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文档简介

仓库管理流程及管理制度一、引言仓库管理是指对企业仓库进行统一的管理、调度和控制，确保物资的安全、高效、低耗、减少资源浪费，提高工作效率，保证客户的满意度。因此，仓库管理制度是企业必不可少的一项管理制度。二、仓库管理流程1.入库管理(1)收货当物资到达仓库时，仓库管理员需要按照客户订单或者采购单，对到货物资的数量、型号、型号和质量进行检查，确认合格后进行登记，并对收货情况进行详细记录。(2)上架优先对急需物资进行上架，先入先出、按照存储时间安排上架位置，严格执行货物分类、标识和定位规定。(3)存储根据物资的特性、保管时间、储存方式，选择合适的存储位置，及时进行货位验收，确保货位标识齐全、信息准确无误。2.出库管理(1)拣配根据订单要求、企业仓库管理软件拣货单的要求和各项规定，进行出库物资的拣配作业。拣选作业人员应严格按照操作规范，避免错拣、漏拣等现象。(2)审核出库单审核人员根据拣货单进行物资核对，检查物资的品质是否符合出库标准、物资数量是否正确、物资是否存在损坏等问题，保证出库物资符合企业出库标准。(3)处理核对符合出库标准的物资，进行出库处理。对于不符合标准的物资，要及时处理，退库或报废处理。3.盘点管理(1)现场盘点现场盘点需要仓库管理员组织人员进行现场盘点，按照物资登记册、出入库记录册、及时进行物品清点，确保存货账面与实物不相抵触。(2)差异处理盘点结束后，需要对盘点结果进行统计和比对，如果盘点差异比较大，需要及时调查处理，查明原因并建立防控措施。4.报表管理建立完善的报表管理制度，经由仓库管理员定期分析、调整、总结报表数据，并向上级报送报表数据以及仓库作业流程和作业进度等方面的问题。三、仓库管理制度1.仓库管理岗位分工仓库负责人：负责仓库的统筹安排，仓库管理制度的制定，仓库物资的数量统计以及对仓库管理等方面的工作进行指导。进出库管理员：负责仓库物资的进出库作业及记录，入库品质审核，物资拣选和上架等工作。仓库管理人员：负责仓库的物资管理、仓库文档管理、物料采购和计划、报表管理等工作。2.物资管理规定对仓库物资进行分类存放、作标识、定位和记录，分类管理各类物资，避免物资管理混乱，保证物资的存储安全和易于查找。3.库存管理规定对仓库物资的数量、品种、质量以及在库时间进行记录，制定合适的物资数量警戒线、安全库存线和最高库存线。4.质量控制规定对物资的质量进行严格的审核和考核把关，有效控制在物资的入库、拣选、上架等环节，防止不合格物资进入库存。5.工作安全规定仓库管理人员应遵守安全生产的规定，确保仓库物资的安全存放和作业过程安全。6.存储环境规定建立适合物资存储的环境条件，对仓库内的温度、湿度、光照、通风等方面进行监测，确保仓库内环境整洁干净、卫生良好。四、结语仓库管理流程与管理制度是企业进行仓库管理的重要组成部分，采取合理的管理制度及流程，能够保证仓库物资的安全、高效、低耗的管理，从而提高企业的经济效益，满足客户的需求。企业应对仓库管理流程及

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