2023年后勤员工管理制度6篇

2023年后勤员工管理制度6篇

书目

第1篇后勤企业员工辞退辞职管理制度

第2篇后勤企业员工聘请管理制度

第3篇学院校后勤基建处员工岗位轮换管理制度

第4篇某后勤物业员工宿舍管理制度

第5篇学院后勤服务总公司员工考勤管理制度

第6篇某后勤物业员工宿舍管理制度格式怎样的

后勤企业员工聘请管理制度

后勤集团员工聘请管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范集团员工聘请工作程序,健全员工选拔机制,特制定本制度。

其次条适用范围

本制度适用于z后勤集团在编员工及非在编员工的聘请工作。

第三条聘请工作原则

1.各单位在聘请过程中必需坚持公开、公允、公正以及择优录用的原则。

2.各单位必需严格根据集团所批准的岗位和编制数聘请员工。

其次章聘请工作的组织

第四条集团人力资源部是集团聘请工作的主管部门,负责对各单位的聘请工作进行指导,并监督各单位聘请工作的详细实施。

第五条各单位的相关工作人员负责本单位聘请工作的策划以及详细组织、实施。

第六条外聘人才的引进工作由集团人力资源部根据《北京航空航天高校后勤集团外聘人才引进方法》统一进行组织、实施。

第七条各单位所聘用人员上报本单位主管领导审批后,各单位必需在每月10日前将新增人员报集团人力资源部。

第三章聘请工作策划

第八条各单位应制订聘请工作策划,经本单位领导批准后按安排组织实施。

第九条聘请工作策划应包括以下内容:

1.聘请岗位的名称及人数;

2.聘请岗位的任职资格和要求;

3.聘请工作的形式和渠道;

4.聘请工作的详细负责人和实施部门;

5.聘请工作的详细时间、地点支配以及联系人、联系方式等;

6.聘请工作的甄选和录用方法;

7.其他。

第四章聘请形式

第十条聘请形式分为内部竞聘、外部聘请和职业院校的校内聘请三种形式。

第十一条内部竞聘

1.内部竞聘是指各单位在集团范围内,对于一些岗位进行轮换、晋升以及部分新增岗位实行的聘请方式。

2.各单位必需选择合适范围、合适渠道刚好发布内部竞聘公告。

内部竞聘公告应包括所聘请岗位的名称和数量、岗位类别、岗位职责、任职资格和要求,报名方式,聘请工作时间支配等内容。

第十二条外部聘请

1.在内部竞聘不能满意所聘请岗位要求的状况下,各单位可以采纳外部聘请形式。

2.各单位应依据详细状况实行不同的聘请渠道,常用的聘请渠道有以下几种:

(1)员工举荐:激励员工通过各种形式举荐外部优秀人才,由各单位本着同等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

(2)媒体、网络聘请:通过报刊媒体、专业刊物广告、相关网站发布聘请信息,获得应聘人简历。通过筛选简历,组织面试和笔试等程序,择优录用。

(3)聘请会聘请:通过参与各类聘请会,聘请所需人才。

(4)其他形式:如高级管理、技术人才实行猎头公司聘请等。

3.外部聘请信息的发布:各单位应依据聘请岗位数量,聘请截止时间,以及聘请费用的预算等状况,合理支配聘请信息发布时间、方式、渠道与范围。

4.外部聘请海报:各单位须要制作、对外张贴和发布外部聘请海报时,必需将拟制作的聘请海报详细状况报集团人力资源部审核,审核通过后按要求统一制作和发布。

第十三条职业院校的校内聘请

1.职业院校的校内聘请是指干脆与相关职业技术学校、大专院校等联系,并与其达成合作关系,聘请其优秀学员到集团各单位工作的聘请形式。

2.各单位应在每年初将校内聘请的人员需求安排报集团人力资源部,集团人力资源部依据各单位的人员需求状况进行统一汇总、分类。

3.各单位可与合适的院校进行初步联系、洽谈。在与各单位统一协调的基础上,集团人力资源部负责签订合作协议,形成合作关系。

4.各单位在所签订的合作协议框架下,根据本单位人员需求的详细状况开展校内聘请工作,并根据岗位工作标准进行工作考核。

第五章聘请甄选

第十四条各单位应建立严格的聘请甄选程序和方式,在聘请工作中必需严格根据规定程序开展聘请甄选工作。

第十五条各单位的聘请甄选工作应当包括以下内容:

1.成立聘请领导小组:

