人事竞聘演讲稿集锦十篇

人事竞聘演讲稿集锦十篇人事竞聘演讲稿篇1

各位领导，专家：

下午好！

我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后，我很幸运地通过了资格审查，取得了竞聘资格。在此，我结合公布的岗位责任和自己的工作经受，向大家汇报自己的竞争优势和工作想法，请大家给予支持。

首先，我简要地介绍一下自己的工作经受。

我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业，大专学历。于1974年参与工，经受过上山下乡，历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中，有22年从事人事工作，经受了上世纪80年月以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局，开始从事人事劳开工作，先后任副主任科员、主任科员，主管干部调配和编制，在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评〞取得经济师专业技术职务任职资格，任中级职称近15年。任职期间，由于工作杰出，曾连续5年被评为先进工，并嘉奖一级工资。在人生最好的工作年华阶段，我被调入动检所，至今工作已有8个年头，这期间主要也是从事人事工作。

下面，我谈谈我的竞争优势。

我认为我在如下几方面具备较好的优势：

第一，我具备承当该岗位工作的基本理论学问。从专业学习到参与工作，我始终在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参与了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论学问基础和不断更新的业务培训学习，对我更新学问结构，接受新的人事管理、离退休人员管理学问起了很大作用。经过学习和继续教育，使我娴熟地把握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关学问，对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我信任，这些阅历和学问将使我更好地承当岗位责任，协助处长做好各种日常管理工作。

第二，我具备承当该岗位工作的基本阅历。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间，我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经受，具备承当肯定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的阅历，能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作，该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门，根据国家有关离退休的政策，切实做好各项服务工作，落实人事劳动管理政策。

第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间，对动检所和青岛市有关人事部门、离退休工作部门有了更多的认识，使我熟识了动检所的工作特征和工作环境，使我在协调部门内外关系，开展各项工作有了更好的条件。

最终，我说说我的具体工作方法。

假如我有幸走上这一工作岗财务处长竞聘报告位，我将在部门负责人的领导下，团结部门员工努力做好如下工作：

第一，我将以“诚〞待人，真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤〞，要腿勤嘴勤，做好调查讨论工作，了解把握每一个老同志的具体状况，熟识他们的身体状况和心里的想法，要时刻惦记着他们，与他们倾心沟通，做他们的学生和朋友，开展一些有意义的文体活动，改善他们的生活环境和条件，尽最大的努力，让他们过一个美好开心的晚年。

第二，我将务“实〞工作，专心为老干部服务。在政策允许的条件下，为他们办实事、办好事，想老同志所想，急老同志所急，对他们提出的合理要求准时解决，有疑难问题或者矛盾时要准时化解，真真实切地为他们排忧解难，解除他们的后顾之忧。要准时解决生活上的困难，使他们“老有所养〞；关注他们的身体健康使他们“老有所医〞；落实政治、生活待遇，使他们“老有所学、老有所教〞；丰富晚年生活，使他们“老有所乐〞。

第三、我将创造“和谐〞的环境，搭建好沟通的桥梁。准时做好上传下达，向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策，传达我们取得的各项成果，组织他们做好学习贯彻工作，让他们真实地感受到单位事业进展给他们带来的好处，主动支持在职干部的工作，关怀单位的建设。我将准时将干部保卫处副处长竞聘的想法和问题向领导反映，并提出解决的措施和方法，做好具体的落实工作，主动促进中心的整体和谐，为中心的持续进展和安定团结做出自己的努力。

第四、增添工作的主动性，发挥参谋助手的作用。改善工作作风，主动开展工作，从全体职工和离退休人员的利益出发，努力提供更好更优质的服务。在各项工作中争取主动创新，以做好离退休工作为己任，主动开展调查讨论，准时发觉工作中存在的问题，提出解决的方法和措施。我将协助处长做好人事处所承当的各项职责任务，仔细开展各项工作，处理好部门内外的日常事务，完成处长交办的工作事项。

上面是我的一些心里话，或许我对该岗位的认识还比较肤浅，但我愿尽最大的努力去尝试。假如给予我这次机会，我将在各位领导、专家的指导下，虚心求教，不断进取，发挥优势，主动协作，争取交上一份满意的答卷。

人事竞聘演讲稿篇2

敬重的各位评委、各位同事：

您们好！

今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的进展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、讨论劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养〞观念，树立起“不求全部，但求所用〞的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法〞。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素养

要依据公司进展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训〞到“我要培训〞，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训〞的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益

人事竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求〞。

今日我站在这里，心情特别冗杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气缺乏。

在预备竞聘过程中，许多人告知我说：你有许多优势，比方你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件〞；我认为与

