项目经理部分项安全自检记录表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年7月15日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 材料堆放：施工现场桩基施工工具场地材料堆放混乱。三宝四口：桩基队伍上面人员部分施工人员未戴安全帽。临时用电：电线有私接乱拉现象。整改措施：桩基队立即派人清理现场材料堆放。责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽，并罚款。电工班立即安排人员对私拉乱接电线拆除。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年7月22日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 三宝四口：现场施工人员大部分未戴安全帽。临时用电：部分空压机未接零。整改措施：责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽，并罚款。对拖地电线进行架空。对机械设备进行接零。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年7月29日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 场地材料、工具堆放混乱。整改措施：安排专人清理现场。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月5日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 场地材料、工具堆放混乱。临时用电配电箱箱体上必须注明责任人、电话。宿舍做好卫生工作。整改措施：安排人清理现场。安排对配电箱上注明责任人、电话。安排保卫人员加强现场宿舍卫生打扫工作。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 临时用电配电箱箱体上必须注明责任人、电话。整改措施：安排王雪春对配电箱上注明责任人、电话。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月19日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月25日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 部分坑井口未覆盖现场施工人员部分人员未戴安全帽整改措施：安排专业人员覆盖。责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽，并罚款。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月30日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为、赵丹分项内容重大危险源检查检查意见： 三宝四口：现场施工人员大部分未戴安全帽。临时用电：部分空压机未接零。整改措施：责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽，并罚款。对机械设备进行接零。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年9月6日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为、赵丹分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年9月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 场地材料、工具堆放混乱。整改措施：安排专人清理现场。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年2月17日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 三宝四口：现场施工作业人员大部分未戴安全帽。整改措施：责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽，并罚款。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年2月24日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月2日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月9日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、农民工宿舍做好卫生工作。2、东北角的临边防护塌陷。整改措施：1、安排保卫人员加强现场宿舍卫生打扫工作。2、责令立即整改，对塌陷的位置从新搭设脚手架。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月16日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、现场模板、木方堆放凌乱。2、现场3名泥工组施工作业人员未戴安全帽。整改措施：1、派人重新堆放模板和木方。2、立即对未戴安全帽人员进行安全教育。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月23日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年7月15日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 总配电箱敞开，未上锁。材料未堆放整齐整改措施：1、责令班组长立即把将配电箱上锁。2、派人将材料堆放整齐项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年7月22日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、搅拌机需派人清理干净，做好保养。2、安全资料要补充，要切合现场实际。整改措施：1、责令相关人员清洗搅拌机。2、安全资料需进一步完善。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年7月29日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、现场模板、木方堆放凌乱。2、现场3名泥工组施工作业人员未戴安全帽。整改措施：1、派人重新堆放模板和木方。2、立即对未戴安全帽人员进行安全教育。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月5日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 三宝四口：现场施工作业人员大部分未戴安全帽。