(1)聘请领导小组是各单位聘请工作的领导决策机构,负责监督本单位聘请工作的组织实施,并确定岗位候选人。

(2)聘请领导小组成员一般为3人以上,原则上是单数。各单位可以依据所聘请岗位的详细状况,确定聘请领导小组成员,也可聘请外部专家参与;对于重要管理岗位和技术岗位的聘请,应有各单位副总经理以上负责人参与。

2.确定综合测评内容:综合测评内容一般应包括政治品德素养、工作实力、心理素养及健康程度等要素,各单位可依据聘请岗位的实际状况,合理设计综合测评的项目和权重。

3.确定综合测评方式:测评方式主要包括面试、笔试等形式。各单位可以依据聘请岗位的详细状况、综合测评内容确定详细的综合测评方式及综合测评程序。

4.综合测评的实施:各单位必需严格根据本单位所制订的综合测评程序和内容进行综合测评。

第六章体检与录用

第十六条体检

有体检要求的岗位,各单位必需依据详细工作要求,集中组织、支配录用人员的体检。

禁止各单位录用体检不合格人员。

第十七条录用人员的公示

各单位依据所聘请岗位的详细状况,合理支配录用人员的公示工作。

第十八条录用

各单位应要求被录用人员供应个人学历、学位及其他所需证件的复印件等个人资料,并填写《员工登记表》,签订劳动合同。

被录用人员必需保证所供应的资料真实、精确、完整,若发觉虚报或伪造,各单位有权将其辞退。

第十九条试用

1.各单位必需严格根据《劳动法》的相关规定支配员工试用期限。

2.各单位应对试用期内的员工进行试用期考核。

(1)各单位应依据试用期考核结果,确定该员工是否转正。

(2)试用期内员工表现优异的,可申请提前转正。

(3)试用期满未达到合格标准的,各单位应通知该员工,并依据实际状况确定辞退或延期转正。

3.内部续聘员工可干脆转正上岗。

第七章聘请工作评估和总结

其次十条聘请工作结束后,各单位应对聘请程序、聘请结果等方面进行评估,总结阅历,并制订改进措施。

其次十一条各单位应长期跟踪被录用员工的工作绩效和流失状况,从而对聘请方法进行分析、评估,从而不断总结阅历,提高聘请工作的实效性。

第八章附则

其次十二条本制度的拟定、修改、说明由集团人力资源部负责。

学院校后勤基建处员工岗位轮换管理制度

学院(校)后勤与基建处员工岗位轮换管理制度

第一章总则

一、目的

1、合理配置,规避风险:通过定期轮岗制度对后勤敏感岗位人员进行轮换,防止腐败现象发生;

2、多岗熬炼,一人多能:通过内部岗位轮岗,可以缓解岗位人员不足的压力,增加每位员工的岗位竞争力;

3、优服劣汰,增加危机意识:轮岗推行是能都上、劣者下,推动员工工作看法端正,工作实力提升。

4、激励员工,创建职业宽度:使员工在工作范围上视野更宽,适应实力更强,最终能找适合自己的岗位,人尽其用。

二、意义

加强岗位轮换管理工作的安排性、组织性、可行性和科学性。员工岗位轮换依据管理工作相关流程,使岗位轮换有制度可依,更好的指导员工岗位轮换管理工作,特制订本制度。

三、适用范围

本制度适用后勤与基建处全体轮岗员工。

其次章轮岗组织机构

成立岗位轮换领导工作小组,由后勤与基建处领导及各部门主要负责人组成,主要负责岗位轮换安排的决策、执行与监督等工作;工作小组负责制定、提交岗位轮换安排,并执行轮岗安排,反馈轮岗工作中存在的问题,提出改进看法。

第三章轮岗对象

后勤与基建处范围内全部人员均属于轮岗范围,由岗位轮换工作领导小组制定轮岗总体工作安排,统筹支配,合理配置,分步骤实施轮岗安排。

1、特定岗位实行定期轮岗。

特定岗位包括选购 、质检、工程、仓储等,详细岗位由工作领导小组审议确定。

2、支配有发展潜质人员进行系统的轮岗。

依据关键岗位人才须要,对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗支配,由各部门提交关键后备人员轮岗安排,报轮岗领导小组批准后执行。

