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文档简介

—育人工程实施方案一、指导思想以总公司“六项工程”为指导，以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，进一步提高稽查员侦查违章的力量，严格执行稽查办案程序、增加稽查业务力量，充足发挥稽查职能，为促进企业生存和发展发挥作用。二、主要内容为了全面提升稽查员的学习力量、实践力量、创新力量、切实把“育人工程”作为最根本的任务来抓，大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的X、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有计划的开展职工培训。1、开展职工素养培训为了进一步强化“阳光稽查”服务理念，提高职工的操作力量，标准职工的言行，我们将于20XX年4—6月份根据“阳光稽查”实施方案的预定计划，对稽查队员进行全员集中培训。培训内容包括：①燃气稽查工作制度培训；②燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训；③燃气执法标准用语培训；④廉政教育培训。⑤组织X训练，提高稽查队伍素养。大队将聘请行政执法经验丰富的外教授课，并实行口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创立“阳光稽查”活动奠定基础。以上培训活动由督察科组织实施。2、开展党员教育培训党员队伍作为职工队伍中的中坚力量，在开展“育人工程”工作中更应当突出对党员队伍和党员主动分子队伍的建设。大队在20XX年制定了全年的党员干部及主动分子学习计划，结合大队以往的学习方式方法，固定时间，实行自学、集中学习等方式开展学习活动，对于重高校习内容恰当扩高校习范围。学习内容包括：①、“阳光稽查”内容学习；②、推动十六届四中精神，振兴东北老工业基地改革、改造政策及有关专家著作论述；③、学习X党员先进性教育的材料；④、党员主动分子培训；⑤、学习“四.五”普法统编教材《干部法律学问读本》；⑥、学习“宪法修正案”内容、《行政答应法》；⑦、学习企业管理学问及企业文化方面的学问。以上培训活动由党群工作部组织实施。（三）总结验收各项工作结束后，大队将结合“阳光稽查”实施方案，进行总结验收并将施行整体打分制。总结验收将实行培训考试的方式，通过法律法规、业务学问等方面的考核，验收全体稽查队员的`培训效果，对创立“阳光稽查”活动的规章制度等内容的熟知程度，作出下一步培训计划。通过以上内容的培训，完善队伍建设，强化服务理念，进一步推行依法稽查、文明服务和办案透亮，使稽查人员的业务素养不断提高，以顺应工作的新需要。三、领导小组为了强化对“育人工程”的统一领导，大队成立“育人工程”领导小组：组长：副组长：成员：四，几点要求1，强化领导各部门把育人工程作为当前和今后一个时期非常重要的工作，认真研讨，认真部署，认真检查，认真落实，做到目标定位精确，计划周密，措施得当，将育人工程工作做实做细。2、全体稽查员应对“育人工程”予以高度重视，认真对待，克服困难、珍惜时机、努力学习，到达书记熟记熟用专业学问，真正提高自身的专业力量。3、保证学习时间，做到不迟到、不早退、不请假，树立稽查队伍的良好形象。4、严格考试纪律，但凡

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