联盟新城项目策划方案(7月11日)

PAGEPAGE19联盟新城项目营销策划方案——品牌篇——品牌策略思路（新增部分）开创【联盟新城】的开发、经营、营销模式，打造全国第一连锁品牌利用【中城联盟】的实力和12家发展商的品牌资源以及其他方面的资源，带动项目品牌将河南建业的品牌推到新的高度发展商品牌推广和资源整合战略战略理念【河南建业】与【中城联盟】双品牌并举战略。以建业品牌为基础，打造【中城联盟】这个中国地产旗舰的品牌，利用品牌提高项目的附加值。推广和资源整合措施（进行了一些结构的调整）战略一：打造全国第一连锁品牌——【中城联盟】首个旗舰项目策略一：围绕【联盟】进行【六大联盟】的包装推广核心思想利用【联盟新城】的品牌和资源，围绕【联盟】而整合资源，将项目品牌提高至全国、国际的高度。【六大联盟】的模式既能为本项目所用，同时也为【联盟新城】以后的连锁项目创建品牌和模式。通过【六大联盟】的包装，对【中城联盟】首个连锁旗舰项目进行高调宣传。联盟一：全国最高档的会所联盟——【U－TOWNCLUB】聚合省内、国内乃至国际最高档的贵族会所而成，为业主提供上流社会的交往空间，彰显业主的尊贵身份。操作：重点与河南省内的高档会所和俱乐部（如高尔夫球会、国际连锁美容院、连锁健身俱乐部等各种高档俱乐部）联系，使其成为【U－TOWNCLUB】的成员。【河南建业】和【中城联盟】能为这些高档会所提供大量的高端客户群，而这些高档会所能为【河南建业】和【中城联盟】提供高尚的娱乐场所，形成“泛配套”，提升物业的附加值，扩大企业品牌的影响力。联盟二：全国最优秀的教育联盟——【国际联盟教育基地】创建【国际联盟教育基地】，整合建业的教育资源配套，强化建业的教育资源配套优势。操作：本项目业主的子女可以优先入读建业从幼儿园到高中的“一条龙”教育配套。甚至可以考虑通过发展商关系，获得联合国教育机构授权，则更具权威性。联盟三：引领全国房地产潮流，12家品牌发展商实力见证——【中国房地产荣誉联盟】在售楼部和宣传资料上可展示【联盟新城】12间发展商所获得的荣誉和经典产品，以此突出【联盟新城】是站在这样的高度进行开发的项目，凸现项目的价值。联盟四：超前的家居一体化服务系统——【国际家居联盟】以【联盟新城】的名义，联系若干知名的家居品牌如“宜家”家私，为业主提供额外折扣；联系国内或国际若干知名室内设计公司，为业主提供家居设计服务。甚至可以以“黑川纪章（或香港著名室内设计师如高文安或梁志天）亲笔设计”为绰头，向购买全区售价最高的住宅的业主赠送家居设计方案，进行炒作。联盟五：整合最强实力社区配套商家——【中国商业联盟】整合专门针对高档社区而经营的连锁商家，如连锁超市、连锁餐饮等，与其共同组成【中国商业联盟】。为社区的商业经营提供稳定的商业经营后盾，将小区的商业经营纳入规模化、程式化的轨道。考虑到社区长远的发展，对于社区商铺进行统一的经营管理非常重要，高档次和经营良好的商业配套无论对小区后期住宅的开发还是树立项目品牌都有良性的影响。而且，通过“先租后售”或“租售并举”的策略，发展商统一进行经营能优化商铺的业态组合，使商家获得更好的经营效应；从而使商铺的销售能达到利润的最大化。联盟六：打造“国际住宅博览会”——黑川纪章领衔的【国际设计联盟】以“轰动设计的建筑组合——黑川纪章领衔的【国际设计联盟】”炒作项目的超强设计组合。重点突出项目一期是由黑川设计这一卖点。策略二：首创“全国同步发售”模式进行炒作（新增部分）核心思想通过“全国同步发售”模式的创新性，引起市场的关注。同时借助“全国同步发售”进行连锁品牌炒作，加强对【中城联盟】首个旗舰式连锁项目的炒作操作要点提示：与其他十一家发展商联系，设立各地发售点，发售点可选择其在当地开发的楼盘销售大厅或租用星级酒店的会场进行，发售点的场地布置方案由联盟新城项目公司策划人员统一协调，统一制定；在各地的发售点设置网络直播设备及视像设备，使全国十二个城市的客户可以同步观看其它发售点的盛况；通过网络进行现场直播，将各地同时发售的实况统一反馈至联盟新城销售大厅，各发售点视像画面的切换统一由郑州发售点导演进行总控；在公开发售当天，每个城市的发售点都安排“中城联盟”旗下各发展商的董事长轮流发表对【联盟新城】公开发售的祝贺词；致祝贺词后，由“中城联盟”旗下各发展商向【联盟新城】致送别具心裁的礼品，由联盟新城项目公司派代表现场接收，日后用于在联盟新城销售大厅摆放。展示【中国房地产荣誉联盟】的超强实力。各发售点同步进行声势浩大的联盟新城【联盟新城】公开发售启动仪式；将以上内容在公开广告上发布，进行强势宣传。策略三：组织【中城联盟】国际住宅示范社区全国体验之旅（新增部分）选取【中城联盟】12家发展商开发的项目中最有代表性的2～3个项目，组织客户到现场参观。目的：1、展示12家发展商的实力，彰显连锁品牌的优势，拉开与竞争对手的距离。2、通过带客户参观优秀的项目，同时将【联盟新城】是在这些项目的基础上的基础上进行突破和创新，加强客户对本项目的期望和信心。战略二：构建【建业城市VIP会】核心思想以【建业城市VIP会】对【建业会】这个品牌进行包装提升，目的是以“城市”、“VIP”的提法提升建业会的国际感和都市感，而和市面上如“名家会”等品牌区别开来。同时增加该会的附加值和实用性，使其能够真正提升项目的附加值，并能为建业项目的推广提供更广阔的客户平台。具体策略组成【建业商家联盟】，为业主提供更多场所的消费优惠操作：与市内或省内各大型商家和连锁商家联系，共同推出【建业城市VIP会】VIP卡，赠送给所有建业的旧业主，发展个人会员。使业主在享受到消费优惠的同时，能更深刻地感受到建业的品牌价值，增加其作为建业业主的尊贵感。可考虑通知业主到【联盟新城】售楼部拿取，借机推广本项目。拓展【建业城市VIP会】团体客户，进一步扩大建业的社会影响力，并为项目销售拓展团体客源。操作：专门针对市内或省内的大型企事业单位、商会、领事馆等，另设【建业城市VIP会】团体卡。使这些单位成为团体会员。能享受消费优惠，同时这些单位的领导或者员工在购买建业物业的时候，均能享受到统一的额外优惠。以此进一步拓展项目的客源。并为团购创建一个良好的平台。战略三：围绕2008年第五届国际住宅博览会进行品牌炒作（新增部分）以黑川大师拟将【联盟新城】作为住博会参展作品及将【联盟新城】的设计理念在住博会上向世界推广进行炒作。战略四：围绕【国际居住示范社区】“十大标准”进行品牌炒作对【中城联盟】、【河南建业】共同倡导“国际居住示范社区”的十大标准进行宣传炒作。