3、个人申请。

员工个人可依据自身工作状况,结合后勤与基建处发展须要,申请岗位轮换;申请条件为在现岗位上工作两年以上且上年度考核合格及以上。

4、主管以上岗位人员在同一岗位连续工作五年以上且未得到晋升者必需进行轮岗。

第四章轮岗的原则

1、不能对岗位轮出和轮入部门的工作产生较大影响。

2、有利于参加岗位轮换的人员提高自身综合素养及工作绩效。

第五章轮岗时间

1、部门内部轮岗

部门负责人依据轮岗岗位的工作内容、强度及困难度确定轮岗时间,报岗位轮换领导工作小组。小组依据岗位工作说明书及工作定额要求提出审核看法,做出缩短或延长岗位轮换时间,报后勤与基建处领导批准。

2、跨部门轮岗

轮岗相关部门负责人依据需轮岗岗位工作内容、困难度及需轮岗人员的学问、阅历、实力确定轮岗时间,岗位轮换领导工作小组审核。领导小组依据岗位工作说明书、工作定额要求以及需轮岗人员的以往的绩效考核成果提出审核看法,做出缩短或延长岗位轮换时间,报领导批准。

第六章轮岗流程

1、召开部门会议

每年度12月初旬,由各部门负责人组织召开部门会议,总结本年度本部门岗位轮换工作实施状况,评价本年度岗位轮换效果,提出相关的看法及改进措施,确定下一年度本部门岗位轮换人员及人数。

2、召开轮岗领导工作小组会议

每年依据须要召开轮岗领导工作小组会议,会议内容包括回顾本年度岗位轮岗实施状况及效果评价,提出相关的看法及改进措施,同时做好下一年度各部门轮换工作安排,最终汇总下一年度岗位轮换工作安排,报处领导批准实施。

3、填写工作业务写实表

需轮岗的人员须要填写工作业务写实表,要对本岗位工作作出具体的业务写实,包括本岗位工作的程序、流程、须要留意的问题,为岗位轮换做打算,填写完毕后需部门负责人审核签字。

4、制定岗位轮换安排,组织轮换前的培训

轮换前应按安排进行人员培训。培训安排要依据轮岗人员的实际状况和业务实力来进行,让员工对新岗位的规章制度、工作内容、工作性质和要求、基本操作程序和规范等都有初步的了解,使其能很快适应新的工作岗位。同时,要按安排进行测试,考察其承接新岗位的业务实力。

5、做好工作交接工作

需轮岗人员的工作交接肯定要彻底,防止因交接不彻底出现工作不能连接或不连续的现象,保证工作顺当进行,轮岗部门负责人对交接工作负有指导和监督责任。

6、考查轮岗结果

各部门负责人对到本部门轮岗的人员进行轮岗工作考查,并进行评价。短期轮岗结束后,轮岗人员按安排回到原工作岗位。

第七章其他

轮岗过程,效果不好或者出现不良现象,由后勤与基建处负责处理。

要不断总结阅历和完善轮岗体系,以达到轮岗管理的最佳效果。

学院后勤服务总公司员工考勤管理制度

学院后勤服务总公司员工考勤管理制度(试行)

一、总则

1、为加强后勤服务总公司(以下简称公司)员工劳动纪律管理,维护公司的工作秩序,规范公司考勤考纪制度,依据国家相关法律法规,结合公司实际状况,特制定本制度。

2、本制度适用于后勤服务总公司(含子公司)全体企编员工。

二、考勤管理

1、公司行政部是公司考勤工作的归口管理部门,其职责:组织建立公司考勤管理体系,监督检查和指导公司各部门(中心)的考勤管理实施工作,每月对各部门(中心)上报的考勤状况进行汇总分析和公示。

2、各部门(中心)负责人为本部门考勤管理工作的责任人,并落实一名专职或兼职考勤员作为本部门(中心)考勤工作的干脆管理人。

三、考勤职责

1、考勤原则:遵循实事求是、客观公正的原则。各部门(中心)仔细审核填写《考勤状况汇总表》(附表1),照实记录本单位员工每月的考勤信息。考勤结果将作为公司审定发放工资与各类津贴、员工转正、晋升、年度考核与奖惩的重要依据之一。对发生瞒报、漏报、迟报等现象的部门(中心),将追究相关人员责任。

2、考勤依据:由各部门(中心)依据岗位须要,设定每岗位或工种工作时间,确认到岗时间、实际操作时间和休息时间,并通知到每个员工。

3、考勤纪律:全体员工必需严格遵守劳动纪律与部门(中心)的作息制度,不得无故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人员,必需照实填写《员工请假单》(附表2)。