整改措施：责令未戴安全帽人员立即佩戴安全帽，并罚款。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月19日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月26日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 总配电箱敞开，未上锁。材料未堆放整齐。整改措施：1、责令班组长立即把将配电箱上锁。2、派人将材料堆放整齐项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月25日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、现场1名泥工组施工作业人员未戴安全帽。2、现场模板、木方堆放凌乱。整改措施：1、立即对未戴安全帽人员进行安全教育。2、派人重新堆放模板和木方。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日

项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月4日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.现场堆物杂乱。钢管、钢筋堆场未设标志牌，未架空或上架。2.生活区用电电线乱拖，未按规定架设。3.木工机械旁木花堆积，消防设施缺漏。4.南边道路不畅。整改措施：1.由钢筋班组负责清理现场钢管、钢筋的堆放，设立标志牌。2.生活区必须规范架设电线，拆除宿舍内乱拖的电线，没收违章家电。3.木工棚必须在下班前清理干净，补齐消防设施。4.清除南边道路障碍物，保持畅通。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月11日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.钢筋切断机旁废钢筋太多。2.电焊机出线松动，地面潮湿。3.围护安全立网部分有缺口、搭口松开。整改措施：1.钢筋加工现场废钢筋上午清理干净，分类归堆。2.对电焊设备全面检查，发现隐患及时消除。3.围护网由架子班负责。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月18日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.施工便道损坏，现场环境较乱。2.部分电箱门不关，防雨措施不到位。3.钢筋加工棚搭设不规范。整改措施：1.现场道路东侧段二天内用混凝土修补。2.电工每天加强巡视检查，固定电箱门必须关上，移动电箱下班必须收回专人保管。3.钢筋加工棚拆除，重新按标化工地要求搭设，并做好标色。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年8月25日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.施工道路不畅，模板、钢管随意乱堆。2.电焊机搭铁用钢筋乱拖。3.附着脚手架正在安装，各工种要协调配合。4.木工间平刨噪声异常，需停机检修。5.钢筋加工场物料杂乱。整改措施：1.派3人清理道路杂物，模板堆放整齐、就位。2.通知焊工，今后禁止用钢筋作搭铁，应按操作规程作业。3.附着脚手架安装过程，项目部应派安全员专职巡察，确保安全，做好各工种协调工作。4.木工机械必须在停电停机状况下由机修工做好检修工作。如零件损坏，必须调换，并做好保养工作。5.工期紧，钢筋、物料场派5人开夜工清理堆放齐整。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年9月7日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.木工间刨花、木梢等成堆，圆盘锯无开关箱。2.对焊机开关柄坏了、切断机漏油、砂轮开关损坏。3.安全资料缺漏，记录比较简单，口语化。整改措施：3.木工间必须在一天内清理干净，分类堆放。4.所有电气设备由修理部电工组负责全面检查保养。5.安全资料应按施工现场安全生产保证体系管理资料规定制作、收集、整理、排序、记录，向规范化靠拢。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年9月16日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.切断机刀片松动，漏油严重。2.脚手架上杂物太多，部分安全网有漏洞。整改措施：1.机修工紧固切断机刀片，调换油封，维修保养，卷扬机钢丝绳更换新的。2.脚手架上杂物立刻清理，通知木工组不准在脚手架上堆放材料等物，安全网洞口必须封好。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年9月21日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.施工用电有三处未做到“一机一闸、一漏电开关”。整改措施：1.三处施工用电整改为“一机、一闸、一漏电开关、一插座”。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年9月28日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.工地主要出入口要布置国庆宣传标语。2.加强食堂卫生打扫工作，干干净净迎国庆。3.宿舍床底下有电炉、电炒锅等大功率家用电器，国庆前要收交，由仓库管理员保管。4.脚手架顶排密目网未封好，架子上钢管、扣件、防水材料较多。整改措施：1.由综合办布置环境卫生整治，主要出入口、交通要道布置宣传标语；每周讲评会上做好节日安全文明宣传教育；做好探亲家属的安置工作；改善食堂伙食，禁止宿舍内自行开伙仓、酗酒。2.电炉、电炒锅等大功率电器交由仓库保管员保管。3.脚手架密目网必须上下系牢、封好，架子上多余材料，必须清除干净。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年10月5日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.两人安全帽带未扣好。2.负二层层电箱照明插座已坏，漏电开关失灵。3.木工平刨已不用，维修保养后送入仓库。整改措施：1.职工安全帽带未扣处罚款50元，班前进行安全教育。2.负二层电箱修理更换，材料由仓库领取。3.木工平刨已不用，由机修工拆除保养送入库存。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年10月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.插入式振动器电线在钢筋上乱拉硬拖。