规划设计超前化(以前为“规划超前化”)行业标准：以提高业主的生活质素、创造更高层次的生活模式为出发点，进行住宅选型和总体规划。以具前瞻性的国际化理念进行规划设计，以确保产品五十年不落伍，充分满足未来生活需求。（以前为“提高、扩充现行规划设计标准，充分满足未来生活需求”）联盟打造：（新增部分）以国际化的居住示范区来定义【联盟新城】，按照“国际住宅建筑博览会”的标准来规划设计由黑川纪章领衔的六大设计联盟超强实力组合，确保产品具有世界领先水平。黑川纪章拟将联盟新城作为世界住宅博览会的参赛作品以及将设计理念向世界推广，【联盟新城】将成为具有国际广泛影响力的房地产项目品牌。户型间隔和谐化（以前为“户型合理化”）行业标准：间隔、开间舒适合理，充分考虑居住者的使用需求和心理需求。结构设计合理，厅、房无凸柱，主要活动空间隐梁隐柱，视觉空间完整，实用性好。联盟打造：（新增部分）超越国家标准的3.2米层高、室内空间感十足。首层、顶层和空中花园设计营造别墅级的、私家的户外活动空间。功能区间划分充分体现人性化设计，实现完全动静分区，干湿分区、洁污分区。建筑造型品位化（以前为“建设艺术化”）行业标准：建筑造型品位化，不单纯满足住宅的功能使用要求，同时能经历时间的考验，成为城市和建设的灵魂，充分体现建筑的个性和地域性。遵循《北京宪章》关于“文化是历史的积淀它存留于建筑间，融汇在生活里，对城市的营造和市民的行为具有潜移默化的影响，是城市和建设的灵魂”的原则，倡导追求经得起历史考验的建筑艺术。联盟打造：（新增部分）融合东西方建筑精髓，富含人文主义精神建筑质量国标化（以前是“质量标准化”）行业标准：工程、设计充分符合国家颁发的有关标准。触、视感舒适，通风采光良好，做到安全、舒适、方便，提高健康生活的标准。联盟打造：（新增部分）A．XXXX著名施工单位精心建设。建材技术绿色化（以前为“建材环保化”）行业标准：采用高品质的建筑材料，适应时代潮流，符合环保标准，避免对环境、人体的危害。积极采用新设备，新技术，科学合理设计，减少对资源的浪费，尽量循环利用宝贵的资源。联盟打造：（新增部分）A．详细说明项目建设各方面采用的环保技术，环保材料。社区配套全程化（以前为“配套完善化”）行业标准：服从政府在教育、生活等方面的市政配套要求，严格按城市规划要求进行开发建设。细致入微地观察和理解业主的生活需求，筹划多层次的、不同规模的商业性服务网点，建立一个公平、良性、具有竞争活力的生活商业环境。建立小区专营会所及客户服务中心，为业主提供更贴近、更自然、更舒心的生活、休憩、娱乐服务。联盟打造：（新增部分）聚合省内、国内乃至国际最高档的贵族会所，为业主提供上流社会的交往空间的【U－TOWNCLUB】。获得联合国教育机构授权，为业主子女提供“一条龙”教育配套的【国际联盟教育基地】。联合知名的家居品牌零售商及国际知名室内设计公司的【国际家居联盟】，为业主提供家居设计服务及额外折扣。由各种高尚品牌连锁商家组成的【中国商业联盟】，为业主提供各种购物、餐饮等社区商业服务。物管服务星级化（以前为“服务酒店化”）行业标准：物业管理强化其行业标准性管理内容——如治安、卫生及房屋、小区设施的维护和更新。满足个性化服务的需求，针对业主在物质和精神两方面的需要，细化服务内容，建立公平、开放的服务体系。联盟打造：（新增部分）郑州首个获“金锁匙组织”认证的住宅社区。采用“大管家贴身服务概念”的物业管理方式。居住环境公园化（以前为“环境公园化”）行业标准：融合工作和居住的对立，使居住环境公园化，使建业的住宅社区成为环境优美、修养身心、激发人生理想之地。联盟打造：（新增部分）黑川领衔的【国际设计联盟】倾心打造的绿化园林，融入“公共院落”，“半围合院落”及“私家情景院落”的三进式院落先进设计理念。1.17的低容积率、低密度设计。首层、顶层和空中花园设计，提供充足的绿化空间。人居生活智能化（以前为“生活科技化”）行业标准：在设计和建设中，自觉运用成熟的现代科学技术来释放居民的多层次生活空间，提高居民生活质量。同时也意味着科技的生活化、个性化，即运用成熟的技术手段服务社区、家庭和个人。当前的主要目标是完善小区宽带建设，提高小区的智能化标准。联盟打造：（新增部分）采用科技含量极高的别墅级设备——直饮水系统、刷卡式电梯、100年不变的建筑结构、节能环保电热木地板保暖系统、隔音保暖中空玻璃、高档电子防盗门、星级智能化系统。现代化住宅的交通设计——地下车库、人车分流、电梯、无障碍设计。社区建设人文化（以前为“社区人性化”）行业标准：这是建业的终极目标。在规划建设中，不仅提供足够的硬件设施，同时以物业管理为龙头，启动社会各行业健康、公平的服务于小区，创造安全、优雅、舒适而又充满活力的人居社区。联盟打造：（新增部分）“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动，建立一种具国际化气息的郑州上流社会生活文化。郑州首个获“金锁匙组织”认证的住宅社区。采用“大管家服务概念”的物业管理方式，提供优质、贴身，充满人性化的社区物业管理服务。【U－TOWNCLUB】，教育联盟，家居联盟，商业联盟为社区提供全程完善的配套服务。——产品篇——

项目主题定位项目主题定位建议原市场定位：新郑州中心的国际居住示范社区建议提升为：中原·国际人居典范定位释义：中原——扩大项目的影响力；国际——强调项目国际化的开发理念和软硬件配套；人居——强调“人”的居住概念，比“居住”的提法更显人性化；典范——既具有“示范”的意思，同时具有领先市场，树立市场样板的意义；围绕主题定位的【国际化】概念包装利用项目的国际化开发理念和设计组合，带出联盟新城的国际化生活社区的概念。（支持点见后图表）郑州综合质素最高的国际化社区郑州综合质素最高的国际化社区项目自身国际化内涵相关国际化组合内涵硬件的国际化文化的国际化住客的国际化规划设计国际化园林景观国际化智能化国际化物业管理国际化教育管理国际化采用与国际接轨的技术和材料建立具有国际文化气息的社区形象与外企、领事馆联系，吸引这些人成为项目住客黑川领衔的【国际设计联盟】黑川领衔的【国际设计联盟】详见国家3A住宅大管家服务或“金锁匙”认证【国际教育联盟】联盟新城国际化社区组合概念结构图国际化社区组合概念结构图PAGEPAGE23二、项目软硬件设施建议1、围绕主题定位的【示范社区】和【联盟】引入国家3A级住宅概念或联合国人居示范社区的概念。