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文档简介

Z地产集团资产管理制度一、前言为了加强Z地产集团资产管理工作，提高资产利用效率，规范资产管理行为，制定本制度。二、适用范围本制度适用于Z地产集团下所有的部门和员工，涉及到所有的资产管理和使用。三、资产管理基本要求3.1资产定位所有资产应在Z地产集团资产管理平台内进行定位，由专门的人员进行管理。每一种资产都应具有唯一的标识码，并建立可以查询的档案。3.2盘点管理Z地产集团将每年开展一次资产盘点，记录所有资产的具体情况。在盘点前，应通知各部门对自己的资产进行清点和整理。盘点结果应在资产管理平台内进行登记并跟进。如有遗漏、错漏情况，应在1个月内及时补充完善。3.3资产使用所有人员应严格遵守资产使用规程，确保资产安全、完好。如有资产调拨、处置和借用等行为，必须经过严格审核、批准，并在资产管理平台内进行登记和跟进。个人不得私自将资产带离公司，也不能将资产借给个人使用，更不能私自处置资产。3.4资产维护对使用的资产，应定期进行维护，保养，及时处理故障，延长资产使用寿命。如遇到问题无法处理或需要更换，应及时与资产管理部门联系。资产管理部门应及时更新维护记录，并进行跟进。3.5资产价值评估Z地产集团将定期进行资产价值评估，以反映资产的真实价值。资产价值评估也应在资产管理平台内进行实时登记和跟踪。资产管理部门应及时将评估结果通知到上级领导并作出相应的处置决策。四、资产管理的责任和义务4.1管理者的责任资产管理部门应严格执行资产管理制度，实时监督和跟踪资产的任何变动情况。如发现任何违规行为，应及时与上级领导或公司纪检部门汇报，并采取相应措施进行处理。4.2使用者的义务使用者应严格遵守公司资产管理制度，爱护、保养公司的资产，及时报告损坏或故障，并协助资产管理部门进行存档和定位。如发现盗用、挪用、私自损毁、损耗或故意折旧公司资产的行为，将被追究法律责任并承担相应的经济赔偿责任。4.3资产管理的审核Z地产集团开展的所有与资产有关的活动，均需进行审核。审核程序应在资产管理平台内进行登记、申请和批准，以记录所有资产处理的轨迹。五、制度的监督与改进Z地产集团资产管理制度行为应定期监督和维护，如发现存在问题或需要改进的地方，应及时向公司领导汇报，确定改进方案，并在资产管理平台内进行记录。六、总结资产管理是企业中一个非常重要的部分，它直接关系到企业的发展和利润。从制度的角度来看，如果企业能够严格制定、执行资产管理制度，并通过不断改进使其更加完善和有效，就能得到更高的管理效能和更好的经济效益。Z地产集团资产管理制度的制定和实施，旨在使

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