2.在无可靠防护时操作人员未带安全帽，未扣安全结。整改措施：1.振动作业人员应注意，电线不得硬拖，必要时派辅助人员。2.在无可靠防护时，操作人员要带好安全帽，扣好安全结，并在每天早上上班前作安全教育。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年10月19日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.起吊钢筋用平台四周应设防护。2.钢筋工有三人没带工具袋。整改措施：2.起吊钢筋平台四周设防护栏杆密目网。3.三个没有带工具袋的操作工停工回去取了工具袋再来上班。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年10月26日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.三人未扣安全帽带。2.钢管未清除污染即上了油漆。整改措施：1.不扣安全帽带每人罚50元，并进行安全自身保护教育。2.钢管油漆不符合要求，返工重漆不计工时。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年11月2日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年11月9日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.三人未扣安全帽带。2.钢管未清除污染即上了油漆。整改措施：1.不扣安全帽带每人罚50元，并进行安全自身保护教育。2.钢管油漆不符合要求，返工重漆不计工时。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年11月16日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年11月23日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.电焊、气焊操作不规范。2.多人未扣安全帽带。整改措施：针对目前现状和出现问题，加强对各工种各班组安全技术交底，并落实奖罚措施。召开各部门、各工种、各班组安全会议，明确各自安全生产职责，做好协调配合工作。上述安全问题落实责任人在三天内整改完成。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年11月30日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年12月7日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年12月14日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.脚手架底排隔离未全部封闭，密目网未封好。整改措施：1.脚手架底排隔离作全面检查、封闭，密目网要上下系牢。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日

项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年12月21日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.在无可靠防护时操作人员未带安全帽，未扣安全结。整改措施：1.在无可靠防护时，操作人员要带好安全帽，扣好安全结，并在每天早上上班前作安全教育。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年12月29日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年1月6日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年1月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 部分电箱门不关，防雨措施不到位。整改措施：电工每天加强巡视检查，固定电箱门必须关上，移动电箱下班必须收回专人保管。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年12月29日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.工地主要出入口要布置元旦宣传标语。2.加强食堂卫生打扫工作，干干净净元旦。3.宿舍床底下有电炉、电炒锅等大功率家用电器，国庆前要收交，由仓库管理员保管。整改措施：1.由综合办布置环境卫生整治，主要出入口、交通要道布置宣传标语；每周讲评会上做好节日安全文明宣传教育；做好探亲家属的安置工作；改善食堂伙食，禁止宿舍内自行开伙仓、酗酒。2.电炉、电炒锅等大功率电器交由仓库保管员杨志专保管。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年1月4日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年1月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年1月18日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年1月25日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月1日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月8日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 部分电箱门不关，防雨措施不到位。整改措施：电工每天加强巡视检查，固定电箱门必须关上，移动电箱下班必须收回专人保管。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月15日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 总配电箱敞开，未上锁。材料未堆放整齐。整改措施：1、责令班组长立即把将配电箱上锁。2、派人将材料堆放整齐项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月22日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.加强食堂卫生打扫工作。2.宿舍床底下有电炉、电炒锅等大功率家用电器，由仓库管理员保管。4.脚手架部分密目安全网已破损。整改措施：1.由综合办布置环境卫生整治；改善食堂伙食，禁止宿舍内自行开伙仓、酗酒。2.电炉、电炒锅等大功率电器交由仓库保管员保管。3.脚手架密目网必须上下系牢、封好，架子上多余材料，必须清除干净。