利用国家甚至国际认可的标准凸显项目的权威性和唯一性。（见附表）（注：如3A的执行性有问题，可将此概念包装）物业管理建议方案物业管理的形式、服务细节，往往可以提升楼盘的附加值，尤其是“联盟新城”，要以高于同区域、同档次楼盘的价格入市，更加应该在项目素质附加值提升和项目管理及设施上来做文章，以此来提高楼盘的品牌知名度。我们建议“联盟新城”在物业管理服务方面还建立“大管家服务概念”，使得买家真正从物业管理的贴身服务中体会到进入“国际上流社会”的荣誉感和满足感。大管家服务概念诠释：以一种经过专业训练的酒店式的管理为服务模式，导入贴身、感性、舒适的服务概念，将业主的衣食住行完全用规范的服务形式体现出来，让业主有一种“私人管家”、“私人秘书”服务的细致感受。物业管理公司惯常做法：在小区中设置物业管理处，等待业主上门预约服务项目，再进行服务。大管家服务内容：在小区入口大堂设置管家中心，随时关注业主的需要，主动关心业主的生活。如入可帮助接行李、货物，预定家庭重点服务，出可送运货物、防雨防晒，商旅服务，住客送餐、预定食物、重要新闻财经消息摘录、资讯报刊查询，音乐资料借阅，为业主提供全方位的人性化服务，既有酒店式服务的细致入微，又无酒店式管理的呆板、拘束，随时让业主感受主人公的身份尊贵。如发展商有相关资源可以利用，甚至可以考虑加入“金锁匙组织”——全球五星级酒店服务认证的组织，成为郑州首个获“金锁匙”认证的住宅社区。更能彰显项目档次。综合“大管家服务概念”的特点，我司将有关物业管理系统的服务总结为以下几个部分：服务项目大管家服务系统在主要进出口大堂设置设施齐全的管家服务中心台。以智能化系统进行管理服务。接送业主进出，遮雨避阳，召集出租车，接送随身货物。个人理财服务：如关注股票行情，下班时提供股市最新消息，国际金融市场最新消息。提供私人秘书服务：预定飞机票、火车票、船票，重要事情备忘录、moreingcall服务。建立业主生活习惯档案，贴身服务。每天上门收集洗衣、烫衫服务。提供贵重衣物租赁服务：高级西服、夜礼服、晚装、旗袍等。送餐服务。钟点工服务。急救中心服务（疾病、开锁、煤气泄漏处理、小型事故）。护理中心服务（上门保健按摩、病人护理）托管中心服务（宠物托管、幼儿钟点托管、老人钟点托管）家庭教师服务（外文补习、音乐教学、交谊舞、电脑等）联盟新城联盟新城智能化物业管理家庭智能化系统小区综合监控集成管理系统小区综合保安系统小区物业管理系统多媒体系统信息服务系统电话通讯系统商务系统家庭防盗系统家庭自动化安全报警系统信息化管理系统附表:3A级社区概念附表:3A级社区概念中国建设部认可的3A级住宅社区PAGE1PAGE50会所设施以及包装建议将下沉式会所包装为【两大会所】概念建议根据目前设计的功能分区对会所进行包装并增加如下设施，丰富会所的使用功能：负一层：包装为“国际康体会所”，提供SPA，和男、女士KEEPFIT空间两个主要功能。可将使用率不高的壁球馆取消，争取有限空间。空间功能划分：主要划分为四个区域——运动区、休息区、活动场地，更衣室。支持计划：寻找一家健身器材经销商，或者知名的KEEPFIT俱乐部进场经营，由大厦提供免费场地，经营单位自行装修，所经营赢利与大厦管理处三七分帐。男士KEEPFIT空间设计要点：运动场地设一有特色的运动项目，如击剑，或者拳击，或者射箭，或者野战，或者散打，或者台拳道。运动区设置至少一套组合的健身器材，如卧推式、练腿器械、拉肩器械、练二头肌器械、卧推式杠铃，跑步机、单车机、划船机、单杠等。女士KEEPFIT空间设计要点：运动场地设一有特色的运动项目，如健身操（有电脑监控），自由体操等，器械配备电脑测脂机，皮带式按摩机，单车机、划船机、跑步机等等。一层：包装为“国际品味会所”，并增加如下设施：雪茄鉴赏室雪茄室的装修必须很雅致，尽力体现一种异国风情，入口及橱窗全部采用玻璃材料，尽量展现出雪茄品种的丰富。至少准备有一百多种世界上知名的、普通的雪茄品种，以供人品尝、鉴赏。支持计划：寻找雪茄专卖店的经营者，加盟成为连锁店，或者又其独立经营，货源、经营一条龙。设计要点：将雪茄室分为三部分：陈列区、品尝区、展示区。其中，陈列橱窗一定要采用全开放式，品尝区有沙发，有烟灰盅；展示区有全世界名牌雪茄的介绍、典故、鉴赏办法等等。红酒室有专业的红酒柜，红酒架，室内保持适宜储藏红酒的室温（大约18度左右），有小型的酒吧、红酒历史陈列展板，介绍世界各国的红酒经典，以及红酒的发源、制作工艺、储藏方法、配餐方法、引用红酒对人体的益处等，品名酒，析典故，风雅矜贵，尊荣时尚。支持计划：寻找一家国外红酒代理商，免费提供场地，自行装修，在此展示，所经营的利益由大厦管理处三七分帐。设计要点：必须有可调控室温的设备，室内装饰具有异国风情，有酒柜，装饰用酒桶，小型酒吧，陈列架等。资讯阅览及多功能室配备有近百种资讯杂志、报刊，免费提供给业主阅览、查询资料，有必要时作为某些主题讲座的场地，也可以作为经营用途。支持计划：与连锁店联营，我方免费提供场地，由连锁店自行装修，提供所有书报刊物，同时经营的利益与大厦管理处三七分帐。设计要点：书架、舒适的座位，简单美观的书台，明亮柔和的灯光，明显的书目指示牌。4、产品的包装和演绎1）以“‘新亚洲院落’别墅洋房”对项目一期进行包装“新亚洲院落”——将传统的四合院和现代的国际建筑思想和科技进行完美结合。以“三进式院落”的设计理念营造丰富的邻里交流空间和室内和自然交流的空间。“别墅洋房”——是结合传统洋房和别墅优点，向更高层次迈进的产品，是洋房，更是别墅。