《现代企业生产管理》习题册答案

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐《现代企业生产管理》习题册答案第一章现代生产管理导言

一、单项挑选题

1、D

2、D3、C4、C5、B6、B7、D8、D9、A10、D11、B12、

B13、B14、B15、A16、

C17、B

二、填空题

1、服务业生产系统—P1

2、人-机-环境系统—P1

3、及时性—P2

4、价格—P5

5、均衡生产—P3

推断改错题

1、错。服务业的产出同样需要人、财、物以及信息等各种要素的投入，而且这些服务同样是对社会实用的—P1

2、错。事业部制按照产品形式的多样设立各个事业部并且各部自立经营、自负盈亏。--P6

3、对。--P3

4、错。直线制组织结构形式适合于产品单一工艺容易和规模较小的企业—P5

5、错。事业部制的组织形式中，各事业部具有相对自立的经营权。--P6

6、错。现代企业生产管理的更新是以多品种小批量生产为主流方式。--P8

三、名词解释

1、P1

2、P3

四、简答题

1、P1

2、P1

3、P2

4、P4

5、P8

五、论述题

1、P4-5

其次章生产系统的合理布置

一、单项挑选题

1、A

2、C

3、A

4、C

5、D

6、C

7、A

8、C

9、B10、B11、B12、

A13、D14、D

二、填空题

1、详细的地址—P15

2、车间总体布置—P24

3、运输费用—P17

4、定位布置综合布置成组技术布置–P25

5、分等加权法–P16

6、品种—P18

三、推断改错

1、错。企业的产品从根本上打算了企业生产单位的构成。--P18

2、对。--P19

3、错。设备的技术水平越高，企业的生产单位的组成越容易。--P20

4、错。企业的配合化水平越高，企业的生产单位就越容易。--P19

四、名词解释

1、P14

2、P21

3、P25

4、P25

五、简答题

1、P14

2、P15

3、P22

4、P23

5、P25

六、论述题

1、P18

第三章生产过程组织

一、单项挑选题

1、D

2、C

3、B

4、A

5、D

6、D

7、A

8、B

9、C10、C11、B

12、D

二、填空题

1、生产服务过程—P29

2、适时适量生产—P37

3、看板管理—P36

4、高精度—P28

5、及时生产方式—P36

三、推断改错题

1、错。及时生产就是指在需要的时候、按需要的量，生产需要的产品。--P36

2、错。平顺移动方式既考虑了加工时光的重合，又保持了该批零件在工序上加工的延续性。--P34

3、错。批量大、工序时光长时，不宜采纳挨次移动方式。--P35

4、错。生产服务过程是指为基本生产和辅助生产所举行的各种生产服务活动。--P29

5、对。--P27

四、名词解释

1、P39

2、P32

3、P32

五、简答题

4、P32

5、P39

6、P37

7、P32

六、论述题

1、P29

第四章生产方案

一、单项挑选题

1、A

2、C

3、D

4、C

5、B

6、C

二、填空题

1、风险性—P42

2、基层—P45

3、进度方案—P42

4、产量小于–P52

5、关键设备能力主要生产车间—P47

6、设计能力—P43

三、推断改错题

1、错。某个车间既有零件加工生产线，又有部件装配生产线，则该车间的生产能力由装配

生产线的能力打算的。--P47

2、对。--P51

3、错。生产进度方案中的图解法容易直观，不行以找到最优解。--P58

4、错。工厂规模的扩大时，因为产量的增强，会使平均成本降低。但规模增大到一定程度

后成本又升高。--P44

5、错。企业核定生产能力应当是从基层开头，逐步向上，层层核定与综合平衡。--P45

6、错。生产能力的柔性是指能力的可变性和适应性。--P45

7、对。--P51

四、名词解释

1、P42

2、P43

五、简答题

1、P42

2、P51

3、P45

六、计算题

解：实际需要的工作时光：300*30+200*25=14000

全部设备有效工作时光：3600*4=14400

设备负荷率=（14000÷14400）×100℅=97.2℅

第五章生产作业方案

一、单项挑选题

1、B

2、D

3、A

4、C

5、A

6、D

7、D

8、A

9、D10、D

二、填空题

1、生产进度控制—P83

2、车间之间在制品的储备量—P64

3、生产节拍在制品占用量定额—P64

4、订货点法—P70

5、流速—P62

6、产品装配出产日期—P80

三、推断改错题

1、对。--P74

2、错。零件组为方案单位编制厂级作业方案优点是生产配套性好、方案工作量大。--P69

3、对。--P71

4、对。延续运输时，运输占用量的大小取决于运输装置长度、运输间隔距离、运输批量。--P64

5、错。在制品定额法运用预先规定的在制品占用量定额，按工艺过程加工相反的次序计算各车间的产出量和投入量。--P70

6、错。生产进度控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所举行的控制。--P83

四、名词解释

1、P62

2、P64

3、P83

4、P76

5、P64

6、P64

五、简答题

1、P62

2、P63

3、P74

4、P62

六、论述题

1、P83

第六章网络方案技术

一、单项挑选题

1、B

2、C

3、C

4、B

5、A

二、填空题

1、线路—P86

2、事项—P87

3、时光—成本优化—P94

4、总时差—P91

三、推断改错题

1、错。虚活动是指在网络图中，不占用资源和时光，仅仅表示活动之间的规律关系。--P87

2、错。网络图中有数条关键线路时，需要在数条线路上同时压缩才干达到优化时光的目的。--P95

3、错。赶工成本就是指由于赶工支出的成本。--P94

四、名词解释

1、P91