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年3月29日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.12层内装饰现场木工一名工人未戴安全帽。2.地下室设备安装电焊、气割作业无人监护，与可燃工种交叉施工。3.一台手提砂轮的防护罩已损坏，消防队伍一名工人未戴防护眼镜。4.西单元电梯井口未设防护栏杆。整改措施：1.12层内装饰现场木工一名工人未戴安全帽，罚款50元，并进行安全教育。2.地下室焊、割作业现场无人监护，当班监护人罚款100元，油漆工停止作业，撤去可燃物品。3.手提砂轮更换新的罩壳，作业人员必须正确使用劳动防护用品。4.西单元电梯井口加设防护栏杆。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年4月5日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.北栋电梯井对面两个预留洞未加盖。2.北栋采光井脚手架拉结太少，脚手架上杂物较多。3.南栋９层两只阳台未设防护栏杆。4.９层电梯井内平网内有砌块等垃圾。５.砌墙的楼层内有隔夜剩余砂浆。整改措施：1.预留洞用木板钉好盖严。2.北栋采光井脚手架拉结加固，清除杂物。3.南栋９层两只阳台安装防护栏杆。4.９层电梯井内平网垃圾派两人清理。作业时，两人戴好安全帽，系好安全带，相互配合。５.将隔夜剩余砂浆清出楼层。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年4月12日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.电焊、气焊操作不规范。2.多人未扣安全帽带。整改措施：工程内装饰全面开展，发生上述安全隐患带有普遍性，安全科、技术科应立刻采取有效措施。针对目前现状和出现问题，加强对各工种各班组安全技术交底，并落实奖罚措施。召开各部门、各工种、各班组安全会议，明确各自安全生产职责，做好协调配合工作。上述安全问题落实责任人在三天内整改完成。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年4月19日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.地下室设备安装焊、割作业周边有可燃物品、空油漆罐和包装外壳。2.油漆仓库的灭火机超过保质期，未挂严禁烟火禁示牌。3.顶棚批嵌用的登高脚手不规范。4.电钻、手提砂轮电源插座未设置二级漏电保护。整改措施：1.地下室设备安装焊割作业周边必须清除可燃的油漆空罐和设备外包装盒（由安装组罗建辉负责，2小时内清理干净，方可进行焊割作业）。2.油漆仓库及其他各处，超过保质期的灭火机，通知供应商调换药粉（两天内完成）。3.不合格的装饰用登高人字梯及高凳全部整改，经检查合格后，方可使用（由油漆班组负责整改，一天内完成）。4.所使用的各类移动电动工具、移动电箱，全部换上有二级漏电保护装置的插座（由电工负责，一天完成）。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年4月26日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.楼层内移动电箱全部收回入库。2.固定电箱防雨措施不到位。3.小型机械未进行清洁保养。4.电梯井道内各层都有垃圾。5.食堂及宿舍玻璃、门窗有损坏。整改措施：1.节前、楼层内移动电箱全部收回入库（由各施工班组负责）。2.固定电箱做好防雨淋措施（由电工组×一天内完成）。3.小型机械在节前做好清洁保养工作（由各施工班组负责）。4.电梯井道垃圾清理时，必须先将上部电梯井口封闭，并悬挂醒目的“禁止抛物”的标志。清理应自上而下，一层一层清理。清除安全平网内垃圾时，严禁作业人员站在平网上进行，应由两人配合协作清除垃圾（由架子工陈应龙、胡顺光负责，两天完成）。5.食堂及宿舍玻璃、门窗损坏的由木工罗义军带领5人全部修复，两天内完成。6.加强治安保卫工作，安排节日值班。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月3日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月10日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日

项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月10日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 总配电箱敞开，未上锁。材料未堆放整齐。整改措施：1、责令班组长立即把将配电箱上锁。2、派人将材料堆放整齐项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月17日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月24日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2013年5月31日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1.南栋20层两只阳台未设防护栏杆。2.15层电梯井内平网内有砌块等垃圾。3.砌墙的楼层内有隔夜剩余砂浆。整改措施：1.南栋20层两只阳台安装防护栏杆。2.15层电梯井内平网垃圾派两人清理。作业时，两人戴好安全帽，系好安全带，相互配合。3.将隔夜剩余砂浆清出楼层。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年1月21日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 基本正常整改措施：项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年2月21日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 部分外脚手架钢管在未除锈的情况下刷漆整改措施：要求返工除锈后刷漆，并按规范要求搭设项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年2月29日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 总配电箱室内有杂物整改措施：立即将杂物清理干净项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年3月6日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、施工现场材料，工具堆放混乱；垃圾未及时清理2、部分脚手架立杆悬空整改措施：已安排人员清理干净脚手架已按规范要求搭设项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年3月14日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 