现代住宅的先进科技直饮水系统、刷卡式电梯、100年不变的建筑结构、节能环保电热木地板保暖系统、隔音保暖中空玻璃、高档电子防盗门、星级智能化系统现代住宅的交通设计地下车库、人车分流、电梯、无障碍设计别墅级的室内空间设计别墅级的私家花园设计别墅级的低密度3.2米层高、6米挑空客厅、私家酒窖营造别墅级室内空间首层、顶层和空中花园设计营造别墅级的、私家的户外活动空间1.17的低密度设计营造别墅级的居住舒适感第三重院落“私家院落”或“情景院落”第二重院落“半围合院落”第一重院落“公共院落”小区业主的公共院落，是业主休闲、聚会、交流的公共空间组团业主的半公共院落，以围合式布局提供安全的儿童嬉戏场所、以精制的绿化营造户户有景，以首层大堂营造组团内的“迷你会所”小区业主的公共院落，以开放式布局提供休闲、聚会、交流的公共空间首层的“户外私家院落院落”现代住宅的先进科技直饮水系统、刷卡式电梯、100年不变的建筑结构、节能环保电热木地板保暖系统、隔音保暖中空玻璃、高档电子防盗门、星级智能化系统现代住宅的交通设计地下车库、人车分流、电梯、无障碍设计别墅级的室内空间设计别墅级的私家花园设计别墅级的低密度3.2米层高、6米挑空客厅、私家酒窖营造别墅级室内空间首层、顶层和空中花园设计营造别墅级的、私家的户外活动空间1.17的低密度设计营造别墅级的居住舒适感第三重院落“私家院落”或“情景院落”第二重院落“半围合院落”第一重院落“公共院落”小区业主的公共院落，是业主休闲、聚会、交流的公共空间组团业主的半公共院落，以围合式布局提供安全的儿童嬉戏场所、以精制的绿化营造户户有景，以首层大堂营造组团内的“迷你会所”小区业主的公共院落，以开放式布局提供休闲、聚会、交流的公共空间首层的“户外私家院落院落”顶层的“空中院落”退台设计的“情景院落”围绕小区会所的中央广场商业街旁的中庭和休闲广场四合院式的半围合院落每栋住宅首层的四合院式的半围合院落每栋住宅首层的“迷你会所所”新亚洲院落三进式院落设计理念别墅洋房是洋房，更是别墅2）将楼宇入户大厅的包装为“迷你会所”概念将每栋楼宇的大厅包装为“迷你会所”，为这个室内的公共空间附上会所的概念。可以在里面设置沙发和杂志架，供业主休憩和洽谈。可参考万科“五合一组合门岗”的概念，将门禁、保安、信箱、休闲、天气预报集于一身。更人性化的为业主考虑。（把观光电梯的包装设计概念删除了）3）针对各户型产品进行分别包装如将一房单元包装为“BoutiqueApartment”（中文名为“个性别墅公寓”）将底层带地下室的单元包装为“FunHouse”（中文名为“私人会所别墅洋房”）将顶层带挑高客厅的单元包装为“SkyHouse”（中文名为“天幕别墅洋房”）将客厅和餐厅夹着花园的单元包装为“ViewHouse”（中文名为“情景别墅洋房”）通过将不同的户型产品分别包装并为每个包装进行诠释，将设计理念通过动听的故事告诉客户，使产品的亮点更加突出，满足客户追求新鲜感的消费特征。——客户推广篇——一、目标客户定位与分析（新增部分）目标客户群体地域范围郑州市河南省内其他地市河南省以外的其他省市（主要指来自沿海地区的专业炒家）海外（主要指小部分祖籍河南旅居海外的华侨人士）目标客户群体年龄层次从市场调查分析显示，本项目面对的买家以中青年买家为主，即35—50岁年龄段的买家。同时也不排除买家有年轻化的趋势，即35岁以下的买家。目标客户群体社会层面特征大、中私营企业经营者私营矿主外资企业高层管理者金融、证券等朝阳行业的金领一族省内各政府部门的高级公务员海外华人专业炒家目标客户群体需求特征地段和价格是首要考虑的条件尊贵身份的体现物业以自住为主三次置业以上较为注重幼儿园、小学和初中等基础教育的综合质素对居住环境要求高，注重邻里间的沟通事业进取心较强容易接受新观念、新事物目标客户群体家庭收入特征根据郑州联盟新城目前的户型面积及4000元/平方米的预期单价，敝司认为，该项目的目标客户群体的家庭收入属顶尖阶层。目标客户公关活动策略（把以前的活动细分为目标客户公关活动和社会活动两类）“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动目的推广【U－TOWNCLUB】品牌，提高项目价值邀请目标客户参加，借机推介联盟新城目标客户建业旧业主（重点针对多次购买建业物业的客户）长通、裕达、中州等高级会所VIP客户联盟新城诚意客户发展商掌握的其他高收入人群活动内容（见下表）序号活动名称工作内容1筹备“尊尚生活”系列演绎活动邀请河南省内知名的饮食、娱乐、美容美发、财经组织、准买家等。2“U－TOWNCLUB”正式成立，“U尚生活演绎”系列活动开始会员指南手册、会员卡到位。3U－TOWNCLUB生活演绎之—上领波尔多之夜（以前为“红酒品尝会”）准备至少十种高中低档红酒及多种雪茄，由专业人士介绍其色、香、味，保存、品尝、社交礼仪等。4U－TOWNCLUB生活演绎之—精英沙龙邀请业主带领2-5名朋友（家人只限三人），（会所全天游戏，半天介绍楼盘），同时邀请行业精英参加。5U－TOWNCLUB生活演绎之—米兰站翡翠华彩女人（以前为“翡翠华彩女人”）邀请服饰品牌，介绍流行款式及作时装表演，演绎现代经典女性风采。6U－TOWNCLUB生活演绎之—中秋派对邀请联盟新城新业主、海外华侨等参加。活动地点选择富人云集的高档酒店，如中洲酒店等，以及项目会所活动时间8月至12月“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动——U－TOWNCLUB成立仪式暨国际美食节（以前为“【联盟会】尊尚生活演绎”系列活动一——联盟会成立仪式暨大型酒会）活动要点提示：搜罗世界各地的驰名美食，如法国鹅肝，俄罗斯鱼子酱等，以自助餐的形式邀请客户参加，会上举办U－TOWNCLUB成立仪式，颁发首批会员卡。举行期间可加插慈善拍卖，名模穿插于会场向客户敬酒并进行时装表演等活动。目的推广联盟新城发动团购和泛销售目标客户邀请各大企业（即团体会员）代表参加邀请购买多套建业物业的业主参加活动地点高级酒店活动时间8月中旬3、“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动——上领波尔多之夜活动要点提示：准备至少十种高中低档红酒及多种口味不同的雪茄（增加了雪茄，以前只是红酒），由专业人士介绍其色、香、味，保存、品尝、社交礼仪等。