4、考勤周期:周期为自然月。

5、考勤流程:各部门(中心)在当月末填妥当月考勤表,员工的考勤信息须由本人签字确认,当月的考勤结果经各部门(中心)负责人审核签字后报公司行政部。由行政部统一汇总审核考勤报表并存档。

6、考勤公示:各部门(中心)审核完毕的当月考勤表,需刚好发布于公司网站“公示栏”进行公示,公示期为3天(遇周六、周日和节假日顺延)。

7、考勤复核:员工对本人考勤记录存在疑问的,可向所在部门(中心)提出查询申请,行政部应刚好进行复核。公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督,并向相关部门或干脆向行政部反映。公司行政部需保存好员工考勤相关资料,保存期一年以上。

8、考勤细则:各部门(中心)可依据实际状况,制定本部门(中心)考勤管理制度的实施细则,经分管领导审批后予以实施。

四、假期规定

1、每位员工都有权享受法定节假日。

2、试用期员工原则上事假累计不得超过3天,病假累计不得超过6天,如有超过者,视为试用期不合格。

3、正式员工均享受劳动法规定假期,请假的条件与期限、审批程序与权限、手续材料及相关待遇,详见附表《员工请假政策信息一览表》(附表3)。

4、任何假期都应填写请假单,说明请假理由和请假起止时间,并附相关证明材料,全部请假的批条须交本部门(中心)存档。

5、员工必需按规定程序和审批权限或经批准后方可休假,特别缘由事后补假单者,应写明延迟缘由及相关证明,否则按旷工处理。

6、同一部门同一岗位的管理人员工作期间不得同时请假,以保障日常管理工作的正常进行。

五、加班管理

1、加班原则:公司不提倡加班,若因部门(中心)工作须要,部门(中心)负责人应上报《员工加班申请表》(附表4),经分管领导审核同意后方可支配加班,否则不作加班处理;因岗位工作须要加班的员工,应事先填写《加班申请表》,经本部门(中心)负责人审核、报分管领导审批后,视作加班。

2、加班范围:公休、法定节假日按国家规定放假休息,但公司可视实际工作须要另行支配;员工按岗位排班要求上班,不作加班处理,不支付加班费(国定节假日除外)。

3、调休支配:员工加班后原则上支配调休(调休当年有效),员工需办理调休手续。员工填写《假期申请单》报本部门(中心)负责人批准,认可加班天数后,可支配同等时间予以补休,且公司不再发放加班费;若无法调休或无需调休的,由各部门(中心)负责人汇总加班天数,于本月月底前交行政部审核后支付其加班费。

六、旷工处理

1、凡属于下列情形之一者,按旷工处理:

(1)不请假或请假未获批准,擅自未到岗工作的;

(2)请假期限已满,未办理续假手续或续假未批准,擅自未到岗工作的;

(3)不听从组织调动和工作安排,未按期到调整后的岗位工作的;

(4)经查明,请假理由不符合实情,存在弄虚作假行为的;

(5)一个月内迟到或早退4次按旷工1天处理;

(6)无故不参与公司、部门(中心)组织的政治学习、业务培训、会议等集体活动2次,按旷工1天处理。

2、旷工详细处理方法:

(1)旷工一次扣发当日工资的200%工资;

(2)连续旷工3天(含)以上或全年累计旷工5天(含)以上,可视为自动离职;

(3)对常常旷工的人员,经指责教化无效,公司可赐予辞退处理。

七、附则

1、本制度有关条文与法律法规相抵触时,以有关法律法规为准。

2、本制度由自颁布之日起实施。

3、本制度由后勤服务总公司负责说明。

某后勤物业员工宿舍管理制度格式怎样的

后勤物业员工宿舍管理制度为了使员工宿舍管理达到,规范化、专业化,为了员工有一个更好的生活和休息的场所,特制定此管理方法,请入住人员参照执行。

1、在员工宿舍住宿的人员必需遵守以下规定,如有违犯,依据情节进行惩罚。

造成严峻事故者将取消住宿资格,直至负法律责任。

2、住宿人员不允许私自调换、转租床位、房间;

当学校和社区物业管理部遇有特别状况时,社区物业管理部有权对住宿人员的房间、床位调整或停止出租,住宿人员应无条听从。

违者后果自负。

3、住宿人员严禁在房间、走廊内用电器或煤火、煤油炉、酒精炉烧水、取暖、做饭:

4、住宿人员不允许私拉电线、改动电路即运用大功率电器;

不得拆动、移动、破坏房屋设施;

