安监副组长、质检员各甩5分后，安监副组长、质检员每次安全检查后隐患未严格执行自查或未按时复查一条隐患甩1分后，出现事故查案处置不力甩安监副组长、质检员各2分后；

（5）安监副组长对分管队工作检查指导差扣2分后，对分管的安瓦员管理考核不深入细致甩2分后；安监副组长、质检员对工程质量检查不按标准、不公正，不逗硬考核辨认出一次各甩10分后。沛城煤矿矿井通风设施管理规定沛城煤矿矿井通风设施管理规定

一、矿井通风设施成立的地点、种类、型号等必须按技术措施建议继续执行。

二、通风设施的加装、修理、拆毁等工作由通风部门负责管理。

三、拆毁通风设施必须预先通告通风部门，由通风部门派遣人施工。其他任何单位、任何人严禁以任何借口拆毁通风设施。否则按“三违”严惩并追究责任。

四、各生产单位按区域分割，负责管理本区域内的通风设施的管理工作，损毁设施及时通告通风工区处置，材料费由责任单位缴付，人为毁坏加倍行政处罚。

五、通风设施加装完后，通风部门可向矿总工程师或技术科提出申请环评，质量合乎《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》及公司《通风设施技术规范》之规定，转交给适当生产单位。

六、所有通风设施应当转让管理，标明设施的种类、编号、管理人等。

七、矿井主要反风设施必须按《煤矿安全规程》规定定期检查，由矿长非政府有关部门每季度至少检查一次，并存有记录可以密。新田煤矿运输队队长岗位责任制新田煤矿运输队队长岗位责任制

1、队长就是全队各项工作的负责人，也就是全队安全生产的第一责任人。

2、负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

3、负责管理贯彻落实上级文件、会议精神以及安全生产措施。

4、抓好安全工作，严格执行劳动纪律、“三小规程”和各项安全措施，在各项检查评选中，继续执行安全一票否决制。

5、非政府全队做好运输工作，努力完成运输有关的各项生产任务，不断提升对一线的服务质量。

6、组织协调全队生产和各项工作有序展开和身心健康发展。

7、优化劳动非政府管理，合理调配人员满足用户生产须要，逐步创建一支精干、高效率的运输队伍。

8、对全队职工经常展开安全教育，秉持各项制度，努力做到不安全不生产，隐患不确定不生产，安全措施不全面落实不生产。

9、经常深入细致生产一线和工人打成一片，辨认出和化解生产中的关键问题。

10、培育、甄选队干和技术骨干。综采队岗位练兵制度综采队岗位练兵制度岗位练兵制度就是以生产岗位为主要课堂,展开基本功训练,以提升岗位工人技术水平的制度.1、由班长按培训计划非政府岗位练兵活动，必须搞好记录，定期向区队汇报。2岗位练兵按照各岗位“操作规程”和“作业规程”的建议展开。努力做到材料、教员、内容、时间四全面落实。３、岗位练兵必须讲究提升实际生产技能，强化每个员工的技术水平，融合本工种的特点，展开基本功训练，岗位工要努力做到“四可以”，即为可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常的故障。４、崭新工人至岗签定师徒合同，合约明确规定自学内容、时间，达至的标准和考核方法，以老带崭新，搞好传、帮忙、拎工作。５、积极开展各种形式的自学活动，科学知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作方式模拟，技术竞赛等各种形式的练兵活动。６、每月岗位练兵时数不少于１０小时，各岗位必须努力做到存有练兵计划和技术等级复习题，并且每季度更改一次内容，同时展开考试环评。７、创建职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度。煤矿综采队材料废旧的管理制度煤矿综采队材料废旧的管理制度

为规范材料废旧工作，同时实现我队增收节支，除降低成本，进一步明晰管理职责，加强材料废旧的考核力度，特制订本制度。

一.管理职责分割：

1、检修班对工作面废旧的材料管理负责管理，具体内容由老爹队长统一指挥，并分担适当的管理责任。

2、检修班每天对生产班所废旧的木托板展开统计数据，对木托板废旧工作展开监督，并创建台帐。

3、生产班必须将工作面所有木托板展开废旧，每周由负责管理材料管理的队干部展开核算，并按照制度明确提出奖惩意见。建议风、机两巷上下帮忙的木托板。。

4、检修班对废旧的木托板展开管理，搞好转账工作，以免木托板遗失。

5、检修班陶思曾组在所用材料及周转材料创建台帐，定期展开统计数据并核对台帐。

6、陶思曾组在井下采用及水泵、废旧的材料及周转材料转让管理，并如实填写内容。

7、生产班、检修班各组必须严格执行交旧领新制度，并搞好配件领有用归还记录，确保各配件的正常采用。

8、检修班及时将废旧的轨道、钢管、枕木等与运转队转交确切。

9、检修班及时将废旧的道夹板、螺栓、道钉、单体支柱等转交运输组及由运转队，必须如数核对台帐。

10、负责管理材料管理的队干部每周展开一次核算，对检修班废旧的道夹板、螺栓、道钉展开统计数据，并按照制度明确提出奖惩意见。

11、检修班负责管理井下的阻车器、导绳轮的管理工作，严禁存有损毁、遗失、失灵现象，并及时将不必的阻车器、导绳涅槃交，同时核对台帐。

12、检修班负责管理风、机两巷单体支柱、π型梁、工字钢等的废旧，并按标准化的建议装箱整齐，同时负责管理对生产班单体支柱、π型梁、工字钢的采用展开监督，辨认出损毁的掘进材料，必须及时向负责管理材料管理的队干汇报，以便及时全面落实责任。

13、废旧的材料必须就是较完整的或可以复原存有再F83E43Se价值的，否则无此废旧任务中计数。

14、例如材料可于井下调职采用时：

（1）钢管由通风队人员和机电工程公司管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

（2）轻轨由运输队和机电工程公司管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

（3）.其它材料由机电工程公司管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

15.材料员经常深入细致井下掌控井下姜味材料的采用情况并录入数量，同时实现动态管理。

16.检修班老爹队长应当及时掌控井下材料采用情况并定期审查台帐。

17.检修班老爹队长负责管理每日材料管理、转交人员的精心安排，并对井下材料管理负责