目的推广联盟新城发动团购和泛销售目标客户邀请各大企业（即团体会员）代表参加邀请购买多套建业物业的业主参加邀请【联盟新城】的诚意客户活动地点高级酒店活动时间9月上旬“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动——米兰站翡翠华彩女人活动要点提示：邀请著名服饰品牌，介绍流行款式及作时装表演，演绎现代经典女性风采目的推广联盟新城发动团购和泛销售目标客户邀请各大企业（即团体会员）代表参加邀请购买多套建业物业的业主参加邀请【联盟新城】的诚意客户各高档美容院的客户以上客户侧重瞄准女性（阔太）“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动——中秋派对目的利用中秋佳节与郑州华侨组织共同举办中秋晚会，借机推介本项目巩固购买【联盟新城】的客户，增加口碑传播的动力目标客户海外归侨已经认购【联盟新城】的客户活动时间9月28日晚6、“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列长效活动——精英沙龙目的利用落成的会所举办文化沙龙、时尚派对等活动，邀请行业精英和职业经理人参加目标客户（新增部分）各集团单位的负责人、总经理级别的高级员工已经认购【联盟新城】的客户活动时间（新增部分）会所落成后开始，平均每月一次7、“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动——“好莱坞”巨星圣诞化妆舞会（新增部分）目的利用圣诞节之机举办活动，建立具国际化色彩的上流社区生活文化与氛围，巩固【联盟新城】及【U－TOWNCLUB】的品牌优势。从活动中发掘目标客户。目标客户已经认购【联盟新城】的客户跨国企业驻郑州公司外籍高层管理人员外国政府驻郑州机构，组织使节，外籍人员郑州本地商界，文艺界，体育界等精英人士活动时间12月8、“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动——“佛罗伦萨之夜”意大利歌剧欣赏（新增部分）目的营造【联盟新城】项目高尚的社区氛围，拉升项目高端形象。从活动中发掘购买客户目标客户邀请购买多套建业物业的业主参加邀请【联盟新城】的诚意客户河南省，郑州市文化艺术界人士，大专院校艺术系老师，教授活动时间12月9、【U－TOWNCLUB】（以前是“联盟会”）在各地市的入会招募1）目的在各地市河南建业项目的售楼部放置【U－TOWNCLUB】宣传手册和入会表格，引起客户对【U－TOWNCLUB】的兴趣，从而激发其对本项目的关注。2）目标客户河南省各地市的购房客户时间长效性操作二、社会活动策略组织【中城联盟】国际住宅示范社区全国体验之旅（新增部分）报名：8月1日至8月20日（通过公开广告邀请已经下了诚意金的客户参加，在8月20日前下诚意金的客户均可参加）参观：8月20开始至9月20日举办“联盟新城”水上趣味奥运会（以前为“联盟新城杯”建业会首届业主运动会）目的通过业主委员会组织业主到场参加，加强建业的社区文化氛围借机推广联盟新城项目目标客户建业旧业主联盟新城客户活动内容举办过浮桥、水上拔河等水上趣味竞技比赛，由家庭为单位组队参加活动地点在郑州市内大型水上运动场馆举行活动时间8月2、“挑战河南建业”—【联盟新城】杯小型五人足球赛1）目的通过挑战河南建业足球队，引起社会广泛的参赛热情借助河南建业足球队的社会影响力，提高【联盟新城】的品牌知名度2）目标客户群社会的足球爱好者各企业事业单位的足球爱好者建业球迷会比赛形式比赛分四组进行，分别为建业业主组、社会公开组、青少年组、机关团体组（可专门邀请金融系统、高校教工、外企单位、国家机关部门等收入高的单位组队参加）；比赛形式采用分组淘汰的形式，在项目公开发售前决出各分组冠军；从各分组冠军队伍中选出优秀队员组成冠军队，此队将与河南建业队比赛，比赛时间安排在联盟新城公开发售当天；为增加公信力和影响力，可由河南建业与市体委共同牵头，联盟新城作为协办方配合，并获得比赛贯名权；时间报名时间：7月中旬至八月底比赛时间：8月底至公开发售当天活动地点初赛阶段在郑州市大型体育运动场所，人流密集的公众广场等决赛在联盟新城现场3、针对河南建业球迷的宣传手段制作印有【联盟新城】字样的球迷示威棒，在河南建业队主场比赛时派发。4、针对温州客户举办房展会（新增部分）时间：8月上旬地点：温州国际大酒店会议室活动名称：【联盟新城】温州推介会参与人员：4人物料配合：销售资料；郑东新区规划易拉宝；投资推介易拉宝（2～3块）；手提电脑（播放幻灯片用）调查问卷（用作分析温州客户的投资意向及积蓄意向认购客户）投影仪（该物料可由温州酒店提供租赁）广告配合：于8月《温州日报》刊登半版广告内容：联盟新城于温州国际大酒店举行投资推介会；新客户优惠措施凡参加本次投资推介会而成功认购联盟新城的新客户均可获赠：单人来回广州机票以及酒店住宿一晚（在楼价中扣减）所购买单位的一年管理费（在楼价中扣减）酒店区域设置：租用酒店大堂设立推介会接待区，派发项目资料、接受客户咨询以及指引客户前往会议室参加投资推介会；租用酒店的多功能会议厅作为推介会的会场，现场布置项目资料以及市政利好的相关展板。推介会流程：工作人员在接待区向参加推介会的客户派发《投资意向调查问卷》以及相关资料；接待区的工作人员带领客户前往推介会的会场；会场现场的工作人员协助客户填写《投资意向调查问卷》之后收回《投资意向调查问卷》，保留客户资料；10：00推介会正式开始，致欢迎辞后，以幻灯片的形式向客户介绍项目的情况，近期的市政利好、郑东新区规划、以及产品的回报说明；（45分钟）与现场客户进行互动沟通，客户可以自由发问，我方现场解答相关问题；现场接受诚意金认购，组织看楼团，现场预约时间（由销售人员进一步跟进）。有意向参加“联盟新城看楼团”者可立即预约报名，并交纳机票预定费用；三、“客户发动三步走”策略为充分调动市场，我们建议客户发动分三步进行第一步：行家发动在项目尚未面向社会之前，面向社会广泛吸纳销售专员，借鉴保险营销的销售模式，组建“泛销售”直效营销队伍总体操作概念：首先在好的产品的基础上建立庞大的销售团队，引入保险销售模式，发动全社会资源，建立起全员营销的队伍，全面开展“一对一全程服务销售模式”。受聘人员首先是推广销售员，进而或是准买家。操作模式解析：变“坐销”为“行销”，让销售专员走出销售部，化固定工作时间为弹性工作时间，在社会各层面进行实务性推广销售。销售专员的管理采用集合型管理模式，弹性工作制度，以兼职专员为主，全职人员为指导、管理及辅助。销售专员的报酬以责任工资形式发放，即不设底薪，以定时完成的推广成绩计算高额佣金作为报酬，成绩越大，报酬越高。工作要点提示：系统性组织培训工作。培训主要目标是通过培训，让其所接触的人都能认可建业品牌，中城联盟品牌，认可联盟新城，从而形成自觉地追捧联盟新城的购买行为。更让营销专员形成一种思维概念：不单是在推销房子，而且是在推广一种全新的生活方式，推广一个具有国际化内涵的生活社区，能以充分的信心，高涨的热情，全力以赴地进行推销。所有培训的销售人员，必须要通过正式考核，领取“联盟新城营销专员资格证”方可上岗，以推动学习积极性，减免推销中的失误，利于维护项目形象和企业形象。