部分脚手架上堆放杂物过多，部分安全网有漏洞整改措施：已将杂物清理干净，要求安全网洞口必须及时封好项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年3月20日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 电梯井内的水平、临边防护未及时按要求设置到位整改措施：已按要求设置到位项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年3月27日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、二级开关箱未标识2、楼层临边防护未及时设置到位整改措施：二级开关箱已做好标识，楼层临边防护已按要求设置到位项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年4月4日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 现场部分作业人员未带安全帽整改措施：必须戴好安全帽，并在上班前做好安全教育工作项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年4月10日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 部分外架扣件脱落，安全网脱挂施工用电有两处未做到“一机一闸、一漏电开关、一插座”整改措施：安排架工对外架进行整改安排电工进行整改并维护项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年4月18日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 脚手架上杂物过多。楼层临边防护未到位。整改措施：1、安排杂工立即清理2、须立即按要求整改到位项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日项目经理部分项安全自检记录表检查时间2014年7月14日参加人员刘剑禹、陈攀、刘智勇、刘顺洋、陈登峰、杨为分项内容重大危险源检查检查意见： 1、建筑垃圾清理不及时。2、部分施工作业人员未戴安全帽。3、部分楼层临边、洞口防护不到位，拆除的防护未及时恢复。整改措施：1、立即安排人员清理。2、对作业人员进行安全教育。3、尽快整改。项目经理签名：复查结论：施工员签名：年月日安全员签名：年月日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档（）（）《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料/Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料/Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料

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/Shop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料/Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料/Shop/47.shtml项目经理部的职责和相关工程报表客户需求分析客户需求分析现场勘察纪要技术方案设计技术方案会审合同签订施工组织方案设计制定工程进度计划产品部准备材料设备施工机具准备检查开工通知工料机进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测下步工序准备工程质量控制工程成本控制工程进度控制系统集成调试预验收验收竣工及移交培训一、工作流程：二、项目经理的角色特点：项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：1、合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。2、项目计划的制定和执行监督人：为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。3、项目组织的指挥员：总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。4、项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。5、项目控制的中心：对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，是项目控制的中心。总之，项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。三、工程项目提成分配：我们以前是专业的工程公司，其提成方式为工程毛利的10%~25%之间，具体根据项目的合同额和项目的预期毛利润额来规划提成比例。工程实施完工后，按四种情况进行确定项目组的项目提成：1、工程管理混乱，没有完成合同的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的，如可能的情况下及时更换项目经理，并对原项目经理进行调离和罚款等处罚。2、工程全部完成，但管理较乱，给业主印象不好的，不享受提成。3、保质保量按合同要求完成合同内容，并基本达到预期毛利润额，充分维护公司利益和形象，得到业主认可的，按项目开始时规定的提成比例进行提成。4、超额完成合同内容，并很好的协调各方关系，为公司赢得客户，并提高了毛利润额的，除按项目初期规定的提成比例进行提成外给予一定的经济奖赏。四、项目管理工程中需要利用的报表（一）前期准备1、现场勘察纪要2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式3、工程施工任务书4、工程进度计划表5、材料设备供货时间表6、技术交底记录7、前期准备会议纪要8、工程成本预核算9、材料设备进场报验单（二）工程实施工程中10、立项表11、合同12、技术设计方案13、开工报告14、工程设计变更15、工程进度计划表变更16、工程洽商17、施工日志18、周工作报告19、工程会议纪要20、质量工作实施情况检查记录21、隐蔽工程验收记录22、分部/项工程预验收记录（三）工程验收期间23、请验报告24、验收报告25、相关技术文档列表26、相关技术文档模板27、系统试运行记录28、工程移交纪要29、记录整理归档及移交30、结算31、工程总结报告32、发文登记表33、收文登记表（四）售后维护期间34、用户现场维护记录35、用户回访信息记录36、用户培训计划37、用户投诉处理记录

