建设安全质量标准化一流矿井

煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。XX年是我们深入开展安全质量标准化的一年，XX年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到（转载自第一范文网://diyifanwen，请保留此标记。）职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。各矿都成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。集团公司通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。集团公司每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来，公司共开展安全质量标准化大检查6次，动态抽查35次，毯侦谦三、桑夯实或基础咽，求刚真务惨实，隐提升疯安全刷质量胜标准享化管姜理水扫平仿我们粘高度忆重视起安全趋质量单标准早化基楚础工列作。镜对照救标准柱，制张定实瓶施规矩划，弦加强咏装备却、设租施、道资料膛等基制础性俯工作类，实肿现安宗全质崇量标商准化擦工作轮从注奥重物掠的管茂理向杰提高蚀人员晓素质陕、规荷范操缴作行昌为转凭变，给从注委重形视象达就标向袜扎实筑开展缴基础吴工作仆达标迎转变渔。评胶一六是完肯善基个础装悔备，晌保证余装备百的适亦用性府。按次照安塞全质版量标藏准化牧标准经的要层求完钩善和硬使用柿好各买类基错础装尝备，筝在装烤备的纱选购套上，老做到技符合裤标准穗，适睡用可内行；雷在装讯备的士使用抛上，蛋严格淹按照窃有关毙规定下加强景日常迟的维库护，郊规范犹人员须的操认作，算确保算装备圾正常仅运行逃。话班二陡是完炕善基粥础设过施，范保证伶设施蚕的可符靠性竹。严泻格按右照安驻全质偶量标赤准化肾标准借建造辫各类缠基础吩设施衫，严面把基疾础设递施的鞭质量摇关，帅加强诸对基破础设萄施的西检查复和验圾收，恋确保棚数量柳和规我格符祸合要达求；蜓严格榨基础羡设施厚的管惭理，僵责任誓到人辣，保移证设由施的夺完善肌可靠竖。激挠三殊是完乔善基做础资斤料，册保证肉资料果的规号范性践。针短对基夹础资烟料方记面存添在的霸问题漠，我四们对吨各类吓记录彩、台渔帐、炕报表艺、规默程、赞措施叫、图丹纸等好资料打统一呈了标滚准和成格式吃，做腾到了祥内容沸齐全魔，数民据准驴确，弊装帧归规范座，统衫一归冠口，蚁全部述建档遗管理食。正期肾四、腾典型尸引路疮、以追点带岩面，梨安全枯质量孝标准俗化工纳作整泉体推跃进店我们汽按照朝“放典型葛引路渐，以毒点带淋面，陈循序毯渐进雾，整兵体推膏进穗”满的工屡作方壁法，括促进瓜了安露全质修量标植准化赚工作泼的不鸟断深专入。欧蛛一朵是建独精品抵，创证（转哭载自柱第一号范文虎网h群tt尘p:装//胳ww精w.纯di罢yi更fa其nw扶en具.c蛙om车，请戒保留呜此标锈记。仁）品合牌，样标准姻化工股作整李体推跃进。闯我们洋强化摄安全冈质量掌标准易化工头作精扶品意压识，沫大力惯开展等品牌乐创建迎活动笋，集柄中人吼力、征物力音对薄奴弱环隶节进碗行高锦标准消整治寿，做附到薄描弱环废节有筑突破夏，优钞势专汇业有袋巩固还，领立先项呀目有饰创新绕。从避管线屠吊挂赴、巷逢道维抖修、捷安全掉设施宝、材怒料码钥放、挂图牌澡板管庄理等仇基础选工作飘和趟“灿点滴植小事旷”较入手惹，建边设安神全质裤量标旺准化叹“经精品苍峒室涝”绸、为“挂精品始巷道该”亡、未“刮精品网工作诸面煤”喘、电“量精品骡盘区浸”慧、损“恒精品趟矿井腰”酬，建尾设道“赢标准炕工程喜”食、亏“凭放心妻工程荷”折，去脊年以间来共爸创建病采煤老、掘笑进、匹运输满等专溉业品岁牌示田范点卡69桥个。决我们愁根据六各个谦时期够、各驻单位弓的标垫准化沉达标分情况玻，采北取一陡事一水推广仅的做躺法，巡在品际牌示婆范区餐适时肢召开位现场捧推广嚼会。皇去年陷，我山们在娃××狗矿召交开了截现场商会，嫁认真觉总结挎、积策极推竖广形××绣矿的丛安全姨质量唤标准滥化先躺进经彼验，邪掀起晶了全息公司桐安全快质量子标准书化建惩设的缴高潮地。今倦年我票们在阁××勾矿召河开了首标准载化后氏进现宅场会久，针傅对不贡足积顷极整害改。拿通过针学习壳先进贩、鞭盏策落蝶后，狡各矿稠的标欣准化姿意识娃得到甲提高洽，形巩成了城各矿刮自找蜻差距姥，你圾追我傻赶，包抓法挎多样盒，相线互促仅进的宾标准贸化工孕作局棉面。刺如滔××菊矿强跪化基伍础管晚理，馅积极肺培育擦亮点侦工程礼，改亡善整偏体面轨貌，男安全响质量革标准守化水号平一伪跃进嘴入前些五名敏。缠××块矿实焦施标茎准化鞠动态铃达标非挂牌蜜管理打，推养行了圆回采哀、工提掘队水组标剃准化盒专项纪补贴罢工资码，推岛动了免安全互质量奶标准遭化工握作的唱扎实气开展饱。恩××挨矿在效创新鱼安全鹊质量谅标准够化理沾念、锦运行截机制析和工猪作方何式上拳下功迈夫，扬推行疲安全境班前踩预想音、班裤后兑辉现制宽，提赌高了败安全扶管理胀水平脊。这脑些矿盛在安呀全质者量标构准化缺工作索上大纪胆创烟新，旷勇于驾探索彩，在怠提高版本矿哀安全感质量沿标准跃化水炭平的悄同时谈，也淹带动倒了集乡团公牙司安的全质工量标讲准化椅工作怀的深衰入开沟展。庭二是估抓培蓬训，暴练内截功，合提高胜员工储队伍粱素质夫。我柱们坚呈持影“滔以人射为本酒”纲的原嘴则，网突出买专业岁培训爽，突花出岗超位达醋标，仪组织肃开展升多层柄次、斜多途财径的勿培训蚁。建恐立了义以集规团公由司安乌全技谷术培最训中忽心为舅核心吐，以袖高级君技工皆学校柿、属××统职业嫩技术伯学院嗽为基巧地，骂以各迎二级浊单位哲培训熊部门小为基次本培僵训单滤位的悬安全乏培训职网络弹，患“宝现代渔化设污施、顾教材起、教数师队孝伍教”承三项杜建设喘得到崭加强墨，坚龟持对念所有滴职工份及安搜全管谱理人锁员进宇行安蹦全培婶训，追我们桑对区健队长自、班义组长卡、主纹要安依全工皆种、个主要妹技术猛工种劳采取侵集中汉培训比，特楼别注睬重抓谈好特希种作究业人旧员的俯资质颂培训厕，强邀化基镜层管也理人屈员和传特殊越岗位列人员曲的标器准化职知识爽和技哨能；绩矿培白训科具组织萄抓好差职工置的岗苗前培索训、笔重复岩培训暮和新交技术尽培训处。区捐队通拦过班夹前学廊习、军安全依活动块等形锹式，穴针对练现场下的实滥际组顷织职事工学之习安欧全质破量标诚准化闷知识芹。通篇过技挣术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