操作内容：刊登大篇幅广告招聘销售专员及销售顾问。组织专场现场招聘会，通过现场介绍、项目参观，让应聘人员认识品牌，鼓动其对项目的销售热情。通过培训、考核，将适合销售工作、有意购买项目人员进一步进行甄别，经过培训合格的销售专员将领取“项目销售专员资格证”，今后均以“销售专员资格证”作为管理依据，如合格上岗、领取报酬等。备注：详细操作请参照见泛销售标准化操作手册PAGE1PAGE78第二步：资源客户发动（即大客户营销）针对人群：发展商关系客户：包含房地产管理部门、政府关系客户、项目有关的合作单位客户发动其他资源客户团购：如可针对河南建业原有业主，集团员工及亲属，建业球迷，建业学校的家长。郑州侨联组织，各大中型企事业单位员工等。进行专人跟进服务、上门演示项目产品、提供集团购房优惠等，以刺激他们对本项目的购买意，进一步深化本项目的直效营销效果温州购房团等的挖掘与吸纳成立“U－TOWNCLUB”的会员招募操作方式：对于本批客户成交享受额外优惠，由本批客户介绍成交则可享受奖励计划，将采用直邮项目资料、上门介绍、电访、内部认购折扣介绍、团购折扣介绍、介绍成交奖励情况介绍等方式推进目的：聚集人气，储备客源，为公开发售的市场引爆做准备第三步：市场客户发动经由以上两步的客户发动，已奠定一定的销售基础及市场口碑传播基础，因此，第三步旨在造就市场轰动效应。针对人群：社会消费群操作方式：媒体刊登项目接受内部认购广告目的：聚集人气，储备客源，为公开发售的市场引爆做准备蓄水放洪——开售前通过媒体炒作、公关活动、广告宣传、人际口碑传播等的品牌渗透与铺势，现场开放参观、蓄客，到客户蓄势到一定量时，进行销售引爆放闸。——销售推广篇——一、销售阶段划分按招项目工程接点，将本项目首次公开发售前后主要的推售阶段分为以下五个阶段：第一阶段：蓄水/首次升温期（开售前3个月）第二阶段：蓄水/二次升温期（开售前2个月至开售前1个月）第三阶段：高温/强势蓄客期（开售前1个月）第四阶段：引爆/公开发售强销期（公开发售当周）第五阶段：保温/持续强销期（公开发售后数个月内）二、分阶段介绍以下将各阶段相关部署进行介绍，详细的媒体炒作、公关活动等内容已在前述介绍，本处仅为标题式布署展示。1、第一阶段：蓄水/首次升温期1）时间：2004年7月1日——31日2）目的：公布十大标准，表达【联盟新城】决心建造“国际示范社区”决心通过各种途径充分发掘利用客户资源招聘泛销售团队3）目标客户资源客户其他泛销售团队的人士房地产、媒体及相关行业人士市民4）部署导入项目品牌招聘泛销售团队5）公众媒体推广主题：国际级社区十大标准——由【河南建业】与【中城联盟】共同制定6）广告大河报硬性报纸广告（十大标准）大河报软文（十大标准）大河报泛销售团队招聘广告7）媒体炒作国际生活方式类媒体炒作——着重在【河南建业】与【中城联盟】共同制定国际级社区十大标准，要当行业标准的制定者引发业内争议，通过一个企业和一个行业联盟制定业界标准，而引发业内争议为题材进行炒作。8）社会公关活动（把公关活动进一步细分为社会公关活动和目标客户公关活动）“加入建业，与建业共同成长”——【河南建业】、【中城联盟】联合招聘泛销售专员（以前是“联盟新城杯建业会少年艺术花会”）【河南建业】与【中城联盟】共同制定国际级社区十大标准发布会及联盟新城产品介绍会联盟新城杯足球赛报名（新增部分）9）目标客户公关活动VIP卡正式颁发酒会CDMA移动电话促销活动10）客户体验营销传播（新增部分）【联盟通讯】【目标】杂志系列专题连载——“联盟生活体验”2、第二阶段：蓄水/二次升温期1）时间：2004年8月1日——2004年8月30日2）目的宣传【六大联盟】，以超强势的资源组合，令社会相信【联盟新城】具备成为“国际示范社区”的条件创建【U－TOWNCLUB】，同时将【建业会】包装提升为【建业城市VIP会】，提升项目形象。拓展客源让目标客户群及市民初步了解本项目的产品卖点及文化卖点中主要的部分亮点。3）目标客户资源客户泛销售所带来的目标客户房地产、媒体及相关行业人士广告宣传所带来的新客户温州购房团的客户“U－TOWNCLUB”尊尚会会员市民4）部署推进泛销售营销计划来吸纳目标客户群及加强口碑传颂,启动资源客户营销及口碑传颂5）公众媒体推广主题（有所改动，并且新增一些内容）中国第一连锁品牌旗舰项目——【联盟新城】——通过“六大联盟”体现超前的开发理念，超强的实力组合、丰富的资源平台以及全国性的房地产项目品牌黑川大师拟将联盟新城作为2008年第五届国际住宅博览会中国的参展作品（新增部分）6）广告户外广告（以“新亚洲院落”及本项目名称等为主展示）大河报硬性报纸广告(【六大联盟】的生活模式系列的解剖)7）媒体炒作围绕【六大联盟】模式带来的国际级社区的领先生活方式进行深入炒作，着重体现国际设计联盟的组合优势8）社会公关活动（新增部分）联盟新城足球赛初赛【联盟新城】水上趣味奥运会9）目标客户公关活动“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动一——U－TOWNCLUB成立仪式暨国际美食节（以前是大型酒会）【U－TOWNCLUB】成立仪式办理【U－TOWNCLUB】登记入会手续【U－TOWNCLUB】旗下的高档会所介绍和现场展示【联盟新城】现场咨询和进行客户调查登记时尚show（以上A-E都是新增部分）10）客户体验营销传播（新增部分）【联盟通讯】【目标】杂志系列专题连载——“联盟生活体验”3、第三阶段：高温/强势蓄客期1）时间：2004年9月1日——9月26日2）目的让目标客户群及市民认同本板块价值与楼价价格的关系。让目标客户群及市民认同本项目所引领的国际国际生活方式是重新制定了当地的生活标准。让目标客户群及市民认同本项目的全部综合卖点。3）目标客户资源客户泛销售所带来的目标客户房地产、媒体及相关行业人士广告宣传所带来的新客户温州购房团的客户市民4）部署正式铺开宣传攻势，强化板块价值、发展商品牌树立项目品牌形象发动前期储备及新吸纳的客户进行内部认购，为公开发售打下基础。5）主题国际设计联盟——黑川纪章的手笔——新亚洲三进式院落设计别墅级洋房是洋房，更是别墅6）广告户外广告——考虑到户外广告的相对稳定展示特性，延续以“新亚洲院落”及本项目名称等为主展示。报纸广告——突出“别墅级洋房”的品质系列与新亚洲三进式院落。