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文档简介

公司建设项目安全生产目标管理制度1.引言在建设项目中，安全生产是企业必须重视和抓好的工作之一。构建完善的安全生产管理制度是保障建设项目安全生产的前提和基础。本文旨在从公司层面出发，设计建设项目安全生产目标管理制度。2.目标制定企业的核心目标是获取盈利，但短期盈利不能以牺牲安全生产为代价。公司在项目建设中的目标不仅仅是迅速完成，还应当保证安全生产。公司应当根据各项目的特点和风险等级，制定相应的安全生产目标。项目安全生产目标应当：充分考虑不同项目的特点和风险等级，目标应当具体、量化；贯穿于生产全过程，坚持每个人都要负责安全生产；考虑到环境和社会责任问题。3.安全生产目标的制定与管理3.1安全生产目标的制定建设项目的安全生产目标应当根据项目特点分阶段制定。根据实际情况，可以制定总体目标、阶段目标、下一步目标等。总体目标应当被分解成可操作、可控制的目标，并与责任人、时间节点明确关联。安全生产目标需要有具体的数据、量化指标和责任人。3.2安全生产目标的审核安全生产目标的审核应当由企业管理层与风险评估部门共同组织，涵盖安全、环境、社会责任等方面的风险，可以采用层级审核的方法，确保风险评估的质量、尽量减小评估中的主观影响和错误。审核结果应当反馈到安全生产目标制定相关环节。3.3安全生产目标的执行安全生产目标执行应当分步骤进行。总体目标应当将各个分阶段的目标合并，制定阶段性的安全生产计划，并应当有责任人明确监控和控制实施情况。每个阶段的目标需要按计划完成，并不断地进行评估和总结，主动发现存在的问题，及时制定改进措施。在目标执行过程中，应当重点关注制度执行情况。4.安全生产目标管理制度的培训建设项目的安全生产目标管理需要更强的人为干预，企业应当加强相关人员对管理制度的理解和培训，培养充分的安全意识。公司可以组织员工参加相关的安全生产人员保障培训等课程，提供培训计划并追踪学习情况。5.合规性监管建设项目安全生产目标管理制度的合规性监管是企业防范风险的重要保证。监管应当包含以下方面：监控生产全过程的执行情况，确保有关制度的执行；定期开展内部、外部审核，并开展自我评估；建立风险预警机制，加强资源预警，开展信息共享；建立应急预案和应急演练机制，提高企业自救互救能力。6.结论公司建设项目安全生产目标管理制度应当针对不同的建设项目制定特色化的安全生产管理目标。目标制定涉及的主要程序包括目标的制定、审核和执行。企业还应当

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