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文档简介

设备定修管理制度一、目的本管理制度主要目的是规范设备定修工作流程，确保设备能够按照正常工作流程运转，并最大程度地降低设备突然停机、故障等情况的发生，从而提高设备生产率、降低运营成本。二、适用范围适用于公司所有生产设备的定期检修、维修，包括但不限于生产线、制造设备、测试设备等。三、定义1.设备定修指对生产设备进行预防性和保养性维护，以保持其正常工作状态的活动。定期检修工作应遵循《设备维护规范》。2.维修指对设备进行修理，使其重新达到正常工作状态的活动。四、工作流程1.设备定修计划根据生产设备的类型、使用频率及生命周期特征等，制定出定期维护计划，并不断进行调整。2.设备定修记录每个设备的定修情况应有确切的记录，记录应包括设备名称、维修时间、维修人员、维修内容等。3.设备定修执行按照定修计划，及时组织维修工作，并通过现场调查、实验数据等手段确保维修质量。4.设备维修预算预算应包括人力资源费用、维修配件费用、设备保险费用、设备检定费用等。5.设备维修与管理设备维修与管理应由专门的人负责，掌握懂得了解设备维修、管理的相关技术知识及能力。五、工作要求1.安全第一在设备定修和维修过程中，必须始终牢记安全第一原则，保障维修人员的安全。2.保持设备状态设备定修和维修的目标是保持其正常工作状态，确保设备始终处于可靠、高效、稳定的状态。3.减少停机时间设备定修和维修应在生产停工期内进行，以减少生产线停机时间。4.做好记录设备定修和维修过程中，需建立完整的记录，方便日后查询及分析。六、责任分工1.设备维修与管理人员按照计划安排设备定修和维修工作协调预算预算、人员安排、配件供应等工作2.设备操作人员严格按照设备操作规程使用设备发现设备出现异常情况及时上报3.生产调度员根据生产计划安排设备定修和维修工作七、附则本管理制度的解释权归公司设备维修与管理人员所拥有，修订权归公司质量部门所拥有。八、总结设备定修管理制度的制订和执行是公司保证设备设施正常运行的重要保障。只有建立一个完善、规范、高效的设备定修管理制度，才能最大限度地提升

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