7）媒体炒作项目类媒体炒作——深化别墅级的低密度、别墅级的私家花园设计、别墅级的室内空间设计等，并进一步展现“新亚洲院落”三进式的设计理念。8）社会公关活动（新增部分）联盟新城杯足球赛初赛9）目标客户公关活动“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动二——波尔多上领之夜（在原有红酒鉴赏的基础上加入雪茄鉴赏的内容）10）客户体验营销传播（新增部分）【联盟通讯】【目标】杂志系列专题连载——“联盟生活体验”4、第四阶段：首次公开发售引爆期1）时间：2004年9月26-10月30日2）目的以绝对的市场震撼力引爆市场，取得辉煌的成功销售的业绩。提升品牌延伸力及良好的口碑传播力，为后续持续旺销打下坚实基础。3）目标客户资源客户泛销售所带来的目标客户房地产、媒体及相关行业人士广告宣传所带来的新客户温州购房团的客户“U－TOWNCLUB”尊尚会会员市民4）部署公开发售引爆市场，成为市场聚焦点造成热销抢购势头，达至理想销售目标延续品牌推广、产品推广及文化推广。主题“新亚洲院落”别墅级洋房系列细化卖点展示（细化了新亚洲院落的卖点，以前是简单提到“新亚洲院落”公开发售）别墅级的私家花园别墅级的室内空间别墅级的公共配置别墅级的建筑科技6）广告户外广告——考虑到户外广告的相对稳定展示特性，延续以“新亚洲院落”及本项目名称等为主展示报纸广告电视广告直邮广告“U－TOWNCLUB”尊尚会会刊邮寄行业杂志广告发布7）媒体炒作项目类媒体炒作——配合报纸广告上的卖点展示，进行产品细节品质的报道与展示（把以前“内部认购倍受追捧、公开发售万众期待”的炒作部分去掉了）8）社会公关活动（新增部分）联盟新城杯足球赛决赛【联盟新城】全国同时发售9）目标客户公关活动（新增部分）“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动三——米兰站翡翠华彩女人“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动四——中秋派对10）客户体验营销传播（新增部分）【联盟通讯】【目标】杂志系列专题连载——“联盟生活体验”5、第五阶段：保温持续强销期1）时间：公开发售后数个月内2）目的保温稳定持续旺销。为下一阶段再次销售引爆做铺垫及准备。3）目标客户成交的业主暂未成交的登记客户广告宣传所带来的新客户“U－TOWNCLUB”尊尚会会员泛销售所带来的新客户资源客户发动来的新客户口碑传播的客户市民4）部署根据前期营销情况，调整营销布署。为再次聚焦及引爆做整合营销策略布署延续品牌推广、产品推广及文化推广。5）主题新亚洲院落——生态环保健康系列，黑川纪章生命原理建筑设计理念的具体深化演绎新亚洲院落——国际示范社区生活享受系列通过全面展示项目内的会所配套、商业街，和项目周边的各种配套展现生活在【联盟新城】里面的享受（以前是“中原·国际居住示范社区成功旺销解码暨国际居住生活文化及人文展示”）6）广告户外广告——考虑到户外广告的相对稳定展示特性，延续以“新亚洲院落”及本项目名称等为主展示报纸广告电视广告直邮广告“U－TOWNCLUB”尊尚会会刊邮寄行业杂志广告发布7）媒体炒作项目类媒体炒作——业主高质素人文展示、高质素公关活动展示以及本项目所倡导的国际生活方式及生活文化。8）社会公关活动售楼部现场真人show9）目标客户公关活动“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列长效活动——精英沙龙“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动五——“荷理活”巨星圣诞化妆舞会（新增部分）“【U－TOWNCLUB】U尚生活演绎”系列活动六——“佛罗伦萨之夜”意大利歌剧欣赏（新增部分）10）客户体验营销传播（新增部分）【联盟通讯】【目标】杂志系列专题连载——“联盟生活体验”以上内容应根据市场变化情况等而调整——价格策略篇——价格定位的原则在本项目的整体价格定位及各阶段价格控制策略方面，考虑到本项目的成本较高的现状，以及离开售的时间还有相当一段时间，而且相当多的产品要素还未确定，故在此暂按贵司理想的实收价4000元/平方米（毛坯房）计。同时在明确相关产品元素及视乎当时现场状况，在临近开售前2个月再进行价格的分析与确定。二、整体售价水平和各阶段价格控制在价格控制方面，建议采用分三段式低开高走的策略：第一阶段：内部认购期至公开发售在这阶段中，由于工程进度及产品的展示不足，敝司建议以较为优惠的价格入市吸引客户。成交目标均价：3920元/平方米出货比例：50％销售面积：31570平方米销售金额：112，504，000元第二阶段：公开发售之后至年底前由于前期取得较好的销售业绩支持，本阶段价格敝司建议可小幅提升。成交目标均价：4020元/平方米价格升幅：+2.5%出货比例：35％销售面积：17220平方米销售金额：80，761，800元第三阶段：农历新年后至项目清盘由于此时现场工程进度已能配合一定的硬件展示，而且项目一直维持较好的销售势头，为价格提升提供充份的支持。成交目标均价：4280元/平方米价格升幅：+6.5%出货比例：15％销售面积：8610平方米销售金额：36，850，800元合计销售面积：57400平方米销售金额：230，116，600元均价：4009元备注：以上各阶段销售面积及成交金额只对住宅部分的预测，并未包含商铺在内。三、付款方式及折扣设定1、折扣控制普通按揭付款根据郑州最高按揭成数及按揭年限而拟定，一次性付款则建议在从落定至交楼期间内支付，首付20%，其余楼款在此期间内每两个月平均分期支付。一次性付款的折扣比普通按揭应优惠1%。至于基本标准的普通按揭的折扣应为面价96折或者是其他折扣，可根据开售前的市场情况变化而定。出街面价=（实收均价+泛销售奖励金+附送的管理费等促销费用）/普通按揭折扣/预留团购折扣（一般为1%—2%）/日常额外折扣（一般为2%，分别由销售部经理及贵司领导分阶层进行折扣管理，具体视贵司情况而定）。2、阶段性赠送管理费计划由于本项目管理费相对较高，为了在一定程度上减轻客户购买的心理压力，可考虑阶段性地赠送两年至三年管理费的方式（可将这部分支出的成本先打入楼价，而客户对于楼价增加几千元/套并不敏感，多会认为是发展商让利），而两、三年后等市场上更普遍地接受管理费贵的事实以及业主的经济积蓄又上一个台阶时，收取合理的管理费已不会是太大的问题。