我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告知我说：你具有组织协调与管理能力，从中学到大学始终是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而荣耀入党。不错，我确实组织、策划过很多的活动，有的还很有影响；也曾经担任过多年的学生“领导〞，这些在我看来，都是一个积累能量的机会，一个能力提高的过程，一种综合素养的表达。假如算是优势的话，也很牵强。

其实，我的优势在于擅长学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。

不管是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成果始终名列前茅。特殊是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业学问。不仅专业成果优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面进展。当时全校4500多人，入党主动性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争十分激烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成果优秀，最终出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，荣耀地加入了中国的共产党。

参与工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟识了新业务，适应了新岗位，把握了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在很多地市得到了推广，对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了主动奉献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。

可以说，我今日之所以能英勇地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了很多领导的关心和同事们的鼓舞等因素以外，对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

对我来说，参与这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。胜利了，学习条件会更好，学习领域会更宽，承当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的缺乏，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。

敬重的各位领导、各位同事，请大家信任我，年龄不是标准，阅历不是问题，资格更不能成为障碍。假如给我一个机会，我做得肯定会比说得好。

感谢。

人事竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导：

上午好！

我竞聘的岗位是人事科副科长，自参与工作以来，我始终从事人事管理工作，现已土建科工作7个年头了，今年两区合并后担任人事科副科长。多年来的工作经受让我深深地体会到了人事管理工作的重要，我喜爱人事管理工作。下面就谈谈我对人事管理工作的认识。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理，奴隶社会的军事组织和生产组织等，从某种意义上说，都属于人事管理。在中国，凡是关系到工作人员本人、工作人员互相之间、工作人员与组织之间的事务，都是人事管理的内容。具体包括工作人员的吸收录用、聘请、调配、使用、培训、沟通、岗位责任制〔职位分类〕、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事讨论等一系列管理工作。

下一步工作准备：

一是充分发挥组织人事部门所特有的组织优势、职能优势和资源优势，进一步解放思想，大胆探究，准时发觉新状况、总结新阅历，解决新难题，形成符合XX区位特点、与医疗急救工作相适应的组织人事工作模式，努力打造新的特色品牌。

二是凝聚力量，力求在内部管理层次上有新突破。针对原XX、XX医疗急救队伍全面整合、工作岗位合理调整等特点，要深入开展调研，准时了解把握职工队伍的思想脉搏、工作需求，主动开展思想政治工作，主动协助领导切实解决职工的实际困难；擅长发挥科室人员的个人特长，最大限度地调动每个职工的工作主动性，做到思想同心、目标同向、工作同步，努力形成团结协作、共谋进展的良好气氛，为全面完成各项工作目标任务提供有力的思想和组织保障。

我之所以要竞聘人事科副科长职务主要是基于以下几点考虑：

一是喜爱人事管理工作。坚持爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、老实敬业。近年来，为保证按时保质完成工作任务，常常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成果不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。

二是留意学习充实自己。我始终把讲学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。仔细学习相关业务学问，不断用科学的理论武装自己，参与工作以来，我始终坚持学习工作化、工作学习化。

三是积累大量工作阅历。多年的人事人事主管等多种岗位的工作历练，使我不仅了解把握了办文、办会、办事的工作流程，而且把握了人事工作的基本方法和工作技巧，特殊是通过一年来的人事科副科长工作熟识把握组织人事、地区按干管理等工作职能和有关步骤，为我很快适应工作岗位创造了有利条件。还协助科长，多次组织落实或协调处理人事重要工作事项，当好科长助手的作用。

总之，在今后的工作中肯定要扬长避短，力争取得更好成果。

人事竞聘演讲稿篇5

组织人事处是负责党组织建设、干部管理、人事劳资、师资队伍建设的综合职能部门。外表看起来，它是一个管理部门，本人认为组织人事处的职能应当上升到“改革、建设、管理和服务四位一体〞的高度来认识，改革与建设并举、管理与服务并重。因此我的工作思路就是要在深入调研的基础上不断对原有人事管理体制实施改革，创新管理机制，加强党员队伍、职工队伍、干部队伍、师资队伍四支队伍的建设，在加强管理的同时，更主要的是主动准时地为职工提供服务。重点做好以下几方面的工作：

1．尽快完善学院基层党组织的机构设置，同时做好基层党建工作。

2．充分抓住目前学院正在实施的人事制度改革这一有利契机，规范人事管理。加强绩效考核的讨论，力争在上半年出台《职工绩效考核方法》。

3．加强院系二级管理体制的讨论，力争在年内出台《院系二级管理体制实施方案》。

4．加强师资队伍的建设，力争打造一批在京郊有声望的名师专家。

5．加强人事信息化建设，重点做好人事档案电子化建设。

6．加强基础工作，做到“职责清、状况明、数字准、作风正、效率高〞。

人事竞聘演讲稿篇6

敬重的各位评委、各位同事：

您们好！今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

、应聘人事劳动政工部主任的理由今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的进展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、讨论劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养〞观念，树立起“不求全部，但求所用〞的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法〞。

