策划宣传部组织结构、岗位职责、考核标准_第1页
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文档简介

策划宣传部组织结构、岗位职责、考核标准(一)策划宣传部职能策划宣传部主要职能是根据促进会的发展目标制定阶段性的宣传策略,做好科学育儿的先进理念、技巧、方法在全市推广普及工作,同时负责专业早教服务人员的甄选和培训工作。策划宣传部是在会长直接领导和组织下,分工、负责地完成促进会各项工作内容,保证科学早教的普及率和早教服务质量在全市范围内快速提高。(二)策划宣传部组织结构宣传主管宣传主管策划宣传总监培训主管宣传干事宣传干事培训干事培训干事(三)策划宣传部各岗位职责和考核标准1、策划宣传部总监(1)岗位职责负责策划宣传部门相关业务流程的建设及完善,以确保本部门工作质量与效率不断提高协会宣传战略、宣传定位、宣传渠道规划的制定年度、季度、月度宣传推广计划的制定、实施,并监督检查执行情况协调各协作宣传单位工作,做到沟通流畅、无缝对接、信息共享、优势互补,保证科学早教普及宣传工作在多部门的配合下更加快速健康的开展,以取得更好的效果汇总整理相关宣传活动调研及调研报告,搜集、整理和分析各项宣传及活动有效数据进行效果评估,及时传递和反馈至领导部门和协作部门,以提高本部整体的策划、实施水平组织计划专业早教服务人员的甄选招聘培训工作及培训质量和流程的监督合理控制本部门的费用开支,以达到低投入好效果,对各项宣传费用建档管理参与建立本部门绩效考核制度,激励员工做出更大贡献。(2)具体工作流程及考核标准(一)大型、专题活动的策划及执行1、工作流程会长审批会长审批NO效果评估活动执行落实具体细节确认活动主题部门总监审核宣传策划案草拟YES2、考核标准(1)活动策划主题明确,形式新颖、贴合群众需求;(2)活动执行中各部门沟通到位,支持部门配合程度高;(3)活动达具有一定的影响力,实现了理念传达到位、群众配合接受程度高、服务具体到个人的效果。(2)、考核标准(1)按活动方案完整执行活动流程和步骤,活动中无细节遗漏(2)活动具有一定的影响力,实现了理念传达到位、群众配合接受程度高、服务具体到个人的效果良好、社会反映佳(3)文案策划贴合宣传主题,具有吸引力,视觉冲击力强,图文相衬,达到良好宣传效果,宣传资料设计、制作周期符合要求(4)成本控制,以达到低投入好效果3、策划宣传部培训主管(1)岗位职责配合策划宣传部总监对部门相关业务流程的建设及完善,以确保本部门工作质量与效率的不断提高参与协会宣传战略、宣传定位、宣传渠道规划及年度、季度、月度宣传推广计划的制定负责早教服务人员招聘和培训的执行工作,按照计划如期完成人员的招聘、培训等工作监督培训过程,保证早教服务人员的专业性定期组织参与宣传推广人员进行早教知识培训,定期对专业早教服务人员素质和专业知识考核及业务能力提升培训配合宣传部门科普讲座等宣传活动(2)、考核标准(1)按期完成早教服务人员招聘人数标准(2)按期完成早教服务人员的专业技能培训(3

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