版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档上海市电力公司市区供电公司档案管理专职行为规范考评表2004年11月
行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:燕孝芳 部门:经理办公室 岗位:档案管理专职考核人姓名: 部门: 岗位:考核期限:从200年月至200年月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成工作及时性交办任务难的完成交办工作完成稍差交办工作完成一般交办工作全面完成交办工作如期全面完成,且有特色,领导满意工作效果有效性很少进行采集,参考价值一般能进行简单采集、传播能进行采集、传播、有一定的参考价值能进行采集、有一定质量能进行采集、质量好、效果好工作态度工作责任心不够强,经常有差错工作中偶有差错工作责任心一般,工作无差错工作责任心较强、能发现他人的差错管理能力心强、能及时纠正他人的差错工作中协调配合完成本职工作,但协调能力较差能协调处理本部门的一般事务各方面关系较融洽,较能协调能组织一定规模的活动善于组织协调,能协调内外工作学习与成长具有初中学历具有高中毕业及技校学历具有中专毕业学历具有大专毕业学历或在读具有大本毕业及以上学历被考核人签名:考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:燕孝芳 部门:经理办公室 岗位:档案管理专职考核人姓名: 部门: 岗位:时间:200年月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务负责全分公司各类档案的收集及时掌握工作信息、积极提供所需资料整理、保管、利用、鉴定、销毁等管理工作本月特定事项完成35KV芸巷变电站(新建)11月底、12月初保质、保量竣工资料、图纸的收集额外工作事项配合协调市区公司有关部门、申办本分公司产证12月下旬、明年努力完成被考核人签名:考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位考核期:200年(上/下)半年被考核人考核期:200年(上/下)半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名:燕孝芳 部门:经理办公室职位:档案管理专职考评期限:至;考核人姓名:部门:职位:;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分(=权重×绩效评分等级)绩效积分的结果说明工作量15%完成工作的及时性15%工作结果的有效性15%工作态度20%工作中的协调配合25%学习与成长10%总绩效分数总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档到底什么培训适合你?
在金钱利益的驱动下,名目繁多的培训学校也难免鱼目混珠,重要的是在很“热”的培训热情里,冷眼选择什么样的方式进行培训,从而让你的身价在职场上大涨。选择专业内容对口的培训朱小姐大学毕业后进单位还不到两年,她所从事的职业是营销管理,考虑到年纪尚轻,朱小姐很想在现有的岗位上,不远的将来能被上司提升为统管营销的经理。尽管朱小姐培训的目标已定,可是营销管理当时不怎么热门,培训学校也不可能开这种几乎没人来缴学费的班级。几经周折,朱小姐终于打听到近郊一所高校开设了营销管理的班级,尽管上课时间安排在晚上,学费也比同等课时的其它专业课目高得多。但朱小姐经过利弊权衡,顶着家人和同事的不理解,花费相当的精力和财力,完成了近半年的营销管理的培训。仅仅过了两个月后,职场上营销管理的人才突然奇缺,朱小姐在久未得到上司提升的情况下,毅然炒了上司的鱿鱼,及时被招聘到酬薪可观的合资企业,实现了她体现自身价值的夙愿。职业顾问认为:资格证书不追求“量”,而是越“专”越好。当你确定要走怎样的职业道路后,你就可以开始积累这方面的职业含金量。而面对同等条件的两个人才,招聘单位一定会青睐于拥有“专业资格证书”或者“含金量高的PASS”的人才。如果简单地认为,资格证书越多越好,而什么都去学、去考,不仅浪费了时间和经历,而且对于职业生涯作用微乎其微。发证机构被职业市场的认可度培训结束后,拿一张颇具含金量的证书,是所有充电者的最终目的。然而其价值如何,则完全取决于发证机构是否被职场认可。为此,资深专家提醒那些匆匆上阵的充电者,在选择培训学校前,务必要摸清培训结束后,自己用相当精力和财力兑现出来的一张证书,其含金量怎样?姜先生原本在一家大型企业任人力资源部总监,虽人到中年,但在他的职业生涯中,却正处于精力充沛的黄金时期。姜先生平步青云有朝一日谋个总经理的职位似有可能,但他缺少相关资质的证书,使这种“可能”成为“渺茫”也非常现实。可是,“人往高处走”的生活法则也激励着姜先生决心去攀登另一座职业生涯的高峰。于是他毅然目标锁定在斯坦福大学的MBA,由于自身的优秀,成功获得了OFFER,两年后,当姜先生学成归来时,人刚到家,就收到了好几家企业聘请他任总经理一职的聘书。据调查报告:如果在国内获得了NOVELL认证或微软MCSE认证,薪金一般提高35%至55%;如果获得CISCO认证或微软MCSD认证,薪金一般提高35%至65%。