进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依据公司进展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训〞到“我要培训〞，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训〞的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和能力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增添服务意识；要常常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、擅长思索，不断讨论人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的看法今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信念有能力把管理工作搞好。

若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的能力做好。感谢大家！

人事竞聘演讲稿篇7

敬重的各位领导，同事们：

大家好！

首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竞聘的`职务是人事主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素养可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。

我认为做好人事主管需要的工作思路：

1.沟通问题

做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热情把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压〞的环境中工作，充分发挥员工的主动性。

2.工作方法

一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3.服务意识

我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，其实服务是互相的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的欢乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。

我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理阅历，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开〞，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷〞，横批是“竞聘上岗〞。

感谢大家！

人事竞聘演讲稿篇8

各位领导：

我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报：

一、个人简历和学习、工作经受。

我叫x，生于1956年，中共党员，讨论生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。

1980年毕业于x民族师院政史系〔本科〕，为了当时教语文的需要，到1993年又取得了东北师大中文系本科学历。20xx年6月取得吉林工学院工商管理学院管理科学与工程讨论生学历。

1980年大学毕业后，被安排到前郭四中工作，从事过高中*治、初中历史教学工作，先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。

1987年4月调入前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担任过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。参与工作以来，先后多次被评为优秀教师、优秀教育工、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、“三八红旗手〞等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分确定和表扬。

二、我竞聘人事处岗位的主要优势是：

1、具有较强的事业心和责任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局出发，爱岗敬业，悄悄奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点，特殊是人事工作时效性、原则性都很强，为了精确、准时完成这种快节奏的工作任务，在过去的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

2、具有较为扎实的政策水平和业务学问。

多年来，我孜孜以求，不断学习新学问，探究新学科，涉猎新领域，因此具有肯定的理论功底，政策水平，业务学问。熟识人事工作各项业务、把握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

3、具有较为丰富的实践阅历和较强的工作能力。

我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作，9年来，我积累了丰富的工作阅历，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此，我所承当的工作上级有关部门称心，单位领导省心，教职工放心。

4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。

我始终遵守清清白白做官，老老实实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公道正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的严厉 性。

三、今后的工作设想和准备

假如我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以主动的看法，饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

1、竭尽全力做好人事管理工作

人事无小事，它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必需坚固树立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事管理工作。

在职称评定中，仔细做好统计摸底，把握好各级专业技术人员的状况，为领导决策提供可靠的根据，做到即对上负责，又对下负责。

在工资管理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到准时、精确，增加工作的透亮度，自觉接受群众监督。

对社会保险工作要搞好政策宣扬，咨询，对职工参保项目做好审核，填报工作，做到精确无误，确保此项工作顺利进行。

2、依据实际，进一步完善考勤、考核工作

教职工的平常考勤工作难度很大，要加大工作力度，准时做好刷卡、签到的管理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的管理职能，力争变为职工的自觉行动。

仔细完善职工年度考核方法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。

3、把握现代教育技术，推动人事管理科学化。

一是搞好校内网上所承当专栏的建设与维护；

二是搞好本处室办公系统的建设，特殊是要建立一套人事管理数据库，使各种统计数据自动化，使人事管理工作科学化。

4、努力学习，不断探究，为我院内部机制改革做好基础工作。

两校合并后，将面临着事业单位内部机构改革的新任务，人事处要不断学习有关改革的政策，法规和外单位先进阅历，为我院改革提供必要的理论根据，为改革的顺利实施奠定良好的基础。

总之，我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

感谢！

人事竞聘演讲稿篇9

各位领导、同志们：

首先，感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会，同时也向高风亮节、主动禅让的***科长表示崇高的敬意。

去年，也是在这个地方，是各位领导和同志们用鼓舞的目光和支持的掌声将我推向了人事科副科长的位置，是你们给了我锻炼和提高的机会！今日，我又一次站到这个演讲台上，竞聘人事科长职位，一来作为我担任人事科副科长以来的工作述职，二来也是接受大家对我的人品和工作的检验。下面我向大家汇报三个方面的问题。

一、我的工作经受：

我叫***，今年岁，本科学历，中共党员，1987年7月参与工作。1988年10月担任衡阳市裕民子弟中学副校长，1990年任校长兼党支部书记。1992年6月任裕民煤矿宣教科科长。1993年7月调衡阳市结核病医院工作，任办公室主任。20xx年7月调局人事科工作，20xx年4月通过公开竞聘担任人事科副科长。回首往事，本人担任副科长时间19年、担任科长时间17年，虽然没有做出什么惊天动地的大事，个人进步也不快，但本人以自己能够得到大家的普遍认同而感到满足。

