长隆海洋王国07201区基坑支护施工方案

工程概 工程概 编制依 施工目标与施工难 施工目 施工用水用 施工总体部 施地布 人员准 施工机械、主要材料准 现场准 施工工期安 施工机械配置计 项目组织管理机 项目部组织机 主要部门人员职责及工作范 主要资源使用计 测量与措 基坑开挖控制测 基坑支护施工监 主要施工技术措 水泥搅拌桩的施 旋喷桩施 土方施 喷射混凝 质量保证措 质量目 项目组织管理措 施工队伍管理措 施工过程管理措 安全防护措 安全管理机 安全管理制 安全施工措 质量保证体 建立项目体 外部质量控 施工准备阶段的.................................................................................施工阶段的.........................................................................................施工进度保证措 管理措 技术措 人 材料和机 其他保证措 环境保护与文明施工措 组织管理机 各项管理制 主要管理措 应急预 建立应急组织机 日常防备措 雨季施工技术措 基坑的、抢险与加 施工协调配合管理措 建立反应快捷、效率高的协调部 图纸与变更协 施工进度计 现场平面管 定期专业协调会 1-1场地位于市新区富祥湾内,北侧为进村路。场地为滨海平原地貌，前期经填土整根据本次钻探，按岩性、地质年代和成因类型来划分，场地内土（岩）层可分如下1-1 ①5素填土（Qml）该层在场地内分布较普遍，本次勘察各钻孔均有，厚度3.00～5.70m，平均4.71m；淤泥/淤泥质土（Qmc）层号该层于场地中分布普遍，本次勘察除6J1钻孔缺失外，其余钻孔均有，厚度9.30m，5.36m；层底标高-0.78～-20.25m砾砂 层号该层于场地分布普遍，本次勘察各钻孔均有，部分钻孔呈双层状产出，厚度1.50～25.50m，7.32m；层底标高-19.56～-32.81m。粉质粘土（Qmc）层号该层于场地中分布较普遍，本次勘察除6K1、6K2两个钻孔缺失外，其余钻孔均有，2.00～18.50m，7.48m；层底标高-31.26～-14.81m。全风化花岗岩（γ52-3）层号0.40m0.70m。强风化花岗岩（γ52-3）层号该层于场地中分布普遍，本次勘察各钻孔均有，厚度未揭穿，厚度4.18m，平均3.17m；该层层顶标高为：-37.31～-26.04m3－岩土层物理力学性质指标统计成果表及土工试验报告。勘察期间测得场地水位埋深1.00m～1.70m，平均1.33m,相应标高2.34m～3.21m。水主要赋存于②2水有较好的水力联系。水主要补给来源为大气降水及山体基岩裂隙水的补给，主要按场地环境类别：水对混凝土结构具微腐蚀性；按地层渗透性水对混凝土结构有关规定执行，分项工程一次验收为100%，工程质量达到合格。员的安全意识，杜绝和重伤事故，年轻伤频率控制在1.5‰以内。加强对周边已有道路、排水系统、场区周边及场区管道系统等设施的保护，出入车本工程社会效应目标为质量降低到最低，承诺质量终生制。信守合约，奉献至诚服由于建设单位提供施工用电负荷较小，且远离施地，而搅拌桩、旋喷桩施工用电量2-2序号1220082220103JQ40-120104机12009542010642010742010829620102施地布本工程施严格按照业主方、总包监理方的管理要求，本着施工安全、便利的原表3-1施地平面布置原人机料法环必须综合考虑工程施工对本工程的施地、界面影响，有相应协调措施本工程交通以土方为主，应按照各阶段土方的开挖方法和通道设置来组织现场总平面的交通，同时交通布置应满足环境保护的要求。交通亦应满足工程工期3-2原则原则土方夜间进行时，现场交通通道应设置安全护栏，安装交通指示灯，土方外运容易造成遗撒，污染环境。车辆应选用加盖车辆，避免遗现场出应设置洗车槽及沉淀池，配备高压对车轮进行冲洗，将污表3-3保证交通畅通的措1234加强与周边工地的联系协调，及时沟通土方、材料进场时间计划，尽量避免交通、堵塞，同时我们还做好相应的应急交通方案，选择备用交通路线；53-412安全3技术/43-5措1总平面布减小总平面管理2制定平面避免无计划盲目3制定奖罚制定奖罚制度，执行选派一名具有丰富深基坑工程施工经验的国家一级担任本工程的项目经理，确保技术，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有一旦中标进场。严格按市文明工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作3-6 12向建设单位申请现场水电接驳，如建设单位所提供接驳点（因距离或载荷）不能满足需要，我方将租赁发电机进行施工。