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文档简介

医院行政管理制度会议制度一、会议的目的和意义医院行政管理制度会议是为了规范医院行政管理方面的工作，建立医院健康的管理机制，促进医院的健康发展而设立的会议。通过医院行政管理制度会议，可以制定和完善行政管理制度，加强对医院行政管理工作的检查、监督和指导，进一步提升医院行政管理水平，推动医院管理的优化和升级。二、会议的召开原则和方式召开原则根据医院行政管理需要和工作进展情况，定期召开医院行政管理制度会议。多方面听取医院行政管理工作的意见和建议，鼓励员工参与和交流。会议由医院领导主持，纪要由医院行政办公室负责，要及时准确反映会议内容，明确责任和任务，确保落实。召开方式会议采用现场会议和线上会议相结合的方式，满足不同部门和岗位的参与需求。现场会议应在医院内部会议室召开，确保会场环境安静整洁、设备完善，为会议顺利召开提供保障。线上会议采用网络视频会议工具，应提前进行技术测试，确保会议顺利连接和进行。三、会议的内容和形式会议内容审议医院行政管理制度的制定、修订和完善情况，将制度贯彻落实情况列入会议议程，定期进行检查和督促。研究医院行政管理工作中存在的问题和困难，提出解决措施和建议，加强沟通和协作。交流医院行政管理工作中的好经验和成功案例，借鉴借助，推广共享。研究卫生部门、行业协会发文要求和政策法规，及时落实并通报执行情况。撰写会议纪要，明确责任和任务，制定实施方案，并进行跟踪督促。会议形式发布会议通知，明确时间、地点、议题和参会人员名单。会议以小组讨论和主题报告相结合的方式进行，加强交流、借鉴和启示作用。会后及时发布会议纪要，并对贯彻执行情况进行跟踪督促。四、会议的参与者和组织形式参与者医院高层领导：对医院行政管理制度的制定和执行起过重要作用的领导。行政部门主要负责人：负责制度贯彻执行的部门负责人。各科室主任：主管部门的主要领导，能够交流各自部门的情况和问题。医院行政管理办公室负责人及工作人员：负责会议组织和纪要撰写的人员。其他相关岗位的职工：根据会议议题和需要相应邀请的人员。组织形式会议按照议程顺序进行，确保会议进度和议题的深入讨论。会议分主题报告和小组讨论两部分，确保交流与启示。会议结束后，由会议主持人总结重点问題并进行梳理，明确下一步工作方案和落实责任人。五、会议的提前准备和后续跟踪提前准备确认会议议程、时间、地点、参会人员名单。联络每个参会岗位的负责人，通知参加会议相关事项。确保会议场地、设备、资料准备充足，保证会议效果。后续跟踪会议结束后由医院行政管理办公室负责完成会议纪要，及时发给与会人员。相关部门和人员要根据会议纪要及时落实会议决定。现场会议需要做好现场视频文件保存、相关文献归纳存放和资料传递等工作。六、总结医院行政管理制度会议是推进医院行政管理工作的重要手段，是规范医院行政管理制度、促进医院健康发展、提高医院行政管理水平的重要举措。因此，严格按照会议要求召开会

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