二、我的竞聘优势：

记得有一个人事科长曾说过这么一句话：人事科长不是人当的，也不是人人能当的。对这句话我也深有同感，“人事科长不是人当〞的这一句道出了人事科长工作的繁杂，任务的艰难，必需要有一种吃苦耐劳、甘于奉献的精神，“人事科长不是人人能当的〞说出了人事科长必需熟识上级政策，精通人事业务，具有很强的解决人事工作中出现各种问题的能力。本人竞聘人事科长有下面三个方面的优势：

1、本人熟识人事业务。参与工作20年来，本人几乎始终从事的是人事、政工工作，对人事政策和具体方法特别熟识，特殊是来局里人事科工作以后，通过王科长和科室其他几位同志的耐烦指导，本人对干部工作、职称工作、工资工作、党务工作、宣扬工作等方面都特别的熟识，对与人事科有工作关系的组织部、宣扬部、编委、人事局、劳动局以及省厅的相关科室有着常常性的工作接触，与他们建立了友好的工作关系。假如我这次有幸能担任人事科长的话，我信任自己能快速进入角色，马上开展人事科的各项工作。

2、本人为人正直，办事公道。多年来，本人始终奉行原则办事、为善待人的原则。在处理具体事务时，凡是政策不允许的，本人决不越雷池半步，仔细当好组织和领导的铁栏栅；在政策范围内，本人能与人为善，真诚待人，设身处地为同志们多办事、办好事，没有因自己是某事的具体经办人而卖弄权术，为难他人；在对待个人利益面前，本人时时提示自己要严于律已，洁身自好。近年来，由我经办的人事代理人员200多人，但我自己却从未为自己的亲朋好友办个任何一个进编手续。自己17年以前就担任了科级干部，在离开结核病医院时错过了提拔机会、在两院合并时也没有赶上提拔机会的状况下，本人也从来没有向任何领导提出过解决待遇的问题。

3、本人工作扎实，不讲价钱。凡是份内工作，本人总是悄悄无闻，仔细完成，从没叫过苦累。凡是自己能做的，只要有人提出帮忙，本人总是热心相助。在我的心中有这么一种想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也觉得虽苦犹甜。如，在0五年的先进性教育过程中，本人除完成科内工作外，能仔细做好领导交给的先进性教育的各项工作，本人所撰写的150多万字的先进性教育材料都是利用休息时间完成的。

三、我的工作设想：

假如这次我能竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作：

1、做好人事调研，搞好干部队伍建设。近年来，市直单位的班子建设取得了辉煌的成果，各单位的班子成员都已配齐，市直卫生系统的干部人事制度改革取得了阶段性成果。为了更好地发挥班子成员的整体作战功能，作为人事部门，要深入基层，强化调研，摸清状况，为局领导强化基层班子建设出谋划策，进一步加强对班子成员的跟踪考察和教育培训，充分发挥每一个干部的个体潜能和协调能力，为卫生系统打造一支团结协作、顽强有力的班子集体。

2、做好人才分析，搞好人才队伍建设。仔细分析卫生系统的人才现状，建立近期和长期的人才引进、培训计划，进一步为基层单位做好人才的选拔和使用工作，畅通人才入口，广纳高、尖、新专业技术人才的流入，提高卫生系统人才队伍的整体素养。结合人事代理工作和“千百万人才工程〞建设，通过制度规范，鼓舞每年源源不断的高校卫生专业毕业生进入基层医疗机构，充分利用人才资源，提高全市医务人员的整体素养。

3、凝聚多方力量，做好服务工作。作为人事科长，要仔细做好协调工作，凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力提高工作效能。在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用，做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，在工作上主动而不盲动，融合而不迎合，在思想上敬重领导，帮助领导排忧解难；仔细搞好与各科室的对接，树立整体分合观念，做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，相互替补，平等相处，到达整体联动效果；在实际工作中要搞好与同事的连接，营造良好气氛。做到抢先垂范，严于律己，处事公道，恳切待人，设身处地为大家着想，想方设法为大家做事，从而创造宽松、和谐、开心的工作环境。

各位领导、同志们，俗话说：“做官先做人〞。假如这次竞聘能得到大家的认可，有幸担任人事科长的话，我将以前任科长王晋衡同志为典范，虚心谨慎，努力工作，强化学习，服务大家，将人事工作一步一步推向新的台阶。假如未能担任人事科长，我也将继续支持新任科长的