因此职业顾问认为:介入之前不妨听听专业人士的建议,考证发证机构在业内的权威性,它是否对你的职业发展是否起到提升的作用,是否增加了职业含金量,是否面对未来的职业更具竞争力。重视何时、何地、何种形式选择什么样的方式参加培训,是兼职,还是脱产,抑或是境内,还是国外?同样是企业高层职业经理人士的周先生和陶先生的例子,就很耐人寻味。周先生搞业务主管,月薪为二万元,如果他选择在国内培训,相关知识的证书拿到后,其月薪也只不过加五千元,倘若他选择去国外接受培训,届时拿到世界范围认可的相关证书,那么,周先生学成回来后,其月薪便会追索至四万元。周先生经再三考虑,当初选择了暂时牺牲眼前利益,到时则月薪骤长的培训形式。而陶先生的情况则相反,他在选择国内兼职接受培训还是脱产去国外培训时,视自己的实际情况做出了在国内兼职接受培训的方式,届时得到一张和他职业相关的证书,决不会比他原先的月薪少。像周先生和陶先生这两则例子,自始至终不带丝毫的盲目性和随意性,因此,两人的身价在职场上被看好,也是理所当然的。职业顾问认为:个人在职业发展中的培训问题不是单一侧面的问题,而是涉及到个人的全面具体情况乃至于市场需求的综合评估。从以上三个培训方式的事例中不难看出,接受培训,要有一个明确的发展计划,而且要有针对性地选择培训需求,一切都围绕着自身职业的发展进行取舍,既不“偏食”,也不“过饱,”慎重地设计自己,尽可能地提高自己职业资质、证书和职场需求的契合度,从而使个人内在的潜质和企业外在的发展完美无缺地结合起来。■可锐白领:我们期盼行业背景培训培训内容偏离员工期望,培训时间过于冗长,是部分员工对公司所组织培训的看法。李小姐现任某家电企业客户服务部经理。去年3月,她一上班便被派往总部培训3个月,培训内容主要是企业文化和企业管理流程。近日,公司又派她培训,学习一套很快就要在全国推广的管理流程,时间又是三个月。李小姐说,她和同事感到,这些培训只要一个多月就可完成。他们给人力资源部提意见,要求缩短培训时间,增加与行业背景相关的培训内容。比如,做客户服务的职员,很想知道本行业客户服务的发展水平,顶尖级的客户服务的水准等。同事们普遍认为,对行业背景了解越深,工作就越富有创造性。对此,职业顾问的说法是,这样的问题在企业培训中非常普遍。近年来,不少公司招聘时,以良好的培训为条件吸引人才。但在实际培训过程中,不少公司为员工制定的培训计划并未满足员工需求。一般公司所提供的培训是让员工成为公司的各项制度的忠实执行者。但员工的要求高了,他们需要激发创造力的培训。行业背景培训就是让员工知道行业的历史、现状与未来,在一定程度上,这一培训站在行业的高度,可以转变员工的思想意识,从而激发创造力。■思汉市场:要“补品”还是“药品”?有关白领自费接受培训的一项调查结果显示,眼下有参加管理类、计算机培训意向的人最多。相对而言,市场营销培训、法律类培训、商务写作培训等却鲜有白领问津。市场营销是受冷落的一个典型例子。据了解,目前在各大企业从事市场营销领域工作的员工约占企业总人数的20%,这是个不小的数目。这些员工如果缺乏必要的培训,那么哪怕一小点“不当操作”都可能会造成整个销售渠道的不畅。所以,市场营销的培训是从事相关工作的白领自我完善的一贴良药。但白领对这一类型的培训并不太热衷,究其原因,恐怕跟目前市场营销业的现状不无关系。仅就营销队伍来讲,虽然不乏优秀的营销人员,但从整体上讲目前营销人员素质普遍偏低,这一点是大家所公认的。营销队伍中这种鱼龙混杂的局面很容易把人导入一种认识上的误区,营销业是一项不正规的比较低微的职业,由此众多白领对营销培训冷眼旁观。此外,受到同样冷遇的还有法律类培训、商务写作类培训等。同样是培训,为什么有冷有热呢?原来,对于受训欲望强烈的白领来说,管理类培训、计算机培训预示着可以获得充满挑战性的职业,此类职业给从业者提供了较其他工作更多的成功机遇,于是培训成为人人争相购买的“补品”,而后者虽然实在有用,但因为没有乐观的前景陪衬,加之细节琐碎,类似基本功训练,则成为利身却苦口的“药品”。现在白领自掏腰包参加的培训项目很多,这类培训更多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度高端车队驾驶员薪资福利合同4篇
- 2025年度智能自动化车间生产责任承包合同规范范本4篇
- 二手房按揭购房权益保障合同版
- 二零二五年度大厦物业设施设备租赁服务合同4篇
- 2025年度传统医学知识传授合同书示范文本4篇
- 2025年零售卷闸铁门行业深度研究分析报告
- 2025年白色水煮猪鬃行业深度研究分析报告
- 二零二五年度农业土地托管与农业保险联合服务合同
- 2025年中国膏药市场运行态势及投资战略咨询研究报告
- 2025版土方收购合同范本:建筑垃圾资源化利用合作协议3篇
- 人教版高中数学必修二《第十章 概率》单元同步练习及答案
- 智慧校园信息化建设项目组织人员安排方案
- 浙教版七年级上册数学第4章代数式单元测试卷(含答案)
- 一病一品成果护理汇报
- AQ-T 1009-2021矿山救护队标准化考核规范
- 盐酸埃克替尼临床疗效、不良反应与药代动力学的相关性分析的开题报告
- 消防设施安全检查表
- 组合结构设计原理 第2版 课件 第6、7章 钢-混凝土组合梁、钢-混凝土组合剪力墙
- 建筑公司资质常识培训课件
- GB/T 26316-2023市场、民意和社会调查(包括洞察与数据分析)术语和服务要求
- 春节值班安全教育培训
评论
0/150
提交评论