5、住宿人员应严格遵守国家法律、法令和学校的规章制度。

杜绝一切赌博、偷窃、嫖娼卖淫等违法活动,违犯者将交校保卫处和执法部门依法处理。

6、住宿人员凭住宿证出入,来访客人凭有效证件登记后方可入内,晚上11:00前必需离开。

7、住宿人员有责任维护社区的公共卫生和本房间的卫生。

不允许在公共区内晾晒衣物、堆放杂物(违者造成损失责任自负);

垃圾倒在指定地点,禁止乱倒、焚烧垃圾;

禁止在墙上乱涂乱画;

禁止大生喧哗;

8、住宿人员应听从社区物业管理部工作人员和保安人员的管理和例行的入户平安检查,违反以上规定时应接受订正和惩罚。

9、住宿人员进入住房后,请先检验房内全部设施,若无问题,请在登记本上签字。

若有问题,请马上到管理员处登记,由修理人员修好后,由房客在登记本上签字。

10、住宿期满退宿时,由住宿人员通知管理员验房。

经检查房内设施无损坏、无丢失的,退还钥匙后管理员在退房单上签字。

若有损坏和丢失的,退还钥匙后,管理员在退房单上注明赔偿的项目名称及金额。

某后勤物业员工宿舍管理制度

后勤物业员工宿舍管理制度

为了使员工宿舍管理达到,规范化、专业化,为了员工有一个更好的生活和休息的场所,特制定此管理方法,请入住人员参照执行。

1、在员工宿舍住宿的人员必需遵守以下规定,如有违犯,依据情节进行惩罚。造成严峻事故者将取消住宿资格,直至负法律责任。

2、住宿人员不允许私自调换、转租床位、房间;当学校和社区物业管理部遇有特别状况时,社区物业管理部有权对住宿人员的房间、床位调整或停止出租,住宿人员应无条听从。违者后果自负。

3、住宿人员严禁在房间、走廊内用电器或煤火、煤油炉、酒精炉烧水、取暖、做饭:

4、住宿人员不允许私拉电线、改动电路即运用大功率电器;不得拆动、移动、破坏房屋设施;

5、住宿人员应严格遵守国家法律、法令和学校的规章制度。杜绝一切赌博、偷窃、嫖娼卖淫等违法活动,违犯者将交校保卫处和执法部门依法处理。

6、住宿人员凭住宿证出入,来访客人凭有效证件登记后方可入内,晚上11:00前必需离开。

7、住宿人员有责任维护社区的公共卫生和本房间的卫生。不允许在公共区内晾晒衣物、堆放杂物(违者造成损失责任自负);垃圾倒在指定地点,禁止乱倒、焚烧垃圾;禁止在墙上乱涂乱画;禁止大生喧哗;

8、住宿人员应听从社区物业管理部工作人员和保安人员的管理和例行的入户平安检查,违反以上规定时应接受订正和惩罚。

9、住宿人员进入住房后,请先检验房内全部设施,若无问题,请在登记本上签字。若有问题,请马上到管理员处登记,由修理人员修好后,由房客在登记本上签字。

10、住宿期满退宿时,由住宿人员通知管理员验房。经检查房内设施无损坏、无丢失的,退还钥匙后管理员在退房单上签字。若有损坏和丢失的,退还钥匙后,管理员在退房单上注明赔偿的项目名称及金额。

后勤企业员工辞退辞职管理制度

后勤集团员工辞退与辞职管理制度

第一章总则

第一条目的

为加强后勤集团员工管理,规范集团员工辞退与辞职工作,特制定本制度。

其次条适用范围

本制度适用于集团非在编员工的辞退与辞职管理。

在编员工的辞退与辞职管理根据学校有关管理规定执行。

第三条集团各单位对于不符合岗位任职条件以及违反集团、本单位管理规定、触犯国家法律法规的员工有辞退的权力。

集团各单位禁止录用因违反集团、各单位管理规定、触犯国家法律法规被辞退的员工。

第四条各单位员工有主动提出辞职的权力。

第五条各单位依据本制度制定相应工作细则,报集团人力资源部备案。

其次章辞退管理

第三条各单位对有下列行为之一的员工可以赐予辞退:

(1)员工在试用期内经发觉不符合任职条件者。

(2)经考核,达不到岗位工作标准要求,经调岗试用仍达不到岗位工作标准者。

(3)全年工作绩效考核出现3次以上(含3次)不合格,经考察试用仍不合格者。

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