3根据现场实际，作好对现场周边环境和相关的保护工作45CI3-7我公司已机械特别是大型设备的选型、数量和来源，本工程开工即能按制定的机械4-1序号1220082220103JQ40-120104机HP2-120095PH-420106420107420108296201024-21120092120103220104120085AT-1201061002201020107520201020108522010201091200112010计12007仪12010220102200912008GB/T190012000质量体系标准，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的：：：：：：：：：：： 5-1建立和保持体系的有效运行，建立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计和项目质量执行国家关于建筑施工管理的法律、以及上级有关部门关于质量、安全和文明施工管理的制度和规定，执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、安全项目技术职工工人进行技术资格的确认，施工过程的工 ，参加图纸会审，参加分项工程的检查参加分供方的评价，负责编报工程材料采购计划，并按的计划采购进场，查证验收，并进行分类、标识、保管、；负责施工用水用电管线的接设、；负责按计划组织施工机械的调入或购置,并对设备进行验证、标识、安装、调试、和保养；负责对设殊工序过程质量的，对过程进行检验和试验，组织分项工程的质量验收、隐蔽工程验故的处理；负责检测试验设备的管理、送检。5-1111132111311理，保持一定数量的各专业工程人数，时根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的5-2 1人人人1526102测量仪器：WILD-NA2水准仪、DJ2经纬仪、50米钢卷尺、水泥搅拌桩施工采用搅拌机、浆液和加压施工，完全可以满足成桩直径550mm的要求。配备4台套搅拌机械设备，采用四搅四喷施工工艺，且保证相邻的两搅拌桩时间间24小时。1%50mm4%，相邻桩施2h；42.5R0.40~0.6515%，施工时0.4~0.6MPa，输浆速度应保持常平整场地→测量放线→搅拌机具就位→预搅拌下沉→水泥浆→提升喷浆搅拌→重复 7-17-2使用搅拌机及灰浆泵等配套机械，机械就位，搅拌机定位应保持水平，搅拌轴应垂1%。预搅拌下沉，接通搅拌机的冷却水循环系统，启动搅拌机，松开起吊装置，使搅拌水泥浆，待搅拌机下沉到设计深度时，将按设计确定的配合比拌制的水泥浆注入在搅拌头的土干净，移至下一个桩位。桩长：经常检查深度指示器是否正确显示，并根据施地标高变化随时调整零点位走浆时间：浆管的长度随搅拌桩机与的距离而调整，增减浆管时须重新标定浆管内242.5R1.0～1.5，灌入水泥浆液的取1.5～1.6，返浆取1.2～1.3，输浆速度应保持常量；对长桩应根据地质条件，分层选择适宜的喷射参数，保证成桩均匀一致理 是钻 7-3后，即可停止灌浆，然后将灌浆泵的吸水管移至清，抽吸一定量的清水浆灌0.6的水泥补灌。7-212垂直度13-2.5m³，加强土方开挖、管理，制定现场安全文明施工措施，确保安全文明施工达标7-3m；7-57-6图7- 第三次开挖（承台面标高-7-8第三次开挖（承台面标高-7-9第四次开挖（承台面标高-7-10第四次开挖（承台面标高-充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各对本工程全力支持，由项目各级季度计划、月计划，以便材料主管部门及时准备，保证对工程中使用的主要材料能根据本工程的工期安排，为适应本工程土方施工的特点，将提前大型机械设在机械设备上，考虑到现场挖土机械较多的实际情况，将另外配置备用的土方设将积极主动地加强与当地主管部门，尽量在白天进行出土，以保证土方土方开挖前，先做好前期准备工作，将施地清理平整，布置好临时性排水沟。建筑30cm厚的土体必须由人工挖掘和修整。土方开挖期间密切注意环境监视，每一层土方开挖前应得到基坑监视人员，开挖过工。基坑在开挖过，通过监测单位每天提供的监测资料，严格按值进行控制若在土方开挖的过，若发现不明物或地质条件与地质勘察报告不符，则立即组织7-112h20min。2H洒水养护。喷射混凝土：喷射中如发现混凝土表面干燥松散、滑移或拉裂时，应及时清除，进行补喷；喷射机供料应连续均匀；机器正常时，料斗内应保持足够的存料；控制适宜的喷射机工作风压；喷射作业中，如因堵管、停风、输料中断或喷射作业完毕后，应立即关闭喷头水阀，并将喷头朝下放置，以防混合用水倒流入输料管中，清除喷射机和输料管内0.6－1.0m制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象；标准》（GB50300-2001）的有关规定执行，分项工程一次验收为100%，工程质量达质量保证体系，严格按照和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实建立工程，实行工程质量负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解到认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，组织专门体。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交加强工程施工过程的质量，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采求，并提品合格证明及检验材料。实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验础。建立有监理抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理，严把材料加强工程施工全过程的，严格按《过程控制程序》实行，尤其是被列入关建立并执行质量预控及检测程序。质量预控及检测是保证工程质量的一个重要。