现场勘察表（1）表名：现场调查表格文件号：日期：参加勘察人员：工程项目：业主名称：地址：联系方式：业主负责人：电话：传真：补充说明：其他相关情况叙述：现场名称：地址：具体位置：监理单位：负责人：电话：设计单位：负责人：电话：土建单位：负责人：电话：装修单位：负责人：电话：客户现场组织：联系人：联系人：电话：电话：设备进场方式：管理部门：电话：估计开工时间：相关施工单位：其他相关分包方：电话：联系人：工程相关情况：表式：ITR/XCKC-01备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。现场调查表（2）建筑物名称楼层数量建设数量作用\重要设备归属其他事项描述内容是否有相关设备：长：宽：高：支撑方式：层高电力供给农电：市电：发电机：农电：安全措施最大负荷市电：安全措施最大负荷发电机安全措施最大负荷主干线路弱电竖井竖井数量长度竖井原设计用途及现有线缆种类、冗余情况工程涉及的子系统内容：设备间（主机房）情况描述：（包括长、宽、高、现有设备状况、房间使用情况）接线间（配线间）情况描述：（包括现有设备使用状况，是否存在安全隐患、房间长、宽、高）表式：ITR/XCKC-02备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。项目施工方案与施工组织（一）施工方案设计的依据《ISO/IEC11801》商业建筑物综合布线系统国际标准《EIA/TIA568A》商业建筑物综合布线系统美国标准《EIA/TIA569》通信布线管线和空间设计施工标准《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》ISO/IEC11801和EIA/TIA-568A是开放式布线系统设计依据的两个重要标准。它对开放式布线系统的产品性能参数，系统设计方法和端接配件安装都作了明确规定。EIA/TIA569是为了配合以上标准对开放式布线系统施工制定的标准。《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》、《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》是我国工程建设标准化委员会于1997年5月颁布的适合我国国情的新标准。（二）施工设计要求在开放式布线系统施工设计阶段就考虑在工程施工的全过程如何对工程质量做出有效的管理和监控的问题。为了保证工程质量，开放式布线系统施工设计应解决好以下几方面的问题：1、施工设计：对建筑物结构做出详细勘测之后，同用户一起规划出管线施工图。施工设计的合理性对工程质量是至关重要的。2、施工过程：施工过程的工艺水平与工程质量有直接的关系，通过细化安装操作的各个环节来保证对施工质量的控制。一般将整个施工过程分成三个环节，即管道安装，拉线安装和配件端接。3、施工管理：为工程实施制定有详尽的流程，以便于对工程施工的管理。施工流程控制要求达到两个目的：保证工艺质量和及时纠正出现的问题。4、质量控制：由用户和我方的项目经理组成质量监督小组，并编制质量控制日志。（三）管道材料选择和施工要求1、水平子系统水平子系统的走线管道由两部分构成：一部分是每层楼内放置水平传输介质的总线槽，另一部分是将传输介质引向各房间信息接口的分线管或线槽。从总线槽到分线槽或线管需要有过渡连接。总线槽要求宽度与高度的比例为3:1，在线槽中放置的双绞线应不超过三层。在线槽中放置的双绞线密度过大会影响底层双绞线的传输性能。水平线槽一般有多处转弯，在转弯处应留有足够大的空间以保证双绞线有充分的弯曲半径。根据EIA/TIA569标准，超五类4对非屏蔽双绞线的弯曲半径应不小于线径的8倍。最新的标准认为，弯曲半径大于线径的4倍已可以满足传输要求了。但有一点是重要的，即保持足够大的弯曲半径可以保证系统的传输性能。在水平线槽的转弯处，应有垫衬以减小拉线时的摩擦力。水平子系统线槽或线管应采用镀锌铁槽或铁管。双绞线和光纤对安装有不同的要求，双绞线垂直放置于竖井之内，由于自身的重量牵拉，日久之后会使双绞线的绞合发生一定程度的改变，这种改变对传输语音的三类线来说影响不是太大，但对需要传输高速数据的超五类线，这个问题是不能被忽略的，因此设计垂直竖井内的线槽时应仔细考虑双绞线的固定。双绞线的固定时的力的大小是应该受到重视的一种技巧，如果扎线太紧可能会降低NEXT值，从而影响线缆的传输性能。缆线的敷设和保护方式检验缆线一般应按下列要求敷设：缆线的型式、规格应与设计规定相符。缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰，端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。缆线终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.5~1.0m，工作区为10~30mm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3~5m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。缆线的弯曲半径应符合下列规定：（1）非屏蔽4对对绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍；（2）屏蔽4对对绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6~10倍；（3）主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍；（4）光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。电源线、综合布线系统缆线应分隔布放，缆线间的最小净距应符合设计要求。在暗管或线槽中缆线敷设完毕后，宜在信道两端出口处用填充材料进行封堵。预埋线槽和暗管敷设缆线应符合下列规定：敷设线槽的两端宜用标志表示出编号和长度等内容。敷设暗管宜采用钢管或阻燃硬质PVC管。布放多层屏蔽电缆、扁平缆线和大对数主干光缆时，直线管道的管径利用率为50%~60%，弯管道应为40%~50%。暗管布放4对对绞电缆或4芯以下光缆时，管道的截面利用率应为25%~30%。预埋线槽宜采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超过50%。设置电缆桥架和线槽敷设缆线应符合下列规定：电缆线槽、桥架宜高出地面2.2m以上。线槽和桥架顶部距楼板不宜小于30mm；在过梁或其它障碍物处，不宜小于50mm。槽内缆线布放应顺直，尽量不交叉，在缆线进出线槽部位、转弯处应绑扎固定，其水平部分缆线可以不绑扎。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m固定在缆线支架上。电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处应固定在桥架的支架上；水平敷设时，在缆线