2、P94

3、P86

五、简答题

1、P87

2、P95

3、P97

4、P93

第七章生产技术预备

一、单项挑选题

1、D

2、B

3、D

二、填空题

1、开发讨论阶段—P100

2、工时定额—P104

3、工艺规程—P104

4、专用工装总数—P105

三、推断改错题

1、错。工艺卡片是为零件加工创造的工艺阶段编制的。--P104

2、错。产品越精密，越复杂，产量越大，工艺装备系数也越大—P105。

3、对。--P102

4、错。普通状况下，生产技术预备方案都是根据反工艺挨次支配方案的。--P106

5、对。--P102

四、名词解释

1、P100

2、P105

五、简答题

1、P100

2、P100

3、P102

4、P102

5、P106

6、P101

六、计算题

解：令手工操作的成本等于自动机床操作的成本

20000+55q=100000+35q

q=4000

当产量小于4000时，挑选手动操作计划；当产量大于4000时，挑选自动机床操作计划。

第八章流水线生产与成组技术

一、单项挑选题

1、B

2、B

3、B

4、A

5、C

6、C

7、A

8、D

9、C10、D

二、填空题

1、组织设计—P111

2、0.75以下—P112

3、识别和利用事物的相像性—P118

4、编码分类法—P120

5、自动—P109

6、工艺—P118

7、粗略—P114

三、推断改错题

1、对。--P109

2、错。流水线生产是适合少品种大批量生产的生产组织形式。--P108

3、错。流水线的节拍性质取决于流水线的延续程度。--P114

四、名词解释

1、P108

2、P117

3、P108

五、简答题

1、P108

2、P110

3、P122

4、P109

六、论述题

1、P117和P119

第九章库存控制

一、单项挑选题

1、B

2、D

3、A

4、A

5、D

6、A

7、C

8、A

9、B10、D11、C12、

B13、B

二、填空题

1、保险储备量—P127

2、订货总费用—P127

3、大于—P128

4、存储费用—P139

5、400—P130

6、物资—P127

7、账卡—P141

三、推断改错题

1、错。ABC控制法中，A类物质数量少、但资金占用多。--P136

2、错。一次性订货法是不补充库存的有效办法。--P138

3、错。定量订货法的优点是按经济批量订货，因而经济效益高。--P135

4、错。企业因为物资供给受时节性因素影响而储备的库存数量就是时节性储备量。--P127

5、错。库存控制的最主要目标就是将库存量保持在适当水平。--P126

6、错。物料验收主要是对数量、品种、规格和质量的验收--P141

7、错。定量订货法是以订货点和订货经济批量为特征值的。--P135

四、名词解释

1、P126

2、P136

3、P127

五、简答题

1、P125

2、P125

3、P135

六、论述题

1、P135

2、P141

第十章设备管理

一、单项挑选题

1、D

2、B

3、B

4、A

5、B

6、A

7、A

8、B

9、D10、A11、C

12、A13、B

二、填空题

1、保管定人—P147

2、使用磨损—P148

3、设备更新保养和大修—P153

4、精度检查—P150

5、设备检查—P150

6、突发故障—P149

三、推断改错题

1、错。设备初期故障期，有较高的故障率，这样的故障会随着时光推移而逐渐削减。--P149

2、错。设备的三级保养大修制是指：日常保养、一级保养、二级保养、大维修。--P150

3、错。设备技术寿命一定短于自然寿命。--P154

4、错。标准维修法比定期维修法更简单导致过度维修。--P151

5、对。--P151

6、错。设备的改造是设备无形磨损的局部补偿方式。--P153

7、对。--P153

8、错。自然磨损在一定程度上同设备的使用成反比。--P149

四、名词解释

1、P144

2、P144

3、P149

4、P151

5、P154

6、P146

五、简答题

1、P144

2、P145

3、P154

4、P154

5、P144

六、论述题

1、P149

第十一章物料要求方案和创造资源方案

一、单项挑选题

1、D

2、A

3、D

二、填空题

1、生产方案大纲—P164

2、怀特--P164

3、相关需求—P159

4、主生产方案能力需求方案—P164

5、物料需求方案—P158

6、主生产方案、物料单、库存信息—P159

三、推断改错题

1、对。--P158

2、错。客观需要是企业实施MRP的第一推进力。--P167

四、名词解释

1、P159

2、P158

五、简答题

1、P160

2、P161

3、P167

4、P166

六、论述题

1、P168

第十二章劳动定额管理

一、单项挑选题

1、B

2、D

3、D

4、D

5、A

6、D

7、C

8、A

9、A

二、填空题

1、快、准、全准—P175

2、审查平衡—P186

3、产量定额—P171

4、心理、生理依据—P175

5、劳动定额水平—P175

6、活劳动—P171

三、推断改错题

1、对。--P177

2、对。--P173

3、错。技术定额法是一种比较科学的办法，适合产品品种少、批量大、流水线生产的企业。

--P177

4、对。--P182

5、对。--P171

6、对。--P172

四、名词解释

1、P171

2、P175

3、P176

4、P177

5、P177

五、简答题

1、P173

2、P173

3、P177

4、P180

六、论述题

1、P176

第十三章新产品开发

一、单项挑选题

1、A

2、B

3、A

4、D

5、D

6、C

7、D

8、C

9、A10、D11、C

12、C13、B14、D15、C16、D17、D1