工程项目冬期施工管理制度(详细版)_第1页
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文档简介

工程项目冬期施工管理制度(详细版)一、前言为了保障冬季施工的安全、高效和质量，加强工程项目管理，确保工程建设顺利进行，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于工程建设的冬季施工管理。三、管理要求1.施工前准备1.1按照施工图和方案进行施工前准备工作。1.2检查施工材料的质量，按要求检验合格后方可使用。1.3按照施工计划制定冬季施工方案，明确施工进度、工期、任务、人员和安全措施等内容，并报经业主代表或建设单位负责人审批。1.4掌握天气变化情况，对冰雪天气进行预警和应对预案制定。1.5针对冬季施工安全需要，制定应急救援预案，保障施工现场安全。2.施工管理2.1在冬季施工中，必须严格按照相关安全规定和操作规程，加强施工过程中的安全管理。2.2进入冬季施工期，应严格执行小班制度，对施工人员进行管理和安全教育。2.3保障施工现场供电、供水、供气等设施的完好使用和安全管理，防止因供电、供水、供气等原因影响施工安全和进展。2.4对各项工艺操作要求严格，按照质量规范检验，保障施工质量。2.5严格控制施工噪音、尘埃等污染物的排放，保障环境质量和人员健康。2.6安排工作人员工作时间合理，避免超时作业和疲劳作业，保证施工人员身体和心理的健康。2.7加强沟通和协调，落实好各项管理措施，确保工程建设期间施工安全、高效、稳定、顺利。3.工程竣工验收3.1在工程竣工验收前，应检查现场施工符合有关标准、规范的要求。3.2进行竣工验收前，应做好相关的清理(如：垃圾和落叶等)和消除安全隐患的工作。3.3对项目竣工验收，应按照规定程序，在知晓验收结果后进行交工和移交工作。3.4保证施工过程的材料采购、支出、收入、质量、技术档案等与验收结果相符。四、违规处理对以下行为，应根据其严重程度和情节轻重，依据有关规定，作出相应处理：4.1不按照施工方案进行施工，造成严重后果的。4.2严重违反施工安全规定，导致安全事故的发生或相关责任人员不承担责任4.3施工质量与合同约定及工程质量标准规定的不相符，或弄虚作假，冒充验收合格或有效的质量证明文件。4.4未履行项目竣工验收程序和要求。五、结束语本管理制度是为了加强工程项目冬季施工管理，确保施

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