——现场包装篇——一、项目现场包装建议1、示范区建议1）现状分析 目前确定的体验区（以前是“示范区”）仅局限在项目首期靠南面的两排住宅，展示面较小，并且示范区的开发时间在公开发售之后，展示力度不足。建议在尽可能节省成本的前提下，扩大示范区的展示面，加强展示力度。2）具体建议A．商业街的包装展示敲定项目首期西面商业街的规划和单体设计方案，尽快进行报建，加快施工进度。使商业街的建筑部分能在公开发售（暂定为9月26日）前完成。虽然届时商业街尚未进行室内装修和招商经营等工作，未能开业经营，但可以通过将整条商业街进行包装，将商业街所有的玻璃门窗都用喷画进行包装，将饮食、购物、娱乐的商业功能用喷画进行展示；配合商业街的外立面、招牌、路灯等完工的展示。提前将项目的商业配套对客户进行展示，展示完善的社区配套，弥补项目周边目前配套不足的缺点。B．商业街旁休闲中庭广场的包装展示尽快确定项目首期商业街东面和西面广场的设计方案，并尽快进行施工，使休闲广场在公开发售前落成，作为休闲中庭向客户进行展示。C．工地围闭除示范区的两牌住宅外，商业街东面的住宅工地全部用围墙封闭，并用喷画进行包装。（包装的主题集中表现社区的生活方式，如休闲会所、商务交流等）2、售楼部的主要功能设置和主题风格建议售楼部是项目的门面、也是人流最为密集之地，其用料、设计和气氛包装正是国际的上流生活等要素进行的绝佳场所，同时亦有新亚洲院落元素的渗透，必须达到使客户进入售楼部立即眼前一亮且对其特色设计为之赞叹的效果。同时，售楼部的外形应与项目的整体建筑风格相协调。主要功能设置：礼宾接待处销售总控台洽谈区规划模型区分区模型区宣传展示区材料展示区儿童活动区财务处办公室小型会议室资料物资存放室问题客户处理室室内园林环境用地售楼部临时示范单位其他未尽事宜3、项目外围包装建议外围道路的施工与市政部门联系并落实农业东路和第三城市中轴线的施工进度，争取在项目公开发售前完成道路的施工和绿化的种植。外围道路的户外宣传包装与市政部门联系落实农业东路和第三城市中轴线沿线的户外广告牌使用权，占据有利地形，在现场包装上压倒对手。——公开发售方案——（见附件）基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究基于单片机的嵌入式Web服务器的研究MOTOROLA单片机MC68HC（8）05PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正（STR）调节器单片机控制的二级倒立摆系统的研究基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现基于单片机的蓄电池自动监测系统基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制基于单片机的自动找平控制系统研究基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现一种基于单片机的轴快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于双单片机冲床数控系统的研究基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制基于单片机的软起动器的研究和设计基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究基于单片机的机电产品控制系统开发基于PIC单片机的智能手机充电器基于单片机的实时内核设计及其应用研究基于单片机的远程抄表系统的设计与研究基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制基于微型光谱仪的单片机系统单片机系统软件构件开发的技术研究基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用基于单片机的光纤光栅解调仪的研制气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制基于单片机的数字磁通门传感器基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪基于单片机的电机运动控制系统设计Pico专用单片机核的可测性设计研究基于MCS-51单片机的热量计基于双单片机的智能遥测微型气象站MCS-51单片机构建机器人的实践研究基于单片机的轮轨力检测基于单片机的GPS定位仪的研究与实现基于单片机的电液伺服控制系统用于单片机系统的MMC卡文件系统研制基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究单片机控制的后备式方波UPS提升高职学生单片机应用能力的探究基于单片机控制的自动低频减载装置研究基于单片机控制的水下焊接电源的研究基于单片机的多通道数据采集系统基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制基于单片机的红外测油仪的研究96系列单片机仿真器研究与设计基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制基于单片机的气体测漏仪的研究基于三菱M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究基于单片机的膛壁温度报警系统设计基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计基于单片机船舶电力推进电机监测系统基于单片机网络的振动信号的采集系统基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究基于单片机的叠图机研究与教学方法实践基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现基于AT89S52单片机的通用数据采集系统基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统基于单片机的控制系统在PLC虚拟教学实验中的应用研究基于单片机系统的网络通信研究