全人才梯队建设管理方案实施与操作

人才梯队建设管理方案实施与操作一、“人才梯队建设管理方案”之实施流程：二、“储备班长培训班”之操作细则（一）学员选拔范围鸿星尔克集团泉州区域所有单位、部门优秀员工均可报名参训。（二）学员选拔基本条件1、认同鸿星尔克集团文化，有主动学习，积极进取的意愿及行为的文员、员工级员工；2、工作踏实认真，在自身的岗位上取得了突出的业绩；3、在公司服务半年（含）以上；4、经人力资源部门及公司领导评估符合上述条件；5、如在公司服务时间不满半年的特别优秀职员，可由所在单位的经理或三个主任同时推荐。（三）学员审定程序序号具体内容负责部门时间跨度1拟订、公布培训通知、方案培训管理部门一周2审核、汇总整理参训名单培训管理部门一周3确定参训学员名单培训管理部门与集团高层一周4公布班级学员名单培训管理部门一周合计四周28天（四）操作流程1、储备班长培训班属在岗学习，学员学习期间的编制仍归工作所属单位。2、学习形式为理论学习+演讲、素质训练+在岗实习，在岗学习时间一星期3、详细的理论学习课程计划将根据每班学员的具体情况，在开班前半个月制定，以公布的培训计划课程为准。三、“储备组长培训班”之操作细则（一）学员选拔范围鸿星尔克集团泉州区域所有单位、部门优秀班长级管理干部均可报名参训。（二）学员选拔基本条件1、认同鸿星尔克集团文化，有主动学习，积极进取的意愿及行为的班长级管理干部；2、参加过储备班长级管理干部培训班，且成绩合格者；3、工作踏实认真，具备一定的管理能力；在自身的岗位上取得了突出的业绩；并能带领其所带团队完成各项绩效考核指标与各项工作任务；4、在公司服务一年（含）以上；5、经人力资源部门及公司领导评估符合上述条件；6、如在公司服务时间不满一年的特别优秀班长级管理干部，可由所在单位的经理或三个主任同时推荐。（三）学员审定程序序号具体内容负责部门时间跨度1拟订、公布培训通知、方案培训管理部门一周2审核、汇总整理参训名单培训管理部门一周3确定参训学员名单培训管理部门与集团高层一周4公布班级学员名单培训管理部门一周合计四周28天（四）操作流程1、储备组长培训班属在岗学习，学员学习期间的编制仍归工作所属单位。2、学习形式为理论学习+演讲、素质训练+在岗实习，在岗学习时间一星期。3、详细的理论学习课程计划将根据每班学员的具体情况，在开班前半个月制定，以公布的培训计划课程为准。三、“储备课长培训班”之操作细则（一）学员选拔范围鸿星尔克集团泉州区域所有单位、部门优秀组长级管理干部均可报名参训。（二）学员选拔基本条件1、认同鸿星尔克集团文化，有主动学习，积极进取的意愿及行为的组长级管理干部；2、参加过储备组长级管理干部培训班，且成绩合格者；3、工作踏实认真，具备良好的管理能力；在自身的岗位上取得了突出的业绩；并能带领其所带团队完成各项绩效考核指标与各项工作任务；4、在公司服务两年（含）以上；5、经人力资源部门及公司领导评估符合上述条件；6、如在公司服务时间不满两年的特别优秀组长级管理干部，可由所在单位的总监或两个厂长级以上管理干部同时推荐。（三）学员审定程序序号具体内容负责部门时间跨度1拟订、公布培训通知、方案培训管理部门一周2审核、汇总整理参训名单培训管理部门一周3确定参训学员名单集团高层一周4公布班级学员名单培训管理部门一周合计四周28天（四）操作流程1、储备课长培训班属在岗学习，学员学习期间的编制仍归工作所属单位。2、学习形式为理论学习+演讲、素质训练+在岗实习，在岗学习时间半个月。3、详细的理论学习课程计划将根据每班学员的具体情况，在开班前半个月制定，以公布的培训计划课程为准。三、“储备主任培训班”之操作细则（一）学员选拔范围鸿星尔克集团泉州区域所有单位、部门优秀课长级管理干部均可报名参训。（二）学员选拔基本条件1、认同鸿星尔克集团文化，有主动学习，开拓进取的意愿及行为的课长级管理干部；2、参加过储备课长级管理干部培训班，且成绩合格者；3、工作踏实认真，具备优秀的领导力、管理能力与个人魅力；在自身的岗位上取得了突出的业绩；并能带领其所带部门、团队完成各项绩效考核指标与各项工作任务；4、在公司服务四年（含）以上；5、经人力资源部门及公司领导评估符合上述条件；6、如在公司服务时间不满四年的特别优秀课长级管理干部，可由所在单位的总监或两个经理级以上管理干部同时推荐，经副总裁审核。（三）学员审定程序序号具体内容负责部门时间跨度1拟订、公布培训通知、方案培训管理部门一周2审核、汇总整理参训名单培训管理部门一周3确定参训学员名单集团高层一周4公布班级学员名单培训管理部门一周合计四周28天（四）操作流程1、储备主任培训班属在岗学习，学员学习期间的编制仍归工作所属单位。2、学习形式为理论学习+演讲、素质训练+在岗实习，在岗学习时间一个月。3、详细的理论学习课程计划将根据每班学员的具体情况，在开班前半个月制定，以公布的培训计划课程为准。三、“储备高管培训班”之操作细则（一）学员选拔范围鸿星尔克集团泉州区域各单位、部门优秀主任、经理级管理干部。（二）学员选拔基本条件1、认同鸿星尔克集团文化，有主动学习，开拓进取的意愿及行为的主任、经理级管理干部；2、参加过储备主任级管理干部培训班，且成绩合格者；3、工作踏实认真，具备优秀的管理能力与个人魅力；在自身的岗位上取得了突出的业绩；并能带领其所带部门、团队完成各项绩效考核指标与各项工作任务；4、在公司服务四年（含）以上；5、经公司高层领导评估符合上述条件；6、如在公司服务时间不满四年的特别优秀主任、经理级管理干部，可由总裁、副总裁直接推荐。（三）学员审定程序序号具体内容负责部门时间跨度1拟订、公布培训通知、方案总裁办一周2审核、汇总整理参训名单总裁办一周3确定参训学员名单总裁办一周4公布班级学员名单总裁办一周合计四周2