项加强员工的工作，提高员工的素质。工程的施工以人为主体，员工素质的高低文件、资料的接受、、回收、收集与整理执行文件和资料控制程序，确保用于本工在本工程施工中，成立以项目经理为，以项目技术、安质部长、专职安全员王波赵旭杨9-1文字记录，并到人，限期整改，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要性的安全措施，并向操作人员进行交底，双方签字认可。明原因，教育大家，并整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的和处理。将边坡安全、防机具、防触电、防止坠落作为安全防护的重点一般规定：进入现场必须佩戴安全帽，穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有露。导线要设置，以绝缘子固定，不得在脚手架上。2.4m36V的安全电压做照室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱TN-S接零保护系统，PE1/2相线。所有出线电缆末端均做重10PE线相现场的机械设备必须有的操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定实行全面，提高施工人员质量意识，树立项目经理第一责任人的观点，建立质量管理体系，生产要素需制表上墙。组建由项目工程师的现场技术质检小组，用全面质以项目经理部的工程、技术、质检、供应、安全等组成自保体系，对工程建立由项目经理，项目副经理中间控制，质量员基层检查的三级管理体系。形成一个从项目经理到生产班组的网络。业主的人。为此，将以下内容报监理，并按有关监理程序控制质量。开工前须先将施工组织设计报监理在工序施工中，提前向监理通知隐、预检部位，请监理工程师核查认真学习图纸，设计意图，确定质量标准，明确质量目标求，将材料的技术资料样品和试验结果报请监理。齐全，加强控制力度，使作业在受控内运行。合格的工序应及时返工，并当事人的责任。建立严格的交制度，交应有记录，质量与奖惩挂钓认真搞好工地的安全、消防、工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利安排天气预报员，及时发布天气预报，通知工程部合理安排工作，确保不因雨、风11-1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”。制定详细的、有针对性和可操作性的方案，使无论是管理层还均衡流水节广泛采用“四新技11-2管理人员将由公司总部牵头对项目进度进行全过程动态管理；而在施工现场，我公司精选的有类似工程经验的管理骨干组成的项目经理部，确保项目进度管理始终处于受控状态。劳动力保（1）选择与长期合作的专业施工队，其具有相当企业资质、信誉良好、具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级、有类似工程施工经对已经进场的专业施工队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育，让工人在每一道工序前对其工作内容和操作要点有一个清醒的认识，做到轻车熟路。通过培训，提高工人素质，提高工作效率，避免窝工和返工。在合同中明确约定款项的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资的按时足额支付，以解决施工队伍的后顾之忧，稳定施工队伍的工作情绪。专业劳务分包单位在进场前先其劳动力资源，确保劳动力的数量和质量；施工过，按照的要求督促分包单位展开对于劳动力的11-3编制设备进场计划。对自有设备进行工况检查，对需要外租或者购入的设备，提前抓好合同的签订、的筹措等工作的。成立保养小组，保证设备处于正常的工作状态要求专业分包单位编制相应的设备进场计划，并督促其设备及时进场，督促其按照的要求保养设备。11-4调动我公司已有的完善的物资分供网络及大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，确保本项目物质材料供应的优先。编制资源需用计划。对工使用的物资材料编制详尽的总需求计划、月项目试验员对进场的物资材料及时取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师，确保不因物质材料的质量问题延误施工。11-51加强社会公共关在施工过，外界影响因素很多，我公司将设专人对接各种公共关系，积极沟通，加强协调，取得社会各界的支持，为保证施工的正常进行创造优越的外部环境。2实现信息的高效3加强现场平面管置与物资设备订货进场、资源配备等辅助计划相配合，对施地实行统一45保证节假日施工劳动力：本着自愿原则，在我公司内组织加班劳动力，加班工资采用现金的方式，且工资标准高于市对于加班工资的。现场管理人员：根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作的交接，确保工作的连续性。提前与监理工程师预约，保证现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作不间断。储备足够的料具，提前抓好，保证材料、机具及委托加工的半节假日应特别加强施工现场的检查与巡视，预防措施，杜绝事6制定严格的卫生管理制度，严格遵守相关规定，避免出现突发性卫生影响工期。生活物资